第九章企业营运能力分析
企业营运能力分析(1)
（2）如果成本收入率小于1，企业所得补偿不了所费， 流动资产垫支周转速度越快，企业亏损越多。
该指标越高，说明企业总资产营运能力越强。
总资产产值率与总资产收入率的关系 收入率的分解
——总资产
总资产收入率
=
总产值 营业收入 平均总资产 总产值 100%
=总资产产值率 产品销售率100%
（三）总资产周转率的计算与分析
总资产周转率(次数)，是从资产流动性方面反映 总资产的利用效率。其计算公式是：
（二）流动资产周转速度分析
流动资产周转速度指标的分解：
流动资产周转率
产品销售净额 流动资产平均余额
产品销售成本 产品销售净额 流动资产平均余额 产品销售成本
流动资产垫支周转率成本收入率
流动资产周转期
流动资产平均余额 计算期天数 产品销售净额
=
流动资产平均余额 计算期天数 产品销售成本
产品销售成本 产品销售净额
一、反映总资产营运能力的指标计算与分析 企业总资产营运能力主要指企业总资产的效
率和效益。 总资产周转率可以反映出企业总资产的效率，
即总资产的周转速度。 总资产产值率和总资产收入率可以反映出企
业总资产的效益，即投入或使用总资产所取得的 产出的能力。
（一）总资产产值率的计算与分析
总资产产值率反映了企业总资产与总产值之间的 对比关系。其计算公式是：
资产产值率= 总产值 平均总资产 100 %
该指标数值越高，说明企业资产的投入产出率越 高，企业总资产运营状况越好。
百元产值占用资金=
平均总资产 总产值 100%
（二）总资产收入率的计算与分析
第九章企业营运能力分析
流动资产垫支周转速度分析
营业成本 流动资产垫支周转率＝─────────
流动资产平均余额
营业成本
平均存货
＝─────── ×─────────
平均存货
流动资产平均余额
＝存货周转率×存货构成率
存货周转速度分析
计算期天数 计算期天数×存货平均余额
存货周转天数＝────── ＝ ───────────
存货周转率
营业成本
材料耗用额 (1)材料周转率(次数)＝─────────────
材料平均余额
产品生产成本 (2)在产品周转率(次数)＝────────────
在产品平均余额
产品销售成本 (3)产成品周转率(次数)＝───────────
产成品平均余额
应收账款周转速度
赊销收入净额 1.应收账款周转率＝─────────
相对节约额： 由于流动资产周转加速，企业可以在不增资
或少增资的情况下扩大企业的生产规模。
流动资产节约额（2）
1．全部节约额都是绝对节约额。
周转速度加快，销售收入不变。
2．全部节约额都是相对节约额。
周转速度加快，流动资产实际存量大于或等于基 期流动资产存量。
3．同时具有绝对节约额和相对节约额。
周转速度加快，销售收入增加，流动资产占用额 减少。
总收入
＝─────×─────×100%
平均总资产 总产值
＝总资产产值率×产品销售率
总资产营运能力综合对比分析
综合对比分析反映资产占用与总产值之间的关系： 固定资产产值率、流动资产产值率、总资产产
值率—各类资产在企业生产过程中的利用效果。 综合对比分析反映资产占用与收入之间的关系：
固定资产收入率、流动资产周转率、总资产收 入率—各类资产营运效益和周转速度。 综合对比分析反映总资产营运能力与盈利能力之间 的关系。 总资产报酬率=总资产周转率×销售息税前利润率 总资产盈利能力=总资产营运能力×商品盈利能力
财务分析(第四版)第9章营运能力分析
设计选择评价资产营运能力的指标，必须遵循以 下原则： （1）资产营运能力指标应体现提高资产营运能 力的实质要求。 （2）资产营运能力指标应体现多种资产的特点。 （3）资产营运能力指标应有利于考核分析。
可见，全部资产周转率的快慢取决于两大因素： 一是流动资产周转率，因为流动资产的周转速 度往往高于其他类资产的周转速度，加速流动 资产周转，就会使总资产周转速度加快，反之 则会使总资产周转速度减慢； 二是流动资产占总资产的比重，因为流动资产 周转速度快于其他类资产周转速度，所以，企 业流动资产所占比例越大，总资产周转速度越 快，反之则越慢。
（3）将全部资产营运能力与全部资产盈利能 力结合起来分析 从这个角度分析可说明企业资产经营盈利能力 的高低，既取决于产品经营盈利能力，又受资 产营运能力的影响。
用一般关系式表示： 资产经营盈利能力=资产营运能力×产品经营盈 利能力 其具体计算公式为： 总资产报酬率=总收入平均总资产×息税前利润 总收入×100% =总资产周转率×全部收入息税前利润率
（2）流动资产周转率分析 根据流动资产周转率的计算公式，可分解出影响 全部流动资产总周转率的因素如下： 流动资产周转次数=营业收入全部流动资产平均 余额 =营业成本全部流动资产平均余额×营业收入营 业成本 =流动资产垫支周转次数×成本收入率
可见，影响流动资产周转次数的因素，一是垫 支周转次数，二是成本收入率。流动资产垫支 周转次数准确地反映了流动资产在一定时期可 周转的次数；成本收入率说明了企业的所费与 所得之间的关系。当成本收入率大于1 时，说 明企业有经济效益，此时流动资产垫支周转次 数越快，流动资产营运能力越好；反之，如果 成本收入率小于1，说明企业所得弥补不了所 费，这时流动资产垫支次数加快，反而不利于 企业经济效益的提高。
习题第9章企业营运能力分析答案
第九章企业营运能力分析习题一、单选题1.从资产流动性方面反映总资产效率的指标有（）A．总资产产值率B．总资产收入率C．总资产周转率D．产品销售率答案：C 2.影响总资产收入率的因素除总资产产值率外，还有（）A．总资产报酬率B．总资产周转率C．固定资产产值率D．产品销售率答案：D 3.流动资产占总资产的比重是影响（）指标变动的重要因素。
A．总资产周转率B．总资产产值率C．总资产收入率D．总资产报酬率答案：A 4.反映资产占用收入之间关系的指标是（反映资产占用收入之间关系的指标是（ ）A．流动资产产值率．流动资产产值率B．流动资产周转率．流动资产周转率C．固定资产产值率．固定资产产值率D．总资产产值率．总资产产值率答案：B 5.影响流动资产周转率的因素是（影响流动资产周转率的因素是（ ）A．产出率．产出率B．销售率．销售率C．成本收入率．成本收入率D．收入成本率．收入成本率答案：C 6.当流动资产占用量不变时，流动资产周转加快会形成流动资金的（）A．绝对浪费额．绝对浪费额B．相对浪费额．相对浪费额C．绝对节约额．绝对节约额D．相对节约额．相对节约额答案：D 7.当流动资产占用不变是，营业收入减少会形成流动资金的（当流动资产占用不变是，营业收入减少会形成流动资金的（ ）A．绝对浪费额．绝对浪费额B．相对浪费额．相对浪费额C．绝对节约额．绝对节约额D．相对节约额．相对节约额答案：B 8.提供固定资产产值率的关键在于（提供固定资产产值率的关键在于（ ）A．提供销售率．提供销售率B．增加生产设备．增加生产设备C．增加生产用固定资产．增加生产用固定资产D．提高生产设备产值率．提高生产设备产值率答案：D 二、多选题二、多选题1.反映企业营运能力的指标有（反映企业营运能力的指标有（ ）A．总资产收入率．总资产收入率B．固定资产收入率．固定资产收入率C．流动资产周转率．流动资产周转率D．存货周转率．存货周转率E．应收账款周转率．应收账款周转率答案：ABCDE 2.反映资产占用与总产值之间关系的指标有（反映资产占用与总产值之间关系的指标有（ ）A．固定资产产值率．固定资产产值率B．固定资产收入率固定资产收入率C．流动资产产值率．流动资产产值率D．总资产收入率总资产收入率E．总资产产值率．总资产产值率答案：ACE 3.影响存货周转率的因素有（影响存货周转率的因素有（ ）A．材料周转率．材料周转率B．在产品周转率在产品周转率C．总产值生产费．总产值生产费D．产品生产成本产品生产成本E．产成品周转率．产成品周转率答案：ABE 4.应收账款周转率越高越好，因为它表明（应收账款周转率越高越好，因为它表明（ ）A．收款迅速．收款迅速B．减少坏账损失减少坏账损失C．资产流动性高．资产流动性高D．营业收入增加营业收入增加E．利润增加．利润增加答案：ABC 5.存货周转率偏低的原因可能是（存货周转率偏低的原因可能是（ ）A．应收账款增加．应收账款增加B．降低销售降低销售C．产品滞销．产品滞销D．销售政策发生变化销售政策发生变化E．大量赊销．大量赊销答案：CD 6.以下属于流动资金相对节约额的情况有（以下属于流动资金相对节约额的情况有（ ）A．流动资产存量不变，营业收入增加．流动资产存量不变，营业收入增加B．流动资产存量不变，流转资产周转加速流动资产存量不变，流转资产周转加速C．营业收入增长速度超过流动资产增长速度．营业收入增长速度超过流动资产增长速度D．营业收人不变，流动资产存量减少营业收人不变，流动资产存量减少E．流动资产减少速度大于营业收入减少速度．流动资产减少速度大于营业收入减少速度答案：ABC 7.影响固定资产产值率的因素有（影响固定资产产值率的因素有（ ）A．生产设备产值率．生产设备产值率B．增加生产用固定资产的数量增加生产用固定资产的数量C．生产设备占生产用固定资产的比重．生产设备占生产用固定资产的比重D．增加生产设备的数量增加生产设备的数量E．生产用固定资产占全部固定资产的比重。
2019-第9章企业营运能力分析-文档资料
（二）综合对比分析反映资产占 用与收入之间的关系
• 反映二者之间关系的有3个指标，即固定资产 收入率、流动资产周转率和总资产收入率，这 些指标主要用于评价各类资产营运效益和周转 速度。
• 从静态上分析，可以反映整个企业经营过程中 资产营运效率和营运效益。从动态上分析，可 以反映营业收入增长与各类资产增长的关系。
即：
总资 产 平 营 报 均 业 酬 利 总 收 营 率 润 资 入 利 业 总 产 息 收 额 1% 支 0入 总资产周 销 转 售 率 息税前 10利 % 0
第三节 流动资产周转速度分析
一、资产周转速度指标的一般计算 二、流动资产周转速度分析 三、各项流动资产周转速度分析 四、流动资产周转加速效果分析
• 具体计算公式为：
某月份某项资产平额均 该余项资产月初余该额项资产月末余 2
某季度某项资产平额均 该余季度三个月份该产项平资均余额之 3
全年某项资产平均余 该额 项资产一至四季均度余平额之和 4
该项资产全年各月末份余月额之和
12
3. 资产周转额，是指计算期内企业有多少 资产完成了周转。
第九章 企业营运能力分析
• 第一节 企业营运能力分析的目的与内容 • 第二节 总资产营运能力分析 • 第三节 流动资产周转速度分析 • 第四节 固定资产利用效果分析
第一节 企业营运能力分析的目的与内容
一、企业营运能力分析的目的 二、企业营运能力分析的内容
一、企业营运能力分析的目的
• 企业营运资产的利用及其能力如何，从根 本上决定企业的经营状况和经济效益。
• 二是流动资产占总资产的比重。由于 流动资产周转速度快于其他类资产周 转速度，所以，企业流动资产所占比 例越大，总资产周转速度越快；反之， 则越慢。
企业营运能力分析
流动资产周转加速对流动资产的影响
流动资产节约额＝报告期销售收入
1 1 ×(────────────－──────────)
报告期流动资产周转次数
基期流动资产周转次数
流动资金绝对节约额指在生产规模不变的情况下减少资产 占用额。 流动资金相对节约额指将其节约额用于自身的扩大再生产。 绝对节约额=报告期流动资金占用额-基期流动资金占用额 相对节约额=流动资金总节约额-绝对节约额
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总资产收入率的计算与分析
总收入 总资产收入率＝────────×100% 平均总资产 总产值 总收入 ＝─────×─────×100% 平均总资产 总产值 ＝全部资产产值率×产品销售率 总资产收入率越高，说明企业总资产营运能力越强。
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流动资产垫支周转速度分析 产品销售成本 流动资产垫支周转次数＝───────── 流动资产平均占用额 产品销售成本 平均存货 ＝─────×───────── 平均存货 流动资产平均占用额 ＝存货周转率×存货构成率
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各项流动资产周转速度分析
存货周转速度分析 应收账款周转速度分析
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存货周转速度分析
存货周转率=产品销售成本/存货平均余额 存货周转期=计算期天数/存货周转率 当存货周转速度偏低时，可能由以下原因 引起： 1、经营不善，产品滞销； 2、预测存货将升值，而故意囤积居奇，以等 待时机获取重利； 3、企业销售政策发生变化。 存货周转速度偏高也不一定代表企业的经 营出色。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力是指企业在市场竞争中实现良好运营和持续发展的能力。
它关注企业在管理、财务、市场和人力资源等方面的综合能力，对企业的发展和生存至关重要。
本文将以三个主要方面来分析企业的营运能力：管理能力、财务能力和市场能力。
一、管理能力企业的管理能力是企业能否顺利运行的基础。
管理能力主要包括组织管理、决策管理和协调管理三个方面。
组织管理是指企业内部各部门、各岗位之间的协调与合作，以便实现整体目标。
一个良好的组织管理能够使企业内部有效沟通，信息流畅，从而提高工作效率。
决策管理是指企业在面对不同决策时能够合理选择并采取相应的行动。
正确的决策可以避免企业在市场竞争中出现问题，提高企业的竞争力。
协调管理是指企业在各种资源有限的情况下合理配置资源，以实现整体利益最大化。
协调能力涉及到资源的有效管理、供应链的优化和风险的控制等方面。
二、财务能力企业的财务能力是指企业在资金运作、投融资、财务管理和财务分析方面的能力。
财务能力是企业能否健康发展和持续经营的重要保障。
资金运作是指企业在资金周转和运作中能够有效使用资金，确保资金流动性。
合理的资金运作可以降低企业的财务风险，提高企业的经济效益。
投融资是指企业在资金需求和资源配置方面的能力。
良好的投融资能力能够帮助企业获得足够的资金支持，实现企业的扩大和发展。
财务管理是指企业在资产、负债、利润和现金流等方面进行有效的管理和控制。
有效的财务管理可以帮助企业提高资金使用效率，增加企业的利润和盈利能力。
财务分析是指企业对财务数据进行分析和评估，以帮助企业做出合理的财务决策。
财务分析能力可以帮助企业识别问题，并提出相应的改进措施，提高企业的经济效益。
三、市场能力企业的市场能力是指企业在市场竞争中能否迅速适应和应对市场变化的能力。
市场能力是企业在市场营销、品牌建设和顾客关系管理方面的核心竞争力。
市场营销能力是指企业在市场推广、产品定位和渠道管理方面的能力。
有效的市场营销能力可以帮助企业获得市场份额，提高产品销量和品牌知名度。
第9章 企业营运能力分析
第二节 总资产营运能力分析
一、反映总资产营运能力指标的计算与分析 ◆ 总资产营运能力，主要是指营运企业总资产的效率和效益。 总资产周转率可以反映出营运企业总资产效率，即总资产周 转速度。 总资产产值率和总资产收入率可以反映出营运企业总资产的 效益，即投入或使用总资产所取得的产出的能力。 （一）总资产产值率的计算与分析
第三节 流动资产周转速度分析
二、流动资产周转速度分析 （一）流动资产周转速度指标分析
营业收入 流动资产周转率 流动资产平均余额 流动资产平均余额 计算期天数 流动资产周转期 营业收入 营业成本 流动资产垫支周转率 流动资产平均余额 流动资产平均余额 计算期天数 流动资产垫支周转期 营业成本
第二节 总资产营运能力分析
（二）总资产收入率的计算与分析
营业收入 600 万 总资产收入率 100 % 100 % 60 % 平均总资产 1000 万 总产值 营业收入 800 万 600 万 100 % 100 % 60% 平均总资产 总产值 1000 万 800 万 总资产产值率 产品销售率 100 % 80 % 75 % 60%
第三节 流动资产周转速度分析
一、资产周转速度指标的一般计算 ◆ 资产周转速度：是衡量企业资产营运效率的主要指标。资产 周转速度越快，表明资产可供运用的机会越多，使用效率越高。 资产周转速度的快慢，通常使用资产周转率（次数）和资产周转 期（天数）两个指标。周转次数越多或周转天数越短，表明资产 运营效率越高，企业资产运营能力越强。
影响存 货周转 天数的 因素有 哪些？
◆存货周转天数分析，P199，表9-3。
第三节 流动资产周转速度分析
（二）应收帐款周转速度分析
赊销收入净额 120 万 / 年 应收账款周转率 2次 / 年 平均应收账款余额 60万 计算期天数 360 天/年 应收账款周转天数 180 天 / 次 应收账款周转次数 2次
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力是指企业在市场竞争中维持其持续增长的能力。
企业的营运能力对于企业的生存和发展至关重要。
它包括生产、销售、收款、流动资金管理、成本管理等方面。
下文将分别从这些方面来分析企业的营运能力。
生产能力企业的生产能力决定了企业能否按时交付产品和承诺的服务。
如果企业有稳定的生产能力，能按时完成订单，提高客户满意度，增加市场份额。
其中包括：1. 生产线的协调与改进。
企业应当不断地优化生产线，提高生产效率和产品质量，同时应根据市场需求快速调整生产方案。
2. 生产设施和设备的维护和更新。
企业需要不断地检查设备保养和更新，确保设备在高效率下运转，降低生产成本。
销售能力优秀的销售能力可以帮助企业扩大市场占有率和销售收入，保障生产和盈利。
销售能力的关键在于满足客户需求并赢得客户的信任和满意度。
企业应该：1. 了解和掌握市场需求。
企业需要关注市场变化和趋势，及时调整产品和服务的价格和类型以满足客户需求。
2. 建立强大的销售网络。
企业客户的分布范围大，建立广泛的销售网络可以覆盖更多的客户。
3. 加强售后服务。
优质的售后服务可以增强客户的满意度和忠诚度，帮助企业增加客户的再购买率。
收款能力企业的收款能力决定了企业能否及时回收营运中的资金，以保证生产和盈利。
企业应该：1. 建立明确的收款政策和流程。
这样可以使顾客清楚地了解企业的收款方式、时间及收款项。
2. 对账管理。
企业应该及时和精细地对账管理，防止漏单和欠款情况。
3. 妥善处理欠款。
企业必须在合法规定范围内加强欠款管理、及时逐案核对欠款，积极采取变现手段，保障企业相当的收益。
流动资金管理企业的流动资金管理能力直接影响企业从容应对营运中的各种需要。
企业应该：1. 加强资金预算和规划。
企业需要依据实际营收情况，合理预算和规划企业的资金流动，控制企业的成本。
2. 加强资金编制分配。
企业需要对资金编制、企业结构、各项管理的成本进行充分分析。
3. 加强银行和财务的联合管理。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业的营运能力是指企业在市场竞争中能够有效地管理和运营各项业务活动的能力，包括生产能力、供应链管理、市场营销、人力资源管理等方面。
企业的营运能力直接关系到企业的生存和发展，因此对企业营运能力的分析和评估是非常重要的。
一、生产能力分析生产能力是企业达到产品和服务所需的生产和运营能力。
企业需要根据市场需求和竞争环境，合理规划和配置生产资源，提高生产效率和产品质量。
生产能力分析主要从以下几个方面进行。
1. 生产设备和技术水平：分析企业的生产设备和技术水平是否与行业标准相符合，是否符合生产要求，是否能够满足市场的需求。
如果生产设备和技术水平不达标，需要及时进行改进和升级。
2. 生产成本和效率：分析企业的生产成本和效率，包括原材料采购成本、工人工资、生产周期等。
通过比较和评估企业的生产成本和效率水平，找出存在的问题和改进的空间。
3. 供应链管理：供应链管理涉及到原材料采购、生产、物流和销售等环节，对供应链的管理能力直接影响到企业的生产能力和运营效果。
分析企业的供应链管理能力，包括供应商选择、供应商绩效评估、物流配送等方面。
二、市场营销能力分析市场营销能力是企业在市场竞争中能够有效地进行产品销售和市场推广的能力。
企业需要根据市场需求和竞争环境，进行市场调研和分析，制定合适的市场营销策略，提高产品销量和市场份额。
市场营销能力分析主要从以下几个方面进行。
1. 市场调研和分析：分析企业的市场调研和分析能力，包括对市场需求的了解、竞争对手的分析、市场趋势的把握等。
市场调研和分析是决策的基础，对于企业制定合适的市场营销策略至关重要。
2. 品牌和产品定位：分析企业的品牌和产品定位能力，包括品牌形象塑造、产品特色和竞争优势的确定等。
品牌和产品定位是市场竞争的核心，通过良好的品牌和产品定位，企业能够吸引更多的消费者和提高市场竞争力。
3. 渠道管理和销售能力：分析企业的渠道管理和销售能力，包括销售渠道的选择和管理、销售人员的培训和能力提升等。
企业营运能力分析
企业营运能力分析资金管理资金是企业营运的基础，对于企业来说，拥有良好的资金管理能力可以提高企业运营效率和盈利水平。
资金管理的具体内容包括预算管理、费用控制、资金结算、结算风险管理等方面。
在预算管理方面，企业需要合理预算并严格执行预算计划，确保资金使用合理、节约。
在费用控制方面，企业应该制定科学的费用控制标准，并严格执行，从而降低企业营运成本。
在资金结算方面，企业应该加强对客户和供应商的管理，为企业的资金安全提供保障。
同时，在结算风险方面，企业应该开展风险评估和控制工作，避免因结算风险而导致资金损失。
供应链管理供应链管理是企业营运中的另一个重要方面，它包括供应商管理、物流管理、库存管理等方面。
在供应商管理方面，企业应该加强供应商的评估、选择和绩效管理，确保供应链稳定和合理。
在物流管理方面，企业应该优化物流方案，减少物流成本，提升企业物流效率。
在库存管理方面，企业应该根据市场需求和库存情况，合理调配库存，并充分利用现代化仓储设备提升仓库管理效率。
生产运营管理生产运营管理是企业营运的核心之一。
在生产运营管理方面，企业需要精心组织、严格控制，确保产品质量、生产安全和效率。
具体而言，企业应该科学规划生产流程、优化生产布局、提升设备效率、提高工人技能、加强成品质量检验等方面。
同时，在生产计划方面，企业应该根据市场需求，制定合理的生产计划，保证生产工作的有序性和稳定性。
人力资源管理企业人力资源是企业运营中最重要的资源之一。
人力资源管理的主要内容包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等方面。
企业应该制定科学的招聘计划，选择具备相关技能和能力的人员，为企业提供人才保障。
在培训方面，企业应该加强员工技能培训和职业生涯规划，提升员工综合素质及企业核心竞争力。
在绩效管理方面，企业应该建立完善的绩效考核系统，并结合员工的职业规划，给予员工合理的激励和奖励。
在员工福利方面，企业应该为员工提供合理、时效的福利待遇，保证员工的工作满意度和忠诚度。
09第九章 企业营运能力分析
49
第九章 企业营运能力分析
（二）固定资产周转率案例分析
50
第九章 企业营运能力分析
本章思考题
1．全部资产营运能力与各类资产营运能力的关系如何？ 2．简述流动资产周转次数和流动资产周转天数的关系及优缺点。 3．分别以营业成本和营业收入为流动资产周转额有何优点与不足？ 4．计算流动资产周转率所采用的流动资产平均余额是否应扣除银行存款？ 5．总资产周转率和流动资产周转率的影响因素各是什么？二者之间的关 系如何？
流动资产 报告期 (
节约额 营业收入
1 报告期流动
1
基期流动资
)
资产周转次数 产周转次数
41
第九章 企业营运能力分析
（一）加速流动资产周转所节约的资金
➢ 流动资产绝对节约额，是指企业由于加速流动资产周转，而减少 的流动资产占用额。
➢ 流动资产相对节约额，是指企业由于加速流动资产周转，可以在 不增资或少增资的条件下扩大本企业的生产规模，因而有可能不 需要或减少由债权人或所有者对企业的新投入额。
23
第九章 企业营运能力分析
（二）流动资产周转率因素分析
流动资产周转速度分析
流动资产周转率 = （次数）
营业收入 流动资产平均余额
=
营业成本
×
流动资产平均余额
营业收入 营业成本
= 流动资产垫支周转率（次数） × 成本收入率
24
第九章 企业营运能力分析
（二）流动资产周转率因素分析
流动资产垫支周转速度分析
2．流动资产垫支周转率因素分析 分析对象：0.20-0.17=0.03（次） 因素分析： 存货周转率的影响=（0.31-0.28）×60.25%=0.02（次） 存货构成率的影响=0.31×（63.59%-60.25%）=0.01（次）
第九章企业营运能力分析
第二节 总资产营运能力分析
一、总资产产值率的计算与分析
1、含义
总资产产值率反映了企业总资产与总产值 之间的对比关系。
2、计算公式 总资产产值率= 3、分析
总产值 平均总资1产 00%
该指标数值越高，说明企业资产的投入产 出率越高，企业总资产运营状况越好。
第九章 企业营运能力分析
应收账款平均余额=（期初应收账款+期末应收账
款）÷2
应收账款周转期=
应收账款平均余额 360 赊销收入净额
第九章 企业营运能力分析
三、流动资产周转速度加速效果分析 1、流动资产节约额 流动资产节约额=报告期销售收入×
（报告期流 1 动资产 数周 基转 期次 流1动资产周 ）转次
2、流动资产绝对节约。指由于流动资产周转加 速，可以减少流动资产占用额。
二、总资产周转率的计算与分析
1、含义
总资产周转率反映了企业总资产平均余额与 销售收入净额之间的对比关系。
2、计算公式 总资产周转率=
营业收入 平均总资产
360
总资产周转天数= 总资产周转率
=
平均总资产 360 营业收入
第九章 企业营运能力分析
3、因素分析 总资产周转率=
营业收入 平均总资产
= 营业收入 平均流动资产
1798408 3155936 2131559 0.84 67.54%
要求：（1）计算2019年、2019年总资产周转率。 （2）运用差额计算法确定流动资产周转率、流动 资产占总资产比率对全部资产周转率的影响。
第九章 企业营运能力分析
2019年总资产周转率=1798408÷3155936=0.57（次） 2019年总资产周转率= 2316444÷3377257=0.69（次） 分析对象＝0.69 -0.57＝0.12（次） 流动资产周转率变动的影响＝(0.98-0.84)×67.54％
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7.当流动资产占用量不变时，由于销售收入减少会形成流动资金的（）。
A绝对浪费额B相对浪费额C绝对节约额D相对节约额
8.提高固定资产产值率的关键在于（）。
A提高销售率B增加生产设备C增加生产用固定资产D提高生产设备产值
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
1.反映企业营运能力的指标有（）。
C存货周转率D存货构成率E应付账款周转
三、判断题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.从一定意义上讲，流动性比收益性更重要。（）
2.只要增加总产值，就能提高总资产产值率。（）
3.总资产收入率与总资产周转率的经济实质是一样的。（）
4.在其他条件不变时，流动资产比重越高，总资产周转速度越快。（）
5.资产周转次数越多，周转天数越多，表明资产周转速度越快。（）
第九章企业营运能力分析班级学号姓名
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
1.从资产流动性方面反映总资产效率的指标是（）。
A总资产产值率B总资产收入率C总资产周转率D产品销售率
2.影响总资产收入率的因素除总资产产值率外，还有（）。
A总资产报酬率B总资产周转率C固定资产产值率D产品销售率
3.流动资产占总资产的比重是影响（）指标变动的重要因素。
（3）某企业基期流动资产平均余额2438万元，产品销售收入6095万元，报告期流动资产平均余额2360万元，产品销售收入7316万元。试计算报告期流动资产节约额。
（4）根据（3）的资料，计算流动资产周转加快对收入的影响。
3.流动资产周转速度分析
资料单位：万元
项目
上年
本年
产品销售收入
产品销售成本
流动资产
A总资产周转率B总资产产值率C总资产收入率D总资产报酬率
4.反映资产占用与收入之间关系的指标是（）。
A流动资产产值率B流动资产周转率C固定资产产值率D总资产产值率
5.影响流动资产周转率的因素是（）。
A产出率B销售率C成本收入率D收入成本率
6.当流动资产占用量不变时，由于流动资产周转加快会形成流动资金的（）。
A收款迅速B减少坏账损失
C资产流动性高D销售收入增加E利润增加
5.存货周转率偏低的原因可能是（）。
A应收账款增加B降价销售
C产品滞销D销售政策发生变化E大量赊销
6.以下属于流动资金相对节约额的情况是（）。
A流动资产存量不变，销售收入增加
B流动资产存量不变，流动资产周转加速
C销售收入增长速度超过流动资产增长速度
D销售收入不变，流动资产存量减少
E流动资产减少速度大于销售收入减少速度
7.影响固定资产产值率的因素有（）。
A生产设备产值率B增加生产用固定资产的数量
C生产设备占生产用固定资产的比重D增加生产设备的数量
E生产用固定资产占全部固定资产的比重
8.反映流动资产周转速度的指标有（）。
A流动资产周转率B流动资产垫支周转率
1.流动资产周转速度指标的计算
资料单位：万元
项目
上年
本年
产品销售收入
产品销售成本
流动资产合计
其中：存货
应收账款
13250
6312
3548
31420
21994
13846
6148
3216
要求：
（1）计算流动资产周转速度指标。（2）计算流动资产垫支周转速度指标。
（3）计算存货周转速度指标。(4）计算应收账款周转速度指标。
6.使用产品销售收入作为周转额是用来说明垫支的流动资产周转速度。（）
7.成本收入率越高，流动资产周转速度越快。（）
8.销售收入增加的同时，流动资产存量减少所形成的节约额是绝对节约额。（）
9.固定资产产值率越高，固定资产收入率就越高。（）
10.只要流动资产实际存量大于基期，就会形成绝对ห้องสมุดไป่ตู้费额。（）
四、计算题
A总资产收入率B固定资产收入率
C流动资产周转率D存货周转率E应收账款周转率
2.反映资产占用与总产值之间关系的指标有（）。
A固定资产产值率B固定资产收入率
C流动资产产值率D总资产收入率E总资产产值率
3.影响存货周转率的因素有（）。
A材料周转率B在产品周转率
C总产值生产费D产品生产成本E产成品周转率
4.应收账款周转率越高越好，因为它表明（）。
存货
80862
52560
42810
19265
90456
54274
43172
20723
（当需要平均余额时，假定当期余额即为平均余额）
要求：
（1）分析流动资产周转率变动的原因。（2）分析流动资产垫支周转率变动的原因。
2.流动资产周转加快效果的计算
（1）某企业基期流动资产平均余额3650万元，产品销售收入14600万元，报告期产品销售收入增加到16425万元，流动资产平均余额不变。试计算报告期流动资产相对节约额。
（2）某企业基期流动资产平均余额4630万元，产品销售收入13890万元，报告期产品销售收入不变，流动资产周转率为3.4次。试计算报告期流动资产绝对节约额。