全员绩效指标完成情况台账模板
绩效目标工作台帐（1-12月份）
真传达学习文件精神，并结合统计工作实际，印发
《中共莆田市 统计局党 组关于进一 步改进工 作作风
若干规定的通知》。在日常工作中，切实改进调查
研究，精简会议活动和文件简报，改进新闻报道，
规范出防活动。
8 月：改进调查研究，精简会议活动和文件简报，改
进新闻报道，规范出防活动。
实施意
莆委办 各科室（中 9 月：改进调查研究，精简会议活动和文件简报，改 见得到
12 月：及时完成市委、市政府和一体化办交办的统
计工作任务。
3. 市 委 、 市 政 府
下 拟
达调研 破解发
任务和 展难题
本单位无此项任务
落实情况（1 分）
-1-
4. 承 办 为 民 办 实 事 项 目 情 况 （ 1 本单位无此项任务 分）
做 好 挂 钩 重点 扶 贫
5. 新 农 村 建 设 工 作（1 分）
标月度完成情况》快 报和《莆田市统计月 报》。
全年
莆委办 [2012]13 号
莆政综 [2012]4 号、 闽统[2013]2
号
综合科
1-7 月：已于每月 10 日前及时向市领导提供上月《莆 田市国民经济主要指标月度完成情况》快报和《莆 田市统计月报》。
8 月：已于 8 月 9 日及时提供当月统计快报和统计月
11 月：开展经济普查“地毯式”单位比对核查、宣
传动员等相关工作。
12 月：开展经济普查单位核查查遗补漏、数据质量
抽查验收、数据分析、评估与认定等工作，组织普
查方案布置培训和 PDA 使用培训工作，开展经济普 查宣传月活动。
-3-
9-2.执行市委办、市府 办关于贯彻落实中央政 治局改进工作作风密切 联系群众八项规定的实 施意见
绩效考核指标检测月度台帐
8
销售现金收入
亿
9
销售量
MW
10
内销量
MW
/
11
外销量
MW
/
12 其他
销售单价
$/W
13ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
内销单价
$/W
/
14
外销单价
$/W
/
15
外销回款率
%
16
外销逾期回款率
%
17
重大安全责任事故
起
零
18
人员离职率
%
/
影响组织绩效达成重大事件说明： 影响质量达成的原因：1、因受外购影响，部分厂房使用再生粉；2、受打雷影响,导致机台报警停机。 影响产量达成的原因：1.供电不足，影响产量；2、辅料供应品质不稳定；3.因备品备件采购不能及时到位，设备异常较多。
编号：HR-001
第6月目标 第6月达成 Q2达成
备注
响,导致机台报警停机。 因备品备件采购不能及时到位，设备异常较多。
填写说明： 1、各项数据均备注数据说明，鼠标放置数据标题可见，请按数据说明填写； 2、有特殊原因导致指标\数据变化较大，请对数据项进行备注说明原因； 3、实行个人绩效人数指完成考核，并落实在绩效工资中应用的人数； 4、其它类型指标按照季度目标设定，月度台帐模板每季度更新一次。
绩效月度台帐
月度绩效目标达成情况
绩效月度台帐
序号
指标类 型
指标
数据项目
单位
实行绩效考核人数
1
（运用于月度绩效工 人
个人绩效
资）
2 固定指 覆盖 考核周期末在职人数 人
3
标
绩效覆盖率
%
Q2目标
(业务一科)绩效目标工作台帐(1-8月份)
（业务一科）绩效目标工作台帐（1－8月份）
填写说明：9月5日前在莆田廉政网《绩效管理·部门绩效》栏目“绩效台帐”子栏目上传1-8月份工作台帐，以后每月5日前上传上月绩效目标落实情况工作台帐（涉秘内容不上网公开）；绩效目标工作台帐要有完成情况、存在问题及下一步工作计划等内容，具体内容可使用附件。
绩效指标数据采集工作台帐（月份）
主要领导（签名）：审核人员（签名）：经办人员（签名）：
2013年度中心其它发文目录
关于阅办单428号落实情况反馈的函
关于“山乐屿新城片区工程设计项目2013年4月8日发布的第二版本标书文件制作格式及要求是否可能影响招标文件编制”问题的复函
关于莆田市兴涵水都项目投资协议书反馈意见的函
关于《市规划局申请规划电子报价系统预先启动招投标流程的请示》督办单回复的函
关于竞买莆田市PS挂-2013-9号地块调查情况的函
关于《莆田市秀屿区人民政府关于平海湾疏港公路等城镇化项目
采用融资方式建设的请示》反馈意见的函
转发12345热线管理中心运行相关需求的函
关于《莆田市档案局关于莆田市档案馆迁建工程快捷建造方案的请示》建议的函
关于《莆田市教育局关于莆田职业技术学校新校区
迁建工程建设相关问题的请示》建议的函
X。
绩效登记表格大全
绩效登记表格大全
1. 简介
绩效登记表格是用于记录和评估员工绩效的有效工具。
通过使用不同的绩效登记表格，可以帮助企业更好地管理和分析员工的工作表现，为改进和奖惩措施提供依据。
本文档将介绍一些常用的绩效登记表格，供各企业参考使用。
2. 目标
- 了解不同类型的绩效登记表格
- 选择适合企业需求的绩效登记表格
- 研究如何使用绩效登记表格
3. 常用绩效登记表格
3.1 量化绩效登记表格
3.2 行为绩效登记表格
4. 如何使用绩效登记表格
- 在制定和使用绩效登记表格时，应根据企业实际情况和需求进行调整和修改。
- 绩效登记表格应明确、简洁，并与绩效评估标准相匹配。
- 员工和上级应共同参与绩效登记过程，并进行交流和反馈。
- 绩效登记表格应定期更新和审查，以适应企业发展的变化。
5. 总结
绩效登记表格是一种重要的管理工具，通过它可以更好地评估和管理员工的绩效。
本文介绍了常用的量化绩效登记表格和行为绩效登记表格，并提供了使用绩效登记表格的一些建议和注意事项。
希望本文能够对企业在绩效管理方面提供一些参考和帮助。
项目部2023年年度绩效考核完成情况表
4
市场开发管理
10%
1.投标工作；
2.主合同管理；
3.日常业务管理。
5
综合管理
10%
1.人力资源管理工作；
2.党建管理工作；
3.综合事务管理工作。
6
科技工程管理部
10%
1.进度管理工作（产值完成率、进度节点完成率）；
2.工程款管理工作（回款指标完成率）
3.质量管理工作（质量检查合格率、整改率、质量事故、QC、创优）
4.技术管理工作（科研归集、实施规划、方案编制、工法及论文发表、新型技术及发明的申报）；
5.文件要求及资料报送的时效性、质量。
3、质量管理工作（质量检查合格率90%、整改率100%、质量事故零、QC完成上报）
4.技术管理工作（科研归集完成上报、实施规划已上报、方案编制及审批完成、）；
被考核单位
负责人签字
10%
1.安全生产标准化建设；
2.安全环保隐患排查治理；
3.项目安全生产措施费管理；
4.相关资料的报送。
2
财务管理
10%
1.税务管理；
2.报销管理；
3.资金管理；
4财务数据管理。Biblioteka 3集采管理10%
1.计划管理；
2.招标采购管理；
3.非招标采购管理
4.合同管理；
5.供应商管理；
6.一级集采目录目标值完成率；
工程项目管理部绩效考核指标完成表
被考核单位名称：XX项目部考核周期：2021年
序号
关键绩效指标（KPI）
权重
目标值
挑战值
下限值
完成值
得分
1
营业收入
20%
万元
绩效目标工作台帐(10月份)
实施食用草腐菌生产、加工项目的前期调研、摸底动员工作
认真评选计划生育新农村新家庭“百村千户”典型，并推荐上级参评
业务工作实绩
贯彻落实市委、市政府重大决策、完成年度工作目标情况
完成市委、市政府下达的年度目标、工作情况
人口计生工作指标完成情况
出生人，政策符合率，出生性别比，四术例
出生，政策符合率，性别比，四术
履行职责，服务发展情况
计生服务站所建设
服务站所建设资金投入
新建或改造个乡镇服务所
新县服务所完成图纸设计
仙游、涵江区乡镇服务所配备血液分析仪，完成年度目标
业务工作实绩
履行职责，服务发展情况
重难点工作落实情况
荔城区创“国优”，湄洲岛创“省优”进展情况
湄洲岛迎接“省优”考评
湄洲岛通过“省优”考评
业务工作实绩
填写说明：每月份的绩效目标工作台帐要有完成情况、进步情况、改革创新情况、存在问题及下一步工作计划五个方面内容，具体内容可以使用附件。
绩效目标工作台帐（月份）
填报单位：莆田市人口计生委年月日
项目
一级指标
二级指标
三级指标
年度工作目标
上月工作完成情况
本月工作进展情况
业务工作实绩
履行职责，服务发展情况
计生服务站所建设
业务工作实绩
履行职责，服务发展情况
计生服务站所建设
积极开展服务站(所)“晋级创先”活动推进服务网络标准化规范化建设情况。
服务站（所）合格率达
血液分析配备有城厢、荔城、湄洲个乡所，秀屿区、北岸个乡所报省计生委跟踪采购（表其他县区计划逐步配备）
个县区站晋一级，个中心所晋合格，个普通所晋一级，个普通所晋二级，个普通所晋合格，完成年度目标
绩效考核汇总统计表模板
绩效考核汇总统计表模板
以下是一个简单的绩效考核汇总统计表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
序号员工姓名部门岗位考核周期考核指标指标权重目标值实际完成值得分
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 张三销售部销售专员 Q1/2023 销售额40% ¥50,000 ¥60,000 85
2 李四技术部软件工程师 Q2/202
3 项目按时交付率 30% 90% 95% 92
3 王五市场部市场专员 Q3/2023 新客户获取量 35% 100新客户120新客户 96
... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
说明：
1. 序号：员工的序号，用于标识表格中的行。
2. 员工姓名：员工的姓名。
3. 部门：员工所属的部门。
4. 岗位：员工的岗位名称。
5. 考核周期：考核的时间范围，例如Q1/2023表示第一季度2023年。
6. 考核指标：具体的考核项目或指标。
7. 指标权重：该考核指标在整体考核中的权重比例。
8. 目标值：该考核指标的目标值。
9. 实际完成值：员工在该考核指标上的实际完成值。
10. 得分：根据实际完成值与目标值的比较结果，按照权重计算得出。
员工绩效奖惩管理台账
员工绩效奖惩管理台账
简介
员工绩效奖惩管理台账是一份记录员工绩效奖惩情况的重要文件。
它记录员工在工作过程中表现出色或不符合要求的情况，以便管理层能够全面评估员工的绩效并采取相应的奖励或处罚措施。
台账内容
员工信息
- 员工姓名
- 员工工号
- 员工职位
绩效评分
- 绩效评分标准
- 绩效评分结果
- 评分时间
奖励记录
- 奖励类型（例如：表扬信、奖金、荣誉称号等）
- 奖励时间
- 奖励原因
- 奖励金额（如果适用）
处罚记录
- 处罚类型（例如：口头警告、书面警告、罚款等）
- 处罚时间
- 处罚原因
- 处罚金额（如果适用）
使用方法
1. 新入职员工：在员工入职后，管理员工信息并建立员工绩效奖惩管理台账。
2. 绩效评估：定期对员工绩效进行评估，并记录评分结果。
3. 奖励记录：如果员工表现出色并符合奖励条件，记录相应的奖励信息。
4. 处罚记录：如果员工不符合工作要求或规章制度，采取适当的处罚措施，并记录处罚信息。
5. 绩效奖惩统计：通过统计台账中的奖励与处罚信息，可以对员工绩效进行全面分析，为决策提供有力依据。
注意事项
- 管理员工绩效奖惩管理台账的人员应具备保密意识，确保台账信息的安全性。
- 司法规定和公司相关政策应当作为判断奖惩依据。
- 台账内容应真实准确，不可隐瞒或篡改。
以上是员工绩效奖惩管理台账的相关内容和使用方法，请积极运用该台账记录员工的绩效奖惩情况，旨在提高员工的工作动力和责任意识，推动企业的发展。
绩效考核结果及应用情况汇总表模板-概述说明以及解释
绩效考核结果及应用情况汇总表模板-范文模板及概述示例1:在企业管理中，绩效考核是一个重要的评定员工工作表现和贡献的工具。
为了统计、总结和应用绩效考核结果，汇总表模板是一个非常有用的工具。
以下是一个绩效考核结果及应用情况汇总表模板的示例：员工姓名部门岗位考核结果奖励/惩罚应用情况-张三销售部销售经理优秀奖励1000元已发放奖金李四人事部人事专员合格无已晋升王五研发部工程师优秀奖励一次旅游奖励未发放通过这个绩效考核结果及应用情况汇总表，管理者可以清晰地了解每位员工的工作表现和奖惩情况，并据此制定相应的激励措施或调整员工的工作安排。
这样的汇总表模板可以帮助企业更有效地管理人力资源，激励员工提高工作绩效。
示例2:在企业管理中，绩效考核是一项非常重要的工作。
通过对员工的绩效进行考核，可以评估员工的工作表现，优化工作流程，提高工作效率，激励员工积极进取。
为了更好地汇总和记录绩效考核结果及应用情况，制定一份绩效考核结果及应用情况汇总表模板是非常必要的。
绩效考核结果及应用情况汇总表模板应包含以下内容：1. 员工基本信息：包括员工姓名、职务、工号等基本信息。
2. 绩效考核结果：根据公司规定的绩效考核指标，对员工的工作表现进行评估，给出具体的评分或评级。
3. 绩效考核日期：记录绩效考核的具体时间，便于对比分析。
4. 应用情况汇总：针对员工的绩效考核结果，总结其在工作中的表现和应用情况，包括发挥优势和需要改进的地方。
5. 签字确认：由直接主管或人力资源部门负责人对绩效考核结果进行确认和签字。
通过绩效考核结果及应用情况汇总表模板，企业管理者可以清晰地了解每位员工的工作表现情况，及时发现问题并采取针对性的措施，提高整体团队的工作效率和绩效水平。
同时，员工也可以通过这份汇总表模板了解自己的工作表现，及时调整工作态度和方法，提升自己的绩效表现。
绩效考核结果及应用情况汇总表模板的制定和应用是企业管理的一项重要工作，能够帮助企业建立完善的绩效考核制度，促进员工的个人成长和团队的整体发展。
员工绩效考核表模板范文
员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]职位：[具体职位]二、考核周期。
[开始日期] [结束日期]三、考核内容。
# （一）工作业绩（60分）1. 工作任务完成情况（30分）任务量完成度（15分）[员工姓名]，这个考核周期里你手头的任务可不少呢。
就拿那个[重要项目名称]来说，原本计划你要完成10个小任务，你可是一口气完成了12个，超棒啊，这一块必须给你12分。
不过呢，有个小任务因为[具体原因]稍微有点瑕疵，但也不影响大局，所以总体这一项可以给到12分。
如果是只完成了8个任务，那可能就只能得10分啦，毕竟任务量还是要达到一定比例才行。
要是只完成了6个或者更少，那分数可就大打折扣咯，可能只能得6分左右了。
任务质量（15分）你做的工作质量总体来说还是很让人放心的。
就像上次给客户[客户名称]做的那个方案，客户直夸思路清晰、细节到位，这质量杠杠的，这一项可以给13分。
但是呢，偶尔也会有一些小粗心，比如有份报告里有个数据小数点错了一位，还好及时发现了，所以扣掉2分。
要是这种数据错误出现在更重要的文件里，那可就麻烦大了，以后可得多细心点哦。
2. 工作成果对部门/公司的贡献（30分）直接贡献（20分）你在[项目名称]中的表现真的是为部门立了大功啊。
因为你的努力，这个项目提前三天完成，还为公司节省了[X]元的成本，这可太厉害了。
而且这个项目完成后，直接给公司带来了[具体收益，如新增了几个大客户之类]，这对公司的发展有着不小的推动作用，这部分可以给你18分。
如果只是按部就班完成项目，没有什么特别的成果，可能就只能得12分左右。
要是因为自己的失误导致项目出现问题，给公司带来损失，那这一项可能就只能得5分甚至更低了。
间接贡献（10分）在团队协作方面，你也起到了很好的榜样作用。
你经常主动分享自己的经验和技巧，帮助新同事更快地适应工作。
就像[新同事名字]，在你的帮助下，现在已经能够独立承担一部分工作了，这对提升整个团队的战斗力很有帮助，这一块给你8分。
7月份绩效考核目标进度情况表
抓好作风建设制度建设“回头看”，牵头梳理17个方面140项制度，拟编印成册近期下发，便于各地各单位执行。督促各级纪检监察机关持续开展正风肃纪专项行动，严肃查处顶风违纪行为.7月，全市开展正风肃纪专项行动443次，发现问题192起，问责处理4人；查处违反中央八项规定精神问题8起，问责处理10人,其中党政纪处分8人。
深化完善一级抓一级、层层抓落实的责任体系，重点抓住“关键少数”，压紧压实全面从严治党主体责任。年初对照2016年党风廉政建设责任制考核目标,由市委领导带队对13个区县（市)和110家市直单位实行全覆盖实地考核，对落实“两个责任”不到位地区和单位予以扣分.结合2017年重点目标任务，完善考核项目、标准分值和方式方法，印发实施2017年考核标准，提升科学化水平，更好地发挥考核指挥棒作用。严格实行书面报告的同时，逐个听取13个区县（市）和20家市直单位党委（党组)书记口头汇报，现场评议反馈问题104个,均以《落实党风廉政建设责任制意见书》形式交办各单位限期整改并按时报告，加强跟踪督促，并书面抄报市委市政府分管领导，推动履行“一岗双责”,督促整改到位。坚持把问责作为从严治党利器，严格实行“一案双查”，严肃查处在党的建设和党的事业中的失职失责行为，倒查追究主体责任、监督责任和领导责任，强化通报曝光。1—7月，全市累计查处履行“两个责任”不力案件9起，问责处理16人，其中党政纪处分7人。
一是以迎接十九大和市党代会为主线，大力开展形势任务成效宣传，在中央和省、市各主流媒体共发稿200余篇。杭州廉政网更新信息1300余条。成功获批设立中国纪检监察报杭州记者站。二是开展形式多样的纪律教育。对接有关部门把学党章党规党纪教育纳入“两学一做”、各级党委理论中心组、“三会一课”学习教育计划和专题教育培训内容。通过“小莲说纪"教育品牌发布系列说纪文章总阅读数达106.7万人次，近600人参与讨论。拍摄制作《从恶如崩-余建中案件警示录》、《铁窗回望》等电教片，强化警示教育。三是开展全市党员干部“廉洁好家风”主题教育活动,启动第四届“廉洁杭州你我同行”廉政文化微作品征集等“八个一”系列活动,指导推出“皋亭孝廉文化”、“西溪洪氏家风”等廉洁家风教育专线，挖掘富阳龙门孙氏“四箴”家训被中央纪委监察部网站刊发，开展何水法、宗庆后、赵雁君等社会名人访谈活动，用名人效应引领弘扬社会好风尚。
指标台账标准格式表一
指标台账标准格式表一：预算单位支出指标台账单位：年初预算追加（减）项目人员经费公用经费专项经费其他合计月日科目本级追加（减）上级追加（减）拨付资金余额金额指标单号摘要金额文号指标单号摘要金额拨付情况月日摘要金额余额合计指标台账标准格式表二：专项资金指标台账指标安排情况资金拨付情况余额单位文号科目月日指标单号摘要金额月日拨付金额拨入单位合计说明：1、表二是分项目登录的台账；表二的内容包含在表一内，登录表二应同时登录表一。
2、表二所列“专项资金”包含年初预算安排的专项、本级预算追加的专项、上级预算追加的专项。
“文号”指上级安排专项的文件号，“指标单号”指预算股开出的指标单编号。
年初预算安排的专项在“文号”内注明“年初预算”。
3、表二的“合计”应按科目汇总。
转 移 支 付 项 目 库项目名称：项目主管机构：项目实施机构：上年到位资金：项目申报条件： 资金规定的用途： 地方配套要求：申报项目所需资料：其它区县市成功申报的情况：要求：1、所有分配职能股室都必须认真研究归口管理的上级补助项目，并建立项目库。
2、只要存在上级补助途经（项目），无论现在是否符合条件、过去是否成功申报过，一律列入项目库。
5 6单位基础数据库单位：更新时间：年月日人员核定编制实有人数资产(元)固定资产其它资产行政事业工勤合计在编在职编外在职提前离岗离退休遗属临时工合计总额其中：经营性资产债权存款其它全额差额自收自支装备车辆(台)电脑(台)电话(部)空调(台)上年收支收入支出其它债务内设机构财务主管编制实有合计财政拨款非税收入其它收入合计经常性支出专项支出其它要求：1、每年初必须更新数据库，年中遇重大变化也应及时更新。
2、更新前的数据库应作为历史资料原样保存，不得删除。
3、“财务主管”填签字审批领导。
企业国有资产台帐资产名称原归属企业购置时间 数量 原值 权证号 现处所 保存状态 使用 状态 保管 责任人说明：“保存状态”填是否用作担保、抵押等。