[职业资格类试卷]供应商契约与供应商动态管理练习试卷1.doc

合集下载

供应链中的供应链关系管理考核试卷

供应链中的供应链关系管理考核试卷
A.信任
B.利益共享
C.风险共担
D.竞争关系
3.以下哪些因素会影响供应链的稳定性?()
A.供应商的供货能力
B.市场需求波动
C.政策法规变化
D.物流运输状况
4.供应链协同的优势包括以下哪些?()
A.提高响应速度
B.降低库存成本
C.增强市场竞争力
D.减少信息不对称
5.供应链风险管理策略包括以下哪些?()
8.以下哪些是供应链绩效评价的关键指标?()
A.订单履行率
B.库存周转率
C.供应链成本
D.交货及时率
9.供应链合作关系的管理内容主要包括以下哪些?()
A.合作伙伴选择
B.合作协议签订
C.合作绩效评估
D.合作冲突解决
10.以下哪些是供应链中库存管理的主要策略?()
A.定量订货策略
B.定期订货策略
C.经济订货批量(EOQ)
A.风险规避
B.风险分散
C.风险转移
D.风险承担
6.以下哪些是供应链中常用的信息技术?()
A.电子数据交换(EDI)
B.企业资源规划(ERP)
C.供应链管理(SCM)
D.物流执行系统(LES)
7.供应链中的客户关系管理主要包括以下哪些活动?()
A.客户数据分析
B.客户服务
C.客户投诉处理
D.客户满意度调查
10. ABCD
11. ABCD
12. ABC
13. ABCD
14. ABCD
15. ABCD
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.客户满意度

CIPS新四级供应商关系管理考试样题及答案(20210120161836)

CIPS新四级供应商关系管理考试样题及答案(20210120161836)

and Supply 采购与供应文凭 Diploma in P rocurement 供应源搜寻 Sourc ing in P rocureme nt and Supp ly ■四级 L4-D3 ■ LEVEL 4 L4-D3 ■日期:2014年05月21日,星期三 ■ DATE: Wednesday 21 May 2014 ■时间:下午 14:00 -17:00 ■ TIME : 14:00 PM T7:00 PM ■时长:三小时 ■ DURATION: 3 hours 考生注意事项: THB CHAftrsan> I NSTITUTE OPPuRcwaG & Sypptsf Instructions for Candidates : 本试卷由五道必答题组成,每题 20分,共100分。

This examination has FIVE compuIsory questions worth 25 marks each. 1. 在未得到监考官允许之前,请勿翻阅试卷。

Do not open this question paper until instructed by the invigilator. 2. 请将答案填写在答题纸上。

All answers must be written in the answer booklet p rovided. 3. 请将草稿也写在答题纸背面,交卷前请将草稿部分作一删除记号。

All rough work and notes should also be written in the answer booklet.请在回答问题之前花费20 分钟来仔细阅读分析案例信息。

You are advised to allow 20 minutes to read carefully and analyse the information in the case study before attempting to answer the questions .案例研究——麦格纳赛车公司的供应源搜寻弗兰克是麦格纳赛车公司(以下简称麦格纳公司)的采购领导。

供应链管理考核试题及答案

供应链管理考核试题及答案

供应链管理考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案:A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是()。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案:D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应()。

A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案:C4. 在供应链中,第三方物流供应商的主要职责是()。

A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案:B5. 供应链风险管理主要包括()。

A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案:D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标()。

A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案:D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有()。

A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案:D8. 供应链协同效应的核心是()。

A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案:C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴()。

A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案:D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括()。

A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简述供应链管理的概念及其目标。

答案:供应链管理是指在满足客户需求的前提下,对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化,以降低供应链总成本,提高供应链的运作效率和响应速度,实现供应链的可持续发展。

供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有l个最符合题意。

1.在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种( )关系。

A.短期合同B.长期合同C.合作伙伴D.战略联盟正确答案:A解析:在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种短期合同关系。

这种短期合同关系表现为:采购商为了能在竞争中占优势,对同一种需求的商品,同时向若干个供应商采购,通过各个供应商供货情况的比较,选择对自己更有利的供应商;同时,对保证供货的连续性也有好处。

知识模块:供应商管理2.在供大于求的市场中,采购方最好采用( )供应商。

A.网络型B.供应链管理型C.公开竞价型D.商业型正确答案:C解析:公开竞价型的供应商是指采购商将所要采购的商品公开向若干个供应商提出采购计划,各供应商根据自身情况进行竞价,采购商依据供应商的竞价情况,选择其中价格较低、质量较好的供应商作为该项采购计划的供应商,这类供应商称之为公开竞价型的供应商。

在供大于求的市场中,采购商处于有利地位,采用公开竞价选择供应商,对商品质量和价格有较大的选择余地,是采购商降低成本的途径之一。

知识模块:供应商管理3.( )供应商是指采购商通过与供应商长期的选择与交易,将在价格、质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

A.公开竞价型B.长期伙伴型C.供应链管理型D.网络型正确答案:D解析:网络型的供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易,将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。

供应商网络的实质是采购商的资源市场,采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

知识模块:供应商管理4.供应链管理型供应商的特点是,采购商与供应商之间的交易关系是一种( )合作伙A.短期B.长期C.战略D.战术正确答案:C解析:供应链管理型的供应商是指采购商与供应商处在同一供应链中,通过信息共享,采购商可以适时传递自己的需求信息,供应商根据这些信息,将采购商所需商品,按时、按质、按量地送到采购商手中。

(完整版)供应链管理试题及答案.doc

(完整版)供应链管理试题及答案.doc

三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。

独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。

安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。

有效顾客响应 --- 是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。

派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。

第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。

客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。

现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。

牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。

供应商管理认知练习题

供应商管理认知练习题

供应商管理认知练习题一、选择题A. 降低采购成本B. 提高供应商服务质量C. 增加供应商数量D. 优化供应链结构A. 产品质量B. 交货时间C. 企业规模D. 售后服务A. 定量考核B. 定性考核C. 过程考核D. 结果考核4. 供应商关系管理的核心是?A. 合作B. 竞争C. 信任D. 利益二、填空题1. 供应商管理的过程主要包括______、______、______和______四个阶段。

2. ______是指供应商在一定时期内满足采购商需求的程度。

3. 供应商分类管理中,根据供应商对企业的影响程度和供应风险,可以将供应商分为______、______和______三类。

4. 供应商开发的目标是寻找______、______和______的供应商。

三、判断题1. 供应商管理仅关注供应商的产品质量和价格。

()2. 供应商评价体系的建立是供应商管理的关键环节。

()3. 供应商绩效考核只需关注供应商的短期表现。

()4. 供应商关系管理强调的是与供应商建立长期稳定的合作关系。

()四、简答题1. 简述供应商管理的重要性。

2. 请列举至少三种供应商选择的方法。

3. 简述供应商绩效考核的目的。

4. 如何进行供应商风险识别与评估?五、案例分析题1. 部分供应商交货不及时,导致生产线停工;2. 供应商提供的产品质量不稳定,影响企业产品质量;3. 供应商配合度不高,沟通成本增加。

六、计算题1. 某企业采购一种原材料,供应商A的报价为每吨10000元,供应商B的报价为每吨9500元,但供应商B的交货周期比供应商A长5天。

若该原材料每日库存成本为50元/吨,请计算哪家供应商更有优势。

2. 企业计划采购一批产品,供应商C的报价为50000元,提供2%的商业折扣,付款条件为30天付款;供应商D的报价为48000元,无折扣,付款条件为立即付款。

若企业的资金成本为年化12%,请计算哪家供应商的报价更划算。

七、名词解释1. 供应商关系管理(SRM)2. 供应链协同3. 供应商认证4. 采购成本分析八、论述题1. 论述供应商管理在供应链中的作用。

供应商契约与供应商动态管理_真题-无答案

供应商契约与供应商动态管理_真题-无答案

供应商契约与供应商动态管理(总分206,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 评价供应商业绩的最重要指标是( )。

A. 供货及时率B. 订货满足率C. 产品及服务质量D. 设备先进程度2. 为保证供应商的供货能力及产品质量,企业均与供货商签订契约进行控制,对于产生不合格品的处理方式应在( )中详细说明。

A. 产品技术信息B. 质量协议C. 供货协议D. 技术协议3. 如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,企业应采取的对策为( )。

A. 继续供货,比例在40%以下B. 继续供货,比例在50%以下C. 继续供货,比例在20%以下D. 暂停供货4. 对于Ⅰ类供应商,其业绩至少要达到( )。

A. A级B. B级C. C级D. D级5. 关于契约内容与标准、法规和企业制度的统一性,下列表述错误的是( )。

A. 契约可引用或借鉴既定的法律、法规或规章制度、标准B. 在执行过程中发现不一致,发现方应及时修改,不需要通知不知情方C. 可规定进厂检验抽样标准执行GB/T2828抽样标准D. 电器产品安全性能必须符合CB 4706标准6. 企业可以依据( )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。

A. 供应商的规模实力B. 供应商所供零件的重要性C. 供应商的业绩评定结果D. 供应商的质量管理体系认证证书7. ( )较全面准确地反映供货商的综合实力,适合于进行较长周期的评定。

A. 综合评分法B. 模糊综合评价法C. 不合格评分法D. 质量评价法8. 基本供货协议是企业与供应商之间的契约之一。

下列各项中,不属于基本供货协议的规定的是( )。

A. 企业和供应商的物资流通计划B. 供应商对供货计划的实施C. 样品的检验及封样D. 违约责任及经济索赔标准9. 某公司需从供应商采购大量的加工轴承用的钢材,为保证质量,在协议中要求对方对每一批材料进行化学成分分析和物理性能试验。

这类契约,供应商审验时应考虑( )。

供应商管理考核试题及答案

供应商管理考核试题及答案

供應商管理考核试题及答案
一﹑選擇題(多選):
1.IQC依據供應商交貨產品品質評分表進行評分﹐其中有哪些評分項目?
( A/C/D )
A.進料得分﹑
B.交期得分﹑
C.生產抱怨﹑
D.C.A.R回復﹑
E.服務滿意度
二﹑填空題﹕
1.供應商稽核﹑輔導的主要時機:重大品質異常﹑品質評鑑不合格﹑E-CAR
之效果確認失效。

2.80分以上者為合格供應商﹑生產抱怨一次扣5分﹑C.A.R未及時回復延遲一
天或被退件一次扣1分。

三﹑問答題﹕
1.若生產制程中出現品質異常﹐經工程﹑品保確認為材料不良如何處理?
答﹕若經確認為材料異常﹕首先將異常訊息知會廠商與采購﹑物控相關單位﹐并要求廠商回復具體的分析報告與改善對策﹐當報告回復后追蹤確認其改善效果﹐改善有效即歸檔﹔若改善無效便要求廠商來廠并對其協助分析改善。

2.供應商品質評分第一次未達到80分如何處理?連續兩次在80分下者如何處理?半年內任意三者在80分下者如何處理?
答﹕供應商品質評分得分第一次未達80分者,則由IQC通知採購召集供應商開品質檢討會,連續2次80分以下者,則採購與品保對其進行輔導與稽核,半年內任意3次80分以下者,IQC將提出取消其合格供應商資格,由采購及相關部門裁決.。

通信设备批发商供应链协同管理考核试卷

通信设备批发商供应链协同管理考核试卷
D.售后服务
20.以下哪些指标可以衡量供应链协同管理中的成本效益?()
A.采购成本
B.生产成本
C.销售成本
D.库存成本
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.供应链协同管理的目标是实现供应链各环节的______、______和______。()
2.在供应链协同管理中,信息共享是提高供应链效率的______。()
D.风险转移
16.在通信设备批发商的供应链协同管理中,以下哪个环节对环境的影响最大?()
A.原材料采购
B.产品生产
C.销售与分销
D.售后服务
17.以下哪个策略有助于提高供应链协同管理的环境绩效?()
A.绿色采购
B.精益生产
C.电子化供应链
D.以上都是
18.以下哪个因素对供应链协同管理中的合作伙伴关系影响最大?()
8. ABCD
9. ABCD
10. ABC
11. ABCD
12. ABC
13. ABCD
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABCD
18. ABC
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.效率效益竞争力
2.关键
3.需求变异信息失真
4.信息共享集中采购合作计划
5.成本质量交货时间
C.供应商延迟交货
D.价格波动
12.以下哪些方法可以缓解供应链协同管理中的牛鞭效应?()
A.信息共享
B.库存共享
C.合作计划与预测
D.长期合作协议
13.以下哪些策略有助于提高供应链协同管理的可持续性?()
A.绿色采购

供应链管理认证考试题库及答案

供应链管理认证考试题库及答案

1. 【录入供应商信息】中设置核准状况,下列选项中不属于核准状况选项的是?A. 不准交易B. 尚待核准C. 已核准D. 暂停交易2. 以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类?A. 地区B. 国家C. 供应商分类D. 路线3. 允许供应商分批交货在哪设置A. 设置共用参数B. 录入供应商信息C. 设置采购单据性质D. 录入采购单4. 【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的?A. 供应商ABC分析表B. 供应商评级C. 供应商供货统计表D. 更新供应商月统计信息5. 【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新?A. 供应商ABC分析表B. 供应商评级C. 客户ABC分析表D. 更新供应商月统计信息6. 【录入供应商信息】中有采购人员的设置,采购人员的职务分类需要设置为?A. 业务B. 物管C. 仓管D. 采购7. 需要新增采购单别,应到下列哪支作业中去新增?A. 录入采购单B. 录入供应商信息C. 设置库存交易单据性质D. 设置采购单据性质8. 如果采购单单据的编码方式为流水号,则流水号最多可达几位数B. 9C. 11D. 129. 在采购管理子系统里,做进价管控有何意义?A. 避免采购人员以高价格购买材料,控制材料成本在一定范围B. 避免采购人员购买的材料数量大于实际需求C. 防止市场材料价格上涨D. 以上皆是10. 【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是?A.>B.>=11. 【采购管理子系统】中,下面选项中业务流程正确的是?A. 请购单—维护请购信息—采购单—进货单B. 采购单—进货单—维护请购信息—请购单C. 请购单—进货单—采购单--维护请购信息D. 采购单-请购单-进货单-退货单12. 如果请购单的来源是“订单转请购”,则该张请购单是通过以下哪张单据生成?A. 从BOM自动生成请购单B. 从订单自动转成采购单C. 从订单自动转成请购单D. 库存再补货建议表13. 想实现请购分购,应在哪支作业实现?A. 请购单B. 采购单C. 维护请购信息D. 进货单14. 以下关于采购单的说明,正确的是?A. 手动录入采购单的时候,在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前置单据请购单B. 可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品C. 在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品D. 可以从BOM自动生成采购单15. 以下哪张报表可通过采购单查看采购单对应的进货单或退货单的明细信息?A. 供应商预计进货表B. 供应商采购交货状况表C. 料件历史进货记录表D. 料件历史进货记录汇总表16. 进货单里哪个数量是影响库存数量增加的?A. 进货数量B. 验收数量C. 计价数量D. 破坏数量17. 进货单里的“验退码”何时被勾选?A. 退货单审核后B. 退回验退件审核后C. 销退单审核后D. 进货单验收后18. 以下关于退货单的说明中,错误的是?A. 退货单的类型有退货和折让B. 退货会使库存减少、应付账款减少C. 折让不影响库存和应付账款D. 折让不影响库存,应付账款减少19. 采购管理子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量?A. 采购单B. 请购单C. 核价单D. 退货单20. 关于采购价格的管理,以下说明中,错误的是?A. “供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入,也可由单据性质是更新核价的单据审核回写B. “供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入,不可由单据性质是更新核价的单据审核回写C. “最近进价”由进货单回写到【录入品号信息】中最近进价字段D. “标准进价”在【录入品号信息】中标准进价字段上手工输入21. 采购单价的取价顺序在哪里设置?A. 在【基本信息子系统】的【设置共用参数】的【设置进销存参数】页签下B. 在【录入供应商料件价格】里C. 在【录入供应商信息】里D. 在【录入品号信息】里22. 在采购管理子系统里如何对进价进行管控?A. 在【设置采购单据性质】勾选对单据性质勾选“进价控制”B. 在【录入品号信息】里勾选“进价控制”C. 要同时在【设置采购单据性质】和【录入品号信息】里勾选“进价控制”D. 在【设置共用参数】里设置“进价控制”23. 若采购单价为1000,单价上线率为10%,则最高采购单价为多少?若采购数量为200,超收率为10%,则最大可进货量为多少?A. 1000;220B. 900;200C. 1100;220D. 1010;21024. 一般企业销售循环流程为?A. 报价单->客户订单->订单变更单->销货单->销退单B. 客户订单->订单变更单->销货单->出货通知单C. 报价单->客户订单->订单变更单->销退单->销货单D. 客户订单->报价单 ->订单变更单->销货单->销退单25. 在【销售管理子系统】中,什么时候会用到“总公司付款”的功能?A. 对于任何客户都需使用“总公司付款”的功能B. 主要针对一些有分公司的客户,他们采用分公司进货,总公司付款的机制C. 对于一些多次进货然后总的来付款的客户D. 以上皆是26. 【录入客户信息】中的交易对象分类方式在何处设置好才可在该作业中开窗选择?A. 设置共用参数B. 录入交易对象分类方式C. 设置基本参数D. 录入品号信息27. 【录入客户信息】中的“销售评级”由什么单据更新?A. 销售分析报表B. 客户ABC分析表C. 业务员ABC分析表D. 产品ABC分析表28. 茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制,那该家客户的信用超额处理方式、检查比率在哪设置?A. 录入客户信息B. 设置信用控制参数C. 信用额度检查表D. 录入公司信息29. 客户信用检查范围中的“未开票销货金额”指的是以下哪项?A. 已开立订单未开立销货单的金额B. 已开立销货单未开销售发票的金额C. 已开立销售发票未开立收款的金额D. 已开立支票但未兑现的金额30. 通过何支作业可查看客户的信用额度情况?A. 信用额度检查表B. 录入客户信息C. 销售分析报表D. 客户销货明细表31. 如果在订单的条款里,有要求客户茂盛公司第一次下订单时,必须先支付一定比率的订金,那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设置?A. 设置共用参数B. 录入公司信息C. 录入客户信息D. 录入报价单32. 客户的定价顺序在何处设置?A. 设置共用参数B. 录入客户信息C. 设置订单单据性质D. 录入公司信息33. 【录入客户信息】中的“最近交易“由什么单据更新回写?A. 由最近的一笔销退单B. 由最近的一笔销货单C. 由最近的一笔订单D. 由最近的一笔出货通知单34. 假设说成功集团对某家客户的信用控制是按照成功集团的参数来管控的,那该客户的信用额度控制方式为?A. 按客户信息控制B. 按公司参数控制C. 信用额度不控制D. 信用额度必须控制35. 在【销售管理子系统】中,“更新核价”功能有何意义?A. 设定单据是否可以更新“录入客户商品价格”B. 设定单据是否可以更新“录入报价单”中的商品价格C. 设定单据是否可以更新“录入客户订单”中的商品价格D.以上皆否36. 【录入客户订单】中付款条件默认来自哪里?A. 录入付款条件B. 录入客户信息C. 设置公用参数D. 订单单据性质37. 以下哪个单据在设置单别的时候需要设置报废单的单别?A. 订单B. 出货通知单C. 销货单D. 销退单38. 接到客户茂盛公司的订单,需购买数码相机-SX系列1000PCS,在录入销货单时,管控输入的销货数量是否可以超过订单的数量,且按照超交率做销货数量上限的管控,应在何处设置?A. 录入客户信息B. 设置订单单据性质-订单C. 设置订单单据性质-销货单D. 录入品号信息-业务39. 以下关于【录入客户商品价格】的说明,错误的是?A. 【录入客户商品价格】中的“上次销货日”由客户最近一次购买品号的日期,由销货单审核后回写B. 【录入客户商品价格】作业中的“生效日”不允许空白C. 【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改D. 【录入客户商品价格】作业中的“失效日”可以空白,空白表示输入的这个单价永远有效40. 什么情况下,销货单在复制前置单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出单?A. 订单没有审核B. 订单没有保存C. 订单已自动结束D. 启用了出货通知单41. 【录入出货通知单】上的“实际出货数量”是由什么单据审核更新的?A. 订单B. 报价单C. 销货单D. 销退单42. 哪些单据可以设置超限放行?A. 报价单B. 出货通知单C. 销退单D. 订单变更单43. 以下关于销售模块订单结束码的说明,错误的是?A. “N:未结束“表示该张订单没有全数交货,可能只交了一部分B. “N:未结束“表示该张订单尚未开始交货,一个都没有交C. “Y:自动结束“表示已全数交货D. “y:指定结束“表示人为通过“订单变更单”或“结束订单”对该订单进行指定结束。

供应商管理笔试试题

供应商管理笔试试题

一、单选[共12题,每题3分,总计36分]1、对原有的供应商的审核分为(D)两种。

A.一般审核和特殊情况下的审核B.定期审核和不定期审核C.定期审核和特殊情况下的审核D.例行审核和特殊情况下的审核2、在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为(C)。

①选定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核②由选定小组派人到供应商现场考查,现场考查小组必须有质管部门人员参加,对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。

必要时,应进行供应商审核③建立供应商选定工作小组,由质管量管理部门牵头,由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加,由企业主管质量部门领导担任组长,统筹评估与选择工作④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定标准⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供应商,将之纳入供应商管理系统A.③①④⑤②B.③①⑤④②C.③①④②⑤D.③④①⑤②3、(A)是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一。

A.契约化控制B.技术控制C.质量控制D.信息控制4、下列各项不属于契约的有效性要求的是(D)。

A.契约内容与标准、法规和企业制度的统一性B.契约的可操作性C.契约的激励性D.契约的科学性5、(D)是一种定量与定性相结合的有效方法,特别适合于供应商的质量数据不全、定量和定性指标都需评价的场合。

A.不合格评分法B.合格评分法C.综合评分法D.模糊综合评价法6、产品性能试验是按规定程序和要求对产品的(B)和各种使用条件下的适应性及其能力进行检查和测量,以评价产品性能满足规定要求的程度。

A.基本特性B.基本功能C.基本原理D.使用方法7、以下对于质量检验计划的表述中有误的一项是(C)。

A.检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体安排的结果B.编制质量检验计划的目的是指导检验人员完成检验工作,保证检验工作的质量C.质量检验计划必须由质量管理部门或质量检验的主管部门负责,由检验技术人员编制D.编制检验计划要充分体现检验的目的并要综合考虑检验成本8、检验站是根据生产作业分布(工艺布置)及检验流程设计确定的作业过程中(A)的检验实体。

第二节供应商动态管理题库1-2-10

第二节供应商动态管理题库1-2-10

第二节供应商动态管理题库1-2-10问题:[多选]供应商业绩评定的目的是()。

A.对供应商满足企业要求的结果进行评定B.选择合适的合作伙伴C.肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商D.考察供应商的规模实力E.分析供应商满足企业的能力问题:[单选]()是企业对供应商进行动态管理的依据和前提。

A.供应商重要性分类B.供应商审核C.供应商选择评价D.供应商业绩评定问题:[单选]对于I类供应商,其业绩至少要达到()。

A.A级B.B级C.C级D.D级(海南七星彩 )问题:[单选]共同选择模具开发商、商定模具开发费用属于()内容。

A.售前服务B.售中服务C.售后服务D.产品开发问题:[单选]在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A,B,C,D四类,B类供应商表示()。

A.优秀供应商B.良好供应商C.合格供应商D.不合格供应商问题:[单选]供应商发展的重点在于()。

A.企业帮助供应商快速解决问题B.提升供应商的能力C.肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商D.选择合适的合作伙伴问题:[单选]对于供应商定点个数为2的情况,如果两家供应商分别为B,c类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,()。

A.处罚C类供应商B.处罚这两家供应商C.寻找更好的供应商D.淘汰这两家供应商问题:[多选]供应商业绩的评价指标主要有供应商提供的()情况。

A.产品的质量B.服务的质量C.订货满足D.供货及时E.返修合格。

供应链中的供应链模拟训练考核试卷

供应链中的供应链模拟训练考核试卷
1.供应链管理是对供应链中的所有活动进行集成和协调,以实现成本效率、客户满意度和企业竞争力的提升。在现代企业运营中,它的重要性体现在能够有效应对市场变化、降低成本、提高响应速度和客户服务水平。
2.供应链协同可以优化资源分配、提高效率、降低成本,挑战包括文化差异、信息共享障碍、技术不兼容等。应对策略包括建立信任机制、统一数据标准、采用协同技术平台等。
A.降低成本
B.提高产品质量
C.加快产品交付
D.提高企业知名度
2.供应链中的牛鞭效应指的是什么?()
A.需求信息在供应链中的传递失真
B.供应链各环节库存水平波动加大
C.产品价格波动
D.运输成本变化
3.以下哪个不属于供应链管理的基本内容?()
A.采购管理
B.生产管理
C.销售管理
D.人力资源管理
4.供应链中的ERP系统主要作用是什么?()
C.强大的集成能力
D.高库存水平
8.供应链绩效可以通过以下哪些指标进行评估?()
A.成本绩效
B.交货时间
C.质量水平
D.客户满意度
9.以下哪些是供应链中常用的库存控制方法?()
A.定期库存系统
B.连续库存系统
C.经济订货量(EOQ)
D.最小/最大库存策略
10.供应链中的订单管理功能包括以下哪些?()
6.________是一种以客户为中心,通过供应链各环节的协同来提高整个供应链效率的管理理念。
7.供应链绩效的衡量可以通过________模型来进行,该模型包括计划、来源、制造和交付四个维度。
8.在供应链中,________是指为了满足特定需求而进行的一系列活动,包括原材料采购、加工、组装等。
9.________是指在整个供应链中对环境友好的设计和运营,旨在减少对环境的影响。

供应商管理制度培训考试试卷

供应商管理制度培训考试试卷

成本制度培训考试一、单项选择题(20题,共40分)1、供应商入库考察,考察小组成员不得少于() [单选题] *A.二人B.三人(正确答案)C.四人D.五人2、新进供应商入库后的初始等级为()。

[单选题] *A.A级B.B级C.C级(正确答案)D.D级3、工程设计类供应商管理的权责部门为()。

[单选题] *A、合约造价部B、规划设计部(正确答案)C、工程管理部D、项目部4、日常办公用品的采购、租赁合同由()主办。

[单选题] *A、融资财务部B、投资发展部C、营销管理部D、综合办公室(正确答案)5、融资、借款、税务筹划、担保及与融资财务相关的咨询服务类等合同由()主办。

[单选题] *A、融资财务部(正确答案)B、投资发展部C、营销管理部D、综合办公室6、合同管理主管部门为()。

[单选题] *A、融资财务部B、投资发展部C、合约造价部(正确答案)D、综合办公室7、为提高工作效率,各部门应在合同主办部门提交合同审批单后()工作日内完成合同的审查及会签,因故需延长时间时应向合同主办部门说明情况。

[单选题] *A、7个(正确答案)B、10个C、15个D、30个8、合同主办部门应在合同签订完成后()内向涉及合同管理及使用的相关部门和相关人员进行交底。

[单选题] *A、7天B、10天(正确答案)C、15天D、30天9、公司及子公司的经营类项目单项合同估算价在()人民币及以上的项目必须公开招标。

[单选题] *A、100万元(正确答案)B、200万元C、400万元D、50万元10、对于工程类项目,商务标权重不低于()。

[单选题] *A、30%B、40%C、50%D、60%(正确答案)11、对于经营类项目,商务标权重不低于()。

[单选题] *A、30%(正确答案)B、40%C、50%D、60%12、招标方案编制完成后,由()全体成员会签后报招标采购委员会审批。

[单选题] *A、招标工作小组(正确答案)B、招标采购领导小组C、招采委员会D、招标决策委员会13、子公司或项目公司工程类招标预估合同金额()人民币及以上的招标采购项目须报公司审批。

[职业资格类试卷]供应商契约与供应商动态管理练习试卷2.doc

[职业资格类试卷]供应商契约与供应商动态管理练习试卷2.doc

[职业资格类试卷]供应商契约与供应商动态管理练习试卷2一、单项选择题每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意。

1 评价供应商业绩的最重要指标是( )。

(A)供货及时率(B)订货满足率(C)产品及服务质量(D)设备先进程度2 ( )较全面准确地反映供货商的综合实力,适合于进行较长周期的评定。

(A)综合评分法(B)模糊综合评价法(C)不合格评分法(D)质量评价法3 供应商业绩的评定方法中,( )不仅适用于对供应商的选择评价,同时也适用于对供应商的业绩评定。

(A)综合评分法(B)模糊综合评价法(C)不合格评分法(D)质量评价法4 在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A、B、C、D四类,B类供应商表示 ( )。

(A)优秀供应商(B)良好供应商(C)合格供应商(D)不合格供应商5 对于Ⅰ类供应商,其业绩至少要达到( )。

(A)A级(B)B级(C)C级(D)D级6 如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,企业应采取的对策为( )。

(A)继续供货,比例在40%以下(B)继续供货,比例在50%以下(C)继续供货,比例在20%以下(D)暂停供货7 对于Ⅲ类供应商,业绩为C级,其供货比例应在( )以下。

(A)40%(B)30%(C)20%(D)10%8 ( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。

(A)针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施(B)定期对所有供应商进行分级评定(C)推动供应商不断提高产品质量和服务质量(D)对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任9 对于供应商定点个数为1的情况,企业的管理对策错误的是( )。

(A)A级供应商的订单分配为100%(B)B级供应商的订单分配为100%(C)C级供应商供货比例控制在40%以下(D)如果此供应商为D级,应尽快更换供应商10 供应商定点个数为2,如二家供应商分别为A、C类。

采取的对策是( )。

(A)处罚C类供应商(B)淘汰C类供应商(C)促进C类供应商提高质量(D)寻求更好的供应商11 对于供应商定点个数为3个的情况下,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管理对策为( )。

供应业务专员考试试题题库

供应业务专员考试试题题库

供应业务专员考试试题题库供应业务专员考试试题题库涵盖了供应链管理、采购策略、物流、库存控制、合同管理等多个方面,以下是一些模拟试题,供参考:一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是:A. 最大化利润B. 最小化成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量3. 以下哪项不是库存控制的目的?A. 减少库存成本B. 提高客户服务水平C. 增加库存周转率D. 增加产品多样性二、多项选择题1. 供应链风险管理包括以下哪些方面?A. 供应商风险B. 需求风险C. 运输风险D. 技术风险2. 以下哪些因素会影响采购决策?A. 采购成本B. 供应商信誉C. 交货速度D. 产品多样性三、判断题1. 供应链中的所有环节都应该追求成本最小化。

(对/错)2. 供应链管理中,库存控制的目标是实现零库存。

(对/错)四、简答题1. 简述供应链管理的五个主要流程。

2. 描述采购过程中的“3R”原则是什么,并解释其重要性。

五、案例分析题某公司计划采购一批原材料,供应商A的报价为每单位100元,交货周期为30天;供应商B的报价为每单位95元,交货周期为45天。

请分析选择哪个供应商更合适,并给出理由。

六、论述题论述在全球化背景下,供应链管理面临的主要挑战及其应对策略。

以上题库内容仅供参考,实际考试内容可能会有所不同。

考生应根据具体的考试大纲和要求进行复习准备。

企业供应链协调与供应商管理考核试卷

企业供应链协调与供应商管理考核试卷
C.竞争
D.透明
14.以下哪些策略有助于提升供应商的创新能力?()
A.长期合作关系
B.联合研发
C.供应商参与产品设计
D.竞争性招标
15.以下哪些行为可能会损害供应链协调?()
A.信息不共享
B.订单频繁变更
C.价格战
D.过度依赖单一供应商
16.以下哪些措施可以提高供应链的环境可持续性?()
A.绿色采购
A.企业资源规划(ERP)
B.供应链管理(SCM)
C.云计算
D.大数据分析
9.在供应链协调中,以下哪些措施可以提高运输效率?()
A.优化货物装载
B.减少运输次数
C.提高运输速度
D.采用第三方物流
10.以下哪些方法可以用于供应商绩效考核?()
A.定期审查
B.关键绩效指标(KPI)
C.供应商综合评价
D.定性评价
7.在供应商考核中,以下哪个指标可以反映供应商的财务状况?()
A.负债率
B.产量
C.员工人数
D.产品种类
8.以下哪个不是供应商关系的分类?()
A.竞争关系
B.合作关系
C.依赖关系
D.互利共赢关系
9.在供应链协调中,以下哪个环节最容易产生信息失真?()
A.需求预测
B.库存管理
C.采购管理
D.生产计划
10.以下哪个措施不能提高供应链的灵活性?()
B.供应商的库存水平
C.供应商的地理位置
D.供应商的企业规模
16.在供应链协调中,以下哪个策略可以降低库存成本?()
A.提高库存水平
B.减少供应商数量
C.采用JIT采购
D.增加安全库存
17.以下哪个不是供应链协同效应的表现形式?()
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

[职业资格类试卷]供应商契约与供应商动态管理练习试卷1一、单项选择题每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意。

1 企业可以依据( )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。

(A)供应商的规模实力(B)供应商所供零件的重要性(C)供应商的业绩评定结果(D)供应商的质量管理体系认证证书2 ( )是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一。

(A)进货检验(B)质量体系审核(C)契约化控制(D)测量系统监测3 下列各项中,( )是企业对供应商质量控制最关键的契约,规定了双方在产品质量上的权利和义务。

(A)产品技术信息(B)质量协议(C)基本供货协议(D)技术协议4 为保证供应商的供货能力及产品质量,企业均与供货商签订契约进行控制,对于产生不合格品的处理方式应在( )中详细说明。

(A)产品技术信息(B)质量协议(C)供货协议(D)技术协议5 基本供货协议是企业与供应商之间的契约之一。

下列各项中,不属于基本供货协议的规定的是( )。

(A)企业和供应商的物资流通计划(B)供应商对供货计划的实施(C)样品的检验及封样(D)违约责任及经济索赔标准6 某公司需从供应商采购大量的加工轴承用的钢材,为保证质量,在协议中要求对方对每一批材料进行化学成分分析和物理性能试验。

这类契约,供应商审验时应考虑( )。

(A)契约的可操作性(B)契约的激励性(C)契约是否与标准统一.(D)契约是否符合法律规定7 对供应商管理的契约要求,下列叙述不正确的是( )。

(A)契约的订立应有利于供应商了解企业的生产程序和生产能力(B)明确供应商所提供产品的数量、质量、服务、交付方式和交货期的要求(C)使供应商明了企业对外包产品的期望,明确供需双方的责任和义务(D)起草与签署契约时,无须考虑产品形成过程中的实际情况,只考虑契约执行的可操作性即可8 关于契约内容与标准、法规和企业制度的统一性,下列表述错误的是( )。

(A)契约可引用或借鉴既定的法律、法规或规章制度、标准(B)在执行过程中发现不一致,发现方应及时修改,不需要通知不知情方(C)可规定进厂检验抽样标准执行GB/T2828抽样标准(D)电器产品安全性能必须符合CB 4706标准9 对供应商的奖惩包括两种类型,其一是因( )的划分而产生的奖惩,其二是根据业绩考核产生的奖惩。

(A)价格(B)服务水平(C)质量责任(D)订单10 供应商的选择评价的目的是( )。

(A)对供应商满足企业要求的结果进行评定(B)选择合适的合作伙伴(C)鼓励优秀供应商,淘汰不合格供应商(D)促进供应商不断提高产品质量11 下列各项中,不属于供应商业绩评定内容的是( )。

(A)产品及服务质量(B)供货及时率(C)订货满足率(D)供应商的生产规模二、多项选择题每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选基得0.5分。

12 企业对供应商业绩评定的依据之一是供应商的物流指标。

评价供应商的物流指标一般应包括( )。

(A)订货满足率(B)进货检验合格率(C)投入使用合格率(D)供货及时率(E)交付方式13 作为企业评定供应商业绩的常用方法,模糊综合评价法适用于( )等场合。

(A)强调定性分析(B)供应商选择的评价(C)供应商质量数据不全(D)需要定性与定量分析相结合(E)需要客观表现与主观判断相结合14 企业与供应商之间的契约包括( )。

(A)产品技术信息(B)质量协议(C)并购协议(D)基本供货协议(E)技术协议15 质量协议总体上包括( )方面的内容。

(A)质量管理、质量管理监督、验收检验程序(B)物资运输、交付程序及部分质量约定(C)检验流程与不合格品的判断、相关质量证明的确认(D)不合格品的处理方式、过程控制、质量保证和责任区分(E)质量指标约定及违约责任、争议的处理16 在供应商与企业之间的契约中,技术协议主要规定的内容有( )。

(A)双方物资流通计划(B)供应商对供货计划的实施(C)对零部件的检验方式、抽检方案(D)样品的检验及封样(E)检验流程与不合格品的判断17 契约的有效性要求包括( )。

(A)可比性(B)与国家法律法规的统一性(C)可操作性(D)严谨性(E)激励性18 对供应商的奖惩包括( )类型。

(A)因价格优惠而产生的奖惩(B)因质量责任的划分而产生的奖惩(C)因供货及时而产生的奖惩(D)根据业绩考核而产生的奖惩(E)因不合格品的处理而产生的奖惩19 供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于( )。

(A)选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商(B)评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息(C)评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面(D)评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级(E)供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同20 供应商业绩评定的目的是( )。

(A)对供应商满足企业要求的结果进行评定(B)选择合适的合作伙伴(C)肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商(D)考察供应商的规模实力(E)分析供应商满足企业的能力三、综合分析题每题2分,由单选和多选组成。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。

20 某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划分为A、B、C、D四级。

公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

21 对于定点个数为1的情况,B级供应商的订单分配应为( )。

(A)100%,并继续与之维持紧密合作(B)100%,但需开发新的供应商(C)更换供应商(D)50%,开发新的供应商22 对于定点个数为2的情况,供应商类别组合为A、B,则( )。

(A)供应商A的订单分配为60%(B)供应商B的订单分配为40%(C)继续维持与这二家供应商的关系(D)寻找新供应商替掉供应商B23 对于定点个数为3的情况,供应商的类别组合为A、B、C,则( )。

(A)订单分配应为55%、30%、15%(B)维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高(C)订单分配应为50%、25%、25%(D)维持与这三家供应商的关系即可23 某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业,公司生产10大类170多个品种的药物,年销售额近30亿元人民币,出口创汇近5000万美元。

公司要求有效控制药品产成品和原料的质量;提高物料供应的及时性和准确性。

集团公司决策层意识到了管理供应商的重要性。

24 对供应商的奖惩包括两种类型,其一是因质量责任的划分而产生的奖惩,其二是根据 ( )而产生的奖惩。

(A)价格(B)产量(C)业绩考核(D)认证25 对于D级供应商应( )。

(A)增加供货量(B)减少供货量(C)维持目前水平(D)及时淘汰26 评价与选择供应商的基本原则是( )。

(A)科学性原则(B)可操作性原则(C)价格优先原则(D)全面兼顾与突出重点原则27 供应商业绩的评价指标主要有( )。

(A)产品的质量(B)交付产品的准时情况(C)产品的价格(D)订货的满足率27 某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。

近日,该企业打算在新开张的门店上架一批平板电视,第一批约需货品五百件。

现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。

28 在选择供应商时,首先应调查的内容是( )。

(A)生产规模和生产设备(B)质量管理体系情况(C)上缴利税情况(D)过程能力指数29 经调查发现,甲、乙、丙都已通过体系认证,在评审其体系时还应关注( )。

(A)反映持续改进的管理评审和内审(B)过程能力指数情况(C)数据分析情况(D)纠正和预防措施情况30 三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据( )。

(A)所供应产品的重要程度(B)产品的价格高低(C)市场供应情况(D)供应商的可靠程度31 最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为( )。

(A)维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高(B)对三家供应商进行排名,按名次分配订单(C)保留两家A类供应商,淘汰C类供应商(D)对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高。

相关文档
最新文档