完整版-人力资源部职责与岗位设置方案

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人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部是一个组织中非常重要的部门，它负责管理和发展组织的人力资源。

为了更好地发挥人力资源部的作用，合理设置岗位并明确岗位职责是至关重要的。

本文将从岗位设置和岗位职责两个方面进行详细阐述。

一、岗位设置1.1 人力资源规划与招聘岗位- 负责与组织各部门合作，进行人力资源规划，确定人力资源需求。

- 制定招聘计划，并根据需求发布招聘信息，筛选合适的候选人。

- 组织面试和评估，并最终确定录用人选。

1.2 培训与发展岗位- 设计和实施员工培训计划，包括新员工培训和职业发展培训。

- 确定培训需求，选择培训方式和培训内容，评估培训效果。

- 提供职业发展咨询和指导，为员工提供晋升和发展机会。

1.3 绩效管理与薪酬岗位- 设计和实施绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和奖励制度。

- 根据绩效评估结果，制定薪酬调整方案，并进行薪酬核算和发放。

- 监督绩效管理和薪酬制度的执行情况，及时调整和改进。

二、岗位职责2.1 人力资源规划与招聘岗位职责- 负责制定人力资源规划策略和目标，与各部门沟通，了解人力资源需求。

- 设计并发布招聘信息，筛选简历，组织面试和评估。

- 提供招聘建议和意见，最终确定录用人选。

2.2 培训与发展岗位职责- 分析员工培训需求，制定培训计划和内容。

- 组织培训活动，包括内部培训、外部培训和职业发展指导。

- 评估培训效果，提供培训反馈和改进建议。

2.3 绩效管理与薪酬岗位职责- 设计绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和奖励机制。

- 进行绩效评估，提供绩效反馈和改进建议。

- 根据绩效评估结果，制定薪酬调整方案，核算和发放薪酬。

三、岗位设置的意义3.1 提高工作效率- 合理设置岗位，明确各岗位的职责，可以避免职责重叠和工作冲突。

- 岗位职责明确，员工清楚自己的工作职责，提高工作效率。

3.2 优化资源配置- 通过人力资源规划，合理设置岗位，避免岗位过剩或人力资源短缺的情况。

人力资源部的职责分工(最新13篇)

人力资源部的职责分工(最新13篇)人力资源部岗位职责篇一1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情景、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

3、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

4、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情景进行监控。

7、负责建立公司的`培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与本事开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14、建立、完善员工职业生涯管理系统。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

人力资源部部岗位职责篇二传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。

人力资源部各岗位工作职责(5篇)

人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。

人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。

在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。

以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。

2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。

3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。

4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。

5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。

招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。

2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。

3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。

4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。

5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。

培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。

2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。

3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部在企业中扮演着重要的角色，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效评估等工作。

为了更好地实施人力资源管理，合理设置人力资源部岗位及明确岗位职责显得尤为重要。

本文将从五个方面详细阐述人力资源部岗位设置和岗位职责。

一、招聘与录用1.1 招聘策略制定：根据企业发展战略和人力资源需求，制定招聘策略，包括招聘渠道选择、招聘广告设计等。

1.2 岗位需求分析：与各部门沟通，了解各岗位的需求，分析岗位职责和能力要求，为招聘提供参考依据。

1.3 候选人评估与录用：制定招聘流程，包括简历筛选、面试、背景调查等，评估候选人的能力和适应性，并最终确定录用人选。

二、培训与发展2.1 培训需求分析：与各部门合作，了解员工的培训需求，包括技能培训、管理培训等，制定培训计划。

2.2 培训方案设计：根据培训需求，制定培训方案，包括培训内容、培训方式、培训师资等，确保培训的有效性。

2.3 培训成效评估：对培训效果进行评估，采集反馈意见，不断改进培训方案，提高培训效果。

三、绩效管理3.1 绩效指标设定：与各部门合作，确定绩效评估指标，包括工作目标、关键绩效指标等，与员工进行沟通和确认。

3.2 绩效评估与反馈：定期进行绩效评估，与员工进行绩效面谈，给予积极的反馈和建议，帮助员工提高工作表现。

3.3 绩效激励与奖惩：根据绩效评估结果，制定激励措施，如薪资调整、晋升等，同时对绩效不佳者进行适当的奖惩措施。

四、员工关系管理4.1 员工沟通与协调：作为沟通桥梁，与员工保持良好的沟通，解决员工关系问题，协调员工与企业之间的利益关系。

4.2 福利制度管理：负责制定和管理员工福利制度，包括社保、员工活动、福利待遇等，提升员工满意度和忠诚度。

4.3 员工离职管理：处理员工离职手续，进行离职面谈，了解离职原因，为企业提供参考意见，同时进行离职交接工作。

五、人力资源政策与规划5.1 人力资源政策制定：根据国家法律法规和企业发展需要，制定人力资源政策，包括招聘政策、福利政策等，确保合规运营。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部是一个组织中至关重要的部门，负责管理和开发组织的人力资源。

岗位设置和岗位职责的合理规划对于人力资源部门的高效运作至关重要。

本文将详细介绍人力资源部岗位设置和岗位职责的相关内容。

一、岗位设置1.1 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的核心岗位，负责制定和实施组织的人力资源战略，确保人力资源策略与组织的整体战略相一致。

其职责包括：- 制定和执行人力资源政策和流程，确保符合法律法规和组织要求；- 负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作；- 协助高层管理层制定组织发展战略，提供人力资源支持和建议。

1.2 人力资源经理人力资源经理是人力资源部门的重要岗位，负责具体的人力资源管理工作。

其职责包括：- 招聘和选拔合适的人才，根据组织需求制定招聘计划和流程；- 设计和实施培训和发展计划，提升员工的专业能力和绩效；- 管理绩效评估体系，确保员工绩效与组织目标相一致；- 管理薪酬福利体系，制定合理的薪酬政策和福利计划。

1.3 人力资源专员人力资源专员是人力资源部门的执行岗位，负责具体的人力资源操作工作。

其职责包括：- 协助招聘流程，发布招聘信息，筛选简历，安排面试等；- 协助培训和发展计划的实施，组织培训活动和评估；- 协助绩效管理工作，收集和整理绩效数据，提供报告和分析；- 协助薪酬福利管理，处理员工的薪酬和福利事务。

二、岗位职责2.1 人力资源总监的职责- 制定和执行人力资源战略和政策，确保人力资源工作与组织目标相一致；- 监督和评估人力资源团队的绩效，提供必要的指导和支持；- 协调和沟通各部门间的人力资源需求，确保资源的合理配置；- 分析和解决人力资源管理中的问题和挑战。

2.2 人力资源经理的职责- 设计和实施招聘计划和流程，确保招聘到合适的人才；- 管理培训和发展计划，提升员工的专业能力和绩效；- 监督和评估员工的绩效，提供反馈和改进建议；- 管理薪酬福利体系，确保合理的薪酬和福利待遇。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部门在企业中起着至关重要的作用，负责招聘、培训、绩效管理等一系列关乎员工的工作。

为了更好地发挥人力资源部门的作用，合理设置岗位并明确岗位职责是至关重要的。

一、人力资源部门的岗位设置1.1 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，负责制定并执行人力资源战略，确保公司的人力资源政策与业务目标相一致。

1.2 招聘专员招聘专员负责招聘流程的管理，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。

1.3 培训专员培训专员负责员工培训计划的制定和执行，确保员工具备所需的技能和知识。

二、人力资源部门的岗位职责2.1 人力资源总监- 制定并执行公司的人力资源战略，确保人力资源政策符合法律法规- 管理人力资源团队，确保团队高效运转- 分析公司的人力资源需求，为公司提供人力资源规划建议2.2 招聘专员- 发布招聘信息，吸引优秀人才- 筛选简历，安排面试- 跟进招聘流程，确保招聘工作的顺利进行2.3 培训专员- 制定员工培训计划，根据公司需求提供培训课程- 组织培训活动，评估培训效果- 收集员工培训需求，为员工提供个性化的培训方案三、人力资源部门的协作与沟通3.1 与部门经理的协作人力资源部门需要与各部门经理密切合作，了解各部门的人力资源需求，为部门提供支持。

3.2 与员工的沟通人力资源部门需要与员工保持良好的沟通，倾听员工的意见和建议，解决员工的问题。

3.3 与外部机构的合作人力资源部门需要与外部培训机构、招聘网站等合作，获取更多的人才资源和培训资源。

四、人力资源部门的绩效评估4.1 制定绩效评估标准人力资源部门需要制定清晰的绩效评估标准，确保员工的工作表现得到公正评价。

4.2 进行绩效评估人力资源部门需要定期进行员工绩效评估，发现问题及时进行改进。

4.3 提供绩效反馈人力资源部门需要为员工提供绩效反馈，帮助员工认识自己的优势和不足，制定个人发展计划。

五、人力资源部门的发展与创新5.1 跟踪行业发展趋势人力资源部门需要密切关注行业发展趋势，不断学习和创新，提升自身的竞争力。

人力资源部岗位责任制(5篇)

人力资源部岗位责任制一、在公司领导下，开展工作。

二、执行公司各项规章制度和工作程序，保质、保量并及时完成任务。

三、正确传达公司领导指示精神，掌握劳动保护、福利待遇等有关政策。

四、执行公司的薪资管理制度。

五、接收并保管员工的入职资料，安排新员工领取相关物件上岗。

六、做好员工的考勤及各种休假管理工作并存档备查。

七、负责公司人事资料的整理保管统计工作，能及时提供人力资源各种数据和报表。

八、负责公司员工薪资待遇的统计、核算和管理。

九、对劳资各项工作的正确性、数字的真实性、考勤记录的准确性负责。

十、建立员工个人工作台帐，建立并管理员工档案。

十一、做好劳资保密工作。

十二、负责本部门文件、档案、资料的保管工作。

十三、及时统计和更新公司各项人事信息，为领导和各部门提供准确人事资料。

十四、负责公司的招聘和人事档案管理。

十五、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部岗位责任制（2）是指对人力资源部门中的各个岗位进行明确和规范的责任分工，并设立相应的岗位职责和权责。

通过岗位责任制，可以明确每个岗位的职责和任务，确保各项工作能够有条不紊地进行。

在人力资源部门中，可以设置以下几个常见的岗位，并明确其职责：1. 人力资源总监/经理：负责制定人力资源战略和计划，监督和管理人力资源团队的工作，与高层管理层进行沟通和协调。

2. 招聘主管/专员：负责组织和实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试和评估候选人的能力和资格。

3. 培训主管/专员：负责制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果，并对员工的培训需求进行分析和反馈。

4. 绩效评估主管/专员：负责制定绩效评估标准和方式，组织绩效评估流程，跟踪和分析绩效数据，并提供相应的绩效反馈和奖惩措施。

5. 薪酬福利主管/专员：负责制定薪酬福利政策和方案，管理薪酬和福利的发放和调整，处理员工的薪酬和福利问题。

6. 员工关系主管/专员：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷处理、劳动法律法规的咨询和执行。

完整版-人力资源部职责与岗位设置方案

完整版-人力资源部职责与岗位设置方案人力资源部职责与岗位设置方案人力资源部职责名称人力资源部职责描述编码ZZHR 页码版本1．部门概述人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。

负责企业文化的建设与推广工作。

2．部门岗位设置人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制，部门人员直接向人力资源经理汇报工作。

设：招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、绩效考评管理四个专员岗位。

3．部门职责3.1 人力资源规划管理3.1.1 制定人力资源规划，并经批准后实施。

3.1.2 组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。

3.1.3 增编、缩编等申请的受理、调查和执行。

3.1.4 负责人力资源支出预算编制与成本控制。

3.2 组织结构、流程设计和岗位说明书的编制3.2.1 根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。

3.2.2 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。

3.2.3 根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。

3.3 人力资源规章制度管理3.3.1 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。

3.3.2 执行经批准的人力资源管理制度。

3.3.3 发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。

3.3.4 统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。

3.4 人事管理3.4.1 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。

3.4.2 分析研究人事管理办法。

3.4.3 解释、修正、实施、废止人事管理办法。

3.4.5 负责公司总部人事问题的解决处理，指导各子（分）公司人事问题的解决处理。

3.4.6 负责公司总部人事关系的协调。

3.5 招聘选拔与配置管理3.5.1 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述:人力资源部在现代企业中扮演着至关重要的角色。

它负责招聘、培训、员工关系管理和绩效评估等一系列关键任务。

为了更好地管理人力资源，企业需要合理设置不同岗位，并明确各个岗位的职责。

本文将详细介绍人力资源部岗位设置和岗位职责，以帮助企业建立高效的人力资源管理体系。

一、人力资源招聘岗位1.1 招聘专员招聘专员负责制定并执行招聘策略，发布招聘广告，筛选简历并安排面试。

他们需要与部门经理合作，了解各个岗位的需求，并寻找适合的人选。

招聘专员还负责进行背景调查和参与薪资谈判，确保招聘过程的顺利进行。

1.2 核心技能评估员核心技能评估员负责评估候选人的技能和能力，以确保他们符合岗位要求。

他们将通过面试、测试和参考调查等方式来评估候选人的专业知识、沟通能力和团队合作能力。

核心技能评估员需要与招聘专员紧密合作，以确保招聘流程的公正和准确。

1.3 招聘经理招聘经理负责整个招聘团队的管理和协调。

他们需要制定招聘目标和策略，并监督招聘流程的执行。

招聘经理还需与公司高层沟通，了解企业发展战略和人力需求，以确保招聘团队的工作与企业目标保持一致。

二、人力资源培训岗位2.1 培训需求分析师培训需求分析师负责与各个部门合作，确定员工的培训需求。

他们将通过调研、面谈和数据分析等方式，了解员工的技能缺口，并制定培训计划。

培训需求分析师还会评估培训效果，以确保培训方案的有效性。

2.2 培训师培训师负责培训计划的实施和培训课程的设计。

他们将根据员工的培训需求，制定培训内容和教材，并组织培训活动。

培训师需要具备良好的演讲和教学技巧，以便有效地传授知识和技能。

2.3 培训评估员培训评估员负责评估培训的效果和影响。

他们将通过问卷调查、面谈和观察等方式，了解员工在培训后的表现和反馈。

培训评估员会根据评估结果，提出改进建议，并协助制定进一步的培训计划。

三、员工关系管理岗位3.1 员工关系专员员工关系专员负责协调员工与企业之间的关系。

人力资源部岗位设置及工作职责修(新改)

人力资源部岗位设置及工作职责一、人力资源部职责描述1、部门建制部门架构图职位设置编制：3名●人力资源部部经理：1名●人力资源部部主管：1名●人力资源部部专员：1名2、部门职责1、编写、执行公司人力资源规划。

2、招聘：规定招聘程序，组织社会招聘和学校招聘，安排面试、综合素质测试；3、绩效考评：制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员我辞退；4、激励与报酬：制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审：5、福利：制定福利政策、办理社会保险福利；6、培训：组织员工岗前培训；二、人力资源部岗位职责(一) 人力资源部经理工作职责：1、根据财务部下达的本部门年度预算，制订本部门的年度工作计划，月度预算及月度工作计划。

2、接收、处理直接下级呈报的合理化建议。

3、组织作好本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作，以及本部门的保密工作。

4、每周主持本部门工作例会。

5、做好直接下级的思想工作，在必要的情况下向直接下级授权。

6、处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件。

7、编制本部门需用的程序文件草案，并按规定承包、备案。

8、根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求。

9、对与其它部门之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求。

10、接受直属上级和有关部门的监督、检查，并提供真实信息。

11、负责、设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警指标，并检查和考核。

12、指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况。

13、根据本部门工作安排，按照程序提出申请招聘，参与制定下级的面试及入职考核。

14、负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员任用的批准。

15、制订直接下级的岗位职责，根据岗位职责在本部门开展述职工作。

16、定期对直接下级进行绩效考评。

17、制订本部门年度培训计划，并呈报人力资源部。

18、执行人力资源部下发的月度培训计划，保证培训工作的实施。

19、配合人力资源部，对本部门员工的培训效果进行考核。

人力资源部岗位职责及分工范文(3篇)

人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。

人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。

二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。

2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。

4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。

5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。

6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部在现代企业中扮演着至关重要的角色。

岗位设置和岗位职责的合理规划对于提高企业的人力资源管理效率和员工的工作满意度至关重要。

本文将从岗位设置和岗位职责两个方面，详细阐述人力资源部的重要性和具体职责。

正文内容：1. 岗位设置1.1 人力资源部总监- 负责制定和实施人力资源战略和政策，确保与企业目标的一致性。

- 监督和管理人力资源部门的运营，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面。

- 协助高层管理层制定人力资源预算和人力资源规划。

1.2 人力资源招聘专员- 负责招聘和筛选合适的人才，满足企业的人力资源需求。

- 制定和执行招聘策略，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和参与招聘活动等。

- 维护并建立与外部招聘渠道的合作关系，以确保招聘渠道的多样性。

1.3 人力资源培训专员- 设计和实施员工培训计划，提高员工的技能和专业素质。

- 分析培训需求，制定培训课程和材料，并组织培训活动。

- 跟踪和评估培训效果，提供培训报告和建议。

2. 岗位职责2.1 员工绩效管理专员- 设计和实施员工绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和奖励机制。

- 监督和评估员工的工作表现，提供反馈和改进建议。

- 协助解决员工绩效问题，制定改进计划。

2.2 员工关系专员- 维护和促进良好的员工关系，解决员工的问题和矛盾。

- 监督和执行员工福利计划，包括薪酬、福利和员工活动等。

- 协助处理员工投诉和纠纷，确保员工的权益得到保护。

2.3 人力资源信息系统专员- 管理和维护人力资源信息系统，确保信息的准确性和安全性。

- 支持人力资源部门的数据分析和报告需求。

- 提供系统培训和技术支持，解决用户的问题和需求。

总结：人力资源部的岗位设置和岗位职责对于企业的人力资源管理至关重要。

合理设置岗位，明确岗位职责，可以提高人力资源部门的工作效率和员工的工作满意度。

人力资源部的岗位设置包括总监、招聘专员和培训专员等，而岗位职责则涵盖了绩效管理专员、员工关系专员和信息系统专员等。

人资部岗位设置与职责分配

人力资源部岗位职责一、经理1.全面负责人力资源部工作；2.负责牵头企业制度的设计和组织结构设计，并组织实施；3.负责制订人力资源管理体系并组织实施；4.制订年度用工计划大纲，并组织实施；5.负责编制员工培训计划并组织外部培训；6.负责人才信息的收集、分析和员工队伍稳定，控制流动率；7.负责员工定岗、定职、定编并组织实施；8.负责员工绩效考核设计并组织实施；9.负责制订员工激励方案并组织实施；10.负责员工薪酬体系设计并组织实施；11.负责员工社会保险、福利待遇设计并组织实施；12.负责员工行政职务（级别）任免考评；13.负责企业劳动、文明安全生产纪律的制订和落实，工伤事故的处理和劳动纠纷的调处；14.负责组织企业管理和督查；15.负责外事接待；16.负责安保科管理；17.负责企业文化的规划并组织实施；18.负责企业ISO9000体系的协调管理；19.负责安全文明生产的管理工作；20.负责办理公司商标、专利的相关事宜。

二、人事、绩效管理员1.协助部门领导进行人力资源管理；2.负责编制招聘计划并实施；3.负责应聘人员面试及相关素质测评事务；4.负责员工定岗、调动、离职等人事事务；5.负责组织员工内部培训；6.负责员工劳动合同的管理并收集员工动态信息；7.负责员工考勤卡管理、绩效考核事务；8.负责薪酬体系事务；9.负责员工社会保险、员工福利等事务；10.负责员工行政职务（级别）任免事务；11.负责劳动人事各类统计数据的确定、收集、核实、上报等事务；12.负责制发员工培训、考评资料；13.负责外事接待工作；14.负责展厅管理工作；15.做好重大会议的记录、整理；16.完成领导交予的其他工作。

三、文员1.协助部门领导进行人力资源管理；2.负责各种文件的签收、发放、保存；3.负责各种表格的打印、保管、领用；4.负责各种文件的起草、管理；5.负责唛头的刻印；6.负责印章的管理；7.协助做好企业文体活动的组织安排；8.负责公司对外宣传、广告和宣传栏、会议室的管理；9.协助做好商标、专利事宜；10.负责员工服装、工牌及办公用品的购买、保管、发放和管理及业务核算；11.非生产性固定资产的购买、配置和管理及业务核算；12.劳动保护制度宣贯和相关用品的发放、管理及业务核算；13.负责ISO9000的基本工作；14.负责公司的档案管理；15.负责做好公共关系的沟通、维护，协助做好外事接待工作；16.负责本部办公室的管理；17.负责美化、绿化、清洁、保持公司工作环境；18.完成领导交予的其他工作。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部在企业中扮演着至关重要的角色，负责招聘、培训、绩效管理等重要职能。

为了更好地发挥人力资源部的作用，合理设置岗位并明确岗位职责是至关重要的。

本文将从人力资源部岗位设置和岗位职责两个方面展开讨论。

一、人力资源部岗位设置1.1 人力资源总监人力资源总监负责制定和实施人力资源管理策略，监督人力资源团队的工作，协助公司高层制定人力资源发展规划。

1.2 人力资源经理人力资源经理负责招聘、培训、绩效管理等具体人力资源管理工作，协助人力资源总监完成部门的日常管理工作。

1.3 人力资源专员人力资源专员负责协助人力资源经理进行招聘、员工培训、绩效考核等工作，处理员工的日常问题和需求。

二、岗位职责2.1 招聘负责拟定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，进行录用工作。

2.2 培训制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果，提升员工综合素质。

2.3 绩效管理制定绩效考核标准，进行绩效评估，提出改进建议，激励员工提升工作业绩。

三、员工关系管理3.1 员工福利管理管理员工的薪酬、福利待遇，解决员工的工资、福利问题。

3.2 员工关系协调处理员工之间的矛盾纠纷，维护公司内部和谐稳定的工作环境。

3.3 离职管理负责员工离职手续办理，进行离职面谈，做好员工离职交接工作。

四、员工发展规划4.1 职业生涯规划协助员工进行职业生涯规划，提供职业发展建议和培训机会。

4.2 岗位晋升评估员工的工作表现，制定晋升计划，提升员工的工作职级。

4.3 绩效奖励根据员工的绩效表现，赋予相应的奖励，激励员工积极工作。

五、人力资源信息管理5.1 人事档案管理负责员工档案的建立、管理和归档，确保员工信息的安全和完整性。

5.2 数据统计分析采集、整理人力资源数据，进行统计分析，为公司决策提供数据支持。

5.3 人力资源政策制定制定公司的人力资源管理政策，确保公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司战略。

结语：人力资源部的岗位设置和岗位职责对于企业的发展至关重要，惟独合理设置岗位并明确岗位职责，才干更好地发挥人力资源部的作用，提升企业的竞争力和持续发展能力。

人力资源部各个岗位职责（三篇）

人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位的职责可以根据不同组织的规模和结构而有所差异，以下是一些常见的人力资源部岗位及其职责：1. 人力资源总监/部门负责人：- 制定和执行人力资源策略和政策；- 确保公司人力资源管理的合规性；- 提供人力资源咨询和指导；- 管理人力资源部门的预算和资源分配；- 招聘并培养人力资源团队。

2. 招聘经理：- 研究和制定有效的招聘策略和招聘计划；- 管理整个招聘流程，包括职位发布、筛选简历、面试、录用和薪酬谈判；- 建立和维护与招聘渠道的关系，如高校、招聘网站和中介机构；- 监测和分析招聘效果。

3. 培训经理：- 研究和开发培训计划和培训政策；- 识别员工培训和发展需求；- 组织和协调内部培训活动；- 管理外部培训供应商；- 评估培训效果并分析培训投资回报。

4. 薪酬福利经理：- 研究和制定薪酬福利政策；- 进行薪酬测算和管理薪酬调整；- 管理员工福利计划，如医疗保险、退休计划和员工福利活动；- 分析薪酬市场趋势和竞争情况。

5. 绩效管理经理：- 制定和实施绩效管理制度和流程；- 设定绩效目标和标准；- 管理绩效评估和绩效考核过程；- 提供员工绩效反馈和发展建议；- 分析和报告绩效数据。

6. 员工关系经理：- 建立和维护公司与员工的良好关系；- 处理员工关系问题和投诉；- 监控和促进员工满意度和员工参与度；- 管理员工反馈渠道，如员工调查和意见收集。

7. 人力资源信息系统（HRIS）经理：- 管理和维护人力资源信息系统；- 研究和推广最新的人力资源技术；- 为员工提供HRIS系统培训和支持；- 分析和报告有关员工数据和指标。

以上只是一些常见的人力资源部岗位职责，具体的职责可能会根据组织的要求和需求而有所调整和补充。

人力资源部各个岗位职责（二）1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;2.建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;5.制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;6.对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;7.优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

人力资源部职责和现有分工计划(三篇)

人力资源部职责和现有分工计划1、负责劳动人事工作1.1根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。

____组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。

1.3拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。

1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。

1.5规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计。

1.6根据公司业务发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。

1.7动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。

1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。

2、负责员工培训工作2.1规划、组织职工进行各种教育培训。

2.2按规定使用教育经费。

2.3对培训结果进行评估，建立职工培训档案。

3、负责绩效考核工作3.1负责建立和改进公司的绩效考核体系。

3.2负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。

3.3负责定期撰写考核分析报告。

3.4负责解答员工提出的关于考核方面的问题。

____组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。

3.6负责休假管理、考勤管理。

3.7参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。

4、负责薪酬管理4.1制定公司薪资和福利管理政策。

4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。

4.3负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。

4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。

5、负责职工养老保险管理5.1负责宣传____有关职工养老保险的法规、政策、条例。

5.2负责做好职工养老保险办理工作。

5.3对于企业解除劳动合同的人员，按政策做好移交、转移、清退工作。

5.4按时报送各类职工养老保险报表。

6、负责人才中心管理6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。

6.2建立人才中心人员的档案库。

6.3负责有关统计报表工作。

人力资源部职责和现有分工计划（二）人力资源部部长：杨敏1.协助总经理设置公司的组织架构，制定部门工作职责；2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善，并履行管理监督职责；3、负责公司人力资源状况分析及需求规划，做好招募面试，为公司输送合适人员；4、负责员工素质测评与岗位测评，为公司用人、育人及储备人当好参谋；5、负责公司全员培训的计划与落实；6、负责了解员工诉求，为员工与公司沟通搭建平台，客观分析员工需求与公司满足需求的差距，为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见，同时把公司意见、理念传达给员工；7、根据公司总体目标，负责全员绩效考评与管理，为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据；8、负责了解掌握市场薪酬动态，建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案；9、负责对部门员工进行工作考核与指导，并做好人事各项工作的组织落实与安排；10、完成领导交付的其他各项工作。

公司人力资源部工作职责范文(4篇)

公司人力资源部工作职责范文一、人力资源规划与岗位设置1.定期进行人力资源规划，预测公司未来的人力资源需求，为公司提供招聘、培训和绩效管理等方面的决策支持。

2.根据公司战略和业务发展需求，制定人力资源规划方案，包括岗位设置、岗位描述、薪酬体系等。

3.参与公司组织结构设计和岗位设置，确保岗位职责清晰，合理分配人力资源。

二、招聘与员工入职1.根据招聘需求，制定招聘计划并组织执行，包括编制招聘需求计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

2.负责新员工的入职程序，包括签订劳动合同、核实员工身份和资质、制定入职培训计划等。

3.协助各部门制定新员工的岗位培训计划，并跟踪培训效果，确保新员工快速适应和投入工作。

三、员工关系管理1.建立和维护公司良好的员工关系，处理员工的工作和生活问题，提供咨询和支持。

2.协助解决员工与上级、员工与员工之间的矛盾和纠纷，保持团队和谐稳定的工作氛围。

3.组织开展各类员工活动和文化建设，增强员工凝聚力和归属感。

四、绩效管理和薪酬福利1.协助制定公司绩效管理制度和考核标准，确保绩效管理的公正性和科学性。

2.组织实施年度绩效考核，制定绩效评价方案，跟踪和评估员工绩效，提供考核结果和改进建议。

3.负责员工的薪酬管理，包括编制薪酬制度、薪资测算、绩效工资发放等。

4.负责员工的福利管理，包括社保、公积金、员工奖励、福利活动等。

五、员工培训和发展1.根据公司发展需求和员工能力提升需求，制定员工培训计划，并组织培训实施。

2.开展员工技能培训、管理培训、职业发展规划等，提升员工的专业素质和职业能力。

3.跟踪员工培训效果，评估培训成果，提供培训改进建议。

六、人才管理和维护1.建立和维护人才库，制定人才储备计划，并全面负责人才储备工作。

2.对关键岗位和重点人员进行管控和培养，确保核心人员稳定和流动的合理性。

3.根据员工发展需求和公司未来发展方向，制定人才梯队建设计划，培养和选拔优秀人才。

七、离职管理和员工调动1.负责员工辞职和离退休事宜的办理，包括工资结算、离职手续办理、离职调查等。

人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部组织结构与岗位职责描述一、人力资源部组织结构图二、人力资源处各岗位岗位职责描述1、人力资源负责人主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

岗位职责：（1）制定和完善人力资源管理制度，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设）。

（2）为公司重大人事决策提供建议和信息支持，配合公司领导及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

（3）促进人员的优化配置，根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案。

（4）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

（6）制定公司的薪酬政策，福利政策。

认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理制度、工作流程。

组织办理社会保障福利。

（7）与员工进行积极沟通，组织做好人员发展的日常管理工作。

（8）根据公司现有编制及业务发展需要，协调、统计各部门的招聘需求，组织制定招聘计划、招聘程序。

（9）组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工的培训手续。

（10）完成公司领导交办的其他工作任务。

2、招聘专员直接上司：人力资源处负责人主要工作：实施各项招聘计划，执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作，完成招聘目标。

岗位职责：（1）收集、汇总公司各部门人员需求情况，配合人力资源部部长编制人员招聘计划。

（2）起草招聘信息，充分利用各种招聘渠道发布招聘广告，及时进行招聘信息的更新。

（3）接待报名应聘人员，收集、筛选应聘资料，配合人力资源部部长组织做好人员初试、复试等工作，提出人员选拔录用的意见。

（4）发布录用通知，配合培训专员做好员工入职培训，并与人事专员共同办理新进人员的入职手续。

做好新入职员工的跟踪回访工作。

人力资源部部门职能和岗位设置

人力资源部一、部门职能：1．负责制订和完善集团人力资源规划及人员编制管理制度，对集团公司及所属各分子公司的人员编制实施管理和控制；2．负责制订和完善人员招录管理制度，对集团公司人员及全资、控股公司部门负责人及以上人员的招聘录用实施管理和控制；3．负责制订和完善员工内部流动管理制度，对集团公司人员及分子公司部门负责人及以上人员的内部调动实施管理和控制；4．负责制订和完善员工晋升与管理干部内部选拔管理制度，并指导、监督实施；5．负责制订和完善员工日常评估管理制度，并监督执行；6．负责制订和完善绩效考核制度，对集团公司及派出员工实施绩效考核，并指导、监督集团各分子公司制订、实施相应的绩效考核制度；7．负责制订和完善培训管理制度，并监督执行，对集团公司的培训工作实施管理和控制，并指导、监督集团各分子公司制订、实施相应的培训管理制度；8．负责制订和完善员工沟通管理制度，并指导、监督集团各分子公司制订、实施相应的员工沟通管理制度；9．负责制订和完善员工职业规划管理制度，对集团公司管理干部和骨干员工实施职业生涯规划，10．负责完善薪酬体系，对集团公司员工实施薪资定级管理。

审核集团各全资、控股公司制订的薪酬制度，并监督其实施；11．负责集团公司员工薪资、福利的发放管理；12．负责集团公司员工人事档案和职称申报，以及社会保险工作；13．负责集团公司员工录用、转正、劳动合同签订、内部调动及离职等手续的办理；14．负责公司与人力资源相关的其他工作。

二、岗位设置：三、岗位职责：（一）经理1．负责组织建立、完善并监督实施各类人事管理制度；2．负责组织实施人才招聘及内部人才选拔；3．负责组织实施对各级管理干部和业务骨干的考察与业绩管理；4．负责组织实施人才培养和梯队建设；5．负责组织实施对各分子公司的人力资源调查、外派人员的管理，以及企业文化、理念和价值观的培训与渗透；6．负责各类人力资源管理活动的组织、监督检查、改进和完善；7．完成公司董事长、总经理和分管领导交办各项临时工作任务。

人力资源部岗位职责及分工（精选15篇）

人力资源部岗位职责及分工（精选15篇）人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除，处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。

人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工篇41、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;3、员工入职、离职即岗位异动手续办理，劳动合同的签订、续签与管理;4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;5、负责考勤的统计核算管理;6、协助进行人力资源管理制度的优化升级;7、协助组织企业文化建设工作人力资源部岗位职责及分工篇51. 建立并不断完善适合公司发展需求的组织能力建设与发展系统;2. 建立并不断完善与公司人才发展及储备战略相适应的人才培养体系;3. 计划、组织、协调、评估公司各类培训项目;4. 拓展培训项目和讲师资源;5. 积极推进企业文化的传承。