第五章 成本分析

5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类

恋爱与沉淀成本

男女在恋爱中发生的金钱开支、耗费的时间和精力 以及所投入的情感、智力、观念、精神、外貌等都 是沉淀成本。 一旦双方决定分手，这个成本就无法收回。一般而 言：男方沉淀成本多为时间、金钱和精力。女方 沉淀成本多为时间、青春。
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类
5.2 短期成本 二、短期成本类型

平均总成本 (ATC) 是指单位产量的成本 ，或者等于平均固定成本 (AFC) 加平均 变动成本 (AVC)。
TFC TVC ATC Q Q
5.2 短期成本
三、短期成本的决定因素
短期成本的决定因素：成本 与生产函数有关。报酬递增 导致成本递减，或者报酬递 减导致成本递增。
劳动
5.3 长期成本 一、等成本曲线
资本
如果劳动价格发生变化，等成本曲线 的斜率 -(w/L)将会改变.
由此导致用新的要素组合来生产 Q1.
K2 B A Q1 C2 L2 L1 C1
K1
劳动
5.3 长期成本 一、等成本曲线

根据等产量曲线和等成本曲线
MRTS - K
L
MPL
MPK
w r
Cost
($ per unit)
100
MC
75

单位成本

50
在AVC和ATC最小值 MC = AVC 及 ATC
ATC AVC
25
AFC
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
Output (units/yr.)
5.3 长期成本 一、等成本曲线 成本最小化的要素投入选择

等成本曲线


C = wL + rK
5.1成本的度量——使用哪种成本 一、成本的定义

社会 人们要进行生产经营活动或达到一定 的目的，就必须耗费一定的资源（人 力、物力和财力），其所费资源的货 币表现称之为成本。
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类

1、会计成本 社会

实际发生的费用加上资本的折旧 企业使用经济资源所引起的代价，包括机会成本

2、经济成本


3、机会成本

放弃将资源用于其他方面的机会所产生的代价
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类
问题：企业使用建筑 物的成本为零吗？

案例6-1

企业使用自己的建筑物不需要支付租金；
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类


经济实践中最棘手 的难题之一。
4、沉没成本
5.3 长期成本 二、排污费对企业要素选择的影响
资本
5,000 4,000 3,000
等成本曲线斜率 = -10/40 ＝ -0.25
2,000
1,000
A
Q1
0
5,000
10,000 12,000 18,000 20,000
废水
5.3 长期成本 二、排污费对企业要素选择的影响
资本
5,000
等成本曲线斜率 = -20/40 = -0.50
第五章 成本分析
本章主要内容 测量成本: 究竟是哪种成本? 短期成本 长期成本 两种产出的生产过程——范围经济 成本的动态变化——学习曲线
思考1
生产中投入与产出 之间的关系由什么 因素所决定？
思考2
当生产技术一定时候， 管理者如何确定生产？ 例如为谁生产？生产什 么？生产多少？
我们的 结论
1、生产中投入与产出的关系由 生产技术所决定。一国的生产技 术水平高，其投入产出效益就高。 2、 生产技术一定时，管理者根 据市场需求确定生产。
等成本曲线斜率 Slope of isocost line K
L
and
MPL
MPK
w
r
5.3 长期成本 一、等成本曲线

最低成本的要素组合条件:
MPL

w
MPK
r
当要素组合达到最低成本组合状态时，必须 满足在每种要素上的最后一元支出所获得的 边际产量相等。
5.3 长期成本 二、排污费对企业要素选择的影响

…边际产量 (MP)增加导致边际成本 (MC)减少，反之，导致边际成本增加。
5.2 短期成本 六、总成本与变动成本、固定成本
总成本等于 FC 和 VC垂直相加.
TC VC
400 成本 300
200
100
50
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
固定成本与产量无关
FC
10 11 12 13
产量
5.2 短期成本 七、短期边际成本、平均总成本、
组合使用等产量 线与等成本线！
5.3 长期成本 一、等成本曲线
资本
Q1 是等产量曲线，用成本为CO的各种K和L
组合是无法实现这一产量
K2 CO C1 C2 是3条
等成本曲线
成本支出 C2 虽然能够实现Q1 ，但 其成本高于 K1L1组合所对应的成本
K1
K3
A Q1 C0 L2 L1 C1 L3 C2
第二阶段：恋爱中期 特点：双方会加大对感情投入，以 期获得更大收益。更加了解对方， 失去一些新鲜感，故而双方收益虽 然递增，却是递减的增加，即边际 收益递减。
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类
第三阶段：恋爱后期 特点：边际收益为零；总收益达到 最大。这时面临两个选择：一是在 总收益最大点附近双方同意将恋爱 升级，是做好的选择。二是在边际 收益为负时，出现危机，此时恋爱 沉淀成本显现。



案例6-2 一家企业支付 $500,000 获得购买某幢大楼 的期权。 大楼的成本为 $5 百万 或总值 $5.5 百万。 企业找到了一幢相同的大楼，价格为 $5.25 百万。
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类 5、固定成本与变动成本

总成本包含固定成本与变动成本。
TC FC VC

5.3 长期成本 三、企业扩张路径
扩张意味着扩大再 生产，即所有资源 投入可变。

在不同产量水平下的成本最小化

一个企业的 扩张路径 是指在各种产量水平 下成本最小状态的集合。
5.3 长期成本 三、企业扩张路径
资本
150
扩张路径表示了在各种不同产量 水平下成本最小状态的连线
扩张路径 100
C
75 50 25
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类
恋爱沉淀成本给我们的启示
当遇到边际收益为负值时，与对方在 一起已无任何意义时，请选择离开。虽 然沉淀成本无法收回。做到经济学上的 “止损哲学”。 人生如果错了方向，停止就是进步！
5.1成本的度量——使用哪种成本 二、成本的分类

问题：究竟应该购 买哪幢大楼?
0 50 78 98 112 130 150 175 204 242 300 385
50 100 128 148 162 180 200 225 254 292 350 435
--50 28 20 14 18 20 25 29 38 58 85
--50 25 16.7 12.5 10 8.3 7.1 6.3 5.6 5 4.5
成本

100
单位成本


AFC 持续下降 75 当 MC < AVC 或 MC < ATC, AVC & ATC 50 递减 当 MC > AVC 或 MC 25 > ATC, AVC & ATC 递增
0
MC
ATC AVC
AFC
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
产量
5.2 短期成本
八、MC的作用
5.2 短期成本 四、短期边际成本与短期变动成本

例如: 假定劳动的工资率为L， 那么:
VC MC Q
VC wL
5.2 短期成本 五、短期边际成本与边际产量的关系
VC wL
wL MC Q
Q MPL L
5.2 短期成本
五、短期边际成本与边际产量的关系

所பைடு நூலகம்:
w MC MPL
政府管制之前企业选择 A点所代表的要素组合
F
4,000
3,500
3,000
B
政府管制之后企业选择 B点所代表的要素组合
A
2,000
1,000
Q1
E
0
5,000
C
废水
10,000 12,000 18,000 20,000
5.3 长期成本 二、排污费对企业要素选择的影响

观察:
要素的可替代性越强，征收排放费对减少排 放的影响越大。 替代程度越大，企业的支出越少。
B A
200 300
50
100
150 200
300
劳动
5.3 长期成本 三、企业扩张路径
成本
扩张路径 3000
F
2000
E
1000
D
100
200
300
产量
5.3 长期成本 三、企业扩张路径
资本
E
长期扩张线与前面相同
C
长期扩张线
A K2 K1 P
短期扩张线
Q2 Q1
L1
L2

企业在生产过程中会产生“三废” 排放费是针对企业每单位排放的“三废 ”收取一定费用 企业会对征收排放费作出何种反应？

5.3 长期成本 二、排污费对企业要素选择的影响