建筑施工企业环境管理体系实施应注意的问题

合集下载

建筑工程施工管理中的常见问题分析

摘要：随着我国经济的开展，带动了建筑行业的高速开展，建筑工程工程的施工是建筑行业的根底，做好建筑工程施工管理那么是建筑工程工程的施工的根本保障。在建筑工程施工管理过程中存在着很多问题。本文对建筑工程工程施工管理中存在的问题进行了分析并提出了相关的建议。

关键词：建筑工程施工管理问题建议

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 1.建筑工程工程施工管理中存在的问题在现代社会，房屋建筑工程经营管理整个过程主要包括五个环节，分别是开始的对工程工程确实定也就是经常说的立项，然后是对工程工程进行招标也就是找到建设这个工程的单位，接下来就是对工程进行规划和设计这两个过程，最后就是在确定好以上四项没有任何问题后进行施工了。不过由于中国的建筑业特别是房屋建筑工程起步晚，建筑水平也和其他的兴旺国家有很大的距离，再加上开展的比拟缓慢，房屋建筑工程管理中存在很多的漏洞。

1.1建筑工程施工的经营管理体制不健全

建筑工程施工的经营管理体制是指管理过程中的组织结构和管理方式，而在我国由于整个建筑行业的起步都很晚，而且在开展的过程中遇到了很多困难，所以开展缓慢成了房屋建筑工程的经营管理体制不健全的最大阻碍因素。现在我国整个建筑行业的体制管理都存在很大问题，比方出了问题找不到负责人，各项活动的权利和责任不能明确的划分出来，权利的交叉现象严重，每个人都想管，出了事情互相推责任，有了功绩都说是自己的。按照健全的经营管理体制这一切都应该分工明确，权利明确，责任也要明确，在技术方面更是要保存底稿，以便后来查找，只有做到这样房屋建筑工程中的五大环节才能有条不紊的进行，但在现在社会中，一些单位为了减少本钱，能够赚取更多的利润，往往都是就设立一个部门管理所有的事，没有专门的各项管理部门和人员配备，所以要进行正常的经营管理是非常困难的。

项目环境管理要点

（一）环境保护、文明施工管理体系

按照ISO14001环境管理体系标准要求，建立以项目经理为组长，技术负责人、副经理为副组长的环境保护、文明施工领导小组，各工区成立环境保护、文明施工实施小组，配备必要的环保设施和文施专业人员，由项目安全环保部监督指导、各施工作业班组实施环境保护保证体系。

1、环境保护、文明施工目标分解图

2、环境保护、文明施工领导小组职责

严格按照国家、地方政府、建设单位的规定和要求，建立健全环保水保组织

机构、管理体系和环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持，满足国家规定标准和当地环保部门标准，落实环境保护责任制。

由项目部安全环保部负责对项目部的领导层、管理层负责人、作业班组员工进行环境保护法规的学习宣讲，依次组织全体施工人员进行学习。认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和有关环保法规，严格执行ISO14000《环境保护体系》，并按照招标文件要求，做好环保水保工作，接受国家和地方政府对环保水保的监督检查。

分工程片区、生活区制定控制污染的具体的执行标准、要求和环境保护计划。项目部将环保工作业绩与安全、质量、进度等同等对待，同步检查，同步考核。所有环保工程与正式工程同时施工，同等要求。

（1）项目经理职责：

1）项目经理是环境保护和文明施工第一责任人，对项目的环境保护和文明施工负全责任.

2）认真贯彻执行国家关于环境保护和文明施工的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关环境保护和文明施工的法规、制度，并结合工程项目的实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现环境保护和文明施工的目标。

施工现场环境管理措施

一、环境施工目标承诺

我公司承诺文明施工符合《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合相关的建筑施工标准地方性法规及指导意见等要求，文明施工是指在建工程项目安全防护、职业健康、整洁、美观、文明、卫生、环保的综合要求，搞好文明施工是创建“安全文明工地”和工程创优的重要条件，因此要本着“以人为本、预防第一、文明施工、共益发展”的企业方针，认真编制和执行施工组织设计，合理布臵施工场地、机具材料堆放整齐、标识明确。临时设施规划统一，道路畅通，施工有序，生产安全，工程符合质量目标，技术资料齐全，竣工文件、工程总结、工法编制及时规范。

二、施工现场场容场貌管理

1、施工环境保护机构的主要职责

①贯彻执行有关环境保护、水土保持、野生动物保护的法规和标准；

②落实设计和施工组织设计中的环境保护措施；

③制定并组织实施施工环境保护预报监控系统；

④保证道路工程施工所需环境保护经费；

⑤宣教生态环境保护法。

2、现场的清洁和环境保护

我公司将保持施工现场及整个区域的清洁，不破坏任何树木、花草和交通设施。我公司在施工过程中采取措施对该施工区域的路树、市政交通设施加以保护、支持和维护，确保在施工过程中不受任何损害。我公司在施工过程中产生的垃圾及时处理，不随意堆放。原材料包装、堆放整齐。在施工现场保持干净整洁。工地备置必要的劳保用品和应急医药用品，紧急救护用品。

3、施工环境监控

在整个施工期内，由环境保护部门负责对本环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进行检查、监控。主要包括：1）环境保护法规学习情况。

建筑施工中的环境污染问题及防治措施

六安市大雁河E地块安置房工程

环

境

污

染

问

题

及

防

治

措

施

安徽华力建设集团有限公司

建筑施工中的环境污染问题及防治措施

1.建筑施工中的环境污染的种类

2.1.1 噪声污染

3. 噪声是指一种最常见的干扰周围生活环境的污染形式；施工噪音可以由各类施工机械产生,施工过程中由于多种设备同时工作加剧了噪声的影响程度；脚手架和模板的装卸、安装和拆除等也会形成噪声。一般的建筑施工是分阶段进行的，大体可以分成4个阶段，即土石方阶段、打桩阶段、结构施工阶段和装修阶段。各阶段所使用的施工设备不相同，产生的噪声污染也不相同。

4.1.2 废水污染

5. 建筑施工中的废水主要是由以下水类产生：井点降水、桩基施工产生的泥浆、建筑材料及输送管道的清洗水以及施工人员生活废水等。临时供水设施跑冒滴漏而无相应管理跟进，这都会导致施工现场污水漫流；将泥液、废浆直接排入下水道,沉淀后的原浆堵塞了下水道,导致次生水环境污染问题。

6.1.3 废气污染

7. 废气主要来源于建筑中的装修材料，其中的相关污染物有甲醛；油漆、涂料、沥青、粘合剂中的多种挥发性有机化合物，如芳香烃、直链烃、卤代烃、醛、酮、醇等；建材所引起的空气污染如放射性和有机物挥发影响，往往是长期的连续的，有的居室装修几后年，其甲醛、苯系物的浓度仍严重超标。建材所产生的污染物对

人体的神经系统、血液系统、呼吸系统、生殖系统等都会产生极大危害。

8.1.4 粉尘污染

9. 粉尘是地表扬尘的主要来源，也是衡量城市环境空气质量的重要指标。建筑粉尘污染主要是指施工现场平整作业、水泥搬运、混凝土搅拌、木工房锯末、石灰、纱石和回填土等建筑原材料在运输、堆放和使用过程中，由于人为或某些气象因素造成的。粉尘对人体的肺部影响很大，一旦吸入肺部，就会不可逆的永久性保留，直至死亡。

建筑工程施工企业环评管理

建筑工程施工企业环评管理随着社会的进步和环境保护意识的提高，建筑工程施工企业在进行各项工程项目时，也必须充分考虑环境保护的要求。因此，建筑工程施工企业环评管理成为了一个重要的议题。本文将对建筑工程施工企业环评管理的相关内容进行探讨。

一、背景介绍

随着建筑工程的快速发展，对环境的影响也逐渐加大。因此，建筑工程施工企业必须遵守相关法律法规，确保在工程施工的过程中对环境造成的影响最小化。这就需要建立一套完善的环评管理体系，以确保环境保护工作的有效进行。

二、建筑工程施工企业环评管理的重要性

1.保护环境

建筑工程施工企业环评管理的核心目标是保护环境。通过对工程项目进行环境影响评价，可以及时发现并解决工程施工过程中可能给环境带来的负面影响。同时，通过合理规划和设计，可以减少对环境的破坏，保护生态系统的平衡。

2.优化工程施工

合理的环评管理可以帮助建筑工程施工企业优化工程施工方案。通过评估和分析环境影响，可以发现并改进工程施工的不足之处，从而

提高工程质量和效率。同时，也可以减少环境治理所需的成本，为企业带来经济效益。

3.提升企业形象

建筑工程施工企业环评管理的良好实施，可以提升企业的社会形象和声誉。对环境保护的重视和环保工作的规范，将赢得社会各界的认可和支持。这对于企业的发展和市场竞争具有重要意义。

三、建筑工程施工企业环评管理的实施步骤

1.项目立项阶段

在项目立项阶段，建筑工程施工企业需要进行项目环境影响评价的初步研究。通过对项目所涉及的环境因素进行评估，可以初步确定项目对环境的影响程度，并提出相应的环境保护措施。

文明施工、环境保护管理体系与措施

一、文明施工保证措施

文明施工，树立良好口碑，这是我们单位的一贯原则，文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。项目部严格贯彻执行水利部、建设部建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准，并编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领导小组，由一名副经理分管定期组织监督检查评比。

我单位在施工中将尽量大限度维护周围的地貌地形；保持原来的生态环境，在施工中，从以下几方面加强施工管理。

1、现场场容管理方面的措施

在现场入口的显著位置设立云南省建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平而管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

施工现场地面全部采用120厚C20位硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划IOCm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。

修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

⑴、班组场地清理

班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌分布。

(2)、材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。

⑶、周转设备存放：施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

(4)、水泥库：分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗二

工程过程中环境管理存在的问题及应对措施

１环境保护工作的重要性
环境问题的不断恶化．导致环境污染的加重和能源缺乏的加剧，环境问题已成为危害人们身体健康，制约经济发展和社会稳定的重要因素．我们决不能 “ 先污染，后治理” 而应该提前把环境保护放到一个，重要的位置在施工过程中．要建立健全环境管理机制．落实环境保护责任．防范和降低环境管理风险，有效地控制施工现场扬尘、噪声、废水、固体废弃物等产生的污染和危害，有效降低资源的消耗，防和减预少施工现场的环境事故和事件．最终实现人与自然的和谐共处，实现和谐社会的构建
本，还要考虑项目规模大小、技术含量高低、作业环境好差，过平衡经调整确定一个切实可行的预算总成本目成本计划应根据预算总成项本．扣除应上缴上级管理费、法定利润后，即为该项目总的成本费用控制目．标再把总的成本计划按成本项目进行分项编制，制定出明细项目成本计划。３４加强施工项目成本的动态跟踪管理．资源计划应认真结合工程的实际情况．技术要求以及合同约定的工期．质量要求进行充分的组织与认证，确定出可行的资源配置计划。确定施工项目计划成本时．应组织经验丰富者及项目经理部有关职能专业人员共同科学测定加强施工项目成本的动态跟踪管理及时掌握实际成本情况．总结经验．吸取教训，适时采取有效的措施，纠正、预

建筑施工中的环境污染问题及防治措施

六安市大雁河E地块安置房工程

环

境

污

染

问

题

及

防

治

措

施

安徽华力建设集团有限公司

建筑施工中的环境污染问题及防治措施

1.建筑施工中的环境污染的种类

1.1 噪声污染

噪声是指一种最常见的干扰周围生活环境的污染形式；施工噪音可以由各类施工机械产生,施工过程中由于多种设备同时工作加剧了噪声的影响程度；脚手架和模板的装卸、安装和拆除等也会形成噪声。一般的建筑施工是分阶段进行的，大体可以分成4个阶段，即土石方阶段、打桩阶段、结构施工阶段和装修阶段。各阶段所使用的施工设备不相同，产生的噪声污染也不相同。

1.2 废水污染

建筑施工中的废水主要是由以下水类产生：井点降水、桩基施工产生的泥浆、建筑材料及输送管道的清洗水以及施工人员生活废水等。临时供水设施跑冒滴漏而无相应管理跟进，这都会导致施工现场污水漫流；将泥液、废浆直接排入下水道,沉淀后的原浆堵塞了下水道,导致次生水环境污染问题。

1.3 废气污染

废气主要来源于建筑中的装修材料，其中的相关污染物有甲醛；油漆、涂料、沥青、粘合剂中的多种挥发性有机化合物，如芳香烃、直链烃、卤代烃、醛、酮、醇等；建材所引起的空气污染如放射性和有机物挥发影响，往往是长期的连续的，有的居室装修几后年，其甲醛、苯系物的浓度仍严重超标。建材所产生的污染物对

人体的神经系统、血液系统、呼吸系统、生殖系统等都会产生极大危害。

1.4 粉尘污染

粉尘是地表扬尘的主要来源，也是衡量城市环境空气质量的重要指标。建筑粉尘污染主要是指施工现场平整作业、水泥搬运、混凝土搅拌、木工房锯末、石灰、纱石和回填土等建筑原材料在运输、堆放和使用过程中，由于人为或某些气象因素造成的。粉尘对人体的肺部影响很大，一旦吸入肺部，就会不可逆的永久性保留，直至死亡。

建筑施工企业经营管理与市场开发面临的问题及对策

建筑施工企业经营管理与市场开发面临的问题及对策全文共四篇示例，供读者参考

第一篇示例：

建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其经营管理与市场

开发面临着诸多问题与挑战。在当前经济环境下，建筑行业竞争激烈，企业要想在市场上立足，就必须不断提升自身的管理水平和市场开发

能力。本文将围绕建筑施工企业经营管理与市场开发面临的问题进行

分析，并提出相应的对策。

一、建筑施工企业经营管理面临的问题及对策

1. 人力资源管理不足

建筑施工企业的人力资源是企业发展的重要保障，但是由于行业

特性的原因，人才流动性大，员工稳定性差，造成人力资源管理困难。解决这一问题，企业可以加大人力资源投入，加强员工培训和激励机制，提升员工的忠诚度和专业水平，从而提高企业整体人力素质。

2. 财务管理不规范

建筑施工企业的财务管理常常存在着不规范的情况，财务数据的

真实性、准确性和及时性难以保障。企业需要加强内部控制，建立科

学的财务管理体系，加强财务监管，确保财务数据的真实性和准确

性。

建筑施工企业通常会同时承接多个项目，项目管理的不规范容易导致项目进度延误、成本增加等问题。为解决这一问题，企业可以引入项目管理软件，建立项目管理团队，加强项目管理的监督和执行力度，保证项目的顺利进行。

1. 市场竞争激烈

建筑施工企业面临着市场竞争激烈的现状，如何在激烈的竞争中脱颖而出成为企业面临的一大难题。企业应该不断提升自身的技术实力和服务水平，寻求与客户建立长期合作关系，提高企业的市场竞争力。

2. 市场营销手段单一

目前，建筑施工企业的市场营销手段比较单一，大多依靠传统的宣传手段，效果有限。企业需要借助互联网和新媒体的渠道，拓展市场营销的多元化途径，提高市场宣传的效果和覆盖面。

环境管理体系与措施

第一节：环境保护体系与措施计划

为保障施工现场周边生态环境和生活环境，防止污染和公害，我们根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法规，制定施工现场环保措施。

一）环境管理的目标

1.环境保护目标和职业健康方针

1）职业健康方针

我们以防为主，责任落实，创建安全文明企业；以人为本，全员参与，营造绿色环保工程；以法为准，强化监督，实现科学规范管理；以标为钢，持续改进，诚心服务回报社会。

2）环境保护目标

本着“保护环境，营造绿色建筑，以人为本，追求人居、社区和施工环境的不断改善”这一环境理念，我们将贯彻ISO 环境管理体系标准和本企业的《环境及职业安全健康管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中。我们以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，充分认识环境保护的重要性，预防污染，倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员身体健康。

2.环境保护指标

在工程施工期间，我们将确保噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和惠水县的相关法规要求。我们将保护当地生态，尽可能减少环境施工活动造成的投诉。

二）环境管理组织机构

我们将建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规。我们将定期召开环境保护会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决。施工环境保护保证体系如下图所示：

三）组织机构岗位职责

1.在公司总工领导下成立生产技术部，设立一名专职环境岗位，具体负责施工中环境保护的日常管理工作。

建筑施工企业环境管理制度

一、总则

（一）背景介绍

建筑施工企业在进行工程施工过程中，要充分考虑环境保护的重要性，遵守相关法律法规和环保要求，确保施工过程对环境的影响最小化。因此，本制度旨在规范建筑施工企业在环境管理方面的行为，确保施工过程中环境污染的预防、减少和控制。

（二）适用范围

本制度适用于所有建筑施工企业及其相关人员。

（三）定义

本制度中涉及的术语和定义参照《环境保护法》及其他相关法律法规的规定。

二、环境管理组织

（一）环境管理体系建立

建筑施工企业应建立环境管理体系，包括设立环境管理部门、制定环境管理计划、明确环境管理职责等。

（二）环境管理人员

建筑施工企业应设立专职环境管理人员，负责环境管理工作的组织、协调和监督。

三、环境影响评价

（一）项目环境评价

建筑施工企业在开展新项目前，应进行环境影响评价，评估项目对环境的影响。

（二）环境管理措施

根据环境影响评价结果，建筑施工企业应制定相应的环境管理措施，并在施工过程中进行严格执行。

四、施工现场环境保护

（一）施工前的准备

建筑施工企业应在施工前制定详细的环境保护措施，并进行现场环境保护设施的设置。

（二）噪声控制

建筑施工企业应采取有效措施控制施工现场产生的噪声，保护周边环境和居民的权益。

（三）粉尘防控

建筑施工企业应采取粉尘防控措施，保证施工现场的粉尘排放不超过环境标准要求。

（四）废弃物管理

建筑施工企业应合理规划施工现场的废物处理区，并严格执行废物分类和排放要求。

五、环境监测和验收

（一）环境监测

建筑施工企业应建立环境监测机制，定期对施工现场的环境指标进行监测，并及时采取相应的控制措施。

施工工程环境管理体系

近年来，随着城市化进程的加速推进，建筑工程的发展也越来越快速。然而，建筑工程所带来的环境污染问题，对人类生活和自然环境都造成了严重的威胁。为了有效地管理建筑工程环境，保护环境资源，施工工程环境管理体系应运而生。一、环境管理意义重大

有效的环境管理对社会发展具有重要意义。首先，合理的环境管理可以降低施工工程对环境资源的过度消耗，减少对生态系统的破坏。其次，施工工程环境管理可以保护施工现场周边的居民健康，减少对他们的影响。最后，良好的环境管理可以提高企业的社会形象，获得公众和政府的认可。

二、建立施工工程环境管理体系的必要性

建立施工工程环境管理体系是保证环境治理的必要手段。首先，该体系可以规范建筑施工过程，减少环境事故的发生。其次，环境管理体系可以帮助施工企业合理利用资源，减少原材料的浪费。最后，环境管理体系可以促进施工企业不断提高环境保护意识，推动可持续发展。

三、构建构建施工工程环境管理体系需要从多个层面进行考虑。首先，施工企业应正确认识环境管理的重要性，树立环境优先的理念。其次，施工企业需要建立完善的环境管理组织架构，明确环境管理的责任和职责。此外，施工企业还应加强员工培训，提高环境意识和技能水平。最后，施工企业应建立科学的环境监测和评估机制，及时发现和纠正环境问题。

四、施工工程环境管理体系的实施

施工工程环境管理体系的实施需要有系列的措施和方法。首先，施工企业可以制定一系列的环境保护目标，并建立相应的考核机制。其次，企业可以改进施工工艺，选用环保材料，减少环境污染物的排放。此外，施工企业还应加强对施工过程

工程建设施工企业质量管理体系审核中的常见问题及解决方法

工程建设施工企业质量管理体系审核中的常

见问题及解决方法

工程建设施工企业质量管理体系审核是确保建筑工程质量和安全的重要环节。然而，在实际操作中，我们常常会遇到一些问题。本文将讨论工程建设施工企业质量管理体系审核中的常见问题，并探讨相应的解决方法。

一、问题一：质量目标设定不科学

质量目标是贯彻实施质量管理的核心，合理的质量目标能够提高施工企业的整体质量水平。然而，在一些企业中，质量目标设定不够科学，常常过于理想化，无法实施。这使得企业在实际操作中难以达到预期的效果。

解决方法：

1. 制定质量目标时要具体、可行。要根据企业实际情况，考虑相关利益方的需求和期望，制定可量化、具有挑战性的质量目标。

2. 在设定质量目标时要注重实际可操作性，避免过度理论化和虚假性的目标。

3. 建立有效的绩效考核机制，跟踪监测目标的完成情况，及时进行调整和改进。

二、问题二：员工参与度低

员工是施工企业质量管理的重要组成部分。然而，一些企业中员工

参与度较低，没有形成良好的质量管理氛围，无法充分发挥员工的积

极性和创造力，影响质量管理的实施。

解决方法：

1. 加强员工培训，提高员工的专业技能和质量意识。

2. 建立激励机制，通过奖励和激励措施激发员工的积极性和创造力。

3. 指定专门负责质量管理的人员，明确责任，提高员工的责任感和

归属感。

三、问题三：监督检查不到位

质量管理体系的审核需要有有效的监督检查措施，以确保施工企业

按照规定的质量标准进行操作。然而，一些企业中监督检查不到位，

导致质量问题得不到及时发现和处理。

解决方法：

1. 加强监督检查的力度和频率，确保对施工企业各个环节的质量管

建设项目环境管理措施及相关问题阐述

摘要：近年来，随着社会工业化的发展，环境问题越来越受到大家的关注，特

别是在建设项目环保管理的工作开展上。但目前对建设项目的环境管理上还存在

很多的问题。为保持建设项目环境的可持续发展，对建设项目的实施进行有效的

管理。基于国内外环境管理项目实施的管理办法，加强建设项目的环境管理，本

文就在实际项目实施过程中遇到的相关问题，依据先进的环境项目管理理念，全

方位进行分析阐述，为建设项目环境管理提出科学、合理的解决措施，确保建设

项目环境管理的可持续发展，逐步推进绿色环保建设项目的管理理念，规范建设

项目环境管理工作。

关键词：建设项目；环境管理；管理问题；解决措施；

引言

随着人们对环保的重视程度不断加深，建设项目环境管理也成为当今时代一

个热议的话题。绿色可持续发展理念成为当今社会的流行理念。面对当今社会的

高速发展，以破坏环境为代价，提前透支能源来搞建设，发展经济的例子已经屡

见不鲜，在未来我们应该如何改变现状，在保护环境的前提下发展经济建设，对

建设项目的环保管理工作严格管控的基础上确保建设项目的可行性成为我们亟需

解决的问题。近年来，随着人们对环保的要求不断提高，企业的市场竞争力不断

增加，企业也逐渐意识到在建设项目实施过程中环保管理的重要性，绿色环保理

念也不断加深。环保管理工作的推行，不仅可以促进社会经济和环境保护的和谐

发展，更可以缓解环境资源的匮乏，实现绿色可持续发展战略，提高建设项目的

综合效益，增强建设项目的健康发展。

1.建设项目环境管理中的问题

建设项目环境管理工作主要包含对项目的实施过程中产生的各种环境问题进

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施

第一节文明施工管理体系与措施

认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为“标准化文明工地”，符合工程所在地区/市标准化施工现场要求。

一、工作制度

1、每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

二、施工现场管理

1、在施工现场周边设立围护设施，并设置封闭式围护设施和警示标志，保持施工现场周边安全、整洁、畅通。

2、在施工现场明显部位设置“五牌一图”。

3、施工现场的管理人员和技术工人佩带证明其身份的证卡。

4、按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料，保证出入口道路及场内通畅、整洁。

三、场容布置

1、现场临时围墙，高度2.2m(可结合正式围墙修建)，并达到稳固、整洁、美观的目的。现场内设置绿化带，力求景观化。并经常性派专人进行浇水、维护，以免受到破坏。

2、现场施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。

环境管理体系与措施

（一）环境保护措施

<一>成立环境保护工作领导小组

工程项目部成立环境保护工作领导小组，项目经理任组长、总工程师任副组长，经理部各部门主管，各施工队队长、技术主管任组员。负责本合同工程施工期间和移交前维护期间的环境保护工作，从行政主管抓起，把环境保护工作切实落到实处。

<二>进行全员环境意识总动员

组织全体员工学习环境保护法和环境保护工作条例，提高全体员工的环境意识，增强全体员工对环境保护的责任感，树立人人都行动起来，从我做起，从日常生活中做起，从平常的工作中做起，培养员工对环境保护工作的热情、责任和紧迫感。

<三>制定环保工作管理措施

成立环保小组，制定环保措施，严格遵守国家有关环境保护法令，认真检查、监督各项环保工作的落实。对人员进行环保知道教育，使人人心中都有明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，并接受当地政府及环保部门的监督。除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除地表植被和树木。场地施工排水不得直接排入河道或现有的灌溉系统中，防止污染自然水源。工程范围以外的土地，如取土场、弃土场、施工便道、临时生活用地等在施工完毕后要及时复耕，并植被绿化。注意取土坑、弃土场的排水畅通，以避免水土流失，避免污水的排放造成环境污染。同时施工期间将加强环保意识，保持工地清洁、控制扬尘，杜绝漏、洒材料，

除在场的作业人员配备必要的专用劳保用品外，还将指定专人负责对施工场地及便道进行洒水养护，使施工对周围环境的污染减少到最小程度。合理安排施工区段，尽是避免夜间施工。若确实需要夜间施工，尽量减少施工噪音对附近居民正常生活的影响。认真作好油库的管理工作，防止油料溢、漏后严重污染环境。施工生产内的建筑垃圾清理，其应按监理工程师和当地环保部门指定的地点堆放，严禁乱扔乱放，避免