文件分发回收记录表

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工厂用管理表格大全(48个)

工厂用管理表格大全(48个)

考试成绩表编号:WT/J06—04 序号:设备检修记录设备验收单设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因:填写人:日期:批准意见:批准人:日期:设备报废单设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因:填写人:日期:批准意见:批准人:日期:设备购置申请单设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因:申请人:日期:批准意见:批准人:日期:设备购置申请单设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因:申请人:日期:批准意见:批准人:日期:质量记录清单编号:WT/J04—06审批:编制:共页第页受控文件清单编号:WT/J04—01批准:年月日文件发放/回收登记表编号:WT/J04—02文件更改通知单文件记录/借阅申请表文件记录/销毁登记表销毁人:管理评审计划培训申请表年度培训计划编号:WT/J06—02批准:日期:制表:日期:培训档案供方评定表编号:WT/J07—05 序号:合格供方名录编号:WT/J07—06编制:日期:供方业绩评定表编号:WT/J07—07 序号:检验通知单编号:WT/J07—11 序号:顾客意见记录表编号:WT/J08—02 序号:顾客满意信息评价报告编号:WT/J08—03汇总人:日期:审核实施计划编号:WT/J08—05 序号:内部审核检查表编号:WT/J08—06 序号:共2 页第1页内部审核检查表(续页)编号:WT/J08—06 序号:共2 页第2 页采购计划编号;WT/J07—08编号:WT/J05—02 序号:共2页第1页编号:WT/J05—02 序号:共2页第2页会议记录编号:WT/J08—17 序号:记录人:日期:培训实施记录表编号:WT/J06—03 序号:检验记录表编号:WT/J07—12年度内审计划WT/J08—04首/末次会议签到表编号:WT/J08—07不合格报告编号:WT/J08—08 序号:内部审核报告1内部审核报告(续)2不合格品评审处置表顾客满意程度调查表编号:WT/J08—01序号:编制:产品要求评审表编号:WT/J07—01 序号:合同更改通知单编号:WT/J07—03 序号:编制:审批:监视、测量装置校准计划表编号:WT/J07—19编制:审批:紧急放行申请单编号:WT/J08—12 序号:编制:不合格品让步使用审批单编号:WT/J08—16 序号:编制:。

研发表格

研发表格
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
评审内容:“( )”内打“√”表示评审通过,“”表示有建议或疑问,“”表不同意
1.合同、标准符合性( ) 2.采购可行性( ) 3.加工可行性( )
4.结构合理性( ) 5.可维修性( ) 6.可检验性( ) 7.美观性( )
合 同 号
项目名称
项目负责人
起止日期
依据的标准、法律法规及顾客要求、技术协议的主要内容(设计输入):
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
设计部门及项目负责人:
编制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
接收人: 日期:
注:可增加附页。
附录7.2设计开发计划书
QES/LN-CX-016-02—2010
8.环境影响( ) 9.安全性( )
存在问题及改进建议:
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
验证人: 日期:
备注:1.评审会议记录应予以保留
2.可另加页叙述
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
附录7.7设计开发验证报告
主送:
抄送:
发出部门:
发出人:
批准:
发出日期:
信息摘要:□职业健康安全问题 □环境问题 □质量问题 □相关方投诉 □其他
措 施:
部门负责人: 日 期:
措施落实情况:
部门负责人: 日 期:
措施效果验证:
验证人: 日期:
注:根据部门职责由企业管理部、行政后勤部、重工公司进行验证。
附录7.1设计任务书
QES/LN-CX-016-01—2010

【优质】记录文件表格

【优质】记录文件表格

编号:D02-4.2受控文件清单编号:D03-4.2文件审批表编号:D04-4.2文件修改申请编号:D05-4.2编号:D06-4.2编号:D07-4.2技术标准登记表编号:D09-4.2质量记录清单编号:D10-4.2质量策划实施情况检查表编号:D11-5.4管理评审计划编号:D12-5.6管理评审通知单编号:D13-5.6管理评审报告编号:D14-5.6编号:D15-6.2编号:D16-6.2年度培训计划编号:D17-6.2职工花名册编号:D18-6.2设施管理卡编号:D19-6.3 序号:生产设施一览表编号:D20-6.3设施报废单编号:D21-6.3 序号:产品要求评审表编号:D22-7.2□初次审核□修订(原评审表号:)序号:定单确认表编号:D23-7.2 序号:供方评定记录表编号:D24-7.4 序号:合格供方名录编号:D25-7.4采购计划编号:D26-7.4 序号:采购要求单编号:D27-7.4 序号:采购单编号:D28-7.4 序号:领料单物料标识卡编号:D30-7.5 序号:物资发放卡顾客财产问题反馈表编号:D32-7.5 序号:编号:D33-7.6 序号:编号:D34-7.6计量校准计划编号:D35-7.6顾客满意度查表编号:D36-8.2 序号:编号:D37-8.2编号:D38-8.2 序号:审核组组长:组员:日期:第页共页1、审核目的:2、审核依据:GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:20003、审核覆盖产品:4、审核时间:年月日至年月日首次会议时间:月日时分末次会议时间:月日时分5、现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。

6、审核安排:内审检查表编号:D39-8.2 共页第页审核员:不合格报告编号:D40-8.2 序号:内部体系审核报告(可另附纸叙述)编号:D41-8.2 序号:内审首、末次会议签到表编号:D42-8.2 时间:地点:不合格项分布表编号:D43-8.2 序号:进货验证记录。

文件分发、收回、销毁的几个案例

文件分发、收回、销毁的几个案例

文件分发、收回、销毁的几个案例从网上汇总了一些文件管理规程中分发、收回、销毁的几个管理程序,希望可以起到借鉴的作用,大家也可以发表自己更好的管理程序。

1. 案例一(1) QA文件管理员接到已注明生效日期的文件,根据需要复印文件,保证复印件与原件内容清晰,在文件复印件上加盖“分发标识”,原件归档。

(有的企业为了更好的区分文件的原件,使用特殊颜色的纸作为原件,如浅蓝色纸,也有的是使用带有颜色的笔(蓝色中性笔)进行签字,也有的在原件上盖有不同颜色的原件章)(2) 复印件上的“分发标识”应考虑分发编号,如某一份文件需要分发5份,分别是质量部生产部、车间和实验室,则对这5个部门分别编号,如01是质量部,以后现场如果看到01编号的文件,可以确认是分发给质量部的文件,避免文件的混淆和丢失。

(3) 文件管理员将有分发标识的文件登记于“文件复制及分发记录表”分发至各部门,部门接受人员接收后进行签字。

(4) 文件的分发工作应在文件生效日期前完成,确保各文件使用者在文件生效时有新版文件。

(5) 复审撤销文件:文件定期复审确认需要撤销或废除的文件,由QA文件管理员进行撤销文件收集整理,撤销的文件由文件管理员填写相应记录登记收回和销毁情况。

(6) 版本更新的旧版文件:新版文件生效时,部门文件管理员交回旧版文件,QA 文件管理填写相应记录登记文件收回和销毁情况。

(7) 对于收回文件不完整时,文件管理员应详细登记所缺文件的复印编号,文件使用者书面报告QA,阐明文件丢失原因,保证一经找到立即交QA销毁。

若现场发现,必严处。

(8) 文件收回后,除原件留档外,其余文件全部销毁,收回的文件进行销毁,应当填写文件收回、销毁记录。

(9) 完成时限:对于文件的收回与销毁应当规定必要的时间限制,确保文件被有效和全部收回,必要文件进行销毁,一般应在3个工作日完成。

1. 案例二(1) 由质量管理部门将审核批准的文件按需复印,并记录复印份数。

经批准的文件复印件,应于文件每一页加盖“受控文件”红章,并与文件第一页加盖“部门编号-部门发放流水号”红章。

工具分发与回收及刀片烘干记录表

工具分发与回收及刀片烘干记录表

工具分发与回收及刀片烘干记录表
1. 文档目的
此文档旨在记录企业工具分发与回收,以及刀片的烘干情况,方便管理和追踪工具使用情况。

2. 工具分发记录表
3. 工具回收记录表
4. 刀片烘干记录表
5. 使用说明
- 工具分发记录表:记录每次分发工具的名称、领用日期、归
还日期、领用人员和备注。

每次工具领用和归还时,记录相应的信息,并填入表格中。

- 工具回收记录表:记录每次回收工具的名称、回收日期、回
收人员和备注。

每次工具回收时,记录相应的信息,并填入表格中。

- 刀片烘干记录表:记录每个刀片的编号、刷洗日期、烘干日期、烘干人员和备注。

每次刀片烘干时,记录相应的信息,并填入
表格中。

6. 示例记录
6.1 工具分发记录表
6.2 工具回收记录表
6.3 刀片烘干记录表
7. 结论
通过使用工具分发与回收及刀片烘干记录表,可以方便地管理和追踪工具的使用情况。

记录领用、归还和回收的信息,以及刀片的烘干情况,有利于准确掌握工具的数量和状态,提高管理效率。

ISO13485全套记录表格

ISO13485全套记录表格

XXX-QR- QP4.2.3 –01 B/0受控文件清单编制:复核:日期:XXX-QR- QP4.2.3 –03 B/0外来文件清单编制: 审核: 日期:XXX-QR- QP4.2.3 –02 B/0文件发放、回收作废记录XXX-QR- QP4.2.3 –04 B/0文件更改申请单XXX-QR- QP4.2.3 –05 B/0 文件借阅、复制、销毁申请XXXr-QR- QP4.2.4 –01 B/0质量记录清单XXX-QR-QP5.6–03 B/0管理评审报告管理评审会议记录记录人:日期:管理评审计划XXX-QR- QP6.2 –01 B/0 2015 年培训计划XXX-QR- QP6.2 –03 B/0培训结果考核表XXX-QR- QP6.2–02 B/0培训签到表Date日期:Dept.部门:Time 时间:Place地点:Type类别:Topic主题:Main Content of the training培训主要内容:Trainer培训老师:Material 教材:Participant information 参加培训者的信息:XXXX-QR-QP6.2-04 B/0员工健康检查汇总表体检时间:-QR- QP6.3 –05 B/0设施设备报废单-QR- QP6.3–01 B/0设施设备购置申请表-QR- QP6.3–04 B/0 设施设备维修保养计划-QR- QP6.3 –02 B/0设施设备验收记录设施设备一览表编制:复核:日期:-QR-QP7.1-01风险管理活动记录风险管理活动主要是对公司的在经营活动周期内(包括销售、采购、验收、储存、运输等过程)进行风险管理活动的评价,确保降低经营风险,保证患者使用医疗器械安全有效。

风险管理活动包括风险分析、风险评价、风险控制、综合剩余风险评价以及风险/受益分析等内容。

一、风险等级界定;表表A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险。

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