新形势下青年员工和企业共同发展

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浅谈新形势下青年员工和企业的共同发展

摘要:随着科学技术的不断发展,新时期的青年员工逐渐成为企业发展中的一支重要力量,本文旨在通过对青年员工现状及特点的阐述,分析探讨如何实现新形势下青年员工和企业的共同成长和发展。

关键词:青年员工企业共同发展

1 青年员工在企业发展中的地位和作用

胡锦涛同志曾深刻指出:“一个有远见的民族,总是把关注的目光投向青年;一个有远见的政党,总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。”青年是国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,是企业发展的生力军。

青年员工是企业发展的动力和源泉所在,一个企业有三分之一甚至以上的青年员工已成为企业人员结构的一种常态。青年员工拥有不可取代的地位,是一种宝贵的资源,努力提高他们的素质,意味着他们更能终身效力于企业,为企业发展带来持久的动力。青年员工的思想发展是企业的活力之源,是企业发展和创新的动力所在,青年员工积极参与企业发展,是新形势下发挥其自身作用、体现其自身价值的重要途径和有效载体。

2 青年员工的现状和特点

青年员工的整体文化结构较高,思想解放,思维活跃,愿意接受新鲜事物和观点,对企业发展前景高度关切,预期较高;具有批判精神和创造激情,敢于向权威挑战,能够较快理解比较复杂的社会

政治问题,对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感,对消除不合理现象热情高,信心足;注重平等,讲求参与,有法律意识;热心社会活动,有公益意识,有较强的公民责任感。偏爱于集思想性、知识性、趣味性于一体的教育活动。同时,青年员工有很强的求知欲,求知的门类和领域也呈现出多样化、多层次,这是市场经济发展的必然反映和客观要求。

3 企业开展青年员工发展工作的原则

根据上述青年员工普遍存在的思想活跃、精力充沛、爱好广泛、接受新事物快、求知欲望强、可塑性大等特点,要让青年员工在企业中发挥其生力军的作用,实现青年员工和企业的共同成长进步必须坚持以下原则:①坚持以人为本的原则。在实际工作中,企业管理者既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。②坚持实事求是的原则。通过召开青年职工座谈会、青工联谊等文化活动,经常性地与青年员工沟通,广泛了解生产经营效果和青年职工思想动向,解决青年员工的实际困难和问题,开解思想症结。③坚持循序渐进的原则。对于广大青年职工来说,刚参加工作时间不长,不可能一下子适应环境,所以坚持循序渐进的原则,逐步激发青年职工对本职工作和企业发展战略的认同感,进而确保青年职工快速成才与长远发展。

4 企业如何实现与青年员工共同发展

4.1 用优秀的企业文化引导和凝聚青年员工。优秀的企业文化对企业的作用是巨大的,优秀的企业文化具有振兴、导向、协调、凝

聚、美化和育人功能,进而确保企业在激烈的市场竞争中处于优势地位,在一定程度上,为企业的发展壮大提供动力。

企业文化的核心是确定共同的价值观念,在这种群体性的价值观指导下青年员工的一切行为都是企业所期望的行为,这就促使了企业利益与个人行为的一致性,企业目标与青年员工个人目标的结合。在满足物质需要的同时,也会使青年员工产生满足感、成就感和荣誉感,从而对青年员工产生了深刻而长远的激励影响。

4.2 营造创先争优的竞争氛围,形成典型示范效应。青年员工具有思想活跃、喜欢创新、无所畏惧的精神,恰恰说明青年员工是一个不服输、不满足于现状的群体。而这种精神企业如果能适当引导,必将实现青年员工岗位成才和企业发展的双赢结果。企业鼓励青年员工积极学习,在工作和生活中不断提高自身的综合素质,通过学习改变自己的现状,引导青年员工树立良好的世界观、人生观、价值观,在为企业作出贡献的同时,实现自身的价值。通过组织各种活动,为青年员工营造出争先创优的氛围。

4.3 通过有效的激励,充分调动青年员工积极性。积极开展青年职工喜闻乐见的各项活动,如经常组织青年员工进行技能比赛、定期组织青年员工进行野外拓展训练、经常开展各类文体比赛等,树立技术、精神、文体等各方面的“青年之星”。通过有效的激励,满足不同层次的青年员工合理、健康的需要,充分调动青年员工积极性,提高他们对企业的认同和信任,使其以十倍甚至百倍的热情投入工作。

4.4 注重青年员工的职业规划,提供利于其成长的工作和学习机会。根据《中国青年报》社会调查显示:收入、房子、福利等并不是青年人择业时的第一选择,他们选择企业的标准是,在这个企业中自己是否能得到发展。根据调查,在准备换工作的青年中,其中27%的青年认为“得不到重用”;反之,不想换工作的认为自己受重视,有发展机会。

在社会改革的进程中,青年有着敏锐的批判力和创造力。在激烈的社会竞争中,如果企业能够真正围绕青年开展各项工作,那么,青年员工将会成为企业发展的有生力量,推动企业的改革与创新,一大批符合企业发展需求的先进青年将脱颖而出。通过对这些青年员工进行引导和带领,牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,他们将会担负起企业发展的重任,带着勃勃的生机,永远充满着活力,与企业、社会共同成长、共同进步、共同发展!

参考文献:

[1]李彦芳,田兴举,孙孟彦.以人为本的人力资源管理模式研究[j].价值工程,2011,21.

[2]李忠.人才是企业科技创新的核心[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,02.

[3]杨凤鸣.坚持以人为本构建和谐企业[j].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2007,04.

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