第一条为了规范枣庄矿业集团公司准军事化管理
煤矿井下准军事化管理制度及考核办法模板
煤矿井下准军事化管理制度及考核方法模板第一章总则第一条为加强煤矿井下生产管理，确保安全生产和生产效率，订立本准军事化管理制度及考核方法。
第二条本制度适用于煤矿井下全部生产作业人员、管理人员。
第三条准军事化管理原则是：一切行动以安全、效益为中心，全员遵守、严格执行，违反规定将严厉追究责任。
第四条煤矿井下准军事化管理包含组织管理、纪律管理、安全管理、技术管理等方面内容。
第二章组织管理第五条煤矿井下准军事化管理由矿长或其指定的管理人员负责，并设立特地的管理机构，以确保有效实施。
第六条煤矿井下准军事化管理应依照层级管理原则，每一级必需明确责任、权限和工作要求。
第七条全部生产作业人员应依照下级领导的指挥，履行工作职责，确保任务顺利完成。
第八条定期组织煤矿井下准军事化管理睬议，研究解决生产中显现的问题，提出改进措施，并对相关人员进行称赞或惩罚。
第三章纪律管理第九条煤矿井下准军事化管理对全部人员都适用，违反纪律将严厉处理，包含但不限于口头警告、记过、记大过、降级、解聘等惩罚措施。
第十条严禁煤矿井下任何形式的违纪行为，包含但不限于擅自转变作业工艺、超负荷作业、私自调整设备等。
第十一条煤矿井下每一级管理人员对下级人员负责，应严格执行纪律，发现违纪行为要立刻制止，并向上级报告。
第十二条坚决杜绝煤矿井下的违纪行为，对于严重违纪者将依法追究刑事责任，确保生产安全。
第四章安全管理第十三条煤矿井下准军事化管理要求全部作业人员必需熟识煤矿井下安全生产规程，并依照规定进行操作。
第十四条全部作业人员在进入煤矿井下前必需接受安全教育和培训，确保其具备必需的安全防范知识。
第十五条煤矿井下准军事化管理要求全部作业人员必需穿着符合相关安全要求的特殊工装和个人防护器材。
第十六条煤矿井下准军事化管理要求每一级管理人员都必需对井下作业安全进行监督和检查，确保不发生事故。
第五章技术管理第十七条煤矿井下准军事化管理要求全部作业人员必需具备相应的专业技能和操作经验，方可参加井下作业。
XX煤矿准军事化管理规范条例
XX煤矿准军事化管理规范条例1 总则第一条为巩固全员军事化训练成果，进一步规范职工行为，提升职工队伍整体素质，塑造良好企业形象，特制订《XX煤矿准军事化管理规范（试行）》（以下简称《规范》），并经矿党政联席会议讨论通过。
第二条准军事化管理的基本内涵。
准军事化管理是学习借鉴军队管理经验，将军队优良传统和作风融入企业管理，内强素质，外树形象，提升企业整体管理水平的一种管理模式。
目的是按照举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求，全面加强企业管理，提高服从力、执行力，打造核心竞争力，推动矿井可持续发展。
第三条本《规范》的基本内容。
按照准军事化管理要求规范员工日常行为、岗位行为、安全行为和重大活动、会议行为，明确考核的方式方法。
第四条制订本《规范》遵循的原则。
以人为本与以严管理相统一；依法治矿与民主管理相统一；严管干部、善待职工与规范面前人人平等相统一。
第五条实施本《规范》的原则要求。
集体决策，逐级服从；只认《规范》，不认人；惩教并重，行为养成。
2 组织机构及职责第六条矿成立准军事化管理领导小组，领导小组负责对准军事化管理实施统一领导，组织研究决定实施准军事化管理的重要事项。
第七条领导小组下设办公室，办公室设在考核办，负责准军化管理运行过程中的检查、督导、考核和奖惩。
第八条成立兼职准军事化管理督察队，兼职督察队员由考核管理办公室人员组成，在准军事化管理领导小组直接领导下，严格按照《十化行为规范》，对全体职工行为规范实施纠察督导、批评教育与处罚。
3 员工日常行为规范第九条员工道德规范1、热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，热爱华煤，热爱XX，自觉遵守国家的法律法规，社会公德和企业各项规章制度。
2、注重个人品德修养，诚实守信，谦虚谨慎，尊重他人，互帮互助，团结友爱。
3、不打架斗殴，不吵架骂人，不酗酒滋事，不参与黄、赌、毒，不信迷信，不信邪教，不拉帮结伙，不损人利己，不损坏公物。
煤矿集团公司准军事化管理实施细则
煤矿集团公司准军事化管理实施细则煤矿集团公司准军事化管理实施细则为进一步强化集团管控，贯彻落实公司四届二次职代会精神，提高干部员工整体素质，增强公司各单位执行力，根据《金鼎公司准军事化管理实施方案》要求，制定公司准军事化管理实施细则如下：一、准军事化管理指导思想以公司发展战略为指向，坚持以人为本，学习借鉴军队管理模式和经验，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的作业习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的企业责任感，进一步提高员工的执行力和现场力，构建具有金鼎特色的企业文化价值理念，通过内强素质，外树形象，持续提升公司整体管理水平，推动集团公司实现进军世界500强的宏伟目标。
二、准军事化管理基本原则(一)循序渐进原则。
准军事化管理是一个长期的系统教育、艰苦磨练、自觉养成和逐步积累的过程，必须坚持总体规划，分步实施，由浅入深，循序渐进的原则。
(二)注重实效原则。
准军事化管理的灵魂是重实戒虚，推行准军事化管理要学其灵魂和精髓，力戒一阵风的形式主义和有名无实的表面文章，坚持全过程重实效、讲实效、求实效、见实效。
(三)规范从细、标准从严原则。
在制度的制订和落实过程中要突出一个严字，着眼一个细字，逐步健全公司准军事化管理制度体系，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人汇报，凡事有人督查、凡事有人考核。
(四)创用并举原则。
坚持继承与创新相结合，在继承和发扬优秀管理理念、管理制度的基础上，进一步整合提炼形成一整套规范、完善、系统、实用、可操作性强的准军事化制度，建立健全督查、考核、奖惩体系，确保各项管理制度落实到位。
(五)合力推动原则。
准军事化管理涉及层面广，标准要求高，管理内容多，要坚持党政统一领导，相关部门协调配合，党政工团齐抓共管的工作格局，为推行准军事化管理提供坚强的组织保证。
三、成立准军事化管理实施领导组组长：董事长、党委书记、总经理副组长：其他公司领导成员：各单位负责人为了确保准军事化管理在各单位有计划、有目标、有措施、有效果地推行落实，切实进一步转变员工工作作风，提升企业管理水平，公司决定成立准军事化管理督查办公室，由人力资源管理部、生产调度部、组织部、纪委、审计监察部、工会、团委、宣传部组成，办公室设在人力资源管理部，主要落实和督查各单位推行准军事化管理工作进展情况。
庄上煤矿准军事化管理行为规范
山西柳林庄上煤矿有限公司员工安全准军事化管理行为规范第一条为了进一步规范职工行为，提升职工队伍整体素质，塑造良好企业形象，特制订《山西柳林庄上煤矿准军事化管理行为规范（试行）》（以下简称《规范》），并经矿委会议讨论通过。
第二条准军事化管理的基本内涵。
准军事化管理是学习借鉴军队管理经验，将军队优良传统和作风融入企业管理，内强素质，外树形象，提升企业整体管理水平的一种管理模式。
目的是按照工作标准全面加强企业管理，提高服从力、执行力，打造核心竞争力，推动矿井可持续发展。
第三条本《规范》的基本内容。
按照准军事化管理要求规范员工班前会、入井须知、井下行走和开工准备、开工生产、下班出井、相关规定明确考核的方式方法。
第四条制订本《规范》遵循的原则。
以人为本与以严管理相统一；依法治矿与民主管理相统一；严管干部、善待职工与规范面前人人平等相统一。
第五条实施本《规范》的原则要求。
集体决策，逐级服从；只认《规范》，不认人；惩教并重，行为养成。
第六条矿成立准军事化管理领导小组，领导小组负责对准军事化管理实施统一领导，组织研究决定实施准军事化管理的重要事项。
第七条领导小组下设办公室，办公室设在安监站，负责准军化管理运行过程中的检查、督导、考核和奖惩。
第八条成立兼职准军事化管理督察队，兼职督察队员由安监站办公室人员组成，在准军事化管理领导小组直接领导下，严格按照《行为规范》，对全体职工行为规范实施纠察督导、批评教育与处罚。
第一章班前会一、班前点名在班前会议室窗明几净、物品摆放整齐、环境优美，参加班前会的人员要穿戴整齐的前提下，对当班人员按顺序点名，被点到的员工起立、立正、喊“到”。
要求班前会三职队干同时参加。
二、精神状态确认由当班会议主持人对当班出勤人员精神状态进行确认，及时排查出思想情绪不稳、精神状态不佳人员，严禁这些人员入井。
三、“三违”人员现身说法有当班三违人员上台向员工讲述自己“三违”的经过、受到的处罚、应该吸取的教训和思想认识的提高，直到本班出现下一人“三违”方可停止。
2018年煤矿准军事化管理细则试行
2018年煤矿准军事化管理细则[试行]第一章总则第一条为全面提高员工队伍整体素质，提高企业管理水平，提高员工执行力和服从意识，实现企业发展目标，按照集团公司要求，结合我矿实际，制定本细则。
第二条本细则是**煤矿实施准军事化管理的基本依据，以及在矿内施工作业的所有人员。
第三条本细则是加强企业管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是建设有我矿特色的企业文化的重要内容。
其基本任务是：通过实施准军事化管理，在全矿建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，培养文明工作，文明生产，文明生活的优良作风，促使员工养成良好的职业行为和职业习惯，保证生产工作任务的圆满完成，塑造良好的企业形象和员工形象。
第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。
做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。
要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工，树立**煤矿的良好形象。
第五条实行准军事化管理，必须做到严肃执行，严格管理，始终如一，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。
在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；干部带头，以身作则。
第六条各单位行政一把手是细则执行的第一责任者，各单位支部书记是教育第一责任者，必须按级负责，各司其职，矿成立监督检查领导小组，加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。
第八条树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。
第九条崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。
第十条自觉遵守社会公德和员工基本行为规范，敢于制止和打击不良行为。
第三章学习团结第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。
某煤矿准军事化管理考核办法
某煤矿准军事化管理考核办法某煤矿准军事化管理考核办法第一章总则第一条为了保证准军事化管理细则的有效实施，规范员工行为养成，提高各级管理人员和员工的执行力、服从力，根据矿相关管理规定，特制定本考核办法。
第二条本办法是贯彻矿准军事化管理细则，规范个人行为、岗位行为、安全行为，实施准军事化管理考核的基本依据，适用于某煤矿全体员工。
第三条贯彻执行矿准军事化管理细则及本考核办法;以创建“五型企业”，打造“平安汝矿、精品汝矿、文化汝矿、和谐汝矿”为目标，继承和发扬我矿的优良传统，坚持干群一致、上下一致，严格管理、严格要求、说服教育、启发自觉、公正无私、遵纪守法的原则。
第四条维护和执行准军事化管理细则，主要根据经常性的思想、道德和纪律教育，依靠常抓不懈的严格管理，依靠各级管理人员的模范作用和员工的自觉行为。
第五条奖罚是执行准军事化管理细则的重要手段，对违反破坏细则，依照本考核办法给予处分，对模范遵守执行的，给予适当的表彰和奖励。
第六条员工在任何情况下，都必须严格遵守和自觉执行准军事化管理细则，自己违反细则被他人制止时，应立即改正，发现他人违反细则时，应主动规劝和制止。
第七条本考核办法所规定的对员工违反准军事化管理细则的奖惩，分别由准军事化管理领导小组、准军事化管理领导小组办公室、准军事化管理领导小组纠察办公室，按照各自职权范围规定严格执行。
第二章准军事化领导小组及两个办公室履行职责要求第八条准军事化管理领导小组及两个办公室成员，必须模范遵守准军事化管理细则，严格贯彻执行考核办法，认真履行各自的职责，加强对准军事化管理细则实施过程中的组织领导，平衡协调、监督检查、管理考核。
第九条准军事化管理领导小组及两个办公室成员，如违反准军事化管理细则，领导小组组长、副组长的罚款额度是一般员工的三倍，成员为员工的两倍。
第十条准军事化管理领导小组下设的两个办公室，必须服从领导小组的命令，协助领导小组做好各自的工作，不认真执行命令，未按要求完成任务，要主动说明情况、做出检查、接受处罚，如连续完不成任务，按一定程序给予处分。
煤矿井下准军事化管理制度及考核办法
井下准军事化管理制度及考核办法为了规范我矿井下职工的安全行为，强化职工的安全意识，培养职工的团队精神,提高全矿安全管理水平，结合我矿实际，特制定本准军事化管理制度及考核办法如下：一、意义通过实行准军事化管理,使我矿职工进一步加强组织纪律观念，养成纪律严明，有令必行,有禁必止，雷厉风行的良好习惯和工作作风,进一步强化职工的自保、联保、互保意识和工作协调能力,全面实现我矿安全生产奋斗目标。
二、目的通过实行准军事化管理,把我矿职工养成服从命令，听从指挥，遵章作业，纪律严明，严守岗位，敬业爱岗，团结协作，拼博向上的过硬职工队伍。
三、对象井下一、二线队组、机关及业务科室所有下井人员（包括各级领导)。
四、井下准军事化具体要求：1、着装、举止（一)所有入井人员必须穿矿发放的工作服，保持衣帽整洁，不得穿破烂工作服。
脏衣服及时洗,烂衣服及时补。
（二)按规定佩戴安全帽。
（三）工作场所遇到上级领导检查指导工作时，不准说粗话、脏话，塑造文明矿工形象。
现场跟班干部遇到领导干部下井检查时，要陪同检查，便于发现问题，现场安排处理。
(四）准军事化管理规范用语：⒈上级领导检查指导工作时，领导应说：“您好！”职工回答：“领导好，欢迎检查指导。
”⒉培训抽考时，领导应说：“您好，请问……？”职工回答：“谢谢领导指导！”。
⒊接电话时应说：“你好，XXX单位，请问……?"⒋打电话时应说：“你好，我是XXX,请问……?"⒌召开班前会时,领导应说：“大家好!"职工回答：“领导好！"2、班前会(一）班前签到⒈凡参加班前会的职工必须提前10分钟在会议室坐好，关闭手机或其它通讯工具，不得随意走动、大声喧哗以及吸烟。
迟到或早退的，应主动向主持人报告，经允许后进出会议室,不得影响会议的正常进行。
⒉值班队长在班前会上要衣着整洁，端坐在会议室，对当班人员进行点名签到。
点名签到时，职工必须喊“到"，主动起立，点到下一名同志时自行坐下.签到完毕后，值班队长按备课内容主持召开班前会。
煤矿准军事化管理制度范文
煤矿准军事化管理制度范文煤矿准军事化管理制度范文第一部分：引言近年来，煤矿安全事故频频发生，造成了极大的人员伤亡和财产损失。
由于煤矿工作环境恶劣，工作风险较高，需要高度科学的管理和严格的执行，以确保煤矿生产安全和工人员工安全。
准军事化管理是一种科学的管理方式，可以提高煤矿的安全管理水平，减少事故的发生。
本文将阐述煤矿准军事化管理制度的具体内容和方法。
第二部分：煤矿准军事化管理制度的内容1. 常态化的军事化管理制度：煤矿应建立完善的军事化管理制度，包括日常工作、出勤、岗位责任等各个方面。
煤矿管理者应像军队一样对煤矿进行统一指挥和管理，保证工作的有序进行。
2. 严格的工作纪律：煤矿工人应具备严格的工作纪律，严格遵守各项规章制度，不得懈怠。
同时，煤矿管理者应建立相应的奖惩制度，对违反纪律的人进行相应处罚，以起到激励和警示作用。
3. 高强度的训练和考核：煤矿工人应接受高强度的专业技能训练和体能训练，提高工作技能和应急反应能力。
煤矿管理者应定期组织考核，对工人的技能和工作能力进行评估，发现问题及时纠正，提高工作效率。
4. 严格的工作流程和报告制度：煤矿管理者应建立明确的工作流程和报告制度，确保信息及时、准确地传达和执行。
对于重要的事项，应进行逐级报告，以确保决策的科学性和准确性。
5. 完善的安全保障措施：煤矿应加强安全工作，提供完善的安全设备和保障措施。
并建立健全的安全检查和隐患排查制度，定期对煤矿设施和设备进行检查和维护，确保安全生产。
第三部分：煤矿准军事化管理制度的实施方法1. 全员培训：对煤矿全体员工进行准军事化管理培训，宣传准军事化管理的重要性和目标，以提高全员的安全意识和执行力。
2. 优化组织架构：煤矿应优化组织架构，明确各个岗位的职责和权限，确保信息的快速传递和决策的迅速落实。
3. 建立奖惩机制：建立相应奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的员工进行奖励，对违规行为进行惩罚。
4. 加强技术支持：煤矿应加强技术支持，引入先进的技术设备和管理系统，提高生产效率和安全水平。
枣庄矿务局规章制度
枣庄矿务局规章制度第一章总则第一条目的和依据为了规范枣庄矿务局内部管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
本规章制度依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，并结合枣庄矿务局的实际情况制定。
第二条适用范围本规章制度适用于枣庄矿务局全体员工以及与枣庄矿务局有业务往来的相关单位。
第三条纪律要求员工在工作过程中应当遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，尊重他人，团结合作，共同维护公司的正常秩序。
第四条组织架构枣庄矿务局设有局长办公室、人事行政部、财务部、生产部、安全部等部门。
各部门职责分工明确，相互配合，共同促进公司的发展。
第二章人事管理第五条招聘与录用枣庄矿务局按照国家规定的程序和条件进行员工招聘与录用，落实公平、公正、公开的原则。
第六条岗位设置与职责枣庄矿务局根据业务需要设定各类岗位，并明确各岗位的职责和权利，确保员工在工作中知晓自己的责任和任务。
第七条岗位调动与晋升根据员工的工作表现和公司的发展需求，枣庄矿务局可以对员工进行岗位调动和晋升，但必须符合相关规定和程序。
第八条考勤管理员工应按时上下班，遵守公司的考勤制度，如有特殊情况需请假应提前告知领导并按规定程序办理。
第九条奖惩制度枣庄矿务局建立健全的奖惩制度，对优秀员工进行奖励，对违规作出惩罚，确保公司的正常运转。
第十条离职与退休员工如有离职或者退休的意愿，应提前向领导提出申请并按规定程序办理，确保离职过程的合法合规。
第三章薪酬管理第十一条薪酬标准枣庄矿务局根据员工的工作表现和岗位等级制定相应的薪酬标准，确保员工的收入与工作表现成正比。
第十二条薪酬发放枣庄矿务局按月发放员工工资，并确保工资的到账准确及时，避免发生拖欠现象。
第十三条绩效考核枣庄矿务局将员工的绩效考核作为薪酬分配的重要依据，对优秀员工进行奖励，对表现不佳的员工采取相应措施。
第四章安全生产第十四条安全生产责任枣庄矿务局要求各部门严格执行安全生产规定，确保员工的生命财产安全，将安全生产工作纳入公司的日常管理中。
枣矿集团安全自主管理制度
枣矿集团安全自主管理制度第一章总则第一条为了保障枣矿集团公司员工的人身安全和财产安全，提高生产效率，降低事故发生率，营造安全、和谐的生产环境，枣矿集团公司特制定本安全自主管理制度（以下简称“管理制度”）。
第二条管理制度适用于枣矿集团公司各类单位、全体员工以及与枣矿集团公司有业务往来的供应商、承包商等相关单位和人员。
第三条本管理制度的制定遵循科学、规范、严谨的原则，侧重于预防、控制和应对事故，促进安全文明生产。
全体员工必须遵守本管理制度规定，加强安全意识，共同维护公司的正常生产秩序、安全生产环境。
第四条公司领导及各级管理人员有责任和义务全面贯彻执行本管理制度，切实加强安全管理，确保在公司的生产、经营和管理活动中衔接；采取行之有效的措施，加强安全监督和事故预防，保障员工的人身安全和财产安全。
第二章安全责任第五条公司领导层要明确安全生产的重要性，树立正确的安全观念，压实各级管理人员的安全主体责任，明确各级管理人员安全工作责任制度。
第六条全体员工要增强安全意识、敬畏生命、遵守规章制度、学习安全知识、掌握安全技能，参与安全生产管理，并对自己的行为、行动负责。
第七条责任主体履行安全生产责任，是指各级管理人员在本职工作中负有的生产经营任务执行过程中负有的职责和义务。
第八条岗位责任是指企业员工在工作中，对其所担负的安全生产任务所应当负的责任。
第九条勤务安全主体责任，包括企业的所有员工在接受安全教育和培训后，带着责任心做好安全生产工作。
第十条安全生产责任管理部门责任一一清晰负责各部门安全生产工作，实地听从主要负责的领导管控职位的指挥。
第十一条安全生产专家负责机构会强化安全生产责任感，确保员工的安全生产让他们能保障公司安全生产工作执行。
第十二条安全技术员负责技术安全管理，包括技术维护和安全技术方面的管理。
第三章安全生产管理第十三条公司应当建立并健全安全生产责任制度和工作考核制度，对部门、车间、班组及个人进行安全生产责任追究，实现安全生产责任主体约束。
煤矿集团公司安全生产责任制管理办法
煤矿集团公司安全生产责任制管理办法第一章总则第一条为了加强煤矿集团公司的安全生产工作，确保矿山员工的生命安全和财产安全，促进煤矿集团公司的可持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本管理办法。
第二条煤矿集团公司安全生产责任制是指公司依法承担保证安全生产的主体责任，明确各级部门、各级管理人员和员工的安全生产责任，建立健全安全生产管理体系，确保安全生产的连续性和有效性。
第三条煤矿集团公司安全生产责任制的目标是全面提升煤矿生产安全水平，预防和减少事故的发生，保障生产过程中员工的生命安全和各项财产的安全。
第四条煤矿集团公司的安全生产责任制适用于公司内各级部门、各级管理人员和员工。
第五条煤矿集团公司应当建立健全安全生产责任制的组织机构，并配备相应的安全生产管理人员。
第六条煤矿集团公司应当制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确安全生产的工作流程和责任分工。
第七条煤矿集团公司应当加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质。
第二章安全生产责任制的组织机构第八条煤矿集团公司应当设立安全生产责任制管理委员会，负责制定公司的安全生产策略和政策，协调安全生产工作，落实安全生产责任制。
第九条安全生产责任制管理委员会的成员由公司的高层管理人员组成，委员会主任由公司总经理担任。
第十条安全生产责任制管理委员会应当定期召开会议，听取各级部门的安全生产报告，研究解决安全生产中的问题和难题。
第十一条煤矿集团公司应当设立安全生产责任制管理部门，负责统筹协调公司的安全生产工作，执行安全生产策略和政策，指导各级部门和管理人员履行安全生产责任。
第十二条安全生产责任制管理部门应当制定安全生产的规章制度和操作规程，组织安全生产培训和演练，推动安全生产管理的标准化和规范化。
第十三条煤矿集团公司应当设立安全生产责任制监督检查机构，对公司各级部门和管理人员履行安全生产责任的情况进行监督检查。
第十四条安全生产责任制监督检查机构应当制定监督检查计划，对安全生产责任制的执行情况进行检查评估，发现问题及时纠正，对违反安全生产法律法规和公司安全生产制度的行为进行处罚。
矿业集团安全管理制度
第一章总则第一条为加强矿业集团安全生产管理，保障职工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于矿业集团所属各矿山、矿井、选矿厂、辅助生产单位以及集团内部所有从事生产经营活动的部门。
第三条矿业集团安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治矿、科技兴矿”的原则。
第二章安全生产责任第四条矿业集团安全生产实行法定代表人负责制，各级领导对安全生产工作负总责。
第五条各级领导及部门负责人对本单位安全生产负直接责任，应组织制定并实施安全生产责任制。
第六条各级安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，负责安全生产的监督和管理。
第三章安全生产教育培训第七条矿业集团应建立健全安全生产教育培训制度，对所有职工进行安全教育培训。
第八条新职工入职前，必须经过岗前安全教育培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第九条定期对职工进行安全教育培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第十条对管理人员、技术人员、特种作业人员等特殊岗位人员进行专业安全培训，确保其具备相应的安全生产知识和技能。
第四章安全生产检查与隐患排查第十一条矿业集团应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十二条各单位应建立健全安全隐患排查治理制度，定期进行隐患排查。
第十三条对排查出的安全隐患，应立即整改，对不能立即整改的，应制定整改计划，落实整改措施。
第五章安全生产操作规程第十四条矿业集团应制定严格的安全生产操作规程，并确保其得到有效执行。
第十五条严格实行作业许可制度，未经许可不得进行危险作业。
第十六条严格执行设备维护保养制度，确保设备安全运行。
第十七条严格执行安全防护措施，确保职工的人身安全。
第六章事故报告与处理第十八条事故发生后，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
第十九条事故发生后，应及时向有关部门报告，不得隐瞒、谎报或者迟报。
集团公司工会安全生产责任制(枣庄矿业)
集团公司工会安全生产责任制（枣庄矿业）集团公司工会安全生产责任制(枣庄矿业)一、岗位职责第1条积极主动配合、监督企业开展安全工作，认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程当中必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条必须代表广大干部员工，监督相关部门负责人、相关人员的安全工作。
第3条建立群众性的安全监督网络系统，健全群众监督制度。
第4条必须经常组织群众性的安全督察活动，不断促进煤矿的安全生产工作。
第5条经常深入现场，检查、督促安全生产工作。
发挥职代会的安全作用，建立员工代表安全巡视制度，定期组织安全巡视。
第6条监督煤矿与工人签订的劳动合同合法，切实保护干部员工的合法权益。
第7条监督煤矿企业足额为干部员工进行人身伤害等法律、法规规定的必须的保险。
第8条每年至少组织召开1次员工代表大会，听取、审议煤矿企业负责人的安全生产工作报告，并参加有关煤矿安全生产重大事项的表决。
第9条督促、检查相关部门(人员)的责任制落实情况和业务保安的执行情况，定期组织安全评比活动。
第10条组织各级工会组织参加事故调查处理，维护员工的权益。
第11条组织各级工会组织开展三违人员的帮教活动，提高三违人员的安全意识。
二、责任追究第12条没有对企业主要负责人进行有效的群众监督，在企业主要负责人负直接责任的重大事故中，集团公司工会应负重要责任。
第13条煤矿企业与工人签订的劳动合同不合法，不能够有效保护从业人员的合法权益的，煤矿工会应负直接责任。
第14条不能够有效监督煤矿企业足额为从业人员进行工伤、养老、医疗等法律、法规规定的必须的保险的，集团公司工会有关负责人应负直接责任。
第15条没有建立群众性的安全监督网络系统，未健全群众监督制度的，集团公司工会应负直接责任。
第16条没有组织群众性的安全生产活动和员工代表安全巡视，导致工会对煤矿安全工作监督、检查不力的，集团公司工会负直接责任。
矿山救护队前勤军事化管理办法
矿山救护队前勤军事化管理办法第一章总则第一条为规范矿山救护队前勤军事化管理工作，提高矿山救护队的组织纪律性和战斗力，保障矿山事故救援工作的顺利进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于拥有矿山救护队的矿山企业，包括国有矿山、民营矿山、外资矿山等。
第三条矿山救护队前勤军事化管理工作，应坚持依法依规、科学管理的原则，做到统一组织、分工负责、协调推进。
第四条矿山救护队前勤军事化管理，是指对矿山救护队的后勤保障、装备设施管理、训练准备等工作进行军事化管理。
第五条矿山救护队前勤军事化管理工作，应当贯彻落实党的领导，始终坚持党的军事化建设方针，做到政治过硬、作风优良、纪律严明。
第二章组织机构第六条矿山救护队应当配备相应的前勤保障机构。
前勤保障机构由主任、副主任、职员组成，负责矿山救护队的供应、装备、运输、宿舍等工作。
第七条矿山救护队前勤保障机构应当制定科学合理的工作职责和工作流程，保证各项工作的有序推进。
第八条矿山救护队前勤保障机构应当与救护队其他机构保持密切联系，加强协调合作，共同完成救援任务。
第九条矿山救护队前勤保障机构应当定期组织相关人员进行培训，提高其专业素质和应急处理能力。
第三章装备设施管理第十条矿山救护队应当建立健全装备设施的管理制度，确保装备设施的完好性和可用性。
第十一条矿山救护队应当对装备设施进行定期检查和维护，及时发现和处理存在的问题。
第十二条矿山救护队应当建立统一的装备设施库房，对装备设施进行分类、编号、登记，并建立档案。
第十三条矿山救护队对装备设施的使用、保管和维修等工作，应当按照规定进行，严禁私自挪用、损毁和丢失。
第十四条矿山救护队应当加强设备保障，定期检查和更新装备设施，保证其技术性能和适用性。
第四章训练准备第十五条矿山救护队应当制定科学合理的训练计划，按照年度计划进行组织实施。
第十六条矿山救护队应当加强队员的体能训练，提高其身体素质和抗压能力。
第十七条矿山救护队应当加强技术训练，提高队员的技能水平，熟练掌握各项救援技术和操作技能。
枣庄市煤矿“一通三防”管理规定
枣庄市煤矿“一通三防”管理规定枣庄市煤矿“一通三防”监督管理规定第一章总则第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强煤矿“一通三防”工作的监督管理，防范煤矿瓦斯、煤尘、火灾等重特大事故的发生，根据《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《枣庄市煤炭管理办法》等法律、法规、规章，结合我市煤矿实际，制定本规定。
第二条本规定适用枣庄市所属煤矿。
第三条煤炭管理部门必须加强“一通三防”工作的监督管理，对重灾矿井进行重点监控。
煤矿必须保证“一通三防”资金投入，依靠科技进步，按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，实施综合治理。
第二章管理机构第四条区煤炭管理部门设分管煤矿“一通三防”工作的专业技术人员，具体负责本区煤矿“一通三防”工作的监督管理。
第五条煤矿必须按规定设有具体负责“一通三防”工作的副总工程师和通风科，配备满足工作需要的通防专业技术人员和瓦斯检查工、测风员、测尘员、通风工、防尘工、主通风机司机等“一通三防”特种作业人员。
“一通三防”特种作业人员必须具备下列条件：掌握“一通三防”知识和有关规定；具有高中以上文化程度，三年以上现场工作经验；经培训考试合格，持证上岗。
新职工上岗前，必须按规定接受以“一通三防”为重点的安全培训，未经培训合格的不得上岗作业。
第六条煤矿必须建立健全各级领导和职能部门的“一通三防”责任制。
煤矿矿长是本单位“一通三防”工作的第一责任者，必须将“一通三防”工作列入安全例会的重要内容，及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患，保证“一通三防”工作所需的人、财、物；煤矿总工程师是本单位“一通三防”工作的技术责任人，制定“一通三防”管理制度，并监督实施；分管“一通三防”工作的副总工程师具体负责“一通三防”技术管理工作，落实各项管理制度；分管安全、生产、机电等工作的副职负责各自业务范围内的“一通三防”工作；通风部门的负责人具体负责“一通三防”业务管理工作；安监部门的负责人负责“一通三防”技术和管理措施的监督检查；各采掘区长对本区责任范围的“一通三防”工作负责；驻矿安全监察员负责防治“一通三防”事故的安全措施实施情况的监督检查。
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第一条为了规范枣庄矿业集团公司准军事化管理，深入开展“三个亮点”工程建设，提高矿区职工队伍质，提高企业管理水平，保证大集团战略的顺利实施，参照中国人民解放军《内务条令》，根企业全面建设的实际，结合矿区的有关规章制度，制定本细则。
二条本细则是集公司实施准军事化管理的基本依据，适用于集团公司职工和单位。
第三条本细加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化设的重要保证。
是实现把矿区建设成军营，把企业办成学校，把员工塑造成军人的有效途径其基本任务是：使每名职工明工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。
第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。
做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。
要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工，树立枣矿集团公司的良好形象。
第五条实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。
在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。
在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第六条各级领导和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。
第八条树立正确的世界观、人生观、有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。
第九条崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。
第十条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。
第三章学习团结第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。
第十二条熟知牢记集团公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。
第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。
第十四条发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。
第十五条社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。
第四章服从执行第十六条服从领导，听从指挥，坚决完成任务。
对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
第十七条严格执行集团公司制订的各项规章制度和岗位职责。
第十八条工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。
第十九条规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。
受领任务时要回答“是”，然后立即行动。
第五章请示报告第二十条下级部属要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。
请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。
第二十一条对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。
请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。
请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。
上级对下级的请示应当及时答复。
第二十二条对上级安排的工作实行复命制。
在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。
执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。
第二十三条实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。
第六章质量安全第二十四条各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。
第二十五条树立以质量求信誉、求发展的观念，人人都要保证工作质量标准化。
第二十六条各级必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。
第二十七条各类规程要规范具体，按程序审批。
管理人员按章指挥，工作人员按章办事。
第二十八条岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。
第二十九条各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止。
第三十条对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。
各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。
第三十一条采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。
第三十二条井上下各类机电设备要保持完好，无失爆现象发生。
第三十三条工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。
第三十四条交接班要互致问侯，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。
第三十五条乘罐、乘车等上下时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。
第三十六条各级各类所有值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。
第三十七条工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。
第三十八条集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。
第七章会议活动第三十九条各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律。
第四十条参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡。
第四十一条参加大型会议或集体活动，各单位要整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队，由带队人员签到报告人数。
散会后人离椅正，有序依次退场。
第四十二条参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告，经允许后进出会场，不得影响会议的正常进行。
第八章着装举止第四十三条工作期间职工应统一着工装或制式标志服，服装不得混穿。
集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。
第四十四条进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸，臂章应佩戴在左臂。
不得用绳吊挂或随意变更位置。
第四十五条着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒做到人走灯灭，水管用完即关闭。
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