淄博丽人医院人流员工聘用与管理制度

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医院聘用人员管理制度

医院聘用人员管理制度医院聘用人员管理制度第一章总则第一条为了规范医院的人员聘用工作，确保人力资源的有效配置，提高医院的综合管理能力和服务水平，根据国家法律法规和相关政策，制定本管理制度。

第二条医院人员聘用工作是指医院通过招聘、考核、聘任等程序，确定并引进各类人才供医院相关职能岗位使用的工作。

第三条医院人员聘用工作应坚持公平公正、择优录用的原则，充分发挥市场、法治、用人主体三位一体的配置人才的机制。

第四条医院人员聘用工作由人事部门负责管理和监督执行。

第二章聘用范围和条件第五条医院对聘用人员的范围主要包括医务人员、行政人员、科研人员等。

第六条医院聘用人员应具备以下条件：1. 具备根据岗位需要的相关专业知识和技能；2. 品行端正，无不良行为记录；3. 身体健康，符合国家相关规定的体检标准；4. 具备良好的沟通与协调能力；5. 具备较强的团队合作精神和服务意识；6. 具备相应的工作经验或者专业职称。

第七条医院对部分职位的聘用还需要进行专业能力测试、面试等。

第三章聘用程序第八条医院聘用人员的程序主要包括以下几个环节：1. 招聘需求确定：根据医院的岗位需求情况，确定聘用人员的数量和岗位要求；2. 招聘公告发布：将聘用需求通过医院官方网站、招聘网站等渠道进行公告发布，明确招聘的职位、条件和报名截止时间等信息；3. 材料筛选：对报名人员递交的简历、证书、学历、工作经历等材料进行审核和筛选，初步确定符合条件的人员进入下一环节；4. 面试评估：组织相关人员对通过材料筛选的人员进行面试评估，包括专业能力测试、专业素质面试、综合素质面试等；5. 聘用决策：根据面试评估结果，确定拟聘用人员名单，提交给医院领导审批，最终决策并通知拟聘用人员；6. 签订聘用合同：对已确认拟聘用的人员进行相关的资格核验和劳动合同签订；7. 培训和入职：对新聘用人员进行入职培训，熟悉医院的工作流程和相关规章制度，完成相关手续后正式上岗。

第四章聘用政策第九条医院将根据人员的岗位类型和聘用等级，制定不同的薪酬和福利政策。

医院聘用人员管理制度

医院聘用人员管理制度一、总则1.1目的和范围本制度的目的是规范医院聘用人员的管理，确保医院人员的素质和能力，提高医院的整体管理水平。

适用于医院聘用的各类人员。

1.2基本原则1.2.1公平原则：医院在聘用人员时，必须依法公平、公正、公开，不得进行任何形式的歧视。

1.2.2用人岗位原则：医院人力资源部门应根据岗位需求，明确岗位职责和要求，合理设置人员招聘标准。

1.2.3人才优先原则：医院在招聘人员时，应注重人才的综合素质和潜力，优先考虑优秀人才。

1.2.4公正公开原则：医院在进行招聘时，应公开招聘，公正选拔，不得以任何非法手段或不当行为影响招聘结果。

1.2.5发展原则：医院应提供良好的培训和晋升机制，激发人员的工作积极性和创造性，促进人员的全面发展。

二、聘用程序2.1需求确认医院各部门在有职位需求时，应与人力资源部门沟通确认需求，并提供详细岗位需求描述和要求。

2.2招聘计划人力资源部门负责根据各部门的需求，制定合理的人员招聘计划，并根据招聘职位的特点设计合适的招聘方式。

2.3招聘宣传人力资源部门应根据招聘需求，及时发布招聘信息，采取多种渠道广泛宣传，确保信息公开、透明。

2.4报名申请符合条件的人员可将个人简历和申请材料递交给人力资源部门，同时符合条件的人员还可以通过在线申请系统进行在线申请。

2.5初步筛选人力资源部门按照招聘要求对收到的简历进行初步筛选，并通知符合要求的应聘者进行笔试或面试。

2.6笔试/面试人力资源部门根据岗位需求，安排符合条件的应聘者进行笔试或面试，并根据面试结果进行综合评估。

2.7终审人力资源部门将笔试/面试结果报告给相关部门，由相关部门进行终审并确定录取人员。

2.8录用相关部门根据终审结果，确定录用人员，并完成录用手续。

三、聘用合同3.1形式医院与聘用人员签订劳动合同，明确双方的权益和义务。

3.2内容聘用合同明确约定聘用人员的工作岗位、工作责任、工作时间、薪酬制度、劳动关系解决方式等内容。

人流术管理制度

人流术管理制度第一章总则第一条为规范和加强人流术管理，保障患者的人身健康和生命安全，根据《中华人民共和国医疗机构条例》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于从事人流术的医疗机构及医务人员。

第三条人流术是一项特殊的手术，需要严格遵循医学伦理和专业规范，保障患者的权益和安全。

第四条人流术管理应符合国家相关法律法规及医疗行业规范的要求，并结合本医疗机构的实际情况做出具体规定。

第五条医疗机构和医务人员应当不断提高人流术管理的水平和质量，积极参与相关培训和教育，提高人流术技术水平。

第二章术前管理第六条患者到达医疗机构后，应当进行详细的询问和资料登记。

医务人员应当认真了解患者的病史、个人情况、家族遗传史等信息，做好相关记录。

第七条医务人员应当向患者详细解释人流术的目的、方法、效果、风险等内容，取得患者的知情同意书。

第八条对于未成年或者精神状况不稳定的患者，应当取得监护人的知情同意，并做好相关法律手续。

第九条患者应当进行必要的检查和检验，明确手术禁忌症和手术风险，做好手术前的准备工作。

第十条医务人员应当对患者进行心理护理，解除焦虑和恐惧情绪，保持患者的心情稳定。

第三章术中管理第十一条手术室应当具备良好的手术环境和设备，保证手术的顺利进行。

第十二条手术室内医务人员应当严格按照操作规程进行操作，保障手术的安全和有效进行。

第十三条医务人员应当认真监测患者的生命体征，及时处理手术中出现的意外情况。

第十四条医务人员应当保持手术室内的清洁卫生，避免交叉感染的发生。

第十五条对于不同类型的人流术，应当采用相应的麻醉方法，确保患者的舒适和安全。

第四章术后管理第十六条手术结束后，患者应当得到充分的休息和恢复，医务人员应当进行跟踪观察，确保患者的身体状况良好。

第十七条患者术后应当根据医嘱进行定期复查，确保手术效果和身体康复。

第十八条对于手术并发症或者不良反应的患者，应当采取及时有效的治疗措施，确保患者的身体健康。

第十九条医务人员应当对患者进行术后的心理疏导和宣教工作，保障患者的心理健康。

医院人事聘用人员管理制度

医院人事聘用人员管理制度
是为了规范医院的人事聘用工作，确保人员的选拔和管理符合规定和标准。

以下是医院人事聘用人员管理制度的主要内容：
1. 聘用范围：制定明确的聘用范围，包括医生、护士、行政人员等各个职位的聘用要求和流程。

2. 聘用程序：明确聘用的程序，包括招聘广告发布、应聘者资格审核、面试及筛选、考察调查、聘用决策等各个环节。

要求每个环节都要有相关的文件和记录，以便审查和追溯。

3. 聘用标准：制定详细的聘用标准和要求。

对于医生，要求其具备合法执业证书、相关专业资格证书等；对于护士，要求其具备合格的护士资格证书等。

4. 考核评价：建立聘用人员的考核评价制度，包括试用期、岗位调整、职称晋升等。

定期进行考核评价，根据考核结果决定人员的聘用和发展。

5. 劳动合同：根据国家相关法律法规，与医院聘用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障医院和聘用人员的合法权益。

6. 奖惩制度：建立奖惩制度，根据聘用人员的表现和工作业绩进行奖励或处罚。

奖惩应有明确的依据和程序，并及时公示和执行。

7. 离职程序：规定聘用人员离职的程序和要求，包括离岗手续办理、相关文件交接等。

离职人员应对医院负责，遵守相关规定和要求。

8. 保密和守信义务：明确聘用人员在工作期间要遵守医院的保密规定和守信义务，对医院的信息和利益保密，并遵守职业道德和行为规范。

以上是医院人事聘用人员管理制度的一些主要内容，具体的制度可根据医院的情况进行详细制定和完善。

医院人流人员管理制度

第一章总则第一条为了加强医院人流管理，保障患者就医秩序，提高医疗服务质量，确保医院安全稳定，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体工作人员、患者及其家属、访客等所有进入医院的人员。

第三条医院人流管理遵循安全、有序、高效的原则，确保医院各项工作正常开展。

第二章人员出入管理第四条医院设立专门的出入口，所有人员进入医院必须从指定出入口通行。

第五条医院实行实名制管理，患者及其家属、访客等进入医院时，必须出示有效身份证件，接受身份核实。

第六条医院工作人员凭工作证、患者凭就诊卡或身份证进入医院。

第七条患者及其家属、访客等进入医院时，应主动接受体温检测，如有发热、咳嗽等症状，应及时向医院工作人员报告。

第八条医院工作人员、患者及其家属、访客等进入医院后，应遵守医院各项规章制度，不得在院内大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾等。

第三章人员流动管理第九条医院内部实行分区管理，各科室、部门应明确人员流动范围，确保人员流动有序。

第十条医院工作人员应按照规定路线行走，不得随意穿行，影响医院正常秩序。

第十一条医院工作人员、患者及其家属、访客等在院区内行走时，应遵守交通规则，确保安全。

第十二条医院设置应急通道，用于紧急情况下人员疏散。

第四章安全管理第十三条医院应加强安全管理，确保患者及其家属、访客等在院内的安全。

第十四条医院工作人员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。

第十五条医院定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

第十六条医院工作人员、患者及其家属、访客等在院内发生意外事故时，应立即向医院工作人员报告，并配合处理。

第五章附则第十七条本制度由医院行政办公室负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

具体措施如下：一、加强宣传教育。

通过悬挂横幅、发放宣传资料等形式，提高医院工作人员、患者及其家属、访客等对人流管理制度的认识。

二、设立引导员。

在重要出入口、科室设置引导员，负责引导人员有序出入。

三、设置临时缓冲区。

在高峰时段，设立临时缓冲区，避免人员拥堵。

医院员工聘用与管理制度

医院员工聘用与管理制度一、总则为规范医院员工聘用与管理，提高医疗服务质量，保障医院正常运营，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

本制度适用于我院所有在职员工，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员等。

二、招聘原则1. 公平公正原则：招聘过程中，确保所有应聘者享有平等的竞争机会，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素而歧视。

2. 择优录用原则：综合考虑应聘者的专业知识、技能、经验及综合素质，择优录用。

3. 公开招聘原则：招聘信息需公开发布，招聘过程需接受监督。

4. 符合岗位要求原则：招聘的员工需具备相应的学历、职称、执业资格等，符合岗位要求。

三、招聘流程1. 需求申请：各部门根据实际工作需要，向人力资源部提出招聘申请。

2. 发布招聘信息：人力资源部负责在医院官网、招聘网站等平台发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职要求等。

3. 应聘报名：应聘者按照招聘信息要求，向人力资源部提交个人简历及相关证明材料。

4. 资格审查：人力资源部对报名应聘者进行资格审查，确定面试人选。

5. 面试考核：组织面试考核，包括专业知识测试、技能操作、综合素质评估等。

6. 体检：面试合格者需进行体检，体检合格者方可录用。

7. 录用审批：人力资源部将拟录用人员报院长审批。

8. 签订劳动合同：录用人员与医院签订劳动合同，明确双方权利义务。

四、员工培训与发展1. 岗前培训：新入职员工需参加岗前培训，包括医院文化、规章制度、专业技能等。

2. 在职培训：定期组织在职员工参加各类培训，提升员工综合素质和专业技能。

3. 职业发展：为员工提供晋升通道，鼓励员工参加职称考试、继续教育等。

4. 员工关爱：关注员工心理健康，提供心理咨询服务；关心员工生活，组织员工活动。

五、员工考核与管理1. 考核周期：员工考核分为季度考核、年度考核。

2. 考核内容：包括工作业绩、工作态度、团队协作、患者满意度等。

3. 考核结果：考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。

医院聘用制人员管理办法

医院聘用制人员管理办法第一章总则第一条目的和依据为规范医院聘用制人员的管理，保证医院正常运行，依据《中华人民共和国劳动法》、《医疗卫生机构管理条例》等相关法律法规，制定本管理办法。

第二条适用范围本管理办法适用于我院所有聘用制人员。

第三条定义1.聘用制人员：我院在非岗位编制内按照合同约定聘用的人员。

2.医院：指本管理办法所适用的医疗机构。

第二章用工管理第四条聘用程序医院聘用制人员按照医院用工管理规定，由招聘单位或人事部门审核、审批，并经医院领导批准后签订劳动合同。

第五条福利待遇1.医院聘用制人员享有依法规定的工资、福利、保险等待遇。

2.按合同约定为其缴纳社会保险费，聘期满后按法律规定支付一次性终止劳动关系的经济补偿金。

第六条劳动合同1.医院应当为医院聘用制人员订立书面劳动合同，并应当申报相应的税务、社保等法律规定的事项。

2.医院聘用制人员的劳动关系由合同确定，聘用期限自合同规定的开始日期起，根据合同期限自动终止。

第七条新聘用和离职管理1.医院聘用制人员新进、离职及其他变动事项，聘用单位应当及时报告医院人事部门。

2.医院聘用制人员离职前，必须按照相关法律规定遵守统一的离职程序。

第八条岗位管理1.包括并不限于以下几个方面的管理：员工的入职、培训、考核、晋升、调岗、调薪、离职以及其他管理工作。

2.管理应当遵守国家有关法律法规以及医院自身制定的管理规定。

第三章工作纪律管理第九条工作时间1.医院聘用制人员每日工作时间不得超过8小时，每周工作时间不得超过40小时。

2.医院聘用制人员若因工作需要在休息日工作的应当按照有关法律法规规定执行加班费的支付。

第十条请假制度1.医院聘用制人员享有年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、探亲假等假期权利。

2.医院聘用制人员请假需征得所在单位同意，并应当在请假前履行请假手续，并严格按照请假原则进行假期安排。

第十一条工作纪律1.医院聘用制人员应当自觉遵守工作纪律，服从管理，不得有迟到早退、擅自缺勤、消极怠工等行为。

医院人事聘用人员管理制度(3篇)

医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。

第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。

第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。

第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。

第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。

凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。

应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。

(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。

学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。

(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。

(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。

(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。

(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。

第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。

同时签订《首次签订聘用合同告知书》。

第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。

医院人事聘用人员管理制度

医院人事聘用人员管理制度引言：人事聘用是医院管理中至关重要的一环，对于医院的发展和运营起着重要的作用。

为了规范医院人事聘用管理，保证医院管理的公正、透明和高效，特制定本制度。

一、人事聘用的目的和原则1. 目的：人事聘用的目的是为了确保医院招聘的员工具备相关专业知识和技能，能够胜任岗位工作，为医院的发展贡献力量。

2. 原则：（1）公平公正原则：人事聘用过程全面公开、公平公正，不偏袒个人或团体。

（2）能力为本原则：招聘主要依据应聘者的专业能力、工作经验和职业素养。

（3）择优录用原则：在符合招聘要求的基础上，根据应聘者的综合素质和能力进行选拔，择优录用。

二、人事聘用的程序1. 岗位空缺申报：各部门根据岗位空缺情况，向人事部门提出岗位空缺申报。

2. 招聘计划编制：人事部门根据各部门的岗位空缺情况，编制医院的招聘计划，并报告给上级领导审批。

3. 招聘广告发布：人事部门根据招聘计划，发布招聘广告，并采取多渠道、多方式广泛宣传。

4. 简历筛选：人事部门对收到的简历进行初步筛选，根据岗位要求和应聘者的个人情况，选择合适的候选人。

5. 面试评估：候选人通过简历筛选后，进行面试评估环节，由相关部门负责面试，并根据面试结果综合评定候选人的素质和能力。

6. 考核调查：经过面试评估，人事部门对候选人的资格、学历、工作经验等进行核查和调查。

在招聘条件相近的情况下，优先考虑已在医院工作过的人员。

7. 聘用决策：根据面试评估和考核调查结果，人事部门综合考虑，向医院领导提出聘用决策建议。

8. 聘用结果通知：人事部门将聘用结果通知候选人，同时将被聘用人员的相关信息报送社保、人事档案等相关部门。

三、聘用合同和薪酬待遇1. 聘用合同签订：被聘用人员在聘用决策确定后，与医院签订聘用合同，明确双方的权益和义务。

2. 薪酬待遇：被聘用人员的薪酬待遇根据医院的薪酬管理制度进行设定，按照岗位等级和个人绩效确定。

四、在职管理和离职程序1. 在职管理：医院对在职员工进行绩效考核、培训和晋升激励等管理措施，促使员工不断提升自身能力和业务水平。

医院员工聘用与管理制度

医院员工聘用与管理制度医院员工聘用与管理制度1第一章总则第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。

第二章适用范围第二条公司全体员工均适用本办法第三章定编及岗位设定第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。

第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。

第五条编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。

第四章岗位聘用原则第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。

第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。

第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。

第九条岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。

第五章管理人员任免第十条公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。

第十一条公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。

第十二条公司高级管理人员的任免：1、总经理由董事长提名，董事会任免；2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。

第十三条公司中层管理人员由总经理任免。

第十四条公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。

第六章晋升和降职第十五条公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。

第十六条对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。

第十七条对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。

第十八条职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。

第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。

医院人事聘用人员管理制度范文

医院人事聘用人员管理制度范文一、引言本制度旨在规范医院人事聘用人员的管理，确保人员的招聘、录用和离职等各环节的公平、公正和透明，同时提高医院人员管理的效率和质量。

二、招聘与选拔1. 招聘岗位的确定应根据医院的实际需求和岗位职责进行评估、制定；2. 招聘广告的发布应包括岗位需求、岗位职责、任职资格、薪酬待遇等信息；3. 招聘应遵循公平、公正、公开的原则，招聘流程应明确、透明，并在适当媒体上进行公示；4. 招聘人员应进行面试、笔试、考察等多个环节的选拔，选拔标准应与岗位要求相匹配；5. 招聘人员应签署合同或协议，明确职责、薪酬待遇、福利等内容。

三、入职管理1. 入职前应进行身份、学历、职业资格等相关证明的核实；2. 入职前应进行岗位培训和入职培训，使新员工能够熟悉岗位职责和医院规章制度；3. 新员工在入职后，应由专人进行带教、指导，并按照规定时间进行考核。

四、员工奖惩制度1. 员工表现优秀者，应根据考核结果给予奖励，如提高薪资、发放奖金等；2. 员工违反医院规章制度者，应按照相应的纪律处分规定进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、调岗甚至解聘等措施。

五、劳动合同管理1. 医院应为所有员工签订书面劳动合同，在合同中明确双方的权利和义务；2. 劳动合同终止前，应提前30天通知对方，双方可依法协商解决终止劳动关系的事宜；3. 临时工的合同期限不得超过2年，到期后不得替代长期用工。

六、离职管理1. 员工希望离职的，应提前一个月书面告知医院，并经医院同意方可离职；2. 解除劳动合同的，应按照劳动法相关规定办理相关手续；3. 离职员工应参加离职面谈，进行交接工作和对工作的总结。

七、员工福利1. 医院应为员工提供相应的福利待遇，包括但不限于基本工资、绩效奖金、五险一金、带薪年假等；2. 医院鼓励员工参加培训、进修学习，提供相应的补助和奖励。

八、保密与知识产权1. 医院员工应保守医院机密信息，不得泄露；2. 医院员工创造的知识产权归医院所有，员工不得擅自转让或挪用。

医院聘用人员管理制度

医院聘用人员管理制度一、总则为加强医院聘用人员的管理，保障医院和聘用人员的合法权益，提高医疗服务质量和工作效率，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我院实际情况，制定本制度。

本制度适用于医院所有聘用人员，包括但不限于医生、护士、技师、行政管理人员、后勤服务人员等。

二、聘用原则1、按需设岗，按岗聘用：根据医院的工作需要和岗位要求，合理设置岗位，按照岗位条件和职责要求聘用人员。

2、公开招聘，平等竞争：招聘工作应公开透明，面向社会广泛招聘，所有符合条件的人员都有平等的竞争机会。

3、德才兼备，择优录用：注重聘用人员的思想政治素质、职业道德和业务能力，选拔优秀人才。

4、依法依规，合同管理：聘用人员应按照国家法律法规和医院规定签订劳动合同，明确双方的权利和义务，实行合同管理。

三、聘用条件1、基本条件遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和行为规范。

身体健康，能够胜任本职工作。

具备相应的学历、专业知识和技能，符合岗位要求。

2、具体岗位条件医疗岗位：应具有相应的执业资格证书，如医师执业证书、护士执业证书等，并具备一定的临床工作经验。

医技岗位：应具有相关专业的学历证书和技术资格证书，熟悉本专业的技术操作和设备使用。

行政后勤岗位：应具有相关专业的学历证书和工作经验，具备相应的管理能力和服务意识。

四、聘用程序1、制定招聘计划：根据医院的发展规划和岗位需求，由人事部门制定招聘计划，经医院领导班子研究批准后实施。

2、发布招聘信息：通过医院网站、人才市场、招聘网站等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇、报名时间和方式等。

3、报名与资格审查：应聘人员按照招聘信息的要求报名，并提交相关证明材料。

人事部门对应聘人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入考试考核环节。

4、考试考核：根据岗位特点，采取笔试、面试、操作技能考核等方式对应聘人员进行综合评价。

考试考核的内容应包括专业知识、业务能力、综合素质等方面。

5、体检：对拟聘用人员进行体检，体检标准参照国家公务员录用体检标准执行。

医院人员聘用、培训、管理制度模板

医院人员聘用、培训、管理制度一、聘用制度录用1、录用人员一般采用聘用制，试用期结束后签定有限期劳动合同。

2、被录用员工到人事科办理入职手续，必须提交如下证件原件或复印件：（1）身份证（2）毕业证书（3）技术职称证书（4）执业医师资格资格证书、执业医师注册证、执业护士注册证、助产技术证及各类上岗证。

（5）原单位离职或同意外出证明（或停薪利留职合同，离、退休证）。

（6）就业登记证。

人事科审查核实原件后存留复印件。

员工个人资料如有更改，须在更改后七天内以书面形式通知人事科，内容包括：（1）住址、电话号码的更改；（2）学历、专业资格的更改；（3）个人技能、特长的增加；（4）其他相关资料，所有更改事项的相关证明文件或材料，均须核查原件，留存复印件。

3、录用员工在填写《聘用员工登记表》后，由办公室工作人员安排，发放考勤卡，制作工作牌，到指定工作岗位报到。

所有录用员工必须经相关行政、业务部门培训合格后方可上岗。

试用1、试用期一般为1-3个月，可以根据实际情况适当缩短或延长试用期。

事业单位统一招考，一般为1年。

2、在试用期内，聘用单位和受聘人任何一方要求解除合同，均可随时提出，不需陈述理由。

转正试用期结束后经考核合格可转为正式员工，员工转正时需填写《员工转正申请表》。

合同签定我中心实行全员聘任制，员工需与中心签定《劳动合同》，劳动合同期限一般为1-3年，特殊情况报领导批准。

离职1、合同的解除与终止，参照现行员工合同及劳动管理制度执行。

2、试用期内，单位和受聘人任何一方要求解除合同，均可随时提出，不需陈述理由。

3、合同期内，员工提出离职申请，需提前一个月向主管领导提出请求，向聘用单位提出书面申请，得到批准后方可离职，否则须按约定对本单位给予经济补偿。

4、聘用单位辞退员工时，以书面告知其理由。

被辞退员工在被告知后，应按《离职交接手续》中所列部门办理交接手续，由相关部门领导作为交接监督人，在交接单上会签。

5、离职员工须亲自填写《离职审批表》和《离职交接手续》，到表中所列部门办理交接手续，由相关部门领导作为交接监督人，在交接单上会签。

医院聘用人员管理制度

第一章总则第一条为规范医院聘用人员管理，提高医院人力资源管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有聘用人员，包括医、药、护、技、工等各岗位人员。

第三条医院聘用人员管理制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业操守；2. 具备相应岗位所需的专业知识、技能和实际操作能力；3. 具备良好的团队合作精神和沟通能力；4. 具备良好的身体素质和心理素质；5. 符合医院岗位要求的其他条件。

第三章聘用程序第五条聘用程序如下：1. 科室提出用人需求，经医院相关部门审核批准；2. 医院人事部门发布招聘公告，明确招聘岗位、人数、条件等；3. 符合条件的应聘者报名，提交相关材料；4. 医院组织面试、笔试等考核，对应聘者进行综合评价；5. 经医院审批后，签订聘用合同。

第四章聘用合同第六条聘用合同期限一般为1至3年，可根据岗位需求和工作需要适当调整。

第七条聘用合同应明确以下内容：1. 聘用人员的岗位、工作职责、工作地点等；2. 聘用人员的工资待遇、福利待遇等；3. 聘用人员的试用期、转正条件等；4. 违约责任及处理方式；5. 合同解除条件及处理方式。

第五章考核与晋升第八条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括工作表现、工作业绩、职业道德等。

第九条考核结果作为聘用人员晋升、调薪、解聘等的重要依据。

第十条聘用人员晋升条件如下：1. 工作表现优秀，成绩突出；2. 具备相应岗位所需的专业知识和技能；3. 良好的职业道德和职业操守；4. 符合医院岗位晋升的其他条件。

第六章离职与解聘第十一条聘用人员因个人原因提出离职，应提前一个月向医院提出书面申请。

第十二条医院因工作需要或聘用人员严重违反医院规章制度，可单方面解除聘用合同。

第十三条解聘人员应办理离职手续，包括交接工作、归还医院物品等。

第七章附则第十四条本制度由医院人力资源部门负责解释。

医院聘用人员管理制度

医院聘用人员管理制度一、概述医院作为一种特殊的组织性质，对聘用人员的管理要求较为严格，既要保证医院的正常运转，又要充分发挥员工的专业能力和潜力。

为了建立科学合理的聘用人员管理制度，确保医院人员队伍的稳定性和高效性，特制定本管理制度。

二、聘用程序1. 应聘条件医院对招聘岗位的要求根据具体岗位类型制定，包括学历、专业、工作经验等方面的条件。

应聘者需要在相关条件上符合医院的要求。

2. 招聘公告医院通过各种途径发布招聘信息，包括但不限于内网公告、招聘网站、其他媒体等途径，公示招聘岗位、要求条件等详细信息。

3. 简历筛选申请人根据医院招聘公告要求，提交详细的个人简历和相关证明材料。

由人事部门进行初步筛选，将符合条件的简历进行进一步审查。

4. 面试医院人事部门将对通过初步筛选的应聘者进行面试，包括个人能力面试和专业能力面试。

面试包括笔试、口试或模拟操作等方式，以评估应聘者的综合素质和适应能力。

5. 综合评估面试后，医院将对应聘者进行综合评估，综合考虑面试成绩、学历背景、工作经验等因素，选定最适合岗位要求的人员。

6. 发放录用通知书医院通过书面形式向被聘用人员发放录用通知书，明确岗位、薪资待遇、劳动合同等相关事宜。

被聘用人员凭借录用通知书签订劳动合同，并正式入职医院。

三、聘用合同聘用合同是医院与聘用人员之间的协议，规定双方权利和义务。

聘用合同需要包含以下内容：1. 双方基本信息：包括医院和聘用人员的名称、地址、联系方式等基本信息。

2. 聘用岗位和工作要求：详细说明聘用人员的工作职责、工作时间、绩效考核等方面的要求。

3. 工资和福利待遇：明确聘用人员的工资水平、奖金制度、社会保险和福利待遇等。

4. 劳动关系和保密约定：规定双方的劳动关系、保密责任、知识产权等相关约定。

5. 合同期限和解除方式：确定合同的期限和解除方式，包括因工作需要的提前通知、经济赔偿等情况。

6. 其他事项：根据具体情况，合同还可以加入其他需要特别说明的事项。

医院员工聘用与管理制度

医院员工聘用与管理制度医院员工聘用与管理制度一、职工聘请1.聘请程序依据用人需求和市场需求，确定聘请岗位及各项要求。

通过多种渠道发布聘请信息，包括聘请广告、人才市场聘请、员工推举及网络聘请等，供应用人亲自递交申请或电话预约面试。

2.应聘简历筛选及面试依据聘请要求，对所投递的简历进行筛选，对初步符合条件的求职者进行面试。

实行面试中所问问题的要素统计，以综合排名结果为进一步决策的紧要指标。

3.体检对通过面试的求职者进行身体体检，体检合格者方可考虑聘用。

4.报到通过规定的渠道，如派遣、实习、聘请等方式，签订聘用合同。

入职前，规定新员工进行基本培训，明确岗位要求、工作目标及职责等事项。

签订合同后，需录入员工资料档案以及后续培训和绩效的记录。

二、员工管理1.工作评价订立员工考核要素和考核方法，严格地评价各岗位员工的工作业绩，发觉存在的问题及不足之处，有针对性地进行工作激励及培训，旨在促进个人及团队整体绩效的提升。

2.日常考勤订立公司的考勤制度，对员工的考勤进行管理，如早退、迟到、旷工等不符合规定的事项要适时把握并进行处理。

对于良好的考勤员工，公司应适时予以嘉奖，激励员工的工作积极性。

3.劳动合同的管理负责劳动合同的起草、签订及存档。

定期检查劳动合同的有效期、工资额度等，建议适时更新或更改劳动合同，以充足公司业务进展和市场变化的需求。

4.员工培训针对不同层次、不同岗位的员工，组织各类形式的培训，包括新员工培训、岗位轮岗、职业技能培训、管理培训等，制造应有的学习氛围，保障员工的工作技能和管理水平的不断提高。

5.员工薪酬福利管理订立薪酬福利制度，让员工明确本身职位的薪酬、保险、旅游、培训等福利待遇，以及各类奖金、福利等，从而削减工资争议和社交不和。

同时，建立完善的绩效考核评估和嘉奖制度，使员工参加竞争，提高工作积极性。

6.员工晋升管理严格遵守晋升会议制度，依照员工的绩效和本领，计划晋升时间和晋升级别。

同时，组织晋升面试，对员工进行综合评估，以确保高效率地实现“优胜劣汰”的目标。

医院人流人员管理制度

第一章总则第一条为加强医院人流管理，保障医院正常运行，维护患者和医护人员的人身安全，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有进出医院的人员，包括患者、家属、医护人员、访客、清洁工、维修人员等。

第二章人员进出管理第三条人员进出医院应遵守以下规定：1. 所有人员进入医院，均需接受安全检查，禁止携带危险物品、管制刀具、易燃易爆物品等进入医院。

2. 医院设立专门的出入口，患者及家属从指定出入口进入，医护人员从专门通道进入。

3. 医院设立临时通道，用于特殊情况下的人员进出，如突发事件、紧急救援等。

4. 住院患者及家属凭就诊卡、身份证等有效证件进入病房区域。

5. 医护人员凭工作证进入工作区域，非工作时间不得进入。

6. 访客需凭邀请函、身份证等有效证件进入医院，并接受安全检查。

7. 清洁工、维修人员等后勤保障人员需凭工作证进入相应区域。

第四章安全保卫第八条医院设立安全保卫机构，负责医院安全保卫工作。

第九条医院安全保卫机构应采取以下措施：1. 加强医院出入口管理，确保人员进出有序。

2. 定期开展安全检查，消除安全隐患。

3. 加强巡逻，确保医院内部安全。

4. 配备必要的安全设备，如监控设备、报警设备等。

5. 加强与公安部门的沟通协作，共同维护医院安全。

第五章违规处理第十条违反本制度的人员，将按照以下规定进行处理：1. 对于违反安全管理规定的人员，医院将予以警告、罚款等处罚。

2. 对于严重违反规定，造成医院财产损失或他人人身伤害的，将依法追究其法律责任。

3. 对于违反规定的行为，医院有权采取必要的强制措施，包括但不限于限制进出、拘留等。

第六章附则第十一条本制度自发布之日起实施，由医院安全保卫机构负责解释。

第十二条本制度如有未尽事宜，由医院根据实际情况予以补充和修改。

医院员工聘用与管理制度

医院员工聘用与管理制度一、引言医院员工是医疗机构中重要的资源，对于医院的正常运营和发展起着至关重要的作用。

为了保障医院人力资源的科学配置和健康发展，制定一套科学合理的员工聘用与管理制度是非常必要的。

二、员工聘用1.录用程序：员工录用程序分为招聘、选拔和聘约三个阶段。

招聘阶段通过发布招聘广告、面试、试岗等方式来吸引有能力和有资质的候选人。

选拔阶段通过笔试、面试、专业技能测试等方式对候选人进行综合评估。

聘约阶段通过签订劳动合同或雇佣协议来正式聘用候选人。

2.制定岗位聘用标准：根据医院的具体岗位需求，制定相应的岗位聘用标准，明确岗位的专业要求、工作经验、学历背景等条件，以确保聘用的人员能够胜任岗位工作。

3.公平公正的选拔程序：在员工选拔过程中，要遵守公平、公正、公开原则，确保选拔过程中的数据和信息真实可靠，避免人为干预和暗箱操作，保障所有候选人的平等机会。

4.录用合同：员工录用时应签订正式的劳动合同，明确雇佣双方的权利和义务，包括工作内容、薪资待遇、工作时间、福利待遇、劳动保护等方面的内容。

三、员工管理1.员工培训：医院应制定完善的员工培训制度，及时进行员工岗位培训，提升员工的专业水平和综合素质。

培训内容可以包括医疗专业知识、技能培训、沟通与合作技巧等方面。

2.岗位评估：定期对员工的工作表现进行评估，及时发现岗位上的问题和不足，并及时给予指导和培训，以提升员工的工作能力和职业发展。

3.薪酬福利：合理制定薪酬体系，根据员工的工作表现和岗位要求给予相应的薪资提升和奖励。

同时，根据国家有关法律法规和政策规定，为员工提供符合规定的福利待遇。

4.员工关系处理：医院应建立健全的员工关系处理机制，及时处理员工之间和员工与机构之间的矛盾和纠纷，保持良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和满意度。

5.员工激励：通过建立激励机制，增加员工的内在动力和工作积极性。

激励可以包括薪酬激励、职业发展激励、荣誉激励、学习培训激励等方面。

医院聘用人员管理制度

医院聘用人员管理制度一、概述为了规范医院聘用人员的管理，提升医院人力资源管理水平，根据《劳动法》、《职业道德准则》等相关法律法规，制定本管理制度。

本管理制度适用于我院聘用的所有工作人员，包括临时工、合同工、派遣工、兼职人员和非全日制工作人员等。

二、聘用原则1.按工作需要分层次、分岗位进行分类全面招聘。

2.公开、公正、公平、竞争上岗原则，进行公开招聘。

3.实行按能力定岗位原则，将与职位无关的身份因素剔除。

4.考试笔试与面试相结合，从中选拔有理想、有能力、有实干精神的人员。

三、聘用程序1.招聘部门提出岗位需求，制定招聘计划、招聘范围、招聘人数、招聘条件等相关要求。

2.招聘部门根据招聘需求，逐步筛选彼此合适的候选人，并约定考试面试时间和地点。

3.通过笔试、面试、体检、考察等环节，选拔出合适的人选，制订聘用计划，做好录用手续。

4.采取试用期制度，对录用的人员进行试用期管理。

四、聘用责任医院对聘用人员应当认真履行社会责任，维护公平环境、实行向上管理，终止聘用关系时遵循国家法律法规和医院规章制度。

五、聘用薪酬1.聘用人员薪酬标准应按照有关规定执行，并明确薪酬构成、发放时间、计算方式、调整途径等。

2.在聘用期间，根据聘用人员的表现及工作情况，进行薪酬动态调整。

六、聘用安全1.严格执行五证审查（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证、医疗机构执业许可证）。

2.管理好聘用人员的岗位资质证书，健全档案管理制度，及时更新聘用人员的档案资料。

3.定期组织聘用人员进行安全生产和劳动安全知识的教育和培训，强化安全意识。

七、聘用情况的监督与评估1.确定聘用人员的“责任人”，明确各自职权、职责，建立健全评估机制。

2.对聘用人员实施日常管理，加强对聘用人员的考核，储备优秀管理人才，留住核心员工。

3.定期进行聘用人员工作质量、素质评估，及时发现问题、整改不足，促进聘用人员逐步提高职业素质和水平。

八、聘用风险和应对措施1.合理分配资源，优化管理，减少使用灰色和黑色人力资源，规范聘用关系。

医院聘用职工管理制度

第一章总则第一条为规范医院聘用职工的管理，提高医院整体工作效率和服务质量，保障职工权益，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体聘用职工，包括医、药、护、技、工等岗位。

第三条医院聘用职工管理遵循公平、公正、公开、择优的原则。

第二章招聘与录用第四条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、条件、数量等。

第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、报名方式、截止日期等；2. 报名者提交相关材料，经审核后确定面试名单；3. 面试合格者，进行体检和政审；4. 体检和政审合格者，签订劳动合同。

第六条招聘过程中，严禁任何形式的歧视和舞弊行为。

第三章聘用与解聘第七条医院与聘用职工签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第八条聘用职工应当具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有相应的专业知识和技能；3. 符合岗位要求；4. 无违法违纪行为。

第九条聘用职工实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。

第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

考核不合格者，医院有权解除劳动合同。

第十一条聘用职工有以下情形之一的，医院有权解除劳动合同：1. 违反国家法律法规，造成严重后果的；2. 违反医院规章制度，情节严重的；3. 因个人原因不能胜任工作的；4. 因医院经营需要调整工作岗位，本人不服从安排的。

第十二条聘用职工在合同期内，如需解除劳动合同，应当提前一个月向医院提出书面申请。

第四章待遇与福利第十三条医院按照国家规定和医院实际情况，为聘用职工提供以下待遇和福利：1. 工资待遇：根据岗位、工作年限等因素确定；2. 社会保险：按照国家规定为聘用职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；3. 休假待遇：按照国家规定享受年假、婚假、产假、丧假等；4. 其他福利：根据医院实际情况提供培训、进修、职称评定等福利。

第五章争议处理第十四条聘用职工与医院发生劳动争议，按照国家有关法律法规和医院劳动争议处理规定进行处理。