中小企业国际化经营论文

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中小企业论文:中小企业在经济全球化形势下的营销之路(精选5篇)

中小企业论文:中小企业在经济全球化形势下的营销之路(精选5篇)

中小企业论文:中小企业在经济全球化形势下的营销之路(精选5篇)第一篇:中小企业论文:中小企业在经济全球化形势下的营销之路中小企业论文:中小企业在经济全球化形势下的营销之路一、我国中小企业的发展现状及方向1.目前我国中小企业存有不少的问题难以解决。

如经营者、从业人员素质有待提高,技术装备水平较为落后,主要经济效益指标低于大型企业,产品质量档次不高,政府部门对中小企业服务不到位,中小企业融资难度大等。

2.中小企业此刻面临着今后发展方向的抉择。

第一,发展高科技创新型中小企业,从世界经验来看,发展高科技中小企业是趋势。

学习和借鉴世界各国中小企业在创新方面的成功经验,尤其在新技术新产品开发方面的成功经验,对于我国中中小企业发展方向的选择有着极其重要的借鉴价值。

第二,加强专业化协作,发展小而专、小而精企业。

上个世纪末以来,很多企业不再单纯的追求多样化和大型化,而是通过剥离或重组,将不相关的业务出卖或变成独立的公司,有的缩小中小企业的规模,使之经营专业化。

第三,利用市场阶梯,发展“出口导向”型中小企业。

比如形成城市与农村之间的市场阶梯,同时还可以考虑产业转移,将其生产基地也迁至城乡结合处或迁至内地,以降低生产成本。

第四,发展都市化产业和服务业的中小企业。

都市化产业以劳动密集型为主,缺乏规模效益,又不能迁移到内地,所以要利用品牌优势,挖掘潜力,发展中小都市化产业。

同时大力发展服务型中小企业,可以吸纳大批的下岗工人,缓解就业矛盾,尤其应该发展高附加值、污染少、服务社区型的中小企业。

第五,发展大企业的“连锁”中小企业。

特许经营实质上是一种企业复制,是适合中小企业的一种经营方式,主要领域为食品、服务、住宅装修、保健美容等。

特许经营之所以迅猛发展,其根本原因是,它可以将企业的自我拥有权和大企业在产品品牌、经营方式、声誉或管理技术等方面的优势有机地结合在一起。

二、中小企业应对全球化的营销策略1.把握市场动态,深入市场调研如今的市场需求瞬息万变,完全是是一个动态的环境。

中小企业的国际化经营模式探讨

中小企业的国际化经营模式探讨

中小企业的国际化经营模式探讨随着全球化的不断深入,越来越多的中小企业在考虑如何拓展海外市场、开展国际化经营。

然而,对于这些企业来说,国际化并不是一件容易的事情。

不同的市场文化、法律法规、语言以及市场需求等因素都会对企业的经营产生影响。

本文将探讨一些中小企业在国际化经营方面的常见模式及其优缺点,从而为这些企业提供一些有益的借鉴。

1. 出口贸易出口贸易是中小企业最常见的国际化经营模式之一,它通常采用的是直接出口或者通过贸易公司进行间接出口。

在该模式下,企业可以将自己的产品出口到海外市场,从而拓展销售渠道。

出口贸易的优点在于可以快速进入海外市场,避免了建立海外生产基地的高成本,也能够让企业更好的了解市场需求并进行产品的调整,有助于提高企业的竞争力和市场占有率。

但是,出口贸易模式也存在一些缺点,比如市场风险较高,特别是对于新兴市场,政治、经济等因素的影响很大;而且受外部环境的限制,企业产品的销售价格和盈利空间也受到了限制。

此外,对于某些产品而言,需要遵守进出口贸易的相关规定,面临着国际贸易法律、关税以及成本增加等挑战。

2. 海外生产加工海外生产加工是中小企业实现国际化经营的另一种途径,该模式下企业通常会寻找海外市场的投资机会,建立生产或加工基地。

这种做法的优点在于可以降低产品的生产成本,更好地把握当地市场的需求,从而获得更好的市场机会。

然而,海外生产加工也存在一些缺点。

首先,需要有充足的资金和人力资源进行投资建厂,且涉及的投资地区的政策风险和法律环境等因素不能忽视;其次,生产加工企业需要了解并遵守当地劳动法律法规,这非常关键,否则企业可能会因为违反当地法律或制度而产生一系列严重的问题;最后,企业还需要考虑如何管理海外生产加工的基地,以保证产品的高质量和生产效率。

3. 跨境电商在跨境电商模式下,企业可以通过一些在线平台(如亚马逊、ebay、TMALL 等)将自己的产品卖到海外市场。

这种做法的优点在于成本低、风险相较其他模式更小,并且可以快速进入海外市场。

论温州中小企业国际化经营策略【文献综述】

论温州中小企业国际化经营策略【文献综述】

文献综述论温州中小企业国际化经营策略温州一直是我国经济改革最早的地区之一,领改革风气之先使“温州模式”成为我国经济发展中的一面旗帜。

温州人会做生意,勇于开拓,敢于走出家门、国门,遍布全球,这是家喻户晓的事。

在温州的经济发展过程中,温州的中小企业起着重要的作用。

根据有关统计,目前温州全市有中小企业约30万家,占全市企业数的99%以上,工业产值占了96%,税收占了70%,外贸出口额占了95%以上。

但是,近些年金融危机给全球经济带来了沉重的打击。

对于我国来说,金融机构受到的直接冲击不大,但是由金融危机引起的欧美经济衰退,给外向型企业带来了较大的影响。

温州作为我国外向型经济发展最早、最快的地区之一,受到的影响尤为严重。

面对复杂多变的对外贸易环境,温州中小企业如何摆脱困境,适应新的市场环境,及时审视自身国际化模式的弊端,主动采取措施应对挑战,是摆在温州中小企业面前的重大课题。

在竞争激烈的全球化潮流中企业必然要走向国际化经营。

1 概念定义那么对于什么是企业国际化经营,通常可以从广义和狭义两个方面来理解。

广义上说,企业国际化经营是指企业从间接出口到直接出口,从一般出口到设立海外机构,从设立一般贸易机构到对外直接投资设立海外生产基地的过程。

狭义的企业国际化经营是指以直接投资为特征的跨国经营活动。

企业国际化经营是指企业积极参与国际分工,由国内经营向全球经营发展的过程。

企业国际化经营强调的不仅是一个过程,而且是一个双向过程,具有内向和外向两个不同的方向。

中小企业正在走向海外并在一种与母国不同的环境中进行竞争。

由于知识被视为竞争优势最为根本的来源,并对企业的国际化具有积极的推动作用,所以企业应该充分理解国际化是个知识创造、获取和运用过程。

中小企业是转移和创造知识的有效载体,为了使隐含知识在企业内部的转移速度快于知识扩散或竞争者仿制的速度,必须建立组织学习机制以积极地管理学习过程,从而使整个企业能更有效率地进行学习。

中小企业进行国际化经营面临的是一个新的、陌生的、更为复杂的环境,有很多难以把握的不确定因素是在国内经营中从来没有遇到过的,有着极大的经营风险。

中小企业国际化理论与实践研究——兼论我国中小企业的国际化经营

中小企业国际化理论与实践研究——兼论我国中小企业的国际化经营

中小企业国际化理论与实践探究——兼论我国中小企业的国际化经营起首,我们来了解一下中小企业国际化的理论基础。

中小企业国际化理论主要包括国际化阶段理论、资源基础理论和动态能力理论等。

其中,国际化阶段理论认为中小企业的国际化进步可划分为进口、出口和直接投资三个阶段。

资源基础理论则侧重于中小企业的资源优势在国际化过程中的重要性。

动态能力理论则强调企业的创新能力和进修能力在国际化过程中的作用。

这些理论为中小企业国际化提供了理论支撑和指导。

接着,我们来看一看中小企业的国际化实践。

目前,全球中小企业国际化的趋势日益明显。

许多中小企业通过出口贸易、跨国合作等方式开展了国际化经营。

国内一些中小企业乐观参与国际贸易,加强与国外企业的合作,并利用海外市场资源进行生产和销售。

一些具备一定实力的中小企业还实行了直接投资的方式,通过在国外设立子公司、合资企业等形式进入海外市场。

那么,我国中小企业的国际化经营面临哪些挑战呢?起首,中小企业一般在资金、技术、品牌等方面相对较弱,这给其国际化经营带来了一定的困难。

其次,中小企业在国际市场上还面临着激烈的竞争,无论是在产品质量、价格仍是在市场营销等方面都需要与国际大企业竞争。

再次,中小企业在国际化过程中需要面临不同的文化背景、法律法规、市场需求等等,这对其经营管理能力提出了更高的要求。

为了解决这些问题,我国中小企业可以实行一系列措施来推行国际化经营。

起首,政府可以出台支持中小企业国际化的相关政策,为其提供财务支持和政策保障。

其次,中小企业可以通过加强技术创新和品牌建设来提升自身竞争力。

同时,中小企业应该重视拓展国际市场,乐观开展与国外企业的合作,合理利用国际资源,提高自身的国际化水平。

总之,中小企业的国际化既是一个机遇也是一个挑战。

中小企业国际化的理论与实践探究对于推动中小企业的进步、增进国家经济增长具有重要意义。

我国中小企业在国际化经营中面临一系列问题,但通过有效的措施和政策支持,中小企业可以充分发挥自身优势,实现更好的国际化进步。

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题我国的中小企业在国际化经营道路上面临着诸多问题,这些问题不仅制约了企业的国际化发展,也对我国整体经济发展构成了一定的挑战。

本文将从多个方面对我国中小企业国际化经营存在的问题进行浅析。

我国中小企业在国际化经营中面临着市场准入难的问题。

在国际市场上,许多国家对外资企业有着各种各样的限制和措施,对外资企业的准入门槛、市场准入限制等,这些都对我国中小企业的国际化经营带来了很大的阻碍。

由于这些限制,我国中小企业在国际市场上往往难以取得应有的竞争优势,导致了国际化经营的难度增加。

技术壁垒也是我国中小企业国际化经营的一大问题。

在国际市场上,许多国家的大型企业拥有着成熟的技术和研发实力,这些技术壁垒使得我国中小企业在与外国企业的竞争中处于劣势地位。

由于技术的不对等,我国中小企业在国际化经营过程中难以实现技术创新和产品升级,也难以迅速适应国际市场对于产品质量和技术标准的要求。

资金压力也是我国中小企业国际化经营面临的一大难题。

国际化经营需要大量的资金投入,包括市场开拓费用、产品研发费用、品牌推广费用等,而我国中小企业往往面临资金匮乏的情况,这使得他们在国际市场上竞争力受到限制。

由于外汇管制政策的限制,我国中小企业在国际化经营中也往往难以获得足够的外汇支持,这给国际化经营带来了额外的困难。

文化差异也是我国中小企业国际化经营的一大挑战。

不同国家、不同地区的文化差异使得我国中小企业在国际化经营中难以充分理解并适应当地的文化背景和消费习惯,这使得他们在国际市场上难以推出符合当地市场需求的产品和服务,也难以与当地企业建立良好的合作关系。

政策环境也是我国中小企业国际化经营的一大障碍。

由于不同国家的法律法规和政策环境不同,我国中小企业在国际化经营中往往需要面对各种各样的法律法规限制和政策风险,包括外汇管制、税收政策、贸易保护政策等,这些政策环境的不确定性给企业的国际化经营带来了极大的挑战。

我国中小企业在国际化经营中面临着诸多问题,这些问题严重制约了企业的国际化发展。

企业国际化经营制度管理论文

企业国际化经营制度管理论文

摘要:中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场,不断成长和持续发展的关键。

本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束,论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营,在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。

企业国际化经营是跨国公司研究领域的重点课题,其核心是分析企业国际化经营的成长过程与路径选择。

20世纪60年代以来,形成了一系列相关理论成果,其中包括海默的“垄断优势论”、费农的“产品生命周期理论”、巴克利和卡森的“内部化理论”以及邓宁的“国际生产折衷理论”等。

从理论发展来看,企业国际化经营理论还处于“理论丛林”阶段,缺少对中小企业深度国际化经营的研究。

21世纪我国中小企业发展非常迅速,中小企业对国际化经营的期望很高,加快我国中小企业国际化深度经营的路径优化尤为重要。

中小企业深度国际化经营的必然性美国密执根大学的Cavusgil教授对企业的出口和直接投资活动进行考察,将企业国际化经营过程分为五个阶段,即国内营销阶段、前出口阶段、实验性地卷入阶段、积极投入阶段和国际战略阶段。

芬兰学者LawrenceS.Welch和ReijoK.Loustatinen等认为企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成跨国公司的过程,包括内向国际化经营和外向国际化经营两个方面。

外向国际化经营的形式主要指直接或间接出口、技术转让、国外各种合同安排、国外合资合营、海外子公司和分公司;内向国际化经营的内容主要包括进口、购买技术专利、三来一补、国内合资合营、成为外国公司的国内子公司或分公司。

本质地看,所谓企业国际化经营是指企业以国际市场为舞台,以追求企业利益为目的,在世界范围内从事资源配置、出口、合资合作和直接投资等一系列的生产经营活动的总和。

上述企业国际化理论主要以发达国家特别是美国的跨国公司作为研究对象,认为跨国公司的竞争优势主要来自企业对市场的垄断、高科技和大规模投资以及高超的企业管理技术。

浙江省中小企业国际化的战略研究论文正文

浙江省中小企业国际化的战略研究论文正文

毕业论文2015届题目浙江省中小企业国际化的战略研究专业国际经济与贸易学生姓名邵炎蕊学号 11012117指导教师刘家磊论文字数 12035完成日期2015年4月湖州师范学院教务处印制目录中英文题目摘要关键词 (1)一、引言 (2)二、中小企业和企业国际化 (2)(一)中小企业的界定 (2)(二)中小企业国际化理论研究综述 (3)(三)中小企业国际化的必要性 (4)三、浙江省中小企业国际化的基本情况 (4)(一)浙江省中小企业国际化的发展历程 (5)(二)浙江省中小企业国际化的特点 (6)四、浙江省中小企业国际化的连锁效应 (8)五、浙江省中小企业国际化面临的主要问题 (9)六、浙江省中小企业优劣势分析 (10)(一)浙江省中小企业国际化经营的优势 (10)(二)浙江省中小企业国际化经营的自身缺陷 (11)(三)浙江省中小企业国际化经营的外在缺陷 (12)七、加速浙江省中小企业国际化的对策 (13)(一)中小企业的自身努力是实现国际化经营的关键 (13)(二)健全的政策体系是中小企业实现国际化经营的基础 (14)参考文献 (16)致谢辞 (17)浙江省中小企业国际化的战略研究11012117 邵炎蕊摘要:浙江省中小企业的国际化始终是一个备受瞩目的话题。

时至今日,浙江省中小企业在经济全球化背景下如何“走出去”面临着国内市场和国际市场双重挑战,如:我国政府相关部门职能转变不到位,社会化服务层面不完善,企业自身的抗风险能力低、管理水平低、合作能力低等以及发达国家贸易投资保护主义和发展中国家的强力竞争等。

因此,要解决这些问题不仅需要中小企业本身的努力,而且还需要政府的大力扶持。

就企业自身来讲,应实施品牌战略,加强知识人才的培养,更重要的是加强技术创新能力;就政府层面来讲,要健全和完善相关服务体系,强化对中小企业的融资支持,并协助企业技术革新。

关键词:中小企业;国际化;优劣势分析;对策Strategic Study on the Internationalization of SMEs in ZhejiangProvinceAbstract:The internationalization of SMEs in Zhejiang province has always been a high-profile topic.Today, the SMEs in zhejiang province how to "go out" facing double challenge under the background of economic globalization,the domestic market and international market. Such as: our country government change of related department’s function does not reach the designated position, imperfect social service system, enterprise's own low anti-risk ability, low level management , low ability to cooperate and developed countries in trade and investment protection and developing countries strongly competitive. Therefore, to solve these problems not only do the SMEs own efforts, but also need government support. Enterprises should implement brand strategy, strengthen personnel training ,more importantly,should strengthen technological innovation; the government should improve the service system, strengthen the SMEs’ financing support, and support enterprise technology innovation.Key words:s m all and medium-sized enterprises; internationalization; analysis of advantages and disadvantages; countermeasure一、引言企业国际化是指企业为了追求更广阔的市场,探索更好的资源,对一个国家的边界跨越从而追求更高经济效益的涉外生产、销售和服务等活动。

论我国中小企业国际化经营的启示

论我国中小企业国际化经营的启示
图 四 日
论我国中小企业国际化经营的启示
中国洛阳浮法玻璃 集团有限责任公 司 李胜利
加 人 WT 0后 , 随 跨 国公 司 的全 面进 入 . 国 的 企业 将 面 临 伴 我 更 大 的竞 争 压 力 。 何 一 个 企 业 , 管 是 大 企 业 还 是 中小 企 业 . 任 不 实 际 上 已经 直 接 或 间 接 参 与 了 国 际 竞 争 。 在 这 种 严 峻 的 生 存 环 境 下 , 小 企 业 的 发 展 不 应 局 限 于 国 内 , 应 立 足 于 全 球 经 营 . 加 中 而 要 紧研 究 在 全 国 范 围 内如 何 生 存 和 更 好 发 展 的全 球 竞 争 战 略 。 从 并 全 球 战 略 的 高 度 , 高经 营 管 理 水 平 和 质 量 , 极 开 拓 全 球 市 场 。 提 积 迎 接 世 界 经 济 全 球 化 的挑 战 。

业 往 往 没 有 一 个 系统 的完 善 的 人 力 资 源 管 理 制 度 体 系 . 没 有 一 也 个 持 续 的 、 整 的 管 理 体 系 。 不 仅 造 成 管 理 上 的 混 乱 , 不 利 于 完 这 也 中小 企 业 引 进 人 才 。 中小 企 业 的 管 理 人 员 知 识 结 构 偏 低 , 以 厂 长 、 理 更 为 突 尤 经 出 。从 业 人 员 的文 化 素质 也 普 遍 较 低 。 与 当今 突 出 以 知 识 和 科 这 技 作 为 企 业 核 心 竞 争 力 不 相 适 应 。 缺 少 对 国 际 化 经 营 的相 关 知 识 。对 一 些 国际 惯 例 和通 行 规 则 的运 用 不 太 熟 悉 . 对相 关 国 家 的 法 律 、 治 、 济 形 式 缺 乏 了解 。由于 受 制 于 财 力 、 验 等 , 法 对 政 经 经 无 国 际 市 场 深 入 调 研 , 致 企 业 在 跨 国 经 营 的过 程 中信 息 传 导 机 制 导 不健全 , 能把握国际市场的最新动 向。 不 缺 少 跨 文 化 管 理 意 识 。 际 化 的 企 业 除 了 要 建 设 自己 的 企业 国 文 化 , 要 重 视 企业 本 身 文 化 与 当 地 文 化 的融 合 。 而我 国 中 小企 也 业 普 遍 缺 乏 企 业 文 化 , 国 际 化 的 过 程 中 也 缺 乏 对 当地 文 化 的 了 在

中小型企业的全球化和国际化(5篇可选)

中小型企业的全球化和国际化(5篇可选)

中小型企业的全球化和国际化(5篇可选)第一篇:中小型企业的全球化和国际化摘要:本文在仔细研究小型企业在全球市场中作用后,试着对公司进行透彻的分析。

研究了各种与中小型企业过关的国际化理论和实践方法。

这些能够帮助理解中小型企业国际化这一概念,同时能够对中小型企业在全球市场越来越大的作用和在在国际市场上的贡献引起关注。

该文阐述了中小企业国际化的发展历程,即从国内市场走向到国际市场。

一、介绍全球化使贸易和发展的障碍逐渐消失,全球化的增加进而导致贸易和投资显著增加。

强大有力的国际化生产和销售在世界各地发展日益蓬勃,企业已经意识到全球竞争不再是可选择的,而是发展经济的必要。

这种趋势似乎为发展中国家创造了非凡的竞争环境,但是他们似乎没有准备好面对当前出现的全球化的挑战和机遇。

全球化大大影响了企业创业,由于国际环境在财务、人力资源、科技、政治、经济和社会条件的变化,因此,在全球基础上应以更快的步伐的为企业创业创造机会来扩大其国际业务。

来自国家经济基础底层的企业家和中小企业日益重视企业家进军国际舞台使全球竞争力强盛不衰,渐而提升全国整体经济水平。

随着合资企业进军国际舞台,中小型企业的建设在全国乃至全球的经济发挥着重要作用。

公司的国际化以及全球化进程的发展,在过去数十年间已成为一个关键词,在不久将来它将继续是公司管理和政策执行的一个重要问题。

二、中小型企业的全球化和国际化中小型企业准备参与国际市场可以解释为对确定外国目标市场和选择进入方式的信息功能。

中小型企业在促进国家经济发展中发挥着关键作用。

潜在贸易赤字的趋势会导致失业问题的加剧和工资的下降。

经济全球化的加速给世界经济带来了重大变化:贸易和投资显著增加;信息与交通科技化地快速变化;外汇管制宽松,逐渐开展外国投资和参与金融市场的趋势;许多公司迎来更多机遇。

同时,在工业化世界,中小型企业将面对更多新的竞争对手。

进出口出口历来被视为进入国际市场的第一步。

尤其适用于中小企业国际化,因为中小企业频繁缺乏资源,如财务或其他类似的。

探讨中小企业国际化经营模式

探讨中小企业国际化经营模式

探讨中小企业国际化经营模式目前我国中小企业的国际化主要处于出口贸易阶段,并在逐渐开始向外直接投资。

以下是由查字典范文大全为大家整理的探讨中小企业国际化经营模式,希望对你有帮助,如果你喜欢,请继续关注查字典范文大全。

摘要:地球越来越象地球村,国际化经营已经成为中小企业的必然,本文通过实例分析,探讨了中小企业如何选择合适的国际化模式走出去,实现企业的国际化发展。

关键词:中小企业国际化经营国际化模式当今世界随着通讯网络、交通物流、金融资金、人员往来的迅猛发展,地球越来越象一个地球村。

企业的国际化经营越来越普遍,以前我们提到国际化,总是习惯性加上大公司三个字,好象国际化是跨国垄断性大公司的专利一样。

随着国际市场加速全球化,中小企业的国际化经营已经成为一种必然趋势。

▲▲一、中小企业的国际化模式中小企业按照官方定义须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额3亿元以下,或资产总额为4亿元以下。

实际上绝大多数中小企业的规模比这还要小得多。

中小企业的国际化是中小企业国际性地利用各种资源禀赋,从事跨越国界的工商活动,包括商品的出口贸易、对外直接投资、国际工程承包、管理合同、国外合作生产、国际劳务输出等。

中小企业如何选择最合适的国际化模式。

目前国际化经营主要有以下几种模式:(一)贸易方式进入根据目标市场需要,产品在本国研发生产,然后借助于一定的销售网络通过出口贸易方式将自己的产品打入国际市场。

同时不断跟踪国际市场需求,改进产品质量,以适应国际市场的多种需求。

这是从事国际化经营的初级方式也是难度较小的方式,其优点是对企业跨国治理方面的要求较低、成本较低。

当目标市场贸易壁垒较高时,其交易成本也许更高且不稳定。

(二)许可方式进入是指许可人通过许可协议把无形财产的权力授予被许可人,供后者使用一段时间,作为回报,许可人从被许可人处获得使用费。

该方式的优点在于许可人不必承担用于打开国际市场所需的开发成本和风险,直接授权被许可人在当地经营,这适合于有一定品牌知名度,提供的产品以服务贸易为主。

中小企业国际化论文企业国际化战略论文企业战略联盟论文浙江民营企业国际化理论综述

中小企业国际化论文企业国际化战略论文企业战略联盟论文浙江民营企业国际化理论综述

中小企业国际化论文企业国际化战略论文企业战略联盟论文-浙江民营企业国际化理论综述摘要:当今世界科技和产品发展日新月异,企业要获得更快发展,最快最有效的办法便是企业间的联合,各取所需,发挥各自所长,共同成长。

尤其是像浙江民营企业这样的中小企业更应该重视企业间的联合,聚少成多,从而发挥比单个企业更大的作用。

本文基于战略联盟的视角,对浙江民营企业国际化进行了基本的理论分析,以期找到适合浙江民营企业国际花的有效途径。

关键词:浙江民营企业国际化战略联盟一、研究目的和意义改革开放以来,浙江经济发展迅速,已形成以出口型、加工型和中小型为主要特征的特有民营经济体系。

据统计数据显示,2008年全省个体私营企业实现总产值10350亿元,占整个浙江省GDP总量的72,5%。

浙江的民营企业靠纺织服装、五金机电、小商品等轻工产品在国际市场上占据了一席之地,为浙江经济的发展做出了重要贡献。

但是,在浙江民营企业国际化的进程中仍然存在很多问题,导致其国际化程度不高,其中一个很重要的问题就是企业规模小,无论是资金支持还是抗风险能力都缺乏与大企业抗衡的竞争力。

本文要探讨的战略联盟模式能在一定程度上解决中小民营企业国际化过程中的融资难、抗风险能力弱等问题,对更好地促进浙江民营企业和浙江经济的发展具有非常现实的指导意义。

二、民营企业国际化研究评述(一)民营企业国际化的理论1.小规模技术理论。

美国经济学家刘易斯,威尔斯在1983年出版的《第三世界跨国企业》一书中,从三个方面分析发展中国家跨国公司的比较优势:拥有为小市场需求服务的小规模生产技术、低价格优势和低价产品营销战略以及拥有民族产品海外生产优势。

2.技术地方化理论。

英国经济学家拉奥(1983)在《新跨国公司——第三世界企业的发展》一书中,从技术变动的角度对发展中国家跨国公司行为进行了解释,提出了技术地方化理论。

他认为,即使发展中国家跨国公司的技术特征表现为小规模、标准化和劳动密集型的性质,但技术变动性本身能够使其同样拥有竞争优势。

我国中小企业开拓国际市场的思考毕业论文

我国中小企业开拓国际市场的思考毕业论文

我国中小企业开拓国际市场的思考毕业论文目录1 引言 (1)2 中小企业面临的经济发展环境 (2)3 我国中小企业开拓国际市场的必要性与面临的突出问题 (4)3.1我国中小企业目前的发展现状 (4)3.2我国中小企业国际化经营必要性和动因 (4)3.2.1我国中小企业国际化必要性 (4)3.2.2我国中小企业国际化经营的动因 (5)3.3我国中小企业国际化经营的优势分析 (5)3.3.1 国家政策支持 (5)3.3.2 经营机制灵活 (5)3.4我国中小企业开拓国际市场面临的突出问题 (6)3.4.1 外贸信息渠道不畅 (6)3.4.2企业自身资源有限 (6)3.4.3融资困难 (6)4 实证分析 (7)5中小企业开拓国际市场的对策与建议 (9)5.1.制订长期战略决策 (9)5.2加入国际分工协作 (9)5.3选择合理经营区位 (9)5.4建立产业集群组织 (9)5.5采取差异化的战略 (10)5.6以独立贸易为主的跨国经营 (10)5.7加强培养高素质的跨国经营人才 (10)5.8拓展电子商务 (10)6结论 (11)致谢 (12)参考文献 (13)论文评定表 (13)1引言我国自2001年加入WTO,标志着经济真正融入了世界经济的主流,参与到了经济的全球化进程。

目前,随着我国贸易顺差屡创新高,开拓国际市场是我国诸多企业的必选之路。

无论是大型企业,还是中小型企业,都必须与世界经济接轨,走国际化经营的路子,才能求得生存与发展。

据有关方面统计,目前我国中小企业约占我国全部注册企业总数的99%以上。

中小型工业企业吸收了 80%左右的就业,提供了全国外贸出口60%以上的货源,其总产值、销售收入和实现利税分别占全部工业总量的60%、57%和40% [1]。

随着知识经济的发展,传统的因素如自然资源、资本、劳动力,正逐步被知识、信息、人才所取代。

在信息时代,无论是大企业还是中小企业,只要拥有了知识、信息、人才,企业就能在国际市场上站稳脚跟。

企业国际化发展论文

企业国际化发展论文

企业国际化发展论文摘要:在世界经济全球化的背景下,我国中小企业国际化发展的内外环境要素也正在发生变化。

本文从世界经济环境、国际投资环境、技术环境三个方面对中小企业国际化发展环境进行了分析,并在此基础上提出了构建我国中小企业国际化发展良好支撑环境的具体对策。

我国“十一五”规划明确指出:支持有条件的企业“走出去”,按照国际通行规则到境外投资,鼓励境外工程承包和劳务输出,扩大互利合作和共同开发。

因此,在今后的对外开放中,必须坚持“引进来”与“走出去”相结合的方针,特别是要抓紧研究和实施“走出去”的开放战略。

本文就我国中小企业国际化发展环境进行分析,以利于我国中小企业在开展国际化经营时采取适当的策略,提高在国际市场上的竞争力。

中小企业国际化发展环境分析中小企业国际化发展的世界经济环境企业国际化经营成为世界经济发展的重要趋势。

经济全球化加速了企业的国际化经营,战后国际企业、跨国公司也如雨后春笋般地大量涌现,截止到2004年底,全球对外直接投资流量已达6480亿美元。

从参与国际化的国家和地区来看,现代世界的国际化经营,既有发达国家也有发展中国家和地区,且投资规模、方式、范围和地区都有所变化,投资速度大大加快,国际直接投资的增长不仅超过了全球产出的增长,而且超过国际贸易的增长。

投资的地区也转向发达国家与发展中国家并举。

世界经济区域化、集团化、一体化趋势加强。

在过去二三十年中,无论在理论和实践上,国际经济一体化问题越来越受到重视。

当今世界按区域划分已形成各种经济圈,其中较典型的有:欧盟、北美自由贸易区、亚太地区经济圈。

区域经济一体化的兴起显然有利于经济圈内企业,不利于区域外的企业。

对外直接投资可以绕过外国贸易保护,从而开辟新的国际市场,或者保持现有的市场份额,甚至还可以获得投资所在国贸易壁垒带来的一些好处。

此外,对外直接投资还是一种预防性对策,可以针对出口市场可能出现的新的贸易保护政策,提前打入该市场,进行生产经营活动。

中小企业国际化经营实例剖析(一)

中小企业国际化经营实例剖析(一)

中小企业国际化经营实例剖析(一)背景随着全球化的加速,越来越多的中小企业开始尝试进军海外市场。

虽然这条道路充满着挑战,但却也是机会和增长的来源。

国际化经营需要企业在产品、管理、文化等方面做出巨大的努力,本文将通过一个真实的中小企业国际化经营实例,剖析其经验与教训。

简介本文所述的企业是一家生产手工浴球的小型工坊,总部位于中国南方一个小城市。

这家工坊已经在国内市场发展了多年,产品质量备受好评。

不过,在生产技术方面,他们与同行相比并没有明显优势。

考虑到市场竞争激烈,该工坊决定通过国际化的方式进一步扩大其市场份额。

前期准备在决定进军海外市场之前,该工坊进行了一系列准备工作。

首先,他们进行了针对性的市场调研,在欧美等地区寻找适合销售手工浴球的商家。

同时,他们还对当地市场需求、价格水平等进行了深入了解。

其次,为了满足海外商家的标准,该工坊在产品包装和质量控制方面进行了提升。

最后,在寻求国际渠道时,他们选择了一家专业的电商平台。

实施过程经过前期准备之后,该工坊开始了海外销售的尝试。

他们在电商平台上注册了账号,并上传了适合国际市场的产品信息。

由于手工浴球这种产品在国际市场上并不算常见,所以该工坊的产品立即吸引了一些酒店、SPA等商家的注意。

在商业洽谈中,该工坊积极借助翻译软件和其他工具解决了语言障碍,并根据不同客户需求进行了个性化定制。

结果及教训通过海外销售,该工坊获得了一定的市场份额,为企业带来了新的增长点。

然而,在实际操作中也遇到了一些问题。

首先是文化差异问题。

在与海外商家进行合作时,该工坊需要尊重对方的文化差异和商业习惯。

其次是海运和关税的问题,这些额外成本也影响了该工坊的进口成本和商品价格。

最后,该工坊在与海外商家合作时还需要注意保护知识产权,避免产生侵权纠纷。

总结中小企业要想实现国际化经营,需要在市场调研、产品包装和质量控制、渠道选择等方面进行充分的准备。

在具体实施过程中,需要积极拓展业务,注意文化差异和商业习惯,同时尽可能降低海外销售的成本和风险。

探索中小企业的国际化经营之路

探索中小企业的国际化经营之路

探索中小企业的国际化经营之路引言在当下全球化的背景下,中小企业要想在激烈的市场竞争中立足,就需要逐渐向国际化经营转型。

然而,与大型企业相比,中小企业在国际化经营过程中面临着许多挑战和困难。

本文将就中小企业国际化经营的重要性以及其中的关键因素进行探讨,并提出相关的策略和建议。

国际化经营的重要性1.开拓市场:国际化经营可以帮助中小企业打开更广阔的市场,拓展客户群体,提高企业的市场份额和竞争力。

2.降低风险:通过在国际市场的分散投资,中小企业可以降低单一市场的风险,减少对特定市场的依赖。

3.获得资源:国际化经营使中小企业能够获得更多的资源,包括资金、技术、人才等,从而推动企业的创新和发展。

4.提升品牌形象:走出国门的中小企业往往能够提升其品牌形象,获得更高的认可度和声誉,有利于企业在国内市场的发展。

关键因素与挑战1.市场选择:中小企业在国际化经营中首先需要面临的挑战是选择合适的目标市场。

需要综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素,制定合适的市场进入策略。

2.文化差异:不同国家和地区存在差异的文化背景和商业习惯,中小企业需要适应并理解这些差异,并且在产品设计、市场营销等方面进行相应的调整。

3.资金和资源:中小企业往往面临资金和资源有限的问题,这导致了在国际化经营中无法大规模投资和扩张。

需要寻找适合的资金来源和资源合作,以支持企业的国际化发展。

4.管理能力:中小企业的管理能力可能存在短板,国际化经营需要具备更高水平的管理能力,包括团队管理、跨文化沟通等方面的能力。

国际化经营策略与建议1.市场调研:在进入国际市场之前,中小企业需要进行充分的市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,制定合适的市场进入策略。

2.合作伙伴:中小企业可以通过与当地的合作伙伴建立合作关系,获得更多的资源和支持。

寻找合适的代理商、经销商或合作伙伴,可以降低进入市场的难度。

3.品牌定位:在国际化经营中,中小企业需要明确自己的品牌定位,并且与之保持一致性。

我国中小企业国际化经营分析论文(全文)

我国中小企业国际化经营分析论文(全文)

我国中小企业国际化经营分析论文企业国际化经营产生于18世纪中期,随着经济全球化的飞速进展,世界经济市场化、XX络化、自由化已成为不可逆转的潮流,国际化经营也成为势不可挡的历史潮流。

一、我国中小企业国际化经营优势分析我国中小企业占全国企业总数的90%以上,在GJ经济中占有重要地位,是国民经济进展的重要基础。

尤其我国加入WTO 后,国内地区保护主义陆续不复存在,外国企业直接抢滩市场,我国经济进一步融入世界市场。

因而,中小企业要寻求更大的进展空间,须立足本地,面向全国市场,抓住各种“出口”,拓展国际化经营路子,以不断壮大的经营实力,使自己立于不败之地。

(一)技术优势。

尽管我国中小企业在很多领域缺乏现代尖端技术,但却拥有不少“适用技术”,这些技术在进展ZG家有广泛的适应性。

随着我国产业结构的调整,许多劳动密集型的传统工业技术可以在其他进展ZG家找到广阔市场。

我国根据自己特点消化汲取的引进技术,更适合进展ZG家的国情,并且价格也较低,易被进展ZG家接受。

(二)区位优势。

首先,周边GJ较多,且多数经济正在迅速崛起,我国与其均有着长期广泛的对外联系。

其次,我国的华侨遍布世界各地,靠这种种族纽带,我国企业可以减少跨国经营中的障碍,降低风险,并有利于同当地企业进行更为紧密的合作。

再次,因为经济、技术、环境的相似性,我国企业在海外就地取材和适应市场的能力较强,生产商品或服务的成本较低。

(三)内部化优势。

虽然我国中小企业规模较小,资金资源有限,但各中小企业如果组成“企业群”,进行“集群式”对外投资,就可充分共享经营资源,形成规模优势。

中小企业决策效率高灵活性强,内部环节较少反应速度快,易于治理者考核员工的工作效率,提高治理效率。

(四)市场营销优势。

中小企业机动灵活、市场适应性较强,市场进退成本低,能更多地接触客户,更快地反应市场等优势。

在产品的开发方面常常从当地实际需要出发,设计和生产适合消费者需要的产品,开拓发达GJ跨国公司不屑一顾的市场缝隙,其产品具有相当高的专业性和独特性。

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我国中小企业国际化经营论文
我国中小企业必须转变观念,加强自身的经营管理体制,积极的致力于创新改革,尽快与国际实现接轨。

同时,还要发挥自身柔韧性特点,提高生产效率,使自己更具国际化发展的竞争优势,最大限度的获取经济全球化带来的利益。

一、我国中小企业国际化经营中存在的问题
(一)缺乏参与国际竞争的比较优势
当今在国际市场上竞争十分激烈,中小企业要开拓国际市场就必须要有一定的实力和比较优势。

然而,我国中小企业在这方面的优势明显不足,主要表现在规模、人才、资金和技术等几个方面。

第一,整体规模分散,企业间缺乏协作。

我国中小企业广泛分布于一般加工业、运输业及服务业等各个领域,本身规模又较小,规模经济不明显。

这样既制约着自身积累的增加,也难以整合出适应现代产业结构的规模较大的企业集团,不利于开展国际化经营。

而且在我国中小企业出口过程中,同行业中小企业之间的竞争仍主要依靠“价格战”,这种短期内的效益比起长期恶性竞争所导致的损失来说,简直就是微不足道。

第二,人才的严重匮乏。

国际化经营需要具有多种技能且通晓国际惯例的高素质、复合型经营管理人才。

而由于领导者自身素质欠缺和人才引进障碍等原因,我国中小企业这方面的人才的严重缺乏,这已经成为制约我国中小企业国际化发展的重要瓶颈之一。

第三资金不足,融资困难。

企业的运行缺少不了充足的资金,因
此,资金是中小企业国际化经营所必须要解决的问题。

由于受到规模的限制,中小企业可以用来进行投资或经营的资金非常有限,再加上外界因素导致的融资渠道窄,融资困难等原因,中小企业拓展国际化经营一直都受到资金不足的束缚。

(二)缺乏完善的企业管理机制,思想观念滞后
国起步比较早的一部分中小企业是在半计划、半市场的状态下成长起来的,而这种体制也引发了一系列的问题,如公司法人治理机制还不完善,在管理体制上存在先天不足等等。

而且这些企业的观念也过于陈旧,不适应企业国际化发展的需求。

主要表现在以下几个方面:
第一,国际化经营的信心和动力不足,缺乏开展国际化经营的战略眼光。

我国国内市场十分广阔,短期内大部分中小企业都有发展的空间,同时由于国际市场竞争十分激烈,且风险较大,因此,很多国内的中小企业便安于现状,“居安”并不“思危”。

即使有部分中小企业有较为长远的目光,但是企业的经营者也很少刻意地了解企业生存的外部环境,不注意国际市场上供需结构的变化,更谈不上在国际市场上开展营销活动。

第二,缺乏品牌观念。

市场竞争在很大程度上是品牌的竞争,中小企业要想使自己的产品在国际市场上站稳脚跟,有长远的发展,就必须树立有竞争力的产品品牌。

我国中小企业在跨国经营中,大多是以贴牌生产进行生产,也就是我们通常说的贴牌生产。

企业只能这种方式的生产中获得低廉的加工费,并没有太大的利益和发展
空间。

(三)从事国际化经营的形式较单一,海外投资的项目规模过小我国大部分中小企业都以商品贸易的形式参与国际经营,而且海外投资意识也不强。

而那些已有海外投资项目的企业,又多以窗口式的销售公司为主,生产型企业较少,同时,项目规模也很小。

二、我国中小企业国际化经营对策
我国中小企业能否成功开展国际化经营,针对上述问题中小企业进行国际化经营针应有以下对策:
(1)提高自身的专业化程度,实行利基战略。

所谓利基战略是指,企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突而受其攻击,选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略。

利基战略是一种以专业化为基础的复合战略。

我国加入wto后,很多企业都选择了拓宽市场和全球化营销的战略。

我国企业不仅要承受跨国公司在中国本土带来的竞争压力,而且还要冲出国门,到国外市场与外国公司竞争。

中国企业进入国际市场,并不只是与当地公司争夺市场,还要与其他公司争抢份额。

企业拥有比较优势,才能在激烈的竞争中生存下去,否则势必会走向灭亡。

因此,根据我国企业整体实力处于劣势的实际情况,借鉴国外中小企业在自己处于弱势期间采取的策略累积的成功经验,在现阶段我国中小企业国际化经营中采取利基战略是明智的选择。

(2)培养自身的技术创新能力。

当今国际市场上的竞争,实质
就是生产力和综合经济实力的较量。

科学技术水平、产品技术含量和技术标准都决定着竞争的成败。

我国中小企业要想改变低层次技术模仿的模式,就要以国际市场为导向,在生产经营的各个领域进行创新。

[3]例如,积极引进技术和人才,加大资金投入发展产学结合等等。

既要充分的利用科技创新来发展高新技术产业,又要头脑灵活、融会贯通的利用高新技术去改造传统产业。

要积极的利用新技术、新工艺,采用新材料,响应国家节能减排的政策,设计制造出新型产品,提供新的服务项目,通过实现产品和服务的差别化来满足复杂多变的市场需求。

同时,还要加强质量监控,逐步提升自身产品的质量标准并与国际标准实现接轨。

(3)构建完善的信息网络,发展电子商务。

在当今这个迅猛发展的信息化时代,现代信息和通讯技术成为了中小企业利用全球市场的主要的手段,中小企业应当利用这些先进的手段,迅速打开国际市场。

首先,企业必须建立强有力的商业信息系统网络,以便及时并准确的掌握各国经济、市场等方面的真是情况,将参与国际竞争的主动权握在手中。

其次,应当大力发展电子商务,即在国际互联网上采用数字化方式进行国际商务活动。

相比其他方式,电子商务针对中小企业的特殊状况,提供了一个完善的交易平台。

它可以节约交易时间,降低营销成本和交易费用,减少复杂的出口贸易环节,有利于中小企业及时地以较小的代价将产品推向市场。

中小企业可以采用以下三种方式的联合经营:一是选择大企业为
自己的贸易核心企业,从而成功实现国际化经营;二是通过与其他中小企业的横向联合,采用集团化外推战略,共同进行国际化经营;三是与外商开展合资或合作,借此提高自身的国际竞争力。

总之,我国中小企业必须转变观念,加强自身的经营管理体制,积极的致力于创新改革,尽快与国际实现接轨。

同时,还要发挥自身柔韧性特点,提高生产效率,使自己更具国际化发展的竞争优势,最大限度的获取经济全球化带来的利益。

参考文献
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化.2008(6),总第542期.
[2]吴时舫.中小企业国际化经营六策[j].企业改个与管理.2005(6).
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[5]王凌航,于克信. 中小企业国际化问题研究综述[j].学理论.2011(12).。

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