物流管理导论课习题_4

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物流管理导论课习题

物流管理导论课习题

物流管理导论课习题说明:每章基本知识点作为第一部分内容,课上已精讲;第二部分基本技能训练一部分课上进行(含案例分析、问题讨论、情境模拟、方案策划等体验),另一部分以大作业形式进行(含合理化建议、有关创新观点等);同时其中进行一次模拟、体验、诚信小测。

(以下各章主要反映第二部分内容)第一章概论1、为什么说运输、储存是物流的最基本功能?2、结合自己的认识阐述物流在国民经济中的地位和作用3、请谈一点学习本章后的最深体会4、试分析发展我国物流业的对策第二章物流管理1、如何理解柔性化物流管理?2、阐述供应连物流管理与物流管理的区别3、案例分析:日本------711便利店1)说明该店在供应链条中所处位置2)该店是如何将供应连管理运用到物流系统中去的?第三章商品运输及物流合理化1、决策题(背景材料略),请说明选择何种运输方式较合理,提供充分论证2、运用实例说明不合理运输之表现3、结合实际谈谈对实现运输合理化措施的认识并拿出自己的可操作性建议。

4、说明新型运输方式第四章商品储存及物流合理化1、耐克物流中心运作一瞥2、决策题1)结合实际说明选择何种仓库应考虑的因素?2)库存保管实训:(书后背景材料)如果用ABC库存管理法,保管员应重点管理那些商品?3、案例分析------远程仓储在亚洲是分析为什么国际上一些跨国公司选择亚洲作为远程仓库,请你谈谈采用远程仓库对企业经营收益各有何利弊?第五章物流标准化和商品装卸搬运1、谈谈实施物流标准化的意义2、说明商品装卸搬运合理化的途径并阐述自己的创新观点3、案例分析------联合便利物流中心装卸搬运系统1)所明该系统的具体内容和如何实施装卸搬运作业的?2)该系统在自动化方面做了哪些考虑?3)该系统是否需在改进?发表看法。

第六章商品包装和集装化1、请联系实际说明包装的功能2、联系实际区分商业包装与工业包装3、联系实际说明复合包装材料4、案例分析-----该进商品包装给企业带来的效益1)清谈案例给你带来的启发2)举一例说明如何分档次包装?第七章商品配送和流通加工1、说明配送、送货、运输的区别联系2、举例说明商品配送合理化的标志3、流通加工合理化给企业带来哪些效益4、案例分析-----沃尔玛物流配送体系1)本案里包含的基本原理是什么?2)通过了解沃尔玛的配送体系,请说出完成整个配送过程最关键的因素?第八章物理信息技术和信息系统1、在物流领域中广泛应用的几种物流信息技术有哪些?具体应用在哪?2、案例分析-----华堂商场的信息化进程1)本案例包含的原理2)请说明POS系统用于零售企业的意义体现在哪?第九章企业物流外包和第三方物流1、结合实例说明什么是企业核心竞争力?2、举例分析什么叫虚拟企业?3、模拟训练:评价和选择第三方物流企业的过程4、案例分析------通过案例说明采用第三方物流服务,可以从哪些方面降低企业的物流费用?第十章回收物流逆向物流和绿色物流1、如何理解回收物流、逆向物流及废弃物物流并举例说明?2、谈谈发展逆向物流的战略意义3、如何发展绿色物流,,提出合理化建议4、实践训练题:深入一个实际生产企业,调查该企业在逆向物流、回收物流和绿色物流方面所采取的措施,写出调查报告并谈谈自己的想法。

物流学导论复习题

物流学导论复习题

《物流学导论》课程自学考试复习题使用教材:《物流学导论》,黄辉林略主编,重庆大学出版社,2008年8月第一版。

《物流学导论》考试题型举例一、单选题二、多选题三、填空题四、名词解释五、简答题六、论述题考核知识点及考核要求:第1篇总论篇第1章人类与物流1.1 人类的物流活动了解:人类的物流活动。

1.2 物流的定义与本质掌握:物流定义(以《物流术语》为准),物流的本质。

了解:物流的概念,物流存在的领域,“物流”一词的由来。

1.3 物流的类型掌握:根据物流活动性质、物流研究范畴不同进行的分类。

了解:根据物流活动空间范围不同分类,物流业务活动性质的分类。

1.4 物流学的研究对象与内容了解:物流学的研究对象与内容。

一、单项选择题1.最早提出Logistics物流概念的。

A.英国 B.美国C.日本 D.德国2.下列物流活动中属于宏观物流的有。

A.生产物流 B.销售物流C.社会物流 D.供应物流3.在关于物流的学说和观点中,第三利润源说的提出者是。

A.英国人 B.美国人C.日本人 D.德国人4.根据物流研究范围不同分类,城市物流属于。

A.社会物流 B.宏观物流C.中观物流 D.微观物流5.人们从不同的角度认识物流,形成了多种学说,其中提出“物流冰山说”的学者是。

A.美国人 B.日本人C.德国人 D.英国人6.根据物流存在的领域不同, 认识物流可以从自然领域、经济领域和。

A.国际领域 B.社会领域C.行业领域 D.流通领域7.美国Physical distribution概念中的物流行为是有目的的。

A.经济管理行为 B.军事后勤管理行为C.社会行为 D.行业行为二、多选题无三、填空题1.流通作为交换的具体表现形式,是一个的流转过程。

2.通过对物流概念的分析,可以看出物流的本质就是。

3.在物流概念中,美国的P.D概念中的物是,流是配送。

4.商品的流通过程,一方面表现为商品所有权转移过程,即商流;另一方面表现为商品流动过程,即;与此同时伴随着信息流与资金流。

物流管理考试题及答案

物流管理考试题及答案

物流管理考试题及答案一、选择题1. 物流管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高服务水平C. 加强合作关系D. 实现环境可持续发展答案:D. 实现环境可持续发展2. 下列哪种物流模式更适合于少量多次的配送需求?A. 直接运输B. 交叉码头模式C. 定点中转模式D. 转运中心模式答案:C. 定点中转模式3. 跨境电商物流中,最关键的环节是什么?A. 海关清关B. 货物包装保护C. 物流信息追踪D. 最后一公里配送答案:A. 海关清关4. 下列哪个是物流成本的主要组成部分?A. 运输成本B. 人力成本C. 仓储成本D. 设备设施成本答案:A. 运输成本5. 下列哪个不是物流配送中常见的配送模式?A. 地面配送B. 空中配送C. 水上配送D. 眼看配送答案:D. 眼看配送二、简答题1. 请简述物流管理中的运输组织与调度的重要性。

运输组织与调度是物流管理中至关重要的一环。

通过合理的运输组织,可以最大程度地降低运输成本,提高运输效率。

合理的运输组织安排可以避免货物运输中的漏洞和矛盾,确保物流运输的顺畅进行。

同时,运输组织与调度还能够帮助企业实现货物的及时交付,提高客户满意度,增强企业在市场竞争中的竞争力。

2. 请简述物流信息系统在物流管理中的作用。

物流信息系统在物流管理中起着重要的作用。

通过物流信息系统,企业可以实现对物流运输过程的全程控制和监控。

物流信息系统可以收集和分析大量的物流数据,帮助企业及时掌握物流运输的实时情况,预测和解决可能出现的问题。

同时,物流信息系统还可以提供准确的物流信息追踪服务,帮助企业和客户实时了解物流运输的状态,提高服务水平和运输效率。

三、案例分析题某物流企业的运输服务一直以来都备受客户赞誉,但最近却频繁出现货物损坏的问题,客户对此提出了抱怨。

作为物流管理人员,你应该如何解决这个问题?解答:首先,我会密切关注货物损坏的问题,收集相关数据和信息进行分析,找出问题的根源。

可能的原因包括运输环节存在问题、物流设施不合理、包装不合格等。

物流管理导论课习题_2

物流管理导论课习题_2

物流管理导论课习题说明:每章基本知识点作为第一部分内容,课上已精讲;第二部分基本技能训练一部分课上进行(含案例分析、问题讨论、情境模拟、方案策划等体验),另一部分以大作业形式进行(含合理化建议、有关创新观点等);同时其中进行一次模拟、体验、诚信小测。

(以下各章主要反映第二部分内容)第一章概论1、为什么说运输、储存是物流的最基本功能?2、结合自己的认识阐述物流在国民经济中的地位和作用3、请谈一点学习本章后的最深体会4、试分析发展我国物流业的对策第二章物流管理1、如何理解柔性化物流管理?2、阐述供应连物流管理与物流管理的区别3、案例分析:日本------711便利店1)说明该店在供应链条中所处位置2)该店是如何将供应连管理运用到物流系统中去的?第三章商品运输及物流合理化1、决策题(背景材料略),请说明选择何种运输方式较合理,提供充分论证2、运用实例说明不合理运输之表现3、结合实际谈谈对实现运输合理化措施的认识并拿出自己的可操作性建议。

4、说明新型运输方式第四章商品储存及物流合理化1、耐克物流中心运作一瞥2、决策题1)结合实际说明选择何种仓库应考虑的因素?2)库存保管实训:(书后背景材料)如果用ABC库存管理法,保管员应重点管理那些商品?3、案例分析------远程仓储在亚洲是分析为什么国际上一些跨国公司选择亚洲作为远程仓库,请你谈谈采用远程仓库对企业经营收益各有何利弊?第五章物流标准化和商品装卸搬运1、谈谈实施物流标准化的意义2、说明商品装卸搬运合理化的途径并阐述自己的创新观点3、案例分析------联合便利物流中心装卸搬运系统1)所明该系统的具体内容和如何实施装卸搬运作业的?2)该系统在自动化方面做了哪些考虑?3)该系统是否需在改进?发表看法。

第六章商品包装和集装化1、请联系实际说明包装的功能2、联系实际区分商业包装与工业包装3、联系实际说明复合包装材料4、案例分析-----该进商品包装给企业带来的效益1)清谈案例给你带来的启发2)举一例说明如何分档次包装?第七章商品配送和流通加工1、说明配送、送货、运输的区别联系2、举例说明商品配送合理化的标志3、流通加工合理化给企业带来哪些效益4、案例分析-----沃尔玛物流配送体系1)本案里包含的基本原理是什么?2)通过了解沃尔玛的配送体系,请说出完成整个配送过程最关键的因素?第八章物理信息技术和信息系统1、在物流领域中广泛应用的几种物流信息技术有哪些?具体应用在哪?2、案例分析-----华堂商场的信息化进程1)本案例包含的原理2)请说明POS系统用于零售企业的意义体现在哪?第九章企业物流外包和第三方物流1、结合实例说明什么是企业核心竞争力?2、举例分析什么叫虚拟企业?3、模拟训练:评价和选择第三方物流企业的过程4、案例分析------通过案例说明采用第三方物流服务,可以从哪些方面降低企业的物流费用?第十章回收物流逆向物流和绿色物流1、如何理解回收物流、逆向物流及废弃物物流并举例说明?2、谈谈发展逆向物流的战略意义3、如何发展绿色物流,,提出合理化建议4、实践训练题:深入一个实际生产企业,调查该企业在逆向物流、回收物流和绿色物流方面所采取的措施,写出调查报告并谈谈自己的想法。

物流专业导论试题及答案

物流专业导论试题及答案

物流专业导论试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 以下哪项不属于物流的基本功能?A. 运输B. 仓储C. 包装D. 人力资源管理3. 物流中的“3PL”是指什么?A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方平台D. 第三方认证4. 供应链管理中的“牛鞭效应”是指什么?A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的运输时间5. 以下哪个不是物流信息系统的作用?A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 增强客户满意度D. 减少物流活动二、填空题(每空2分,共20分)6. 物流管理的四个基本要素包括运输、仓储、_______和_______。

7. 物流服务水平的高低直接影响到企业的_______。

8. 物流成本包括直接成本和_______。

9. 物流网络设计中,节点的布局需要考虑的因素有地理位置、_______和市场需求。

10. 现代物流管理强调的是_______、信息化和自动化。

三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述物流管理的重要性。

12. 描述供应链管理与传统物流管理的区别。

13. 解释什么是绿色物流,并说明其重要性。

四、论述题(每题15分,共30分)14. 论述物流信息化对企业竞争力的影响。

15. 分析当前物流行业面临的主要挑战及应对策略。

物流专业导论答案一、选择题1. D2. D3. A4. A5. D二、填空题6. 配送、库存管理7. 竞争力8. 间接成本9. 交通条件10. 系统化三、简答题11. 物流管理是企业运营中的重要组成部分,它通过优化运输、仓储、配送等环节,降低成本,提高效率,增强客户满意度,从而提升企业的整体竞争力。

12. 供应链管理不仅关注物流环节,还涉及供应商、制造商、分销商和消费者等整个链条的协同运作,强调信息共享和流程整合,以实现整个供应链的优化。

物流管理练习题(含参考答案)

物流管理练习题(含参考答案)

物流管理练习题(含参考答案)1、物流服务质量决定于()的质量。

A、物流信息B、物流系统C、物流成本D、物流价值答案:B2、在许多行业中,( )正成为新的竞争焦点。

A、价格B、成本C、质量D、时间答案:D3、由物流各项要素活动组成的有机整体称为()。

A、物流体系B、物流系统C、物流集合D、物流组织答案:B4、适合采用冷链物流方式运送的货物是()。

A、化妆品B、服装C、电器D、蔬菜答案:D5、快速响应是由( )发展起来的一种供应链管理办法。

A、美国IT业B、intel公司C、沃尔玛D、美国纺织服装业答案:D6、在电子商务下,物流业是介于供货方和购货方之间的第三方,是以( )作为第一宗旨。

A、服务B、配送C、运输D、技术答案:A7、在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为()。

A、流通加工B、运输C、配送D、装卸搬运答案:D8、按照配送流程,下列顺序正确的是()。

A、进货-搬运-储存-盘点-订单处理-补货-拣货-出货B、进货-储存-搬运-盘点-订单处理-拣货-补货-出货C、进货-搬运-储存-订单处理-盘点-拣货-补货-出货D、进货-搬运-储存-盘点-订单处理-拣货-补货-出货答案:D9、下列不属于自营物流优点的是()。

A、企业资产得到有效利用B、效益评估不够准确C、反应灵活、快速D、提高企业竞争力答案:B10、下列按照仓储作业流程顺序正确的是()。

A、接货-验收-入库-储存-准备出库-发运B、接货-验收-入库-储存-发运-准备出库C、入库-验收-接货-准备出库-储存-发运D、验收-接货-储存-入库-准备出库-发运答案:A11、商品条码属于()。

A、二维条码B、复合码C、一维条码D、矩阵答案:C12、下列物流配送流程正确的是()。

A、储存—备货—分拣—配货—配装—送货B、备货—分拣—储存—配装—配货—送货C、备货—储存—分拣—配货—配装—送货D、备货—分拣—储存—配装—配货—送货答案:C13、下列选项中,不是配送的功能要素的是()。

《物流管理》专科题库及答案

《物流管理》专科题库及答案

《物流管理》专科题库及答案物流管理是指对物资、信息等流动的过程进行计划、组织、实施、控制等一系列管理活动,以达到物流成本最低、物流效率最高的管理目标。

因此,在物流管理领域,为了提高效率和降低成本,需要不断提升对各类物流问题的认知和解决能力。

一、物流管理专科题库物流管理的专科题目设计涵盖了各个方面的专业知识,拉近了知识理论与实际工作的距离,提高了学生的实践能力。

以下是一些物流管理专科题目的例子:1. 请简述物流管理的基本原则2. 描述一下物流中的配送系统和配送中心的角色3. 什么是第三方物流?请描述其性质和优点4. 请简述仓库物流管理中的常用仓储布局模式5. 怎样提高在装卸搬运中的人员效率?二、物流管理专科答案1. 物流管理的基本原则物流管理的基本原则是安全、及时、经济、有效、高效。

这五个方面是指全过程、全要素、全环节的要求。

安全主要是指对物资和资金的保护;及时主要是指在物流循环路径中尽可能缩短流动时间;经济主要是为了提高物流效率,减少物流成本;有效主要是为了提高物流运作办法的有效性,为企业创造更多的附加值;高效主要是使物流运行效果在竞争市场中占有优势。

2. 物流中的配送系统和配送中心的角色在物流中,配送系统起到了将货物从中转中心或仓库运往客户的作用。

配送系统和配送中心共同协作,形成了供应链中重要的一环。

配送中心在售前提供货物分拣和组装服务,在售后发货时提供操作备件或商品返修服务。

3. 第三方物流的性质和优点第三方物流是专业公司以代理方式为客户提供复杂多样的物流服务。

第三方物流的优点主要包括:降低企业物流成本;改善物流品质;提高工作效率;减少管理风险;专业化物流管理可集中精力进行核心业务。

4. 仓库物流管理中的常用仓储布局模式仓库物流管理中,常见的仓储布局模式有:单一仓储模式、枪形仓储模式、交叉仓储模式、侧式仓储模式、U型仓储模式。

其中,单一仓储模式,是按照产品的特性,将同类商品存储到一个存储区域,以节约空间的使用和提高操作效率;枪形仓储模式,是商品堆叠于中央站台上,具有高密度和集中度的特点,适用于高存储密度要求的场合。

物流导论(试题)

物流导论(试题)

第1章物流导论(试题)一、单选题(共10题)1、物流概念最先由( B )提出。

*A、日本B、美国C、德国D、荷兰2、日本丰田公司创造的准时化生产技术,即(C )。

**A、MRPB、IBMC、JITD、LRP3、商品从生产领域到消费领域转移的过程称为(A )。

***A、商品流通B、商流过程C、物流过程D、资金流动4、军事后勤学派的物流概念是(C )于1905年在其所著的【军队和军需品运输】一书中提出的概念。

*A克拉克B阿奇•萧C琼西•贝克D威尔德5、国际物流学主要研究(D )。

**A国际结算B国际贸易C国际关税D国际物流6、物流是社会再生产中的( C )。

*A中心环节B次要环节C必要环节D重要手段7、物流的社会性质是有意的社会( B )决定的性质。

A劳动环境B生产关系C劳动工具D生产资料8、我国物流概念是70年代末来自于(D )。

*A美国B加拿大C欧洲D日本9、( C )是商品流通中专业分工、职能分工的产物,是通过这种分工实现大生产式的社会再生产的产物,是物流科学中重要的新概念。

**A分工协作B协同作用C商物分离D资金预付10、在商品流通中(D )起主导作用,商流随商品所有权的转移而进行。

***A物流B资金流C信息流D商流二、多选题(共10题)1、物流存在于(ABC )*A第一产业B第二产业C第三产业D与产业无关2、物流概念的产生和发展经历了三个阶段即(BCD )*A扩张期B孕育期C分销物流期D现代物流期3、物流按研究的业务内容可分为(BC )。

*A物流科技B物流管理学C物流技术学D物流科学4、现代物流学可分为(ABCD )等。

*A企业物流学B第三方物流学C供应链物流学D电子商务物流学5、企业物流可划分为(BC )。

***A战略物流B企业供应物流C流通企业物流D国际物流6、(AB )是商业客观存在的基础。

*A商品生产B商品交换C国内物流D国际快递7、供应链管理系统的形成进一步导致物流管理的(ABCD)。

物流学导论期末试题及答案

物流学导论期末试题及答案

物流学导论期末试题及答案一、选择题1.物流的定义是:A.将物品从生产商运送到消费者的全过程B.以最低成本满足客户需求的全过程C.将原材料加工成成品的全过程D.销售商品以获取利润的全过程答案:B2.以下哪个不属于物流活动的主要环节:A.采购B.运输C.仓储D.市场营销答案:D3.物流成本占企业总成本的比重通常为:A.5%-10%B.10%-25%C.25%-40%D.40%-60%答案:C4.物流服务质量的核心指标是:A.准时交货率B.满意度率C.延迟时间D.退货率答案:A5.以下哪个不是物流信息系统的功能:A.供应链协同B.库存管理C.订单处理D.人力资源管理答案:D二、问答题1.简述物流网络设计的要素和原则。

答:物流网络设计的要素包括:仓库位置的选择、运输方式的确定、订单管理和配送模式的优化以及各个环节的绩效评估等。

仓库位置的选择需要综合考虑市场、生产和供应的需求,选择便利、交通便利的区域;运输方式的确定需要根据货物的特性、地理环境和成本因素来决定,包括公路运输、铁路运输、航空运输和水上运输等;订单管理和配送模式的优化需要根据客户需求和公司能力来确定,并通过信息系统进行管理和优化;各个环节的绩效评估需要根据关键指标对各个环节进行监控和改进,以提高整体物流效率。

物流网络设计的原则包括:合理布局、高效运作和灵活性。

合理布局意味着在整个物流网络中各个环节合理分配资源,使得货物的流动路径最短、成本最低;高效运作意味着运用先进的技术手段和优化的管理方法,提高物流服务的效率和质量;灵活性意味着物流网络能够适应市场需求和公司策略的变化,及时调整和优化网络结构,以保持竞争优势。

2.解释物流配送中的“最后一公里”问题及解决方法。

答:“最后一公里”问题指的是物流配送中货物从运输末端到达客户手中的最后一段距离。

这段距离通常是最具挑战性和高成本的,因为城市交通拥堵、道路狭窄、停车难等因素导致配送效率低下和成本增加。

解决“最后一公里”问题可以采取以下方法:- 增加配送网点:在城市中设置更多的配送网点,缩短货物的配送距离,减少配送时间。

物流专业导论试题及答案

物流专业导论试题及答案

物流专业导论试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的主要目的是:A. 提高运输效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 所有上述选项答案:D2. 以下哪项不是物流的基本功能?A. 运输B. 存储C. 制造D. 配送答案:C3. 第三方物流(3PL)指的是:A. 物流公司提供运输服务B. 物流公司提供仓储服务C. 物流公司提供综合物流服务D. 物流公司提供制造服务答案:C4. 物流信息系统的主要作用是:A. 减少库存B. 提高运输速度C. 优化物流流程D. 增加产品种类答案:C5. 供应链管理(SCM)的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案:D6. 以下哪个不是物流成本的组成部分?A. 运输成本B. 仓储成本C. 制造成本D. 配送成本答案:C7. JIT(准时制)物流的主要目的是:A. 减少库存B. 提高运输速度C. 降低运输成本D. 增加产品种类答案:A8. 物流服务水平的衡量指标不包括:A. 订单履行率B. 货物损坏率C. 交货准时率D. 运输成本答案:D9. 物流网络设计的主要考虑因素不包括:A. 成本B. 服务水平C. 地理位置D. 产品种类答案:D10. 绿色物流的核心理念是:A. 提高运输效率B. 减少环境污染C. 降低运输成本D. 提高客户满意度答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流管理的基本概念及其重要性。

物流管理是指在供应链中对货物、服务以及相关信息从起点到消费点的有效、高效流动和存储进行计划、执行和控制的过程。

物流管理的重要性在于它能够降低成本、提高效率、增强客户满意度,并在全球化的市场中保持竞争力。

2. 描述供应链管理的五个主要流程。

供应链管理的五个主要流程包括:计划(Plan)、采购(Source)、制造(Make)、交付(Deliver)和退货(Return)。

这些流程涵盖了从原材料采购到产品制造、分销直至最终用户手中的整个供应链。

物流管理导论课习题_2

物流管理导论课习题_2

物流管理导论课习题说明:每章基本知识点作为第一部分内容,课上已精讲;第二部分基本技能训练一部分课上进行(含案例分析、问题讨论、情境模拟、方案策划等体验),另一部分以大作业形式进行(含合理化建议、有关创新观点等);同时其中进行一次模拟、体验、诚信小测。

(以下各章主要反映第二部分内容)第一章概论1、为什么说运输、储存是物流的最基本功能2、结合自己的认识阐述物流在国民经济中的地位和作用3、请谈一点学习本章后的最深体会4、试分析发展我国物流业的对策第二章物流管理1、如何理解柔性化物流管理2、阐述供应连物流管理与物流管理的区别3、案例分析:日本------711便利店1)说明该店在供应链条中所处位置2)该店是如何将供应连管理运用到物流系统中去的第三章商品运输及物流合理化1、决策题(背景材料略),请说明选择何种运输方式较合理,提供充分论证2、运用实例说明不合理运输之表现3、结合实际谈谈对实现运输合理化措施的认识并拿出自己的可操作性建议。

4、说明新型运输方式第四章商品储存及物流合理化1、耐克物流中心运作一瞥2、决策题1)结合实际说明选择何种仓库应考虑的因素2)库存保管实训:(书后背景材料)如果用ABC库存管理法,保管员应重点管理那些商品3、案例分析------远程仓储在亚洲是分析为什么国际上一些跨国公司选择亚洲作为远程仓库,请你谈谈采用远程仓库对企业经营收益各有何利弊第五章物流标准化和商品装卸搬运1、谈谈实施物流标准化的意义2、说明商品装卸搬运合理化的途径并阐述自己的创新观点3、案例分析------联合便利物流中心装卸搬运系统1)所明该系统的具体内容和如何实施装卸搬运作业的2)该系统在自动化方面做了哪些考虑3)该系统是否需在改进发表看法。

第六章商品包装和集装化1、请联系实际说明包装的功能2、联系实际区分商业包装与工业包装3、联系实际说明复合包装材料4、案例分析-----该进商品包装给企业带来的效益1)清谈案例给你带来的启发2)举一例说明如何分档次包装第七章商品配送和流通加工1、说明配送、送货、运输的区别联系2、举例说明商品配送合理化的标志3、流通加工合理化给企业带来哪些效益4、案例分析-----沃尔玛物流配送体系1)本案里包含的基本原理是什么2)通过了解沃尔玛的配送体系,请说出完成整个配送过程最关键的因素第八章物理信息技术和信息系统1、在物流领域中广泛应用的几种物流信息技术有哪些具体应用在哪2、案例分析-----华堂商场的信息化进程1)本案例包含的原理2)请说明POS系统用于零售企业的意义体现在哪第九章企业物流外包和第三方物流1、结合实例说明什么是企业核心竞争力2、举例分析什么叫虚拟企业3、模拟训练:评价和选择第三方物流企业的过程4、案例分析------通过案例说明采用第三方物流服务,可以从哪些方面降低企业的物流费用第十章回收物流逆向物流和绿色物流1、如何理解回收物流、逆向物流及废弃物物流并举例说明2、谈谈发展逆向物流的战略意义3、如何发展绿色物流,,提出合理化建议4、实践训练题:深入一个实际生产企业,调查该企业在逆向物流、回收物流和绿色物流方面所采取的措施,写出调查报告并谈谈自己的想法。

物流管理试题及答案

物流管理试题及答案

第一章现代物流导论一、名词解释1.物流2.回收物流3.物流管理4.流通加工5.销售物流6.运输7.包装8.供应物流9.废弃物物流10.生产物流二、填空题1.社会经济活动由__________、__________和__________三大领域组成。

2.物流的基本构成包括运输、________、________、________、________、________和信息处理。

3.从物流作业执行者的角度分类,可将物流分为_____________和_____________。

4.供应物流是指______________________________________________ ________________。

5.从物流活动发生主体的角度分类,可将物流分为____________、____________、非营利性组织物流和废品回收企业物流。

6.生产物流是指在生产过程中,______________________________________________ ____。

7.物流价值主要表现为创造__________、__________两个方面。

8.物流学是研究______________________________________________ _________________的科学。

9.第一利润源是指______________________________________________ __。

10.第二利润源是指______________________________________________ __。

11._________________是指在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾。

12.物流管理是指______________________________________________ __,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

13.物流管理的总原则是_________________。

物流学导论试题答案

物流学导论试题答案

四、填写名词 (每小题4分,共20分)
1、__效益背反______指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也如此。

2、__第四方物流______就是供应链的集成者、整合者和管理者。

主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理,提出物流全程的方案设计、实施办法和解决途径。

它是在第三方物流基础上的进化和发展,比第三方物流服务的内容更多,覆盖的地区更广、技巧更复杂。

3、_供应链_______是将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网链。

4、_配送_______是在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

5、_横向物流联盟_______是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营的机制。

五、简答题(共20分)
1、简述物流创造的基本价值的主要内容。

(10分)
2、废弃物的处理方式有哪些?(10分)
六、论述题(15分)
请结合实际谈谈引起物流业务外包的主要原因。

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《现代物流管理概论》试卷与参考答案4套

《现代物流管理概论》试卷与参考答案4套

现代物流管理概论课程期末考试卷1参考答案一、单项选择题1. A2. B3. C4. D5.A6.B7.A8.D9.C 10. A 11. B12. A 13. B 14. A 15. A 16.B 17.B 18.A 19. C 20.D二、判断题1. ×2. ✓3. ×4. ✓5. ✓6. ✓7. ✓8. ×9. ×10. ✓11. ✓ 12. ×13. ✓ 14. ×15. ✓ 16. ✓17. ×18. ×19. ✓ 20. ✓三、多项选择题1.ABCD2.ADE3.ABCDE4.ABCD5.CD 6、ABC 7、ABCDE8、ABCE 9、ABDE 10、ABC四、简答题1.简述物流的内涵与物流管理目标。

答案:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户需求的过程。

物流内涵决定了物流管理三个方面的目标:即提高物流服务水平,降低物流成本,为顾客创造价值。

2.简述物流与电子商务的关系。

答案:(1)物流是电子商务发展的保障;(2)电子商务发展促进了物流的快速发展。

电子商务改变人们购买方式;改变了物流的运作方式;改变物流企业的经营形式;促进物流基础设施的改善;对物流人才提出了更高的要求。

3.怎样合理地组织流通加工作业?答案:加工和配送结合,加工和配套结合,加工和合理运输结合,加工和合理商流相结合。

4.企业采用第三方物流有哪些收益?答案:可以专注把企业核心业务做得更好;发挥第三方物流企业专业化管理和物流网络优势;减少物流相关固定资产投入,降低生产经营成本,提高物流服务质量。

五、论述题1.参考答案(1)可能产生以下不利结果:①降低运输衔接过程中的信息传递与处理能力,使得运输的及时性、迅速性受到限制。

②由于各种运输方式之间没有能实现场站的有效衔接,必然会增加中转过程中的装卸搬运量和次数,增加装卸搬运成本,延长装卸搬运时间,增大运输商品货损。

物流管理:习题解答.

物流管理:习题解答.

第一章习题答案一、名词解释1.物流定义一:物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

定义二:物流是供应链运作的一部分,是以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。

2.回收物流回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。

3.物流管理物流管理是指以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

4.流通加工流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

5.销售物流销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方和需方之间的实体流动。

6.运输用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。

其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

7.包装为在流通过程中保护产品、方便运输、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。

也指为了达到上述目的而采用容器、材料及辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。

8.供应物流供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。

9废弃物物流.废弃物物流是指将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。

10生产物流生产物流是指生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。

二、填空题参考答案1.生产领域,消费领域,流通领域2.储存,包装,装卸,搬运,流通加工3.企业自营物流,第三方物流4.为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动5.工业企业物流,商业企业物流6.原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动7.时间效用,空间效用8.物资实体流动的概念、理论、规律、技术和方法9.依靠技术进步降低原材料消耗10.依靠技术革新提高劳动生产率,进而降低人力消耗11.“效益悖反”学说12.以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平13.物流合理化14.计划阶段,实施阶段,评价阶段15.商物分离16.对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进17.均衡18.垂直,水平19.国际物流,国内物流20.对物流系统诸要素的管理三、不定项选择题答案1.A 2.BCDE 3.BCE 4.AB 5.E 6.BCE 7.BCDE 8.ABC 9.CDE 10.ABDE 11.ABCDE 12.DE 四、简答题答案1.简述物流的基本构成。

精编版现代物流管理导论第四章习题参考答案

精编版现代物流管理导论第四章习题参考答案

现代物流管理导论第四章习题参考答案第四章习题参考答案1 .简述运输有哪些基本原理?答:运输管理有两条基本原理:规模经济和距离经济。

( 1 )规模经济规模经济的特点是随着装运规模的增长,使单位货物的运输成本下降。

例如,整车装运(即车辆满载装运)的每单位成本低于零担装运(即利用部分车辆能力进行装运)。

铁路或水路之类运输能力较大的运输工具,其每单位重量的费用要低于诸如汽车或飞机之类运输能力较小的运输工具。

运输规模经济之所以存在,是因为有关的固定费用(包括运输订单的行政管理费用、运输工具投资以及装卸费用、管理以及设备费用等)可以按整批的货物量分摊。

( 2 )距离经济距离经济的特点是每单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少。

距离经济的合理性类似于规模经济,尤其体现在运输装卸的费用上的分摊。

距离越长,可使固定费用分摊后的值越小,导致每单位距离支付的总费用很小。

2 .什么是 ABC 库存策略?答:ABC 库存策略就是将储存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的储存( A 类)、一般重要的储存( B 类)和不重要的储存( C 类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。

ABC 分类管理是通过对储存进行统计、综合、排列、分类,找出主要矛盾、抓住重点进行管理的一种科学有效的管理方法。

把品种少、占用资金多、采购较难的重要物品归为 A 类;把品种多、占用资金少、采购较易的次要物品归为 C 类;把处于中间状态的归为 B 类; A 类物品在订货批量、进货时间和储存储备方面采用最经济方法,实行重点管理、定时定量供应,严格控制储存; C 类物品可采用简便方法管理,如固定订货量; B 类物品实行一般控制,如采取定期订货、批量供应。

3 .包装的分类及各自的作用?答:包装通常分为两类:一类是为促进市场销售而包装,称为商业包装;另一类是为了物流运输而包装,称为工业包装。

( 1 )商业包装商业包装主要是根据零售业的需要,作为商品的一部分或为方便携带所作的包装。

物流师理论试题答案

物流师理论试题答案

物流师理论试题答案一、选择题1. 物流管理的核心目标是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上答案:D2. 供应链管理包括以下哪些环节?()。

A. 采购B. 生产C. 库存管理D. 所有以上答案:D3. 以下哪个不是物流信息系统的功能?()。

A. 订单处理B. 库存控制C. 财务分析D. 产品开发答案:D4. 物流成本控制的主要方法不包括()。

A. 优化运输路线B. 减少库存水平C. 提高产品价格D. 采用集中采购答案:C5. 在物流服务中,以下哪项不属于第三方物流公司提供的服务?()。

A. 运输B. 仓储C. 订单处理D. 产品设计答案:D二、判断题1. 物流只涉及产品的物理流动。

(错)2. 供应链管理的目的是实现整个供应链的优化,提高整体效益。

(对)3. 物流信息系统可以帮助企业减少库存积压。

(对)4. 第三方物流公司可以为企业提供定制化的物流解决方案。

(对)5. 物流服务的质量不会影响企业的市场竞争力。

(错)三、简答题1. 简述物流管理的基本原则。

物流管理的基本原则包括确保流动效率、降低物流成本、满足客户需求、实现可持续发展和提高服务质量。

物流管理需要综合考虑运输、仓储、包装、装卸、流通加工和信息处理等环节,通过优化配置资源和流程,实现物流活动的高效、低成本和高质量。

2. 描述供应链管理的关键组成部分。

供应链管理的关键组成部分包括供应商管理、采购管理、生产管理、库存管理、物流管理、订单管理以及客户服务管理。

这些组成部分相互关联,共同构成了供应链的完整体系,通过协调和整合各环节的活动,实现供应链的整体优化。

3. 说明物流信息系统在物流管理中的作用。

物流信息系统是物流管理的神经中枢,它通过收集、处理和传递物流信息,帮助企业实现对物流活动的监控、控制和优化。

物流信息系统可以提高订单处理的速度和准确性,优化库存水平,降低运输成本,提升客户服务水平,从而增强企业的市场竞争力。

物流管理《4习题集附答案》

物流管理《4习题集附答案》

物流管理《4习题集附答案》物流管理作为现代企业运营的关键环节之一,对于企业的生产、分销和客户服务等方面起着重要的作用。

为了提高学习者对于物流管理知识的掌握程度,下面为大家提供了《4习题集附答案》。

希望通过这些习题的解答,能够加深对物流管理的理解和应用。

一、物流管理概论1. 简要说明物流管理的定义,以及物流管理在企业中的作用和意义。

物流管理是指对企业的物流活动进行计划、组织、指挥和控制的过程。

物流管理的主要作用是实现物流活动的高效、低成本和高质量,提高企业的竞争力。

通过合理的物流管理,企业可以实现供应链的优化和整合,从而提高生产效率和客户服务水平。

2. 描述物流管理的基本要素,并分别说明其作用。

物流管理的基本要素包括:运输、仓储、包装、订单处理和库存控制。

运输:负责将物品从一个地点转移到另一个地点,作为物流管理中最核心的环节,运输对于物流活动的成本和效率有着直接的影响。

仓储:提供物品的储存和保护,确保物流活动的顺利进行。

仓储还可以提供一定的增值服务,如分拣、包装和配送等。

包装:在物流过程中对物品进行包装,提供保护、展示和便利运输等功能。

合适的包装可以降低损耗和损坏率,提高运输效率。

订单处理:处理和管理客户订单,确保及时和准确地完成交付。

订单管理的高效性对于物流活动的顺利进行至关重要。

库存控制:通过合理的库存管理,控制库存水平,保持生产和供应的平衡。

适当的库存控制可以减少库存持有成本和缺货风险。

二、物流网络设计1. 说明物流网络设计的关键考虑因素,并简述每个因素的作用。

物流网络设计的关键考虑因素包括:产品特性、市场需求、运输模式、仓储模式和供应链战略。

产品特性:产品特性对于物流网络的设计有着重要的影响。

例如,易腐、易损或重要性较高的产品可能需要特殊的运输和仓储条件。

市场需求:了解市场需求可以帮助企业确定物流网络的规模和布局。

根据不同地区的市场需求,可以确定物流节点的选址和服务范围。

运输模式:选择合适的运输模式可以降低物流成本和提高运输效率。

物流管理专业学科导论

物流管理专业学科导论

本科生课程作业(论文)题目:浅谈对物流管理认识姓名:汤淼学号:141200107学院:八方物流学院专业:物流管理年级:2012级成绩:授课教师:(签名)2012年11 月13 日一、对现代物流的认识现代物流被企业界称为“尚未开发的新大陆”和“促进经济增长的加速器”。

“黑大陆”说、成本中心说、利润中心说、服务中心说、战略说等经典学说,均表明了物流在现代经济发展中的重要地位。

而物流所具有的系统功能价值、经济活动价值、利润价值、环境价值、成本价值、企业发展战略价值、国民经济价值、新经济价值,则进一步巩固了物流在现代社会经济中的地位。

经济发展的好坏体现在资金流和物流的流转速度,资金流转得越快说明企业营业状况很好,而所有的资金流在转动的过程中,必将是货物的流动。

所以,物流越发达,经济会越发达,经济越发达,则物流更成熟。

20世纪80年代以来,在美国、日本、欧洲的企业界流行一种形象和通俗的说法:把采取各种办法降低物资消耗称为企业“第一利润源泉”,把千方百计提高劳动生产率称为“第二利润源泉”,把改进物流活动称为“第三利润源泉”。

据调查显示,在产品的整个生产销售过程中,仅有10%左右的时间用于加工和制造,其余90%左右的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输。

世界银行统计,发达国家的物流费用占GDP的10%左右。

现代物流作为一种先进的管理思想、管理理念和管理技术,受到了世界各国政府、企业和学术界的高度重视。

研究和开发物流技术,实现最佳物流管理已成为经济和企业管理领域中的一个新热点和最具挑战性的课题。

二、对物流学科的认识随着经济社会的发展,物流活动的形式由简单到复杂,范围由小到大,技术水平由低到高。

在物流实践不断发展的基础上,必然产生研究物流的科学,经过不断积累,便形成了相对完善的和独立的物流学科。

物流学科的研究将促进物流人才的培养,提高物流从业人员的综合素质,从而推动物流产业的快速发展和竞争力提升。

现代物流理论和物流教育开始于美国。

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物流管理导论课习题说明:每章基本知识点作为第一部分内容,课上已精讲;第二部分基本技能训练一部分课上进行(含案例分析、问题讨论、情境模拟、方案策划等体验),另一部分以大作业形式进行(含合理化建议、有关创新观点等);同时其中进行一次模拟、体验、诚信小测。

(以下各章主要反映第二部分内容)第一章概论1、为什么说运输、储存是物流的最基本功能?2、结合自己的认识阐述物流在国民经济中的地位和作用3、请谈一点学习本章后的最深体会4、试分析发展我国物流业的对策第二章物流管理1、如何理解柔性化物流管理?2、阐述供应连物流管理与物流管理的区别3、案例分析:日本------711便利店1)说明该店在供应链条中所处位置2)该店是如何将供应连管理运用到物流系统中去的?第三章商品运输及物流合理化1、决策题(背景材料略),请说明选择何种运输方式较合理,提供充分论证2、运用实例说明不合理运输之表现3、结合实际谈谈对实现运输合理化措施的认识并拿出自己的可操作性建议。

4、说明新型运输方式第四章商品储存及物流合理化1、耐克物流中心运作一瞥2、决策题1)结合实际说明选择何种仓库应考虑的因素?2)库存保管实训:(书后背景材料)如果用ABC库存管理法,保管员应重点管理那些商品?3、案例分析------远程仓储在亚洲是分析为什么国际上一些跨国公司选择亚洲作为远程仓库,请你谈谈采用远程仓库对企业经营收益各有何利弊?第五章物流标准化和商品装卸搬运1、谈谈实施物流标准化的意义2、说明商品装卸搬运合理化的途径并阐述自己的创新观点3、案例分析------联合便利物流中心装卸搬运系统1)所明该系统的具体内容和如何实施装卸搬运作业的?2)该系统在自动化方面做了哪些考虑?3)该系统是否需在改进?发表看法。

第六章商品包装和集装化1、请联系实际说明包装的功能2、联系实际区分商业包装与工业包装3、联系实际说明复合包装材料4、案例分析-----该进商品包装给企业带来的效益1)清谈案例给你带来的启发2)举一例说明如何分档次包装?第七章商品配送和流通加工1、说明配送、送货、运输的区别联系2、举例说明商品配送合理化的标志3、流通加工合理化给企业带来哪些效益4、案例分析-----沃尔玛物流配送体系1)本案里包含的基本原理是什么?2)通过了解沃尔玛的配送体系,请说出完成整个配送过程最关键的因素?第八章物理信息技术和信息系统1、在物流领域中广泛应用的几种物流信息技术有哪些?具体应用在哪?2、案例分析-----华堂商场的信息化进程1)本案例包含的原理2)请说明POS系统用于零售企业的意义体现在哪?第九章企业物流外包和第三方物流1、结合实例说明什么是企业核心竞争力?2、举例分析什么叫虚拟企业?3、模拟训练:评价和选择第三方物流企业的过程4、案例分析------通过案例说明采用第三方物流服务,可以从哪些方面降低企业的物流费用?第十章回收物流逆向物流和绿色物流1、如何理解回收物流、逆向物流及废弃物物流并举例说明?2、谈谈发展逆向物流的战略意义3、如何发展绿色物流,,提出合理化建议4、实践训练题:深入一个实际生产企业,调查该企业在逆向物流、回收物流和绿色物流方面所采取的措施,写出调查报告并谈谈自己的想法。

《物流管理导论》技能训练模拟试题一、案例选择题(每题的备选答案中有一个或一个以上符合题意的答案,选对得10分;错选或多选不得分,少选但选正确,每对一个得2分)1、神户生活协同组合是日本消费者合作社里最大的连锁超市公司,在世界同行中销售额排第一位。

面对供应面广、品种多、数量大的供配货需求,神户升协建造了鸣尾兵配送中心,承担了全部销售商品的配送业务。

鸣尾兵配送中心全部发运商品的纸箱上均粘贴印有条形码的发运标签,该标签由计算机打印。

这些商品从各条件选区到汇集到三条主输送带,从二楼传入底楼,最后合流至分拣系统。

分拣信息有激光扫描器读取纸箱上条形码信息,进行自动分拣。

分拣系统采用高速胶带传动斜轮分拣机,分拣作业线总长160米,分拣道口41条,道口间距3米,传送速度100米每分,分拣能力为6000箱每小时。

分拣的纸箱允许的最大长度为0.9米,最大重量25千克,超重时,分拣机自动停止运转。

根据题意选择:1)按配送中心的拥有者进行分类,鸣尾兵配送中心属于()。

A 制造商配送中心B 零售商配送中心C 批发商配送中心D 第三方物流配送2)下列()属于自动分拣构成部分。

A 输入装置B 货架信号设定装置C 分拣道口D 计算机控制器2、伊藤洋华堂是日本的知名超市,发展到今天取得了良好的经营业绩,这与它在1982年以后进行的三次业务革新有关。

经过三次业务革新,使伊藤洋华堂真正建立了对市场变化灵活反应的经营体制和现代化的物流管理体制,从而构成了伊藤洋华堂的核心竞争力。

伊藤洋华堂的三次业务革新分别为滞销商品的消除,POS系统的导入,利用共同配送推进业务革新。

下面主要分析POS系统的导人给其带来的影响。

POS系统的导入,由于它是通过扫描商品上的条码进行记账,从而降低了结算过程中的出错率,大大减低了工人的劳动强度。

更重要的是通过POS数据能及时把握每个商品的销售动向,从而确定哪种商品是畅销商品或者是滞销商品,为管理层提供决策依据。

同时企业总部计算机可以对从POS系统得来的数据进行分析和处理,并结合时间、地点和天气情况把握各个店铺的销售特点、顾客特性和销售动向,从而针对性地制定各种销售政策;除了上面的现场数据采集和分析以外,还利用POS系统进行进货管理,大力变革生产商和批发商的关系,形成紧密地和协调一致的商品生产和配送管理团队,使得商品能够在指定的时间送到指定的店铺。

根据题意选择:1)、POS系统的导入,使伊藤洋华堂()。

A 作业水平提高B店铺营运水平提高C企业经营管理水平提高 D 实现了供应链管理一体化2)、伊藤洋华堂的核心竞争力主要体现()。

A实现零库存B采用信息技术C推行合理化的配送业务 D 企业流程再造二、案例分析:(请结合案例和所学原理回答问题,每题10分)1、布鲁酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格(酿造后再贮藏熟成的啤酒)和布郎淡色啤酒,并且已经经营了3年。

虽然在美国它还没有确立起一种知名品牌,但在日本市场却已为其创建了一个每年200亿美元的市场销售规模。

布鲁酿酒厂将啤酒航运到日本、并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。

这种做法不仅是一个令人感兴趣的营销战略。

而且也是一种独一无二的物流作业,因为高成本使得目前还没有其他哪一家酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。

布鲁啤酒公司于1989年11月装运了它的第一箱布鲁啤酒到达日本、并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。

最后,日本球际航空公司(Emerywrldwide--x apan)被选为布鲁酿酒厂唯一的航空承运人。

球际公司之所以被选中,是因为它向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。

球际公司在其J.F.K.国际机场的终点站交付啤酒,并在飞往东京的商务航班上安排运输。

球际公司通过其日本报关行办理清关手续。

这些服务有助于保证产品完全符合新鲜要求。

啤酒之所以能达到新鲜要求,是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运达顾客手中。

而海外装运啤酒的平均订货周期为40天。

啤酒的新鲜度使之能够超过一般价值定价。

高于海外装运的啤酒价格的5倍。

虽然布鲁啤酒在美国是一种平均价值的啤酒,但在日本,它是一种溢价产品,获得了极高的利润。

目前,布鲁酿酒厂已改变包装,通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。

虽然,小桶重量与瓶装啤酒相等,但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。

此外、小桶啤酒对保护性包装的要求也许较低,这将进一步降低装运成本。

在不久的将来,布鲁酿酒公司将要把这种啤酒出口到其他国家。

错误!未找到引用源。

、本案例所放映的基本原理是什么?错误!未找到引用源。

、布鲁酿酒厂选择了什么样的运输方式?为什么?2、麒麟公司是日本大型啤酒生产企业,其生产经营体系具有相当高的经济效益和社会效率。

在绿色经营方面,它们实现商品开发、技术开发等工作必须符合环境维护的要求,即各项生产经营活动必须有利于省能源。

省资源、低环境负荷的要求。

为此,它们制定了一系列减少废弃物。

推动资源再循环、参加企业外环境保护活动以及赞助海外环境保护活动的政策措施,并以此作为整个企业经营的支柱与核心,特别是在物质流方面,对再生资源量、大气排放量等都制定有明确的指标。

其物流部门由于采取了新设物流中心、提高啤酒瓶装量、推动轻型包装等举措,在环境保护方面取得了巨大成就。

在从1990年到1995年的5年间,CO2 、NOx、SOx的排放量均减少了16%,此外,物流中心的冷冻机全部实现了无氟化。

错误!未找到引用源。

、本案例所放映的基本原理是什么?错误!未找到引用源。

、如何全面理解绿色物流?3、长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商,1998年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务,从各分公司中分离出来,设置配送中心,在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。

长虹公司过去采取的方法是:将工厂装配好的产品,直接通到各地从事经营的商店,暂时保管,然后再根据客户顾客的订货,配送到客户所在地。

不管配送件数多少,各分店中都必须配备通货人员和卡车。

运输费用占物流费用的70%以上。

长虹面临这种成本压力,物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力,长虹采用上述商物分离,和设置配送中心购物流合理化物流计划。

配送中心建立在分公司集中的大城市内,一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务。

建立配送中心,分公司的车辆和送货人员就可以压缩,这样,就能用较少车辆运送大量货物。

更进一步、还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输,这可以取得大批量运输等相当好的成效。

错误!未找到引用源。

、阐述本案例所反映的基本原理。

物流合理化的重要标志是什么?错误!未找到引用源。

、新的物流方案给长虹带来了哪些收益?4、西尔斯在全美设有50家采购站,向2000多家厂商采购830大类商品。

600多名采购人员,平均每人每年进货额50万美元。

西尔斯所销售的70%的商品来自12000家厂商;20%多商品是由公司投资和附属工厂供应的。

80年代后,进口部设到国外,进口额占到总销售额的70%。

80年代早期,西尔斯在物流方面采取了分散策略。

西尔斯有83家配送中心,向800多家商店供货。

先由配送中心把进货的明细表分发给各商店,各商店自行决定经营哪些商品,然后由配送中心供应。

对分布在全美的1700家邮购商店的商品供应,由13家邮购配送中心负责。

西尔斯公司的商品流主要有以下几种:供货商——分店,供货商——配送中心——分店。

运送不同商品时,选择不同的运输工具。

选择时要考虑下列因素:货场所在地和它的容量,商品价值高低,货源所在地,运输工具类型。

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