《阿迪达斯实训》PPT课件

合集下载

阿迪达斯STP案列分析课件

促销策略
广告宣传
阿迪达斯在广告宣传方面投入巨大，通过各种媒体和平台进行宣传推广。
赞助合作
阿迪达斯积极参与各种体育赛事、明星代言等赞助合作，提高品牌知名度和美誉度。
会员活动
阿迪达斯的会员制度还包括各种会员活动，如会员日、专属活动等，提高会员忠诚度。
跨界合作
阿迪达斯还积极与其他品牌、艺术家等进行跨界合作，推出联名款和限量版产品，吸引更多消费者关注和购买。
04 对策2
05 对策3
经济环境变化的挑战与对策
总结词
挑战描述
对策1
对策2
对策3
经济环境的变化是阿迪达斯必须关注和应对的另一个重要挑战。
全球经济环境的变化对阿迪达斯造成了很大的影响，如汇率波动、原材料价格波动、政策变化等，这些因素都可能对企业的经营和发展造成影响。
加强财务管理和风险控制，合理规划资金使用和降低成本，提高企业的盈利能力和抗风险能力
加大研发投入，不断推出具有创新性和差异化的产品，以满足消费者多样化的需求。
加强品牌营销和推广，提高品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的忠诚度和认可度。
通过合作、并购等方式拓展市场份额，提高市场占有率，增强企业的竞争力。
消费者需求变化的挑战与对策
01 总结词
02 挑战描述
03 对策1
对其他企业的启示和建议
重视市场调研
企业应深入了解消费者需求，通过市场调研找到适合自己的细分市场，并制定相应的产品策略和营销策略。
明确品牌定位
企业应明确自己的品牌定位，并通过各种方式强化品牌形象，提高消费者对品牌的认知度和信任度。
加强产品创新
企业应注重产品的研发和创新，以满足消费者不断变化的需求，提高产品的竞争力和附加值。

阿迪达斯基础陈列知识ppt课件

专业运动系列足球篮球跑步网球户外游泳高尔夫男子/女子运动全能休闲运动系列
男子/女子运动休闲
62
0
4.1. 杆式板墙的结构
1
2
34
15 16
17 18
19
20 21
63
0
正挂，球托，头模
2
鞋
3
600/1200层板
4
鞋
6
鞋 600/1200层板
9
色彩基础
10
服装的选色配色对于不少人来说是拿不定主意的难题，你每天早晨打开衣橱时会遇到；你去商店买衣服，挑中的款式常常是有好几种颜色供你挑选。只凭个人的颜色喜好不一定就最合适。如果你需要帮助别人选择或者让自己始终打扮得体，那就需要知道一些基础的色彩知识在这里我们所说的色彩知识都是仅限于服装。有点耐心慢慢听。。。。。。也许有一天你可以为别人的服装搭配提出意见。。。也许有一天你会成为“潮”人。。。
2
考核方法及具体内容
课程名称
日期
培训大纲
场次学分
学分占比
陈列基础知识
10/19-20
基础陈列知识+ workshop
作业5分笔试3分课堂表现2分店铺
2
15 实操5分
陈列技巧进阶
11月中旬（时间待定）
陈列专业知识培训
零售培训师培训技巧
11月中下旬（时间待定） vm培训TTT较色转换扮演练习
1
15 作业10分笔试3分课堂表现2分
日程安排
第一天
第二天
课程介绍视觉陈列/色彩基础休息 adidas陈列的基本要求午餐 adidas SPC-2.0杆式板墙休息海报
10:00-10:10 10:10-13:00 13:10-13:20 13:20-13:30 13:30-14:30 14:30-15:30 15:30-16:00

阿迪达斯ppt1

45%
55%
45%
55%
标题
更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草
标题
更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草
点此添加标题
单击编辑标题
标题标题标题哎呀小小草为您效劳，专业PPT模板设计、个性PPT定制美化，打造您的演示专场秀。忧你所忧，思你所思——哎呀小小草：囚心钻研，诚心不贰。更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草
标题
45% 60% 25% 98%
更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草
营销策略
Part 03
点此添加标题
01
忧你所忧，思你所思—— 哎呀小小草：囚心钻研，诚心不贰！
3
哎呀小小草为您效劳，专业PPT模板设计、个性PPT定制美化，打造您的演示专场秀。
4
哎呀小小草为您效劳，专业PPT模板设计、个性PPT定制美化，打造您的演示专场秀。
点此添加标题
45%
55%
45%
55%
标题
更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草
标题
更多优质作品，请哎呀小小草搜索：哎呀小小草
Nmd介绍
Part 02
Nmd介绍
一千的鞋炒到一万你和adidas之间差了几条街
Nmd是 “NO MAD”的缩写
点此添加标题
标题
85%
标题
98%
标题
65%
单击编辑标题
哎呀小小草为您效劳，专业PPT模板设计、个性 PPT定制美化，打造您的演示专场秀。忧你所忧，思你所思——哎呀小小草：囚心钻研，诚心不贰。

阿迪达斯ppt幻灯片

adidas 创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于 1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
adidas的创始者，阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，又有精巧的手艺和发明天才，所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，由于世界各国运动员每每穿着达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣，他的名气也因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
的销售技巧和销售热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。
Adidas “给予运动员们最好的”
“第一领跑者”
商品资讯收集
Adidas “给予运动员们最好的”
品牌专卖店商品的种类：
男女款服装和鞋类
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。 1979年：全球最畅销的足球鞋“Copa Mundial”上市 1985年：Aps“吸震跑鞋问世 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。 1994年：推出革命性的新产品“Predator”足球鞋 1996年：“FeetYouWear”运动鞋上市 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。 2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。 2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。

adidas-货品管理培训PPT课件

销售数量
成长期
成熟期
导入期
时间
产品生命周期对存销比的影响——鞋
销售数量
时间
第1个月
第2个月
第3个月
第4个月
第5个月
第6个月
第7个月
第一季度
第二季度
销售量不变，周转率提高，占用资金减少库存量不变，周转率提高，可带来更多销售
1月
2月
3月
4月
5月
6月
销售额
10
10
10
10
10
10
库存额（=销售额*存销比）
服
鞋
品类——大类
各系列各款式的角色
训练
室内
跑步
网球
篮球
足球
棉服
外套
长T
长裤
套衫
短T
中裤
大类
款式
系列
鞋类各系列在不同月份扮演的不同角色
FW
系列
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
篮球
跑步
网球
127种组合
低
中
高
缤纷系列
纯真系列
唯美系列
玩美系列
有氧系列
平衡系列
春之舞曲
经典三条纹
功能系列
训练系列
基础系列／套服系列／精选夹克／线性商标系列
运动全能
运动休闲
品牌导向型
潮流导向型
时尚运动型
功能运动型
大众运动型
群星系列
价位
周末运动
街舞系列
活力色彩
复古色彩系列

阿迪达斯ppt(英文版)

2012-4-19
p. 14
View / Header and Footer
2012-4-19
p. 4
In 1972, adidas debuts trefoil brand being put into use Adidas has announced the first pair of spiked shoes especially,be hit by from 1974 in the Football World Cup held by West Germany France football star Zidane gains world football Sir in 1998 title in glory more , the authority who testifies three line of adidas victory' once again swear to last always so far.
View / Header and Footer
2012-4-19
p. 6
Brand product range
Adidas currently has three series: sport performance (three stripes), the movement of the traditional series of originals (clover) and sports fashion series style (divided into three subbrands: Y-3, SLVR, Adidas). the adidas the style with adidas Performance, adidas originals series tied one of the three series of part of the world-renowned sports goods Co., Ltd. Adidas Group, the style the adidas series in China, also known as Adidas lifestyle series, its style of the 2012-4-19 View / Header Footer product compliesandwith the

阿迪达斯优秀陈列照片分享PPT优选资料.ppt

2单元——服装板墙
陈列桌陈列
陈列效果优秀的陈列桌应该具备： 1. 整齐，系列、主题统一； 2. 组合形式丰满，不过多、不过少； 3. 有不同品类的货品进行交叉陈列； 4. 色彩吸引、有呼应； 5. 遵循从低到高的原则，呈三角构图稳定而有韵律。
附配件陈列
陈列效果优秀的附配件应该具备： 1. 整齐！整齐！整齐！ 2. 类别归整清晰； 3. 排序时有考虑色彩和价格

中岛陈列
陈列效果优秀的中岛应该具备： 1. 整齐，系列、主题统一； 2. 组合形式丰满，不过多、不过少； 3. 有不同品类的货品进行交叉陈列； 4. 色彩吸引、有呼应；
Thank you!
服装墙陈列
陈列效果优秀的服装墙应该具备： 1. 架构搭建合理、美观； 2. 系列完整体现，主题明确； 3. 色彩呼应、排色遵循色彩原理，效果吸引； 4. 适当运用交叉陈列，结合店铺货品现状。
SPC1.0
SPC2.0——服装板墙
3单元——服装板墙
3单元——服装板墙
2单元——服装板墙

阿迪达斯PPT

阿迪达斯于1980年开始关注中国体育用品市场，且在国内设立品牌推广机构。然而在数十年的市场推进中，表现得却相当克制，在市场占有率上始对此，2003年阿迪达斯建立在原有市场基础上，终不尽人意。进入中国之初，正式成立新公司统一管理整个华语地区市场工作。阿迪达斯品牌定位及网络建设除了赞助中国运动队之外，阿迪达斯对在中国举行思路与其在中国的长远规划与的赛事关注度也是前所未有，2008年的奥运会即是。发展并没有发生冲突，只是他阿迪达斯将他的总体思路改为：旨在充分利用不能够象耐克一样，快速赢得亚太地区的发展机遇，促进华语地区市场的优势互市场主动权，做到市场占有率补，加速这一全球性品牌在亚太区的发展。将中国的迅速提高及利润的高额增长。区纳入全球战略的重要核心，改变以往过于保守的毫无疑问，中国快速发展的经做法，从战略防守转向战略主动，从而以中国华语济环境，更会欢迎像耐克这样区为未来发展核心区域带动亚太区域甚至全球发展。善于“制造生意机会”的市场挑战者。尤其与耐克相比，它表现的过于沉稳与冷静，使得
为了紧密配合阿迪达斯的强攻战略执行，近两年来，阿迪达斯在品牌构建方面进行了一次颠覆——将阿迪达斯品牌分成三大系列，包括阿迪达斯运动表现系列（以前的“运动无止境”系列），运动传统系列（以前的经典系列）和运动时尚系列。这一划分从根本上改变传统的体育用品公司按服装和鞋类划分的方法。阿迪达也正是因为阿迪达斯乐于支持这些关键客户打斯给予每个系列以自己的标志，分别定位不同人群，均以独立品牌形式分别展示于造自有品牌，并且坚信双方可以达到有效的品牌卖场的不同区域，从而实现终端覆盖。相互拉动。所以，尽管耐克目前在中国市场乃至通过市场印证：由于不同系列产品全球体育用品市场上领先，但只要阿迪达斯把握均代表不同运动风格，阿迪达斯产品十分深刻地迎合了现今运动爱好者的消费心理，住中国机会，撼动耐克的霸主地位也决非天方夜为阿迪达斯品牌信仰者提供了更广阔选购谭。正因为如此，耐克对于阿迪达斯在中国的强空间。并且，在建立于三大系列产品构建攻也保持了高度的关注，当然也会改变众多本土基础上，同时还进行了销售网络的扩张运动。品牌所扬言之“竞争对手只有耐克”的轻敌态度。

ADIDAS案例分析ppt课件

最新版整理ppt
17
变革之殇（1993～2005）
1993 ~ 1994年 Louis-Dreyfus 的变革
削减成本、推出新产品美国市场重回第3
1995年11月，adidas股票上市
销售到达18亿欧元
1996~1997 业绩大幅增长
提供世界杯官方用球、签约大牌明星两年业绩分别增长 38.3% 、37.5%
0.15 6 0.9 8 1.2 8 1.2
4：从与公司的其他业务单位战略匹配中获益能力
0.2
5：与主要供应商或消费者进行讨价还价的能力 0.05
6：品牌形象和声誉
0.15
7：相对竞争对手的利润能力业务单元竞争力总分
0.1
1
最新版整理ppt
8 1.6
5 0.25 7 1.05 5 0.5
6.05
21
9格分析 -ADIDAS
行业吸引力
全球330亿美元的市场，欧美增长缓慢
新兴市场发展迅速、其城市化趋势带来巨大的机会
欧美市场靠促销与价格竞争、行业利润低
竞争力
部分产品市场占有率第一，但总体上在2~3名
新产品有较强的竞争力，市场份额上升快
新兴市场已开始大举布局最新版整理ppt
22
4 0.8
7 0.35 9 1.35 7 0.7
6.75
4 0.8
6 0.3 8 1.2 5 0.5
6.2
26
9格分析
销售额
adidas
salmon Tayler Made
5174 653 633
高
行 6.7 业吸中引力
3.3
低
强
6.7
中
3.3

Adidas销售技巧培训

案例二
案例三
1
迅速挖掘（选择式问题）
2
沉默的回答（沿途介绍）
冷漠？大方？
挑剔？
健谈？友好？闲逛？
我是一个具有独立个性的人噢！千遍一律的沟通方式可行不通.
反应力
10
20
果断力弱
10 20 30 40 50 强
强 40 50
顾客类型分析
1 2
举例：
您穿的这件外套，可以持久的保持身体的温暖，避免热量损失，此面料有很好的保暖作用，因为它是采用我们Adidas高科技LIMA WARM概念。
每件商品究竟有多少FAB？
成功的附加销售
明确需求
产品适宜
感情基础
按照功能系列
按照颜色搭配
材质和谐统一
建立感情
明确需求
产品适宜
修炼之旅
1 2 3
挖掘需求
附加销售
产品介绍
✓开启手机振动或静音,保持教室安静；
✓100%的共同参与；100%的身心投入；
✓不要在休息时在楼道大声喧哗、淤积、损坏公物，以免对公司形象造成影响
✓做“筛子式”的学员！
修炼之旅
1 2 3
修炼之旅
1 2 3
妮娜和大贺的故事
融入
问候
推荐
试穿致谢
修炼之旅
1 2 3
挖掘需求
案例一

阿迪达斯中级店员培训课程

注意事项导购应该从顾客的表情、举止中分辨出比较倾向于4种类型中的哪一种，准备有针对性地服务
（3）接待顾客
（1）留意顾客信息，但不要上下打量顾客，不要讨厌地跟着顾客转（2）尽量给顾客创造一个轻松随意的购物环境，使顾客无拘无束地观看，需要时能随时得到服务
营业步骤
操作规范
注意事项
（4）展示商品（1）在向顾客介绍商（开始试穿过程）品的同时，要根据商品的特点，选择适当的展示，充分表现出该商品的特色和优势。（2）积极鼓励顾客试穿商品，并在顾客进试衣间时提醒顾客将皮包及携带的贵重物品随身带进试衣间，严禁私自为顾客保管贵重物品。（3）在顾客离开试衣间后要及时提醒顾客拿清随身携带的物品。
3. 打扫卫生，整理货品货架
注意打扫卫生的顺序，个人用品均不得放于货架应由上至下清扫营业厅堂内，清洁用灰尘品、帐目文件不得放于柜面上
营业步骤 4.招集店员列队开晨会
操作规范 1.店长及代店检查自己及店员仪表仪容 2.通报前一天营业情况，分析原因，寻找差距，布置销售任务 3.确认需要传达的事宜布置当天工作任务 4.激励员工士气
注意事项店员要有一颗自觉心
5.准备营业
做好每日的数据上传与下载
每日必做
营业步骤
1.准备营业
操作规范
a、使用标准普通话和礼貌用语 b、按规定定岗定位。 c、面向顾客入柜方向、精神饱满，迎接顾客。 d、熟悉本岗所属在架商品结构（规格、颜色、尺码、数量、销售比例和重点）、明确商场或公司促销重点、注意事项和完成指标的方法
营业操作规范陈列管理日常维护
器架认识产品陈列排序产品陈列原则陈列维护及核查
器架主件