员工入离职管理规定及流程

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员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程
一、离职类型
公司员工的离职分为主动离职和被动离职。

- 主动离职指员工因个人原因主动提出离职的情况；
- 被动离职指公司因业务调整、合同到期等原因解除合同、不再续签或主动辞退员工的情况。

二、离职程序
主动离职
员工主动离职应提前向其上级领导提出书面辞职申请，并注明最后工作日期，领导确认后报人力资源部备案。

被动离职
公司有权根据《劳动合同法》及相关法律法规的规定，解除与
员工的劳动合同。

在解除前应当与员工协商，说明解除合同的具体
原因，并应当告知员工享有的权利。

如果员工不同意解除劳动合同，则可不予解除劳动合同。

离职手续
员工在最后工作日前，应当如实交代工作交接情况，确认领取
所有劳动报酬和福利待遇及其他该公司的事项。

公司对离职员工进行离职手续，包括但不限于撤销员工的工作证、解除公司的名誉权、告知在职员工等。

三、相关声明
本离职管理规定及流程为公司内部规定，自行执行，未得到公
司书面批准，不得对外发布或共享。

员工入离职管理规定及流程

员工入离职管理规定及流程1.岗位需求确定：由招聘负责人或部门经理提出所需岗位的人员需求，并提交给人力资源部门进行审批。

2.编制招聘计划：根据所需岗位的人员需求，人力资源部门负责编制招聘计划，包括招聘人数、任职要求、薪资待遇等。

3.招聘渠道选择：根据招聘计划，人力资源部门选择适合的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才中介等，发布招聘信息。

4.简历筛选与面试：人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，筛选出符合条件的候选人，并通知候选人参加面试。

5.面试及评估：招聘管理人员负责组织面试，并将面试结果评估反馈给人力资源部门，进行备案。

6.入职通知：人力资源部门针对通过面试的候选人发出入职通知，确定入职时间、岗位、薪资待遇等事项。

7.签订劳动合同：候选人入职后，人力资源部门负责与候选人签订劳动合同，并进行档案管理。

8.培训及适应期管理：新员工入职后，人力资源部门安排入职培训，帮助新员工适应岗位与工作环境。

1.提交离职申请：员工如需离职，应向所在部门经理提出离职申请，说明离职原因和离职日期等。

3.交接工作：离职员工需与接替工作的同事进行工作交接，确保工作的连续性和顺利进行。

4.清算工资及福利：人力资源部门进行离职员工的工资清算，计算离职员工的应发工资、加班费、年假等。

5.办理离职手续：人力资源部门负责办理离职员工的相关手续，包括离职手续表、社保、公积金等。

6.退还公司财产：离职员工归还公司财产，包括门卡、钥匙、电脑、员工卡等。

7.员工离职调研：人力资源部门负责进行员工离职调研，了解员工离职原因，帮助改善企业管理。

8.档案归档：人力资源部门将离职员工的档案归档，做好离职档案管理。

以上是员工入离职管理规定及流程的基本内容，企业在实施过程中可以根据实际情况进行调整和完善，细化具体步骤，以确保入离职管理的顺利进行。

员工离职流程管理规定

员工离职流程管理规定现代企业中，员工的离职已成为一个不可避免的现象。

为了规范员工离职流程，有效地管理离职事宜，公司需要制定相应的员工离职管理规定。

本文将对员工离职流程管理规定进行详细阐述。

一、离职申请1. 员工在决定离职前，应当提前书面申请离职，明确离职的原因以及离职日期。

此申请应提交至所在部门主管，并抄送人力资源部门。

2. 公司应及时受理并审核员工的离职申请，审核通过后，由人力资源部门将此信息记录在员工个人档案中。

同时，人力资源部门将尽早与离职员工进行一对一离职面谈，了解员工的离职原因以及解决员工的相关问题。

二、岗位交接1. 在员工离职前，公司应与员工协商确定岗位交接的时间，并及时安排接替人员。

离职员工应根据公司要求，详细记录自己所负责的工作内容、项目进展以及待完成的任务。

2. 离职员工与接替人员应共同参与岗位交接过程，确保工作的连续性和高效性。

公司可根据需要制定相应的岗位交接表格，明确职责和工作重点。

三、薪资结算1. 离职员工应在离职之前办理相关薪资结算手续。

公司应当及时核算离职员工的工资、加班工资、奖金、福利等项目，并按照规定支付给离职员工。

2. 同时，公司需要了解员工是否存在未休年假等情况，如有，应由员工提前办理年假休假手续。

四、离职材料归还1. 离职员工应在离职前办理相关离职手续。

包括但不限于归还公司的资产（如门禁卡、钥匙等）、补办社会保险和住房公积金的个人账户解绑、注销公司邮箱以及交接相关账号和密码等。

2. 离职员工应将曾经处理的文件、资料以及工作电子档案等交接给接替人员，并尽量详细记录各类文档的存放位置和命名方式，以便接替人员的查找和使用。

五、离职通知1. 公司应在员工正式离职之前，向所在部门及其他相关部门发出员工离职通知，明确离职员工的离职日期和离职事由，并告知相关部门及人员做好离职员工的后续工作安排。

2. 离职员工离职通知可以采用公司内部邮件、通知公告等形式进行发布。

六、离职调查1. 公司应制定离职调查制度，对离职员工进行调查。

员工离职管理规定

员工离职管理规定正文：为了规范员工离职流程，保障公司和员工的合法权益，制定了以下员工离职管理规定。

一、离职申请及审批1. 员工在离职的一个月前，应向直接上级递交离职申请书，并注明离职日期。

2. 直接上级应在收到离职申请后的三个工作日内进行审批。

如遇特殊情况需要延长审批时间，应事先与员工沟通并告知原因。

3. 若直接上级未在规定时间内作出审批决定，视为同意员工的离职申请。

4. 离职申请获得批准后，员工应将离职申请书及批准材料交给人力资源部备案。

二、工作交接1. 离职员工应在正式离职前完成工作交接，向接替其工作的同事提供必要的培训和指导。

2. 离职员工应编写离职手册，详细描述自己的工作职责、工作流程以及特殊注意事项，并在离职前提交给直接上级和人力资源部。

3. 离职员工的离职手册应经过相关部门负责人的确认，并保存在公司的知识库中，以便后续的参考和使用。

三、薪资结算1. 离职员工应在离职当日向财务部提供个人银行账号和相关信息，以便薪资结算。

2. 公司将在离职员工的离职当月内结算其工资、奖金和福利待遇，并与员工进行结算确认。

3. 离职员工如有未使用完的年假，应与人力资源部商议后，在离职后的一个月内进行年假结算。

四、保密义务1. 离职员工在离职后仍需继续履行保密义务，并且不得泄露公司的商业机密、客户资料和其他敏感信息。

2. 离职员工还需签署保密协议，确保未来不会利用公司资源进行不当竞争或损害公司利益。

五、离职手续1. 离职员工应按照公司规定的程序，办理离职手续，包括归还公司财产、取消系统权限、注销公司账号等。

2. 离职员工应于最后一天离职前与人力资源部进行离职面谈，并填写离职调查表，提供对公司发展的建议和意见。

3. 离职员工在完成离职手续后，应领取离职证明，并办理社会保险和公积金的转移手续。

六、离职后的权益保障1. 离职员工享有按法律规定的社会保险待遇和福利待遇。

2. 离职员工如果需要参加再就业培训，可向人力资源部提出申请，并由公司根据实际情况决定是否提供培训机会。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工离职管理规定及流程

公司员工离职管理规定及流程一、员工离职管理规定1.离职通知：员工如果需要离职，应提前递交离职通知。

正式员工应提前30天通知，试用期员工应提前15天通知。

离职通知需书面提交给直接上司和人力资源部门。

2.离职原因：员工应在离职通知中注明离职原因。

这有助于公司了解员工离职的原因，并作出相应的调整或改进。

3.离职面谈：在员工提出离职通知后，公司将安排一次离职面谈。

在面谈中，公司将了解员工的具体离职原因，并尽力解决问题。

4.公司财产归还：员工在离职前，应归还公司财产，包括但不限于办公设备、电脑、公司文档等。

如有实物损坏或丢失，员工需要承担相应赔偿责任。

5.工资结算：公司将根据员工离职时的实际工作情况和出勤记录进行工资结算。

工资结算将在员工的最后一个工作日或离职后的五个工作日内完成，并支付到员工指定的银行账户。

6.离职手续：在员工正式离职前，公司将指导员工办理相关离职手续，包括但不限于离职手续办理表、离职交接等事项。

员工需在规定时间内完成离职手续。

7.保密规定：离职的员工应遵守公司的保密规定。

离职员工不得披露公司机密、客户信息和商业秘密，否则将承担法律责任。

二、员工离职管理流程1.员工提交离职通知：员工向直接上司和人力资源部门提交离职通知，注明离职原因。

2.离职面谈：公司安排离职面谈，与员工交流离职原因并争取员工留任。

3.公司决策：公司根据离职情况，决定是否接受员工离职申请。

4.提醒归还财产：公司提醒员工在离职前归还公司财产。

5.工资结算：公司根据离职时的实际工作情况和出勤记录进行工资结算。

6.离职手续办理：公司指导员工开始办理离职手续，包括填写离职手续办理表和完成离职交接。

7.保密承诺：员工签署保密承诺，承诺保护公司的商业秘密和机密信息。

8.员工离职：员工在完成离职手续后，公司正式批准员工离职。

9.组织交接：离职员工与新接替员工进行交接，转移工作职责和项目资料。

10.离职调查：人力资源部门进行离职调查，了解员工的离职原因和对公司的意见或建议。

员工入职离职管理规定

员工入职离职管理规定第一条入职管理1.1 入职程序员工入职前，需完成公司规定的入职程序，包括提交个人简历、参加面试、签订劳动合同等。

入职程序由人力资源部统一管理，确保流程的规范性和透明性。

1.2 员工手续新员工入职后，需尽快完成相关手续，包括办理员工档案、社会保险、公积金等手续。

未按时完成手续的员工将被视为自离职。

1.3 岗位培训新员工入职后，将接受公司的岗位培训，以帮助员工更快地融入工作环境，熟悉工作内容和流程。

1.4 试用期新员工入职后将进入试用期，试用期为3个月。

试用期内，公司将对员工的工作表现进行评估，表现优秀者将正式转正，反之将予以解雇。

1.5 入职指导公司将为新员工提供入职指导，包括公司文化、制度规定、工作流程等内容，以帮助员工更快地适应新环境。

第二条离职管理2.1 离职申请员工须提前一个月递交离职申请，并经部门主管和人力资源部门批准后方可离职。

提前离职者需支付相应违约金。

2.2 离职面谈员工离职前，将进行离职面谈，公司将了解员工的离职原因，并提供改善建议。

员工须如实向公司说明离职原因。

2.3 离职手续员工离职前，须按公司要求完成相关手续，包括交接工作、清理工作档案等事项。

未按时完成手续的员工将被视为违约处理。

2.4 离职结算员工离职时，公司将结算员工离职金、年终奖、剩余带薪假期等福利，确保员工权益得到保障。

2.5 离职通知员工离职后，公司将向员工同事和相关部门发出离职通知，确保工作交接顺利进行，避免因员工离职而产生的工作漏洞。

第三条其他规定3.1 禁止私自招聘员工在离职后一年内禁止私自招聘公司员工，如有违反将视情节轻重作出相应处理措施。

3.2 离职后合同保密员工在离职后仍需遵守公司的商业机密、客户信息保护等规定，严禁泄露公司机密信息。

3.3 离职薪资调整员工在离职时如存在薪资调整事项，须提前向公司递交书面申请，并经过公司同意后方可离职。

3.4 离职行为规范员工在离职过程中，需遵守公司规定的行为准则，不得有恶意破坏或违法行为，否则将面临相应的法律责任。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。

2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。

3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。

4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。

二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。

2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。

3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。

4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。

5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。

三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。

2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。

3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。

4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。

四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。

2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。

而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。

以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。

同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。

员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程员工离职是组织中常见的现象，对于员工离职管理，一个有效的规定和流程是至关重要的。

合理的管理规定和明确的流程可以确保员工离职过程的顺利进行，同时也能保障组织的利益和员工的权益。

一、员工离职管理规定：1.离职通知期限：员工应提前向组织提出离职的通知，通常为30天。

组织在接到通知后，应立即确认离职申请，并与员工商定具体离职日期。

2.离职手续：员工离职前需按照组织规定办理相关手续，如清理个人工作区，归还公司财产，交接工作等。

3.离职证明：组织应根据员工的离职要求及时提供离职证明。

离职证明应包括员工在职期间的基本信息、工作表现和服务时间等内容，并且必须符合法律法规的规定。

4.竞业限制：根据组织的需要，可以设置竞业限制条款。

员工在离职后一定时间内，不能从事与组织业务有竞争关系的工作，以保护组织的商业利益。

5.保密义务：员工在离职后仍需保守与组织相关的商业秘密和业务信息，禁止泄露给竞争对手或任何第三方。

二、员工离职管理流程：1.员工离职申请：员工应书面向组织提出离职申请，说明具体离职原因和离职日期等信息。

2.离职审批：组织应对员工离职申请进行审批，同时了解员工离职的原因及相关情况，并与员工进行沟通。

3.离职通知：组织应及时向相关部门通知员工的离职决定，确保组织内部的各项工作可以顺利进行。

4.离职交接：员工离职前需与接任者进行工作交接，明确工作职责和项目进展等事项，并向接任者传授相关知识和经验。

5.离职手续办理：员工在离职前需办理相关手续，如填写离职申请表、交还公司财产和清理个人工作区等。

6.离职结算：组织应及时结算员工的工资、奖金和福利等待遇，并办理相关税务手续。

7.离职证明：组织应根据员工的要求及时提供离职证明，确保员工可以顺利找到下一份工作。

8.跟踪关怀：组织中的离职员工仍然是组织的资源，可以通过跟踪关怀的方式维持与员工的良好关系，利于组织的品牌形象和口碑。

以上是员工离职管理的规定和流程，通过制定合理的规定和明确的流程，可以确保员工离职的顺利进行，保障组织和员工的权益。

员工入职与离职管理制度（精选5篇）

员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。

（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）；4、验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）；5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；6、到上岗部门报到。

离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准；2、辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

公司入离职管理制度流程

第一章总则第一条为规范公司员工入离职管理，保障公司合法权益，维护员工合法权益，提高人力资源管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的入职、离职过程。

第三条本制度遵循合法、公平、高效的原则。

第二章入职管理流程第一节入职申请与审批第四条用人部门根据岗位需求，向人力资源部提出入职申请。

第五条人力资源部对用人部门的申请进行审核，确定候选人名单。

第六条经批准的候选人，由人力资源部发出入职通知。

第二节入职手续办理第七条入职者按照人力资源部要求的时间，携带相关材料到人力资源部办理入职手续。

第八条办理入职手续时，需提交以下材料：1. 身份证原件及复印件；2. 户口本原件及复印件；3. 学历、学位证书原件及复印件；4. 技术职称、资格证书原件及复印件；5. 一寸红底照片五张；6. 无劣迹证明原件；7. 离职证明原件；8. 失业证原件（农业户口无需交纳）；9. 体检报告单原件。

第九条人力资源部审核材料无误后，为新员工办理入职手续，包括：1. 签订劳动合同；2. 录入指纹，作为考勤依据；3. 领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品。

第三节入职培训与考核第十条入职员工需参加公司统一安排的入职培训。

第十一条培训结束后，人力资源部组织考核，考核合格者方可正式上岗。

第三章离职管理流程第一节离职申请与审批第十二条员工提出离职申请，需提前30天以书面形式向用人部门提出。

第十三条用人部门对离职申请进行审核，如无异议，报送人力资源部审批。

第二节离职手续办理第十四条人力资源部审批通过后，通知员工办理离职手续。

第十五条员工办理离职手续时，需提交以下材料：1. 离职申请表；2. 离职交接清单；3. 办理离职手续所需的各项证明材料。

第十六条人力资源部审核材料无误后，办理以下事项：1. 解除劳动合同；2. 结算工资及福利待遇；3. 退还公司物品；4. 办理离职证明。

第三节离职交接第十七条员工离职前，需按照用人部门的要求进行工作交接。

员工离职管理制度（4篇）

员工离职管理制度一、引言随着企业竞争日益激烈，员工流动性增加成为一种常态。

员工离职对企业的稳定运营和发展产生一定的影响，因此，建立和完善员工离职管理制度对企业具有重要的意义。

本文将从离职申请流程、离职面谈、离职手续办理、离职调查和知识转移等方面进行探讨，以建立一套科学合理的员工离职管理制度。

二、离职申请流程1. 员工提交离职申请员工离职的首要环节是提交离职申请。

员工应在前置提前通知期内，书面向人力资源部门提交离职申请，说明离职原因和离职日期，并亲自与部门负责人进行沟通。

2. 部门负责人审批部门负责人应在接到员工离职申请后，及时与员工进行面谈，了解离职原因，并审核离职申请。

部门负责人有权同意或拒绝员工的离职申请，并将审核意见书面反馈给人力资源部门。

3. 人力资源部门审批人力资源部门在接到部门负责人的审核意见后，对员工的离职申请进行审核。

人力资源部门除了确认离职申请的合法性外，还需综合考虑部门人员配备和工作进度等因素，决定是否同意员工离职。

4. 最终决策最终离职决策由人力资源部门负责人进行，人事部门在综合考虑部门负责人的意见和企业实际情况后，决定是否同意员工离职，如果同意，则发出离职通知。

三、离职面谈1. 部门负责人面谈部门负责人应在员工申请离职后，及时与其进行面谈，了解员工的真实离职动机，探讨和解决可能存在的问题，并尽量挽留优秀员工。

2. 人力资源部门面谈人力资源部门负责人在员工面谈结束后，应与员工进行离职面谈。

在离职面谈中，人力资源部门负责人应详细了解员工的离职原因，并记录相关信息，以供后续分析和改进。

四、离职手续办理1. 资产归还员工在离职前，应向所在部门归还公司提供的所有资产，包括但不限于办公用品、设备、工具、证件等。

人力资源部门应提前告知员工需要归还的资产清单，并在员工完成手续办理后进行核对。

2. 债权债务处理员工离职后，如存在借贷关系或未清偿债务，公司要求员工在离职前履行还款义务，并出具书面证明。

最全员工离职管理制度及流程

最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分，对于企业来说，建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜，帮助企业更好地应对员工离职的情况，维护企业正常运作的秩序。

以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。

一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请，并注明离职日期。

1.2公司对员工离职申请进行审核，确认离职事由和日期是否符合公司规定。

2.离职面谈2.1公司组织离职面谈，了解员工离职原因和对公司的反馈建议。

2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。

3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续，包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。

3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项，并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。

4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道，但需要征得离职员工的同意。

5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定，为员工进行离职结算，包括工资、奖金、年假等。

5.2离职结算应当按时进行，确保离职员工的权益受到合理保障。

6.离职调查6.1公司可以组织离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价，从而进行改进和完善。

6.2离职调查结果应当保密，仅供公司内部参考。

二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时，应当提交书面申请并注明离职日期，同时向上级领导进行口头说明。

2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈，了解员工离职原因，并填写离职面谈记录。

3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续，包括交接工作、归还公司财务、设备等。

4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定，为离职员工进行离职结算。

6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价。

员工离职手续办理程序规定管理制度

员工离职手续办理程序规定管理制度离职是一个组织中经常发生的情况。

为了保障员工和组织的权益，以及顺利进行交接工作，公司制定了员工离职手续办理程序规定管理制度。

本文将详细介绍该制度的具体内容和操作步骤。

一、离职申请1. 提交申请：员工在离职前应书面提交离职申请，并注明离职日期和原因。

2. 部门审批：上级主管部门应在三天内审批离职申请，并及时将审批结果告知申请人。

如有需要，可以与申请人进行离职面谈。

3. 人力资源部审核：人力资源部门将核实离职申请的合法性和完整性，确保员工没有未结清的事项。

审核结果将在五个工作日内通知相关部门和员工。

二、离职手续办理1. 工作交接：离职员工应与接替工作的同事进行交接，确保工作顺利进行。

2. 办理离职手续：离职员工需要前往人力资源部办理相关手续，包括签署离职协议、办理社保和公积金相关手续、归还公司财物等。

3. 办理离职手续表：人力资源部将为离职员工提供离职手续表，在规定的时间内完成表格填写并提交。

4. 离职面谈：人力资源部将安排离职面谈，了解员工对组织的意见和建议，并提供离职调查问卷。

所有反馈将被保密处理，用于组织改进。

三、离职结算1. 工资结算：人力资源部将根据离职员工的出勤记录和合同约定，计算应支付的工资，并将工资以合法方式支付给员工。

2. 补偿和福利待遇：根据相关法律法规和合同约定，对于符合条件的员工，公司将按规定支付相应的补偿和福利待遇。

3. 离职证明：在离职处理完成后，人力资源部将会为员工提供离职证明，证明其离职信息。

四、离职档案管理1. 档案归档：人力资源部将负责归档离职员工的档案，并妥善保存。

2. 档案查阅：离职员工如有需要，可以提出书面申请查阅自己的离职档案。

人力资源部将根据相关规定办理。

3. 档案保密：离职员工的个人信息将严格保密，不得泄露给非法使用者。

总结员工离职手续办理程序规定管理制度的实施，有助于确保员工的合法权益，保障公司的正常运转，促进组织与员工的和谐关系。

员工入离职管理制度范文（4篇）

员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。

第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。

第四条公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

第五条公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。

第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。

第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：（1）身份证原件及复印件；（2）最高学历学位证书原件及复印件；（3）户口本原件及复印件；（4）体检合格证明原件及复印件；（5）员工个人照片2寸6张；（6）其他有关入职所需的证明材料。

第八条新员工入职培训1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。

第九条入职考核1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。

第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。

2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。

3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。

第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。

2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。

第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。

2.0公司将根据员工的离职申请，进行离职手续办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等。

第十三条离职面谈1.0员工离职后，公司将安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。

公司员工离职管理制度（精选6篇）

公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。

公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。

离职管理制度和流程

离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算，需要提前向公司提交书面的离职申请，说明离职原因和离职日期。

部门经理应及时接收离职申请，进行初步审核，并将申请上报至人事部门。

2. 离职手续人事部门收到离职申请后，将约谈离职员工，了解离职原因，并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。

员工需要完成离职手续，在离职前办理清算事宜，并交接工作。

3. 资料交接在离职手续办理的过程中，员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门，确保工作的顺利进行。

同时，员工也需要将公司物品归还，并处理好个人财务往来。

4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后，人事部门安排离职会谈，由部门经理和人事负责人参加。

会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等，公司领导也会表示感谢和祝福，同时员工也可以提出意见和建议。

二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后，部门经理接收并进行初步审核。

如审批通过，将申请转交人事部门。

2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工，确定离职意向和离职日期，告知离职手续办理流程和要求。

3. 完成离职手续员工办理完离职手续后，交接工作并归还公司物品，人事部门进行相关资料整理和存档。

4. 离职会谈人事部门安排离职会谈，总结工作和离职感受，表示感谢和祝福，员工提出意见和建议。

5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后，正式离开公司，公司通知相关部门和员工，完成离职流程。

总结：离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环，它能够规范员工离职的整个过程，确保公司和员工的权益。

通过良好的离职制度和流程，可以降低离职带来的负面影响，促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。

希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程，为员工提供一个良好的离职体验，为公司的稳定发展提供保障。

员工安全离职管理规定及流程

员工安全离职管理规定及流程1. 背景本规定旨在确保员工在离职过程中的安全，并规范离职管理流程。

离职过程涉及到敏感信息的安全和公司资产的保护，因此需要明确的规定和流程。

2. 离职申请2.1 当员工决定离职时，应向其直接上级提交书面离职申请，说明离职的原因和预计的离职日期。

2.2 上级经理应尽快安排与员工讨论离职细节，如移交项目、文件和设备等，并向员工提供相关离职文件。

3. 离职手续3.1 人力资源部门将为离职员工准备离职手续清单，并提供相关指导。

3.2 员工应办理所有相关的手续，如清退公司物品、设备和资料，归还公司证件，签署必要的文件等。

3.3 员工应提供正式的离职通知，并将离职日期与人力资源部门和直接上级确认。

4. 资料保护4.1 离职员工离职后，应立即移交公司所有的物品、文件和资料。

4.2 离职员工应严格遵守公司的保密协议，并承诺不泄露公司机密信息。

4.3 离职员工的电子设备和帐号应由IT部门重新设置，并确保所有公司资料被完全删除。

5. 资产归还5.1 离职员工应在离职前归还公司的所有资产，包括但不限于办公设备、公司车辆、门禁卡、信用卡等。

5.2 公司将根据实际情况决定是否要求离职员工支付遗失或损坏的资产的费用。

6. 结算与福利6.1 人力资源部门将办理离职员工的工资结算和所有相关福利的清退手续。

6.2 离职员工应在离职前退还公司提供的所有福利，如退休金计划、医疗保险等。

7. 其他事项7.1 离职员工应如实提供离职的原因，以便公司进行后续改进和管理。

7.2 公司有权保留离职员工的相关信息，并保留对离职员工违反规定的追究权利。

8. 生效日期本规定从颁布之日起生效，并适用于所有员工的离职管理。

---以上为《员工安全离职管理规定及流程》的内容。

该规定旨在保障员工离职过程的安全和规范性。

请各部门和员工积极遵守并执行该规定，以确保离职程序的顺利进行和公司利益的保护。