设备管理年度个人工作总结三篇

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设备管理人员年终工作总结(通用5篇)

设备管理人员年终工作总结(通用5篇)

设备管理人员年终工作总结(通用5篇)设备管理人员年终工作总结(通用5篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。

那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的设备管理人员年终工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

设备管理人员年终工作总结篇1回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是联动线产量又创新高,绩效管理已进入实施阶段,精装联动线已投入运行。

忧的是车间操作人员技术水平低下,产品质量无法保证,给设备的管理和维修带来不便。

xx年由于公司人员的调动装订车间的设备管理有我一人负责,虽然经常加班加点基本上保证了机器的正常运行,但在工作中还存在很多不足。

现将一年来的工作中存在的不足和20xx年工作的重点分以下几个方面进行汇报:一、工作的不足。

在20xx年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改进。

1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。

年初因人员的调动由原来两人负责的工作变为一人致使造成部分工作顾此失彼。

如自己制定的每月的预修计划都不能按期完成,使预修计划形成一种摆设。

在20xx年我要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、在巡检过程中,对发现的设备问题未引起足够的重视。

吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20xx年有所改进。

3、专业知识和技术水平有待提高。

这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

4、车间操作人员、技术水平不高(1)目前车间操作人员懂得设备结构组成、原理、性能、掌握操作,而且还能对故障快速诊断和维修的很少。

为此许多设备在维修后的使用不是太好,为此应组织操作人员进行学习,对操作人员进行培训,以提高操作人员的技术水平及能力。

操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高设备的利用率和完好率,避免因人为因素造成设备的损坏,缩短了设备的维修时间和维修周期,为公司创造良好的经济效益。

设备管理员年度工作总结范文6篇

设备管理员年度工作总结范文6篇

设备管理员年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:您好!在这一年中,我作为设备管理员,尽职尽责地完成了本职工作,现将年度工作总结如下:一、工作概述设备管理员的工作是至关重要的,我们的职责是确保设备的正常运行,降低维修率,提高生产效率。

在过去的一年里,我与同事们一起,全力以赴地完成了这一目标。

我们定期巡检设备,及时发现并处理了各种问题,确保生产线的连续运转。

同时,我们还加强了对员工的培训,提高了他们的设备维护和操作技能。

二、具体工作成果1. 设备故障率降低:通过我们的努力,设备的故障率有了明显的降低。

我们优化了设备的维护和保养计划,提高了设备的可靠性和稳定性。

2. 员工培训:我们组织了多次培训活动,提高了员工对设备的了解和操作技能。

这不仅减少了因操作不当引起的故障,也提高了员工的生产效率。

3. 设备管理系统的建立:我们建立了一套设备管理系统,通过这个系统,我们可以更好地跟踪设备的运行状况,及时发现和解决问题。

4. 团队协作:我们与同事们建立了良好的协作关系,共同应对各种挑战。

这使得我们的工作更加高效,也增强了团队的凝聚力。

三、经验教训虽然我们在过去一年里取得了不错的成绩,但也有一些不足之处。

例如,有时我们处理问题过于急躁,导致工作效率不高。

为了避免这种情况,我们需要更加耐心和细致地处理每一个问题,提高我们的工作效率。

四、未来计划对于未来,我们有一些具体的计划和目标。

首先,我们将继续优化设备的维护和保养计划,确保设备的持续高效运行。

其次,我们将加强对员工的培训,提高他们的技能水平,使他们能够更好地操作和维护设备。

最后,我们将继续完善设备管理系统,以便更好地跟踪设备的运行状况,及时发现和解决问题。

总的来说,这一年是充满挑战和收获的一年。

我们作为设备管理员,肩负着确保设备正常运行的重要职责。

在未来的工作中,我们将继续努力,为公司的生产效率和产品质量做出更大的贡献。

最后,感谢领导和同事们的支持与帮助,我们将继续共同努力,创造更加辉煌的业绩。

设备管理方面的个人工作总结范文(通用18篇)

设备管理方面的个人工作总结范文(通用18篇)

设备管理方面的个人工作总结范文(通用18篇)设备管理方面的个人工作总结范文(通用18篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编整理的设备管理方面的个人工作总结,希望能够帮助到大家。

设备管理方面的个人工作总结篇1回首20xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感觉成长了很多,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢,下面对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。

自从20xx年接手设备管理工作以来,在所领导及主任的帮助下,积极学习设备管理的相关知识,在做好本职工作的同时,按时、按质的完成设备管理的相关工作,在工作中也存在着一些不足,现将这一年来的主要工作及一些体会总结如下:一、设备购置工作(1)参与完成了器具室燃气热水采暖炉检验装置、烟气分析仪的购置工作,该项工作主要完成选型报告及跟公司、厂家做相关的交流,设备到货后积极参与组织安装、试运行、验收以及培训等工作。

(2)完成气质室纯水机和超声波清洗机的购置工作。

该项工作主要完成选型报告及跟厂家做相关的交流,以及设备到货后组织试运行、验收等工作。

(3)配合陈主任完成所内办公设备的购置,包括办公电脑、复合复印机、彩色复印机、打印机以及办公低耗品的购置。

(4)完成天然气取样瓶的购置工作,天然气取样为我所开展的新项目,与其他省份检验站联系并结合实际采样要求,积极与厂家联系,完成了20组采样瓶的购置工作。

二、设备管理的日常工作(1)设备的外送检工作。

该项工作主要是完成到设备检定周期设备的送检、取回及登记处理工作,积极地同计量院联系完成上门检测等工作保证设备的正常运行。

联系音速喷嘴厂家完成了喷嘴的送检工作,完成七台钟罩的标定工作。

(2)设备异常处理工作。

年度设备管理工作总结5篇

年度设备管理工作总结5篇

年度设备管理工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!年度设备管理工作总结5篇忙碌的工作即将告一段落,是时候写份工作总结了,通过工作总结,我们可以发现自己的不足和改进的方向,本店铺今天就为您带来了年度设备管理工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

设备管理员工作总结范文5篇

设备管理员工作总结范文5篇

设备管理员工作总结范文5篇设备管理员工作总结范文篇120xx年即将过去,在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化,新增了设备,新进了人员。

在全体人员的共同努力下,车间设备管理工作取得了一定的成绩,现将20xx年的车间设备管理工作总结如下:1、全年新增设备及对设备大的改造:口服车间为迎接认证进行了比较大的改造,不仅对现有厂房进行了局部改造,同时新增设备设施xx台,大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备,另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器;冻干车间新增洗塞出料局部洁净,更换了冻干轧盖机;水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗,灌装增加环境在线监测系统;年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造,增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统;年底又新到冷机一台(还未安装到位)。

2、设备的运行维护保养:全年严格按照设备使用、维修、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修,认真完成检修计划;坚持维修人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度。

3、设备的大修:利用停产期间对所有的设备进行了检修保养,其中:公用系统:对所有空调机组加注润滑脂,检查皮带磨损情况,重点对空调漏水的问题进行了处理,以保证空调系统的运转正常。

对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养;对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间:对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换;对轴承进行润滑或更换;对设备的配电系统进行清理;清理所有除尘机组。

另外在厂家的配合下,更换了水针烘箱的网带,更换了冻干机的压缩机等。

20xx年在在全员的努力下,设备运行总体稳定,但也出现过几次大的设备故障,影响了车间正常生产与产品质量:比如冻干机冷管的破损;控制模块的损坏;铝塑机的调试,新贴标机的调试使用等。

由于对设备的维护保养不到位,做得不细,设备的隐患没有及早发现并排除;维修人员、操作人员对设备性能的了解不全面,维修技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。

设备管理工作个人年终总结7篇

设备管理工作个人年终总结7篇

设备管理工作个人年终总结7篇设备管理工作个人年终总结 1__年即将过去,迎接我们的__年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来__年崭新的一页。

回首__年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理办法,本着全心全意为生产服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。

我部总结一下这一年来的实际工作情况。

一、设备生产概况今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元,其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193t,产值1071930元;地磅今年新增一台在牙克石,共6台,完成产值120000元;摊铺机完成产值135333元;白拌站新增2台700型在牙克石,共6台,完成产量292986.6t,完成产值1909577元;黑拌站5台完成产量197908.63t,完成产值4706106元。

二、机械设备的使用对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡,统一调度使用。

项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。

对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。

设备租赁遵循先内后外的原则,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。

设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。

做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。

三、机械设备的管理我部做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作,规范、完善各设备检查记录,做到工作检查有痕迹。

设备个人工作总结7篇

设备个人工作总结7篇

设备个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备管理年度工作总结模板5篇

设备管理年度工作总结模板5篇

设备管理年度工作总结模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备管理个人工作总结(通用22篇)

设备管理个人工作总结(通用22篇)

设备管理个人工作总结设备管理个人工作总结(通用22篇)设备管理个人工作总结篇1我叫xx,xx年xx月出生,20xx年7月参加工作,在攀枝花钢城集团有限公司废旧物资分公司生产设备部工作,20xx年12月获得机械助理工程师,主要负责机械设备管理。

任助理工程师10年来,自己的工作性质和从事的专业存在一定变化,但仍与机械设备相关。

岗位的调整使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,对扩充专业知识、提升业务能力、提高专业技术水平等都起到了较好的效果。

在近几年的工作实践中,自己坚持以6S为导向,以管理效益为中心、以服务为宗旨,坚持科学管理、狠抓落实,相继完成了各项工作任务并取得了一定成绩。

一、思想政治素质得到提高在10年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。

因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地充实自己,提高自己的政治和理论素养。

1、抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论思想指导工作;在工作中,自己利用业务时间学习、参加过网络知识讲座等,有意识拓宽学习面,提高自己的综合知识水平;并注重了解和掌握时事政治,在思想上时刻与党中央保持一致,在工作步调上与公司保持一致;同时,联系工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。

2、认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动中去。

3、在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立公仆意识。

我之所以能取得专业技术职称,完全是党的培养和领导的信任,在这个岗位上我只能是尽职尽责,干好工作回报公司。

在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己专业技术能力。

设备管理员个人工作总结(通用7篇)

设备管理员个人工作总结(通用7篇)

设备管理员个人工作总结(通用7篇)设备管理员篇11、工作完成情况及改进措施一、工作完成情况:我是压出压延的设备管理员,我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理,以保证生产的正常进行,今年主要完成三条压出线的安装调试,两台压延机安装调试,01区一期相关600万套设备已正常投入使用,关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度,主要细节如下:1、01区机修队伍的建设方面:01区到目前为止包括管理员有15人,满一年以上员工12人,中途曾有一人自动离职,在这一年的工作中,对01区所有钳工进行了一定的理论及实践知识培训合计约28次,如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及注意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等,对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大,大部分员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。

在工器具方面,从刚建立的时候什么都没有,什么都靠借,到现在的,可以满足一般性的维修需要,工器具的管理也建立了相应的制度。

在劳动纪律方面,建立了较为完善的工区考核制度,在工作中严格遵守公司相关安全及其他制度,比如说正确穿戴劳防,正确的岗位操作规范,已基本达到公司要求。

在员工技能证书培训方面,今年还完成了1名员工的叉车证培训,完成了3名员工焊工证的培训,保障了01区的技术力量的进一步强大,对01区维修队伍的建设,我充满了信心。

2、设备管理方面:①01区做到与员工相处融洽②现场设备及备件管理有序③设备故障率基本保持在管控以内。

基本做到了人员稳定,设备稳定。

从个人作为技术员的角度来说,我对压延压出设备有了较深层次的了解,可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。

从刚开始的人地生疏,到现在的与部门间,工区间的和谐互助,从刚开始的对设备的一知半解,到现在的处理故障轻车熟路。

设备管理个人年终总结

设备管理个人年终总结

设备管理个人年终总结设备管理个人年终总结(通用5篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编精心整理的设备管理个人年终总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

设备管理个人年终总结1一、公司领导高度重视,动力设备部全面负责设备管理工作。

今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。

动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教导,对公司设备管理体系进行全面清理、完善,使每一台设备有责任人,每一个设备管理责任人都清楚的知道自己的职责。

同时加强三级保养人员能力水平的培养,每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。

二、今年设备管理工作的重点在于落实:1、在落实每台设备管理责任人的基础上,对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。

通过培训每一级责任人能够清楚的知道自己的职责和怎样做好设备管理工作。

2、对设备维护保养的落实,由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查,对查出的问题及时整改,对违规违纪行为进行处罚。

组织设备管理人员进行交叉检查,互相学习优点、互相查找确点共同进步。

3、定期组织设备管理体系会议,将各阶段公司设备管理现状进行通报,分析查找不足的原因,制定改进措施,布置下阶段重点工作。

4、对各部门车间进行季度考核,依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则,在三季度开始进行考核,通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。

三、科技创新技术改造科技效益年,特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。

通过培养自己的人才、掌握核心技术的指导思想,特玻公司在今年的组装一线技改中大胆决定,核心部分自行研制。

具体实施由动力设备部进行,动力设备部组织精兵强将先消化吸收原有组装线设备技术,但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。

设备管理年终总结范文5篇

设备管理年终总结范文5篇

设备管理年终总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备管理年终总结(精选9篇)

设备管理年终总结(精选9篇)

设备管理年终总结(精选9篇)设备管理年终总结(精选9篇)不知不觉间一年就快结束了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。

想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编为大家收集的设备管理年终总结(精选9篇),希望能够帮助到大家。

设备管理年终总结篇1目前深圳市停车场大都属于收费管理。

管理处主任安排我做停车场管理员,负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。

我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度,如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。

我向保安主管了解了停车场基本情况,并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。

深业大厦的停车场有62个停车位,分为地面和地下车位。

[在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后,我就开始参与车辆管理的实际工作。

作为一个停车场管理员,他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象,因此必须统一服装并做到文明规范。

在车辆进入停车场时,我用微笑面对每一位客户,向客户行礼,将车辆基本情况做一个登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等,对于车辆有损坏的,应告之客户,然后将车辆出入证友好的递给客户。

车辆出场时,看车辆使用者与车辆是否相符(如果不相符应问明情况,与车主取得联系,征得车主同意后放行),然后查看出场时间,达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。

在进行停车场巡查时,要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好,指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐,告诉车主关好车门车窗,并带好贵重物品和车辆出入证。

我按照公司规范对车场进行不间断的巡查,检查车辆是否停好,有无损坏或缺少部件,发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时,立即与车主取得联系,并进行登记。

在实习过程中发生了这样一件事情:一车辆的车门被划损,车主认为是在本停车场损坏,要求管理处负责赔偿,当时我不知道如何处理,于是向保安主管报告。

2022设备管理工作个人年终总结(精选13篇)

2022设备管理工作个人年终总结(精选13篇)

2022设备管理工作个人年终总结(精选13篇)2022设备管理工作个人年终总结篇1设备动力部2020__年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。

现将设备动力部20__年的如下:一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理。

1、我公司_厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。

设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。

在今年_月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。

二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行。

设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在__多年的老设备,检修任务非常繁重。

针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜。

1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、核,确保了设备的满负荷,稳定生产。

设备管理年度工作总结5篇

设备管理年度工作总结5篇

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设备管理工作个人年终总结(精选9篇)

设备管理工作个人年终总结(精选9篇)

设备管理工作个人年终总结(精选9篇)设备管理工作个人年终总结篇120__年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司____年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。

纵观设备科20__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。

今年新设备的增加,部门工作的重新分配,____专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网—设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

20__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8元。

细则如下:一、降低成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的`维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580元。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2____,内部修理模具16____,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本5275元。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9____,制作工时432.5h,节约成本4325元,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

二、降低不良率1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良。

三、提高生产率1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1。

设备管理人员年终工作总结三篇

设备管理人员年终工作总结三篇

设备管理人员年终工作总结三篇设备管理人员年终工作总结一尊敬的领导:经过一年的努力工作,我认真总结了自己的一年工作,现将我个人的年终工作总结汇报如下:在过去的一年里,我以设备管理为主要工作内容,努力做好设备的采购、安装、使用和维护等一系列工作。

具体来说,我主要完成了以下几项工作任务:首先,我积极参与和指导了公司设备的采购工作。

根据公司的需求,我及时调研了市场上的设备供应商,并与供应商及时沟通,确保设备的合理采购。

同时,我也关注了设备的质量和性能,并严格按照合同要求进行验收,保证了公司购买的设备的质量。

其次,我负责了公司设备的安装和调试工作。

我与设备供应商紧密配合,确保设备能够按时安装,并且调试成功。

在这个过程中,我与工程师们一起协作,处理了一些技术问题,保证了设备的正常运行。

再次,我组织了设备的日常维护工作。

我制定了维护计划,并负责设备的巡检、保养和维修等工作。

同时,我也培训了相关员工,提高了他们的设备维护能力。

最后,在公司设备出现故障时,我能够迅速响应,与供应商联系维修,及时解决了设备故障问题,保证了生产的顺利进行。

总结一年的工作,我认为我在设备管理方面取得了一定的成绩。

但同时,我也发现了自己的不足之处,比如在设备安全管理方面的意识还不够强烈,需要进一步加强。

为了提高自己的能力和业务水平,我会继续努力学习,不断提升自己的综合素质。

感谢领导对我工作的关心和支持,我会更加努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!设备管理人员年终工作总结二尊敬的领导:年终将至,我对过去一年的工作进行了总结,并将总结内容汇报如下:在这一年中,我作为设备管理人员,全面负责了公司设备的采购、安装调试以及维护等工作。

具体来说,我完成了以下几个方面的工作:首先,我积极搜集市场信息,对设备供应商进行了广泛的调研,从中选择了一批优质的供应商。

在设备采购过程中,我坚持诚信守法原则,按照公司的需求和预算合理采购设备,并与供应商及时沟通,确保设备按时交付。

设备管理年终工作总结(6篇)

设备管理年终工作总结(6篇)

设备管理年终工作总结时光飞逝,充满收获的____即将过去,总结今年的设备管理工作.基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结:一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。

从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。

我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。

____月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。

另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。

杜绝设备安全隐患。

使得我队安装、生产两不误。

二、项目严格巡回检查确保设备看管到位____月份,公司开拓域外项目,我队接手____3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。

但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开____3井。

而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。

同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。

设备管理员个人年终工作总结10篇

设备管理员个人年终工作总结10篇

1.设备管理员个人年终工作总结“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20XX年度的工作已近尾声,回顾过去的一年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成,车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。

保全全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,基本上完成了车间交给的各项任务,为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。

现对车间设备管理工作情况作如下总结:一、加大设备投入,提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下,根据车间实际生产情况,购置了一台水平式全自动装盒机,该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率,但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战,为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。

由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程,只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。

通过一年的学习、操作与摸索,部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力,在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。

在这一年的使用过程中,由于我们对设备不熟悉,不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象,而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。

但是随着我们对新设备的不断了解,生产情况逐渐地步入正轨。

在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习,认真执行设备点检制度,保证设备的稳定运行。

二、进行设备改造,降低劳动强度,提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下,保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造,主要设备改造的具体情况汇总如下:1、通过设备科与信息中心的协助,实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级,重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统,将其排风加一输送管道和风机引入灯检,降低了能源消耗,改善了灯检岗位职工的生产环境,该项目要等到20XX年的夏季才知效果如何。

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设备管理年度个人工作总结三篇【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

准备了《设备管理年度个人工作总结三篇》,供大家参考!篇一回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。

忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。

现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报:一、从设备管理方面XX年设备管理工作总结XX年设备管理工作总结。

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。

根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。

制定了一系列规章制度。

把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。

对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。

为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。

同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。

我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。

从实行情况来看,效果较明显。

职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20XX吨提供了强有力的保证。

2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。

设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。

对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。

设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。

作为设备技术员,检修质量是要务。

无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

二、从节能降耗方面1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。

可以说,20XX年是我车间设备国产化力度的一年,因为TDI 界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。

降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

2、积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗XX年设备管理工作总结工作总结。

如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。

每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。

同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,效果良好。

三、积极配合“二改三”扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。

自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一直非常重视,因此,我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,特别是对动设备,要了解其结构及装配过程和注意事项。

四、工作的不足。

在20XX年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改进。

1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。

如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划形成应付上级的摆设。

在20XX年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。

吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在XX年有所改进。

3、专业知识和技术水平有待提高。

这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

回顾即将过去的XX年,我对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。

思想进步,起到了一个**党员的作用。

展望XX年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还非常繁重,因此,我们更要努力的学习,积极地准备。

我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。

篇二在公司的正确领导下,在各业务部门,特别是机电管理部的具体指导下,在兄弟单位的大力支持下,设备管理中心取得了较好的成绩:全年未发生重特大机电事故,设备故障停机率%,较计划指标降低34%。

完成56安49撤设备配套工作。

完成设备大修资金亿元296万工时。

实现经营收入9206万元,发生费用8085万元,完成公司下达的经营指标。

具体特点如下:一、突出重点,加强业务管理,确保安全生产1、运行方面。

坚持均衡生产和预防性检修,成立了设备故障抢修小组,全年实施抢修192人次。

加大现场监督检查力度,全年共查出问题3712条。

推行了标准化检修,降低了设备故障率。

收集47个亮点工程的推广项目,推广应用了42个。

2、设备配套和调剂方面。

每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次,确保设备按生产接续计划配套到位。

盘点了各矿小型设备和大型材料,实现调剂使用4753万元。

成立了对外调剂小组,出售设备42台,变现资金4118万元。

3、克服国产设备状态差等重重困难,合理安排,超前组织设备大修,确保了设备配套和生产接续。

开始着手制定大修配件定额,配合企业管理部开展了工时写实。

重新修订主要生产设备大修周期标准。

4、技术方面。

完成了4个自动化工作面的实施工作。

组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。

组织召开“液压支架质量提升”研讨会。

完成胶带机和支架技术标准的编制工作。

组织完成30余项技术改造工作。

对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。

5、信息化方面。

独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。

完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。

6、检测实验室取得认可证书,并通过陕西省计量认证。

全年完成新到货样品检测341次,检测出不合格样品53次。

完成在用油品铁谱分析12395个点位,发现异常点位1390个。

为生产提供了有力的技术支持。

编写的《铁谱分析技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。

二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建设1、加强党建和政治理论学习深入学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。

出台《设备管理中心党建信息化实施方案》,形成党建信息化工作模式。

开展“党员承诺制”活动,进一步增强党组织的凝聚力。

我和班子成员也特别注意政治理论学习,加强个人修养。

经常认真学习两级公司主要领导的讲话精神,以便准确把握工作重点和工作方向。

2、加强领导班子和队伍建设制定下发了《设备管理中心“四好”班子创建实施方案》。

定期广泛征求了员工对领导班子的意见及建议,以便改进。

针对领导班子和队伍年轻化的特点,建立了领导班子、中层干部、员工,按德、能、勤、绩的全员三级评价机制。

出台《设备管理中心人才培养办法》,将员工培训工作常态化。

3、加强队伍党风廉政建设开展廉洁自律风险源辨识工作,确定了“外委大修、国产化项目确定、技术交流、设备尾款审批、索赔谈判、设备调剂、检测服务”七项管控重点,并制定了针对性措施。

与各党支部签订了《党风廉政建设责任状》。

我个人恪尽职守,班子成员认真履行本职工作,严格遵守廉洁自律的有关规定,对于中心的重大事宜和涉及员工切身利益的重大事项,全部由领导班子集体研究决定。

形成了廉洁自律,清风正气的良好风尚。

三、存在的问题和改正措施XX年设备管理工作虽然基本满足了公司安全生产的需要,但距离公司出标准、出经验、出成果的要求甚远。

还存在以下主要问题:(1)设备运行管理依然处于被动应对的局面,没有形成合力主动出击。

对出现的新问题敏感性不强,不能将问题及时消除。

(2)设备调剂、配套仍然处于低水平运营阶段,信息化、规范化、标准化、流程化作业和管理的机制有待进一步完善和提高。

(3)设备购置和配套的科学性依据不足,没有形成成熟地、具有可操作性的标准和依据。

(4)设备大修管理超前性不足,计划准确率低。

(5)技术管理突破性不强,设备改造敏锐性、深度不够,技术升级的前瞻性不足。

改进措施:(1)运行方面。

加强事前预防,事中抢修,事后总结力度,提高事故管控能力。

充分发挥调度指挥协调作用。

加强化小问题就是大事故的设备现场运行管理意识。

XX年力争将设备故障率控制在%以内。

(2)加强沟通,实现设备配套“三无”,即无质量问题、无延期、无投诉。

引入VDM价值维修理念,完善设备报废标准。

(3)完善大修工时定额系统,保障大修质量、成本、工期。

超前组织,加大协调力度,确保生产接续和设备配套。

(4)组织研究“液压支架质量提升项目”。

组织实施7米支架降重措施,力争今后采购的所有大阻力液压支架降重10%以上。

建立神东装备技术标准。

研究提高综连采单产单进能力的技术措施。

(5)推进矿井生产自动化,为安全生产做贡献。

(6)扩展检测试验国家认可、省级计量认证项目。

(7)全面实现设备资产管理的“实物、EAM、NC”三统一。

(8)创新机制,加强队伍建设。

四、我个人存在的问题和改正措施“以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以查不足”。

回顾我一年来的工作,主要存在以下问题:(1)面对千头万绪的机电设备管理,深感自己处理复杂问题的能力和经验不足,有待进一步提高。

(2)虽然员工的工作积极性很高,但我对他们要求的严格程度还不够。

(3)与各单位的沟通还不够,有许多长期存在的设备管理问题不能及时消除。

针对自己的不足,我将向领导学、向同志学、向广大员工学,以提高个人素质,提高自己发现问题,解决问题的能力。

我将从小事做起,从自身做起,严格要求自己,自觉接受来自员工和组织的各方面监督。

我将勤动脑、勤思考,理论联系实际,发挥特长,为神东的发展做出自己更大的贡献。

对于设备管理中心各项工作和我本人履职过程中存在的问题,恳请各位领导,各位同仁提出宝贵的批评意见。

谢谢大家!篇三尊敬的各位领导,亲爱的同事们:春华秋实,冬去春来,过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。

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