成品出入仓单
成品进出库台账明细
石墨试样件（等静压G330） Φ 50*50
0
石墨管
Φ 75*200
0
JKYRB-3
石墨卡件
Φ 60*97.2
40
坩埚 JLYBB-3
碳套
Φ 360*430
0
Φ 950*800
0
高纯石墨块
90*90*40
0
高纯石墨块
120*90*40
0
高纯石墨块
110*80*40.
0
JLYTB-1
高纯石墨块
130*80*40
5 5 1
400
6 6 6 12
1 2 1 1 1 2 1 30 15 10 15
1 1 1
1 30 30 20 20 10 10
10
10
10
2
2
2
40
40
40
2
2
2
4 1
21 出
22 进出
23 进出
24 进出
25 进出
26 进出
27 进出
28 进出
29 进出
30 进
30 出
31
4
348*65*75
25
JZYQB-3
承烧板3 导向块1 承烧板4
320*450*20
40
348*90*105
60
320*450*70
24
JZYSB-3
石墨推板 石墨推板
330*330*40
0
340*340*40（￠340*10） 36
石墨推板
340*340*40（￠330*10） 124
石墨板
800*60*16
JHYTB-1
10月结存 57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10
产成品打印进出仓单一体表
2017年11月2日 2017年11月2日 2017年11月2日 2017年11月3日 2017年11月3日 2017年11月3日 2017年11月3日 2017年11月3日 2017年11月3日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月7日 2017年11月9日 2017年11月9日 2017年11月9日
2017110077 2017110078 2017110079 2017110080 2017110081 2017110082 2017110083
CC2017110022 CC2017110022 CC2017110022 CC2017110022 CC2017110023 CC2017110024 CC2017110024 CC2017110025 CC2017110025
空白黄色行需复制上一行的公式；物料编码要在明细表中复制，粘贴到本表；合 计为自动计算。
出仓单号
出仓日期
客户名称
பைடு நூலகம்
物料编码
CC2017110001 CC2017110001 CC2017110001 CC2017110002 CC2017110002 CC2017110002 CC2017110002 CC2017110002 CC2017110003
进仓单和出仓单模板
采购：检验：仓管：（一式三联：第一联：仓管；第二联：领用人；第三联：财务）进仓单采购：检验：仓管：（一式三联：第一联：仓管；第二联：领用人；第三联：财务）记帐：领用人：仓管：（一式三联：第一联：仓管；第二联：领用人；第三联：财务）出仓单记帐：领用人：仓管：（一式三联：第一联：仓管；第二联：领用人；第三联：财务）进仓单和出仓单模板进仓单和出仓单模板- 待处理物资登记表备注：“性质”按馈赠、回收、边角料、遗留、其他填写。
单价须财务审核，价格上盖印。
仓管员：出纳员：部门经理：物资报废申请单盘盈盘亏处理记录表处理人：仓库管理流程图根据物资申购单采购，原则上采购数量不能大于申购数量，且不能超过总金额，无申购的物品不能采购入仓入库管理仓管员和物资使用部门指定人员共同验货，对合格物资开《进仓单》并签字确认，按指定位置摆放整齐物资要分类分区摆放并做好区域标识，如办公用品，工程物资、清库内管理洁用品、危险品等定期检查，维护仓库清洁、安全出库管理领用人必须凭《物品领用申请单》经部门负责人批准后方可到仓库领取，工程消耗物资须一并附《工程维修单》物资按照“先进先出”的原则发放，急用物资须在一个工作日内补单交仓管员销账周期性采购的物资均实行以旧换新制度，旧物资每月由当地财务仓库盘点及行政人事主管监督清点后，仓管员统一处理仓管员每月对仓库进行盘点并于25日前做好仓库进销存台账经经理签名后报财务审核，保证账物相符。
一、目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。
二、范围适用于公司各部门及项目的仓库管理。
三、职责1.办公部门及经理负责对仓库管理进行监督检查。
2.财务部门负责对仓库盘点的监盘与记账监督。
3.仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。
四、方法和过程控制1.物资入库1)仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收，使用部门检验人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，开出《进仓单》，由检验人员签字确认后，按指定位置摆放整齐。
仓单形式范文
仓单形式范文请问成品仓的进出仓单如何写？本单位是做纸箱的一般纳税人,纸箱是...1、成品进出仓单，要换算成个，按个数填写，与发票单位保持一致。
2、成品出仓单的金额与单价写计算成本时的单价和金额。
例：10月入库100个箱，经计算得出100个箱即是1300平方，金额是320元；10月销售出仓50个箱，经计算得出即是650平方，销售金额是250元.50个箱的成本是160元. （1）进仓单：单位写“个”，数量写100，金额写320。
(2)出仓单：单位写“个”，数量写50，金额写160。
注：销售发票：单位写“个”，数量写50，金额写250。
请问仓单具有哪些特性呢？第一，仓单是要式证券。
要式证券是具备法定格式才能有效的证券，即法律对证券的格式有严格的要求。
各国法对仓单的记载事项均有规定。
我国《合同法》对仓单的格式和记载事项也有严格规定，即仓单必须有保管人签字或盖章，并记载规定的事项。
所以，仓单是要式证券。
第二，仓单是背书证券。
背书证券是可以通过背书方式加以转让的证券。
根据我国《合同法》的规定，存货人或仓单持有人在仓单上背书并经保管人签字或盖章的，可以转让提取仓储物的权利。
可见，仓单可以通过背书加以转让，为背书证券。
第三，仓单是物权证券。
物权证券是以物权为证券权利内容的证券。
仓单是提取仓储物的凭证。
存货人取得仓单后，即意味着取得了仓储物的所有权。
仓单发生转移，仓储物的所有权也发生转移。
因而，仓单是物权证券。
对此，《合同法》第387 条规定：“仓单是提取仓储物的凭证。
”“存货人或仓单持有人在仓单上背书并经保管人签字或盖章的，可以转让提取仓储物的权利。
” 第四，仓单是文义证券。
文义证券是证券上的权利义务仅依证券上记载的文义而确定的证券。
仓单所创设的权利义务是依仓单记载的文义予以确定的，不能以仓单记载以外的其他因素加以认定或变更。
因此，仓单是文义证券。
例如，《日本商法典》第602 条规定：寄存证券及质入证券制成后，仓库营业人及证券持有人间有关寄托事项，以其证券记载为准。
成品交仓及预入库管理规定
4.1.4生管部交仓人员应在入仓单上注明类别、货品货号、规格、交仓数量，物控部单据录入人员在数据录入后，在入仓单上注明进销存单据流水号。
4.2货品预入仓管理
4.2.1每日下午17：30分，生产现场停止开货品入仓单，物控部应立即整理当天所开的入库单，并确保已全部录入到进销存中后，在18：00以前通知客服部进行当天的订单汇总。
4.3入库单的流程
4.3.1每次入库交接后，入库单的白联，由生管部留存并将其配在相应的工作单上，入库单的兰联和红联，由收仓人员交物控部单据录入人员。
4.3.2物控部单据录入员，将入库数量录入到进销存后，将流水号标注在入库的右上方后，兰联由物控部留存，配物控部留存的工作单，红联交财务。
5．相关表单
5.1成品入库单
1、目的
加强生管部与物控部成品入库交接工作的及时准确，做到交仓数据及时录入到进销存系统中，从而保证库存的及时性及准确性。
2、适用范围
适用于公司所有在制品成品的交仓和单据录入。
3、职责
3.1生管部应指定人员责交仓，并根据工作单、货品预入库单开具成品入库单。
3.2物控部负责成品验收入库，并及时将入库单输入进销存系统中，每日核对数量是否正确。
4.2.2客服部在晚上19：00以前，将订单汇总交生管部计划助理处核对，经计划助理核对后的订单汇总，由物控部单据录入人员根据订单汇总中的不足量进行成品预入仓，复印数份交各工段交仓人员及物控部收仓人员处。
4.2.3生管部交仓人员在收到已预入仓的订单汇总后，方可恢复交仓工作。
4.2.4生管部交仓人员应先将预入仓单据的成品入库数，在一张交仓单上一次性开出，并在交仓单的右上角注明进销存单据流水号，对于预入仓数量较大，不能完成一次性交接的，可在入库单的实收数量分批收货，但必须保证在当天完成生产及入库。
进仓单格式
进仓单格式进仓单是一种商品运输文件，它是卖方和买方之间的一项重要的运输协议，它规定了买方和卖方在进行货物运输时所必须满足的一些条款和要求。
一般情况下，卖方完成进仓单后，买方在收到进仓单之后，应该在收到货物时将其完整地进行检查，并在进仓单上签字确认收货。
进仓单格式通常包括：商品名称、商品数量、货物重量、货物价格、发货地点、运费、运输方式、预期到货日期、开票说明等内容。
其中，商品名称是最为重要的，应清楚的描述商品种类，特别是贵重的货物，应标明贵重商品的具体名称，以及其他必要的信息。
商品数量及重量，货物价格也需要明确，以保证双方交易的真实有效性。
发货地点、运费、运输方式、预期到货日期也是进仓单中必要的内容，发货地点应根据货物的实际发货地点精确描述。
运费应该将发货地点和目的地的路程考虑在内，提前为双方商议。
运输方式应该使双方确定所要选择的运费模式，例如船运或者空运等，以保证货物运输的安全性。
预期到货日期也是发货方需要注意的重要性，这是一项双方约定的时间，买方要按照这个时间收货，以免耽误货物交付。
开票说明是进仓单格式中重要的一条，其中包括发票的类型、发票的内容以及发票的领取方式等内容，三者关系紧密。
买方向卖方索取发票时，按照发票的内容以及发票的领取方式，会给发票带来不同的财务效果，因此这是需要双方在贸易中充分沟通的重要细节，也是卖方应遵循的必要程序。
以上就是进仓单格式的内容，从上面可以看出，进仓单是双方在贸易中必须遵守的重要文件，双方在确认这些内容后，才可以开始有效的贸易，有助于双方达成交易共识，保证双方的货物运输安全有效。
因此，进仓单格式的重要性不言而喻，应该严格按照进仓单格式进行操作，妥善处理每一个细节，以便于让双方在货物运输中取得顺利的进展。
最后，进仓单格式还应结合实际情况适当的加以修改，确保进仓单与实际情况的吻合性，以达到最佳效果。
成品仓库出入管理制度
成品仓库出入管理制度一、总则为了规范成品仓库出入管理，确保成品安全、减少损失，提高仓库管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有成品仓库的出入管理，包括但不限于原材料、半成品、成品等。
三、仓库出入管理权限1. 仓库管理部门负责制定仓库出入管理权限，包括开立、修改和注销操作权限。
2. 职工在申请使用新设备或项目时，须向仓库管理部门提交书面申请，经过审核并符合条件后，才可获得相应的仓库出入权限。
四、仓库出入管理流程1. 申请：职工在需要进入成品仓库时，须提前向仓库管理员提交申请，包括物品名称、规格型号、数量等相关信息。
2. 审批：仓库管理员接收申请后，责任审批人进行审核，确保申请合规。
3. 出入库登记：经过批准的出入库，仓库管理员根据实际情况进行记录，包括入库时间、出库时间、操作人员等信息。
4. 状态更新：根据实际情况对物品状态进行更新，包括存放位置、数量、质量等。
五、出入库管理措施1. 出库：出库前，仓库管理部门要对申请进行审核，确保所有出库物品都是符合相关规定的。
并且对出库条目进行记录，确保物品数量及时准确。
2. 入库：入库时，负责的人员要对入库物品进行检验、登记。
对于问题物品，要及时反馈给申请者，并未入库。
六、盘存管理1. 定期盘存：成品仓库的存货定期进行盘点，确保真实数量与账面数量一致。
2. 异常差异处理：对于盘点中发现的异常差异，要及时核实并进行记录，找到差异的原因并及时纠正。
七、审计和检查1. 安监部门要对成品仓库的出入管理流程进行定期检查，并做好相应记录。
2. 物资管理部门也应对成品仓库的出入进行审计，并及时发现并纠正问题。
八、安全管理1. 成品仓库对于危险品的存储要按照相关规定进行管理，并加强安全宣传教育。
2. 对于重要物品的存储要采取相应的安全防范措施，确保物品的安全。
九、废品管理1. 对于过期、报废、损坏等物品，要及时清理处理，并做好相应的记录和报废手续。
2. 对于破损、报废的物品要进行分类统计，为申请报废和安全管理提供依据。
成品出入库管理流程,成品出入库与返货规定,成品仓管职责
成品出入库管理流程，成品出入库与返货规定，成品仓管职责为了使公司成品出入库周转更加快速，提高公司成品库的工作效率，特制定此流程！全文名目第一节、成品入库流程 (1)第二节、成品出库流程 (1)第三节、成品返货流程 (4)第四节、成品库仓管员岗位职责 (6)第一节、成品入库流程一、接到质检收货员的入库的通知到后，由成品库主管负责打印《进仓单》。
二、成品库《进仓单》打印好后，支配成品库人员接货，成品库接收人依据打印的《进仓单》到质检合格品的存放区进行核对明细和数量。
三、接收成衣入库时，发觉实际清点货品与打印的《进仓单》数量不符状况，经质检收货员确认后，由质检收货员在系统上的《选购收货单》上进行修改，审核后，由成品库主管重新打印《进仓单》进行收货。
四、成品库接收人确认入库成品和《进仓单》全都后，在进仓单上签字确认，方可从质检存放区搬运到成品货区进行归位码放整齐。
五、成品库接收人签字后的《进仓单》一式四份，其中的一份交由质检收货员〔粉〕留档；一份〔白〕交由仓储部经理留存；一份〔黄〕交财务登帐；一份〔蓝〕由成品库主管审核《进仓单》后留存备查。
六、成品库主管负责统计每天的入库数量，并进行汇报。
第二节、成品出库流程一、每天成品库主管在每天下班前检查系统第二天的销售发货方案依据具体状况做好第二天的库房的工作方案。
二、每天9:00以前，由成品库主管负责打印系统上的全部营销中心各区域下发的未审核《出仓单》的草单；准时支配该区域实际配货人准时配货。
三、配货人配货时，如发生无法按《出仓单》草单配货时，要尽可能查明原因，如当场查不到原因时，必需按实际配货将《出仓单》的草单进行更改，配货完毕后，在草单上签字，将所配货品连同草单放置在扫码区域进行专人分箱条码校验。
四、分箱条码校验时出现所扫货物与出仓单明细不符时，要准时将不符的货物调整为正确的货物，条码校验记录要进行更正。
五、成品库扫码检验人进行《出仓单》条码校验时，只可进行出仓单范围内的扫码出库，超出出仓单数据范围的如：增加、换款等方面不得进行扫码出库。
入库单范本
入库单范本
1.入库单出库单样本
入库进仓单送货单位：订单号：年月日零件号物料名称规格/型号单位数量单价金额备注仓管员：监磅人：送货员：此单一式四联：一联仓库一联财务一联客户一联结算产品出库单NO：购货单位名称：填单日期：购货地址：联系人联系电话编码产品名称规格型号单位计划发货数量单价（元/台）金额备注仓管员：送货人（司机）：营销部门审核：财务审核：签收：白色首联：存根，红色：仓库联，蓝色：财务记账联，绿色：客户联，黄色：结算联，白色末联：客户财务联。
2.怎么填写产品入库单呢
根据入库商品来源的不同，可以将入库单分为外购商品入库单及成品入库单。
1。
外购商品入库单外购商品入库单是指企业从其他单位采购的原材料或产品入库时所填写的单据。
它除了记录商品的名称、商品的编号、实际验收数量、进货价格等内容外，还要记录于采购有关的合同编号、采购价格、结算方式等内容。
外购商品入库单般为一式三联，第一联留做仓库登记实物账；第二联交给采购部门，作为采购员办理付款的依据；第三联交给财务计账。
根据不同的需要，也可以适当地增加一联，交给送货人员，使其留做商品已经送到的依据。
2。
成品入库单成品入库单是用以表示企业自己生产的产品存入仓库的
凭证。
它除了包括商品的基本信息外，还应该包括产品的生产日期、质量检验等内容，产品入库单一般一式三联，一联留做仓库存根记账，一联交生产部，一联交财务核算部。
填写入库单商品验收合格后，仓库管理人员要根据验收的结果，据实填写商品入库单。
在填写产品入库单时，仓库管理人员应该做到内容完整、字迹清晰，并于每日工作结束后，将人库单的存根联整理，进行统一保存。
成品进仓作业程序(含表格)
成品进仓作业程序（ISO9001:2015）1.0目的为规范车间与仓库的成品交接手续，确保入仓成品品质合格及成品的入仓得到有效监控，特制订本作业流程。
2.0范围适用于所有成品及配件的进仓作业。
3.0职责3.1生产部：负责成品的生产、进仓报检与成品入库工作；3.2品管部：负责成品的最终检验与试验工作；3.3 PMC部：负责成品的入库接收及帐务、表单处理工作。
4.0作业程序4.1生产部门严格按照生产规程进行生产，制程品管按产品制程检验标准对制程产品进行全检。
合格，则进行包装处理，不合格，要求车间返工或返修；4.2包装负责人安排包装人员按客户要求进行包装作业，并按成品检验标准对产品进行自检，制程品管对包装产品进行品质抽检（抽检内容为产品外观规格检验、电器性能测试及客户特殊要求等方面的检验），并填写《成品检验记录》；4.3若检验判定不合格需返工的，由车间按《返工单》要求安排返工，合格的，由包装负责人安排将成品放置于规定区域，并摆放整齐，作好标识，并开具《成品进仓单》（《成品进仓单》必须详细填写生产制令单号、产品名称及规格、送货数量等内容），报生产组长审核；4.4生产组长对《成品进仓单》进行审核（主要审核单据填写是否正确、完整、清晰等），有误，通知包装负责人修改；无误，签字、确认后返交包装负责人转品管部成品品管；4.5品管部成品品管接到《成品进仓单》5分钟内作出是否对报检产品进行加严抽检的决定，若为下述情况则必须实施加严抽检计划：4.5.1客户有特殊品质要求的产品；4.5.2外销客户或国内重要客户的产品；4.5.3当月出现客户投诉或退货的产品；4.5.4新开发产品；4.5.5制程中出现批量返工或经客户验货不合格的产品；4.6成品品管在接到《成品进仓单》后5分钟内回复检验时间；4.7成品品管根据抽样标准对封箱产品进行开箱抽检，具体依《成品检验作业流程》处理；4.8经检验判定合格的，成品品管在《成品进仓单》上签字、确认（若此产品之前客户己验货合格，则在《成品进仓单》上注明“客户己验货合格”字样）；不合格，执行《成品检验不合格处理作业流程》，如需返工的，品管部须对返工作业进行品质督导，必要时对作业员工进行品质管控知识培训；4.9品管部成品品管于检验结果判定后10分钟内将《成品检验记录》、《成品进仓单》返交包装负责人签字、确认，双方各自取回相应联单；4.10包装负责人在规定的进仓时间范围内，安排包装人员将检验合格的成品连同《成品进仓单》、《成品检验记录》送到指定的成品仓库储存位置，如为紧急出货产品，由成品仓管员安排放置于出货区域；4.11成品仓管员认真检查《成品进仓单》填写的各项内容，并核对是否与进仓成品相符。
成 品 出 入仓 流 程 图
成品入仓流程图
开始
当班QC将所有的生产/包装好的物料检验完合格的贴〈〈合
格牌〉〉﹐收货员即可进行收货。
成品仓的收货员每两个小时到生产现场收货。
﹒核对入仓单有无错误。
（包括﹕生产单号﹑品名规格﹑颜色﹑卷数﹑重
等是否正确）如有问题及时找生产部核对更改﹒
﹒检查成品标识是否与入仓单一致﹐有无合格牌。
﹒检查无误后﹐在所收成品上贴上所写招纸。
招纸上须注明订单资料及收货日期。
．将所收《入仓单》按内、外销和订单分类填写《入仓总表》并签名后交文员输入电脑。
1. 将验收合格的成品转入成品仓相应的地点，并注意控制叉车速度及安全
2. 需摆地的合格成品应放到生产部指定的存放地点。
3．合格后的成品应收货后及时转运至仓库。
依成品摆放规则将不同订单分类摆放储存在相应位置。
并注意摆放的整齐。
.
数据组人员应及时将成品仓《入仓总表》输入电脑。
并在系统里做相应的转仓。
当天《入仓单》应全部输入到计算机并转仓﹒
编制:审核:
成品出仓流程图
生管部提供出货计划并打印《送货单》﹐打印好后应及时交到成品仓
路线﹑车辆大小及成本合理安排车辆调度.并保证不
影响送货.
仓务员将找出的相关成品装车。
并及时纠正搬运工在装货过程中的不规范操
作。
中班必须将次日的出早车货物尽量装好
装好货的车辆应及时过地磅。
过磅时司机应下车.以保证数据的准确.
仓务员填写《出闸纸》并依照过磅单核对重量（合理误差范围）无误后找相编制:审核:。
仓库管理流程,成品进仓流程,成品出仓流程与盘点流程
一、原材料仓库一般流程：按选购方案收料——登录到货纪录——按要求和标准验收到货物料——登录验收纪录——分类码放〔合格品、待验品、不合格品〕——登录收料台帐——按公司规定发放物料——登录发料台帐和存货——永续盘点——保管、保养、防火、防盗、防水等工作二、成品进仓管理流程：1、仓库依据已审核《选购订单》内容预备成品收货。
2、厂家送货到达后，厂家供应《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清楚显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、选购订单号。
收货仓管员将《送货清单》和对应的《选购订单》相核对。
相核不符者拒收。
相符者仓管员以《送货清单》和《选购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。
3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。
4、仓管员在电脑上开具《选购单》，并由仓库主管审核生效。
将《选购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。
5、返修品回仓，以对应的《选购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《选购退返单》，注明原《选购退货单》号，并经仓库主管审核生效。
三、成品出仓管理流程：1、仓库主管依据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。
质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。
在每个包装箱内放置一张装箱单。
包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。
2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。
3、仓管员依据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》〔对于批发商〕或《转仓单》〔对于加盟商〕发货。
打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。
仓库成品进出仓管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库成品管理，确保成品出入仓的规范、高效和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有成品仓库的进出仓管理。
第二章职责第三条生产部门负责成品的包装、检验和标识。
第四条仓库管理部门负责成品的入库、出库、储存和盘点工作。
第五条质检部门负责对成品进行质量检验，确保成品质量符合标准。
第六条物流部门负责成品的运输和配送。
第三章进仓管理第七条成品入库前，生产部门需提供成品入库单，包括产品名称、规格、型号、数量、生产日期、检验结果等信息。
第八条仓库管理部门收到入库单后，需对成品进行以下检查：1. 核对产品名称、规格、型号、数量等与入库单信息是否一致；2. 检查产品外观是否有损坏；3. 检查产品标识是否清晰、完整。
第九条检查无误后，仓库管理部门需将成品按照分类、规格、型号等要求进行存放，并做好标识。
第十条仓库管理部门需定期对入库成品进行盘点，确保账实相符。
第四章出仓管理第十一条物流部门根据销售订单或生产计划，向仓库管理部门提出成品出仓申请。
第十二条仓库管理部门收到出仓申请后，需对申请进行审核，确保出仓成品的数量、规格、型号等符合要求。
第十三条审核无误后，仓库管理部门需按照以下流程进行出仓：1. 核对出仓成品数量、规格、型号等与申请单信息是否一致；2. 检查产品外观是否有损坏；3. 检查产品标识是否清晰、完整；4. 将出仓成品按照指定方式进行包装。
第十四条出仓成品包装完成后，仓库管理部门需将产品交由物流部门进行运输。
第五章储存管理第十五条仓库管理部门需按照以下要求对成品进行储存：1. 将成品按照分类、规格、型号等要求进行存放；2. 保持仓库通风、干燥，避免潮湿、高温、低温等不良环境；3. 定期检查仓库内成品，发现异常情况及时处理。
第六章盘点管理第十六条仓库管理部门需定期对成品进行盘点，确保账实相符。
第十七条盘点时，仓库管理部门需按照以下要求进行：1. 核对盘点单与实际库存数量是否一致；2. 检查盘点单与出入仓记录是否一致；3. 发现异常情况及时处理。