住宅精装修施工成本管理系统研究
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略摘要:随着装修市场竞争日渐激烈,装修改造工程造价控制的重要性更加显现。
对于装修工程来说,质量保证是基础,而成本控制更能体现装修工程的经济效益,这就要求做好装修改造工程造价管理工作。
面对多种造价管理问题,装修施工单位要切实把握好造价控制要点,提高装修改造造价控制效果。
关键词:建筑工程;装修改造;工程造价;成本控制1工程案例介绍现代建筑工程装修改造施工的造价管理,应当从全过程管理角度出发,基于各个阶段把握相应要点,有助于实现全面管理,保证造价得到高效控制。
以某商业街室内装修改造工程为例,其总造价2250万元,包括精装修改造造价1445.3475万元。
在该工程中开展造价管理工作时,注重从全过程成本出发,包含组织招标、评定标、施工合同签订、设计变更及现场签证等工程量复核,并组织变更造价谈判以及施工进度跟进、工程结算等内容。
2建筑工程装修改造工程造价管理要点2.1决策及设计阶段管理在建筑工程装修改造工程的决策阶段,结合项目现场实际以及市场环境等,确定总造价为2250万元。
这一期间还需对造价预算计划及方案等,进行可行性论证与评估,结合自身财力、物力、人力以及技术条件等,开展民主决策,比选最佳造价方案,保证工程效益。
同时在设计阶段,应当强化对造价的管控力度。
一般情况下设计阶段造价对整体工程造价的影响在30%~40%,所以相关单位应当强化对设计方案的审核,注重核对造价成本,实施限额设计、细分量化设计,有助于严格把控工程总造价。
比如在本工程中,将造价划分为多个专项,如招投标造价、施工造价、材料造价、设备造价等,通过准确计算工程量控制造价水平。
另外,在本次装修改造工程中,选择设计方案时还需考虑既有建筑的具体情况,尽量保留有价值部分,减少改造施工程序和工程量,而且严禁损坏房屋的原有结构和管线布局,仅需拆除改造使用功能丧失、落后等部分,使建筑的使用寿命得到延长,实现美观效果。
例如在该商业街建筑改造中,注重保留建筑间的人行步道、建筑与建筑之间的走廊通道等,尽可能留存原有布局风格。
住宅精装精细化设计及万科精装修设计解析
住宅精装精细化设计及万科精装修设计解析在当今的房地产市场中,住宅精装修已逐渐成为主流趋势。
精装修不仅能够为业主提供便捷的入住体验,还能提升住宅的整体品质和价值。
而在精装修领域,精细化设计是关键所在。
本文将深入探讨住宅精装的精细化设计,并对万科的精装修设计进行详细解析。
一、住宅精装精细化设计的重要性1、提升居住舒适度精细化设计能够充分考虑业主的生活需求和习惯,从空间布局、功能分区到家具摆放等方面进行精心规划。
例如,合理安排厨房的操作流线,使烹饪过程更加顺畅;优化卧室的收纳空间,让衣物和被褥的存放更加整洁有序。
通过这些细节的处理,能够极大地提升居住的舒适度。
2、提高空间利用率在有限的住宅空间内,精细化设计能够实现空间的最大化利用。
通过巧妙的布局和设计手法,如嵌入式家具、多功能组合家具等,可以节省空间并增加使用面积。
同时,对于一些不规则的空间,如拐角处、飘窗等,也能够通过创意设计将其转化为实用的功能区域。
3、增强美观性和整体协调性精细化设计注重色彩搭配、材质选择和装饰细节的处理,使整个住宅空间在视觉上更加美观、和谐。
从墙面的涂料颜色到地板的材质纹理,从灯具的款式到窗帘的图案,每一个元素都经过精心挑选和搭配,营造出舒适、温馨的居住氛围。
4、满足个性化需求尽管精装修是标准化的产品,但精细化设计可以在一定程度上满足业主的个性化需求。
通过提供多样化的装修风格和可选的配置方案,让业主能够根据自己的喜好和需求进行选择,使住宅更具个性和特色。
二、住宅精装精细化设计的要点1、空间规划合理的空间规划是精细化设计的基础。
要根据住宅的户型和面积,明确各个功能区域的划分,如客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间等。
同时,要考虑到人流走向和活动路线,确保空间的流畅性和便利性。
2、收纳设计充足的收纳空间是保持住宅整洁有序的关键。
在设计时,要充分利用墙面、角落和顶部空间,设置衣柜、橱柜、书架、杂物柜等收纳设施。
并且要根据不同物品的特点和使用频率,设计合理的收纳方式和尺寸。
批量住宅精装修项目管理实战解决方案
三、在目前政策压力下,中低档精装房可以实施的 降低成本的措施 四、精装修成本控制流程 五、成本的管控重点 六、采购管理
一、与精装房有关的政策和规范标准
6、精装商品房合同问题
7、政府监督问题
8、精装房专用的规范标准 上海: 《上海市住宅装饰装修验收标准》
《上海市新建住宅全装修试点工程装修监理要点》
江苏: 《江苏省成品住房装修技术标准》
一、与精装房有关的政策和规范标准
重庆: 《成品住宅装修工程技术规程》 (DBJ50 -113-2010) 《成品住宅装修工程质量验收规范》(DBJ50 -114-2010) 《重庆市保障性住房装修设计标准》(DBJ50 -111-2010) 《成品住宅装修工程设计技术导则》(DBJ50/T -120-2011) 《成品住宅装修工程监理技术导则》(DBJ50/T -122-2011) 新国标《住宅室内装饰装修工程验收规范》
一、客户调查与需求排序
1、客户能够接受的装修费用标准 案例 2、客户装修关注因素排序 案例
二、对需求分级并对应相应的装修标准
案例
三、在目前政策压力下,中低档精装房 可实施的降低成本的措施
案例
四、精装修成本控制流程
五、成本的管控重点
施工招投标及组织方面 甲供材料招投标及组织方面
六、采购管理
1、部分单位招标前置 2、施工分判 由装饰公司总包的模式; 装饰总包+数个独立分包模式; 装饰包清工+大量甲供材+数个独立分包模式; 特别注意要点。
浅谈精装修样板房装修设计与施工管理要点
浅谈精装修样板房装修设计与施工管理要点1. 引言1.1 背景介绍在当今的楼市中,精装修样板房已经成为各大房地产开发商的必备利器。
精装修样板房是指由开发商按照高标准精心打造的,可以直接入住的样板房,目的是让购房者能够身临其境地感受到未来居住环境的舒适与便利。
精装修样板房既可以作为销售手段吸引更多客户,也可以作为规范化施工的参考,提高整体建筑质量。
随着购房者对居住品质的要求不断提高,精装修样板房的设计与施工管理也变得愈发重要。
精装修样板房的设计要点包括结构布局、色彩搭配、装饰风格等方面,需要考虑购房者的需求和审美。
而施工管理方面则涉及到材料选择、施工进度控制、质量监控等工作,要确保在规定的时间内完成精装修样板房的建设,同时保证施工质量。
对于精装修样板房装修设计与施工管理要点的研究具有重要的实践意义。
通过深入探讨这些要点,可以帮助开发商更好地打造优质的精装修样板房,提升整体竞争力,满足购房者对居住环境的追求。
1.2 研究意义精装修样板房是房地产开发商用于展示房屋装修效果和吸引购房者的重要手段。
对于购房者来说,精装修样板房可以直观地展示房屋的装修风格和品质,帮助他们更好地选择心仪的房屋。
而对于房地产开发商来说,精装修样板房的设计与施工管理直接影响着房屋的销售情况和企业形象。
对于精装修样板房装修设计与施工管理要点的研究,具有重要的实践意义和应用前景。
通过深入研究精装修样板房装修设计要点,可以帮助开发商更好地把握市场需求,精准把握装修风向,提升房屋的竞争力,从而提高销售额和市场份额。
对精装修样板房施工管理要点的研究能够提高施工效率,控制成本,保证施工质量,提升企业整体形象和品牌价值。
对装修材料选择、装修风格确定和施工队伍管理等方面的探讨,有助于规范行业标准,推动行业发展,提升整个行业的竞争力和可持续发展能力。
研究精装修样板房装修设计与施工管理要点具有重要的意义和价值。
1.3 研究对象研究对象是指本文研究所涉及的实际对象或者群体。
地产住宅精装修管理及问题讨论
地产住宅精装修管理及问题讨论随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求也越来越高,精装修住宅因其高品质的装修和便利的生活环境而备受青睐。
精装修住宅在管理和使用过程中也存在着一些问题。
本文将针对地产住宅精装修管理及问题展开讨论,希望能够引起相关方面的重视并提出解决方案。
一、精装修住宅的管理现状精装修住宅是指在房屋建设完成后,开发商对房屋进行高品质装修,并配备部分家具和家电等设施。
这种房屋不仅能够减少业主的装修时间和精力,还能够提供高品质的生活环境。
由于精装修住宅的管理需要更加细致和全面,目前在实际管理中存在一些问题。
精装修住宅的维护和管理成本较高。
由于精装修住宅的装修品质要求较高,维护和管理成本相应也会增加。
业主需要负担更多的物业费用,以确保精装修住宅的整体品质。
精装修住宅的业主自治权受限。
由于精装修住宅在设计和装修过程中已经确定了较多的装修内容,业主在日常使用中的自由度受到了一定的限制。
这一方面影响了业主的个性化体验,另一方面也使得物业管理面临更大的挑战。
精装修住宅的管理现状尚不够完善,需要引起相关方面的重视和改进,以提升居民生活质量。
二、精装修住宅管理存在的问题及解决方案1. 管理成本过高问题在当前的管理模式下,精装修住宅的管理成本普遍较高。
为解决这一问题,地产开发商和物业管理方可以通过以下途径降低精装修住宅的管理成本:(1) 引入智能化科技管理。
通过引入智能化的管理系统,将人力成本进行降低和效率提升。
可以安装智能化的照明系统、门禁系统和安防系统,以实现自动化管理和远程监控。
(2) 提高设施维护效率。
定期对精装修住宅的设施进行维护和保养,以延长设施的使用寿命,减少后期维修成本。
(3) 引入能源节约措施。
通过采用节能灯具、太阳能热水器等节能设备,减少能源消耗,从而降低管理成本。
2. 管理难度较大问题为解决精装修住宅管理难度大的问题,可以采取以下措施:(1) 提高物业管理水平。
加强物业管理方面的培训和管理水平,提高物业管理人员的专业素养和服务水平,以更好地适应精装修住宅的管理需求。
如何做好批量精装修工程管理
如何做好批量精装修工程管理住宅精装修交房是商品房开发的一个趋势。
精装修商品房符合现代人紧张的生活方式,也能够减少建筑材料等资源的浪费,符合我国的现实国情。
那么如何做好批量精装修工程管理呢?现在,我就整理出管理工程的相关信息。
在装修施工单位进场施工前,要与总包单位办理场地移交。
总包单位按施工图完成毛坯交楼的标准,一般为顶棚结构平整,墙面抹灰合格,地面相对平整,卫生间防水施工完成,门窗施工完成,水电预埋完成。
总包负责提供建筑50线,负责提供垂直运输(一般为室外电梯),负责在每层设置配电箱及给水点。
精装修施工单位一般在进场交接验收时会提出一些必须要整改的问题,总包一般会在半个月内全部整改完成,这时精装修施工单位也就做好了真正进场施工的各项准备工作。
精装修工程施工不同于总包单位的主体结构施工,但也有几分相似之处。
总包主体结构施工是一层一层往上干,工作面单一,可多楼流水,完成了梁板模板施工,再进行梁板钢筋施工,最后是梁板混凝土浇筑,主要工种是木工、钢筋工、混凝土工。
而住宅精装修工程的特点是工作面较多,每一层、每一套房子都可以是工作面,工序安排也比较灵活,木工活、瓦工活、油工活等可以穿插进行施工,主要工种为木工、瓦工、油漆工。
工人的施工技术水平直接影响到精装修工程的质量,所以要把精装修工程质量管好,就要先把工人管理好。
要求施工单位报审施工组织制定,明确流水段划分及劳作力组织状况。
施工单位进场后要先做样板,有工序样板和整层的装修施工样板,施工样板验收合格后,要求施工单位按照样板展开大面积装修施工。
施工过程中要保持报验,每一个流水段(一般为一层)施工完成后,都要及时报验,验收合格后,方可进行下道工序。
在日常巡检中,发现不合格的地方,要坚决返工,确保工程质量,减少后期业主投诉。
批量住宅精装修工程还有一个重要的管理点就是要做好成品保护。
我认为做好成品保护,可以有效降低修理费用,减少各单位的扯皮,从侧面也促进了工程质量。
浅谈精装修工程成本的有效控制问题
浅谈精装修工程成本的有效控制问题作者:田徳海来源:《现代装饰·理论》2012年第07期摘要:本文通过对高级酒店和高档办公楼的内部精装修施工管理出发,探讨如何通过建设项目中成本控制的事先控制之一即设备材料的合理选型选择,成本控制的事中控制之一即实施阶段的有效管理,以及事后控制之一即严格的验收使用管理,使之达到既能满足项目本身的销售及使用要求又能对项目成本进行有效合理控制。
关键词:精装修;成本控制;建筑1 前言精装修项目相比较土建及其它专业工程而言,其过程涉及的材料部品及相关分包配合的重要与密切程度、专业化程度、科技含量更高,加上其先天的不完善性,部分项目需要在边施工边设计中进行,因而对其成本的过程控制要求也更高。
从项目全面管理的角度分析,房地产项目的精装修主要在以下几个阶段严格掌控才能落实真正意义上的成本控制,才能真正做到以相对较低的成本来达成较高性价比的精装修成品房。
2 项目策划与决策阶段精装修项目的策划与决策阶段也就是前期的成本控制,主要指前期的精装修产品定位高低、装饰风格等方面问题的控制。
按项目全面管理理论,此阶段所确定的费用约占精装修项目成本的70%。
由于策划、决策阶段的成果直接导致产品内在品质的优劣,并直接影响今后精装修成品房的定位销售。
因此项目前期决策的关键是要紧紧抓住目标客户的心理与目前市场同类型成品房的主流方向,避免走弯路,尽量做到从源头控制精装修成本。
3 项目前期实施阶段的成本控制项目前期实施阶段的成本控制主要体现在招标过程及评标过程的严格控制。
经过前期考察后遴选的施工单位应处于同一梯队,否则过于悬殊的报价会让业主承担较大的不可预知风险。
目前施工单位习惯采用不平衡(风险)报价法来投标报价,此类方法对于后期地产公司的成本控制会有一定难度及不确定性。
(1)不同档次单位报价会非常悬殊,需结合项目的产品定位严加分析,寻找匹配度最高的施工单位。
(2)投标单位采用常规材料报高价,特殊材料报低价:如,石膏板吊顶、墙面乳胶漆等常规的施工项目故意比正常报价抬高20%或以上;而把不太确定的石材、花饰、艺术饰件故意压低单价,或投标时送品质相对较差的样品,以备将来设计或业主自行调整。
成品住宅批量精装修现场施工全过程统筹
1、成品住宅批量精装修施工的难点:1)、施工单位众多2)、交叉作业工序多3)、进度要求高、工序安排繁琐就基于以上几点,精装修现场施工现场需安排详细的策划。
策划的目的是将经验、教训写在前面。
把因施工会导致的工期、成本、质量、安全、管理难度提前梳理和避免。
以上问题的发生不仅是经验问题,也来源于市场的影响。
2、梳理流程和进度计划的编制精装修项目流程的梳理来源于现场设计方案、施工流程、验收标准。
也是因为这些内容决定了如何制定流程、单位进场顺序、管控标准、成本、质量及验收和维修等事项。
现场流程其实就是把以上内容建立起来可视化进行指导。
施工的工序顺序安排:基层-面层-收尾-移交;从测量放线-墙面装饰面基础;墙柱面隐蔽验收前;进度计划表:总施工进度/分项工程计划表。
月度、周进度计划。
3、成品住宅批量精装修前期进场注意事项精装修工程,前期策划要细,对现场的勘察要全面,前期工作做到位,那工作就已经完成了一半,前期进场注意事项我归类为如下几点:1.项目周边环境,场地外围环境及施工环境的考察和分析:项目进场之前需先考察项目地理位置(繁华地段、郊区地段、周边配套设施等),影响材料的运输、人员住宿等;如何保证工人的吃、猪,材料的进入和垃圾的外运是首要解决事项。
2、场地外围环境:需先考虑项目周边的道路情况,室外电梯运转情况,地面封路的时间节点; 影响材料进场方式,材料垂直运输及堆放位置等;3、现场施工环境:土建场地问题检查,现场施工区域窗户,地暖及空调设备完成情况,考虑班组材料运输方式具备施工的区域面划分等。
4、成品住宅各单位场地移交的管理控制对原土建结构,质量和外立面装修、门窗、水电安装等的交接验收;土建墙体存在一定的偏差,我们要检验每道墙体的偏差,提出解决方案,做到尺寸的统一,为竣工的分户验收做准备。
从以下几个方面逐个检查:a、尺寸。
b、垂直度。
c、平整度。
d、标高(天花、地面)。
e、土建墙体粉刷层的空鼓,房间方正度、粉刷厚度。
住宅项目批量精装修设计管理的要点探讨
住宅项目批量精装修设计管理的要点探讨摘要:随着城市的不断发展,经济水平的不断提升,房地产行业已经从商品思维进入产品思维阶段。
越来越多的装配化、精装化、标准化的批量精装修项目推向市场。
区别于传统的毛坯产品,精装交付住宅从前期产品定位、设计研发,到建筑施工、交付验收、售后服务与维保都需要有针对性的管理措施及方案,确保最终产品品质得以达到预期目标。
基于此,本文对精装修住宅项目设计管理要点进行分析与探讨,旨在提升开发企业批量精装房的品质管理水平,从而提高批量精装修项目的实施效率及交付品质。
关键词:住宅项目;批量精装修;设计管理引言近几年随着行业发展,房地产呈现装配化、标准化的发展趋势。
批量精装修交付项目开始走进人们的视野,对于开发商来说它能带来一定的溢价空间,对于客户来说省时省力,效果有把控。
企业如果想要做好精装修,我们要用工业化的思维方式来思考批量精装修,用做产品的思路来看待批量精装修。
一、住宅批量精装修项目设计概念及流程分析1.1 基本概念所谓住宅精装修项目设计概念主要是针对全面住宅家居解决方案而言,要求房地产开发企业需要在项目前期定位阶段开始介入,直到精装修施工图完成为止。
在住宅精装修设计过程中,设计管理人员需要重点针对建筑户型、设施设备、机电安装等环节进行管控,力求可以实现综合设计目标,排查冲突点。
与传统毛坯房设计相比,精装设计就显得更为精细化。
主要表现在设计人员对住宅精装设计全周期、全过程进行精细化管理,提供出更加具体、细致的家居解决方案。
1.2住宅批量精装修项目设计管控流程和控制要点结合以往的经验来看,住宅批量精装修项目设计管控流程与要点主要体现于下述阶段中:设计管控人员需要从项目产品策划阶段入手,协助产品定位部门做好项目产品定位工作。
与此同时,结合现场施工条件以及工程进度要求,做好精装修方案设计阶段的项目管理工作。
针对精装修销售交付样板问题进行分析,做好住宅批量精装修施工图设计阶段的管理工作。
精装修工程成本管控方案
精装修工程成本管控方案一、前言精装修工程成本管控是指在精装修工程实施过程中,通过对各项费用的预算、核算和控制,实现精装修项目的成本控制目标。
成本管控是精装修工程管理的重要组成部分,也是企业经营管理的一项重要内容。
精装修工程成本管控方案的制定,对保障施工质量,控制成本支出,提高工程管理效率具有重要意义。
二、精装修工程成本管控的必要性在精装修工程实施过程中,成本管控的重要性不言而喻。
精装修工程需要投入大量的资金和资源,一旦成本控制不力,将会对企业的资金运营和经营效益产生不利影响。
因此,制定科学的成本管控方案,对精装修工程的成功实施具有重要意义。
1. 控制成本支出。
通过精装修工程成本管控,可以有效控制施工过程中的费用支出,避免因为工程变更、材料浪费、人工消耗等因素导致成本超支。
2. 确保施工质量。
精装修工程成本管控方案可以对施工过程进行全程监控,确保按照设计要求进行施工,从而保障工程质量。
3. 提高管理效率。
通过成本管控,可以对工程进度、资金使用等进行及时监控和管理,提高工程管理效率。
4. 保障企业盈利。
成本管控可以确保项目的成本控制在预算范围内,确保企业能够获得合理的盈利。
5. 提高企业竞争力。
通过精装修工程成本管控,可以使企业更具竞争力,提高企业在市场中的地位。
三、精装修工程成本管控方案制定1. 目标确定。
确定成本管控的总体目标,包括控制成本、提高效率、确保质量、保障企业盈利等方面的目标。
2. 组织架构。
设立专门的成本管控小组,明确成员的职责和权限,建立成本管控工作的组织架构。
3. 成本控制原则。
明确成本管控的核心原则,包括合理规划预算、提高效率、预防性成本控制、责任到人等原则。
四、成本管控的工作流程1. 预算编制。
按照工程设计要求、材料价格、人工成本等要素编制工程预算,确定精装修工程的总投资额。
2. 成本核算。
结合工程实际情况,及时进行工程成本核算,查找成本支出的异常情况,并对异常情况进行合理的解释和处理。
中海地产精装修工程成本管理(内部文件)
两项目装饰成本对比分析
如何合理分配室内装饰成本,将成本体现在最有价值的位置?
(一)室内装饰及甲供材料是成本控制大头,其中客厅及走廊地面材料的选用 应充分分析成本,另选用石材相对稳定,应将成本 放在提高其小五金档次上,既保证使用质量,又提显装饰档次;
(三)电器、洁具及水暖件的日常使用最为频繁,亦是一般业主最为关心或各 地产商相互踩盘了解装饰档次的主要项目,但实际所占装饰成本比例不大 (约10%),应可加大成本投入。
主要工作内容包括:室内墙地砖铺贴、石材铺贴(包括波打线及地脚线)、 室内墙面及天花乳胶漆、天花脚线、厨房卫生间及其他部位的天花吊顶、卫生 间洗手台及镜子、窗台板(石材或砖)、木饰面背景墙、各类鞋柜、衣柜(如有 家私厂可以承建,如索菲亚等品牌衣柜,尽可能的成品采购以保证工程质量)等。 另还包括毛巾架、浴帘杆、厕纸盒(甲供)的安装。
(三)木门工程内容
与户门一同分判,建议应与防火门(如管井门、走火楼梯门等)分开分判。 在控制成本的前提下,户门及室内门单位的选择上应着重在于该分判商的装饰 加工能力及施工质量;防火门单位则应重点考虑其的专业生产资质以保证消防 验收的顺利通过。因此,木门及防火门的投标单位应不完全一致(不排除防火 门单位有装饰性木门的加工生产能力的情况)。
卫生间淋浴间地面石材 巴黎米黄大理石 (甲供) 价格:548.00元/m2 (含拉槽处理费用) 铺贴价格:76.00元/m2
卫生间墙砖(甲供) 品牌:博德瓷片 型号:BYF2702RC 规格:300×450 材料价格:52.28元/m2 铺贴价格:48.00元/m2
建筑工程(住宅楼)一般成本价剖析
建筑工程(住宅楼)一般成本价剖析房子价格是由多种因素交互作用所决定的,极其复杂,而建筑成本则相对稳定,但也不是一成不变的,造价是个动态的概念。
不同时期建造的房子,价格相差极大,建安成本与施工时期的建材价格关系极大,特别是人工价格、钢材和水泥等主材价格波动对造价的影响很大。
建安成本地区差别极大,如有的地方土质条件好,自然承载力高,而有的地区土质条件差,要增加基础造价。
不同地区抗震设防烈度也不同,造价也就不同。
有的地区设计标准高,而有的地方设计标准低,相同的建筑造价也就有高低。
不同的建筑类型,不同的结构体系,不同的基础设计方案,其造价也不同,如钢筋混凝土结构与砖混结构其造价不同,高层与多层造价也不同,如桩、钢筋和砼等指标,砖混结构最低、多层含量较低、高层含量较高。
而砌筑工程、屋面工程等则相反,多层含量较高、高层含量较低。
房屋的不同交付标准,不同的装修标准,其造价也不同,如毛坏房与装修房价格不同,初装修与精装修价格不同。
房价的高低还与规划所规定的容积率有关,所谓容积率是指一个小区的可计入容积率总建筑面积与用地面积的比率,地下部分一般不计入容积率。
对于发展商来说,容积率决定地价成本在房屋中占的比例。
高层住宅容积率应不超过5,多层住宅应不超过2。
容积率越高,开发商利润就越多。
房屋所处地区和地段不同,价格相差极大,地段对房价的权重最大。
一二三四线房价悬殊惊人,可能相差十倍左右,同一城市市中心与郊区价格相差极大。
房价是最因地制宜的。
居住类商品房成本包括以下几大块:前期费用、配套费用、土地成本、动迁成本、建安成本、管理费、利润、规费和税金。
其中,规费和税金是静态的固定成本,一般为135元/平方米左右,而其他费用则是动态的,波动的。
二手房的交易成本更大,其税费占总房价的10%之多。
前期费用包括勘察设计及前期工程费,一般为房屋建筑安装工程费×8%,约150元/平方米左右。
在建造过程中,还包括聘请监理公司、工程造价咨询公司等费用,监理费一般是20元/平方米左右,咨询费10元/平方米左右。
装修施工论文题目选题参考
装修施工论文题目一、最新装修施工论文选题参考1、建筑装修施工的质量管理分析2、装修施工季节性问题的分析3、建筑装修施工的质量管理4、建筑室内装修施工中建材选择的低碳理念应用5、浅议我国住宅建筑室内装修施工6、建筑装饰装修施工管理及质量控制研究7、建筑装修施工现场质量控制对成本的影响浅析8、浅析住宅装修施工管理需注意的问题9、家居装修施工的质量及控制10、建筑装饰装修施工农民工培训体系研究11、超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点12、浅谈装修施工现场的管理13、精装修施工从综合测量放线做起14、浅谈站房的装饰装修施工管理15、浅谈建筑装修施工技术工艺的质量控制16、室内装修施工中火灾原因分析及防火对策17、浅谈高层建筑装修施工防火安全18、建筑装饰装修施工工艺标准手册19、浅谈装修施工现场的管理20、室内装修施工组织协调和工序安排研究分析二、装修施工论文题目大全1、高层建筑室内装饰装修施工技术探讨2、建筑装饰装修施工质量管理要点探讨3、浅谈建筑、装修施工工地防火安全的管理4、室内装修施工中火灾原因分析及防火对策5、建筑装饰装修施工工艺标准手册(精)6、简明装饰装修施工与质量验收手册7、基于CSI住宅体系的装配式装修施工技术8、住宅全装修施工管理亟须破题的三个问题9、浅析建筑装修施工前的准备工作10、加强装修施工质量控制,确保工程质量11、建筑工程的装饰装修施工技术12、论房屋建筑与装修施工组织13、试析装饰装修施工的现场管理与协调14、建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨15、如何加强建筑装修施工技术管理的分析16、建筑装饰装修施工的质量管理17、浅析住宅装修施工管理需注意的问题18、装修施工的现场管理分析19、装修施工防火简探20、某军事作业坑道装修施工中的卫生质量调查三、热门装修施工专业论文题目推荐1、浅谈住宅公共部位精装修施工质量控制要点2、低碳理念在现代建筑室内装修施工中的应用探讨3、试论建筑装饰装修施工质量的管理与控制4、试论建筑装修施工技术管理中的优化方法5、建筑装饰装修施工企业项目管理创新6、浅析建筑室内装修施工管理质量控制要点7、谈在大型办公楼装修施工中如何加强现场管理8、室内精装修施工先进工艺的案例探究9、浅谈建筑装修施工技术管理中的优化措施10、建筑装修施工管理要点分析11、室内装饰装修施工防火管理分析12、建筑装饰装修施工现场管理13、基于装修施工中常见问题及处理对策的探究14、基于模块化方法的住宅精装修施工工艺规划系统的研究15、浅析建筑室内装修施工管理质量控制要点16、建筑内装修施工工程中存在的消防问题及对策研究17、房屋精装修施工质量监督管理18、谈外装修施工中的电动吊篮技术19、浅谈室内装修施工中防火对策与措施20、装饰装修施工与相关部门专业的配合实例四、关于装修施工毕业论文题目1、浅析建筑装修施工质量管理2、基于工业化模式的建筑装饰装修施工项目管理体系研究3、谈装饰装修施工中电气安装质量通病的预控4、浅谈如何加强对公共场所室内装修施工中火灾隐患的监督检查5、分析建筑装修施工技术管理中的优化措施6、谈建筑装饰装修施工组织设计的创新7、房屋建筑装饰装修施工技术管理探索8、浅谈对建筑装修施工中质量管理问题的认识9、超高层建筑装修施工深化与管理10、建筑装修施工质量控制研究11、计算机辅助设计在建筑装饰装修施工中的应用12、建筑装修施工技术管理中的优化措施13、浅谈对建筑装修施工中质量管理问题的认识14、对住宅装修施工管理的要点分析15、装饰装修施工16、建筑装饰装修施工技术手册——建筑施工技术系列手册17、建筑装饰装修施工技术手册(精)18、机电专业与土建、装修施工配合要求19、谈高层建筑装修施工现场消防监督管理新对策20、建筑装修施工现场质量控制对成本的影响浅析五、比较好写的装修施工论文题目1、浅谈室内装修施工工艺流程的规范2、浅析室内装修施工工艺及质量控制3、建筑装修施工技术管理中的优化措施4、浅谈工程装修施工现场的管理5、建筑装饰装修施工技术的综合分析6、建筑室内吊顶及顶棚装修施工技术探讨7、浅谈房地产公司内部关于精装修施工管理的前期准备工作8、浅谈建筑装修施工中易形成的火灾隐患及防火对策9、室内装修施工火灾原因分析及防火对策10、建筑室内装修施工质量控制与设计中的建筑节能11、论述关于建筑装饰装修施工质量问题12、影响地铁安装及装修施工的因素13、建筑装饰装修施工质量探讨14、浅谈装修施工细部处理工艺15、室内装饰材料与装修施工16、对建筑室内装修施工过程中管理探讨17、保证手术室达到设计要求净化等级的装修施工技术创新措施18、新一代幕墙装修施工专用材料——七色牌幕墙专用移动轻钢龙骨19、高层建筑室内装修施工中的火灾危险性分析20、如何做好全装修房的装修施工工艺流程控制。
浅析精装修项目工程风险管理
浅析精装修项目工程风险管理摘要:随着时代的发展,精装修住宅所占市场比例不断加大,市场需求量不断增长,工程风险越来越大。
本文从精装修工程项目在风险管理识别、评估、转移与回避中的内容为主,结合紫竹半岛精装修项目,进行了工程风险评价分析,着重从成本管理风险进行评估,得出施工过程中的成本控制风险最大,同时施工质量也是工程项目风险主要管控目标之一。
关键词:精装修;项目工程;风险管理引言工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此,工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)重点。
1建筑室内精装修工程管理存在的问题1.1装修工程缺乏现代化管理思维随着社会经济水平的不断发展,我国已全面进入现代化信息时代,目前信息技术被广泛地应用在各个行业,建筑施工室内精装修的传统管理思维和意识形态,已无法满足现阶段工程的实际要求和专业发展水平。
尤其在我国的建筑行业,室内装修工程管理水平与先进国家相比,仍然存在较大差距,具体表现在管理意识较落后,无法有效地使用现代化的管理思维,并且在室内装修过程中,缺乏科学的施工计划和装修方案,最终导致建筑项目无论在安全性还是效率性方面,都存在不同程度的问题和隐患。
除此之外,我国的室内装修工程在管理过程中,还存在不同程度的环境污染问题。
在实际建设过程中,部分单位为了最大程度地降低经济成本,选择使用价格低廉、环保性能差的建筑材料,最终导致发生室内装修质量较低的状况。
第一,室内精装修的方案设计缺乏合理性和科学性。
社会的改革开放,使西方外来文化有更多的机会与中国本土文化相互影响、相互融合,室内装修设计理念、艺术创作以及文化信息事业都在此情况下,得到一定程度的发展,但同时也导致室内装修方案的设计出现机械模仿和胡乱拼凑现象,不仅没有美感,还使风格呈现出杂乱无章的状态。
第二,室内装修的主要目的是实现应用功能和审美功能的双重结合,以此实现居住者和使用者对室内装修的审美需求和使用需求的双重要求。
对住宅精装修施工质量控制的措施
对住宅精装修施工质量控制的措施摘要:随着市场经济的快速发展,人们生活水平提高,很多商品住宅在交付使用过程中都已经配备了精装修,为消费者提供了更为快捷、方便的居住和工作环境。
本文笔者就住宅精装修质量控制进行探讨。
关键词:精装修房;材料采购;质量管理;验收1.加强房地产住宅精装修建设的意义房地产住宅强调的是既能保证住宅的性能以及品质,也能提高居住的综合效益。
我国现在正在大力提倡建设节约型社会。
而房地产精装修建设正好与这种大趋势吻合。
房地产精装修代替了以往的个人找公司进行装修的这种模式,在很多方面都是一种节约。
房地产精装修建设是未来房地产装修行业发展的必然趋势。
保障精装修工程的质量,保障业主的合法权益,同时提高居住的综合效益。
从住宅概念中提出精装修建设监控体系,可以提高公司的管理水平,诚信树立公司的品牌,抢占精装修成品住宅的市场份额,并以此契机向更好更大更有潜力的市场发展,更好的实现节省资源节约利用,减少建筑垃圾,降低环境污染等良好的经济效益和社会效益。
2.住宅精装修房的优点2.1节能环保精装房是开发商统一购买建材,统一规划,无论是材料的使用、能源的消耗还是对周围环境的影响来看,都比较绿色环保。
2.2省时省力省心精装修房的墙面、地面、楼顶等都已经粉刷或铺设了,厨房和卫生间也已经装修好了,不用业主再费心去装修,业主可以马上入住,明显优于毛坯房。
2.3节约成本由于精装房是开发商统一购买装修材料,由于一次性购买的量大,价格势必要优惠,且一些中间环节,如建材的运输、储存等也都统一安排,成本也减少,建设部曾做过调查发现,业主自己装修房屋和开发商统一装修相比,成本至少要高约30%左右。
2.4装修风格统一精装修房屋是开发商委托装修设计单位对住宅进行统一装修,装修设计师可以和结构设计师进行了良好的沟通后,使房屋主体设计和装修设计完美结合,从而给住户提供高水平的设计方案和保证了整栋住宅的结构完整。
更有利于业主的使用。
3.精装修住宅常见质量问题精装修住宅在我国发展时间过于短暂,精装修住宅市场还存在着各种问题,如:地面不平整、地砖空鼓和松动、室内设施变形、房屋渗漏为,在室内细节的处理的比较草率等,在装修细节上木工出现家居和装饰移位、漆皮等问题;油工上出现情况油漆不光亮、掉色和污染大等等,这些常见的问题需要我们在精装修住宅的施工过程中加以认真对待,在利用技术、强化技术的基础上,创造出高品质的精装修住宅。
大公建室内精装修工程成本管控对策论文
大公建室内精装修工程成本管控对策论文•相关推荐大公建室内精装修工程成本管控对策论文摘要:对工程施工装修的领域来说,由于行业发展的规划性与统一化趋势,施工部门要在这样火爆的市场竞争中追求更高的经济效益,就要加强对成本费用的控制。
可是落后的工程成本管控办法不可以真正的让成本控制达到最佳,所以就要使用科学的成本管理的方法。
关键词:上海两湾一宅;精装修;成本管控因为工程精装修企业的竞争日益激烈,其逐渐从产品质量的竞争过渡到价格之间的竞争,所以精装修工程应该加强成本管控。
注重精装修成本管理,对推动企业适应市场经济发展需求,提高竞争力具备理论与实际意义。
1上海两湾一宅大公建基本情况(1)上海两湾一宅大公建概况。
2014年11月到2015年3月,上海两湾一宅大公建B楼套内精装修工程。
工作范围面积约1万平方米(160套房子),内容包括室内天花、地坪、墙体及水电安装等全部精装修,项目工期150日历天,合同金额1707万元。
(2)精装修标准与发展方向。
精装修住宅就是在毛坯房还有简装房的基础之上,逐渐的健全和改善的最终表现。
通常来说,精装修房子是住房在房屋整体设计之中具备一定特点和效果,而且使用材料还有工艺都比较精细。
一般是指房屋进行了吊顶,地面运用地板砖、木地板还有中高档的材料开展铺装工作,并且对厨房还有卫生间的精装修,而且也对室内的家居做出了精细化的设计。
精装修房是要能够给未来的住户提供生活方式指导,而且全面发挥住户的特点需求。
每一个精装修的房子要联系楼盘的市场定位明确具体的装修方法与方案,在上市精装修设计的时候与所有项目的产品搭配在一起,和产品所在地区进行配比,并且符合潜在购房者的需要,与此同时需要关注客户的购房点,并且结合项目的种类,楼盘的整体规模以及户型特点还有销售价格来确定。
精装修的定位最终的结果一般就是每平方米建筑面积的成本消耗还有天花板,地板砖等装修材料等明细表格。
2上海两湾一宅大公建精装修几种常见材料成本控制内容(1)壁纸。
装配式住宅内装技术与成本实例分析
“装配式住宅+精装修”是建筑装饰行业的潜在市场,建筑精装修企业必然会面对这个业务板块和课题。
本文作者在参与北京市永丰产业基地C4、C5公租房精装修项目的过程中,通过大体量的装配式住宅+精装修项目落地执行,并同步记录数据、分析总结,揭示了该类型项目如何理论转化成工程实践,如何样板转化成批量,如何执行技术工艺,如何确保品质。
实景完成图►一、装配式住宅精装修图纸转化和专业规划从理论转化成工程实践的载体是施工图纸,施工图纸的转化能力决定实体的真实度和可靠度。
装配式住宅精装修再出设计阶段要考虑各系统的组合。
1、装配式住宅精装修图纸和建筑图纸配套转化,建筑图纸对于全装修部品体系提供了可实现的基础,举例如下:1.1、建筑图纸上地面为现浇地面,预留出厨卫降板的位置,降板空间预留不小于250mm,施工图纸上明确了同层排水的施工工艺和施工位置。
▲卫生间降板1.2、建筑图纸上墙面为预制混凝土内墙板(承重),施工图纸上就可以采用附墙轻钢龙骨和附墙管线安装,比较灵活的调整轻钢龙骨档距和管线走向。
1.3、建筑图纸上楼(地)面为现浇结构,厨卫集成吊顶或传统吊顶均可以采用膨胀螺栓固定,满足装饰工艺和管线走向的要求。
▲隔墙栓固定2、装配式住宅精装修专业规划,对电、暖、水、通风和内装进行组合,举例如下:2.1、内装部品和电气管线与插座的组合。
内装部品合理排布,管路敷设在轻钢龙骨间隙中,同时依据面层定位点位,适当调整内装部品的排布起至点,做到全装配式核点安装。
电气管线安装电气附墙安装2.2、内装部品和给水管路与接驳点的组合。
内装部品合理排布,水路敷设在轻钢龙骨卡槽里。
同时依据水专业接驳点定位出水口,灵活调整内装部品的排布起至点,将出水末端部品直接核点安装。
由于事先规划了内装部品的位置,还能在需求增强的位置事先埋设埋板,后期固定其他外挂部品时直接在面层量尺安装,成品后所有的部品高度完全一致。
▲排水管路安装▲给水管路安装2.3、内装部品和暖气管路与散热器的组合。
探析批量住宅精装修工程的精细化管理
探析批量住宅精装修工程的精细化管理发布时间:2022-05-06T05:45:06.177Z 来源:《工程管理前沿》2022年第8卷2期作者:范冲[导读] 精装住宅交付是现阶段商品房销售的主要形式,而批量住宅装修是未来的一个发展趋势。
范冲五指山清能置业有限公司摘要:精装住宅交付是现阶段商品房销售的主要形式,而批量住宅装修是未来的一个发展趋势。
如何更好地落实装修施工过程的管理工作是一门值得探索的课题,本文将对住宅装修的精细化管理进行简要探讨,旨在为促进住宅装修行业的发展以及为相关课题的研究提供一定的参考。
关键词:批量装修住宅建设工程;精细化管理引言建筑装饰装修包含的内容很多,包括抹灰、吊顶、轻质隔墙、涂饰等等,通过装饰装修可以保护建筑结构,也能美化建筑外观。
随着人们对建筑要求的不断提升,装饰装修也要不断提升。
在实际施工的过程中,应该了解影响装饰装修质量的主要因素,并根据施工要求对各项影响因素进行严格的把控。
由于装饰装修设计的内容和环节较多,为了达到和谐统一的效果,必须要明确工程施工的质量标准,确保设计和施工人员有明确的工作依据,同时根据标准要求制定管理措施,全面提升质量管理水平,优化装饰装修施工质量,确保施工成果符合设计规范和业主要求,提升工程效益,促进行业发展。
1精细化管理的简要概述精细化管理主要是通过结合工程项目及企业的实际情况,对各岗位及其责任制进行统一明确,要求管理人员秉持着精益求精的态度和原则,针对装饰工程施工过程中存在的各种问题或潜在风险隐患,提出最佳的处理方案,以满足设计及规范的要求。
精细化管理的特点就是精准、细致、严格,需要管理人员保持绝对的精准性,即通过精准获取工程相关的信息数据作为决策依据,并根据企业或工程项目的具体实施方案及目标,确定最优施工方案。
随后需要对各项任务、职责进行细化分解,对每一个步骤均需要给出施工标准和规范流程,通过严抓细节,再严格按照工程项李海丰上海新丽装饰工程有限公司工程师目的施工方案及企业的管理体系对项目决策及实施阶段进行全过程管控,从而使得既定计划目标能够得到高质量地落实。
浅谈精装房装修施工管理的要点
浅谈精装房装修施工管理的要点摘要:在精装房装修施工中应用行之有效的管理办法,优化各施工工序的装修质量,能有效保障完成装修后的房屋建筑达到精装标准,且使装修企业获得良好的经济效益。
本文从装房装修施工管理难点分析出发,逐条探讨精装房装修施工管理要点,旨在为相关人员提供参考。
关键词:精装房;装修施工;管理要点1精装房装修施工管理难点分析1.1 装修规模大、施工作业面零散度高当前很多房地产开发商为了增加商品房卖点,直接在商品房出售前对其进行精装修,预先完成地面、墙面贴砖、吊顶、水电、卫浴、墙面乳胶漆、玻璃门、灯具等内容的装饰装修工作。
通常以此种形式进行销售的房产建设规模较大,户型类型不同,单个标段合同中的约定的装修数量可达百余套或千余套,除对室内环境进行精装修外,还包含建筑公共空间的装修工作,施工作业面零散度高,难以展开连续性、整体性施工,施工效率较低。
1.2 交叉作业工序多,施工统筹难度大现代房屋建筑工程建设规模大、设备设施完善、精装修内容较多,为同时满足房屋建筑工程在居住功能和美观度上的要求,在交房期限内赶工、交叉施工作业的情况非常常见。
部分建筑工程甚至存在土建施工未完成,但因临近合同约定的交房时间节点,不得不将精装修工作作业与给排水施工、暖通工程等同步展开,不同专业在施工过程中不仅统筹难度大,且经常发生细节处理不到位、返工或重修等不良现象。
1.3 土建质量存在缺陷,对精装修作业的开展造成阻碍房屋精装修作业多数是在房屋土建结构表层直接展开,土建结构的施工质量会对房屋精装修作业质量产生直接的影响[1]。
很多精装修作业团队入场后,发现由于前期土建施工质量把控和验收较为松懈,出现墙体垂直度偏差、墙面空鼓、五内板底平整度较差、预留的门和窗洞标高误差等不良现象,为保证房屋室内环境能达到精装修验收标准,必须在精装修的同时对前期工程遗留的缺陷和问题进行补修。
1.4 精装修施工人员专业水平较差在我国建筑行业规模不断扩大的背景环境下,建筑装饰装修行业在近年来也快速发展,该行业内的从业人员数量不断增加[2]。
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住宅精装修施工成本管理系统研究
当前及今后一段时期,国家加大精装修住宅的推行力度,装饰装修企业批量住宅精装修业务量增大。
如何管理好住宅精装修业务的施工成本,是装饰装修企业的控制重点。
批量住宅精装修具有标准化设计和施工的特点,故不同住宅精装修项目的成本管理存在一定的相似性。
论文利用装饰装修企业的住宅精装修项目施工成本历史数据,基于聚类算法,建立住宅精装修施工成本管理模型,以帮助企业提高住宅精装修施工成本管理的效率和效益。
主要内容如下:首先系统地阐述了住宅精装修施工成本管理的有关理论,阐明了国内外相关理论研究现状,分析了施工成本构成及特点,并探讨了相关管理流程、重点管理对象等内容。
其次,利用工作分解法剖析典型项目的施工成本组成元素,确定了本文的最小研究单元。
然后,基于最小成本单元并结合文献综述和专家访谈提炼初步的施工成本管理因素,利用问卷调查的方式确立影响住宅精装修施工成本的指标体系。
围绕该指标体系,结合模糊k-means聚类算法、系统聚类算法,建立了基于企业历史案例库的住宅精装修施工成本管理模型。
利用指数平滑法对模型输出的结果进行更精确的数值预估,确认最终的施工成本参考区间,并提出相应的成本管理建议。
最后,结合实际案例进行模型验证,并初步构建了住宅精装修施工成本管理系统平台。
论文研究装饰装修企业历史案例成本数据的构成特点并分解出相应成本单元,提出了影响住宅精装修施工成本的指标体系,构建了以指标体系和模糊聚类算法为核心的施工成本管理模型,初步建立了企业成本管理的系统平台。
帮助装饰装修企业充分利用历史案例进行新项目的施工成本预估和获得有效的成本管理建议,提升装饰装修企业对历史案例的大数据平台化管理能力,完善系统性成本控制水平,加强企业在住宅精装修市场的竞争能力。