采购与物资管理试题
物资的试题及答案
物资的试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的主要目的是以下哪项？A. 提高物资使用效率B. 降低物资采购成本C. 确保物资供应的连续性D. 以上都是答案：D2. 物资需求计划的编制通常包括哪些步骤？A. 需求分析、计划制定、计划执行B. 需求预测、计划制定、计划调整C. 需求调查、计划编制、计划实施D. 以上都是答案：D3. 在物资管理中，库存控制的目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高物资周转率C. 避免物资短缺D. 以上都是答案：D4. 物资采购的基本原则不包括以下哪项？A. 质量优先B. 价格最低C. 供应商选择D. 服务保障答案：B5. 物资的ABC分类法是根据物资的哪种特性进行分类的？A. 采购频率B. 采购金额C. 物资数量D. 物资种类答案：B6. 物资的EIQ分析法主要用于解决什么问题？A. 物资的存储问题B. 物资的运输问题C. 物资的采购问题D. 物资的配送问题答案：D7. 物资的先进先出法（FIFO）主要适用于哪种物资管理？A. 保质期短的物资B. 保质期长的物资C. 价格波动大的物资D. 价格波动小的物资答案：A8. 物资的后进先出法（LIFO）在财务上通常会导致什么结果？A. 利润增加B. 利润减少C. 成本增加D. 成本减少答案：B9. 物资的定期订货法与定量订货法的主要区别是什么？A. 订货周期B. 订货数量C. 订货频率D. 订货时间答案：B10. 物资的供应链管理的核心是什么？A. 物资的采购B. 物资的存储C. 物资的配送D. 物资的整个流通过程答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理中常用的库存控制方法包括以下哪些？A. ABC分类法B. 定量订货法C. 定期订货法D. 经济订货量法答案：ABCD2. 物资采购过程中需要考虑的因素包括以下哪些？A. 物资的质量B. 物资的价格C. 供应商的信誉D. 物资的运输方式答案：ABCD3. 物资的供应链管理中，哪些环节是关键的？A. 采购管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户服务管理答案：ABCD4. 物资的先进先出法（FIFO）和后进先出法（LIFO）的主要区别是什么？A. 存货成本的计算方式B. 存货的计价方式C. 存货的存放方式D. 存货的周转方式答案：AB5. 物资的供应链管理中，哪些因素会影响物资的配送效率？A. 配送路线的优化B. 配送车辆的合理调度C. 配送人员的工作效率D. 配送时间的合理安排答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 物资的ABC分类法中，A类物资的库存管理最为重要。
物资管理培训测试题
物资管理培训测试题（75分）1、物资进场计划需提前多少完成【单选题】（5分）A.3天B.一周C.两周D.一月正确答案: B2、钢筋采购订单需提前多少天完成【单选题】（5分）A.7B.15C.20D.30正确答案: A3、对于进场材料的关键技术指标参数的符合性进行验证有（）负责。
【单选题】（5分）A.专业工程师B.安全工程师C.材料工程师D.质量工程师正确答案: D4、进场木方要求为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 白松、花旗、铁杉、樟子松（回答与答案完全相同才得分）5、挂牌钢筋管控风险点【填空题】（5分）________________________正确答案: 钢牌与进场钢筋厂家不一致（回答与答案完全相同才得分）6、进场模板要求为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 双面覆膜（回答与答案完全相同才得分）7、止水钢板厚度一般为（）。
【填空题】（5分）________________________正确答案: 3mm（回答与答案完全相同才得分）8、砂进场质量要求为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 含泥量小于1%（回答与答案完全相同才得分）9、盘扣材料为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 镀锌钢管（回答与答案完全相同才得分）10、蒸压砂加气混凝土砌块的强度等级为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: A5.0（回答与答案完全相同才得分）11、砂浆进场要求（）过磅【填空题】（5分）________________________正确答案: 100%（回答与答案完全相同才得分）12、木方的长度小于50cm的为不能回收的周转料具【单选题】（5分）A.是B.否正确答案: A13、钢管损耗率要求不大于1.5%。
物资采购计划管理试题答案
物资采购计划管理试题答案试题一问题描述某公司计划采购一批办公用品，根据需求清单，采购部门需要制定一份采购计划。
请根据以下信息，回答以下问题：1.计划采购的办公用品种类和数量如下：–笔记本电脑：50台–打印机：10台–复印机：5台2.假设每台笔记本电脑的采购单价为4000元，每台打印机的采购单价为2000元，每台复印机的采购单价为1500元。
3.请根据以上信息，计算出所需采购的办公用品的总价值，并填写到下面的表格中。
办公用品数量单价总价值笔记本电脑50 4000元200,000元打印机10 2000元20,000元复印机 5 1500元7,500元总计- - 227,500元回答根据以上信息，所需采购的办公用品的总价值为227,500元。
试题二问题描述某公司计划采购一批原材料，供应商提供了三个不同的报价单，分别为： - 报价单A：每吨500元 - 报价单B：每个20公斤包装的价格为12元 - 报价单C：每个1200公斤的价格为2500元请根据以上信息，回答以下问题：1.如果公司需要采购1000吨原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？2.如果公司需要采购50个20公斤包装的原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？3.如果公司需要采购10个1200公斤的原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？回答1.如果公司需要采购1000吨原材料，使用报价单A的价格为每吨500元，总价为500元/吨 * 1000吨 = 500,000元。
2.如果公司需要采购50个20公斤包装的原材料，使用报价单B的价格为每个20公斤包装的价格为12元，总价为12元/20公斤 * 50个 = 30元。
3.如果公司需要采购10个1200公斤的原材料，使用报价单C的价格为每个1200公斤的价格为2500元，总价为2500元/1200公斤 * 10个 =20,833.33元。
综上所述，采购1000吨原材料时，使用报价单A能够获得更优惠的价格；采购50个20公斤包装的原材料时，使用报价单B能够获得更优惠的价格；采购10个1200公斤的原材料时，使用报价单C能够获得更优惠的价格。
2024年采购及物资管理培训试题
2024年采购及物资管理培训试题单选题（302’=60）多选题（104’=40）1、项目每月的物资盘点由（）组织。
A.项目经理B.生产经理(正确答案)C.物资设备部经理D.责任工程师2、合同约定按图示量结算的，在结算时，由项目（）提供物资的图示量，作为项目结算的依据。
A、商务合约部(正确答案)B.物资设备部C.技术质量部D.分供单位3、废旧物资处理金额在（）万元以上的需审核至公司，不高于此金额的处理审核至分公司。
A.1B.2(正确答案)C.3D.44、物资总需求计划于项目开工前（）个工作日内，由项目商务合约部编制，由项目商务经理审核、项目经理审批，施工图预算编制完成（），须完善《物资总需求计划》（）。
A.15，一周内(正确答案)B.30，一周内C.15，两周内D.30，两周内5、物资进场验收须在（）小时之内办理完验收入库手续。
严禁未办理验收入库手续即发放使用。
A.12B.24(正确答案)C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m³，项目过磅验收后显示过磅净重为27800kg，该批次厂家配合比单显示C20容重为2320kg/m³，合同中约定容重为2350kg/m³，该车混凝土实收方量应该为（）。
A.11.82(正确答案)B.11.83C.11.98D.12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢，实际重量与理论重量的偏差不得超过（）。
A.±7%B.±6%C.±5%(正确答案)D.±4%8、经验收不合格的物资，项目物资设备部填写（），办理退场手续；所有物资出场，由项目物资设备部开具（）报相关人员审批，经门卫核对无误后方可准许出场。
（）A.《退货单》，《退场证》B.《退场单》，《退场证》C.《退货单》，《出门证》(正确答案)D.《退场单》，《出门证》9、以下哪个物资属于固定资产？（）A.活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅(正确答案)D.钢筋10、《物资批次供应计划》（非半成品及周转材料）由（）编制。
采购与供应管理 考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
物资采购管理考试题库
物资采购管理考试题库一、选择题1.以下哪项不是物资采购管理的目标？– A. 降低成本– B. 提高供应链效率– C. 保障物资质量– D. 扩大市场份额2.在物资采购管理中，以下哪个阶段是最为重要的？– A. 采购需求确认– B. 供应商评估与选择– C. 采购合同签订– D. 供应商绩效评估3.下列哪个不是物资采购管理过程中的主要风险？– A. 物资供应不及时– B. 物资质量不合格– C. 供应商信用风险– D. 物资采购价格下降4.在供应商评估与选择过程中，以下哪个因素不应考虑？– A. 供应商的价格竞争力– B. 供应商的交货能力– C. 供应商的社会责任– D. 供应商的区域位置5.以下哪项不是物资采购管理中常用的采购合同类型？– A. 固定价格合同– B. 成本加底价合同– C. 框架合同– D. 劳务合同二、判断题1.在物资采购管理中，目标成本必须等于实际成本。
–正确 / 错误2.供应商绩效评估应该只考虑供应商的价格竞争力和交货能力。
–正确 / 错误3.采购合同签订后，就不能再对合同内容进行任何修改。
–正确 / 错误4.供应商的社会责任在物资采购管理中是一个重要的考虑因素。
–正确 / 错误5.框架合同适用于大量重复采购的情况。
–正确 / 错误三、简答题1.请简要说明物资采购管理的主要流程。
物资采购管理的主要流程包括：采购需求确认、供应商评估与选择、采购合同签订、物资供应与交付、供应商绩效评估。
首先，在采购需求确认阶段，需要明确采购的具体需求和要求，包括物资种类、数量、质量要求等。
然后，在供应商评估与选择阶段，需要对潜在供应商进行评估，考虑供应商的价格竞争力、交货能力、社会责任等因素，选择合适的供应商。
接下来，在采购合同签订阶段，双方根据需求和约定，签订具体的采购合同。
然后，在物资供应与交付阶段，供应商按照合同约定，提供物资并进行交付。
最后，在供应商绩效评估阶段，对供应商的绩效进行评估，以便调整和改进采购管理策略。
采购与供应管理试题 (11)
采购与供应管理模拟测验一、单项选择题1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为：A.20 世纪初B.19 世纪末C.19 世纪初D.18 世纪末2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是(A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化3. 按采购范围分类 , 采购可分为A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和国外采购C. 个人采购、地方采购和国外采购D. 个人采购、地方采购和政府采购4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )A. 战略制定B. 战略实施C. 战略决策D. 战略评价5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()A. 成本领先战略B. 差异化战略C, 集中化战略 D. 最优成本供应商战略6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是A. 需求数量百分比B. 更新速度C. 控制程度D. 短缺程度8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是A. 评价分析潜在供应商B. 拟定并发出定单C. 竞争性报价D. 谈判9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与D. 买方没有优先考虑的供应商10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如 FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为()A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户12.JIT 生产方式的核心是A. 彻底杜绝浪费B. 美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。
物资采购管理考试题(有答案)
中铁建工集团物资管理考试题姓名: 分数:一、填空(每题1分)1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制.2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。
3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。
4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。
5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。
6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。
7、采购策略分为中长期策略和年度策略。
8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。
9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。
10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优"的原则。
11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。
其中，单台估算价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购.12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。
13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。
14、集团公司实行合格供应商分级管理制度,即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。
15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。
16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。
采购管理制度笔试
采购管理制度笔试第一部分：多选题1. 采购管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高质量C. 保证供应D. 扩大市场份额E. 提高生产效率2. 采购管理中常用的采购方式有哪些？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 招标采购D. 询价采购E. 转包采购3. 采购流程中的评价供应商的指标包括：A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务E. 供应商信誉度4. 采购合同中需要包括哪些重要条款？A. 交货期B. 付款方式C. 违约责任D. 保修期5. 采购管理中的风险管理主要包括：A. 供应商失信B. 价格波动C. 原材料断供D. 质量问题E. 外部环境变化6. 采购管理中的信息系统主要用于：A. 供应商管理B. 采购计划C. 采购成本控制D. 采购合同管理E. 采购审批流程第二部分：问答题1. 请简要说明竞争性谈判的基本原则和流程。
2. 采购管理中如何评价供应商和选择合作对象？3. 采购合同中应包括哪些重要条款，以保障企业利益？4. 请列举和解释采购管理中的风险因素，以及应对策略。
5. 采购管理中的信息系统如何提高采购效率和控制成本？第三部分：案例分析某公司为了降低采购成本，决定与供应商进行谈判重新确定价格。
作为采购主管，你将如何制定谈判策略？请分析具体操作步骤和可能面临的挑战。
第四部分：实际操作请结合自身经验和实际情况，描述一次成功的采购案例，包括采购流程、供应商选择、合同签订等关键步骤和经验教训。
以上是采购管理制度笔试的内容，希望能够对您的学习和工作有所帮助。
感谢您的参与！。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址１D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
物资采购及设备管理考试题
物资采购及设备管理考试题题目一：物资采购流程1.请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。
2.物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？题目二：设备管理1.请列举设备管理的主要内容。
2.设备管理中存在哪些常见的问题，并提出解决方法。
题目一：物资采购流程1. 请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。
物资采购是指为了满足组织或企业的需求，按照一定的规定和程序采购物品或服务的过程。
以下是物资采购的主要步骤：1.需求确认：需求确认是指明确采购的具体物品或服务的品类、型号、数量、质量要求等。
2.编制采购计划：根据需求确认，编制采购计划，确定采购的预算、采购方式和时间安排。
3.制定采购合同：根据采购计划和采购方式，制定采购合同，明确双方的权利和义务。
4.选择供应商：根据采购需求，通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式，选择合适的供应商。
5.报价与比价：与供应商进行报价或比价，确定最优的采购方案。
6.签订合同：与选定供应商签订采购合同，明确双方的权责，以确保供应商按照合同履行义务。
7.履行合同：根据合同的约定，履行合同，及时收货并验收物品或服务的质量和数量。
8.支付货款：按照合同约定的支付方式和时间，支付货款给供应商。
9.归档备案：对采购文件、合同、发票等相关资料进行归档备案，以备查验和审计。
2. 物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？在物资采购过程中，保证采购的透明度和公平性非常重要。
以下是一些具体措施：1.建立规范的采购制度和流程：明确采购的组织机构和职责，制定详细的采购流程和操作规程，确保所有人员都按照规定进行采购，避免权力滥用和不公平的行为。
2.公开招标：对于较大金额或有特定要求的采购，采用公开招标的方式，广泛邀请供应商参与竞标，确保供应商的公平竞争机会。
3.评标专家组：组建评标专家组，由专业人士组成，对供应商的报价和能力进行评定，确保评标过程公正、客观。
4.严格审核合同：对采购合同进行严格的审核，明确合同的条款和要求，确保合同的公平性和合法性。
采购物资管理面试题库
采购物资管理面试题库一、物资采购基础知识1. 什么是物资采购?物资采购是指组织和实施为满足组织内各个部门或项目所需的物资、设备或服务的过程。
它涉及到从市场上购买所需的物品，并确保所买物资的质量、数量和时间的适当性。
2. 物资采购的目的是什么?物资采购的目的是为组织或项目采购和提供合适的物资和服务，以满足其需求，并确保所购物资的质量、数量和时间的适当性，以最大程度地满足组织或项目的利益。
3. 物资采购的流程是什么?物资采购的流程通常包括以下步骤： - 需求确认和规划 - 编制采购计划和预算 - 寻找供应商并发布招标公告 - 回应和评估供应商的报价 - 签订合同并进行谈判 - 确定供应商和采购物资 - 监督物资交付和质量控制 - 处理付款和结算4. 什么是供应商评估?供应商评估是对潜在供应商进行评估和筛选的过程，以确定他们是否符合组织或项目的需求和要求。
评估通常包括评估供应商的经济实力、技术能力、质量管理能力、交货能力和服务支持能力等方面的表现。
5. 物资采购中的风险管理有哪些?物资采购中的风险主要包括： - 供应商风险：供应商有可能延迟交货、质量不达标或产品缺陷等问题。
- 采购合同风险：合同条款不合理、合同履行不到位等问题。
- 价格风险：市场价格波动可能影响采购预算。
- 物流风险：物资运输过程中出现损失、破损或延迟等问题。
二、采购策略和计划1. 什么是采购策略?采购策略是指为实现组织或项目的物资采购目标而制定的一系列决策和行动的计划。
采购策略应该考虑到采购的目标、采购的范围、供应商选择、合同谈判和采购风险等因素。
2. 什么是采购计划?采购计划是指为满足组织或项目需求而制定的具体物资采购的计划和时间表。
采购计划应包括所需物资的数量、质量要求、采购方式、采购时间和采购预算等方面的信息。
3. 如何选择合适的供应商?选择合适的供应商应考虑以下因素： - 供应商的信誉和声誉 - 供应商的质量管理体系和产品质量 - 供应商的价格和交货能力 - 供应商的服务支持能力和售后服务- 供应商的交流和合作能力4. 什么是采购合同?采购合同是供买方和卖方之间签订的关于采购物资的法律协议。
物资管理考试试题及答案
物资管理考试试题及答案一、选择题1. 物资管理的定义是指：A. 对物资进行采购、存储、调拨和销售等活动的统筹与控制B. 对物资进行质量检验和品牌选择等活动的统筹与控制C. 对物资进行技术改进和生产流程优化等活动的统筹与控制D. 对物资进行市场调研和竞争分析等活动的统筹与控制2. 下列哪项不属于物资管理的基本任务之一：A. 物资需求计划和采购计划的制定B. 物资入库和出库管理C. 物资的计划供应和库存控制D. 物资质量检验和品牌选择3. 物资管理的目标之一是：A. 最大程度地满足组织的物资需求B. 降低组织的物资采购成本C. 提高物资的质量和品牌知名度D. 提升组织的市场竞争力4. 以下哪项不属于物资管理的主要原则之一：A. 物资采购应选择性价比最高的供应商B. 物资入库数量应与实际物资需求相符C. 物资出库应按照先进先出原则执行D. 物资库存应保持在最低水平5. 物资管理中，库存周转率的衡量指标是：A. 存货金额占用率B. 总库存金额C. 平均库存量D. 平均滞销时间二、填空题1. 物资管理的主要流程包括：物资需求计划、物资采购、物资入库、物资出库和________。
2. 库存管理的目标是保持合理的库存水平，既不能过多也不能过________。
3. 物资管理的信息系统通常包括：________、________、物资台账等。
4. 物资管理的职责主要包括库存控制、供应商管理、质量管理和________。
5. 供应商的选择应综合考虑其________、货期、售后服务等因素。
三、简答题1. 请简述物资管理中的预测方法及其应用场景。
2. 请简要介绍物资管理中常用的库存控制方法，并分析其优缺点。
3. 请阐述物资管理中的供应商评估与选择过程，并列举评估的主要指标。
4. 假设某企业的物资存货金额占用率过高，请提出相应的优化建议。
5. 物资管理中如何保证物资质量和品牌的可靠性？请谈谈你的看法。
四、论述题请根据自己对物资管理的理解，论述物资管理在企业运营中的重要性及对企业发展的影响。
物资管理题库(含答案)
物资管理试题一、单选题（90题）1.供应商按照单位性质分为ODA.生产商B.代理商/租赁商C.个人供应商D.以上皆是2.被评为不合格供应商，几年内集团公司任何项目都不得与之合作？BA.半年B一年C.两年D.三年3.发布年度供应商名录应在（）。
DA.当年12月底前B.次年1月31日前C.次年2月28日前D.次年3月31日前4.物资总计划（计划成本）是在标价分离O天内报集团物资管理部门审批？CA.7天B.10天C.15天D.30天5.月度物资申请（变更）计划由O部门编制？AA.项目工程管理部门、分包单位B.商务部门C.物资部门I）.财务部门6.O负责月度物资采购计划最终审批？BA.二级单位总经济师B.二级单位总经理C.集团物资主管D.集团总经济师7.周转料具/工程专用物资申请计划需O层级审批？DA.项目层B.二级单位C.集团公司D.按照授权权限8.项目临建用板房、电缆等材料应合并到（）报集团审批并按审批通过的计划实施？ΛA.临建方案B.项目策划C.物资策划D.商务策划9.二级单位集采小组组长是（）ΛA.各单位负责人B.各单位总经济师C.各单位总会计师D.各单位物资主管10.集团公司集中采购的实现方式有（）？DA.平台集采B.现场集采C.平台与现场相结合D.以上皆是IL采购概算金额超过（）万元的物资采购必须提出招标申请？CA.5万B.10万C.20万D.50万12.二级单位负责（）万元以内的物资紧急采购审批？BA.5万BJO万C.20万D.50万13.云筑网招标公告公示期至少要有O个工作日？CA.1个B.2个C.3个D.5个14.项目采购总额在O万元以下且一次性付款采购的零星物资的可以不签订合同？AA.5万元B.8万元C.10万元D.20万元15.合同交底的交底人是O?ΛA.二级单位或项目物资人员B.二级单位或者项目合约人员C.二级单位或项目工程人员D.二级单位或者项目财务人员16.物资采购需要预付款或定金的，一般定金额不得超过合同总额的O?CA.5%B.10%C.20%D.30%17.需要检验试验的物资，由材料员按检验试验频次通知试验员抽样送检，需填写O单据？AA.检验通知单B.材料收料单C.材料出库单D.限额领料单18.中砂的细度模数是（）?CA.1.0-1.8B.1.5-2.0C.2.3-3.0D.2.5-3.219.水泥规格P・052.5R其中R代表（）？DA.抗渗B.防冻C.缓凝D.早强20.项目甲供料模式领用材料时，实行双签字是指哪双方？D.A.项目部工区、商务部门B.项目部工区、物资部C.物资部、分包单位法人或其授权委托人D.项目部工区、分包单位法人或其授权委托人21.月度盘点、季度盘点、半年度/年度盘点分别由O个层级组织？AA.项目部、二级单位、集团公司B.项目部、项目部、二级单位C.项目部、二级单位、二级单位D.二级单位、集团公司、集团公司22.材料增值税专用发票需在O天之内移交财务部门办理书面交接？AA.30夭B.45夭C.60夭D.90夭23.项目未设置物资管理相关岗位的可由（）代为履行物资管理职责？DA.项目工区人员B.项目试验人员C.项目安全工程师D.项目经理或项目商务经理24.材料出入库应遵循的原则是（）?AA.先进先出B.先进后出C.后进先出D.后进后出25.项目小型材料由项目部使用部门根据需要填报计划，报O审批？BA.项目工程部经理B.项目经理C.项目商务经理D.项目分管领导26.为反映真实的材料成本，实物已到发票未到的物资应O?CA.暂估入库即可B.暂估入库、发票到后再次入库C.暂估入库、发票到后冲暂估正式入库D.等待发票到后入库27.HRB400钢筋中HRB代表（）AA.热轧带肋钢筋B.热轧光圆钢筋C.冷轧带肋钢筋D.冷轧光圆钢筋28.限额领料的第一责任人是O?ΛA.项目经理B.项目商务经理C.项目物资主管D.项目工区主管29.物资采购金额2000万元（含）以上物资设备（不含地材）招标的定标最终由O审批？DA.物资分管领导B.招标委员会成员C.招标委员会副主任D.招标委员会主任30.集团公司物资集中采购实行（）级授权管理？BA.一级B.两级C.三级D.多级31.超欠供分析的理论用量由O提供？BA.工程部B.合约部C物资部D.安全部32.理论用量与设计用量的换算关系是OCA.理论用量二设计用量B.理论用量=设计用量*限额损耗率C.理论用量二设计用量*（1+限额损耗率）D.以上皆错33.合同履行完毕、办理最终结算时，供应方须出具ODA.物资采购合同B.合同订单C.中期结算书D.最终结算承诺书34.营改增以后，进行抵扣的项目材料月报金额与财务材料成本数据关系是OBA.大于B.等于C.小于D.无关35.以下不属于项目部管理职责权限的是（）？DA.零星物资及低值易耗品采购B.物资结算管理C.物资盘点与成本分析D.物资采购招议标管理36.以下关于周转料具/工程专用物资申请计划说法不正确的是（）D.A.未经批准的计划或计划外物资，严禁采购。
物资采购管理制度试题
物资采购管理制度试题
第一部分：基础知识
1. 什么是物资采购管理制度？它的作用是什么？
2. 请简要介绍物资采购管理的流程。
3. 采购需求是如何产生的？如何对采购需求进行评估和确认？
4. 采购计划的编制过程是怎样的？有哪些要素需要考虑？
第二部分：规章制度
1. 对于物资采购的监督管理，有哪些法律法规、规章制度需要遵守？
2. 采购合同中都有哪些内容？订立合同时需要注意什么？
3. 采购评审委员会的职责是什么？成员如何组成？评审流程是怎样的？
4. 采购人员的职责是什么？需要具备哪些能力和素质？
第三部分：风险控制
1. 采购风险可能主要包括哪些方面？如何避免和控制采购风险？
2. 供应商信用风险是什么？如何评估和管理供应商的信用风险？
3. 在采购过程中，如何防范腐败风险？
4. 如何应对采购合同履行中可能出现的问题和纠纷？
第四部分：绩效评估
1. 如何评估和监督物资采购管理的绩效？有哪些指标和方法？
2. 采购绩效评估中，供应商绩效评价的标准是什么？如何进行供应商绩效评价？
3. 如何对采购成本进行控制和评估？有哪些降低采购成本的方法？
4. 采购绩效评估结果如何用于改进管理工作？
第五部分：案例分析
1. 请结合实际案例，分析一起由于物资采购管理制度不健全所导致的问题，并提出改进措施。
2. 在采购合同履行过程中，如果供应商未能按时交货，您将如何应对？
3. 请描述一次成功的物资采购管理案例，重点介绍成功的因素和经验。
4. 在采购过程中，如果出现不符合质量标准的情况，您将如何处理？
以上就是整个物资采购管理制度试题内容，希望您认真思考和回答，谢谢！。
物资采购试题及答案
物资采购试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 物资采购的基本原则不包括以下哪一项？A. 经济性原则B. 质量优先原则C. 公平竞争原则D. 效率优先原则答案：D2. 在物资采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的财务状况答案：A3. 采购计划的制定应基于以下哪项？A. 历史采购数据B. 市场预测C. 企业战略D. 所有以上选项答案：D4. 采购合同中不包含以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务承诺答案：D5. 物资采购的流程中，以下哪项不是必须步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 谈判D. 产品开发答案：D6. 采购订单的确认通常由以下哪个部门负责？A. 财务部门B. 采购部门C. 销售部门D. 生产部门答案：B7. 采购风险管理不包括以下哪项？A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 法律合规风险D. 产品开发风险答案：D8. 在物资采购中，以下哪项不是成本控制的策略？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案：D9. 采购绩效评估通常不涉及以下哪项指标？A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D10. 采购审计的目的不包括以下哪项？A. 确保采购流程的合规性B. 评估采购流程的效率C. 提高采购流程的透明度D. 提升员工的采购技能答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 物资采购过程中可能遇到的风险包括以下哪些？A. 价格波动B. 质量不符合要求C. 交货延迟D. 供应商破产答案：ABCD2. 物资采购的策略可以包括以下哪些？A. 集中采购B. 长期合同C. 供应商管理D. 直接采购答案：ABC3. 采购合同中可能包含的条款包括以下哪些？A. 价格条款B. 质量保证C. 交货时间D. 违约责任答案：ABCD4. 采购绩效评估的指标可能包括以下哪些？A. 成本节约B. 采购周期C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD5. 采购风险管理的措施可以包括以下哪些？A. 多元化供应商B. 建立备选供应商名单C. 定期进行市场分析D. 建立风险预警机制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 物资采购的目的是满足企业的生产和运营需求。
采购物资管理面试题及答案
采购物资管理面试题及答案1. 什么是采购物资管理？采购物资管理是指对企业或组织中的采购活动进行全面的计划、组织、协调和控制，以确保采购物资的合理采购和有效管理，以满足企业或组织的需求。
2. 为什么采购物资管理至关重要？采购物资管理对企业或组织的运营和发展至关重要，具有以下几个方面的重要性：资金控制采购物资管理可以对采购过程中的资金进行控制和管理，确保采购流程的合理性和经济效益。
供应链效益采购物资管理可以优化供应链，提高物资采购的透明度和效率，降低供应商风险，并确保及时交付所需物资。
降低采购成本通过采购物资管理，可以对供应商进行选择和评估，获得合理的价格和质量，降低采购成本。
减少供应风险采购物资管理可以帮助企业或组织识别和评估供应风险，并采取相应的措施进行风险管理和控制，以确保供应的稳定性。
3. 采购物资管理的主要步骤是什么？采购物资管理包括以下几个主要步骤：3.1 采购需求确认根据企业或组织的实际需求，确定采购的具体物资和数量。
3.2 供应商选择和评估根据采购需求，对潜在的供应商进行选择和评估，包括供应商的信誉、价格、交货能力等方面。
3.3 采购合同签订与选择的供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。
3.4 采购执行和控制对采购合同的执行过程进行监督和控制，确保按照合同要求进行采购，并保证供应的及时性和质量。
3.5 验收和付款在物资到达企业或组织后进行验收，确认物资的质量和数量，并按照合同约定进行付款。
4. 采购物资管理过程中常见的问题及解决方法有哪些？在采购物资管理过程中，常见的问题及解决方法如下：4.1 供应商不合作问题：采购过程中，供应商可能出现不合作、交货延迟等情况。
解决方法：与供应商进行沟通和协商，了解问题的原因，并寻求解决方案。
如果问题无法解决，考虑与其他供应商建立合作关系。
4.2 资金不足问题：采购过程中，可能出现资金不足的情况，无法按时支付供应商。
解决方法：与财务部门沟通，寻求额外的资金支持。
物资采购验收试题及答案
物资采购验收试题及答案一、单选题1. 物资采购验收的首要目的是：A. 确保物资数量准确B. 保证物资质量合格C. 确认物资价格合理D. 保证物资及时到达答案：B2. 下列哪个不是物资验收的步骤？A. 核对物资数量B. 检查物资质量C. 记录物资信息D. 直接入库答案：D3. 物资采购验收中，发现物资存在质量问题，应首先：A. 立即退货B. 联系供应商协商C. 忽略问题继续使用D. 直接销毁答案：B二、多选题1. 物资采购验收过程中，需要记录以下哪些信息？A. 物资名称B. 物资规格C. 物资数量D. 物资价格答案：A、B、C、D2. 物资验收时，以下哪些情况需要特别注意？A. 物资包装破损B. 物资标识不清C. 物资与订单不符D. 物资过期或接近过期答案：A、B、C、D三、判断题1. 物资采购验收时，只需核对物资数量即可。
（错误）2. 物资采购验收是物资管理过程中的一个重要环节。
（正确）3. 发现物资质量问题，应立即使用，避免影响生产。
（错误）四、简答题1. 请简述物资采购验收的基本流程。
答案：物资采购验收的基本流程包括：接收物资、核对物资清单、检查物资质量、记录物资信息、处理验收中发现的问题、完成验收报告。
2. 物资验收中发现物资与订单不符，应如何处理？答案：物资验收中发现物资与订单不符时，应立即停止验收，记录不符情况，联系供应商核实情况，并根据实际情况采取退货、换货或补发等措施。
五、案例分析题某公司在物资采购验收过程中，发现一批钢材存在质量问题，但供应商表示这批钢材是特价商品，不予退换。
请问公司应如何处理？答案：公司首先应停止验收并记录问题，然后与供应商进行沟通，明确指出质量问题不符合公司标准和合同要求。
若供应商坚持不予退换，公司应根据合同条款采取法律手段维护自身权益，同时寻找其他供应商以确保生产不受影响。
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附件：采购与物资管理试题一填空题1 采购计划管理包括采购需求计划管理、采购执行计划管理和统计分析管理等工作。
2 采购需求计划包括年度需求计划和追加计划。
3 采购执行计划包括年度采购计划、季度采购执行计划和月度采购工作安排。
4 每年11月20日前，基层企业根据本单位编制上报的投资建议计划、生产和检修技改计划，结合项目进度和实际情况，提出本单位下一年度采购需求。
5 财务管理部负责复核采购需求计划所涉及的资金使用是否符合规定；6 总经理工作部负责审查采购需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求；审查省公司办公类年度集中采购需求计划。
7 一、二级集中采购年度采购计划内标的发生重大变化，或未列入年度采购计划需要新增采购需求的，由采购需求单位每季度第一个月的20日前，按年度需求计划流程上报下一季度的追加计划，追加计划原则上按季度审核8 单项合同估算价格在30万元及以上的非招标采购应组建采购工作组。
9 当采购项目满足紧急采购的条件时，采购需求计划无需按采购计划管理流程上报、审核，经采购需求单位主要负责人签字同意后，由采购需求单位直接执行采购，并按省公司采购管理有关规定事后备案。
10 一级集中采购范围的采购，工作组由集团公司负责组建，成员由集团公司、省公司、基层企业和中国水利电力物资公司的相关人员组成。
11 按照集团公司要求，省公司采购工作实行三级管理。
12 二级集中采购：未列入一级集中采购目录的单项合同估算价在30万元人民币及以上的采购项目，或单项合同估算金额低于30万人民币但项目总投资金额在100万元人民币及以上的，由省公司统一管理。
13 按照集中采购的组织形式，集中采购目录分为A、B、C三类，其中：目录A为统谈分签；目录B为统谈统签；目录C为统谈长协。
14 采购方式分为招标和非招标方式。
招标方式包括公开招标和邀请招标；非招标方式主要包括竞争性谈判、单一来源采购、询价和竞价等。
15 紧急采购的非招标采购方式由采购需求单位确定。
16 采购计划分为采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。
17 采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础，平衡利库后提出全年采购需求，合理确定采购时间，编制上报一、二级集中采购需求计划，于11月20日前上报省公司计划与投融资部。
18 三级采购：一级和二级集中采购项目以外的采购，由基层企业或采购需求单位依据职责进行管理。
19 一级集中采购的结果，由集团公司采购领导小组审核，通过后在系统内予以公告。
20 二级集中采购的结果，由省公司采购领导小组审核，通过后在省公司内予以公告。
每月10日前将上一个月的采购结果报集团公司物资管理部备案。
21 采购需求单位应当依据审核通过的采购结果与供应商签订合同。
采用招标采购方式的，采购合同应在投标有效期内以及中标通知书发出之日起三十日内签订。
22 各基层企业于每月10日前，将上一月度签订的采购合同报省公司备案。
属于一级集中采购的，由省公司统一上报集团公司备案。
23 统谈分签物资的设备监理工作由采购需求单位负责；统谈统签物资的设备监理工作由集采配送单位负责，采购需求单位配合。
24 计划外采购分为紧急采购和临时采购两类。
25 年度省公司采购与物资管理先进单位及先进个人的评选将以采购与物资管理评价结果作为重要依据。
26 省公司所属各企业每年12月30日前将本企业上年度依据评价标准自查的意见及结果报送至省公司计划与投融资部27 采购与物资管理评价工作在省公司采购领导小组领导下进行，并根据评价结果进行奖惩。
28 采购与物资管理评价办法评价内容是省公司对采购管理内容详细明确的评价，包括：采购管理、计划管理、仓储管理等内容。
29 基层企业采购领导小组组长由本企业主要领导担任。
30 对采用工程总承包建管模式的项目，按工程总承包合同约定执行。
31 由集团公司系统内部单位承包的系统内部项目，一级集中采购范围内的采购由集团公司管理。
二选择题1 计划外采购原则上不得超过本单位生产类采购全年总额的（B）。
A3% B5% C6% D10%2 竞争性谈判或询价采购应通过公开方式或邀请方式，邀请不少于（C）家符合相应资格条件的供应商参与采购活动。
A 1B 2C 3 D43 采购报告应由采购小组（A）签字认可。
A 全体成员B组长C副组长 D 分管领导4 竞争性谈判应给供应商合理时间进行应答文件的准备。
从采购文件发出之日起至供应商提交首次应答文件截止之日止不得少于（B）个工作日。
大型或技术复杂项目不得少于（）个工作日。
A 3,5B 3,7C 5,5D 5,75 采购谈判应在采购小组（D）在场的情况下，集中与单一供应商分别进行谈判，并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。
A组长B分管领导C供应商 D 所有成员6 采购小组应要求所有设计方案或解决方案符合采购需求的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于（A）家。
A 3B 5C 7D 107 拟采用单一来源采购方式的，在上报采购方案之前，招标代理机构在集团公司指定网站上公示。
公示期不得少于（B）个工作日。
A 3B 5C 6D 108 按照《中华人民共和国立法法》的规定，在我国法律体系中，具有最高法律效力的是（）。
AA：宪法B：法律C：行政法规D：规章9部门规章之间对同一事项的规定不一致，由（）裁决。
BA：国家发展改革委B：国务院C：制定机构D：全国人大委员会10《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》在（）中试行。
AA：工程建设项目B：政府投资项目C：企业投资项目D：外国贷款项目11政府主管部门对于列入《政府核准的投资项目目录》内的项目，依法核准项目（）。
DA：项目建议书B：可行性研究报告C：项目申请报告D：资金申请报告12依法必须招标的项目，根据招标人是否具有（），可以将组织招标分为自行招标和委托招标两种情况。
CA：招标资质B：招标许可C：招标条件与能力D：评标专家13大型设备和成套设备国家招标的，自招标文件发放之日起至招标人提交投标文件截至之日止，不得少于（）日。
DA：20B：30C：40D：5014：按照《招标投标法》规定，招标人必须具备的条件是（）。
DA：项目已经审批，依法进行招标B：项目资金已经落实，依法进行招标C：项目已经审批，资金已经落实D：依法提出招标项目，进行招标15按照《招标投标法》规定，招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的（）。
CA：政府机构组织B：社会团体组织C：社会中介组织D：社会经济组织16《招标投标法》规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察，设计、施工、监理以及与工程建设有关的（）等的采购，必须进行招标。
CA：主要设备B：设备及安装C：重要设备、材料D：货物20：政府采购货物和服务招标，资格预审公告的期限不得少于（）。
D A：5日B：7日C：5个工作日D：7个工作日21：工程建设项目招标中，未按招标文件要求密封的投标文件，招标人应当（）。
AA：不予受理B：移交评标委员会处理C：提请监督机构决定D：接收后不予唱标22：对投标文件密封情况的检查，下列说法错误的是（）CA：投标人B：投标人推荐的代表C：招标代理机构D：公证机构23：关于投标有效期的说法，以下正确的是（）。
BA：招标人关于投标有效期的延长，应以书面形式通知投标人，该通知送达即生效；B：投标人同意延长投标有效期，但其在投标文件中的所有承诺不应随有效期延长而改变；C：因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人不予补偿；D：投标保证金有效期均应与投标有效期一致；24、根据《招标投标法》规定。
特殊招标项目的评标专家可由（）直接规定。
AA：招标人B：主管部门C：招标代理机构D：行政监督机构25 评标委员会成员的名单在（）之后保密。
CA：合同签订B：开标C：中标结果确定D：中标报告备案26 依法必须招标的工程建设项目，评标委员会（）。
BA：只能推荐第一名为中标候选人B：推荐的中标候选人应限定在1至3人，并标明排列顺序C：推荐的中标候选人应限定在1至3人，随机排列顺序D：评标委员会根据招标人的要求确定27：下列招标人在招标过程中实施的行为，正确的是（）。
BA：招标人可以完全按自己的意愿确定中标人B：评标过程必须保密C：对投标人报价进行评审时应当参考标底D：招标人与投标人可就投标价格以外的内容进行谈判28：在政府采购项目招标投标活动中，有权提出质疑的主体是（）。
C A：供应商B：其他利害关系人C：享有权利和义务的供应商D：招标代理机构29：工程建设项目招标活动中，行政监督部门对于符合投诉处理条件并决定受理的，正式受理之日为（）。
BA：决定受理之日B：收到投诉书之日C：通知投诉人之日D：发出受理决定之日30：以下有关政府采购当事人说法正确的是（）。
BA：政府采购当事人包括采购人、供应商、采购代理机构、评标委员会B：团体组织也可以成为政府采购的采购人C：供应商不可以是自然人D：集中采购机构不属于政府采购当事人中的采购代理机构31：以下关于政府采购中邀请招标的说法正确的是（）。
CA：设区的市、自治州以上人民政府财政部门即可决定是否进行邀请招标B：采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的，即可采用邀请招标方式C：具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的政府采购可以采用邀请招标方式D：采用招标时间不能满足用户紧急需要的33：以下关于建设工程的承包说法正确的有（）。
CA：《建筑法》禁止承包单位转包、分包工程B：总包单位可以自行将部分工程分包，无需征得建设单位的同意C：建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成D：两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，可按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程35：下列说法错误的是（）。
DA：土地使用权出让是指国家以土地所有者的身份将土地使用权在一定年限内让与土地使用者，并由土地使用者向国家交付土地使用权出让金的行为B：土地使用权转让是指土地使用者将土地使用权再转移的行为，包括出售、交换和赠与C：两者的区别是从国家手中得到土地使用权的为土地使用权的出让，从其他企业或单位手中获得土地使用权的为土地使用权的转让D：出让国有土地使用权的批准权限一般市、县人民政府国土资源行政主管部门37：机电产品国际招标司在中国政府采购网上完成（）CA：招标项目建档B：招标文件送审C：招标公告发布D：评标专家抽取38：关于中标通知书发出后的法律效力，以下说法不正确的是（）。
D A：合同在实质上已经成立B：招标人改变中标结果的，应当依法承担法律责任C：中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任D：招标人与所有人未中标的投标人将不存在任何义务39：以下有关工程建设中法人从业资格制度说法错误的是（）BA：法人从业资格包括建筑施工企业，勘察、设计企业以及从事监理活动的企业三类B：建筑业企业资质分为工程总承包、专业承包和劳务分包三个序列C：工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质D：工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专业资质和工程设计专项资质41：以下有关项目投融资管理的说法不正确的是（）。