施工图纸及变更管理规定
建筑工程图纸变更管理制度
建筑工程图纸变更管理制度
第一章总则
第一条为规范建筑工程图纸的变更管理，确保施工设计的合理性和工程质量的保证，制定本制度。
第二条本制度适用于组织开展建筑工程设计、施工、监理和施工图纸设计与变更管理工作的单位。
第三条图纸变更应当按照程序进行，经批准后方可实施。
第四条图纸变更管理应当注重信息记录、审批流程和技术审核等方面，确保变更的合理性和科学性。
第五条建筑工程图纸变更应当遵循设计变更原则，变更内容不应影响结构安全和使用功能。
第六条各单位应当建立完善的变更管理制度，明确变更责任人和程序流程，确保变更管理的规范和及时性。
第二章图纸变更的程序流程
第七条图纸变更的程序包括设计变更申请、审批、技术审核、确认和实施等环节。
第八条设计单位应当根据实际情况制定变更申请表，申请表中应包括变更原因、内容、影响等信息。
第九条设计变更申请应当由有关单位审批人员审查签字，审批人员应当对图纸变更的合理性和科学性进行审核。
第十条技术审核单位应当对设计变更内容进行技术审核，审核结果应当书面反馈给设计单位。
第十一条变更确认应当由建设单位和设计单位共同确认，确认结果应当签署确认书。
第十二条图纸变更的实施应当由施工单位根据确认书进行调整和变更，确保实施的准确性和及时性。
第三章图纸变更管理的内部审核与监督
第十三条为了保证图纸变更的科学性和严谨性，各单位应当建立内部审核制度，加强对设计变更的审核和监督。
第十四条内部审核单位应当由具备相关资质和经验的专业人员组成，负责对图纸变更进行技术审核。
第十五条内部审核单位应当定期组织审核会议，对设计变更进行集体审查和讨论，确保变更的合理性和合规性。
图纸变更及下发管理制度
图纸变更及下发管理制度
一、制度目的
为了规范项目图纸的变更和下发流程，保证图纸变更的及时性、准确性和有效性，减少施
工现场的误差和风险，提高项目的施工质量和效率。
二、适用范围
本制度适用于项目施工中的图纸变更及下发管理，包括但不限于建筑、市政、水利、电力、通信等工程项目。
三、管理体系
1. 设立图纸管理部门负责图纸的整理、归档和更新工作；
2. 设立变更委员会负责审批图纸变更申请，确保变更合理可行；
3. 设立下发人员负责将变更后的图纸下发给相关施工人员；
4. 施工单位需要在图纸变更后，及时调整施工进度和工程方案。
四、流程及要求
1. 图纸变更流程
（1）施工单位发现图纸存在错误或需要修改时，向图纸管理部门提出变更申请；
（2）图纸管理部门收到申请后，组织变更委员会进行评审，确定变更的必要性和可行性；
（3）变更委员会审批通过后，将变更内容更新到图纸中，并进行重新归档和发布；
（4）下发人员根据变更后的图纸内容，及时将新图纸下发给相关施工人员。
2. 图纸下发要求
（1）下发人员应及时将变更后的图纸下发给相关人员，确保施工人员使用的是最新的图纸；
（2）下发人员应妥善保管图纸，避免遗失或损坏，确保图纸的完整性和准确性；
（3）施工单位收到图纸后，应及时更新施工进度和工程方案，确保施工的顺利进行。
五、监督与考核
1. 图纸管理部门负责对图纸变更和下发的执行情况进行监督和检查；
2. 变更委员会负责监督图纸变更流程的合理性和规范性；
3. 相关部门负责对图纸变更和下发管理进行定期的考核和评审，及时发现问题并进行改进。
六、制度的执行与改进
施工图纸审查及变更管理的法律法规解读
施工图纸审查及变更管理的法律法规解读
一. 概述
施工图纸审查及变更管理是建设工程中非常重要的环节。它关系到工程质量、
工期和成本控制，直接影响项目的顺利进行。为了确保施工图纸的合规性和变更的合法性，我国相关部门制定了一系列法律法规，以规范施工图纸审查及变更管理的程序和要求。
二. 施工图纸审查的法律法规
施工图纸审查是指根据建设工程的设计文件和相关技术规范，对施工组织设计、施工图纸等进行全面检查和审核的过程。我国《建设工程施工图设计文件审查暂行办法》对施工图纸审查进行了详细规定。该办法明确了审查的程序、时限、要求和责任等方面内容，对审查人员的资格和权益也作出了规定。
根据该办法，施工图纸审查应当在规定的时限内完成，且必须以书面形式出具
审查合格意见或不合格意见。审查合格意见作为建设单位组织工程施工的依据，不合格意见要及时通知建设单位，并提出整改要求。同时，审查人员应当具备相应的专业知识和经验，并严格遵守法律法规，确保审查工作的公正、科学和准确性。
三. 施工图纸变更的法律法规
施工图纸变更是在施工过程中，根据不可抗力、技术难题、设计需求等因素，
对原设计方案进行修改或调整的行为。我国《建设工程质量管理条例》和《建设工程变更管理办法》对施工图纸变更进行了规定。
根据这些法规，施工单位在提出施工图纸变更申请时，必须经过建设单位和设
计单位的评审批准，并办理相应的手续。变更设计文件必须与原设计文件保持一致，符合相关技术规范和施工要求。同时，变更后的施工图纸必须重新进行审查，以确保变更后的设计方案符合法律法规的要求。
施工图纸的审核与变更管理要求
施工图纸的审核与变更管理要求
随着城市建设的快速发展，施工图纸的审核与变更管理成为了一个至关重要的
环节。施工图纸作为建筑工程的设计依据，直接决定了工程的质量和安全性。因此，建筑项目管理者必须对施工图纸的审核和变更管理要求有着清晰的认识。本文将介绍施工图纸的审核与变更管理要求，以增强建筑项目管理者对此内容的了解。
1. 施工图纸的审核要求
施工图纸的审核是建筑项目管理中不可或缺的一个环节。通过对施工图纸的审核，可以确保施工图纸的合理性和可操作性，避免施工过程中出现问题。下面是施工图纸审核的要求：
1.1 完整性要求
施工图纸必须完整，包括建筑平面图、剖面图、立面图等各个方面的设计内容。施工图纸应该能够清晰地反映出建筑结构和设备布置等信息，以便施工方按照图纸进行施工。
1.2 合规性要求
施工图纸必须符合国家、地方和项目所在地的法律法规、标准和规范要求。在
审核施工图纸时，建筑项目管理者应仔细核对图纸中的设计参数、材料规格等是否符合相应的标准和要求。
1.3 安全性要求
施工图纸必须考虑建筑工程的安全性，合理设置防火防水、防雷、抗震等措施，并符合建筑结构的安全性要求。建筑项目管理者在审核施工图纸时，应重点关注这些安全性要求，并确保施工图纸能够满足它们。
1.4 实用性要求
施工图纸必须具有实用性，包括施工方法的可行性和施工工艺的合理性。施工
图纸应考虑到施工方的实际操作情况，设计出能够实际施工的方案。
2. 施工图纸的变更管理要求
施工图纸的变更管理是建筑项目管理者必须重视的一个环节。在工程施工过程中，可能会出现设计需求的变化或者施工过程中的问题需要调整。下面是施工图纸变更管理的要求：
施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定
1 目的和范围
为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2 引用文件
国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；
3 定义
设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审.
设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件(设计图纸）所做的修改说明,通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸.
工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力,在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见,也称为技术核定单。
4 职责
4.1 项目管理部技术部门
负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作.
4。2 项目部
4.2。1 负责组织图纸会审；
4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；
4.2。3 负责拟订施工单位提出的工程洽商;
4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放；
4.2。5 负责竣工图绘制及归档工作。
5 基本工作流程
项目经理组织各专业审图人员 各专业技术负责人组织预审 项目内部集体审查图纸 施工方提出工程洽谈 业主、设计、监理审核 工程洽商 建设单位组织、施工、监理、设计单位参加的综合会审（设计交底） 会审记录 设计图纸变更标识 施工图纸受控管理
施工图纸变更管理与监理细则
施工图纸变更管理与监理细则引言
施工图纸是建筑工程的重要组成部分，它是施工前阶段的基础文件，直接影响施工质量和进度。然而，在施工过程中，由于各种原因，施工图纸常常需要进行变更。本文将探讨施工图纸变更的管理与监理细则，以确保施工图纸的有效变更和施工质量的控制。
一、施工图纸变更的范围与原则
施工图纸变更是指施工过程中对原有施工图纸进行修改或调整。变更的范围包括设计、构造、材料、工艺等方面的变更。在进行施工图纸变更时，应遵循以下原则：合理性、合法性、可行性和公平性。只有在确保安全和质量的前提下，才能进行施工图纸变更。
二、施工图纸变更的程序与要求
1. 变更申请：施工单位在发现需要进行图纸变更时，应书面向监理单位提出变更申请，并提供详细的变更原因和内容说明。
2. 变更评审：监理单位应对施工图纸变更申请进行评审，包括与设计人员的沟通和协商，确保变更的合理性和可行性。
3. 变更审批：经评审通过后，监理单位应向建设单位提交变更审批材料，由建设单位审批并签发变更通知。
4. 变更执行：施工单位在收到变更通知后，应及时组织施工，确保按照新的图纸进行施工工作。
三、施工图纸变更与施工质量控制
施工图纸的变更直接影响施工质量的控制，因此需要严格执行相关规定，确保
施工图纸变更的有效性和合理性。施工单位在进行施工图纸变更时，应及时调整施工方案、施工工序和施工材料，并与相关人员进行沟通和协商。监理单位应加强对施工图纸变更的监督，及时发现和解决施工质量问题。
四、施工图纸变更的影响及处理
1. 工期影响：施工图纸变更可能会导致工期延长，施工单位应根据变更的情况
图纸工程管理制度规范要求
图纸工程管理制度规范要求
第一章总则
第一条为规范图纸工程管理流程，提高工程施工效率，保障工程质量，制定本制度规范。
第二条本规范适用于工程施工过程中涉及图纸管理的各个环节，适用于施工单位及相关工程管理人员。
第三条各施工单位应严格遵守本制度规范的各项要求，确保工程施工图纸的合理管理及使用。
第四条工程管理人员应当具备相关的专业技能，熟悉本制度规范要求，负责图纸管理的监督与执行。
第二章图纸管理流程
第五条图纸管理流程包括图纸收集、整理、审核、修改、归档等环节，各环节需按照规定的程序进行。
第六条图纸收集应当由专人负责，确保图纸来源清晰，准确无误。
第七条图纸整理应当根据工程施工需要，合理分类、编号、盖章，做到标准化、规范化。第八条图纸审核需由专业人员进行，确保图纸符合施工要求，符合规范要求。
第九条图纸修改应当严格按照相关规定进行，修改后需重新审核确认。
第十条图纸归档应当按照时间顺序分类存档，确保存储完整、安全可靠，方便查阅。
第三章图纸管理要求
第十一条工程设计图纸应当由专业设计单位出具，并经相关人员审核确认，施工单位不得擅自修改。
第十二条工程施工图纸应当根据设计要求进行编制，严格按照设计方案施工。
第十三条施工单位应当制定图纸管理制度，明确各项责任人及其职责，确保图纸管理流程顺畅。
第十四条工程变更时，应当重新审查图纸，做到变更有据，防止误差。
第十五条工程竣工后，应当对所有图纸进行汇总整理，形成施工图纸归档资料。
第四章监督检查
第十六条工程管理人员应当定期对图纸管理流程进行监督检查，及时发现问题并及时整改。
施工阶段的图纸修改与图纸变更控制原则与规定
施工阶段的图纸修改与图纸变更控制原则与
规定
第一节：图纸修改的必要性与重要性
在建筑施工过程中，图纸的修改是不可避免的。随着实际施工的进行，可能会
出现需要对原始设计图纸进行修改的情况。图纸的修改非常重要，因为它直接关系到施工质量和工程进度的控制。因此，施工单位必须制定一系列的规定与原则，以控制图纸的修改和变更。
第二节：图纸修改的原则与规定
图纸修改应遵循一定的原则和规定，以确保施工质量和工程进度能够得到控制。首先，图纸的修改必须符合相关法规和标准，以保证施工过程中的安全和合规。其次，图纸修改需经过严格的审核程序，确保修改后的图纸与实际施工的要求相符。最后，图纸修改必须及时反馈给设计单位和甲方，以便及时解决可能出现的问题。
第三节：图纸变更的概念与要求
与图纸修改不同，图纸变更指的是对已经完成并批准的图纸进行修改。图纸变
更的要求较为严格，必须符合法规和标准，并经过相关部门的批准。图纸变更的概念是确保施工过程中的变更符合相关法规和标准，确保施工质量和工程进度的控制。
第四节：图纸变更的程序与步骤
图纸变更的程序和步骤非常重要，必须严格遵守相关规定，以避免施工质量和
工程进度的影响。首先，施工单位需要提出变更申请，并附上详细的变更理由和设计方案。其次，甲方和设计单位需要对变更申请进行评审，并提出意见和建议。最后，施工单位需要根据评审意见进行修改，并经过相关部门的批准，方可进行变更施工。
第五节：控制图纸修改与变更的方法与措施
为了有效控制图纸的修改与变更，施工单位需要采取一系列的方法与措施。首先，加强施工过程中的监管和管理，确保设计方案的正确落实和执行。其次，加强与甲方和设计单位的沟通与协调，及时解决可能出现的问题。最后，建立健全的变更管理制度，明确变更的流程与责任。
施工图纸变更与审批流程的规定与要求
施工图纸变更与审批流程的规定与要求
施工图纸是建筑工程施工过程中必不可少的文件，它包含了详细的建筑设计图
纸和相关技术参数，用于指导施工人员进行施工。然而，在实际的施工过程中，由于各种原因，施工图纸可能需要进行变更。本文将分8个小节来论述施工图纸变更与审批流程的规定与要求。
一、施工图纸变更的必要性
施工图纸变更是为了适应施工过程中的实际情况，确保工程的质量和安全。施
工图纸变更可以解决施工中的问题和难题，提高施工效率和质量。
二、施工图纸变更的种类
根据变更内容的不同，施工图纸变更可分为设计变更、技术变更和工艺变更。
设计变更是指对建筑设计图纸的修改，技术变更是指对施工工艺和技术要求的修改，工艺变更是指对工程施工工艺流程和材料等的修改。
三、施工图纸变更的程序
施工图纸变更的程序包括变更申请、审批、批准和实施等环节。变更申请需要
由施工单位向设计单位提出，并提供详细的变更内容和理由。设计单位根据变更申请进行审核，并给出审批意见。最终，施工单位需要提供批准意见，并按照批准意见进行实施。
四、施工图纸变更的要求
施工图纸变更的要求主要包括合理性、安全性和可行性。变更内容必须与工程
实际情况相符，并不影响工程质量和安全。同时，变更也必须是可行的，不会对工期和成本产生过大的影响。
五、施工图纸变更的审批标准
施工图纸变更的审批标准主要包括法律法规、技术标准和工艺规范等。变更内
容必须符合相关的法律法规要求，同时也需要满足相关的技术标准和工艺规范。六、施工图纸变更的控制措施
为了确保施工图纸变更的质量和安全，需要制定相应的控制措施。控制措施包
施工图纸管理制度
施工图纸管理制度
一、目的
本制度规定了施工图纸的接收、发放、使用、修改、存档等环节的管理方法和注意事项，以确保施工图纸的有效性和安全性。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有施工图纸的管理。包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的施工图纸。
三、职责
1、设计部门：负责施工图纸的绘制和修改，确保图纸符合规范和公司要求，并负责对图纸进行技术交底。
2、项目部：负责接收施工图纸，并协调图纸的使用和保管。
3、工程管理部门：负责对施工图纸进行审核，确保图纸符合工程实际需求。
4、档案室：负责施工图纸的存档和管理。
四、管理规定
1、施工图纸的接收
（1）项目部应按照合同约定的时间和方式，接收设计部门交付的施工图纸。
（2）项目部应对施工图纸进行初步审核，确保图纸符合工程需求。（3）审核通过后，项目部应组织技术交底会，向施工单位和相关部门解释图纸内容和要求。
2、施工图纸的发放
（1）项目部应按照合同约定的时间和方式，向施工单位和相关部门发放施工图纸。
（2）发放时应做好登记记录，以便后续追踪管理。
（3）如需修改图纸，项目部应及时通知施工单位和相关部门，并在图纸上标注修改内容。
3、施工图纸的使用
（1）施工单位应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自修改图纸。如需修改，应先征得设计部门和项目部的同意。
（2）在施工过程中，如发现图纸存在问题或矛盾，应及时通知项目部和设计部门，以便及时进行修正。
（3）施工单位应妥善保管施工图纸，避免损坏或遗失。如需借阅，应向项目部申请。
4、施工图纸的存档
（1）施工完成后，项目部应将施工图纸整理归档，以便后续查阅和使用。
建设施工图纸管理制度
建设施工图纸管理制度
1. 引言
建设项目施工过程中，施工图纸是指导施工的重要文件，对于确保工程质量和安全具有重要作用。为了规范和管理施工图纸的编制、审批、变更及归档等环节，提高工程施工过程的效率和质量，制定本《建设施工图纸管理制度》。
2. 范围
本制度适用于所有建设项目的施工图纸管理，包括但不限于建筑、道路、桥梁、给排水、电气、暖通、消防等专业。
3. 目标
本制度的目标是规范和管理施工图纸的编制、审批、变更及归档等过程，确保施工图纸的准确性、完整性和时效性，提高工程施工的效率和质量。
4. 主要内容
4.1 施工图纸编制
施工图纸应按照相关标准和规范进行编制，包括但不限于平面图、立面图、剖面图、细部图等。
编制施工图纸应由具备相应资质和经验的设计单位或专业技术人员完成，并经过质量控制部门的审核。
4.2 施工图纸审批
施工图纸的审批应按照项目管理部门的审批流程进行，确保施工图纸的技术可行性和合规性。
施工图纸应提供给工程监理单位进行审核，确保施工图纸符合相关技术标准和规范要求。
4.3 施工图纸变更
施工图纸的变更应按照项目管理部门的变更流程进行，变更必须经过审批并记录相应变更文件。
施工图纸变更前应进行技术评估和风险评估，变更后应及时通知相关施工单位和监理单位。
4.4 施工图纸归档
完成的施工图纸必须进行归档，确保施工图纸的保存完整和可追溯性。
施工图纸的归档应按照项目管理部门的要求进行，包括建立图纸档案管理系统和分类、编号、存档等操作。
5. 职责分工
5.1 项目管理部门
负责施工图纸的管理和监督，确保施工图纸的质量和时效性。
施工变更管理标准
施工变更管理标准
施工过程中，由于各种原因，施工方和业主可能需要进行变更管理。变更管理的目的是确保工程进展顺利，保持质量和进度的稳定。本文
将详细介绍施工变更管理的标准和流程。
一、概述
施工变更管理是指在施工过程中，对原设计方案、合同约定进行的
变更请求和决策的管理过程。变更管理的核心是保持工程的整体性和
稳定性，避免变更对工程造成不必要的风险。
二、变更管理的流程
1. 变更认定与检查
当一方需要对合同约定进行变更时，首先需要提出变更请求，并列
出变更的内容和理由。施工方在收到变更请求后，应对变更进行认定
与检查，包括变更的可行性、影响范围、费用预估等。
2. 变更协商与决策
在变更认定与检查之后，需要进行变更协商与决策。这一步骤需要
由施工方和业主共同参与，充分沟通，协商变更的具体方案，并达成
一致意见。
3. 变更合同签订
在变更协商与决策后，双方需要签订变更合同。变更合同应明确变更的内容、费用、进度等，确保合同的完整性和可执行性。同时，还需要及时进行合同备案和归档，以备后续工作参考和审计。
4. 变更实施与监督
变更合同签订后，施工方需要开始变更的实施与监督工作。这包括编制详细的变更实施计划、监控变更进度和质量，确保变更工作按照合同要求进行，并在实施过程中及时解决问题。
5. 变更评估与总结
变更实施完毕后，施工方和业主需要对变更进行评估与总结。这包括对变更的效果和影响进行评估，总结变更管理的经验和教训，并提出改进建议，以提高变更管理的效率和质量。
三、变更管理的注意事项
1. 变更管理需要遵守相关的法律法规和合同约定，确保变更合法合规。
施工图纸变更的规定
施工图纸变更的规定
施工图纸是在建筑工程设计完成后的一种重要技术文件，它包含了项目的详细设计方案、构造图纸、详细的施工要求等。然而，在工程实施的过程中，由于各种原因的变动，有时候可能需要对施工图纸进行变更。为了保证工程质量和施工安全，施工图纸变更需要遵循一定的规定。下面将详细介绍施工图纸变更的规定。
一、变更的定义
施工图纸变更是指在工程实施过程中，由于工程需要，对原始施工图纸进行修改、增加、删除等操作，以适应实际工程情况和设计要求的变动。
二、变更的原则
1. 合法性原则：变更必须合法合规，符合国家相关法律法规、技术标准和规范要求。
2. 安全性原则：变更要确保工程安全，不能影响结构安全和使用功能。
3. 经济性原则：变更应尽量减少经济损失，合理利用原有资源，并确保工程质量不降低。
4. 时效性原则：变更需要及时进行，以避免延误工期。
三、变更的申请程序
施工图纸变更应按照以下程序进行申请和审批。
1. 变更需求提出：由施工单位或者建设单位提出对施工图纸的变更
需求，并书面向设计单位提出变更申请。
2. 变更申请书：变更申请书应包括变更的原因、内容、影响范围等
详细说明，并附上相关的技术依据和数据。
3. 变更审查：设计单位对变更申请进行审查，评估变更的合理性和
影响，并提出相应的意见和建议。
4. 变更审核：施工单位根据设计单位的意见，对变更申请进行审核，确认变更的必要性和可行性。
5. 变更批复：施工单位出具变更批复文件，将批复的内容通知给设
计单位、建设单位和监理单位。
四、变更的分类和管理
施工图纸变更根据具体内容和影响程度可以分为主要变更和次要变更。
工程图纸变更制度
工程图纸变更制度
一、工程图纸变更的范围和原则
1. 变更范围：工程图纸变更的范围包括设计图纸、施工图纸和工程技术文件等。其中，设计图纸的变更应基于设计变更通知书，并经相关部门批准；施工图纸的变更应基于施工单位提出的设计变更申请，并经设计单位审核确认。
2. 变更原则：工程图纸变更应符合以下原则：
（1）合理性原则：变更必须通过合理性分析和评估，确保变更方案符合工程实际情况和相关规范要求。
（2）安全性原则：变更不得影响工程结构安全性和使用功能，必须保证工程施工、运行安全。
（3）经济性原则：变更应控制在合理范围内，避免造成不必要的成本增加和工期延误。
（4）程序性原则：变更应依据规定的程序和流程进行，确保审批和确认程序的合法性和规范性。
二、工程图纸变更的流程和程序
1. 提出变更申请：施工单位根据实际情况在施工过程中发现工程图纸需要变更的情况，应提出设计变更申请，明确变更内容和理由，并附上相关证明材料。
2. 设计单位审核确认：设计单位接收到变更申请后，应立即组织技术人员进行审核确认，检查变更方案是否符合规范要求和施工实际情况。
3. 编制变更图纸：设计单位根据实际需要编制变更图纸，明确变更范围、内容和要求，并在变更图纸上加盖设计单位章。
4. 各相关部门审批：设计单位向相关部门提交变更图纸，并经过审核和审批，确保变更方案合理、安全。
5. 施工单位执行：施工单位接收到批准的变更图纸后，应严格按照变更要求进行施工，确保施工质量和安全。
6. 监理单位监督：监理单位应对变更施工过程进行监督，确保施工按照变更要求进行，并对施工现场进行定期检查。
施工变更管理细则
施工变更管理细则
1. 引言
施工变更是建设项目中常见的情况，往往由于设计、技术、安全等方面的需要，需要对施工计划及内容进行调整和变更。为了合理、高效地管理施工变更，确保项目的顺利进行，特制定本施工变更管理细则。
2. 变更管理范围
施工变更管理范围包括但不限于以下几个方面：
2.1 设计变更：由于设计需要调整施工方案、工艺流程等内容的变更；
2.2 工程量变更：由于工程实际情况与设计不符合而需要调整工程数量的变更；
2.3 设备或材料变更：由于设备故障、质量问题或市场供应等原因需要变更设备或材料的变更；
2.4 施工方法或施工工艺变更：由于技术创新、安全要求等原因需要调整施工方法或施工工艺的变更；
2.5 其他需要调整的变更事项。
3. 变更管理程序
3.1 变更提议：施工单位或项目管理方发现需要变更的情况，需书
面提议，并提供详细的变更内容及影响分析等材料；
3.2 变更评估：项目管理方对变更提议进行评估，包括技术可行性、经济合理性、安全保障等方面的考虑；
3.3 变更审批：经过评估后，项目管理方进行变更审批，包括相关
部门的批准签字和信息通知；
3.4 变更实施：经过审批后，施工单位按照项目管理方的要求进行
相应的变更实施，并及时做好记录和报告；
3.5 变更验收：变更实施完成后，项目管理方进行验收，确保变更
达到预期效果。
4. 变更管理要求
4.1 变更影响评估：在变更提议中需要提供详细的变更内容及其对
工期、成本、安全等方面的影响分析，以便项目管理方进行准确的评估；
4.2 变更审批授权：项目管理方需要明确变更审批的授权范围及审
施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定
1 目的和范围
为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2 引用文件
国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；
3 定义
设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。
设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理
及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。
工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。
4 职责
4.1 项目管理部技术部门
负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4.2 项目部
4.2.1 负责组织图纸会审;
4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；
4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商；
4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放；
4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。
5 基本工作流程
6 措施和方法
6.1 图纸会审
工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
6.1.1 图纸会审中应注意的要点
6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。
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施工图纸及变更管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
施工图纸及变更管理规定
1 目的和范围
为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2 引用文件
国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；
3 定义
设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。
设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。
工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。
4 职责
4.1 项目管理部技术部门
负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4.2 项目部
4.2.1 负责组织图纸会审;
4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；
4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商；
4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放；
4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。
5 基本工作流程
6 措施和方法
6.1 图纸会审
工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
6.1.1 图纸会审中应注意的要点
6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人
签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。
6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。
6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。
6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。
6.1.1.5 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
6.1.1.6 大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。
6.1.1.7 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气设备安装等图纸是否相符。
6.1.1.8 审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
6.1.1.9 审查建筑项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
6.1.1.10 审查结构图本身是否存在差错及矛盾：结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋混凝土关于钢
筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
6.1.1.11 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采
用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织，检测如何进
行。
6.1.1.12 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的措施进行商讨。
6.1.1.13 设计中采用的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
6.1.2 图纸会审的程序
6.1.2.1 图纸会审前，项目各专业技术负责人应组织工长、翻样、内业技术等有关人员在全面熟悉和深化图纸的基础上，进行自审，将发现的问题内部讨论统一意见，并作好记录，以备会审时提出。
6.1.2.2 图纸会审由建设单位召集进行，项目在做好内部会审工作后，督促建设单位尽快组织会审，并由建设单位分别通知设计、监理、分包施工单位参加。
6.1.2.3 图纸会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自审和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交代设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的做法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。
6.1.2.4 根据实际情况，图纸可分阶段会审，如地下室工程、士0.000以上主体工程、装修工程，当问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决下一步施工中的矛盾和问题。
6.1.2.5 会审时，由项目内业技术人员提出内部会审时的统一意见并作记录，会后整理好《图纸会审记录》，由参加单位盖章后生效。分别送建设单位、设计单位、监理单位、项目经理部存档，作为施工文件的组成部分。该记录应包含
以下内容：
a）工程项目的名称、参加会审的单位及人员名单；
b）会审的时间、地点；
c）建设单位与施工单位对设计提出的要求，以及要求修改的内容；
d）会议上讨论的主要内容；
e）施工单位为了便于施工、施工安全或建筑材料问题而要求设计单位修改部分图纸的商讨与解决办法；
f）会审中尚未解决或需进一步商讨的问题与要求。
6.1.2.6 图纸会审后遗漏或新出现的问题可采用设计变更或工程洽商的方法解决。
6.2 设计变更
6.2.1 设计变更，由设计人拟写，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改的图纸号。
6.2.2 设计变更应以设计图的发放方式发至业主、监理单位和施工单位，同时应有各单位的签字认可。
6.2.3 变更在业主、设计、监理和施工单位签字认可后，由项目技术负责人指导资料员归档，并同时报送复印件给项目现场、商务、质监等相关部门。
6.2.4 项目商务部门应根据变更的实际情况，做好经济性认定，对于出现索赔的情况，应根据相关规定及时提出索赔要求。
6.3 工程洽商