【内容完整】离职面谈技巧

合集下载

如何进行有效的员工离职面谈

如何进行有效的员工离职面谈

如何进行有效的员工离职面谈在现代企业中,员工离职已成为一种常见的现象。而作为人力资源

管理的重要环节,员工离职面谈的有效性直接影响着企业的人才管理

和组织发展。本文将探讨如何进行有效的员工离职面谈,并为相关人

员提供一些建议和技巧。

一、了解离职原因

离职面谈的核心目标之一是了解员工离职的真正原因。在面谈中,

主管或人力资源管理人员应尽可能了解员工离职的主要动机,如职业

发展机会、工资待遇、工作环境等因素。通过了解真正原因,企业可

以针对问题进行改进和优化,减少员工离职率。

二、创造开放和放松的环境

离职面谈应为一种开放和放松的环境,以使员工真诚地表达自己的

意见和想法。这可以通过在私密的地方举行面谈、保证面谈的保密性、提供一杯咖啡或茶来营造一种放松的氛围。同时,主管或人力资源管

理人员应保持开放的态度,不加以批评或指责,并积极倾听员工的意见。

三、倾听员工的反馈和建议

在离职面谈中,主管或人力资源管理人员应倾听员工的反馈和建议。员工可能会提到他们对工作环境、薪酬福利、晋升机会等方面的不满意,也可能会提出一些建设性的建议。主管或人力资源管理人员应真

诚地接受这些反馈和建议,并在可能的情况下加以改进。这不仅可以

增强员工的归属感,还可以为企业提供宝贵的改进意见。

四、保持专业和尊重

在离职面谈中,主管或人力资源管理人员应保持专业和尊重。他们

应避免对员工做出贬低或不适当的评论,尽量避免争吵或争执。离职

面谈应是一种平等和尊重的对话,其目的是为了理解员工离职的原因,并寻求改进和解决方案。

五、提供离职资源和支持

在离职面谈中,主管或人力资源管理人员应提供离职资源和支持。

离职的谈话技巧

离职的谈话技巧

离职的谈话技巧

离职是一项重要的决策,需要经过深思熟虑,并且在与雇主进行离职谈话时需要展示一定的谈话技巧和职业素养。以下是一些离职的谈话技巧,以帮助您更好地与雇主进行沟通。

1. 事前准备

在与雇主进行离职谈话之前,应做好充分的准备。首先,梳理好自己的离职原因,明确自己为什么要离职以及离职后的职业发展计划。其次,准备好谈话的主要内容和要点。最后,弄清楚公司离职流程和政策,以便知道应该如何与雇主进行交流。

2. 选择合适的时间和地点

选择一个合适的时间和地点进行离职谈话是非常重要的。确保选择一个安静私密的地方,以便不会被打扰或听到不必要的对话。另外,选择一个雇主比较轻松的时间,例如在一周的开始或结束时,这样他们会更有时间和精力处理您的离职事宜。

3. 温和而直接地表达离职意愿

在与雇主进行离职谈话时,应该直接而温和地表达离职意愿。可以说出离职的原因,但不要太详细或过于负面。强调离职对自己的职业发展是有利的,并且尽量保持积极的态度和表达。

4. 提供合理的离职时间

谈到离职时间是离职谈话中的重要议题。在决定离职时间时,要尽量考虑公司的需要和雇主的感受。一般来说,给予足够的提前通知时间,例如两到四周,是比较合理的。如果您有相关合同或协议,确保遵守其中的规定。

5. 主动提出协助交接

离职不仅仅是对自己的利益的考虑,还需要考虑到公司的利益和其他员工的权益。主动提出帮助完成交接工作,将对公司的运营产生积极的影响。表达对公司的感激之情,并说明自己会尽最大努力来协助交接工作的顺利完成。

6. 保持专业和积极的态度

在整个离职过程中,要保持专业和积极的态度。不管是在离职谈话的过程中还是之后的工作交接过程中,都应尽量保持礼貌、尊重和合作的态度。不要过度抱怨或讨论负面话题,以免影响自己的形象和职业生涯。

离职面谈技巧

离职面谈技巧

离职面谈技巧

人往高处走,水往低处流。离职面谈也是一样的,在面谈中能够让人明白公司的企业文化和离职员工的责任心等方面,从而了解到我们需要的是什么,才能有助于我们的发展。

1、了解离职原因。面谈中了解清楚离职原因,包括对公司的不满意以及不满意的地方,都可以用数据说话,这样就可以向面谈官问清楚原因所在,并且找出根源。如果说自己想换个环境,面谈官一定会问那个岗位的竞争情况是怎么样的,并且给予详细的介绍,这时候我们就应该按照要求写上优势或者劣势,给予更多信息。当然也要把那些无法忍受的缺点写出来,为后期求职加分。

2、保持冷静,条理清晰。在面谈中,我们应该做到沉着稳重,不能显得太过急躁,毕竟我们的目标是离职,只要平稳一些,再好好利用我们的知识储备,给面谈官留下良好的印象,就能达到我们的目的。尽量保持声音的清晰,把每句话的主语和谓语写上,方便后期的交流。比如说面谈官问你在公司做事怎么样,我们就要回答认真负责,遵守纪律等。我们的总结,也要清楚突出我们做过什么事,起到了什么作用,为什么说我们工作能力强。这样就很容易获得面试官的青睐。

3、关心公司未来发展。通过面谈官问到这个问题,表明他们还是挺看重我们离职员工的态度的,希望看到我们未来还能继续和公司合作,共同前进。所以我们就可以通过回答,体现出自己的态度,或者为公司发展提供新思路,带领团队获得更多的利益,这样就可以达到公司的满意。

4、让面谈官了解真实的自己。这种情况主要适用于

自己想换岗位,但是公司却迟迟没有招聘需求的人。面谈官问道如何评价自己,你可以夸大一些优点,缩小一些缺点,当然也要避免提及一些敏感性的话题。比如说自己在公司的时候会早到或者晚走,总之在面谈的时候就要让面谈官相信自己不是个坏员工。 5、给面谈官一个深刻的印象。通过面谈官问到这个问题,说明他们还是比较信任我们的。这时候我们要用自己的言行来证明自己的能力,从而得到面谈官的认可,让他们相信自己的能力和人品。那我们最好的选择就是做出一个漂亮的简历,并且和面试官交谈时的技巧。当然也要对自己的专业知识进行充电,比如说研究透彻一个行业的知识,提出一些独特的见解等。

面试者谈离职的技巧

面试者谈离职的技巧

面试者谈离职的技巧

面试者谈论离职是在面试中可能遇到的一个敏感话题。在这个话题上,面试者需要有技巧地表达自己离职的原因和经验,同时展示自己积极向上的态度和能力。下面是一些面试者谈论离职的技巧,希望能对您有所帮助。

1. 诚实而不过于详细

在面试中,诚实是最重要的品质之一。如果您离职了,不要试图掩盖这个事实。您可以简要概述离职的原因,但不需要提供太多细节。例如,您可以说您离开之前的公司是因为寻求新的挑战和机会,而不必提及公司的内部问题或人员冲突。

2. 保持积极的态度

面试者应该积极地表达对新机会的期望和兴趣,而不是抱怨过去的工作或公司。您可以谈论一些您在之前的工作中取得的成就和经验,强调这些对新公司的价值。

3. 强调离职过程中的学习和成长

即使您对过去的工作和公司有一些负面的体验,也可以从中学到很多有价值的东西。确保在面试中提及这些学习和成长的机会。例如,您可以谈论您如何通过解决困难和挑战提高您的技能和专业知识。

4. 确保您的决定与您的职业目标一致

在面试时,传达您决定离职的原因与您的职业目标一致非常重要。您可以强调您在之前的公司所取得的成就和经验,并解释这些如何与您现在的职业目标相一致。这将让面试官相信您对

您所申请的职位有充分的兴趣和动力。

5. 回答关于离职的问题时保持冷静

有时,面试官可能会询问您关于离职的细节。在回答这些问题时,保持冷静非常重要。避免用负面的方式来描述之前的工作经历。相反,着重强调您在之前的公司所取得的成就,以及您对新机会的兴趣和动力。

6. 专注于未来而不是过去

面试者应该集中在未来的机会和挑战上,而不是过去的问题。确保强调您的目标和愿望,以及您希望在新工作中实现的目标。这将让面试官相信您对新公司和工作有长期的承诺和动力。

离职面谈内容范本5篇【精选】

离职面谈内容范本5篇【精选】

离职面谈内容范本5篇【精选】

离职面谈内容范本2023(篇1)

离职证明

___先生/女士/小姐(身份证号为 )自20__年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务,至20__年07月31日因个人原因申请离职,在职期间无不良表现,经协商一致,已办理离职手续。

因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)

20__年__月__日

离职面谈内容范本2023(篇2)

平时我都记录在案的,怎么可能没做?再对他讲了几句他平时的工作失误,他就只是愤怒和沉默,我想至少他应该给我一些积极的回应才对。平时他还挺不错的,但是这次评估中似乎很不高兴。最后我说:给你打2分?他说:2分就2分!还签了字。所以,他就不达标了,只好离开公司。”

“不管我的事”听起来虽然自私冷酷,但是没错,这不再是你的问题了。

有些人喜欢纠正事情,我也是其中之一。这样做的时候我们总在想:“只要我解释说,Joe是个微管理的家伙,那么大家就会改变这种情况。”但那不是真的。公司高层不可能不知道你的经理身上的问题,带来的麻烦。他们只是不在乎,也不在乎他的最终结果,或者现在正在努力与他合作。

“他们不在乎”这样的事情经常发生。这未必是因为高层管理人员不称职。只是还有其他值得忧虑的事情,而一个经理的行为还不值得现在担忧。

如果这不仅仅是你经理的问题,而是整个公司文化的问题,那么向人力资源人员抱怨说,公司文化发臭了,这个信息会到达谁的手里?当然,是那些塑造公司文化的人。他们通常不会采纳这些信息。

我是怎么知道这些的?因为如果他们能接受改变,你以前就会有机会讨论这些事。就像《财富观察》评论员reganad说的那样:“真的,如果我还是雇员的时

离职面谈沟通技巧

离职面谈沟通技巧

离职面谈沟通技巧

离职面谈沟通技巧包括以下几点:

1. 建立良好的关系:与离职员工建立良好的关系,让他们感到舒适和信任,这有助于获得更真实和坦诚的反馈。

2. 明确面谈目的:在面谈前明确面谈的目的,以及你想要了解的信息,这有助于你更好地引导面谈。

3. 积极倾听:积极倾听离职员工的想法和意见,让他们感到被尊重和重视。同时,也要注意不要过早地提出自己的观点或反驳他们的观点。

4. 避免敏感话题:在面谈中避免过于敏感的话题,如个人攻击或公司内部的政治斗争等。这些话题可能会让离职员工感到不适或产生负面影响。

5. 表达关心:表达对离职员工的关心和关注,让他们感到你是在为他们着想,而不是仅仅为了公司的利益。

6. 尊重隐私:尊重离职员工的隐私和个人信息,不要泄露他们的私人信息或谈论他们的工作经历。

7. 记录面谈内容:在面谈结束后,记录面谈的内容,并整理成文档。这有助于你回顾和分析面谈结果,以及为公司提供有价值的反馈和建议。

8. 给予反馈和建议:如果可能的话,给予离职员工一些建设性的反馈和建议,帮助他们更好地发展自己的职业生涯。这也可以增强你与他们之间的关系。

离职谈判技巧和话术

离职谈判技巧和话术

离职谈判技巧和话术

1.识别目标:在开始离职谈判之前,明确自己的目标是什么。是争取更好的离职条件,还是获得额外的补偿?明确目标能帮助你更有针对性地准备谈判和使用合适的话术。

2.提前准备:为了进行有效的谈判,提前做好充分的准备是必要的。研究公司的政策和相关法规,了解离职流程和权益保护措施。准备好自己的离职理由和解决方案,以及相关的证据和数据作为支持。

3.保持冷静:在离职谈判中,保持冷静和理性非常重要。不要过于情绪化或攻击性,保持积极的态度和合作意愿。尽可能地让双方保持良好的工作关系,避免引发冲突和对立。

4.强调贡献和成绩:在离职谈判中,强调自己在公司所做出的贡献和取得的成绩是很重要的。列举出自己的工作亮点和突出表现,以证明自己的价值和贡献。这可以为你争取到更好的离职条件和待遇。

5.以合作为基础:在离职谈判中,尽可能以合作和共赢的心态进行沟通。积极地寻求双方的共同利益,通过妥协和协商达成双方都可以接受的解决方案。避免过于强硬或争强好胜,以免增加谈判的难度和风险。

6.采用适当的话术:在离职谈判中使用适当的话术能够帮助你更好地表达自己的诉求和意愿。例如,使用“我希望”、“我认为”等词语来阐述自己的观点和建议,而不是使用命令式的语气。同时,也要注意控制好自己的语气和语速,保持礼貌和尊重。

7.以书面形式确认:离职谈判结束后,建议将谈判结果以书面形式确认。写一封感谢信或确认信,明确双方达成的共识和约定,以免后期出现误解和争议。同时,保留好相关的邮件和文件作为备份和证据。

总之,在离职谈判中,充分的准备、合理的目标、冷静的态度和适当的话术都非常重要。通过认真的准备和主动的沟通,可以为自己争取到更好的离职条件和权益保护。然而,也要意识到离职谈判并不总是能够达到完全满意的结果,因此,要有心理准备并灵活应对。

员工离职面谈技巧与离职交接流程

员工离职面谈技巧与离职交接流程

员工离职面谈技巧与离职交接流程离职是组织中常见的一种情况,无论是员工主动辞职还是被解雇,

都需要进行离职面谈和离职交接,以确保离职过程顺利进行,并保持

良好的工作关系。本文将介绍员工离职面谈的技巧和离职交接的流程。

一、离职面谈技巧

离职面谈是雇主与离职员工进行沟通和反馈的重要环节,具备一定

的技巧能够促进双方的理解和沟通,以下是一些离职面谈的技巧:

1. 保持冷静和专业

离职面谈可能涉及到情绪问题,雇主应该保持冷静和专业的态度,

避免情绪化的回应。同时,对于员工的离职决定要表示尊重,尽量不

要质疑和评判。

2. 倾听和理解

在离职面谈中,倾听员工的离职原因和感受非常重要。雇主应积极

倾听员工的意见和反馈,尽量理解员工的立场,以便更好地处理相关

问题。

3. 提供反馈和建议

通过离职面谈,雇主可以向员工提供一些建设性的反馈和建议。反

馈要具体明确,避免模糊和抨击性的言辞。同时,提供实质性的建议,帮助员工在今后的职业发展中改进和成长。

4. 保护员工隐私

在离职面谈中,特别是对于员工的个人问题和隐私,雇主应保持谨

慎和保密。尊重员工的隐私权,避免将个人问题扩散或用于其他目的。

5. 总结和展望

离职面谈的最后,可以对员工的工作进行总结和展望。感谢员工为

组织做出的贡献,对员工将来的发展表示期待,并为员工的离职给予

祝福。

二、离职交接流程

离职交接是员工离职前将工作任务和责任交接给其他员工或新来的

员工,以确保工作的正常进行。以下是一般的离职交接流程:

1. 提前通知

员工在离职前应提前通知雇主,并确保离职时间与合同约定的通知

期一致。提前通知将有助于雇主及时安排离职交接工作,确保工作不

离职面谈指引[小编推荐]

离职面谈指引[小编推荐]

离职面谈指引[小编推荐]

第一篇:离职面谈指引[小编推荐]

Q职—移动招聘专家

离职面谈指引

一、对公司的整体感觉

1、你对公司的总体感觉如何?

2、你的工作是否有足够的机会发挥你的专业所长并有所长进?

3、你认为公司的工作环境为你的工作创造了良好的条件吗?

4、你认为公司的报酬体系如何?

5、你认为公司的福利计划如何?还需作什么改进?

二、部门工作氛围

1、你得到有关你的工作表现的反馈了吗?

2、有关你的工作表现的评价是否客观公正?

3、你对你的主管感觉如何?他是否具备一定的管理技巧?

4、你向你的主管反映你的问题和不满了吗?他是否令你满意地解决了问题?

5、在工作中你与同事合作的怎么样?

三、培训与技能提升

1、你得到了足够的培训了吗?

2、公司本可以怎样使你更好地发挥才能和潜力呢?

3、你觉得自己还缺少哪些方面的培训呢?这造成了怎样的影响?

4、你觉得公司对你的培训和发展需求的评估妥当吗?这些需求是否得到了满足?

5、你对怎样的培训和发展计划最感兴趣?

四、企业文化建设

1、你对公司的企业文化有何感想?

2、你觉得公司该如何改进工作条件、工时、换班制度、使得设施等?

3、你觉得公司该如何缓解员工的压力?

4、你觉得公司各部门之间的沟通和关系如何?应该如何改进?

五、具体离职原因

1、当你加入本公司时,你一定觉得你能实现自己的职业目标?是什么导致你改变主意的呢?

2、你作出离职决定的主要原因是什么呢?

3、你决定离职还有其他哪些方面的原因?

4、公司本来可以采取什么措施可以让你打消离职的念头?

5、你本希望问题如何得到解决?

6、你是否愿意谈谈你的去向(如果你意已定)?

离职谈判技巧,离职谈判内容,离职谈判有哪些技巧

离职谈判技巧,离职谈判内容,离职谈判有哪些技巧

离职谈判技巧,离职谈判内容,离职谈判有哪些技巧

以下是小编为大家搜集整理的离职谈判有哪些技巧,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!

一、优化离职谈判技巧

离职谈判在整个离职合规管理中很重要,掌握的好完全可以事半功倍的。结合离职的流程,提出以下几点,供HR参考:

1、谈判之前

HR在谈判之前要做的主要工作就是知己知彼,主要集中在如下两个方面

(1)整理事实信息

主要是离职员工的一些基本信息,如工作年限、工资基数、福利待遇、社保情况、工作内容、竞业限制、服务期、奖惩情况、医疗期、年休假、公司财务、离职前12个月平均工资等。前述信息,都要尽量做到有书面资料呈现,以免在谈判之时,个别员工会抵赖。

(2)梳理法律规定

如是否需要提前30天书面通知员工、是否需要支付代通知金、员工的离职前12个月平均工资是否超过法定标准、是否需要对员工进行竞业限制以及公司的相关制度规定等等。

2、谈判之中

要结合员工的具体特色,灵活机动处理。首先,要对离职人员给予一定的尊重,毕竟离开公司之后,双方就不存在任何隶属关系了。因此,在谈判的时候要卸下双方彼此的身份特征。另外,尽量耐心聆听员工的诉求表达。对其合理合法诉求,HR可以当场决断的,则可及时告知员工;对其不合理或不合法的,HR可以耐心给员工讲解,如分歧较大,则适时终止讲解,切莫激化矛盾。用人单位HR在与离职员工进行谈判的主要目的就是:求同存异。对于“异”,彼此若无法定论或者妥协的,则只能请第三方机构,如仲裁委、法院来决断。

3、谈判之后

首先就是要做好谈判期间的资料收集归档,如谈判过程中的谈判

离职面谈内容及要点

离职面谈内容及要点

离职面谈内容及要点

离职面谈是指员工与公司管理层在员工离职前进行的面对面交流,旨在了解员工离职的原因、反馈和感受。通过离职面谈,公司可以获得宝贵的员工反馈信息,进一步完善人力资源管理,提高员工满意度和留存率。同时,对员工个人来说,离职面谈也是一个平等的交流机会,可以表达自己的观点和提出建议。本文将介绍离职面谈的具体内容和要点。

一、确定离职面谈的目的

离职面谈的目的是为了了解员工离职的原因和解决问题的机会。在面谈前,公司应明确目标,比如了解员工对公司文化、管理、福利等方面的意见,或者发现组织问题、管理漏洞,以便可以针对性地进行改善。

二、保持积极的态度

在离职面谈中,管理层应该保持积极的态度,倾听员工的意见和建议,不要批评和指责。面谈应该是双向的沟通,员工有权利表达出自己的观点和意见,而管理层则应该耐心倾听,并尊重员工的决定。

三、询问员工离职原因

了解员工离职的原因是离职面谈的重点之一。通过问询员工离职原因,可以帮助公司找到导致员工离职的问题所在,并采取适当的措施进行改进。同时,通过对离职原因的了解,公司可以更好地管理员工期望和需求,提高员工满意度和留存率。

四、倾听员工的反馈和感受

在离职面谈中,公司应该给员工充分的表达意见的机会。员工可以对公司的文化、管理、薪资福利、晋升机会等方面进行反馈,并提出建议。管理层应认真倾听员工的反馈和感受,对于可以改进的方面给予积极的回应和解决方案,以提高公司的整体运营和员工满意度。

五、提供离职手续的说明

在离职面谈中,管理层应向员工提供离职手续的说明,包括离职流程、离职文件准备、工资结算等相关事项。尽可能为员工提供便捷的离职手续,以保证离职的顺利进行。

离职面谈内容

离职面谈内容

离职面谈内容

一、引言

离职面谈是指员工离开公司之前与上级或人力资源部门进行的一次正式会谈。在离职面谈中,员工可以表达自己的决定原因、提出建议和意见,并与公司进行最后的沟通与交流。本文将从准备离职面谈、面谈内容和面谈后的总结三个方面进行介绍。

二、准备离职面谈

1. 提前准备:在面谈前,员工应提前准备好离职的理由和想要表达的意见,以及对公司和团队的感谢和祝福。

2. 考虑后续工作:员工在离职决定之前,应考虑好自己的后续工作发展计划,并在面谈时适当地提及,以便公司能够了解员工的离职原因。

三、面谈内容

1. 表达离职原因:员工可以真实地表达离职的原因,如个人发展、薪资待遇、工作环境等,但要注意用词得体,避免过于负面或冲突的表达方式。

2. 提出建议和意见:员工可以针对公司的管理、制度、文化等方面提出自己的建议和意见,这是对公司的一种贡献和反馈。

3. 总结工作经验:员工可以总结自己在公司的工作经验和收获,以及对公司的感谢和祝福,表达出自己的积极态度和对工作的敬业精

神。

4. 交接工作:员工应与公司商讨好离职的时间和工作交接的安排,确保离职过程的顺利进行。

四、面谈后的总结

1. 确认离职手续:员工在离职面谈后,应与人力资源部门进行确认,了解离职手续和相关事宜,并尽快办理离职手续。

2. 维护良好关系:离职后,员工仍应与公司保持良好的关系,不论是与前同事的交往还是与公司的合作,都应保持专业和友好的态度。

3. 反思与总结:员工可以反思自己在公司的工作表现,并对自己的职业发展进行总结和规划,为将来的工作做好准备。

五、结语

离职面谈技巧经典篇

离职面谈技巧经典篇

离职面谈技巧经典篇

离职面谈是每个离职员工必经的一个过程,能够有效地进行离职面谈是一种重要的职场技巧。在离职面谈中,既要表达对公司的感激和珍惜,又要如实表达自己的离职原因和对公司的建议。下面是一些离职面谈的经典技巧,供大家参考。

1. 提前准备-在离职面谈之前,员工应该提前准备一份离职报告或离职信,来清楚地说明离职的原因和自己对公司的看法和建议。这样可以避免面谈时出现口译不一致或忘记重要内容的情况。

2. 保持冷静-在离职面谈中,有时会遇到一些尴尬或不愉快的情况。员工应该保持冷静、礼貌,并且尽量避免和对方产生争执。如果遇到意见不合或不公平待遇,可以适当表达自己的观点,但不要过于激动或情绪化。

3. 表达感激-在离职面谈中,员工应该表达对公司和同事的感激之情。可以提到在公司工作的收获和成长,并且感谢公司和同事对自己的支持和帮助。这种感激之情能够给离职面谈增添一份温馨和感动,也能够让公司领导和同事对员工的离职感到更加理解和支持。

4. 如实表达离职原因-离职面谈时,员工应该如实表达自己离职的原因。可以对公司的问题提出建设性的批评,但要注意措辞,不要过于尖锐或指责。如果是个人发展的需要或其他合理原因,也可以坦诚地表达自己的想法和考虑。

5. 提出建议和改进建议-在离职面谈中,员工可以提出一些建

议和改进建议,帮助公司更好地发展和运营。这些建议可以是针对公司管理制度的优化,或是对某个部门或团队运作方式的改进等。通过提出建议,员工可以展示自己的责任心和专业能力,也能够为公司的发展贡献一份力量。

6. 保持积极-在离职面谈中,员工要保持积极的态度。不管是

如何进行员工离职面谈

如何进行员工离职面谈

如何进行员工离职面谈

员工离职面谈是管理者必须面对的一个重要环节。在员工离职的背后往往隐藏着企业的问题,通过面谈可以更好地了解员工的真实感受和反馈,也有助于促进组织的改进和发展。本文将介绍如何进行员工离职面谈,并给出一些建议。

一、确定面谈目标

离职面谈的目标是了解员工离职的原因和背后的问题,为企业提供改进的机会。在面谈之前,应明确目标,包括了解员工的离职原因、获取对组织的反馈、了解员工对工作环境和团队的评价等。

二、选择适当的时间和地点

为了确保面谈的效果,应选择一个舒适、私密的环境进行面谈。一般来说,面谈可以在员工最后工作日的前一天或最后一天进行,这样可以给员工一段时间来冷静思考和总结。同时,也要确保员工不会受到其他人的打扰,以免影响面谈质量。

三、保持专业和尊重

离职面谈是一个严肃的场合,管理者在面谈中应保持专业和尊重。要尽量避免过于情绪化的言辞和行为,不要批评或指责员工。相反,应通过开放性的问题和倾听的姿态,鼓励员工畅所欲言,以便更好地了解员工的观点和感受。

四、询问员工离职原因

在面谈中,应重点关注员工离职的原因。可以通过提问来了解员工

是否满意工作内容、是否与同事和领导的关系良好以及是否得到足够

的职业发展机会等。同时,也可以询问员工是否对组织的改进有任何

建议。

五、倾听员工的反馈和意见

面谈的过程中,要保持良好的倾听态度,全程倾听员工的反馈和意见。在员工发表意见时,管理者应展示出对员工感受的关注和重视,

并在适当的时候给予肯定和鼓励。通过倾听员工的声音,可以为组织

的改进提供有价值的参考。

六、提供合适的解释和建议

离职面谈技巧

离职面谈技巧

离职面谈技巧

离职面谈是在离职员工正式离开职位之前,与雇主或领导进行的一

次重要对话。这个过程中,双方可以就离职的原因、工作表现、未来

职业规划等问题进行交流和反思。离职面谈不仅有助于双方进行最后

的总结和解脱,同时也为未来的发展提供了宝贵的经验教训。在进行

离职面谈时,以下是一些有助于加强沟通和促进复盘的技巧和建议。

一、心态调整

离职面谈是一次宝贵的机会,可以在离职之前与领导坦诚地交流。

因此,在面谈之前,应该调整好自己的心态。不论离职的原因是何,

保持积极、平和的心态是非常重要的。要思考一下自己期望从这次面

谈中得到什么,并为此做好准备。

二、提前准备

在离职面谈之前,提前准备是关键。首先,回顾自己在工作中的表现,思考自己的优势和不足,以及在离职面谈中可能会被提到的问题。其次,准备针对性的回答,例如如何总结自己的工作经验,如何描述

离职的原因等。此外,还应准备好对于公司的反馈和建议,并为自己

未来的职业规划做好准备。

三、保持积极的沟通

在离职面谈中,保持积极的沟通是非常重要的。不管离职的原因是

什么,都要以积极的态度与领导进行交流。在表达自己的离职原因时,

可以尽量保持客观,并避免批评或指责他人。同时,也要尊重对方的观点和评估,虚心听取反馈,并提出建设性的对话。

四、专注于复盘和总结

离职面谈的目的之一是进行复盘和总结。在这个过程中,可以回顾自己在工作中的得失以及对公司的贡献。同时,也可以提出一些关于工作环境、团队协作等方面的问题和建议。在离职面谈时,要尽量将对话聚焦在这些方面,以便更好地总结经验和提供反馈。

五、保持职业道德

离职面谈、电话回访标准话术

离职面谈、电话回访标准话术

欢迎阅读

一、面谈准备

1、掌握离职员工在单位的入职时间、职位变化、主要工作表现以及考核记录,让离职者感受到面谈者对于当事人的重视程度而非衍了事。

2、安排一间宽敞明亮的屋子,减小被面谈者的压力。

3、通过友善的动作和被面谈者建立信任关系。

12345678我们

9)、10来公司的

原因

11)、你觉得公司对你的管理方式如何?

12)、当情况好转,你会考虑重新回公司吗?

13)、你对公司的企业文化有何感想?

14)、你觉得公司各部门之间的沟通和关系如何?应该如何改进?

欢迎阅读

15)、你对公司对你展开的绩效评估和给出的绩效反馈有何看法?

16)、你觉得公司存在哪些特别荒谬的政策、制度或指令?

17)、公司或管理层有没有在什么方面给你的工作造成麻烦,或使你沮丧,或降低了你的效率?

18)、你需要我们为你提供一些帮助,以更好地决定下一步应该怎么做吗?(很显然,我们不

能给予任何承诺。)

19)、你认为你离职的原因是由什么造成的?

20123、你4、你5678910、你对我们公司有什么建议吗?

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

要打消对方因面谈导致的后顾之忧
离职者会担心谈话内容会被别人知道而不敢坦诚。
离职者更愿意向朋友坦诚,站在他的角度思考问题,他会更愿意告诉 你真实的原因。
要以朋友的心态站在对方的角度面谈
要适当附和以消除对方的敌对心理
如果双方对同一件事如果有共同的观点和见解,就很容易产生共鸣。
当你有能力解决问题时要让对方相信
当离职者相信你能解决一些问题时,他更愿意说出自己的问题,希望 你能够解决。
四、有效面谈的“要”和“不要”----6不要
不要揭其伤疤
离职面谈恶言恶语或者挑其刺,只会让面谈无法进行或者产生冲突。
不要施加压力
离职面谈中,离职人员会有很多顾虑,我们要对离职人员进行善意引导 或打消他的疑虑,这样才能顺畅的面谈。
目录
离职面谈简述 有效面谈的四大原则 有效面谈的三个阶段 有效面谈的“要”和“不要”
离职面谈参考问题
离职面谈案例研究 附件
一、离职面谈简述
指在员工准备离职或已经离职后即将离开公司时,企业与员工进行的一种面对面的谈话 聊天方式。
定义
从离职员工那里获得相关信息,以便企业改进工作和维系与离职员工的良好关系。 目的
六、离职面谈案例研究
案例:
小王是MBU一产线九职合同工,09年3月份入职,10年7月份以家中有事为由提出辞职。
在正式离职的当天,请他填写了九职离职面谈表。然后进行了详细的面谈。首先了解离职的原因, 他说是因为家中有事。再询问是家中什么事情需要处理的时候,他出现了抵触的情绪,不愿意透漏。于 是我不再追问,而是从实得工资,组长和指导员的管理方式,以及工作的感受展开面谈。经过离职面谈 了解到小王辞职的原因并非如此,真实原因是发现他不满意自己的实得工资,工作单一枯燥无味,产线 的空气质量差。他有几个朋友在南京做模具方面的工作,所以想到南京和他们一起发展。小王入职一年 工作单一,他感觉没有发展前景。
统计分析
注意事项
1、记录谈话的所有信息。
2、检验离职面谈信息真伪。 3、提炼信息输出报表。 4、采取相应改进措施。 5、及时存档。
1、敏感问题最好记在心中而非书面 。面谈 结束后以书面的形式记下来。 2、通过与助理和在职员工的面谈, 验证 离职员工信息的真伪。 3、对面谈信息进行客观的分析,得 出真实 的离职动机。
分析:
如果产线可以安排工作的轮调,让员工多接触其他工位,有学习的机会,慢慢的可以成为多能工,指导 员甚至组长。给他们一个晋升的空间,我想他们很愿意在公司发展的。
方式
面对面的沟通。利于双方的沟通和理解,也有利于更好地发现和从根本上消除敏感及抵 触的情绪。
时机
为挽留员工,面谈在员工提出离职时。 为收集详细的离职原因,面谈在员工正式离职当天。
二、有效面谈的四大原则
实效性原则
--首要原则 --勿沦为形式化、表面文章
真诚性原则
--忌例行公事 --忌揭其伤疤 --忌为公司贴金
四、有效面谈的“要”和“不要”----“6要”
要尽量询问开放性的问题
多问类似“什么”“如何”和“为什么”等开放式的问题,而不是 “是” “否”这类封闭式的问题,除非是对某个观点加以确认。“谁” “什么事情”这类问题应谨慎使用 。除非是针对严重的抱怨或指控 。
要积极倾听、仔细询问相结合
针对健谈的员工多听少说,针对不清楚的地方仔细询问
四大原则
--开放性问题 --私密空间 --足够时间 --积极倾听 畅所欲言原则
--思考空间
开放性原则
三、有效面谈的三个阶段
准备阶段
实施面谈
统计分析
准备阶段
注意事项
1、了解离职者的基本资料。 2、根据离职者的情况,准备面谈的 话题。 3、安排面谈的时间、地点。
1、通过离职申请单和离职面谈表了解 离职者基本的资料。如:部门,宿舍, 实习生还是合同工等。 2、针对离职者反映在面谈表中的问题, 分别展开询问。 3、面谈时间以20分钟为宜。 4、面谈地点应选择轻松、明亮的空间。 5、座位安排: a、斜对面坐,中间隔着办公桌的一角。 b、并排坐,两人的前面是办公桌。
实施面谈
注意事项
1、建立融洽的面谈气氛。 2、要以理服人。 3、谈话方式多元化。
1、可以先谈不太重要的话题,再 转入正题。 2、当员工有抵触情绪时不要唐突 介入问题, 多站在对方的立场考虑,用道理 说服人。 3、由于个体在心理特性上的差异 ,不同个 性的人适合不同的方法。多视角 的进行 交谈,忌说教或训斥。
不要唐突地介入问题
当离职者产生抵触时,我们继续追问只会让面谈更尴尬。
不要进行说教或训斥
尽量思考和理解离职人员说的话,保持冷静,要抵制自卫或反驳的情绪。 面谈的目的是探出离职人员的想法、意见和对一些问题的答案。
不要做出不切实际的承诺
1、若兑现了,离职者会无休止的要求。 2、若兑现不了,不仅不能达到挽留的目的,个人的公信力也将受损。
不要把个人感情带入面谈中
离职面谈前心情不好,不要影响面谈的气氛,要公私分明。
五、离职面谈参考问题
1.你对公司总的感觉如何? 2.你每个月拿到手的工资是你期望的吗? 3.在工作中你与同事合作得怎么样? 4.你对警卫和宿管的态度怎么看? 5.你觉得公司该如何安排加班和调休wenku.baidu.com? 6.你目前是什么班别?你对这样的安排满意吗? 7.你认为公司的食宿怎么样? 8.你做出离职决定的主要原因是什么? 9.你决定离职还有其他方面的原因吗? 10.你希望问题怎么来解决? 11.你是否愿意谈谈你的去向(如果你去意已定)? 12.是什么吸引你加入他们公司? 13.如果有机会,你是否还愿意重新加入公司?
相关文档
最新文档