人力资源服务机构操作指南
人力资源服务机构许可证申请、变更、注销
区人社局用户操作指南一、注册用户（通常为单位管理员）第一步：打开广州市人力资源和社会保障局网页（/）。
第二步：点击“进入内网”进入。
第三步：在“业务系统”栏目，按服务类型分类选择“其他”，点击“人力资源服务许可审批与管理系统”。
第四步：用户注册。
注册前请认真阅读用户服务协议，按照注册步骤完成用户注册。
注意：本系统采取实名注册方式，请正确填写公民身份号码，每个公民身份号码只能注册一个账户，登陆账号只能由字母开头。
二.单位权限申请第一步：点击“单位用户申请(申请前请先注册为用户)”进入。
第二步：输入管理员个人账号及密码。
第三步：补充填写其他信息。
第四步：选择“申请业务管理员权限”。
第五步：选择需要申请的业务系统。
第六步：选择需要申请的用户类型。
第七步：在“请选择申请权限的区县人事部门”中填入区人社局名称，关键字请输入“某某区人事主管部门”搜索。
第八步：提示申请成功并经市人力资源和社会保障局审核通过后，区人社局即可以登陆系统开展相关业务。
三、设置浏览器的兼容性如果用户使用IE8.0或以上的IE浏览器版本进行操作，请先按以下步骤设置浏览器的兼容性，低版本浏览器的用户可忽略此环节。
第一步：选择“工具”---“兼容性视图设置”。
第二步：点击“添加”按钮，把当前显示的网站添加到“已添加到兼容性视图中的网站”里面，然后关闭。
第三步：选择“工具”---“Internet选项”，选择“安全”---“受信任的站点”。
点击“站点”：取消“对该区域中的所有站点要求服务器验证(https:)(S)”的打钩，并点击“添加”按钮，把当前显示的网站添加到“网站”里面，然后关闭。
四、审核人力资源服务机构的权限申请第一步：区人社局管理员登录系统，选择“业务管理员审核”。
第二步：点击“审核”，选择“审核意见（通过或不通过）”后，点击“确定”。
区人社局用户如果需要多个业务人员的，点击“用户管理”，并“添加业务用户”，输入新增加人员的身份证号码（之前已经在本系统注册），添加成功后，按单位职责分别授权审批相应步骤内容。
人事操作手册
人事操作手册一、引言人事操作手册是一个组织机构管理中不可缺少的重要文件，它旨在为企业的人事管理工作提供明确的指导和规范。
本文档将介绍一些关键的人事管理流程和操作步骤，以帮助员工和管理人员更好地理解和遵守企业的人事政策和程序。
二、招聘与录用1. 岗位职责和要求：在招聘之前，明确岗位的职责和要求，确保招聘流程的透明与公正。
2. 招聘渠道：选择适当的招聘渠道，如招聘网站、招聘中介等，确保吸引到合适的候选人。
3. 简历筛选：仔细审查和筛选候选人的简历，与岗位要求进行匹配。
4. 面试流程：制定面试流程，包括面试问题、评估标准等，确保面试的公平与准确。
5. 录用决策：根据面试结果和候选人的表现，制定录用决策，并向符合条件的候选人发出录用通知。
三、员工入职与培训1. 入职手续：新员工入职时应完成相关的入职手续，包括签署合同、填写个人信息表等。
2. 培训计划：为新员工制定培训计划，包括职业素质培训、岗位培训等，以帮助他们尽快适应工作。
3. 员工手册：向新员工介绍员工手册，包括公司的政策、规章制度等，让他们了解公司的期望和要求。
四、绩效管理1. 目标设定：制定明确的工作目标和绩效指标，与员工共同设定符合企业战略目标的个人目标。
2. 定期反馈：定期与员工沟通，提供正向反馈和改进建议，以促进个人和团队的进步。
3. 绩效评估：根据事先设定的评估标准，进行绩效评估，为员工提供合理的薪酬和晋升机会。
4. 奖惩机制：建立奖励和惩罚机制，激励员工进一步提升绩效，同时也对低绩效员工采取必要的措施。
五、福利与员工关系1. 薪资福利：制定公正合理的薪酬政策，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 健康保险：提供全面的健康保险计划，保障员工和家庭成员的健康。
3. 员工活动：组织员工活动，如团建、庆生会等，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
4. 冲突解决：建立有效的冲突解决机制，处理员工间的纠纷和不满，维护良好的员工关系。
六、离职与人事记录1. 离职手续：员工离职时，应完成相关的离职手续，如交接工作、办理离职手续等。
人力资源合规管理全流程手册
人力资源合规管理全流程手册一、引言人力资源合规管理是现代企业必须重视和严格遵守的一项工作，它涉及到企业的法律合规、劳动关系管理、员工福利与权益保障等方面。
本手册将详细介绍人力资源合规管理的全流程，以帮助企业更好地理解和应用相关知识。
二、合规管理体系2.1 合规管理制度建设1.确定合规管理责任人和团队。
2.制定合规管理政策和制度。
3.定期进行合规管理培训和教育。
2.2 合规部署与规划1.定期评估人力资源合规风险。
2.制定合规改进计划并跟踪执行情况。
3.定期检查合规管理制度和程序的有效性。
三、招聘合规管理3.1 招聘岗位的设置1.根据企业发展需求和岗位职责，设计招聘岗位和职位描述。
2.遵守平等招聘原则，不歧视应聘者。
3.2 招聘流程及文件管理1.制定招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、面试选拔等环节。
2.对招聘流程中产生的各类文件进行管理和归档。
3.3 招聘背景调查1.对招聘的候选人进行背景调查，确保招聘程序的公正性和透明度。
2.严禁假证和黄牛等违规招聘行为。
3.4 招聘信息公开1.公开招聘岗位信息，提供平等的就业机会。
2.保护招聘信息的安全性和保密性。
四、劳动关系合规管理4.1 劳动合同管理1.确保与员工签订书面劳动合同，明确双方权益和义务。
2.定期检查劳动合同的有效性和变更情况。
4.2 用工形式合规管理1.遵循劳动法规定的用工形式，不进行非法用工。
2.对劳动合同到期、解除、终止和解雇等情况进行合规处理。
4.3 薪酬福利合规管理1.确定合理的薪酬制度，按时支付员工工资和福利。
2.遵守法律和劳动合同约定，提供各类社会保险和福利。
4.4 劳动保护与安全管理1.制定劳动保护和安全管理规章制度，确保员工身体和心理健康。
2.提供必要的劳动保护设备和培训。
五、员工权益保障5.1 员工档案管理1.建立健全员工档案管理制度，妥善保管员工档案。
2.合规处理员工离职和退休等事务。
5.2 员工培训与发展1.制定员工培训计划和培训内容，提高员工的综合素质。
人力资源服务机构章程和管理制度
人力资源服务机构章程和管理制度好嘞，以下是为您生成的关于“人力资源服务机构章程和管理制度”的指南文章：咱开一家人力资源服务机构，就像盖一座高楼大厦，章程和管理制度那就是这座大厦的根基和框架，要是这俩不靠谱，那这楼指定摇摇晃晃，说不定哪天就塌了。
先说这章程，它就好比是咱们的“行动指南”。
您想想，要是您出门旅游，没个靠谱的攻略，那不得走一堆冤枉路？章程也是这个理儿。
它得把咱这机构的宗旨、目标、业务范围啥的，都明明白白地写清楚。
比如说，咱们的宗旨是为求职者找到最合适的岗位，为企业找到最优秀的人才，这目标多清晰，多有奔头！业务范围呢，得规定好咱是搞招聘、培训，还是搞人才测评、劳务派遣，可不能眉毛胡子一把抓，啥都想干，结果啥都干不好。
再说说管理制度，这可就是咱机构里的“规矩”啦。
没规矩不成方圆，您说是不是？比如说员工的考勤制度，总不能有人想来就来，想走就走，那不乱套啦？还有绩效考核制度，干得好的得奖励，干得不好的得批评，这样大家才有干劲儿。
再比如薪酬福利制度，得让员工觉得自己的付出有回报，心里踏实，才能死心塌地跟着咱干。
就拿招聘这一块来说，得有一套严格的流程和标准吧。
简历筛选怎么筛？面试怎么面？谁来面？这些都得在制度里写明白。
不然，随便拉个人来面试，能招到合适的人才怪呢！这就好比做饭，食材、调料、火候都得有讲究，不然做出来的能是美味佳肴？培训也不能马虎。
新员工入职培训，老员工技能提升培训，都得安排得妥妥当当。
培训内容得实用，讲师得专业，不然浪费时间又浪费钱，不是白折腾嘛。
还有啊，和客户打交道也得有规矩。
对客户得热情周到，不能爱答不理的。
服务质量得有保证，不然人家凭啥找咱不找别人？总之，人力资源服务机构的章程和管理制度就像是咱们的左膀右臂，缺了哪个都不行。
只有把这俩整明白了，咱们的机构才能顺风顺水，越办越好。
您说是不是这个理儿？所以啊，咱可不能对章程和管理制度不上心，得认真琢磨，精心制定，让它们成为咱们机构发展的有力保障！。
三口合一操作指南【模板】
三口合一操作指南一、单位开户和用户合并（一）外网新开户参保单位可以登陆**市人力资源社会保障局官网（）首页，选择“单位开户”模块，录入统一信用代码及法人身份证号码，点击提交后显示《网上“办事大厅”业务承诺书》内容后选择是否接受，确认接受后开始录入单位基本信息，如下图：征缴方式分为两种，“经办机构自收”和“银行托收”，无法通过银行代扣的参保单位可选择“经办机构自收”，其余单位可选择“银行托收”。
选择“银行托收”缴费方式的参保单位，请在社保申报界面右上角的相关下载中，下载《社会保险费代扣代缴授权书》并加盖单位公章、财务章、法人章，在社保开户当月14日前务必持《社会保险费代扣代缴授权书》到您单位开通的对公业务账户银行办理代扣代缴手续。
（其中新开户已在网上办理代扣信息填写的，代扣授权书不需要再送至社保经办机构；未在网上办理代扣信息填写的，请在银行办理完代扣代缴手续后，将代扣协议书送至社保经办机构关联代扣。
在注册验证栏输入社保经办人联系手机号码，系统会发送验证码确认经办人，确认提交信息后即可完成单位开户。
（二）外网单位账户合并参保单位可以登陆**市人力资源社会保障局官网（）首页，选择“单位开户”模块，在新界面的左侧选择“外网账户合并”，如下图：点击“外网账户合并”后，进行账户合并操作，具体如下：1、验证身份：单位可以选择社保、就业或者劳动关系任何一个用户，录入相应系统的用户名、密码。
2、身份验证通过后，显示同一个法人下的社保、就业、劳动关系的账户，及统一信用代码。
3、手机短信验证码验，随机码验证，勾选【我已确认知晓：合并账户后，将使用统一信用代码：XXX 作为社保、就业、劳动关系系统的登录名】。
4、【全部合并】操作：点击按钮之前，弹出提示信息：请确认统一信用代码 XXX是否正确，如不正确，请点击【取消】后前往柜台修正统一信用代码，如正确，请点击【确认】继续合并账号！”5、合并成功后，“统一信用代码”作为各业务外网系统的登录用户名。
西山区人力资源和社会保障局服务指南
一楼社保局服务大厅8046963 8046975 办理企业养老保险、企业工伤保险、企业生育保险。
三楼医保中心服务大厅8046990 8046995 8046927 8046982 办理机关、企事业单位、个人参加城镇基本医疗保险（职工、居民）业务；办理机关、事业单位工伤、生育医疗费用统筹报销；公务员补助，离休干部医疗费用报销；特殊疾病、特殊慢性病审核；医疗费用结算；社会保障IC卡挂失、补办、换卡。
劳动监察队8046911 8046912 受理劳动违法、违规投诉案件，对劳动执法情况进行监察，查处劳动违法、违规行为；进行劳动执法年审。
四楼医保中心8046987 8046985 参保及卡务管理，“两定”机构管理；医疗保险基金管理及费用审核拨付；信息数据处理、网络维护。
信访仲裁科8046920 8046921 人事劳动信访接待和调解，人事、劳动争议案件仲裁；事业单位聘用合同鉴证，企业劳动合同审查备案。
五楼社保局8046962 8046968 事业单位养老保险申报、核定；退休金发放。
农保中心8046970 办理原农村社会养老保险和被征地人员基本养老保险业务。
六楼公务员和专业技术人员管理科（人才交流中心）8046909 8046910 机关、事业单位工作人员考核、奖惩任免和日常管理；机关、事业单位工作人员招考录用；军转干部安置、管理和人事调配工作；专业技术人员职务评聘；教育培训、人才开发培养、人才流动服务。
工资福利科8046922 8046923 机关、事业单位人员工资、福利待遇核定，退休的审核登记；全区参统人员退休的审核登记。
自主择业军转中心8046929 8046900 自主择业军转干部、企业军转干部管理服务工作。
劳动就业和社会保障科8046913 8046914 机关、事业单位工人调配、招录用手续、工人技术等级培训鉴定；工伤认定；劳动和社会保障社区平台建设；社会保障基金监督检查。
职业资格证书核发；定点医疗机构、零售药店资格认定。
经营性人力资源服务机构
经营性人力资源服务机构从事职业中介活动许可、开展人力资源服务业务备案办事指南一、实施依据《中华人民共和国就业促进法》《人力资源市场暂行条例》（国令第700号）人社部《关于做好人力资源服务行政许可及备案有关工作的通知》（人社部发〔2018〕60号）山东省人社厅《关于做好人力资源服务行政许可及备案有关工作的通知》二、申请条件（一）人力资源服务行政许可1.业务范围《人力资源市场暂行条例》规定，经营性人力资源服务机构从事职业中介活动的，应当依法向人力资源社会保障行政部门申请行政许可，取得人力资源服务许可证。
职业中介活动是指为用人单位招用人员和劳动者求职提供中介服务以及其他相关服务的活动，包括为劳动者介绍用人单位、为用人单位推荐劳动者、为用人单位和个人提供职业介绍信息服务、根据国家有关规定从事互联网人力资源信息服务、组织开展现场招聘会、开展网络招聘、开展高级人才寻访服务等。
2.申请行政许可的条件经营性人力资源服务机构从事职业中介活动申请行政许可，应当具备以下条件：⑴有明确的章程和管理制度；⑵有与其业务范围和规模相适应的固定场所和办公设施；⑶有3名以上具备相应职业资格的专职工作人员；⑷依法取得营业执照并能够独立承担民事法律责任；⑸法律、法规规定的其他条件。
有与其业务范围和规模相适应的固定场所和办公设施是指自有或租赁不少于40平方米的经营服务场所，且与营业执照经营地址一致。
具备相应职业资格是指：取得企业人力资源管理师、职业指导师等职业资格、人力资源相关专业毕业证书或《山东省人力资源服务培训合格证书》。
专职工作人员是指在本企业就业并依法缴纳职工社会保险的人员。
3.申请行政许可应提交的材料⑴《经营性人力资源服务机构从事职业中介活动许可、开展人力资源服务业务备案申请表》；（一式两份，见附件1）⑵机构章程和管理制度；⑶场所、设施的所有权或使用权证明和场所照片；⑷法定代表人登记表（见附件2）、任职证明（见附件3）；⑸专职工作人员登记表（见附件4）；⑹营业执照副本（查验后由工作人员复印留存）；⑺开展互联网人力资源信息服务、网络招聘的，还需提交互联网信息服务业务经营许可证。
朗新智能人力资源管理系统使用指南说明书
xxxx朗新智能人力资源管理系统使用指南北京朗新天霁软件技术有限公司北京市海淀区上地三街9号金隅嘉华大厦D座603室邮政编码：100085电话：+86 10 51652005传真：+86 10 82780677云人力资本管理软件价值体现有如下几点：l 省钱：提高人力资源管理的透明度，节约人力资源使用成本1-5%以上。
通过系统计算与控制避免手工计算类错误，通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。
通过岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。
让组织规划更合理、高效，激发员工潜力，使人力资本投入产生更高效益。
通过系统对培训、福利、激励投入等效益分析，让人力资本投入方向更明确。
l 省事：资源整合，信息共享，减少信息传递失真，避免信息孤岛与重复工作，提升企业形象与综合实力，增强员工爱厂意识。
l 省力：让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来，参与企业管理与决策，让企业战略更全面，让人力资源部门更多精力投入管理控制中，让管理更规范，降低管理风险。
l 省时：提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，给决策者准确的依据，让决策更合理。
l 省人：提高管理效率，减少事务工作量，事务性工作由系统自动统计分析，节约人手。
l 优化管理：让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优秀的企业文化。
l 提高企业竞争力：通过培训、激励，增强团队创造力与学习力，增强企业凝聚力与员工忠诚度，加强企业核心竞争能力。
l 提高管理：企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化，极大的提高了管理工作的执行力和风险防范能力。
采⽤⼤数据、AI、Saas 平台，打造最新⼀代⼈⼒资本管理软件对应⼈⼒资本管理⽣态，全⾯掌控⼈的选、⽤、育、留的过程，是升⼈⼒管理运营价值与效能的重要⼯具。
朗新⼈⼒资本管理软件将⼈的能⼒与知识⽔平进⾏指标化描述并量化，从⼈才数量的积累提升为⼈⼒能⼒的储备，从⼈的管理深化为⼈的能⼒管理，并与企业其他维度的定量指标进⾏关联，作为决策依据提⾼企业精细化管理⽔平。
人力资源服务备案指南
人力资源服务备案指南一、概述人力资源服务备案是指各类人力资源服务机构依法履行备案手续，开展人力资源服务活动的过程。
本指南旨在为人力资源服务机构提供备案指引，确保其合法合规开展人力资源服务工作。
二、备案申请流程1. 填写备案申请表格人力资源服务机构需填写备案申请表格，并如实提供相关材料，包括但不限于组织机构代码证、经营许可证等。
2. 审核备案材料相关部门对人力资源服务机构提交的备案申请材料进行审核，核实信息的真实性和合规性。
审核结果将通知人力资源服务机构。
3. 缴纳备案费用人力资源服务机构需按照规定缴纳备案费用，费用标准根据不同地区和机构规模而定。
4. 进行备案登记审核通过后，相关部门将进行备案登记，并颁发备案证书。
备案证书是人力资源服务机构合法开展服务的凭证，需妥善保存。
三、备案指标要求1. 组织机构设置人力资源服务机构应设有合法的组织机构，并明确相应负责人的职责和权限。
组织机构应合理、科学，能够保证服务的质量和效率。
2. 专业资质要求人力资源服务机构的负责人及从业人员应具备相关专业背景和丰富的从业经验，确保提供专业化的人力资源服务。
3. 法律合规要求人力资源服务机构应严格遵守相关法律法规，包括但不限于劳动合同法、劳动保障法等。
同时，加强内部管理，确保业务操作的合法合规。
4. 信息安全要求人力资源服务机构应建立健全的信息管理制度，保障个人信息的安全和隐私。
同时，要妥善保管备案相关材料，防止外泄或非法使用。
四、备案后的监管与检查人力资源服务机构备案后，相关部门将进行定期或不定期的监管与检查，以确保机构的服务质量和合规运营。
监管与检查内容包括但不限于组织机构、人员资质、服务合同等方面。
五、违规处罚措施对于未按照规定进行备案或存在不符合备案条件的情况，相关部门将采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、责令停业整顿等。
六、总结人力资源服务备案是人力资源服务机构开展工作的必要步骤，有利于规范行业秩序、保障从业者权益和提升服务质量。
经营性人力资源服务机构业务基本情况
人力 资源 管理 咨询
服务 用人 单位
人事 外包 服务
培训服 测评 务 服务
猎 头 服 务
服务 举 参 测评 成
用人 办 加 人数 功
单位 培 人
推
训数
荐
班
人
才
单
息
息
次
位
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附件2：
经营性人力资源服务机构业务基本情况表
填报单位：（盖章）
20
年度
单位：万元、人、个、人次
项 目
年 度 营 业 总 收 入
服务 登记
人员 要求
年 度
总数 流动
互
人员
交联
大本
纳网
专科
税站
及
费建
以
总设
下
额
实现 服
建现
就业 务 和流 用
立存 人数
现场招聘
动人 人
力据
硕数 士 及 以 上
单 国 外 其资 库 全 举 参 提 参 达
位 有 资 他源 求 年 办 会 供 会 成
企企Βιβλιοθήκη 数 职入招 用 招 求 意
业业
据 信库聘 人 聘 职 向
、
库 息求会 单 岗 人 人
事
总职次 位 位 数 数
业
量 信数
网络招聘服务
服发发参
务布布与
用岗求专
人位职场
单需信活
位求息动
信
场
人才派遣（劳 务派遣）服务
派 派 登记 遣 遣 要求 单 人 派遣 位 员 人员
人力资源公司运营方案
人力资源公司运营方案一、引言随着社会的发展和经济的进步，人力资源的重要性愈发凸显。
人力资源公司作为专业提供人力资源服务的机构，在市场上具有广阔的发展空间。
然而，面对竞争激烈的市场环境，如何制定一个有效的运营方案，提升企业的竞争力，成为人力资源公司运营中的一项关键任务。
二、市场分析1. 人力资源市场概览当前，人力资源市场呈现出多层次、多元化的发展态势。
随着企业对人力资源管理需求的提升，以及政府对人力资源市场监管的加强，人力资源公司的发展空间将逐渐扩大。
2. 竞争对手分析人力资源公司市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名的大型人力资源公司以及国内的各类中小型企业。
竞争对手的优势主要体现在服务质量、行业经验、专业人才以及客户资源等方面。
三、运营目标根据市场分析和竞争对手状况，公司制定如下运营目标：1. 提供优质的人力资源服务：通过建立一支高素质的专业团队，提供个性化的人力资源解决方案，满足客户多样化的需求。
2. 建立稳定而高效的合作伙伴关系：与企业客户、猎头公司、职业培训机构等建立紧密的合作伙伴关系，共同推动行业的发展。
3. 扩大市场份额：通过积极开拓新客户、拓展服务领域以及提升品牌知名度，逐步扩大市场份额。
四、运营策略1. 人才培养与招聘建立完善的人才培养机制，通过内部培训和外部资源整合，提升员工的专业素养和工作能力。
同时，通过多种渠道进行招聘，吸引更多优秀的人才加入公司。
2. 服务创新与升级不断调研客户需求，推出新的服务产品和解决方案，以提高客户满意度和复购率。
同时，加强现有服务的升级改造，与时俱进，适应市场的变化与需求。
3. 建立品牌形象加强品牌推广和营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
通过媒体宣传、参加行业展览、组织专题研讨会等方式，提升公司在人力资源领域的影响力。
4. 合作伙伴关系维护与现有合作伙伴保持密切联系，共同推动市场的开拓和业务的发展。
加强合作伙伴关系管理，通过合作伙伴的资源整合，提供更全面的服务。
人力资源服务机构调研报告
人力资源服务机构调研报告1、我公司成立于¨¨¨¨年¨月，经营范围为劳务服务及职业介绍，劳务派遣服务为经常性开展的业务，主打产品也是劳务派遣服务。
经营至今，对我公司经营发展方面的不足总结如下：●人力资源管理思想比较传统，不能与时俱进；●企业培训仍然存在不足；●业务拓展思想保守，固步自封。
针对存在的不足，我公司下一步计划逐步改进如下：①与人力资源管理机构及人力资源行业协会加强沟通交流，随时掌握行业新动态、新趋势，学习行业先进经验，融会贯通，化为己用；②实现培训多元化，对职业技能、身心健康、安全保密等实行全方面培训，使劳务派遣人员掌握更多技能，更好地适应岗位需要；③在做好与现有合作企业良性发展前提下，努力开拓本地及异地新的合作企业，放宽视野。
2、我公司现长期固定与两家企业合作，主要侧重于日常服务跟踪及间接管理的配合，使用工单位减轻用人压力，提升管理效率。
目前主要存在的问题是劳务派遣员工与用工单位正式职工不能完全等同对待，用工单位的职工及管理人员总视劳务派遣员工为“外来户”，劳务派遣员工的个人尊严及权利不能得到充分保障，有点低人一等的感觉，因牵扯的范围较广，我们很难从根本上解决此类问题。
希望政府相关职能部门能逐步加强全社会对劳务派遣用工的认识，使劳务派遣人员不仅能享受同工同酬，更能享受到人性尊严的光辉。
3、我公司在诚信经营方面一直严于律己，拿劳务派遣员工当作自己的亲戚朋友一样对待，宁可公司吃亏也不愿劳务派遣员工受苦，有付出就一定有回报，一分耕耘一分收获。
对不诚信的经营行为监管一定要从严从速，发现问题就要在第一时间解决，不能给劳务派遣员工造成心理伤害，从而毁坏企业的整体信誉。
4、在信息化建设方面，因我公司规模较小，我公司仍然未建立企业网站，但不论是纸质信息还是电子信息，我们对劳务派遣员工的各项信息尽可能的健全完善。
对我省的人力资源服务信息化建设我公司在目前基础上没有能力提出什么建议，感觉已经完全可以适应我公司的需要。
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人力资源服务机构操作指南
一、注册用户（通常为单位管理员）
第一步：打开广州市人力资源和社会保障局网/ 成为注册用户，然后申请单位用户权限。
第二步：点击“行政许可事项---人力资源服务许可证”进入。
按照注册步骤完成用户注册。
注意：本系统采取实名注册方式，请正确填写公民身份号码，每个公民身份号码只能注册一个账户，登陆账号只
能由字母开头。
二．单位权限申请
第一步：点击“单位用户申请(申请前请先注册为用户)”进入。
第二步：输入管理员个人账号及密码。
第三步：补充填写其他信息
第四步：选择“申请业务管理员权限”。
第五步：选择需要申请的业务系统。
第六步：选择需要申请的用户类型。
第七步：在“申请人所在单位的法人码”中填入机构的组织机构代码证号，并选择上级管理部门名称，区属机构请
输入“某某区人事主管部门”搜索。
市属（含省属）机构请输入“广州市人事主管部门”搜索。
位即可以登陆系统开展相关业务。
单位如果需要多个业务人员的，点击“用户管理”，并“添加业务用户”，输入新增加人员的身份证号码（之前已经在本系统注册），添加成功后，按单位职责分别授权审
批相应步骤内容。
同时，需要退出（注销）系统，重新登陆，
设置才能生效。
三、设置浏览器的兼容性
如果用户使用IE8.0或以上的IE浏览器版本进行操作，请先按以下步骤设置浏览器的兼容性，低版本浏览器的用户可忽略此环节。
第一步：选择“工具”---“兼容性视图设置”。
第二步：点击“添加”按钮，把当前显示的网站添加到“已添加到兼容性视图中的网站”里面，然后关闭。
全”---“受信任的站点”。
点击“站点”：
取消“对该区域中的所有站点要求服务器验证(https:)(S)”的打钩，并点击“添加”按钮，把当前显示的网站添加到“网站”里面，然后关闭。
四、申请人力资源服务机构许可业务（设立、变更、注销）
（一）申请设立业务。
第一步：选择“人力资源服务机构许可证申请”，然后点击右边“新申请”。
第二步：核对机构法人码正确无误后，点击“确定”，进入办理业务。
第三步：逐项填写系统左边所列的所有信息项目。
（打“*”号是必填项目）。
1、填写机构基本信息。
区属的人力资源服务机构，主管部门请选择所属的区县人社局。
市属（含省属）的人力资源服务机构，主管部门请选择“广州市人力资源和社会保障局”。
2、填写法定代表人信息。
3、填写法定代表人工作简历。
4、填写从业人员登记表。
5、上传相关的附件材料。
第四步：完成并送审。
检查资料填写无误之后，即可点击“送审”，申请设立业务完成。
业务送到区或市人社局后，
20个工作日内会作出许可决定。
送审资料结束后，如需查看“办理情况”，点击“办理情况”可看到申请设立业务的办理过程。
如需打印表格，可点击“数据操作”下的“生成报表”，系统会自动生成需要的业务表格。
（二）申请变更业务。
第一步：选择“人力资源服务机构许可证变更”，然后点击右边“新申请”。
第二步：核对机构法人码正确无误后，点击“确定”，进入办理业务。
第三步：逐项填写系统左边所列的所有信息项目（打“*”号是必填项目）。
1、填写变更信息。
首先勾选变更的项目名称，然后在相应的栏目编写变更后的内容，没有变更的地方无需修改，最后填写变更的原因。
如涉及到跨区变更，请在“是否迁区”选择“是”，然后在“迁往区主管部门”栏目选择需迁往的区县人社局名称。
如果是市属的机构，即使跨区变更经营地址，无需在“是否
迁区”中选择“是”。
只需填写新的地址就可以了。
2、上传相关的附件材料。
第四步：完成并送审。
检查资料填写无误之后，即可点击“送审”。
在变更信息显示栏目中，有变更的内容以红色字样显示。
申请变更业务结束。
业务送到区或市人社局后，15个工作日内会作出许可决定。
送审资料结束后，如需查看“办理情况”，可以点击“办理情况”看到变更业务的办理过程。
如需打印表格，点击“数据操作”下的“生成报表”，系统自动生成需要的业务表格。
（三）、申请注销业务。
第一步：选择“人力资源服务机构许可证注销”，然后点击右边“新申请”。
进入办理业务。
第三步：逐项填写系统左边所列的所有信息项目（打“*”号是必填项目）。
1、填写注销信息。
2、上传相关的附件材料。
第四步：完成并送审。
检查资料填写无误之后，即可点击“送审”，申请注销业务结束。
业务送到区或市人社局后，
15个工作日内会作出许可决定。
送审资料结束后，如需查看“办理情况”，可点击“办理情况”可看到注销业务的办理过程。
如需打印表格，可点击“数据操作”下的“生成报表”，系统会自动生成需要的业务表格。