长松咨询家庭系统网络课堂---让你帮助孩子正确成长
长松咨询手册(精华版)
目录走进长松 (3)企业系统建设整体解决方案 (6)客户见证 (16)长松荣誉 (22)走进长松咨询“长松咨询”是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。
长松咨询的产品以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊辅导、管理咨询。
长松咨询目前在新加坡、美国开展战略咨询和国际化贸易业务，国际化服务的布局逐渐扩展。
在国内拥有45家分子公司，20余家深度合作机构，并且拥有北京新理念科技、天津宏信科技等软件企业和北京长松深蓝科技专门从事网络营销服务的专业公司。
2012年，长松咨询又创立了“长红咨询”，秉承“让天下企业越变革越卓越”的经营理念，通过行业研究（目前已成立房产建筑行业研究中心、服装服饰行业研究中心、美容美发行业研究中心、餐饮行业研究中心、工业制造行业研究中心等）为企业提供深度管理咨询服务；创立了“长建学院”，以“天下人才、我的责任”为使命，帮助企业培养关键人才、打造职业化管理团队。
长松咨询主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地，旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。
老板紧蹙的眉头深锁着不能自己破解的怪圈企业的一个个困扰羁绊着企业良性发展的步伐企业系统管理之痛，远远不止这些！！组织系统——☹不是不舍得分钱，是不知道该怎么分钱？☹没有合理的薪酬体系，发工资靠感觉？☹不知道如何激励员工，很多时候发钱也没有效果？☹不会培养人，人来了就走，成长了就留不住，不知道该怎么办？☹……..营销系统——☹如何将相同卖出不同，如何才能规避价格战，找到利润的蓝海？☹如何快速构建主动营销团队，实现团队转型？☹如何实现人员快速成长、人员自动自发和稳定？☹如何提升员工服务意识，如何实现服务动作标准化，让顾客体验良性满意？☹………财务系统——☹做一套相对安全的帐务？☹合理、合法最大化的降低税负、规避税务风险？☹通过财务流程降低成本？☹现金价值最大化，调动资源不愁钱？☹平衡人生安全与赚钱关系？☹………企业没有操盘手……☹企业执行力逐层递减，高管不给力，企业没有操盘手！☹各个层级缺乏精通业务、熟练管理、能抓市场、善于创新的操盘手！☹人才成长跟不上企业战略的要求，企业发展速度放缓，急需强力的操盘手！☹………解决企业系统建设之惑，这里看！——长松=系统长松咨询=系统建设整体方案服务商企业系统建设整体解决方案长松咨询强大的系统建设整体解决方案，全方位、立体化、多角度的帮助企业解决不同时期、不同阶段、不同性质的问题，实现“解放老板，系统托管”的目标。
家长成长课堂
家长成长课堂家庭成长课堂线上课程大纲课程简介：家庭成长课堂是为家长设计的线上课程，旨在帮助家长提高育儿技能和家庭管理能力，以建立和谐、健康的家庭环境。
本课程涵盖了育儿心理学、家庭沟通、亲子关系、家庭教育等方面的内容，并结合实际案例和互动讨论，帮助家长解决实际问题，成为更好的父母和教育者。
课程大纲：第一课：育儿理念与原则- 介绍主流育儿理念，包括积极育儿、尊重孩子、倾听与支持等原则- 讨论各种育儿方法的优缺点，引导家长选择适合自己家庭的方式第二课：情绪管理与家庭氛围- 分析情绪管理对家庭氛围的重要性- 学习情绪调节技巧，促进家庭成员之间的情感交流第三课：家庭沟通技巧- 介绍有效沟通的基本原则和技巧，包括倾听、表达、理解、包容等- 分析常见家庭沟通问题，并提供解决方案第四课：亲子关系的建立与维护- 研究亲子关系的特点和重要性- 探讨亲子关系中的共情、信任、边界的建立和维护方法第五课：培养孩子的自尊心和责任感- 了解自尊心和责任感的重要性- 分享培养孩子自尊心和责任感的方法和技巧第六课：家庭教育与学业管理- 导引家长正确面对孩子的学业压力- 提供帮助孩子建立学习计划、时间管理和自律能力的方法第七课：解决家庭冲突与矛盾- 分析家庭冲突的原因和特点- 分享处理家庭冲突的技巧和方法，以促进和谐的家庭关系第八课：成为孩子的榜样- 探讨家长的行为对孩子的影响- 分析如何成为孩子的榜样，引导孩子建立正确的价值观和道德观课程总结：- 总结家庭成长课程的主要内容和收获- 鼓励家长继续关注家庭教育，持续成长以上为家庭成长课堂的线上课程大纲，课程内容可根据具体情况进行调整和拓展。
我们相信通过本课程的学习，家长可以提高自身的育儿能力，促进家庭的和谐发展。
让孩子轻松面对学习
让孩子轻松面对学习
听音频练习
30秒练习 听到数字“4”拍一下手，听到数字“7”拍两下手。 026143264586563726942754837915 328943295473278324759643468734 听到字母“G” 拍一下手，听到数字“7”拍两下手。 G874BG4U74827846G828F5768G6H 74H2G857G9765N23G19G67564867G46J78 1分钟练习 听到数字“7”拍一下手，听到数字“5”跺一下脚，听到数字“3”拍两下手。 2713264586563725942748374354763985 328946597214631876823871692656 9 3 214 5 8 2 4 5 2 8 3 5 6 8 5 9 7 4 13 6 4 5 2 1 4 6 4 8 5
让孩子轻松面对学习
谁的事情谁承担
把事情还给孩子 把学习还给孩子 解放家长，和孩子轻松面对学习
让孩子轻松面对学习
让孩子轻松面对学习
轻松搞定注意力
粗心马虎我不怕
天天训练不拖拉
让孩子轻松面对学习
训练原则
让孩子轻松面对学习 轻松搞定注意力 静心训练
静坐（净心训练）：3-5分钟 静坐是训练孩子注意力的最基本方法，教师可根据学生实际情况适时安排。
长松家庭系统大讲堂
主讲:张健
让孩子轻松面对学习
都是“学习”惹的祸
孩子不愿意学习，谁之过
聪明的孩子，学习怎么会不好
学习到底该关注什么
让孩子轻松面对学习
1.刚上学，不愿学
2.学习让孩子变成 了差生
3.带血的学习
4.越学越不愿意学
长松组织系统培训考试复习重点
长松组织培训考试题复习重点1、财富定律十大法则：1）大众法则：海尔、联想、中国石油、中国石化等大型企业，这些企业从第一到第十三亿做一个排序，把从第一名到第十三亿名这些人全都变成他的客户，你的客户源多，你的财富就越多。
2）身体记忆：所谓身体记忆，是指对某种事物在思想意识上的一种认可。
像买电器，就想到海尔，客户就直奔而去，其他的基本不考虑。
一家企业一定要研究你的产品有没有身体记忆。
3）复利原则：是在收入的每一项因子上去增加销售额，把客户主动请进来，增加消费率。
4）空间优化：同样的东西，在不同的环境，空间位置不同，价值不一样。
一个人，调度社会资源多少，不取决于他有多大的能力，而取决于他的社会位置。
5）类金融：金融，包括融资和投资，融资是借别人的鸡下自己的蛋，投资是把自己的钱投给别人，达到增值。
类金融，国美、苏宁电器等商业模式，从消费者手中拿到现金并且不支付消费者利息的，用来自己扩张的一种金融模式。
6）系统复制法则：进行系统建设，打破人情管理，简单的事情复制，重复做。
拿出文化的东西，到生一，一生二，二生三，三生万物，做系统复制的思想。
7）风险转移：承担社会责任，勇于承担风险，帮助客户逆转风险。
8）资源控制：产品定向，控制所从事行业的领域，资源包括人、地域、产权。
9）删除梦想：不成功的原因，一是没有梦想，二是梦想太多，黄金年龄（28+15）。
专业的事情做好，删除梦想，行业专业化，搞好业务流程。
10）提前审判：道德=得到，道同到，德同得，有品德的人才能得到。
2、什么是真正的孝道：1）不要陷父母于不义之地：做的事情不能让父母去处理后事，说好话。
2）不要陷父母于不安之中：不能让父母天天提心吊胆。
3）不要陷父母于不敷：有适当的工资和收入，管理好自己，快速成长。
3、什么叫对赌“对赌”是一项极其刺激的融资游戏。
“对赌”协议的根源在于企业盈利能力的不确定性，是投资方与融资方在达成融资协议时，对未来不确定的情况进行一种约定。
一张图理解“解放老板、系统托管”——长松咨询
一张图理解“解放老板、系统托管”——企业如何建设强有力的系统解放老板、系统托管是我们的民营企业家的愿望，可事实是我们的老板往往是在做大业务员，做财务、做行政、做客服等，真的是不厌其烦，可又不能停止，停止将意味着公司的停止，一个字“累”。
现我们就来通过一张图聊聊如何做才能解放老板，让老板去做该做的事情。
做任何企业，做产品，目的就是把产品卖给客户，实现股东的受益。
产品可能是实物产品，也可能是一种服务、一项劳务，那么，产品到客户之间必然要经历怎样一个过程？第一是老板的起心动念，一个点子、一个技术，进而研发生产的过程，生产产品的前提是要发现客户的需求，来设计产品（或服务）；尤其是大部分的生产型企业，很多都在这个阶段，而且做OEM的公司甚至连核心技术也没有，在当下激烈的市场竞争下，很难生存，曾经遇到过一个做非标的生产型老板，当问及产品时，连声说了三声“屌机”，很悲凉，让人听了心里很不是滋味，转型和升级是必然的。
第二是物流和仓储，当下互联网的快速发展，移动互联网的疯狂赶超更是猛烈，那带来的将是海量的网购，未来谁能占据物流市场将占居主动。
可物流的发展的核心将是最后一公里，这是一个机会，也是一个挑战。
第三是品牌建设，品牌建设是所有企业未来发展的方向，中国的民企想走向世界，把中国制造做成中国创造，离开品牌建设将很难做到。
第四是销售，这个环节是大部分企业都有或都在的一环，不管是连锁还是直营，不是网络营销还是店面经营都在奋力的向前冲，可是对于未来的企业更多的挑战是如何用个性的销售模式卖出粘性的产品。
第五是服务，未来对于客户的抓取更多的是在务，可是我们很多企业，尤其是生产为主的企业，甚至连客服部都没有，这不能不说，这样的情况怎么能形成核心竞争力呢。
创新个性的服务才能拥有更多优质的客户。
在这个链条中越往左离生产越近，对产品、对技术、对研发越擅长；而往越往右离服务越近，是离客户越近的，企业只有拥有更多的客户和核心技术才是拥有核心竞争力，才能顺利实现产品到客户的价值。
《长松企业系统建设培训》笔记及感想【精选资料】
长松企业系统建设培训笔记及感想财务讲师：霍晓宁一、企业财务分级流水账级糊涂账级规范级价值管理级持续规范级二、常见问题梳理1、老板从公司随意拿钱问题风险：（1）偷逃个税（2）偷逃注册资本金解决思路：（1）还钱（2）还物（3）每年会计年度截止日期（12月31日前）还回，借还轮回（4）股东还回，非股东借出（5）适当记入费用（60%）（6）适当坏账（7）适当投资损失2、两套账问题风险：（1）货币资金账实不符（2）存货货实不符（3）盈利不清晰，成本核算不准，产品报价困难（4）账外资金回流3、税务稽查问题增值税：（1）虚开增值税发票罪；判刑标准：5000-10000起刑，涉税金额50万，判10年，金额每增加1万，刑期增加1个月。
（2）虚开的判定标准：票流、物流、资金流三流不一致。
（3）虚开类型：我为他人虚开；我让他人为我虚开；我为自己虚开；我让A为C虚开。
（4）虚开人员：销售人员；财务人员。
4、成本管控问题ABC三种产品，A盈利3，B盈利1，C盈利-1；C在什么情况下可以做？（1）能为公司带来丰富的现金流（2）分摊成本费用（3）C为战略性产品，可以带动B和A的销售三、企业财务五大系统1、财务战略系统2、账系统3、钱系统4、税系统5、管理会计系统（财务分析、成本管控、全面预算）四、税务常识1、中国纳税环境趋势：宽税基、低税率、严征管2、2014年税务稽查方向和重点（1）加大对虚开、骗税案件的查处力度（2）开展税收专项检查和区域专项整治（房地产及建筑安装业；药品批售企业；成品油批售企业；农产品收购企业；服装、家居、电子企业；出口退（免）税企业；股权转让企业）3、企业纳税筹划的三个层次（1）偷税（2）避税（3）节税五、企业财务战略财务“铁三角”，企业的战略决定企业的资源向哪个角倾斜。
净利润 / 毛利率净现金流 / 现金存量（盈利性）（流动性）1、经典的平衡：正三角2、尖三角战略：降低成本；提高公司回款率，缩短账期3、扁三角战略（生存期）：牺牲市场份额，获取利润和现金流4、斜三角战略：牺牲现金流（如上市公司）；牺牲利润（如电商）投资回报率，又称净资产收益率（RDE）=利润 / 权益（自有资产）=销售利润率 * 资产周转率 * 财务杠杆=利润/销售额 * 销售额/总资产 * 总资产/权益※最佳财务杠杆比值为2，不能过度使用。
长松咨询刘芸老师浅谈：辅导师的专业
长松咨询刘芸老师浅谈：辅导师的专业专业源于对每个细节的要求今天晋升学院第二期第二阶课程，李中老师授课，他的准备和呈现中的每一个细节都体现了专业培训师风范。
1）自带设备：电子笔(400元以上，所有工作工具不能省钱)、扑克牌（学员计分用）、水杯（大水杯，中间不用加水）、小音箱（二千元以上，接电脑使用）；2）PPT设计：所有课程内容均体现在PPT上，尽量不使用白板。
字体、图片、动画经过精心设计。
音乐通过电脑播放，与PPT同步，不同内容配不同音乐；3）着装：深色西装白衬衫，衬衫领挺刮，早餐时虽然很热依然不愿意脱西装因担心弄皱西装;4）控场：提前30分钟到现场。
15分钟调试电脑及投影设备，10分钟与工作人员沟通客户情况，5分钟调整状态上场。
全部控制由老师一人完成，从上场、学员互动、音乐全完成，不借助他人；5）反复确认与激励：不断的与学员互动，理念说明——动机赋予——邀请行动——确认鼓励；伙伴们，所有的专业需要细节体现。
从现在开始，检查自己每一个行为,高标准要求好自己,才能要求客户专注产生专业曾经有一个咨询师离职时，我问他计划从事什么行业，他说打算转去传统行业；我问为什么不考虑继续留在本行业，他说他不想与我成为竞争对手。
他说每次看到我在办公室，对着电脑时的专注程度，他就感到害怕，如果与我成为竞争对手，他觉得是件很恐怖的事情。
那时，我才知道，专注，可以让竞争对手望而止步。
专注，就是集中在一个领域、一个方向，深入而持续的学习、训练、试验。
不做透一个领域，坚决不进入另外的领域。
在长松咨询，成为辅导师是幸运的，因为有很多的学习、锻炼机会，还有不同类型岗位的尝试机会。
这种尝试机会，让我们发现我们有走多条道路的可能性，比如OPP、讲课、踢单，尝试得越多，我们反而越不清楚自己最擅长什么，反而丧失了一条道路走到底的孤勇。
在路上停留看风景，我们难以到达我们想要的顶峰。
真正的经验，是在某一个领域的厚积薄发，而不是工作量的积累。
长松咨询家庭教育专家张建：我们离贵族还有多远？
长松咨询家庭教育专家张建：我们离贵族还有多远？最近，我写的文章是《世界这么大我想去看看》，目的是想告诉家长应该在孩子的成长过程中，激发孩子敢于走出去看看的想法,给他们学习的动力。
其中，我提到希望我们的孩子能够学习英国的贵族精神，于是就有家长给我留言，希望我谈谈中国的贵族精神。
我当然很乐意，因为我一直希望能推动中国家族规划的发展，因为贵族的出现，就要从家族规划谈起。
我们先探讨一下，何为贵族?我采访了很多孩子，他们告诉我，贵族首先应该是有钱。
其次，贵族要有势力，正所谓有钱有势，贵族要能够过上衣有人管，饭有人操心的生活，这就是我们常说的衣来伸手饭来张口。
难道这就是我们孩子眼中的贵族吗?我感到很难受。
于是我采访了很多孩子的父母，看看他们如何看待贵族，结果依然让我大跌眼镜，他们的观点和孩子无疑，只不过是一种变相的表达，他们认为中国的贵族应该是：非常有钱、住高档别墅、开豪车、打高尔夫、有游艇、会马术、常常出入高档会所。
我在想，有钱就是贵族，真的是这样吗?我认为纯粹用商业财富的标杆来衡量的话，只有富人和穷人，没有贵族。
当然，也有一部分富人，附庸风雅，也玩玩收藏，玩玩琴棋书画等等，然后便冠冕堂皇地以" 贵族"自居。
然而，就像美国历史学家威尔杜兰特说的那样："人类之所以成为地球的主人是因为思想。
"贵族之所以是贵族，并不在于财富有多少，也不在于权力有多大，而在于是否具有一种高贵的精神，这种精神，是道德与教养，是责任与担当，是自由的灵魂。
缺失这种精神的人，即使富可敌国，也不过是带着流氓本性的暴发户;即使权可倾国，也依然是带着流氓本性的独夫民贼。
所以，我在此想说的是一个真正的贵族，就应该是：拥有一种高贵精神，自有的灵魂，不贪图享乐、有文化教养、勇于担当、敢讲真话、珍惜荣誉、勇敢而乐于助人，面对灾难敢于自我牺牲，贵族是社会道德的楷模，是国家的精神支柱，当民族畏难来临时，能够站在最前面的一批人。
长松咨询企业操盘手语录
1、强大营销系统的特征:定位高清准，产品有组合；老板谋战略，员工出业绩；营销有规划，机会把握准；企业发展稳，业绩增长快;平台功效强,进程有管控；客服有标准，管理自动化；风险有预知，制度预案全————-—---———贾长松2、升官以后如何做：1、对过去爱将要求极为严格；2、要对业绩弱的团队极为关心；3、对亲人参与极为苟刻；4、做决策应该以公司制度为基础而非随意人为;5、尽量不与下下级建立亲密关系；6、六个月内尽量以服务为主以命令为辅；7、对过去同级别的管理者，寻求支持，多聆听多咨询；8、低头做业绩，对抱怨视而不见--—-——--————贾长松3、与事业“对位1、想做成功企业家，首先要有一个企业家的自我，关注健康，成长学习，素质谦和,理想远大2、想做成功企业家，更要有一套匹配的机制与相应的心胸，帮人致富，宽容别人，利他至上。
3、想做成功的企业家，还有有一个对位的家庭,不求改变而战争，只有进步而支持。
惟有对位，才表里如一———-———--———贾长松4、做业务每天都要归零：每一天营销业务归来,忘掉过去一切的辉煌,回到原点,用自己的心互动这个世界，当做到归零时,可以感动每一人，每一物。
才可以保持源动力，才不会迷失自我，才不会被美丽的市场抛弃。
销售真好,让我认识到我的价值，感谢让我成功或让我失败的客户,我享受了过程的愉悦！————————————贾长松5、学会优化您的圈子:1、与学习人在一起快速成长.2、与有格局的人在一起心胸宽广。
3、与富人在一起点燃创业.4、与哲人在一起心静目亮。
5、与折腾的人在一起上窜下跳。
6、与计较的人在一起气短愁长。
7、与认死理的人在一起火冒三丈。
8、与不孝的人在一起哭爹骂娘。
8、与冠军在一起,梦想当王。
——————-———-—贾长松6、如何与客户建立第一次联系？我建议如下：1、发与岗位相关的管理短信，找“共鸣”。
2、查找其网上发表观点与文章，谈感受。
3、了解客户的行程，送关心.4、调查客户的产品评价,送信息。
长松咨询《企业操盘手》---让你的人生不再匆忙!
长松就是系统 建系统找长松
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地址：北京市温榆河西路金融街园中园二期46号
长松咨询《企业操盘手》---让你的人生不再匆忙！
（2015年03月27日）
您多久没有好好和家人共享欢乐时光了？还是已经记不清了？放不下你对企业的责任，事必亲为的去参与企业管理，繁杂诸事中你的时间匆匆而过，家人的生日、重要的典礼、舒适的休闲时光、孩子的家长会……你错过了多少？夜深人静之时你疲惫的入睡，因为明天还有一堆大事小情要处理——这样的你真的成功吗？
人生太匆匆，因为你的工作太忙乱！
你太累——是因为你的工作太繁杂，很多不是你的工作你在代劳！
你太烦——是因为你的工作太混乱，你的工作没条理是一团乱麻！
你操心——是因为你的工作没体系，团队建设、组织架构不合理！
你焦虑——是因为你的工作没方向，战略模糊、企业发展没规划！
解决企业管理问题需要你从根本上做出改变！企业的管理不是各自为战！而是需要管理者高超的操盘掌控技术；需要科学合理的机制系统；需要明确的企业战略规划、更需要系统的管理体系支撑！只有这样你才能游刃有余的管理你的企业，站在更高处为企业的未来思考，才有时间去孝敬父母，陪伴孩子，从而达到事业和家庭的双赢！
长松咨询---70000家企业的共同选择！选择长松咨询《企业操盘手》---贾长松老师将亲自为您分析公司的定位、明确战略特征，确定高管薪酬与分红，激活关键人才，指导公司构建PK 文化、PK 系统，协助制定招聘与关键人才培养策略，指导如何利用会议式营销，为您的企业制定全套管理理念！
长松咨询《企业操盘手》让你轻松掌控企业，让你的人生不再匆忙！。
对孩子的早期陪伴,将会影响他一生——长松咨询张健老师分享
对孩子的早期陪伴，将会影响他一生孩子的陪伴话题，在我的家庭教育思想中体现最多，在这其中，尤其是爸爸的陪伴影响更大，因为在教育中我认为，母亲的陪伴影响孩子的生活角色，他体现在孩子将来在家庭中的状态;而父亲的陪伴对孩子的社会角色有重要影响，他决定了孩子未来在社会中的成就状态。
而在对孩子的陪伴这个话题上，我更是提出，早期对孩子的陪伴影响孩子一生，也许有家长会问为什么会如此重要呢?中国自古就有这样一句话：3岁看大7岁看老”，它简单明了地概括了幼儿心理发展的一般规律。
从3岁的孩子的心理特点、个性倾向，就能看到这个孩子青少年时期的心理与个性形象的雏形;而从7岁的孩子身上，你能看到他中年以后的成就和功业。
现代心理学认为，人的一生是一个完整的心理发展过程。
这个过程从出生开始，到去世结束。
在这个发展过程中，0~7岁的心理发展情况尤其重要，它就如一座大厦的基础部分，直接决定了大厦的风格和高矮程度。
父母如果能够抓住这一关键时期，给孩子进行很好的教育，就能够给孩子的人生打下坚实的基础。
“望子成龙，望女成凤”是我们每一位家长的共同心愿。
现在，大多数家长都比较重视早教，但是更多的人只着重于对孩子知识、能力的培养，并没有看到孩子心理模式的发展，也不关注孩子性格的形成过程，致使早教走向了相反的方向，拔苗助长。
其实，这个过程父母对孩子的有效陪伴就是最好的教育。
、还有一点，就是我在家庭教练课程中给家长讲的生命剧本，而生命剧本最重要的就是0到6岁，这一阶段孩子一生剧本的写成期，这一阶段决定了孩子一生的剧本是胜利剧本还是失败剧本，或者是平凡剧本。
而这个剧本的性质依然和父母的陪伴密切相关。
讲了这么多，我想家长朋友应该有所认识早期孩子陪伴的重要性了吧，如果不够，接下来张健老师再给大家讲一个家教故事吧：这是发生在德国的一个家教故事，讲的是埃森德中主席沃克先生，有一天他要去参加友协的一次活动，正当他整装待行的时候，儿子极其失望地哭叫起来：“爸爸，不要出去!爸爸，不要出去!”沃克赶紧抱起儿子问：“宝贝你真的不要爸爸出去?你要爸爸和你玩是不是?”儿子说：“是。
解决孩子的情绪 要从父母入手(长松咨询家庭教育专家张健老师)
长松就是系统 建系统找长松 1 解决孩子的情绪 要从父母入手经常听到家长朋友抱怨孩子情绪化，不知道小小年纪的孩子为何有这么多的情绪。
其实很多家长只是看到了孩子情绪爆发的瞬间，但并没有去思考他的情绪会和父母相连。
我曾经在我的家庭教练课堂中给家长们讲，你不妨把自己从早到晚给孩子讲的话录下来，然后晚上去回放，也许你会大吃一惊，因为很多家长尝试过后给我讲，她自己都不相信那是自己的声音，因为在一天中，父母给孩子的对话很多时候都带着情绪，有时候甚至歇斯里底的爆发，这一刻，也许你会对孩子的情绪有一点的同理了吧。
曾经在网上看到过这样一个小故事，看完很是触动，在这里先和家长朋友分享一下：在美国的加利福尼亚，有一位女士养了一只珍贵的鹦鹉。
这只鹦鹉非常美丽，可是它却有一个坏毛病：经常咳嗽且声音沙哑难听，好像喉咙里塞满了令人作呕的痰。
女主人十分焦虑，急忙带它去看兽医，生怕它患上了什么呼吸系统的怪病。
检查结果证明，鹦鹉完全健康，根本没有任何毛病。
女主人急忙问起为什么鹦鹉会发出那难听的咳嗽声，医生回答说：“俗话说，鹦鹉学舌。
它之所以发出咳嗽声一定是因为它经常听到这样的声音，你们家一定有人经常咳嗽，是吗?”这时，女主人有些不好意思了。
原来，她自己有抽烟的习惯，所以经常咳嗽，鹦鹉只不过是惟妙惟肖地把女主人的咳嗽声模仿出来而已。
我在想，连鹦鹉都能够这样，何况我们的孩子呢?孩子在早期的成长过程中，父母都是他生命中最重要的人，父母的言行，都是孩子最刻意要模仿的，这其中包括父母的情绪，因为父母每一次的情绪都会引起孩子的情绪波动，所以在孩子的意识中，情绪是可以调动父母的，所以很多时候孩子的情绪呈现主要是引起父母的注意，而父母不知道，也就进入了孩子的情绪世界，于是，碰撞就不可避免的爆发了。
怎么办?当然最好从父母的情绪处理开始，我爱讲一句话：父母好情绪，孩子好心情。
同时，家长也要注意，当孩子真的情绪爆发时，要注意不要在情绪的当下去处理情绪，而是当他情绪稳定时才给与关注。
组织架构系统 以长松咨询公司为例
组织架构系统：一、企业愿景和使命（以长松咨询公司为例）企业使命：以建立中国营销学院为愿景。
建立三方基金，投资国民教育，共同建设中国营销学院，运用长松咨询标准化的实战教材，面向未来孩子的全新理论教学，以培养企业接班人及高级管理者为目标。
以建设企业组织管理系统为已任帮助企业建设系统，提高中国企业竞争力以提高中国人管理能力素质为目标提炼中国商业精神，提高中国人管理素质企业发展路线图第一步：从培训咨询起步，形成标准化实战教材及知识体系，从为企业提供服务拓展到从事青少年教育，此阶段目标是让超过一百万家的企业建立标准化的系统，提高管理成熟度；第二步：建立三方基金，长松咨询创始人、员工及优秀的合作伙伴为一方基金，土地及建筑提供者为一方基金，货币投资者为一方基金，共同成立中国营销学院。
第三步，成立控股投资公司，营销学院上市，创始人、员工、战略伙伴、公众各占25%股份，实现财富自由。
1-3年企业规划：产品规划：企业组织系统咨询班-----为企业提供培训和咨询为一体的系统建设支持，服务三千家企业企业组织系统工具包-----集IT、音像、图书、管理咨询为一体的创新性产品，服务40000家企业Tomorrow’CEO----让孩子提前学管理的青少年教育项目，教育60000个孩子中国营销学院-----拥有独立国民序列号的正规学院，年招生5000人，培养新一代商业领袖经营目标：销售目标：2010年4亿，2012年10亿人才目标：培养100名系统研讨会讲师培养100名百万富翁培养100名优秀管理干部战区图划分企业精神：相信的力量相信长松公司的发展，相信团队共赢，相信只有奋斗才会有回报。
长松人过去是靠相信的力量发展起来的，长松人现在是靠相信的力量实现目标，长松人未来是靠相信的力量改变命运的。
PK精神PK文化是所有的能力用结果证明PK文化是小肉鸡敢于做金凤凰PK文化是敢于比赛，敢于挑战实干家实干家是头顶着天，脸贴着地，从总经理到员工，工作实干，目标落实，人人做营销，个个能干活实士家是先做榜样，再做管理。
长松组织系统七大系统示例组织结构系统
长松组织系统之组织架构（内部资料）组织架构系统：一、企业愿景和使命（以长松咨询公司为例）企业使命：➢以建立中国营销学院为愿景。
建立三方基金，投资国民教育，共同建设中国营销学院，运用长松咨询标准化的实战教材，面向未来孩子的全新理论教学，以培养企业接班人及高级管理者为目标。
➢以建设企业组织管理系统为已任帮助企业建设系统，提高中国企业竞争力➢以提高中国人管理能力素质为目标提炼中国商业精神，提高中国人管理素质企业发展路线图第一步：从培训咨询起步，形成标准化实战教材及知识体系，从为企业提供服务拓展到从事青少年教育，此阶段目标是让超过一百万家的企业建立标准化的系统，提高管理成熟度；第二步：建立三方基金，长松咨询创始人、员工及优秀的合作伙伴为一方基金，土地及建筑提供者为一方基金，货币投资者为一方基金，共同成立中国营销学院。
第三步，成立控股投资公司，营销学院上市，创始人、员工、战略伙伴、公众各占25%股份，实现财富自由。
1-3年企业规划：➢产品规划：企业组织系统咨询班-----为企业提供培训和咨询为一体的系统建设支持，服务三千家企业企业组织系统工具包-----集IT、音像、图书、管理咨询为一体的创新性产品，服务40000家企业Tomorrow’CEO----让孩子提前学管理的青少年教育项目，教育60000个孩子中国营销学院-----拥有独立国民序列号的正规学院，年招生5000人，培养新一代商业领袖➢经营目标：销售目标：2010年4亿，2012年10亿人才目标：培养100名系统研讨会讲师培养100名百万富翁培养100名优秀管理干部战区图划分大区战区包含区域华北大区东北战区黑龙江、吉林、辽宁北京战区北京河北战区河北省西北战区陕西省山东战区山东省华南战区两广战区广东省、广西省西南战区云南省、贵州省东南战区福建省华东战区江苏战区江苏省浙江战区浙江省上海战区上海市华中战区两湖战区湖北省、湖南省中原战区河南省、安徽省、山西省川重战区四川省、重庆市自营大区直销战区全国因推广所产生的直销商超战区机场、书店等渠道销售企业精神：➢相信的力量相信长松公司的发展，相信团队共赢，相信只有奋斗才会有回报。
2024年《父母课堂》优质课堂教学教案
2024年《父母课堂》优质课堂教学教案一、教学目标通过本次《父母课堂》的教学活动，旨在帮助父母更好地理解孩子成长过程中的心理需求和行为特点，掌握科学的教育方法和沟通技巧，建立和谐的家庭教育环境。
具体目标如下：增强父母对孩子心理发展的认识，理解孩子不同成长阶段的特点和挑战。
提升父母的教育能力，学会如何有效沟通、引导和激励孩子。
增进亲子关系，促进家庭和谐，为孩子健康成长创造有利条件。
二、教学重点和难点教学重点：孩子心理发展阶段的特点及其对应的教育策略。
父母沟通技巧的掌握与实践。
家庭环境的营造及其对孩子成长的影响。
教学难点：如何帮助父母理解并应对孩子青春期的心理变化。
引导父母在忙碌的工作生活中坚持实施科学的教育方法。
三、教学过程导入新课通过一段富有启发性的引言，引发父母对孩子成长过程中的思考和关注，为后续教学做好铺垫。
理论知识学习向父母介绍孩子心理发展的基本理论和不同成长阶段的特点，使他们能够更好地理解孩子，为后续的教育实践打下坚实基础。
案例分析通过具体案例分析，让父母了解孩子在不同成长阶段可能遇到的问题和挑战，以及如何通过科学的教育方法和沟通技巧来应对。
互动讨论组织父母进行互动讨论，分享自己在教育过程中的经验和困惑，互相学习，共同成长。
实践操作指导向父母提供具体的实践操作指导，如如何与孩子进行有效沟通、如何制定合理的学习计划等，帮助他们将理论知识转化为实际行动。
课堂小结对本次课堂内容进行简要总结，强调父母在孩子成长过程中的重要作用，鼓励他们不断学习和进步，为孩子的健康成长提供更好的支持和帮助。
四、教学方法和手段教学方法：讲授法：通过教师的讲解，向父母传授孩子心理发展的基本理论和教育策略。
案例分析法：通过具体案例分析，引导父母思考并讨论教育过程中遇到的问题和解决方案。
互动讨论法：组织父母进行互动讨论，促进彼此之间的交流和分享。
实践操作法：指导父母进行实际操作，将理论知识转化为实际行动。
教学手段：多媒体课件：利用多媒体课件展示孩子心理发展的相关理论和案例，使教学内容更加生动形象。
“妈妈,我怎么才能让您满意”--长松咨询张廷珍
“妈妈，我怎么才能让您满意”长松家庭系统——张廷珍放下咨询的电话，想象着电话那端妈妈的表情，还是想再批评她几句。
这是位很强势的妈妈，对孩子和对老公一样，要求很高。
夫妻二人经常吵架，儿子的成绩也不太理想。
经过数次咨询，这位妈妈意识到自己语言交流的时候容易给对方带来的压力和伤害，以及对自己情绪的管控方面也需要做出调整。
她不断地学习，不断地成长，也很欣喜地告诉我，夫妻关系有了很大改善，儿子的状态也越来越好。
儿子的班主任提起儿子的时候，感到的孩子成绩提高的不可思议，说儿子现在听课和作业方面都让老师很满意。
我很高兴，为这个妈妈，更为这个家庭中的孩子。
因为成长环境对孩子的影响是很深的，妈妈对孩子的态度往往可以影响孩子对人对事的的态度。
尽管如此，这个妈妈每次都会叹息一声：“唉，我这个儿子学习态度不够好。
我知道他学习很努力了，可是他回到家里还是会玩游戏啊，看课外书啊，并不是把时间都用在学习上。
”我感到哭不得笑不得。
孩子的考试成绩已经从105分提到了118分，满分才120分啊。
不用心学习的孩子这个成绩怎么来的呢？妈妈怎么就见不得孩子离开书本半步呢？如果我们的老板时时刻刻盯着你，是不是时时刻刻在专注于工作，你的生活中只剩下了工作，你对工作的感受性怎么样呢？如果是我，也许就是辞职的时候到了。
孩子的成长任务是学习不假，但是，却并仅仅是学习书本知识啊。
孩子的成长是全方位的，不仅是书本上的技能上的知识，也有人际交往方面的，也有语言表达方面的，仅仅靠书本，孩子得到的会是很局限的。
而我们对孩子总是不满意，其实是对孩子努力的不信任，不尊重，时间长了，会让孩子有压力或者是有对抗。
如果孩子问一句：“妈妈，你也不是一百分的妈妈，为什么我就非要是一百分的儿子呢？”我们怎么回答呢？另一个妈妈也是这样。
儿子通过自己的努力，在学校里的学习名次由中等进步到前十名，又进步到第六名，妈妈仍然是很不满意，她的目标是儿子一定要考第一名。
我替她的儿子感到悲哀。
长松培训心得3篇
长松培训心得3篇长松咨询集团是由贾长松老师等人创办,为中国民营企业提供企业管理咨询,老板、高管、干部、团队培训;长松咨询产品以工具化、实用落地著称,企业管理培训全国排名三甲。
下面是为大家带来的长松培训心得，希望可以帮助大家。
长松培训心得范文1：昨天与今天一直在参加贾长松老师的培训课，得到的收获还是蛮大的，原来自己的知识是属于点点型的，有些东西只能意会无法言传，更无法用文字来表达。
他的语言性的东西一出来，就能让自己恍然大悟，原来应该是这样的啊的感觉，所以，他起到了一个将我们的点点型知识发展成了一条线的知识。
但是我不喜欢那种营销式的模式，推销他的组织系统一套书优惠价10000元，上他的咨询课优惠价69800元，这让我很不能明白，有种强买强卖的感觉。
还有我身边的企业家说：基本每一个培训师的课程他都听过了，光每年的学费都要交30万。
我听在耳里，很不以为然。
我非常奇怪，为什么企业的的老板们为奉这些人为神?为什么对企业中员工的心声置之不理?很是荒.唐，有这份精力、金钱，何愁办不好事情!这是我两天培训的心得，讲得确实不错，理论一套一套;但是我们不是建空中楼阁，而是回到地面扎扎实实的打基础，适合自己企业的打基础!长松培训心得范文2：经过公司管理部门的精心安排，今天我们对贾长松老师关于《营销基本功——成交》的讲座进行了学习，这个讲座主要是围绕营销组织的绩效和薪酬展开的。
正如贾老师所讲，成交每时每刻都在发生，我们要把成交变成一种习惯。
有些人害怕成交，有想法不敢提，那他就丢失了成交的内核。
贾老师讲课风趣幽默，并以自己的亲身经历来讲解，真的是用心良苦。
同时，也让我印象深刻，我的感受具体有以下几点。
首先，我相信我们很多人，包括我自己在内，都害怕被别人拒绝。
总是在事情还没有发生，没有进行的情况下，已经在心底把自己完完全全地否定掉了。
而事实上，事情我们还没有去做，可在这样的心理状态下去做事情，成功的几率有多少?不用别人讲，自己想想都知道。
父母班报名表
Money&Family——系统家庭富过三代第一部分：课题概述1.课题名称：Money&Family—系统家庭富过三代2.宗旨目的：解析家庭教育问题，优化家庭系统，传承家族智慧，助您家业长青3.技术原理：个人成功首先是家庭系统的成功，家业衰落一定是家庭系统出了问题，导入和维护家庭系统，是家族和家庭管理的核心。
3.课程内容：个性系统、家教系统、事业系统、人际系统、社会系统、风险系统。
第二部分：产品优势1．理论基础及实用性高度统一2．国内唯一高端家庭系统建设课程3、解密家业盛衰密码，启迪家族智慧4．评估家庭系统，优化家族规划方案5．认识自己，了解孩子，做到个性化教育6．更新家庭教育理念，掌握家庭教育方法7．裸钻品质，物超所值，超高的投资回报8．通俗易懂，快速导入，起跑线上领先一步第三部分：核心讲师张健老师：心理学气质教育专家、青少年学习心理教育专家、NLP(神经语言程式学)专业授证讲师、中国青少年研究中心家庭教育指导师培训讲师，著有《开启家庭气质教育》一书，被媒体称为“家庭气质教育第一人”。
张老师及其专家团队契合家庭系统建设需要，近12年的持续研究，调查并帮助超过近万个家庭，为这些家庭提供互动式咨询，帮助解决家庭核心问题。
在家族传承、家庭教育、智慧财富、心灵解读等核心领域进行定位设计开发,有着卓越建树。
其课程风格活泼、风趣、富有激情，深受广大学员推崇。
张健老师咨询团队介绍：由张健老师联合长松咨询团队共同发起的家庭系统教育咨询团队，经过近12年的持续研究，调查近万家庭，提供互动式咨询、帮助解决家庭系统关键问题。
第四部分：辅导内容价值第五部分：课程效果以先进理论为依托，专家团队和家庭制定：第六部分：课程价值1.在家长和孩子之间建立一个对接点,帮助家长解决子女教育众多困惑,形成家庭和谐的纽带2.打破传统教育投资定式3.权衡事业与家庭，达到双赢4.把握人际命脉，创造更大价值。
5.规避风险，打造家庭安全堡垒。
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地址：北京市温榆河西路金融街园中园二期46号
长松咨询家庭系统网络课堂---让你帮助孩子正确成长
（2015年03月27日）
孩子不听话怎么办？
孩子早恋、盲目追星怎么办？
孩子自己有主见，无法沟通怎么办？
孩子没有责任感，我行我素怎么办？
孩子不爱学习，喜欢贪玩怎么办？
很多初为人父、人母的家长对于孩子的成长一头雾水，并不了解如何去帮助孩子顺利成长，只能摸索前行，但孩子的教育不能重来。
千里之堤毁于蚁穴，小的毛病往往在你不经意间，逐渐成为大问题。
如何学会正确处理同孩子的关系？如何树立正确、科学的教育理念？如何树立孩子正确的人生价值观，成为能应对未来发展挑战的合格接班人？长松咨询家庭系统网络课堂，帮助时间不充裕的你实现家庭和谐，让你的家庭实现有效沟通！
子不教父之过——父母没有正确的教育观念，孩子不会向正确方向成长！孩子有问题100%百分之百是家庭系统出现问题，父母是孩子是的第一任启蒙老师，在一个人的成长过程中家庭教育起着至关重要的作用。
如何在在场面失控的时候，指导孩子冷静而理性的处理？如何正确的引导孩子的行为？——你需要上一堂真正的父母课程，学会从孩子的责任感培养着手，提升孩子的思维格局，让孩子让孩子进入教育的良性循环！
长松咨询家庭系统网络课堂——最专业的家庭教育专家团队。
课程嘉宾：
张健老师
∙ 长松家庭系统首席专家
∙ 家庭教练工作坊课程主讲老师
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地址：北京市温榆河西路金融街园中园二期46号
∙ 国家二级心理咨询师专家鉴定组成员
∙ 家庭教育实战专家
∙ 富二代财富家庭研究专家
∙ 国家家庭教育指导师授课讲师。
课程主讲：
张廷珍老师
∙ 长松家庭系统首席咨询师
∙ 国家认证资格心理咨询师
∙ 19年教育从业经验
∙ 中高考学生心理指导专家
∙ 高级家庭教育指导师
∙ 研发《学生学习心理测评系统》、《家庭教育个性分析系统》
∙ 擅长运用意象对话技术、催眠技术
∙ 善于激发青春期、叛逆期孩子的成长动力
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地址：北京市温榆河西路金融街园中园二期46号
施丽莹老师
∙ 长松家庭系统资深咨询师
中小学生心理健康教育专家
国家二级心理咨询师
∙ 高级家庭教育指导师
北京师范大学心理学硕士
八年一线教学经验
致力于学生学习能力提升与发展研究
国内知名教育集团海淀分校数学教研组负责人
在学生成长规划与生涯发展、亲子关系与青少年情绪调节方面有丰富经验
王航老师
∙ 家庭教练Family Coaching 课程总监
∙ TOMORROW CEO 训练营课程总监
∙ 国际(新加坡)训练营课程咨询师
好消息！长松家庭系统网络服务课堂本月正式启动。
使用工具：YY 语音软件
频道名称：长松贵族的责任学员服务群
帐号：12619328
开课形式：每周定时开课，每周二晚19:30-20:30
主讲老师：张健老师及各位家庭事业部咨询师
参加学员：长松集团内部伙伴及客户，家庭事业部产品客户及亲朋好友。
欢迎各位长松家人一起走进长松家庭系统建设网络课堂。
加我们为YY 好友，让每周二晚我们共同互动分享来的更精彩！。