鸿翔一心堂
中国药店直营连锁100强
80
158 47 205
201
157 22 179
116
156 54 210
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65
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高密市 绍兴82家，杭州4家 宁波大市范围内 福州、福清、泉州、宁德、三明 绥化市、海伦市、安达市、望奎县、明水县、黑河地区 西安、宝鸡、铜川、三原、韩城 河北任丘等地 河北邯郸 衢州市 云南省普洱市 杭州 黑龙江142家，广东87家，四川63家，重庆52家，内蒙古1家，陕西11家，河北22家 江苏省南通市ຫໍສະໝຸດ 1130 0 1130 700
1000 0 1000
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953 0
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810 0
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767 159 926
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十大网上药店排名
十大网上药店排名网上药店的排名情况是怎么样的呢?下面是为大家整理的十大网上药店排名，欢迎参考~1、药房介绍：国药控股国大药房有限公司(简称“国大药房”)创立于2004年，注册资金六亿元人民币。
隶属于中国医药集团旗下的著名企业----国药控股股份有限公司(01099.HK)。
国大药房是一家全国性的大型医药零售连锁企业，总部设在上海。
公司是一家全国性的药品零售连锁公司，是中国医药零售市场领先的医药零售营运商。
2、销售介绍：截至2013年底，国大药房通过自生式与外延式并重的发展，已在北京、上海、天津、辽宁、江苏、安徽、浙江、山东、福建、广东、广西、宁夏、新疆、山西、湖南、河南、内蒙古等省、市、自治区建立了25家区域性连锁公司，覆盖全国60多个大中城市，拥有2000余家零售药店，形成了星罗棋布的门店布局网络，并持续实现着销售和规模的快速增长：2013年公司销售总额57亿元，连续第三年排名国内医药零售企业首位。
1、药房介绍：中国北京同仁堂(集团)有限责任公司是市政府授权经营国有资产的国有独资公司，始创于1669年，至今已有345年的历史。
近年来，集团坚持“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略，以“做长、做强、做大”为方针，以创新引领、科技兴企为己任，销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行业第一。
2、销售介绍：自1997年以来，同仁堂保持了持续健康的发展，经济指标连续15年保持两位数增长，实现了每五年翻一番。
截至2011年，集团资产总额140亿元，销售收入163亿元，实现利润13.16亿元，出口创汇3392万美元，在海外16个国家和地区开办了64家药店和1家境外生产研发基地，产品销往海外40多个国家和地区。
1、药房介绍：海王星辰，一个随着20世纪90年代中国医药零售业兴起而诞生的名字。
从1996年的第一家社区零售药店开始，海王星辰从无到有，从零星闪烁到星罗棋布，实现了从1家到2,066家健康连锁药房的嬗变。
鸿翔一心堂：减法哲学的进退之道
决 定 开 拓 上 游 业 务 ，确 实 希 望 在 生 产 领 市 是 对 鸿 翔 集 团 比较 有 利 的一 种途 径 。 域 实 现 一个 长远 的 目标 。 赵 飙 表 示 。 ”
然而 ， 势正在发生微妙的变化 。 局 中
同时 ，投 资 ２ ０ 万 元 建 成 了 现 代 化 大 型 ００
批 这 中药 饮 片 厂 ，并通 过 云 南 省 中药 饮 片 生 和生 产 、 发 ， 所 有 的上 游 业 务 的 核 心 ，
产 规 范 验 收 ，从 而 成 为 云 南 省 三 家 具 有 都 在 于 零 售 终 端 ，必 须 以零 售 业 务 为 核 ２ ０ ０ ８年 的 时 候 ，一 心 堂 便 结 束 了 “ 家 一 中药 饮 片 生 产 资格 的 企 业 之 一 。 “ 时 ， 当
品、 妆产品 、 药 家庭 护理 用 品 等 等 ， 当时
便 万 旧按 照 一 心 堂 门店 供 货 与 其 他 业 务 各 占 都 已经 上 柜 了 ， 利 店 里 的 品 种 多 达 ２
一
半 的 方 式 经 营 ； 留 生达 制 药 ， 了生 个 ， 并 且 在 一 心 堂 药 店 里 也 尝 试 做 了药 保 除
还 直 ０ 同 保 妆 产 品 。 从 超 市 挖 了经 验 丰 富 的 人 ， 工 作 也 已经 接 近 尾 声 。 此 ， 飙 颇 有 感 产 ２ 多个 成 药 品 种 ， 时 还 生 产 食 品 、 对 赵 ” “ 慨 ： 对 企 业 长 远 发 展 来 说 ，放 弃 是 最 重 健 食 品等 十 多 个 品种 。 制 药 企 业 在 成 药 接 来 管 理 便 利 店 的经 营 。 “
一心一意呵护健康——访云南鸿翔一心堂药业(集团)股份公司董事长阮鸿献
今 年４ ７ 岁 的阮 鸿 献 ，看 起 来 比他 父 亲 的 用 意 ： 家里不宽裕 ， 两个姐姐 、 宝 善 街 的昆 明市 药 材 公 司 门 口时 ， 无
一
个哥哥都在念书 ， 希望他回家务农 。
意 中 了解 到 一个 惊 人 的 消息— —这 里
那 是 一 个 特殊 的 年代 ， 物资匮乏 、 收 购 金 银花 的价 格 是６ 元／ 公 斤 。要 知
２ ０ １ ３ － ９ 色 吃嚆 ４ Ｉ ｆ ｌ
４１
“ 当时 ， 我 就 站 在两 节 车 厢 的连接 没 底 。 处， 一 手 提着 装满 金 银花 的 袋子 ， 一 手 “ 我 做 好 了亏 损 半 年 的准 备 ， 却
的书法 作 品特别 引人注 意 。 “ 鸿 翔 能一 路披 荆 斩棘 。 在 药 品市
多家 直 营连锁 药 店 。 ２ ０ １ ３ 年８ 月， “ 一心堂” 连 锁 药 店 平
学， 在家 务农 。
一
回 到家 ，阮鸿 献 就把 这 消息 告
种了父 亲 ，爱 动脑 筋 的 他建 议 父 亲把
均 每 天 新 开业 ２ 家 。这 样 的速 度 ， 再 次 用 稚 嫩 的肩 膀 挑 起 家庭 的 重 担 ， 忙 与 供销社的金银花拿到昆明去卖。但是， 刷 新 了“ 一 心堂 ” 问世 以来 开 店 速 度 累 天 天相 伴 。但 是 忙 碌 的 农 活 ， 并 没 父 亲不 同 意 ， 因 为在 那个 年 代 ， 这 样 做
有余 地 把 玩 着 时 间—— 他 用 １ Ｏ 余 年 时 生 活贫 困 在 中 国农村 是 普 遍 现象 。为 道 ，当时 父 亲所 供职 的 供销 社 收 购 价
间， 把“ 一 心堂 ” 从 云 南 开 到 四川 Ｉ、 广 了减 轻 家庭 负 担 ，懂 事 的 阮鸿 献 想 了 格仅 为 １ ． ５ 元／ 公 斤 。昆明 的收购价 比家 西、 贵州 、 重庆 等省市 ， 现 已拥 有 ２ ２ ０ ０ 两 天 后 ，给 了父母 明确答 复 ：不 再上 乡整 整高 出４ ． ５ 元。
一心堂计划外带教内容
一心堂计划外带教内容一心堂认为，通过“导师制”把企业所有优秀的专家教授“请进门”是提高企业竞争力的重要手段。
一心堂通过“导师制”培养一批有经验、有能力的企业负责人和技术骨干。
他们不仅能引领企业不断提升管理水平，还能带动整个技术团队向前发展，更好地服务于一线岗位人员。
目前，一心堂有“导师”约300人，公司对“导师制”更加重视和鼓励。
为此，一心堂决定将外聘专家教授纳入“导师团”培养计划中来。
接下来将陆续为企业打造出优秀、高效的人才队伍。
一、企业概况一心堂，浙江杭州本土零售连锁品牌，是中国连锁经营的领导者。
成立于2002年，现已发展成为以零售为核心主业的现代化大型连锁企业。
拥有一心堂（浙江）药业有限公司、浙江东岳生物科技股份有限公司（以下简称“东岳药业”）等子公司。
此外还在杭州市区设有两家全资子公司杭州东岳一门式药房连锁有限公司、杭州东岳一心堂药品零售有限公司。
截至2018年底，共拥有直营门店264家、加盟门店142家[1]。
二、导师职责1、传帮带：为人才成长搭建平台，给予学习机会。
2、建言：与导师进行深入沟通，提出建议和意见。
3、教育：对导师的成长给予支持和帮助。
4、指导：对导师提出要求和建议。
5、评价：根据导师对人才的指导进行考核评估。
6、激励：考核、评价导师业绩。
7、发展：支持导师进行创新、探索、提升等方面工作。
三、培养方式一心堂制定了不同形式的带教计划，“导师团”采用“一对多”式带教。
即：①专家教授轮流带教：公司安排专家教授定期或不定期前往一心堂进行业务指导、管理培训和学术交流等。
②团队互派挂职：公司派遣专家教授到上海及周边地区相关单位挂职学习，根据工作需要进行轮岗交流、指导工作实践。
③专题讲座：公司为专家教授提供专题讲座机会及资料。
④专家带教考评：公司根据专家教授参加培训和技术指导情况制定考核标准和奖惩办法，对符合标准的专家教授颁发证书并给予相应奖励。
⑤“一对多”式带教：企业通过选择不同形式的专家教授轮流到对方单位开展带教工作，根据工作需要或双方共同商定的考核标准进行考核评审后确定最终结果。
鸿鹄之志 翱翔万里——云南鸿翔药业(集团)有限公司一心堂发展纪实
的员工回家 。 一个不认 识他 的新 员工 宝石 ，我们就把它镶嵌到王冠
感慨地 说 ， 这位 驾驶 员师傅 真好 ！ 上去 ， “ ” 如果他是一块璞玉 ， 我们
无论 怎样忙 ， 应酬 再多 ， 总要挤 出 就把他雕琢 出来 ，如果是一只 他
时间与员工一 同娱乐 。 员工们 说，和 大鹏 ， “ 就任他展翅飞翔 。 有这样 阮总一起 ‘Ｋ 的感觉真爽 ！ Ｏ’ ” 人格魅力 树立企 业 的形象 阮鸿 献 “ 一心做人 ， 一心做 事 ” 品格 ， 召 的 感 了 ５ ０多名下 岗工 人走 进 了鸿 翔 药 ０ 业 ，０ ０多 名从 贫 困 山区进 城 的打 ｉ０ 起， 为一体 。 融 的坦诚和信任 ，对员工 的忠诚
上 ， 中国医药产业贡献着 自己的一份 力量。 为
一
心抱 成团
情谊重 千金
开放的人才市场， 激活 了人力资 创 建鸿翔文学社 、成立鸿翔足球 队、 对 源 ，给企业招聘人才创造 了条件 ， 也 艺术团，到 帮助受到水灾 的员工，
把企业营 身患 重病需 要动手术 的 员工 给予 资 鸿 翔药业 （ 团） 处铭刻 着创 考验企业对 员工 的吸引力 。 集 处 无 体现 了阮鸿献对 员工亲 如手 业 的历 程 一 Ｆ一 心 ， 成一股 绳 的 造成有“ ” 拧 家 的亲和氛围， 是鸿翔药业 助， 他们这位身 “ 团队精神 ” 鸿翔的创始人 董事长 阮 内部管理 的一个重要方面 。 。 阮鸿献对 足的情谊 。在 员工看来 ， 鸿献为这 个刚诞 生 的团队 明确 了核 待 员工像对 自己的亲人 一样 ， 工作上 事无 巨细地列入管理 年的实践 证 明， 这个价 值观 ， 就是 鸿 节 到住房条件 ， 翔人 团结一心 的思想基础 。 范围。从为员工筹办鸿翔集体婚礼 、
中国药店排名
7、成大方圆(中国驰名商标,辽宁省著名商标,知名医药连锁品牌,大型跨省医药连锁企业,十大连锁药店品牌,辽宁成大方圆医药连锁有限公司)
8、一心堂(于1981年,云南省著名商标,十大连锁药店品牌,西南地区最大的药品零售连锁企业之一,云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司)
9、和平药房(始创于1945年,国内最古老的药房企业之一,十大连锁药店品牌,行业著名品牌,重庆和平药房连锁有限责任公司)
26 武汉马应龙大药房连锁有限公司 87396
27 贵州一树连锁药业有限公司 85170
28 济南漱玉平民大药房有限公司 80000
29 四川德仁堂药业连锁有限公司 77561.5
30 重庆鑫斛药房连锁有限公司 75000
31 北京金象大药房医药连锁有限责任公司 73000
32 *上海第一医药股份有限公司（医药零售） 72692.75
1、海王星辰(全国性的大型连锁药店,纽约证券交易所上市公司,十大连锁药店品牌,美国连锁药店协会会员,深圳海王星辰连锁药店有限公司)
2、同仁堂(始于清康熙八年(1669年),中国驰名商标,中华老字号,高新技术企业,十大连锁药店品牌,北京同仁堂(集团)有限责任公司)
3、老百姓(中国驰名商标,民营大型医药连锁企业,十大连锁药店品牌,国内最具影响力的药品零售企业之一,老百姓大药房连锁股份有限公司)
10、华氏大药房(上海医药集团旗下,上海市著名商标,上海市名牌,十大连锁药店品牌,领先的大型跨省市药品零售连锁企业,上海华氏大药房有限公司)
2012-2013年中国药店销售额排行榜
排序 公司名称 销售额(万元)
1 国药控股国大药房有限公司 476000
2 重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司 436000
一心堂攻势如虹
桂 龙 药 业 、 昆 明 滇虹 等 多 家 供 应 商 现 场 与 海 王 星 辰 合 作 的 重 要 原 因 。 ” 与 海 王 星辰 签 定 了 ２ ０ 年 全 国 全 年 战 略 ０８ 中 国 医 药 零 售 业 需 要 一 些 整 合 者 和
合 作 协 议 。 战 略 合 作 的 内 容 包 括 签 约供 领 导 者 ，而 基 于 海 王 星 辰 在 行 业 的领 先
务 副 总 裁 、 心 堂 连锁 公 司 总 经 理 赵飚 一 疲 倦 中难 掩 兴 奋 ， 语 间 充 满着 一种 专 言 属 于企 业 快 速 扩 张期 的 高 管 的激 情 。 ２０ 年 ｌ 月 １ ０７ ０ ９日至 ２ ４日 ， 翔 集 团总 鸿
０ ６年 ５月 开 始 进 入 的广 西 市 场 将 会 是 监 级 以上 的 全 体 高 管 参 与 了在 弥 勒 召 开 ２ ０ 已经 在 广 西 南 宁 、 州 、 林 、 柳 桂 的 全 封 闭 的 战 略研 讨 会 。一 年 一 度 的 公 主 攻 方 向 。 ０ 司 战 略 研 讨 会 对 鸿 翔 来 说 举 足 轻 重 ，按 贵 溪 来 宾 拥 有 ５ 多 家 直 营 门店 的 一 心
应 商 将 在 ２ ０ 年 以更 优 惠 的条 件 向海 王 者 地 位 ，随 着 赢 利 能 力 的 强 化 及 管 理 团 ０８ 星 辰 供 货 以及 与 海 王 星辰 联 合 开 展 全 年 数次 的消费 者教 育 以及健康 推广 活动 。
一
队 的成 熟 ， 上 市 成 功 的 东 风 ， 无 疑 是 借 其 目前 中 国 连 锁 药 店 行 业 最 有 竞 争 力 的 整
质 企 业 生 产 自有 品 牌 ，并 坚 持 面 向顾 客
的 采 购 。这 ～ 自有 品牌 政策 自 ２ ０ 年 ９ ０５
鸿翔一心堂操行分实施方案--2013年
月度末位店长评选流程 步骤描述 每月 5 日前，区域行政主管将区域内《鸿翔一心堂月度服务之星 /末位店长汇总表》上报区域经理，区域经理审核上报门店管理部经 理邮箱。 区域经理对区域内月度末位店长进行面谈，并制定有针对性的帮 扶计划。面谈必须当面进行，若有特殊情况的可以使用电话沟通，所 有面谈都必须有书面记录备案。
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云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司
1.5 晋升考核核算：以竞职月份之前的本年度所有月份累计扣分核算。 2.门店细则： 2.1 门店基准分规定：所有门店员工的操行分为月度基准分 100 分，实行年度内累积得分。 2.2 门店季度考核周期：每季度（三个月）为一个考核周期，2013 年的考核周期分别为：2013 年 1 月至 3 月，2013 年 4 月至 6 月，2013 年 7 月至 9 月共三个考核周期。 2.3 季度考核核算：门店员工按每季度（三个月）《鸿翔一心堂门店员工阳光使者报表/操行分汇总表》累计 得分核算；门店店长按每季度（三个月）《鸿翔一心堂门店店长（季度）操行分汇总表》累计得分核算。 2.4 年度考核核算：年度操行分得分 =考核周期内的累积得分 （二）操行分结果运用 1.后台操行分结果应用： 1.1 月度运用：月度操行分单次扣分 5 分（含 5 分）以上的不得参与月度后台阳光使者、优秀员工评选。 1.2 季度运用：季度操行分单次扣分 5 分（含 5 分）以上或累计扣分 10 分（含 10 分）以上的不得参与季度 服务服务冠军评选。 1.3 年度运用： 1.3.1 个人：考核周期内操行分单次扣分 5 分（含 5 分）以上或累计扣分 15 分（含 15 分）以上的，由集团 人力资源中心、各子公司人力资源部综合评定后，取消当年年度竞职、评优资格，具体参见集团人力资源中 心评优方案，并就操行分单项指标在评优工作的运用上执行就高不就低的原则。 1.3.2 团队：考核周期内团队内出现三次（含三次）以上的操行分单次扣分 7 分（含 7 分）， 由集团人力资源中心、各子公司人力资源部综合评定后，取消当年度评优资格。具体参见集团人力资源中心 评优方案，并就操行分指标在评优工作的运用上执行就高不就低的原则。 2.门店操行分结果应用： 2.1 月度运用：门店阳光使者、末位店长/末位员工的评选数据 2.2 季度运用： 2.2.1 分部门店季度末位员工：季度末位员工统一领取三个月当地最低生活标准（含五险一金）。领取时段： 被评为当季度末位员工的次季度的第一个月开始执行对操行分末位人员的降薪处理，时段为三个月。 2.2.2 下一次操行分考核时不在末位时，恢复正常的工资水平。 2.2.3 分部季度末位店长：季度末位店长降职为营业员，考核半年，合格以后方可担任店长职务。 2.3 年度运用： 2.3.1 考核周期内每个子公司/分部操行分累计得分最少的店长，由各子公司人力资源部综合评定后，一年之 内取消年度竞职、评优资格。 2.3.2 一年内累计两个季度领取最低生活保障的人员：店员进行调店处理。 3.后台部门对门店扣分原则： 3.1 后台职能部门涉及到门店的专项检查（注：单项事项可以采用单项通知方式确定奖惩标准、须总监或子 公司总经理签字，并报标准化管理部备案），须事先列出检查考核标准、检查考核项目内容、奖惩标准、标 准分（权重），并发布至子公司、分部和门店，抄送集团行政中心标准化管理邮箱。
茶叶行业上市公司龙头股(最新完整版)
茶叶行业上市公司龙头股(最新完整版)茶叶行业上市公司龙头股以下是茶叶行业上市公司龙头股：1.福耀玻璃：福耀玻璃是国内汽车玻璃行业的龙头企业，其产品汽车玻璃、汽车灯具等已占据国内60%以上的市场份额。
同时，福耀玻璃也注重在环保方面的发展，在行业内率先通过了ISO14001环境管理体系认证，并获得了环境优秀奖。
此外，福耀还提出了以清洁能源和智能制造为核心的发展战略。
2.华邦制药：华邦制药是一家主营业务涵盖化学原料药、生物医药、农药、酶制剂等产品的企业。
在中药行业，华邦制药更是龙头之一，拥有以血塞通软胶囊为核心的现代中药产业链。
3.传化股份：传化股份在纺织印染助剂领域处于行业龙头地位，产品涵盖纺织印染、染料、染料中间体、助剂等。
希望以上信息对您有帮助。
茶叶概念股龙头股排名以下是一些茶叶概念股的龙头股：__华发股份（600325）：2023年第一季度，公司实现营业总收入74.31亿元，同比增长55.68%。
__古越龙山（600575）：2023年第一季度，公司实现营业总收入16.96亿元，同比增长10.37%。
__宝安集团（000009）：2023年第一季度，公司实现营业总收入14.4亿元，同比增长6.68%。
__海南椰岛（600238）：椰岛鹿龟酒系列产品全国销量领先。
__老白干酒（600559）：2023年第一季度，公司实现营业总收入14.27亿元，同比增长71.31%。
以上这些公司都与茶叶行业有所关联，其中一些公司可能是该行业的龙头企业。
然而，投资涉及风险，投资者在做出任何投资决策时应进行充分的研究和调查。
老年人茶叶龙头股以下是一些老年人茶叶龙头股：__龙润茶业。
__青源堂。
__天福茗茶。
__银都股份。
__昆山国力。
__安徽中烟。
__华祥苑。
__恩施玉露。
__绞股蓝。
__永安林业。
__宝安集团。
__武夷星。
__湘茶股份。
__七彩云南。
__中国茶叶。
__茶花基因。
__金龙鱼。
__安溪铁观音。
__峨眉逍遥茶业。
阮鸿献：“云南药王”一心做药
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阮鸿 献 的办 公室 古朴 文 雅 。脚边 的 的最高评价 ；被评选为香港 紫荆花杰出企 的是 ，凭什么这种美好的蓝图就 出现在阮 ０５ 药王”的称号 ， 游鱼 。半隐的书柜 。透着儒家气 。这分明 业家 、创世纪十大滇商领袖 、２０ 云 南最 鸿 献的企业？因为他有 “ ５ ｏ ７不仅仅是这 是一位雅士 的修 身之所 。 “ 南药 王”如 具影响力企业家等等荣誉 ，是整个经 济界 因为他 的企 业是 国内１ ￣ － 云 何从这里在商场上释放锐气？
产生快速强效的作用。
“（ 连锁 经 营 的 ） 业模 式在 云南 商
阮鸿献 要 把云 南 的医药 、药 材 优势 出 ： ” 要把云药产业打造成为像云烟产业 经 营得 很 好 ，包括 在邻 省 地 区四川 、贵 呈现出来 ， “ 这是我的想法 ！故而一 间
一
样 的支柱性产 业”。阮鸿 献第一时间想 州 、广西等地经营得都很好 ，但 是进展得
应 ，最后 到 医疗 保健 服 务 的产 业链 条 诞
生。
是从何得来？ 鸿 翔集 团是按 经 济规 律办 事 的现 代
企业 ，成 立管理委员会 ，八位 智囊团成 员
共同出谋划策，很多重大的事情 “ 不是我
个 人拍脑瓜 的思想 ”，而 是管委会成 员共 同讨论 后，确定 方针 ，再按方针 实施 。 鸿 翔集 团的决 策模 式 再次 印证 了这
药业文明发 源于８ ０ 多年前 。８ ０ 多年 云 南 的 药 品 、 药 材 推 向 全 国 ，推 向世 商业模式 ，对整个云 南医药产业发展很难 ００ ００
的历史文化 是中国真正的文化 。医药集合 界 ” 。 了中国中医中药 的文化”。 ２ ０ 年云 南 省委省 政府 ０３ 号文 件提
阮经天阮鸿献阮鸿献为什么离婚
阮经天阮鸿献阮鸿献为什么离婚阮鸿献阮鸿献为什么离婚阮鸿献昆明市工商业联合会副主席。
现任云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司董事长兼总经理。
下面是WTT整理的阮鸿献阮鸿献为什么离婚，供大家参考!刘琼，可能以前你对这个名字并不熟悉，但提起他的丈夫阮鸿献，你知道那是一心堂的董事长。
1月2日的一则新闻，让这个这默默无闻的女人空降到投资者的朋友圈，她是阮鸿献的结发妻，她跟他离婚了，市值110亿的他啊!她离开了却没多带走一分钱。
现在社会，即便是一般家庭离婚，也要鸡飞蛋打，搞掉个二三两肉，更别提有钱人了。
马蓉不是自己出轨，还要大着脸分走宝宝的血汗钱吗?为了离婚分家产，打得不可开交的有的是。
那年云南首富周亚辉的前妻分走70亿，滴血的遭遇还历历在目。
那么刘琼到底是个什么样的女人?刘琼1965年出生在云南，因为外公的祖籍是江苏扬州，所以外婆给了她这一个“琼”字，让她勿忘自己身上流着江苏人的血。
而外婆对刘琼的影响可不仅于此。
“外婆早年是安姓大户人家的女儿，自幼跟随私塾先生念书，由于在家中排行老四，当地人都叫她安四小姐，年老了又被人们称作安四奶奶。
”在刘琼眼中，外婆知书达理，心地善良，华佗为关云长刮骨疗毒的故事，也成了刘琼童年的经典故事。
常在大山深处，人一旦生病求医就会成为一个大问题，这时候外婆的书就派上了用场。
枇杷叶子煮杏仁水，就是这一剂神器的“汤药”治好了她的咳嗽。
外婆还帮助了很多病人，采用中草药煎煮的方法给他们喝，给大家治病。
另一方面跟随外公上山打柴认识了不少中草药，这样的耳濡目染让刘琼自小就有了学中医的志向。
16岁那年，外婆突发脑溢血没有得到及时救治离开人世，更让刘琼以从医救人为己任，立志将从医救人作为自己一生的事业。
历经二十余年，阮鸿献、刘琼将公司做大，甚至斩获云南“药王”、“药后”之誉。
20XX年7月，一心堂登陆A股，二人跻身云南巨富家族前列。
阮鸿献阮鸿献为什么离婚截至目前，阮鸿献任一心堂董事长，刘琼任公司董事。
魄力CEO和他的CIO
这样一套 Ｅ ＲＰ系统十分重视 ，他不仅派 来了Ｅ 项 目的直接负责人—— 鸿翔集 ＲＰ 团常务副总裁 、鸿翔药业一心堂 医药连
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魄力 Ｃ 和他 的 Ｃ Ｅ Ｏ Ｉ Ｏ
★撰稿 ｌ 本刊记者 丁 常彦
＿ 一家民营企业一次拿出 ３０ 多万元用于 ＥＰ ００ Ｒ 项圈建设， 企业老总
＿的魄力可见一斑 。看看他是怎么干的日…… 巴
Ｐ认证 。目前企业在云 效 进 行 企 业 信 息化 建 设 已 成 为 鸿 翔 药 业 ｒ 月１ 、 ４日， 阮鸿献和赵飚专程坐飞机 全面通过国家 ＧＳ
责 编 夏 ｉｉ＠ ｃ ｃ ｉ２０ １０ ３ 任 辑 冰ｘ ） ｃ ｍ ｅ ０ ａ￣ ｕｏ ｌ ７０８ １ ｒ ５
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行业都会树立一个
“ 塔 项 目” 而 鸿 灯 ， 翔 药 业 恰 恰 是 ＳＡＰ 在 医 药 连 锁 行业的第一个 “ 灯 塔 项 目” 。 作 为 ＳＡＰ 的
信息化建 设，确实 少见 ，这与阮鸿献做 事的魄力密不可分 。
“ 翔 集 团的 发 展 现 状 很 好 ， 企 业 鸿 但 在 未 来 五 年 是 否 还 能 发 展得 很 好 呢 ？ 如 果 继 续 按 照 现 在 的 发展 方 式 肯定 不 行 。 ” 阮鸿 献 说 ， 我 们 现 在 的 工 作 核 心 就 是 要 “
锁 公 司 总 经 理 赵 飚 ，而 且 还 亲 自出 马 。
一心堂旗下连锁门店涉嫌开假发票套取医保资金
一心堂旗下连锁门店涉嫌开假发票套取医保资金作者：来源：《财会信报》2018年第15期本报记者（唐碧）3月27日，一心堂被央视曝光部分门店出售生活用品，并为消费者开具药品发票，涉嫌套取医保资金。
次日，一心堂公告承认部分门店有违规现象，存在一定管理漏洞，将对有关业务进行整改。
旗下要点涉嫌开假发票套取医保资金根据央视报道，海南三亚市一心堂连锁药店出现医保卡被当做消费卡使用，可用于购买非药品，并开具虚假名称发票，涉嫌套取医保资金的情况。
在部分医保定点药店，医保资金被用来购买床单被罩、卫生纸等生活用品，且售价均高于超市。
3月28日，一心堂发布公告承认公司所属海南一心堂门店存在违规让顾客使用医保卡，支付个人医保允许支付范围以外的商品价款的现象，同时表示从3月28日起全面暂停海南一心堂黑龙江医保与哈尔滨医保的刷卡业务，进行彻底整改。
一心堂在公告中称，涉嫌违规刷卡的门店医保資质为黑龙江、哈尔滨医保个人账户，这两项医保因每年有大量黑龙江籍持卡顾客到海南居住，为方便黑龙江民众的医保使用而设立。
海南一心堂开通黑龙江医保及哈尔滨医保个人账户刷卡终端的共有14个门店，2017年黑龙江省、哈尔滨市医保刷卡消费的总金额为1 052万元，占14个门店总销售的11.68%，占整个海南一心堂2017年销售额的2.8%；该部分门店非医保品类产品销售549.67万元，占该部分门店总销售的6.58%。
对于具体涉嫌违规门店数量及违规刷卡金额，公司后续会进一步深入调查。
记者了解到，3月28日上午，三亚市区域内一心堂21家连锁药店已经全部停业整顿。
3月30日，一心堂收到深交所关注函。
深交所要求一心堂自查原因，加强对控股子公司及下属机构的管理控制，认真进行整改并及时披露进展，同时要求公司关注零售商品的收入确认，确保会计处理的合规性。
一心堂董事长助理伍永军向记者表示，“违规经营是门店个别行为，并非公司层面的经营策略。
公司将加强管理，不仅在海南地区彻底整改，也会在云南等其他地区进行更严格的监管，杜绝此类事件发生。
2022年3月玉溪分部见习店长竞职考试
2022年3月玉溪分部见习店长竞职考试每题1分，共100题，时间为30分钟。
提醒均为单选题和判断题基本信息：[矩阵文本题] *1. 我国的火警报警电话是（）？ [单选题] *110120119(正确答案)9112. 人体内维生素A主要储存于（） [单选题] *肾血液肝(正确答案)以上都不是3. 维生素C可促进的吸收（） [单选题] *锌钙磷铁(正确答案)4. 食物中钙的最好来源是（） [单选题] *豆类绿色蔬菜奶(正确答案)瓜子5. 高血脂症的治疗目标，正确的是（） [单选题] *使血脂恢复正常标准(正确答案)使血脂越低越好使血脂持续下降血压恢复正常6. 不能作为营养补充剂的矿物质是 [单选题] *A.钠(正确答案)B.铁C.钙D.镁7. 水溶性维生素摄入过多时（） [单选题] *可在体内大量储存可经尿液排出体外(正确答案)极易引起中毒通过胆汁缓慢排出体外8. 体内唯一不能合成的营养素是（） [单选题] *矿物质(正确答案)蛋白质维生素碳水化合物9. 糖尿病人缺钙的原因是（） [单选题] *糖尿病人需要的钙比正常人多得多由于渗透性利尿作用，使体内钙排出增多(正确答案)糖尿病人对钙的吸收率下降治疗糖尿病需要补充钙10. “四声一微笑’中，必须使用普通话的是（） [单选题] *迎声、招呼声介绍声、送别声迎声、送别声(正确答案)招呼声、介绍声11. 门店广播播放时段分配：上午播放时段：8：00—12：00；下午播放时段（）[单选题] *夏秋季节14：00—22：00；春冬季节14：00—21：00(正确答案)夏秋季节14：00—23：00；春冬季节14：00—21：00夏秋季节14：00—22：00；春冬季节14：00—22：00夏秋季节14：00—23：00；春冬季节14：00—22：0012. 女员工怀孕（）个月可以申请改穿白大褂 [单选题] *563(正确答案)413. 服务基金使用后报销周期为（） [单选题] *按年度报销按月报销必须使用当天报销按季度报销(正确答案)14. 小药箱的商品使用完后怎么补充（） [单选题] *门店自费购买补充客服中心配发使用门店商品补充后服务基金报销(正确答案)重新申请小药箱15. 电子体温计测量距离为多少合适 [单选题] *与额头距离3-5cm(正确答案)与额头距离1-2cm与额头距离6-8cm与额头距离9-10cm16. 会员升级钻石卡等级值至少达到（） [单选题] * 500118882188859888(正确答案)17. 一心堂的企业愿景是什么？ [单选题] *一心做事以心换心一心为民全心服务一心创造美好生活(正确答案)同心建设美好生活18. 一心堂的员工准则是什么？ [单选题] *一心做事以心换心一心为民全心服务一心创造美好生活团结一心共同发展(正确答案)19. 2021年我们公司的年度主题是？ [单选题] *我要感动你心历程新启程(正确答案)我来负责只做成功者20. 某员工生病时直接将门店的商品带回家中用，这样造成门店商品盘点的损耗，赔偿时由门店所有员工执行，严重损坏了公司和其他员工的利益。
一心堂药品管理制度
一心堂：严把药品质量关，让消费者吃上放心药根据国家药品质量管理规范（简称GSP）的认证要求，一心堂将在今年年底进行GSP的管理认证。
8月9日下午5点，在鸿翔会堂3楼，公司组织开展了GSP管理知识培训课程。
质量管理中心总监张伟给大家重点讲解药品知识、相关的法律法规、质量标准等内容，希望大家将GSP管理规范落实、运用到日常的经营与管理工作中，提高药品质量管理规范意识，确保药品在流通领域的安全可靠。
总部和云南公司后台人员及物流中心主管级以上人员、各子公司、各分部管理人员通过视频上千人参加此次培训，参与培训人员把整个培训现场挤得满满当当。
培训会上，张伟重点讲解了国家对假冒伪劣药品的界定以及GSP 中规定的法律条款，指出药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，它包括中药材、中药饮片、中成药、生化药品等。
张伟还就国家对药品批准文号、药品名称构成一一解读，让大家有更清晰的认识。
他还对《药品管理法》及其实施条例、《药品流通监督管理办法》《处方药与非处方药分类管理办法》《进口药品管理办法》质量管理规范：GMP、GSP等在实际工作中的运用重点讲解。
一直以来，“药品质量的严格，是企业经营的品德”是公司的质量管理方针，始终围绕“确保所经营药品质量安全、有效，确保质量管理体系的有效运行及持续改进”的质量目标；强化药品在进货审核、入库验收、在库养护、出库复核、运输管理、售后服务等6大管理核心。
此外，张伟还就药品层级管理细节、特别是公司对严重缺陷的项目实施“双星”管理逐一解读，查缺补漏，确保药品质量安全合格。
为了严把药品质量关，公司成立了以阮董事长为首、高管团队为核心的药品质量管理领导小组，对全国6000余家一心堂经营的上万种药品进行质量的全面把关与掌控。
所以，全体一心堂人一定要把药品质量管理工作落到实处，提高责任意识，严把质量关，将法治观念及科学管理作为第一要务，依法合规经营，把质量过关、消费者信得过的药品送到需求健康的人们手中。
一心堂大股东离婚 公司暂不受影响
一心堂大股东离婚公司暂不受影响作者：来源：《财会信报》2017年第02期本报讯（记者唐碧）1月4日，网上传出劲爆消息：云南首富夫妻、众人皆晓的上市公司云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司（股票简称“一心堂”）大股东阮鸿献、刘琼经友好协商，已办理离婚手续，解除婚姻关系。
但二人表示，将继续支持一心堂的主营业务发展。
“分道扬镳”早有预兆资料显示，阮鸿献，男，汉族，1966年6月生于云南省弥勒县，具有主管中药师职称、工商管理硕士学位。
目前，除了一心堂董事长兼总经理职务外，阮鸿献还担任云南省人大常委会委员、中国民主建国会云南省委员会副主委、云南省工商业联合会副主席、云南省商会副会长、云南省青年联合会副主席、昆明市工商业联合会副主席。
刘琼，1965年出生于云南省广南县，目前担任圣爱中医集团董事长、圣爱学院院长，以及世界中医药学会联合会常务理事、中华国医药文化合作组织常务副主席、中华国医药文化合作组织中医馆理事会理事长、云南省中医药学会民营中医机构管理专业委员会主任委员等职务。
1月4日，一心堂发布《关于共同控制关系解除的公告》称，阮鸿献、刘琼向公司递交了二人于1月2日签署并经昆明市明诚公证处公证的《股票所有权分割声明》。
该声明表示，经一致协商，两人对解除婚姻关系前所持有的一心堂股票所有权进行分割，分割后阮鸿献持有公司1.76亿股股票，刘琼持有公司9 564.8万股股票；阮鸿献、刘琼对上述分割结果一致同意，不存在异议和任何纠纷。
这一消息让一心堂当日股票出现跌停。
此次离婚后，阮鸿献因持有一心堂1.76亿股股票，占公司股份总数的33.75%，成为公司第一大股东，公司实际控制人由阮鸿献、刘琼变为阮鸿献。
一心堂表示，阮鸿献仍担任公司董事长、法定代表人，对一心堂的重大经营决策仍具有较强的控制力。
本次阮鸿献、刘琼的共同控制关系解除，不会对公司的经营决策产生重大影响。
有业内人士分析，从阮鸿献、刘琼目前名下实际控制的除上市公司以外的核心企业及业务看，两人“分道扬镳”似乎早有预兆。
员工健康指导方案
员工健康指导方案一、实施背景：随着当前生活水平的不断提升，自我健康管理已成为人们最为热衷的讨论话题。
但真正的健康管理项目实施却因其对专业知识、检测条件等软硬件设施的高要求使得普通百姓无法真正有效地学习和实施。
为帮助员工解决在自我健康管理实施中所遇到的问题和困难，同时也配合公司进行大健康理念推行，客户服务部将在全公司范围内开展员工自我健康档案建立的指导工作。
二、实施目的：指导公司员工合理有效地建立个人（及家庭）健康档案，从而实现对各类健康问题的及时防治目标。
三、实施范围：鸿翔一心堂所辖员工。
四、实施时间：自2010年10月1日起执行。
五、树立良好的自我保健意识1、建立定期体检习惯：■体检目的：让我们能够及时发现自身存在的健康异常情况，使许多疾病在初期就能够被发现，避免了我们因为疏忽导致自身健康状况恶化的可能性。
■体检周期：建议每年定期参与一次健康体检，以定期了解自身的健康状况，对疾患防范于未然。
■体检途径：随着公司福利体系的完善，我们的所有员工都将享受每年一次由公司所免费提供的体检项目。
■可享受体检项目：内外科检查，血常规检查、眼科检查、五官科检查等常规体检项目。
■体检中的注意事项：在体检前及实施过程中我们应遵守体检机构及公司的安排（如不得食用早餐等），以保证我们的体检获得预期效果。
■体检后我们应采取的措施：◆对存在异常情况的生理指标我们应进行重点记录，对这些项目进行定期复查，跟踪这些指标的变动趋势。
◆对存在异常情况的生理指标我们应该严格依照体检机构给予的改善建议进行保养及治疗。
◆对于在定期复查中发现经过实施自我保养及治疗后“问题”生理指标仍然出现持续恶化的，我们应引起足够重视，须立即到专业医疗机构进行诊断并依照医生建议进行系统治疗。
■基本体检指标自检：基本体检指标对照表登记项目正常参考值非正常指标危害情况改善建议备注体重指标体重指数= 体重（公斤）除身高（米）的平方＝kg/m2 正常体重：体重指数=18 - 25体重过轻（体重指数低于18）：此情况易导致1、营养不良、机体抵抗力下降1、精神萎靡、骨质疏松、月经不调等症状2、严重者可能有较高的致死率。
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鸿翔一心堂
云南鸿翔药业有限公司成立至今,确定了以医药零售与批发为主要业务的发展方向，致力于医药零售业。
鸿翔一心堂的十年发展，公司的门店数量、医药零售业务销售金额都不断攀升，市场区域也不断拓展。
取得如今令人高兴的成绩是与鸿翔一心堂的营销战略息息相关的。
其营销战略大致可分为三大核心：
一、资源战略
资源是企业壮大发展的重要因素之一。
而对企业而言，资源可以分成人力资源和信息资源。
鸿翔一心堂十年来的成长，随着门店的不断扩张，鸿翔一心堂药业公司对专业人才的需求越来越大，不及时进行人才储备，公司发展定会遇到瓶颈。
鸿翔一心堂非常重视人才的培养，并逐步建立了长期的人才选拔和培训机制，为公司发展不断的提供所需人才。
鸿翔一心堂更是拥有完整的信息资源建设体系，公司是SAP在国内的第一家医药零售客户，SAP系统的开发与完成为公司搭建了一个高度统一集成的信息平台，完成了以财务为核心的业务流程改造和重组，实现了财务业务平台一体化，提升了业务管理的精细度。
公司的管理力度可以通过系统细化到每一个业务流程的关键节点，这说明鸿翔一心堂全面进入信息化管理时代。
二、物流战略
物流是现代商品流通的枢纽,是大量商品流通集散的关键节点。
物流能力在很大程度上代表了流通企业的核心能力，而物流成本的降低是现代流通业降低成本的关键环节。
为了降低医药物流成本，提高经营产品的配送效率，降低差错率，鸿翔一心堂药业公司一直致力于现代医药物流流程及相关物流技术的研究。
并与国内外物流集成商进行交流，探索将国内外先进技术与中国医药零售物流具体国情相结合的物流模式。
鸿翔一心堂药业公司物流从2005年发展至今，已分别在云南昆明、广西南宁、四川攀枝花、贵州兴义、重庆、山西太原建立了配送中心并且已全部投入运营，未来公司将根据新市场的进入及各省级市场范围的不断扩展，提高物流的覆盖范围、配送能力及其效率。
三、市场战略
鸿翔一心堂的市场以云南省为基础，大力发展西南地区，建立基本覆盖西南地区的药品零售连锁终端。
一路走来，鸿翔一心堂药业公司也在不断的扩宽市场，从最初的昆明市场逐渐向整个西南市场发展。
鸿翔一心堂的零售药店已经覆盖了整个云南省的十六个州市；到目前为止，鸿翔一心堂已经进入了四川、广西、贵州、重庆和山西市场。