项目部安全生产责任制考核制度汇编
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度是指为了规范和加强工程项目部的安全生产工作，建立起相应的责任制度和考核机制，以确保工程项目部的安全生产工作得到有效的落实和监督。
一、责任制度：
1.项目部安全生产责任制度的建立和落实由项目部领导负责，并明确各级责任人和相关部门的职责和权限。
2.项目部安全生产责任制度包括项目部领导、生产管理人员和施工人员的安全责任和行为规范，以及应急预案等。
3.项目部领导要加强对安全生产责任制度的宣传和培训，确保所有人员都了解并遵守相关制度。
二、考核制度：
1.安全生产责任的考核是项目部安全生产工作的重要衡量指标。
2.考核机制应明确考核指标、考核周期、考核方法和考核结果的使用。
3.考核指标包括安全生产管理、安全培训、安全检查等方面的内容，要根据项目的实际情况进行具体设计。
4.考核周期一般为年度考核，可以根据需要进行半年度或季度考核。
5.考核方法可以采取定性评价和定量评价相结合的方式，根据不同岗位和职责给予相应的分值。
6.考核结果应及时反馈给被考核人员，并在工资、晋升等方面进行综合考虑。
三、奖惩机制：
1.建立安全生产奖励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2.建立安全生产惩罚机制，对安全违规行为和责任不落实等问题进行追责和处罚。
3.奖惩机制要公正透明，依据事实和数据进行评判，并及时公布结果。
通过建立和实施工程项目部安全生产责任制考核制度，可以规范和加强工程项目部的安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生的概率，保障施工工人和工程设备的安全，维护项目的良好形象和发展。
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
工程项管部各级安全生产责任制范本
工程项管部各级安全生产责任制范本工程项目安全生产是保障工程项目顺利进行的重要任务，它关系到工程项目的顺利实施、员工的生命财产安全以及社会的稳定和发展。
为了确保工程项目安全生产，各级安全生产责任制是必不可少的。
以下是工程项目各级安全生产责任制的范本，除了需要排除分段语句外，还需注意不使用“首先、其次、另外、总之、最后”之类的连接词。
一、工程项目总负责人安全生产责任制：工程项目总负责人是工程项目安全生产的最高行政责任人，对工程项目的安全生产负总责。
他应当全面贯彻执行国家与地方的安全生产法律法规和各项安全生产制度，具体职责如下：1. 负责组织制定工程项目的安全生产方案和安全管理制度，确保其有效实施。
2. 确保项目资金、人员、设备等安全生产资源的充足和合理配置。
3. 负责组织安全生产培训、教育和考核，提高员工的安全意识和技能。
4. 确保工程项目的施工现场符合安全要求，落实各项安全措施。
5. 及时处理工程项目中的安全事故和紧急情况，组织调查处理事故原因并及时采取措施避免类似事故再次发生。
6. 与相关部门建立良好的沟通和协调机制，及时传达有关安全生产的信息和要求。
二、工程项目施工安全负责人安全生产责任制：工程项目施工安全负责人是工程项目施工现场的安全管理责任人，对工程项目施工安全负责。
他应当具备相应的安全生产管理知识和技能，具体职责如下：1. 负责组织制定工程项目施工安全生产方案和施工安全管理制度，确保其有效实施。
2. 监督施工现场的安全生产工作，确保施工现场的安全环境。
3. 负责安全生产培训、教育和考核，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 负责对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保安全隐患得到及时解决。
5. 及时报告和处理施工现场的安全事故和紧急情况，组织调查处理事故原因并及时采取措施避免类似事故再次发生。
6. 与相关部门建立良好的沟通和协调机制，及时传达有关安全生产的信息和要求。
三、工程项目分包单位安全负责人安全生产责任制：工程项目分包单位安全负责人是工程项目分包单位施工现场的安全管理责任人，对分包单位的安全生产负责。
安全生产责任制及规章制度汇编
安全生产责任制及规章制度汇编一、安全生产责任制1.1安全生产责任制的基本原则：-党委、政府、企事业单位领导同志负总责，明确安全第一的思想，确保安全生产工作在各项工作中的重要地位。
-安全生产责任明确、层层压实，强化各级责任主体的主动承担责任意识、事件管理和任务认识。
-管理层必须做到以身作则、严于律己，以真抓实干的精神，坚决杜绝消极慢作为的不良倾向。
-确保安全生产责任的有效执行，加大依法追责的力度，保持严肃的工作纪律和高度的工作效率。
1.2安全生产责任制的主体责任：-党委、政府负总责，制定并实施安全生产政策、目标和规划，落实各项安全生产措施。
-企事业单位的法定代表人负主体责任，确保安全生产工作正常运行和各项措施的有效实施。
-各级领导干部要切实承担安全生产责任，加强组织领导和指导，并进行有效监督和检查。
-属地政府要加强统筹协调，建立健全安全生产抽查检查制度，确保安全生产各项工作的顺利进行。
-相关部门要依法执法，在制定政策、规则和标准的过程中充分考虑安全生产和环境保护的要求。
1.3安全生产责任制的责任分工：-生产经营单位要明确安全生产责任的具体分工，建立健全责任清单和责任制度，确保责任不落空。
-生产经营单位的各级负责人要积极开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，营造良好的安全生产环境。
二、规章制度汇编2.1员工安全管理制度-员工入职时进行安全教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。
-定期进行安全培训和演练，提高员工的应急处理能力。
-勤勉尽责，切实履行职责，积极参与安全生产工作。
2.2安全制度建设-制定并实施安全生产规章制度，确保员工安全行为符合规范。
-安全环境的维护与管理，定期检查和维修设备、机械和建筑物。
-建立日常巡查制度，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程中的安全。
2.3安全设备维护制度-定期检查安全设备的完好性，确保其在紧急情况下的可用性。
-具备安全事故应急处置的设备和器材，进行有效的维护和管理。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
项目部管理人员安全责任目标考核制度
项目部管理人员安全责任目标考核制度1. 简介为提高项目部管理人员的安全意识和责任意识，防止安全事故的发生，特制定本考核制度。
本制度适用于所有在项目部工作的管理人员。
2. 考核内容1.安全目标考核：对项目部安全质量进行考核，包括发生安全事故的数量、处理安全事故的响应时间、安全培训的参与率等。
2.安全责任考核：对管理人员履行安全责任情况进行考核，包括安全工作纪律记录、安全检查隐患处理情况、安全责任书签订情况等。
3. 考核方式1.随机抽查：指定安全工作人员对项目部负责人进行安全工作的随机抽查，对考核结果进行统计和分析。
2.分类考核：安排安全工作人员按照工种和职务性质对所负责的管理人员进行考核。
其中包含口述考核和书面考核两种形式。
4. 考核评分根据考核结果给管理人员进行评分，根据评分对管理人员进行惩罚或者奖励。
1.A级：优秀获得A级的管理人员，在安全工作中表现突出，且安全责任心强，责任明确，能够及时发现问题并采取有效措施，对项目部安全工作做出了卓越贡献。
2.B级：良好获得B级的管理人员，在安全工作中表现不错，安全责任心较强，但还需要在工作中进一步提高自己的安全意识，以保证项目部的安全工作得到更好的保障。
3.C级：一般获得C级的管理人员，在安全工作中表现一般，安全意识不够强，有时候需要其他人员的提示才能发现问题。
4.D级：差获得D级的管理人员，在安全工作中表现差，安全意识淡漠，对安全事故、隐患的处理和防范缺乏有效的措施和方法，存在明显的安全风险，需要严肃处理。
5. 考核周期考核周期为每年一次。
对考核结果评估并发表公告，以便其他项目部学习。
同时对安全问题及时反馈并制定相应的改进措施。
6. 后续处理根据考核评分进行相应的奖励或惩罚：A级和B级进行表扬，C级和D级进行警告或者降职处理，终极处理为开除。
而且，对于存在较大安全问题的管理人员甚至会追究其法律责任。
7.本文档旨在加强项目部管理人员的安全意识和责任意识，促进项目安全建设发展，防止安全事故的发生。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。
项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。
第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。
第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。
第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。
第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。
第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。
第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。
第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。
第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。
第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。
第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。
第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。
特制定以下安全生产责任制考核制度。
1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。
项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。
2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。
项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。
项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。
3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。
4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。
5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。
项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。
分数以效绩工资挂钩。
6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。
二、考核分值为85-90分不奖不罚。
三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。
7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。
8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本一、考核目的安全生产是企业的重要职责，各部门在项目实施过程中要承担相应的安全职责。
为了确保项目的安全和顺利进行，项目部需要对各部门的安全职责执行情况进行考核，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。
本考核规定的目的是明确各部门的安全职责，并将其作为考核指标，以提高各部门的安全意识和执行能力。
二、考核内容1. 安全责任制度各部门是否建立健全了安全责任制度，是否明确了各岗位的安全职责，并将其落实到位。
2. 安全培训和教育各部门是否组织了安全培训和教育活动，是否对员工进行了必要的安全知识培训，以提高员工的安全意识和技能。
3. 安全检查和隐患排查各部门是否定期组织安全检查和隐患排查，是否能够及时发现和处理安全隐患，确保项目的安全。
4. 安全控制措施各部门是否制定了相应的安全控制措施，并依据实际情况进行调整和改善，以确保项目的安全。
5. 安全事故处理各部门是否能够及时、准确地处理安全事故，是否能够从事故中吸取教训并采取相应的措施，以防止类似事故再次发生。
三、考核方法项目部将通过定期的内部检查和评估来考核各部门的安全职责执行情况。
内部考核主要包括现场巡查、文件查阅、员工访谈等方式，以全面了解各部门的安全管理情况。
2. 外部协助项目部可委托第三方机构进行安全考核，并将其结果作为考核依据。
外部协助主要包括对设备、工艺、安全防护措施等进行检查和评估。
四、考核评价标准1. 考核评分项目部将根据各部门的安全职责执行情况，评定相应的分数，以评价其安全管理能力。
具体分数以评分表为准。
2. 考核等级根据各部门的考核分数，项目部将对其进行等级评定，以反映其安全管理水平。
评定标准为：优秀、良好、合格、差。
3. 考核结果通知项目部将考核结果以书面形式通知各部门，同时对考核结果进行公示。
五、考核奖惩措施1. 优秀部门对考核成绩优秀的部门将给予表扬和奖励，以激励其做得更好。
2. 差部门对考核成绩差的部门将进行责任追究，并要求其改正问题，以避免类似问题再次发生。
建设工程安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组，是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应承担的责任做出明确的规定，将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。
第二条项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，报备监理和业主及集团公司安全部。
第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。
第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任，签订《安全生产责任书》，将安全生产责任到人、责任到岗；并制定安全生产检查和考核办法，按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。
第五条安全生产目标责任书的签订程序：按照公司相关文件规定，公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订；项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订；各科室、各班组负责人对下逐级签订。
第六条专职安全员由公司推荐派驻，在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。
第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责，项目经理部对上级单位负责，服从上级单位的安全生产管理。
第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续，变更资料应整理归档。
第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。
第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理，明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限，切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本项目经理部安全生产管理水平。
二、考核对象：本项目经理部各级管理人员、从业人员。
三、考核范围：对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
安全生产责任制汇编
安全生产责任制汇编1.安全生产目标责任制全体员工应严格遵守公司关于安全生产的规章制度，认真履行安全生产责任，确保达到安全生产目标。
各部门负责人应制定并落实安全生产目标责任制，明确各自的安全生产目标和考核指标，确保安全生产目标得以有效实施。
2.岗位安全责任制各岗位员工应严格按照安全生产操作规程进行作业，并注意自身操作的安全性和危险性，不得擅自违反规章制度。
各岗位负责人应针对岗位特点制定并贯彻岗位安全责任制，加强对员工的安全培训和考核，确保员工能够正确理解和遵守安全操作规程。
3.领导安全责任制公司领导及各级管理人员应贯彻“安全第一，预防为主”的原则，将安全生产工作摆在公司日常工作的重要位置。
领导人员要亲自关心、指导和推动安全生产工作，切实履行领导安全责任，确保公司安全生产工作的顺利开展。
4.责任追究制度对于违反安全规章制度、导致事故的行为，应及时进行责任追究，严肃处理相关责任人，使其承担相应的责任。
通过责任追究制度的实施，可以形成良好的安全生产氛围，提高员工的安全意识和责任意识，降低安全事故的发生概率。
安全生产责任制是企业安全生产工作的重要保障，是确保安全生产的有效手段。
为了有效地落实安全生产责任制，公司需要明确各项责任，并加强对员工的安全意识培训，提高他们的安全责任意识和风险意识。
同时，公司还应建立健全的安全管理体系，定期进行安全生产检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产工作的持续改进和提高。
5.安全培训责任制公司应制定并贯彻安全培训责任制，确保全体员工都接受到必要的安全培训。
各部门负责人应负责组织和开展安全培训工作，将安全知识和操作技能传授给员工，使他们能够正确、规范地进行操作，提高其安全意识和自我保护能力。
6.安全检查责任制各部门负责人应根据专业要求和公司实际情况，制定并贯彻安全检查责任制，定期对本部门的安全生产情况进行检查和评估，并及时发现和解决问题。
同时，公司领导及相关部门负责人应加强对重点部位和关键环节的监督检查，及时发现和解决可能存在的安全隐患，确保安全生产工作的持续稳定。
施工项目安全制度汇编范本
施工项目安全制度汇编范本一、总则1.1 为确保施工项目的安全顺利进行，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合施工现场实际情况，制定本制度汇编。
1.2 本制度汇编适用于公司承担的各类建筑施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除工程等。
1.3 项目经理部应建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，严格执行本制度汇编，确保施工现场安全。
二、安全生产组织与管理2.1 项目经理部应设立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长及成员由项目技术负责人、施工负责人、安全员等组成。
2.2 安全生产领导小组负责组织制定项目安全生产规章制度、安全施工方案、应急预案，并对施工现场进行安全检查和监督。
2.3 项目经理部应配备与工程规模相匹配的安全员，负责施工现场日常安全检查、安全教育培训、安全防护设施验收等工作。
2.4 项目经理部应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、施工人员的安全职责，确保安全生产。
三、安全生产规章制度3.1 项目经理部应制定施工现场安全生产规章制度，包括施工现场安全管理、安全防护、施工机械设备管理、消防安全等方面的规定。
3.2 施工现场安全生产规章制度应具体、明确，便于操作和执行，并定期修订完善。
3.3 项目经理部应建立健全安全生产档案，记录施工现场安全生产管理、教育培训、检查整改等情况。
四、安全生产培训与教育4.1 项目经理部应定期组织安全生产培训与教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。
4.2 安全生产培训与教育应包括国家安全生产法律法规、施工现场安全管理、安全防护知识、紧急救援等方面的内容。
4.3 对新入职员工、实习学生、返岗人员应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
4.4 项目经理部应开展安全生产宣传教育活动，悬挂安全标语、标志，设置安全宣传栏，提高施工现场安全意识。
五、安全生产检查与整改5.1 项目经理部应定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
安全生产责任制及规章制度汇编
安全生产责任制及规章制度汇编安全生产责任制及规章制度是一种安全管理制度，主要目的是确保企业的生产活动安全。
安全生产责任制要求企业领导层对安全生产负有最终责任，同时也强调全员参与、分工负责的原则。
下面是对安全生产责任制及规章制度的汇编，详细阐述了该制度的主要内容。
第一章绪论第一条为了加强企业的安全生产管理，提高生产安全水平，减少事故发生，保障员工的生命财产安全，制定本制度。
第二条安全生产责任制的目标是：建立健全企业生产安全责任制，形成全员参与的安全管理体系，确保企业的生产活动安全。
第三条安全生产责任制适用范围包括企业内部的所有生产活动，不论是生产、质检、装配还是运输、仓储等环节均适用。
第二章安全生产责任制的主要内容第四条企业领导层必须对安全生产负有最终责任，确保企业安全生产工作的顺利进行。
第五条企业领导层应当制定安全生产目标和任务，并将其下达到各级管理人员。
第六条企业领导层应当组织开展安全培训，提升员工的安全意识和技能。
第七条企业领导层应当建立安全生产责任制考核机制，对各级管理人员和员工的安全工作进行定期考核。
第八条企业领导层应当建立安全隐患排查和整改机制，定期检查和排查安全隐患，并及时采取措施予以整改。
第九条各级管理人员要认真履行安全职责，必须遵守有关安全法律法规，做好安全工作。
第三章全员参与的安全管理体系建设第十条全体员工都要参与安全管理体系建设，积极提出安全改进意见。
第十一条全员参与的安全管理体系包括安全培训、安全巡查和安全纪律等内容。
第十二条各级管理人员要加强对员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。
第四章安全生产责任制的监督与考核第十三条安全生产责任制的监督由企业内部的安全监督部门负责，同时也接受相关政府部门的监督。
第十四条安全生产责任制的考核周期为一年，每年对企业的安全生产工作进行综合评估。
第五章安全风险评估和事故应急预案第十五条企业应当定期进行安全风险评估，及时发现和排除安全隐患。
项目部安全生产责任考核制度
项目部安全生产责任考核制度一、背景随着社会的进步和经济的发展，各类项目的建设也在不断增加，而项目的安全生产问题是一个非常重要的方面。
为了确保项目的安全生产，需要建立一套科学、严格的责任考核制度，激励相关工作人员积极履行安全生产责任，提高项目的安全生产水平。
二、目的三、内容1.责任划分：根据项目部不同岗位的职责特点，将安全生产责任划分为总经理、安全生产部门、项目负责人、班组长和普通员工五个层级。
（2）安全生产部门：负责制定安全生产管理制度和操作规程，组织安全教育培训，检查和整改项目安全隐患，并监督各项安全工作的执行情况。
（4）班组长：负责指导施工人员进行安全作业，确保施工过程中安全措施的正确使用，及时报告安全事故和隐患。
（5）普通员工：从事具体施工作业的员工，在工作中必须按照安全规章制度进行操作，确保自己和他人的安全。
2.考核指标：根据项目部安全生产的关键环节和重要工作进行考核指标的制定，主要包括以下几个方面：（1）安全制度：项目部是否制定了完善的安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。
（2）安全培训：项目部是否组织了相关的安全培训，员工是否完成培训，并且是否进行了安全知识的考核。
（3）安全投入：项目部是否进行了足够的安全设施和安全防护措施的投入。
（4）事故处理：项目部对事故的处理是否及时有效，是否进行事故的调查处理并采取相应的措施防止再次发生。
（5）隐患整改：项目部对发现的安全隐患是否及时整改，并进行跟踪和复查。
3.考核机制：为了确保考核的公正性和客观性，项目部安全生产责任考核制度应该建立相应的考核机制，包括以下几个方面：（1）考核频率：根据项目的实际情况，可以将考核周期设置为季度或者半年。
（2）考核方式：可以采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括考核指标的达成情况和相关人员的工作表现等。
（3）考核结果公示：将考核结果进行公示，激励相关人员积极履行安全生产责任。
（4）奖惩机制：设置相应的奖惩机制，对安全责任考核表现优异的个人或单位给予表彰和奖励，对考核不达标的个人或单位进行相应的处罚。
安全生产责任制汇编(红头文件内容
项目部安全生产组（安全员）安全生产责任制1、在工程处安全科的领导下具体负责施工现场安全生产的各项管理工作。
2、组织宣传、学习和贯彻相关的职业健康安全法律、法、标准和分公司的各项安全管理制度。
3、协助项目技术负责人制度项目安全培训计划，负责实施施工现场的日常安全生产宣传教育工作和三级安全教育中项目级安全教育工作：监督有关人员对操作工人进行安全技术交底；配合有关部门做好特殊工种人员等的安全技术培训、教育、考核工作。
经常督促检查、参加施工班组的班前安全活动。
4、没日深入工地进行安全生产巡回检查，在工作中，认真做到四勤：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、不怕得罪人，发现事故苗头，要积极采取预防措施，绝不能姑息迁就，发现有危及职工生命安全的险情时，有权停止工作，指挥人员脱离危险区域，并立即向下项目领导汇报。
重点扶植检查一下内容：1)、检查职工开始作业前是否已经接受过安全技术交底。
2)、作业时职工是否遵守操作规程，是否按规定正确使用劳动防护用品。
3)、检查洞口临边防护，脚手架，施工用电，机具设备的防护装置等防护设施的到位和完好状况。
4)、检查现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理状况。
5)、在项目经理的领导下定期组织安全生产全面检查，对查出的问题、隐患要坚持“三定”制度，督促、帮助有关人员落实整改，及时组织复查，保存检查、整改及验收记录。
6)、参与编制安全技术措施方案。
7)、负责组织塔吊、电梯、井架安装、拆卸以及脚手架搭设拆除时危险区域的安全警戒、并对危险性较大的分部分项工程（如：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程。
、拆除、爆破工程等。
）的安全技术措施的落实情况进行现场监督。
8)、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显安全警示标志。
9)、加强对施工现场配电房、电气防护用品等安全防护物理。
10)、参与防护材料、劳动保护用电、电气防护用品等安全防护物品的进场验收。
11)、对违反安全生产法律、法规和有关标准的行为，经劝阻无效时，有权越级上报，并按分公司的有关处罚规定实行处罚。
建筑施工企业安全生产责任制度汇编
建筑施工企业安全生产责任制度汇编第一章：总则第一条：目的为加强建筑施工企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，特制定本安全生产责任制度。
第二条：适用范围本制度适用于所有建筑施工企业的安全生产管理工作。
第三条：原则1.依法合规原则2.安全第一原则3.预防为主原则4.分级负责原则第二章：安全生产责任制度第四条：安全生产管理机构1.建立企业安全生产领导小组，负责协调、推动企业安全生产工作。
2.设立专门部门或岗位，负责具体的安全生产管理工作。
第五条：安全生产目标责任制1.确定年度安全生产目标，明确责任人和责任部门。
2.每个责任人要制定具体计划，并实施监督跟踪。
第六条：安全教育培训责任制1.定期组织安全生产培训，包括入职培训、定期培训和突发事件应急培训。
2.培训内容应包括相关法律法规、安全操作规程等。
第七条：安全生产检查责任制1.定期开展安全生产自检和检查，强化隐患排查和整改。
2.制定检查记录，一旦发现问题及时报告上级并整改。
第八条：安全生产奖惩责任制1.建立健全安全生产奖励和惩罚制度，激发员工安全意识。
2.对于优秀的实践和成绩给予奖励，对于违章违规行为进行惩罚。
第三章：安全管理措施第九条：安全生产风险评估1.定期开展风险评估，确定施工中可能存在的安全风险。
2.制定相应措施，降低和控制风险。
第十条：安全防护措施1.提供必要的安全防护装备，保障员工在施工过程中的安全。
2.定期检查维护设施设备，确保安全防护有效性。
第十一条：应急预案1.制定完善的应急预案，针对不同风险情况制定相应预案。
2.组织应急演练，提高员工应急处理能力。
第十二条：安全记录管理1.建立安全记录档案，记录重要安全事件和事故。
2.定期汇总分析安全记录，总结经验教训，及时改进工作。
第四章：监督与评估第十三条：内部监督1.建立内部监督机制，监督责任制度的执行情况。
2.鼓励员工提出建议和意见，提高内部监督效果。
第十四条：外部监督1.接受政府主管部门的监督检查，及时配合提供相关资料。
项目部安全生产岗位责任制
项目部安全生产岗位责任制1.认真贯彻执行国家和地方有关安全生产、劳动保护、职业病防治方针政策，坚持以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
严格履行安全生产管理职责，认真执行企业的各项安全生产管理规章制度。
2.建立、健全本项目安全生产责任制，逐级签订责任书并按规定考核;组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，并严格按照计划实施。
组织建立项目本项目双重预防体系，并有效落实安全风险分级管控机制和隐患排查治理工作，预防和减少安全事故发生。
3.建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，充分发挥机构和人员的作用，定期组织安全检查，及时消除事故隐患，改善劳动条件和作业环境。
定期召开安全生产例会，组织研究和解决安全生产中的重大问题，保证安全管理机构正常运转。
4.组织项目工程的危险源识别和安全风险评估工作:定期组织开展风险辨识评估，落实分级管控措施。
5.对分包单位的安全生产负主要监督管理责任，在分包工程时要严格审查分包单位资质等级和安全生产许可证书或经营范围，在手续完备的基础上，依法签订分包合同，审查施工组织设计，审核安全技术措施，组织安全检查，确保安全生产。
6.严格履行工程项目承包合同中的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理制度和操作规程、合理配置安全生产诸要素。
7.组织对各类事故隐患的整治工作，按照“四不放过”原则督促整改，对违章指挥或决策失误造成的员工伤亡事故承担主要领导责任。
8.辨识项目风险，制定并实施生产安全事故应急预案，及时、如实报告安全生产事故9.其他。
公司分管负责人：项目经理签字:年月日年月日。
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项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司（分公司）负责考核项目经理：
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
湖南省工业设备安装有限公司
湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
项目材料员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
班组长安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程。