现场施工质量责任制
施工质量责任制
施工质量责任制一、劳务作业承包人为本专业施工质量的第一责任人。
二、承包人有义务对作业人员进行质量教育，聘用的操作人员必须具有较高的素质，并向项目部提交操作人员上岗证，或技术等级证，对操作人员的行为负责任。
三、承包人必须接受项目部的技术交底，且履行签字手续，同时应向作业人员进行交底。
四、承包人至少要有专职施工员和质检员各一名负责质量工作。
且报项目部备案，不得随意更换，承包人必须密切配合项目部管理人员的工作。
五、承包人有义务接受项目部、监理部及上级有关部门的质量检查，对不符合设计要求及验收标准的产品必须返工，承担由此产生的一切经济及其他损失。
六、承包人必须对自带设备性能及功能造成对质量的影响承担责任。
七、承包人必须接受施工图及施工方案的约束，严格按照施工方案执行，不得随意更改，并承担由此造成的任何责任。
八、承包人有权对施工方案提出自己的看法，有权与项目部沟通，承包人提出的方案必须征得项目部的同意方可实施，并对此承担责任。
九、承包人必须严格按图施工，遵守操作规程、施工程序及强制性条文，坚持“出手负责制”和“三工序”制度，即检查上道，保证本工序，服务下道工序，做好工序质量控制，搞好质量的现场跟踪和跟踪管理，并做好自检自查记录。
十、承包人有权拒绝使用甲方或业主提供的不合格材料，有权抵制严重影响质量的指挥或操作程序。
十一、承包人的任何时候或阶段的结算必须要有项目部有关人员的质量认证方可办理。
十二、承包人有义务保护自己和其他专业班组的成品，密切配合其他班组的施工作业。
由承包人的操作人员造成的对其他专业产品的损坏由承包人承担责任。
湖南省第四工程有限公司邵阳市卫生局综合楼项目部责任人：日期：。
施工现场质量管理责任制度与考核
施工现场质量管理责任制度与考核在建筑行业中，质量管理是一个至关重要的环节。
为了保证施工工作的质量和安全，施工现场质量管理责任制度及其考核机制的建立与执行是必不可少的。
本文将从建立质量管理责任制度、明确责任主体、制定考核标准、建立相应的奖惩机制等方面进行探讨。
一、建立质量管理责任制度施工现场质量管理责任制度是整个施工过程中质量管理的基础，也是各个责任主体履行职责的依据。
施工单位应该明确质量管理的总体目标和原则，以及各个层级的职责和权限。
例如，项目负责人应当对施工质量承担最终责任，而施工现场监理应当负责监督和检查施工质量等。
二、明确责任主体在施工现场的质量管理中，涉及到不同的责任主体，包括施工单位、监理单位、设计单位等。
每个责任主体都应该明确自身的职责和权利，并在质量管理责任制度中进行规定。
例如，施工单位应确保施工过程符合相关规范和标准，监理单位应及时发现并纠正施工中出现的质量问题。
三、制定考核标准为了评估施工现场质量管理的效果，需要制定相应的考核标准。
考核标准可以包括施工过程中的各个环节，例如材料的选用、施工工艺的合理性、施工进度的控制等。
制定考核标准时，应根据相关行业标准和法规进行制定，确保考核的公正性和客观性。
四、建立相应的奖惩机制为了激励责任主体认真履行质量管理责任，需要建立相应的奖惩机制。
对于质量管理表现良好的责任主体可以给予奖励，如表彰、奖金等；而对于质量管理不达标的责任主体可以给予惩罚，如降职、罚款等。
奖惩机制的建立可以提高责任主体对质量管理的重视程度，促进施工现场质量的不断提升。
五、持续改进与监督质量管理责任制度及其考核机制的建立不应是一次性的工作，而应是一个持续改进和监督的过程。
需要定期对质量管理责任制度进行评估和修订，确保其与实际情况相符合，并及时调整相应的考核标准和奖惩机制。
同时，监督机构应对施工现场的质量管理进行有效的监督和检查，及时发现和解决质量问题。
总之，施工现场质量管理责任制度与考核是建筑行业中确保施工工作质量和安全的重要手段。
施工项目部质量责任制
施工项目部质量责任制简介在现代建设中，建筑施工存在着诸多风险和质量问题。
因此，建立有效的质量管理体系和落实质量责任制是关键。
本文将介绍施工项目部质量责任制的相关内容。
施工项目部质量责任制的意义建立施工项目部质量责任制的主要目的是为了保证施工质量，提高工程效率和减少质量风险，从而达到建设单位的质量管理目标。
由于建设工程的复杂性和专业性，建设单位通常需要委托专业的施工单位来完成实际的施工工作。
在这种情况下，建立施工项目部质量责任制可以保证施工质量并合理地分配与之相关的责任。
施工项目部质量责任制的内容施工项目部质量责任制主要包括以下内容：质量标准根据施工项目的实际情况，建立对应的质量标准。
这些标准应该考虑到工程的特点、技术标准以及实际经验，并经过前期的项目研究和审批。
质量控制施工项目部应该建立起有效的质量控制措施。
这些措施可以包括施工过程中的质量检验、随时质量跟踪、实施质量培训和技术支持等。
责任落实施工项目部应该明确每个成员的责任，并对相应的责任进行细化。
这些责任包括项目管理、质量控制、施工计划和进度的控制等方面。
安全控制施工项目部必须确保建设过程中的安全。
为此，项目部应该建立完善的安全规章制度，明确每个成员的职责和安全标准。
同时，必须对危险和潜在危险予以认识，并采取必要的措施予以控制。
施工项目部质量责任制的落实施工项目部质量责任制的落实和实行需要一定的制度和组织架构。
具体包括以下方面：组织结构施工项目部应建立合理的组织结构，明确各个职能部门的工作职责和协作关系，以确保质量责任制的有效实施。
决策机制施工项目部应建立质量决策机制。
这个机制可以提高决策的质量，促进施工的管理者对质量问题的注意。
具体来说，实行决策前的严格评估和后续效果的跟踪定位。
培训机制施工项目部应有完整的培训机制，以提高工作人员的技术水平和技能。
质量控制机制施工项目部应建立有效的质量控制机制。
这是保证项目质量的重要性。
质量控制措施可以包括质量检验、各种保证工程质量的技术支持，以及实行质量全过程跟踪等。
施工现场质量管理制度(3篇)
施工现场质量管理制度第一章总则第一条为了保证施工现场的工程质量，规范施工作业行为，建立施工现场质量管理制度，促进工程的安全、高效、优质完成，依法合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于任何施工项目的质量管理工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁等各类工程项目。
第三条施工现场质量管理的主要任务是：设立质量管理机构，明确质量控制流程，建立质量管理标准，加强质量管理监督，做好质量安全防控工作。
第二章施工现场质量管理机构第四条施工现场质量管理机构由项目负责人设立，负责制定质量管理制度，组织实施质量管理活动。
第五条施工现场质量管理机构的职责包括：确定质量管理责任人员，制定质量管理方案，组织质量培训，负责质量事故的处理等。
第六条施工现场质量管理机构应设立质量管理部门，明确部门职责，配备专业的质量管理人员。
第七条施工现场质量管理部门的职责包括：负责制定质量控制计划，检查并监督施工过程中的质量问题，跟踪工程的质量进展，提出质量改进措施等。
第三章质量控制流程第八条施工现场质量控制流程包括：前期准备阶段、施工过程控制阶段、工程竣工验收阶段。
第九条前期准备阶段：施工前，对施工现场进行勘察和分析，确定施工方案，编制质量控制计划，制定质量目标和质量技术标准。
第十条施工过程控制阶段：施工过程中，按照质量控制计划，对各项施工工序进行监控，保证施工质量符合规范要求。
第十一条工程竣工验收阶段：施工结束后，进行工程竣工验收，对工程总体质量进行评估，确保工程质量合格。
第四章资料管理第十二条施工现场质量管理应建立健全资料管理制度，确保施工过程的资料记录完整、准确。
第十三条施工资料包括但不限于施工方案、施工图纸、施工记录等各项资料。
第十四条资料管理要求：建立资料档案室，设立专人管理，保证资料的安全、完整、规范。
第五章质量管理标准第十五条施工现场应遵循国家有关标准和规范，确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工现场应制定并实施质量管理标准，确保施工质量的可控性和稳定性。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
工程施工单位质量责任制
工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，各施工单位依法对建设工程质量负责的制度。
在我国，建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全和国家利益，因此，建立健全工程施工单位质量责任制至关重要。
本文将从以下几个方面阐述工程施工单位质量责任制。
一、工程施工单位质量责任制的定义与意义工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，施工单位按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程中的质量安全负总责，并对施工质量进行自我监督、自我管理、自我保障的制度。
这一制度具有重要意义，有助于确保工程质量，提高建筑安全水平，保护人民群众生命财产安全，促进建筑行业健康发展。
二、工程施工单位质量责任制的主要内容1. 施工单位的质量责任施工单位是工程质量的第一责任人，应对工程质量负总责。
施工单位应按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，组织施工，确保工程质量。
此外，施工单位还应建立健全质量管理体系，加强对施工现场的质量管理，确保施工过程符合相关要求。
2. 施工单位的项目质量管理施工单位应设立项目管理机构，明确项目负责人，负责项目的质量管理工作。
项目负责人应对工程项目质量负直接领导责任。
项目管理机构应建立健全质量管理制度，确保施工过程质量控制措施的落实。
3. 施工单位的质量监督与检查施工单位应加强对施工现场的质量监督与检查，及时发现和解决质量问题。
施工单位应定期组织质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量。
4. 施工单位的质量事故处理施工单位应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故及时报告、调查、处理。
质量事故的处理应遵循实事求是、依法依规、责任到人的原则。
5. 施工单位的质量培训与教育施工单位应加强对员工的质量培训与教育，提高员工的质量意识和技术水平。
施工单位应对新入职员工进行质量教育，对在岗员工定期进行质量培训，确保员工具备相应的质量能力。
三、工程施工单位质量责任制的实施与监管1. 政府监管政府部门应加强对工程施工单位质量责任制的监管，依法依规对施工单位进行监督检查，确保施工单位履行质量责任。
施工现场安全生产责任制(5篇)
施工现场安全生产责任制1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。
2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
3、项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。
4、安全员：监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
6、施工工长(专业工程师)：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
施工现场安全生产责任制（2）是指在施工现场中，各个参与方（包括施工单位、监理单位、业主单位等）按照一定的责任分工，共同负责施工现场的安全生产工作。
这种责任制的建立可以保证施工现场的安全性，减少事故发生的概率。
施工现场安全生产责任制应包括以下几个方面：1. 施工单位的责任：施工单位作为主要承包商，应负责施工现场的危险因素识别、风险评估和风险控制，提供安全的施工设备和工具，组织工人进行安全教育和培训，制定安全操作规程，并负责监督施工现场的安全工作。
2. 监理单位的责任：监理单位应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保施工现场的安全规范执行。
3. 业主单位的责任：业主单位应对施工单位和监理单位的安全生产工作进行监督和指导，提供必要的安全保障措施，确保施工现场的安全生产工作按照法律法规和相关标准执行。
4. 劳务分包单位的责任：劳务分包单位应确保其所派遣的工人参加安全教育和培训，按照相关规定，在施工现场执行安全操作规程，并及时报告施工现场的安全隐患和事故情况。
施工现场安全生产责任制的建立需要各方共同努力，形成联防联控、责任到人的工作机制，确保施工现场的安全生产。
工程现场质量责任制度范本
工程现场质量责任制度范本工程现场质量责任制度的核心在于明确各方的质量责任，确保从项目启动到竣工验收的每一个环节都有严格的质量控制。
建设单位作为工程项目的主体，必须对工程质量负总责。
这包括但不限于提供合理的设计要求、选择合格的施工单位和监理单位、确保工程投资的合理使用以及监督工程进度和质量。
设计单位需要根据建设单位的要求，提供符合国家标准和行业规范的设计方案。
设计文件应当准确无误，设计变更应及时通知相关方，并对设计质量负责。
施工单位是工程质量的直接执行者，其责任包括按照设计文件和施工规范进行施工，使用合格的材料和设备，建立和完善质量管理体系，对施工过程中的质量问题及时采取纠正措施，并确保工程的最终质量符合标准要求。
监理单位则承担着监督检查的职责，需要对施工过程进行全程监督，确保施工质量和进度符合设计和合同要求。
监理单位应当及时发现问题并提出整改建议，对不达标的工作予以制止，必要时可下达停工令。
在这份制度范本中，还特别强调了以下几点：1. 质量控制流程：从原材料进场检验、施工过程控制到成品保护，每个环节都应有明确的质量控制流程和标准。
2. 记录和报告：所有质量检查的结果应当详细记录，并定期编制成报告，供项目管理团队审阅。
3. 培训和教育：施工单位应定期对员工进行质量意识和技能培训，提高整体的质量管理水平。
4. 问题解决机制：一旦发现质量问题，应立即启动问题解决机制，包括原因分析、责任追究、整改措施和预防措施。
5. 奖惩制度：对于在质量管理中表现突出的个人或团队，应给予奖励；对于造成质量问题的责任方，应根据情节轻重进行处罚。
通过这些具体的条款和措施，工程现场质量责任制度旨在建立一个全面、严密的质量管理体系，确保每个参与者都能在其岗位上发挥作用，共同维护工程质量的安全和稳定。
这不仅有助于提升工程项目的整体质量，也是对社会责任和企业信誉的体现。
施工质量责任制度
施工质量责任制度施工质量责任制度的主要目的是确保施工项目的质量得到有效的监管和控制，从而保证工程质量的稳定和可靠。
施工质量责任制度由监理单位或施工单位制定，包括质量管理体系、质量控制标准、质量责任人员、质量监督和检查等内容。
下面将逐一介绍施工质量责任制度的重点内容。
一、质量管理体系：施工单位应按照国家有关规定和标准建立和完善质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理文件等，确保施工过程的质量问题能够得到及时解决和控制。
二、质量控制标准：施工单位应根据不同类型的工程，制定相应的质量控制标准和技术规范，明确工程质量的要求和评定标准，同时对施工中可能出现的质量问题进行预测和控制。
三、质量责任人员：施工单位应设立专门的质量管理机构和专职质量管理人员，明确质量责任人员的职责和权力，建立质量管理人员的考核和奖惩机制，确保质量责任能够得到有效的履行和落实。
四、质量监督和检查：监理单位应对施工单位的质量管理进行监督和检查，包括巡视、抽查、取样、检测等。
同时，施工单位也应对自己的质量进行自检和自律，确保施工质量符合要求。
五、质量问题的处理和整改：对于施工中发现的质量问题，施工单位应及时报告并进行整改，同时对整改结果进行跟踪和监督。
对于严重的质量问题，应及时组织专家进行评估和解决，确保问题能够得到有效的解决和控制。
六、质量记录和档案管理：施工单位应建立质量记录和档案管理制度，及时记录和整理施工过程中的质量数据和信息，包括施工方案、设计图纸、检验报告等，用于质量评价和事故调查。
七、质量培训和宣传：施工单位应定期进行质量培训和宣传，提高员工的质量意识和技术水平，加强施工过程中的质量控制和管理。
同时，通过宣传和奖惩的方式，激励和引导员工主动参与质量管理，营造良好的施工环境。
八、质量考评和奖惩：对于施工单位的质量管理，监理单位应进行定期的考评和评价，根据考评结果进行奖励和惩罚，确保施工单位的质量责任能够得到有效的履行。
施工质量责任制
施工质量责任制为确保本工程质量管理目标的实现，依据我公司管理手册及质量管理体系，建立与本项目相关部门及责任人的“施工质量责任制”。
1项目经理1.项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对本项目工程质量负全面责任。
2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量计划》内质量管理有关要求和措施。
3.对分包方（或外部劳务作业层）的工程质量进行监督。
4.接受质量监督部门及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题进行调查分析，及时采取措施。
5.组织项目部有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促工长、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。
6.组织开展样板引路，消除质量通病，开展QC小组攻关，不断提高工程质量。
7.发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。
8.因施工管理原因而造成质量事故，按项目承包责任书及相应处罚措施进行处罚，并追究其责任。
2项目技术总工1.对本项目的工程质量负技术责任，对本项目的工程质量负主要责任。
2.全面负责工程项目的技术管理工作，依据上级质量管理的有关规定，国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。
3.检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性，对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。
4.组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，做好竣工质量验收的准备。
5.指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。
6.协助质量员开展质量检查，认真做好测量放线、、材料施工试验、隐蔽预检等施工记录。
7.所负责的专业工程因技术管理不到位而发生质量问题，按有关处罚措施处理。
3质量总监1.为本项目工程质量的主要责任人，对本项目的工程质量负相应责任。
2.严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作必须认真负责。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则为推动施工工程质量管理，提高工程质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国工程建设质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
二、责任主体1. 业主单位：承担工程建设标的的所有权人、使用权人或受益人。
2. 施工单位：承担工程建设的实施主体。
3. 监理单位：受业主委托，对工程施工过程和工程质量进行监督、检查和评定。
4. 设计单位：负责工程项目的设计和施工图纸编制。
5. 施工图纸审核单位：对设计单位提交的施工图纸进行审核。
三、责任内容1. 业主单位责任：（1）确定项目经理，建立项目管理组织架构，明确工程质量管理职责。
（2）制定工程质量管理方案，明确监理单位、设计单位和施工单位的质量管理要求。
（3）提供项目所需的施工资金和技术支持。
（4）对工程过程中的重大问题做出决策，确保工程质量和进度。
（5）对工程施工过程中出现的质量问题及时进行整改和处理。
2. 施工单位责任：（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工。
（2）建立健全施工质量管理制度，明确责任部门和责任人。
（3）对施工现场的安全生产和施工质量进行监督和检查。
（4）配合监理单位对工程质量进行检测和评定。
（5）及时处理工程质量问题，确保工程质量达到设计要求。
3. 监理单位责任：（1）严格按照监理合同执行监理工作。
（2）对工程施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工质量问题。
（3）对工程施工单位进行质量管理指导和培训。
（4）出具监理意见和监理报告，对工程质量进行评定。
4. 设计单位责任：（1）按照国家相关法规和标准编制施工图纸。
（2）对施工图纸进行专业审核，确保设计方案合理和施工图纸准确。
（3）配合监理单位对设计方案和施工图纸进行审核。
5. 施工图纸审核单位责任：（1）对受理的施工图纸进行审核，及时发现设计问题并提出意见。
（2）确保审核结果的准确性和可靠性。
四、责任追究1. 业主单位对工程质量负最终责任，如出现因质量问题造成事故或损失的，应承担相应的法律责任。
施工单位工程质量责任制度
施工单位工程质量责任制度一、总则1. 工程质量责任制度的主要目的是加强对施工单位全体员工的质量管理约束，实现“质量第一、安全第一”的原则。
承建工程的施工单位应当制定并严格执行本规章制度。
2. 本制度适用于施工单位全体员工，包括管理人员、技术人员和施工工人。
每一位员工都应当符合规章制度的要求，保持责任意识和质量意识。
3. 施工单位领导班子要高度重视工程质量，亲自抓好质量管理工作，切实提高工程质量。
4. 工程质量责任制度的内容应当与公司管理体系相结合，形成一套完整、规范的质量管理体系。
二、施工单位领导班子责任1. 施工单位领导班子应当提倡科学施工、重视技术创新，加强对施工质量工作的领导，确保每一个工程都具有很高的质量。
2. 领导班子要督促施工人员做好施工准备工作，制定详细的施工计划、工序计划和材料计划，并确保工程质量的稳定和可靠。
3. 领导班子要定期召开质量例会，及时了解工程质量情况，分析存在的问题，并及时制定整改措施。
4. 领导班子要密切关注工程进度和工程质量，确保施工单位全体员工严格按要求操作，避免出现质量问题。
5. 领导班子要及时对质量问题进行整改，确保工程质量符合法规标准，并对质量问题发生的原因进行深入分析，以避免类似问题再次发生。
6. 领导班子要为施工人员提供必要的技术培训和指导，确保施工人员具备应有技能和素质，保证工程质量。
7. 领导班子应加强对施工单位各项管理制度的监督和检查，确保工程质量管理制度的有效实施。
8. 领导班子要建立健全工程质量管理档案，每一项工程的有关质量问题都应该有详细的记录，以备工程验收和追溯。
9. 领导班子要及时总结工程质量管理经验，不断完善和提高工程质量管理水平。
三、技术人员责任1. 技术人员是保证工程质量的关键人员，他们应该具备扎实的专业知识和较高的技术水平，根据工程实际情况，制定合理的施工方案和控制点。
2. 技术人员要积极参与施工单位的质量管理工作，不断提高自身的技术水平和管理能力，确保工程质量的可控性和稳定性。
现场质量责任制度
现场质量责任制度引言概述现场质量责任制度是指在工程项目施工过程中，建立一套质量管理体系，明确各个责任主体在质量管理中的职责和义务，以确保工程质量达到预期标准。
这一制度对于提高施工质量、减少事故风险、提升工程管理水平具有重要意义。
一、明确责任主体1.1 项目经理项目经理是工程项目的责任主体之一，负责整个项目的管理和协调工作。
在现场质量责任制度中，项目经理应承担以下责任：- 确保施工过程中严格按照设计要求和施工标准进行；- 确保施工现场安全、整洁，保证施工人员的工作环境；- 协调各个部门之间的工作，确保施工进度和质量。
1.2 施工单位施工单位是工程项目的执行主体，负责具体的施工工作。
在现场质量责任制度中，施工单位应承担以下责任：- 按照项目经理的要求进行施工，确保施工质量；- 对施工人员进行培训，提高其技术水平；- 定期检查施工设备和工具的使用情况，确保施工安全。
1.3 质量监督部门质量监督部门是对工程项目进行质量监督和检查的机构。
在现场质量责任制度中，质量监督部门应承担以下责任：- 对施工过程进行全程监督，确保质量达标；- 定期对施工现场进行检查，发现问题及时处理；- 对施工单位和项目经理提出合理化建议，匡助提升施工质量。
二、建立质量管理流程2.1 质量计划在项目启动阶段，应制定详细的质量计划，明确质量目标和实施方案。
质量计划应包括质量控制点、检验标准、质量验收程序等内容。
2.2 质量检查在施工过程中，应定期进行质量检查，发现问题及时整改。
质量检查应包括施工现场、材料质量、工艺流程等方面。
2.3 质量评估在工程结束后，应进行质量评估，总结工程质量情况，找出存在的问题并提出改进措施。
质量评估结果应作为下一次项目的参考依据。
三、建立奖惩机制3.1 奖励制度对在质量管理中表现突出的责任主体，应赋予相应的奖励，以激励其继续努力。
奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或者晋升机会等形式。
3.2 惩罚制度对在质量管理中存在失职、溺职等行为的责任主体，应赋予相应的惩罚，以警示他人，确保质量管理的严肃性。
施工质量责任制实施细则
一、总则1.1 为贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，加强施工单位的质量管理，确保工程质量，特制定本实施细则。
1.2 本实施细则适用于所有施工单位在中华人民共和国境内从事的房屋建筑和市政基础设施工程施工活动。
二、施工单位质量责任2.1 施工单位对施工质量负总责，应建立健全质量管理体系，确保施工质量符合国家标准、行业标准和企业标准。
2.2 施工单位应按照工程设计文件和施工技术标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
2.3 施工单位应依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2.4 施工单位应建立质量责任制，明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人等质量责任人的职责和权限。
三、质量管理体系3.1 施工单位应建立健全质量管理体系，包括质量目标、组织结构、资源配置、过程控制、持续改进等方面。
3.2 施工单位应制定质量管理制度，明确质量管理流程、质量控制措施和质量责任。
3.3 施工单位应定期对质量管理体系进行审核，确保其有效运行。
四、施工过程质量管理4.1 施工单位应严格按照工程设计文件和施工技术标准进行施工，确保施工质量。
4.2 施工单位应加强施工过程中的质量控制，对原材料、半成品、成品、施工工艺、检验检测等方面进行严格控制。
4.3 施工单位应建立健全质量检验制度，对施工过程中的质量进行监督检查。
五、质量事故处理5.1 施工单位应建立健全质量事故处理制度，对发生质量事故的，应立即采取措施进行处理。
5.2 施工单位应按照事故原因、责任划分、处理措施等方面进行调查处理，并按规定向有关部门报告。
六、质量责任追究6.1 施工单位在施工过程中，因质量责任问题导致工程质量事故的，应承担相应的法律责任。
6.2 施工单位违反本实施细则规定，导致工程质量事故的，应依法承担相应的法律责任。
六、附则6.1 本实施细则由施工单位负责解释。
6.2 本实施细则自发布之日起施行。
通过以上实施细则，施工单位可以明确自己在施工过程中的质量责任，加强施工质量管理，确保工程质量，提高施工企业的市场竞争力。
施工安全质量责任制度范本
施工安全质量责任制度范本第一章总则第一条为了加强施工现场的安全质量管理，确保工程建设质量和安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建筑施工项目和建筑安装工程项目。
第三条施工安全质量责任制度的原则是：安全第一，预防为主，综合治理；质量第一，信誉至上，用户满意。
第四条施工安全质量责任制度的目的是：明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全质量管理职责，确保施工现场的安全和工程质量。
第二章安全管理职责第五条项目经理部是施工现场安全质量管理的责任主体，对施工现场的安全质量和文明施工负总责。
第六条项目经理是施工现场安全质量管理的第一责任人，应对施工现场的安全质量和文明施工负直接责任。
第七条施工项目技术负责人应对施工现场的技术质量管理负直接责任。
第八条施工项目安全负责人应对施工现场的安全生产负直接责任。
第九条施工项目质量检查员应对施工现场的工程质量负直接检查责任。
第十条施工人员应严格遵守安全操作规程和质量标准，对自身的安全生产和工程质量负直接责任。
第三章安全管理措施第十一条项目经理部应根据工程项目的特点，制定施工现场安全管理措施，并组织实施。
第十二条项目经理部应建立健全施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全质量管理职责。
第十三条项目经理部应加强施工现场的安全教育和培训，提高管理人员、技术人员和施工人员的安全意识和管理水平。
第十四条项目经理部应加强施工现场的安全检查和监督，及时发现和纠正安全隐患。
第十五条项目经理部应加强施工现场的质量管理，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
第四章质量安全管理考核第十六条项目经理部应定期对施工现场的安全质量和文明施工进行自检、互检和专检，确保工程质量安全和文明施工。
第十七条项目经理部应定期对施工现场的安全质量和文明施工进行考核，对存在的问题进行整改。
施工单位工程质量终身责任制的承诺书
施工单位工程质量终身责任制的承诺书尊敬的建设单位：我们施工单位郑重承诺，遵守并执行工程质量终身责任制，为确保工程质量、保障工程安全，履行以下承诺：一、加强管理，做好质量控制我们将建立健全质量管理体系，制定并执行相关质量管理制度，严格按照国家规定和标准进行施工，确保工程质量符合要求。
加强对施工人员和质量监督人员的培训，提升专业技能，做到技术过硬，保证工程质量。
二、优质材料，保障工程质量我们将严格按照设计要求选用优质建筑材料，确保材料质量稳定可靠。
对材料进行严格的质量检验，杜绝使用劣质材料，杜绝偷工减料行为，确保工程质量安全可靠。
三、加强监督，保障工程安全我们将建立健全施工现场安全管理制度，严格按照相关法规要求做好工程施工安全管理工作。
加强对施工现场的全面监督，及时发现并解决安全隐患，确保工程施工过程中的安全。
四、精细施工，确保工程品质我们将加强对工程施工过程的管理和监督，确保施工质量达标。
注重细节，精心施工，确保工程品质，为建设单位和社会交付一份满意的工程成果。
五、保修承诺，维护服务质量我们将建立健全质量保修制度，对工程完工后的质量问题积极负责，及时维护、修复。
保证工程质量和服务质量，提供持续的优质服务，让建设单位放心、满意。
六、接受监督，保证承诺落实我们郑重承诺，接受建设单位及相关监督部门的质量监督和检查，配合相关部门对工程质量进行评估和抽查。
确保承诺落实到位，让工程质量在监督下更加可靠。
最后，我们再次郑重承诺，施工单位工程质量终身责任制是我们的法定责任和社会责任，我们将恪尽职守，严格遵守承诺内容，真诚为建设单位提供优质服务，保障工程质量，共同推动建设事业的健康发展。
敬上施工单位代表：XXX公司签字：日期：。
工程施工质量责任制
质量责任制第一条项目部质量责任一、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。
认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺，落实公司技术、质量管理规章制度。
二、负责组织管辖范围内的质量大检查，检查施工过程中质量技术措施的落实情况。
对施工中出现的质量问题和和质量隐患，负责督促、整改、落实。
三、了解、掌握管内质量动态，收集、处理各参建单位生质量情况和信息，及时对质量形势进行分析判断，制定阶段工作重点和措施。
四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案，并报公司审批。
五、针对管辖范围工程特点，组织编制、下达专项质量事故应急救援预案，并适时组织演练。
六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作，并及时赶赴现场做好抢险救援工作。
七、参加参建工程的竣工验收，并完善交验手续。
第二条项目部有关人员质量职责：一、项目经理质量责任制（一）主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定；建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。
（二）牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展，了解、掌握管内质量工作存在的问题，及时组织采取有用的应对措施和办法。
（三）对管内指导性施工组织设计，建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计，组织进行审核，并报公司审批。
（四）参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作，并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。
（五）组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案，并适时组织进行演练。
（六）负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。
（七）牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作，加大对分包、委外工程质量监督检查力度。
（八）正确处理工程质量和施工进度的关系，重视和控制质量成本，减少质量损失，不断改进工程质量，提高质量管理水平和效益。
二、项目副经理质量责任（一）协助项目经理贯彻实施本单位的质量方针和目标，对质量责任制的贯彻落实情况进行监督检查。
施工现场质量控制责任制度
施工现场质量控制责任制度一、背景为了确保施工现场质量的可控性和稳定性，公司制定了这份施工现场质量控制责任制度，明确了各方在施工现场质量控制中的职责和义务，以提高施工现场质量管理水平。
二、责任分工1. 项目经理项目经理是施工现场质量控制的主要责任人，其职责包括但不限于：- 监督、检查施工质量的执行情况；- 确保施工过程符合相关法规和标准要求；- 负责与设计部门和监管部门进行沟通和协调；- 安排质量检查和验收，并及时修正存在的质量问题；- 指导和培训施工人员，提高他们的质量意识和技能。
2. 施工人员施工人员是负责具体施工的主要责任人，其职责包括但不限于：- 按照设计要求和施工工艺进行施工；- 使用符合要求的材料和设备；- 报告施工过程中出现的质量问题，并及时采取纠正措施；- 参加施工质量培训，提高自身的质量技能；- 配合项目经理的质量检查和验收工作。
3. 监理人员监理人员是独立的第三方，负责对施工现场进行监督和质量控制，其职责包括但不限于：- 定期检查施工现场的质量执行情况；- 检查施工过程中的质量问题，并提出改善意见；- 监督施工人员的操作行为是否符合规定；- 协助项目经理进行质量检查和验收；- 参与施工质量的评估和报告编制。
三、制度执行1. 沟通协调各方在施工现场质量控制中应加强沟通和协调，及时共享施工信息和质量问题，确保问题得到及时解决。
2. 质量检查和验收项目经理和监理人员应定期进行质量检查和验收，记录并处理存在的质量问题，确保施工过程和成果符合质量要求。
3. 责任追究对于造成质量问题的责任人，公司将依据相关法规和约定进行责任追究，包括但不限于警告、罚款、终止劳动合同等。
四、总结本制度明确了施工现场质量控制的责任分工和执行要求，有助于提升施工现场的质量管理水平和效果。
各方应按照制度要求履行职责，共同确保施工现场质量可控、稳定和优良。
以上为《施工现场质量控制责任制度》，请各方认真阅读并遵守执行。
施工单位质量责任制度
施工单位质量责任制度1. 引言在施工的世界里，质量就像是金子一般重要。
大家都知道，干活的时候，一个小小的失误，可能就会让整栋楼崩盘，真的是“前功尽弃”啊！所以，今天咱们聊聊施工单位的质量责任制度，别担心，我会用最简单的语言，让你听得懂，笑得出来。
2. 什么是质量责任制度？2.1 概念一：责任重大首先，质量责任制度，简单说就是对施工过程中的每一个环节负责。
像个大家长，谁做了事，谁就得负责。
就像小孩子犯了错，父母得管着，施工单位也是一样，得对工程质量把关。
2.2 概念二：谁来负责？在施工中，设计、施工、监理等各个单位都是有职责的。
就像一个足球队，前锋得进攻，后卫得防守，每个人都有自己的位置。
如果某个环节出了问题，大家可不能推卸责任哦！那可就“自讨苦吃”了。
3. 质量责任的具体内容3.1 从设计开始说到质量责任，首先得从设计开始。
设计师们，哦，他们的脑袋可得灵光一现，设计出合理、可行的方案来。
要不然，后面施工的师傅们就得为“马虎”买单。
就像你买了一双鞋，但设计师却给你设计了一双过时的款式，那可真是“丢人现眼”啊！3.2 施工中的细节接着，施工阶段就是个大考验了。
施工人员需要严格按照图纸来，不可以“随意发挥”，要是哪个师傅把砖头放反了，那后果可就不堪设想。
现场的每一个小细节都不能放过，因为“千里之行，始于足下”，一旦出错，工程质量就得受到影响。
3.3 监理的把关最后，监理单位也不能掉以轻心。
就好比是个“执法者”，他们的任务就是确保施工过程合规。
别以为监理只会“看热闹”，他们可得像福尔摩斯一样，仔细检查每一个细节，防止出现“潜规则”。
否则，工程质量出问题，监理也得背黑锅，真是“栽了跟头”。
4. 质量责任的影响4.1 对安全的保障质量责任制度最大的好处就是保障安全。
如果每个环节都认真负责，工程就能顺利进行，大家的生命安全也能得到保障。
毕竟，谁都不想在自家新房里遇到“鬼故事”吧！4.2 对企业的形象另外，施工单位的形象也是很重要的。
工程施工责任制度
工程施工责任制度一、总则为规范工程施工行为，提高工程质量，保障施工安全，落实施工责任，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司施工项目的各类负责人员，包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师、班组长、技术员等。
三、施工责任1. 项目经理- 负责项目的整体施工管理工作，包括计划、组织、协调、监督等工作。
- 负责项目质量、安全、进度、成本等方面的管理，确保工程顺利进行。
- 配合监理工程师、设计单位、业主等相关单位开展工作，并及时报送相关报告。
2. 工程师- 负责项目的技术管理工作，包括设计、施工图纸审查、工程变更管理等。
- 负责施工现场的技术指导工作，确保施工工艺符合相关规范标准。
- 负责施工过程中的质量检查，及时发现和处理质量问题。
3. 监理工程师- 负责监督工程质量、安全、进度等情况，及时发现并纠正问题。
- 负责审查施工单位提交的施工资料，确保符合相关规范标准。
- 协调解决施工过程中的纠纷和矛盾，保障工程的顺利进行。
4. 班组长- 负责组织本班组的施工工作，确保按照相关要求进行。
- 对施工人员进行技术培训和安全培训，提高施工质量和安全水平。
- 定期检查本班组的施工质量，及时发现和处理问题。
5. 技术员- 负责协助工程师和监理工程师进行技术工作，提供技术支持。
- 负责施工过程中的资料管理工作，确保施工记录完整和准确。
- 参与施工过程中的技术检查和验收工作，确保施工符合相关规范标准。
四、纪律规定1. 项目经理、工程师等相关人员应按照相关规定履行职责，如有过失或失职，将被追究相应责任。
2. 工程施工人员应严格遵守相关安全、环保和质量规定，如发生违规行为，将被停职或解雇。
3. 监理工程师应严格按照监理规定履行监督职责，如发现问题不报告或违规监管，将被取消监理资格。
4. 班组长和技术员应按照相关要求履行职责，如发现问题不处理或纵容失职，将被扣发奖金或降职。
5. 以上规定如有违反，将受到相应的纪律处分，并可能影响个人的职业生涯。
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施工质量责任制项目经理质量责任制1、项目经理对项目工程质量,质量管理工作全面负责。
领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制。
2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级生产管理部门职业道德教育,使全体职工树立“百年大计、质量第一”的思想,确定年度和远期质量工作方针目标。
3、定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究, 提出改进措施。
4、负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训, 支持质检部门工作,授予质检部门质量否决权。
制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议，表彰和奖励质量管理工作中做出成绩的单位和个人,批评处罚忽视质量的单位和个人,对质量事故按"三不放过"的原则进行处理。
5、组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。
在施工项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化的管理。
项目副经理质量责任制1、对本项目工程质量负主要责任。
经常对项目员工进行职业道德及质量意识的教育,以提高项目管理人员及操作人员的质量观念,处理好进度与质量的关系。
组织班组严格按"五不准"的原则和设计图纸、规范、标准,施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。
2、负责落实项目质量责任制。
按上级的创优质责任，定期检查实施情况,监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料、构件、器材质量负责监督。
3、认真执行“三检制”，“样板制”。
组织工长、质量员、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。
4、对每道工序的质量负责,对本项目劣质质量,不合格工程质量负主要责任。
支持质检人员的工作,对质量监督站和项目部质检部门提出的问题及时督促相关班组进行整改。
5、对违章作业、拒不改正的单位及个人,有教育、处理的责任及权利。
6、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验,交工验收,质量回访。
发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。
项目工程师质量责任制1、对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位工程质量管理工作。
2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目部制定的质量、技术管理规章制度。
3、负责本项目工程技术人员质量管理的技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。
4、负责制定本项目技术工作规划与质量升级规划。
组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工措施,保证工程质量的技术措施,并负责督促实施。
5、组织项目工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。
6、参加质量大检查,指导质量员工作,支持质检部门贯彻执行"三检制"、"样板制"。
协助项目经理抓好全面质量管理。
7、组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收，负责一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定,发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司质检科。
8、协助项目经理确定外包队伍,加强质量管理,制定技术管理措施。
协助生产经理把好材料管理质量关(包括订货封样和材料进场验收) ,负责本项目的工程质量保修，并办理回访签证。
项目技术员质量责任制1、按设计图纸,施工规范,质量标准及施工组织设计(方案)组织施工。
对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。
2、给施工班组(包括外包队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺,质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。
3、对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任,负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
4、参加由施工负责人（工长）组织的分项工程质量检验评定,对检查评定资料的真实性负责。
5、参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。
6、积极配合质检人员做好质量检查工作,对质量监督站和项目部质检部门提出的整改意见负责整改。
发现质量事故立即向技术负责人和专职质量员报告,隐瞒不报,擅自处理, 造成的后果自责。
7、认真落实施工组织设计、严格按图纸及技术核定单施工,负责工程坐标,标高控制桩等的复核。
做好各种隐检工程的检查、验收、记录手续完整,资料齐全到位。
8、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业施工难点。
及时解决关键部位等技术问题。
项目专职质量员质量责任制1、严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准,监督检查工程质量。
熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。
2、严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程质量进行检查, 不合格的不准进行下道工序施工。
参加分部分项工程的质量等级核定,对自己负责检查的分部分项工程质量负责。
做到验收前自检不合格,不请监理单位进行验收。
3、参加主体结构验收、工程竣工验收,负责施工技术资料中质量保证资料的审查。
明确兼职质量员的岗位责任。
4、参加图纸会审和施工方案的研究,提出保证工程质量的建设性意见。
参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工"样板"质量的鉴定。
5、组织好本项目质量检查,参加质量事故的调查处理。
对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见,负责督促整改。
发现质量事故有逐级上报的责任,参加工程质量回访,督促作好工程保修。
6、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料上签字,并不得请监理单位进行验收。
隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。
7、定期和不定期汇报所管楼号的质量情况,指出存在的问题。
跟踪检查,不发生漏检。
8、发现违章指挥,违章操作,必须立即制止,予以纠正。
发现重大质量事故隐患应立即停止施工,并及时报告技术负责人。
隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补。
9、在项目工程师的指导下做好各项质量检查工作。
10、必须坚持预防为主,关键部位、薄弱环节应精心检查,一丝不苟,帮助生产技术部门强化工作质量,防止质量事故发生,坚持“三不放过”,决不马虎从事。
坚持群检和专检相结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交检。
11、必须经常深人现场,认真按照图纸检查,按工艺检查,按标准检查。
做好实测实量工作，掌握第一手材料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服务。
12、开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量是生命”的思想。
项目材料员质量责任制1、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地,仓库及其他临时设施和运输道路的位置。
2、根据工程负责人及上级有关部门的管理要求,结合现场实际情况,制定现场料具管理规划及管理制度。
3、负责现场料具的收、发、保管工作。
认真负责,坚守岗位;严格把好收料关,坚持三验制度,做到手续完备,账目清楚。
4、负责现场料具管理工作。
做到料具存放按标准;使用合理,维修保养得当;废旧物资、包装容器回收及时,实现文明管理。
5、搞好材料定额管理工作。
建立健全各种单位工程台账及限额领料手续;掌握材料使用去向,加强对材料使用的监督与控制;定额用料要落实到班组;按月份统计消耗及库存情况,按时上报上级业务部门;抓好材料节约工作,实施材料节约奖励制度。
6、负责竣工后的各项收尾工作。
在规定的时间内,组织好料具的回收、调剂,退转场;债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
7、对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实,齐全负责。
8、不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场；对进场的材料、成品、构件、器材质量负责;对质量有疑义的材料和需要复试的材料取样负责; 对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料,负责申报处理。
项目资料员质量责任制1、负责施工单位内部及与建设、勘察、设计、监理材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
4、收集工程资料的原则①、及时参与原则：施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面的信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
②、保持同步原则：资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
③、认真把关原则：与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。
无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
5、资料的存放保管。
施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。
并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防虫、防尘”等工作。
6、严格履行借阅手续。
应建立健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。
在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
7、及时组卷、保管、移交、归档。
整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
项目计量、试验员质量责任制1、计量、试验员应熟悉各种材料、试验标准及取样标准,具有较强的责任心。
2、取样及时、规范,试验数据准确、真实、有效。
3、有权对现场材料质量提出质疑并试验。
4、会同监理一起做好见证取样工作。
5、及时向项目工程师反馈各种试验信息。
6、在施工技术科的安排下完成有关试验的取样工作,试块养护工作,做到取样方法正确试件可靠,原始记录准确真实。
7、熟悉和掌握相关建筑材料，如钢筋试件、焊接连接件，水泥复验取样,砂、石料取样，砖、砌块试验、取样,混凝土、砂浆试块的养护、试件取样方法等,做到正确无误。