朱萱流槽桥下部结构桥施组及技术方案

朱萱流槽桥下部构造施工组织设计一、编制说明：本施工组织设计，结合我项目部的人力、物力资源，依据本项目技术规范、设计图纸、工程量清单。

二、工程概况：朱萱流槽桥位于靖江市江平路，跨越朱萱流槽港，为新建工程，桥面净宽25.5米，桥面板为预应力空心板，采用桩基础。

桥梁上部结构采用一跨（20m），C50先张法预应力简支空心板梁。

20m空心板梁，b =1860Mpa的高强度低松弛钢铰线。

桥面铺装为10cm水板中预应力钢束为标准强度Ry泥混凝土+12cm沥青混凝土。

桥梁支座采用板式橡胶支座。

每块板在桥台盖梁上设置两块Φ200×42mm板式橡胶支座，全桥共96块。

桥梁下部结构采用Φ150cm 钻孔灌注桩。

桩长约30 m，桥台为桩基接帽梁，下接钻孔灌注桩桩径1.5m。

朱萱流槽桥桥下部构造计划开工日期为2009年12月15日，竣工日期为2010年1月19日。

三、工程施工准备（一）复查和了解现场：复查和了解现场的地形、地质、水文、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中采取保护措施，防止损坏。

（二）确定工程用地范围：根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。

（三）清除现场障碍：施工现场范围内无障碍物，有利施工的全面展开。

（四）作好现场规划：按照施工平面图搭设了工棚、仓库、加工厂；安装了供水管线、架设供电线路；设置了料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

（五）道路安全畅通：道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，施工便道能承受此种重载。

（六）设备、人员动员1．现场临时设施建设到位，并和有关部门联系，解决了临时用地，水电的来源和地材资源的了解，并签订了材料供应合同。

工程技术人员在接到图纸后，认真会审，测量人员做好了交接桩和复测工作。

2．其他施工人员已陆续赶到现场。

3．桥梁施工机械、工程设备已经到场。

4．工程主要施工材料运到施工现场的方法如下：（1）钢材：从沙钢厂采购，汽车运输至工地；（2）混凝土采用商品混凝土。

（3）燃油、木材、其他小料及小型机具均从当地采购，汽车运输至工地。

四、机具设备准备桥梁工程施工需要的机械设备已经进场。

投入设备如下：1、桥梁结构机械：回旋钻机1台、发电机1台、砼插入式振捣器3台、交流焊机2台、气割风焊设备2台.配套或小型机具达10台（件）。

施工机具设备能力满足实际施工条件。

2、测量试验仪器：测量仪器，全站仪1台、水准仪2台等；试验设备如标准养护箱、标样室、电子天平等均配备齐全，充分重视测量和试验在施工中的重要作用。

加强测量和试验在施工中监控和检查力度。

五、材料准备材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。

在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场。

六、技术准备（一）熟悉图纸资料和有关文件：我项目部进场后，已经全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程指挥部组织的设计交底和图纸汇审并作好记录。

1、设计图纸是施工的依据，我项目部将严格按照设计图纸进行施工，未经业主和监理工程师同意，任何施工人员无权修改设计图纸，更不会在没有设计图纸的情况下擅自施工。

2、组织了有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数。

（二）施工总平面图：1、与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

2、各项临时工程设施尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。

3、临时排水、防洪设施，不损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。

（三）技术交底：我项目部将根据根据设计文件和批复的施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。

这项交底工作分别由高一级技术负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

（四）技术保障：我项目部将根据工程特点，结合本部的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。

七、施工组织机构及人员为保证本标段高效优质完成全部工程项目，我项目部下设5个管理部门。

为加强桥梁的施工及管理力量，本项目部将配置施工人员约50人，其中各类专业技术人员10人。

项目部各部门职责分配如下：1、工程部负责工程的合同管理，技术管理及计划统计管理。

2、质检部负责工程质量管理并下设工地试验室。

3、机料部负责工程的料场调查、采购供应、机械设备管理、能源物资管理及维修保养。

4、财务部负责工程的财务管理。

5、综合部负责工程的人事劳资、安全、文明施工、后勤服务和对外关系。

八、施工进度计划施工准备：包括材料、设备、人员的进场，场地的整理、排架的搭设，计划工期10天。

桥梁桩基础：计划工期20天，从2009年12月6日至2009年12月26日结束；具体见施工进度月计划安排。

九、质量保证体系及措施我项目部将按指挥部下达的质量保证体系文件，贯彻定岗定员定职思想，加强对质保体系运行的各个质量环节的控制。

质量目标：我项目部制订的质量目标是“工程质量优良率100%，工程合同准期率100%，责任缺陷期服务满意率100%，重大质量事故率0%。

”本桥梁我项目部承诺的质量目标是：按照交通部«公路工程质量检验评定标准»，及业主有关工程施工的指导意见的质量要求评定，工程竣工验收，工程质量评定达到“优良”等级，评分不低于95分。

实行项目经理为第一责任人，总工程师负责质量管理工作，下设结构工程师、机械工程师、测量工程师、试验工程师及工地试验室。

各小队队长为质量负责责任人，下设专职质检员。

我项目部在本项目中将严格采取以下措施1、成立以项目经理为主要负责人的领导班子，确保现场施工管理井然有序，组建具有丰富施工经验的施工队伍，确保各道工序的施工质量，建立健全质量保证体系，以确保职责落实到人，建立质量检查，监督专门机构，自上而下条线控制，全方位质量控制，使项目经理能迅速及时全面地掌握整个工程的质量动态。

2、严格按照业主提供的设计图纸和文件，变更令及技术施工规范。

编制详细施工组织和操作规程，并以此为指导，合理地组织和调配材料，机械设备，运输机具和劳动力，做到均衡生产，使工程优质、高效、低耗。

3、按规定向驻地工程师提供年度、季、月、旬施工计划，计量支付等文件资料，配合工程师做好各项检查工作。

4、严格实行技术岗位责任制，认真做好图纸的审核，技术交底，变更设计的签认，隐蔽工程检查，分项分部单位工程的质量评定，计量支付的签认，竣工文件的编制及财务决算等工作。

在施工中，坚持一切以数据说话，做好各种检测记录，使整个施工技术管理标准化，制度化。

5、加强工程质量检查工作，充分发挥内部质量检查员的作用。

施工队按规定配备工地试验室，各质检人员严格按规定、按频率对每一道工序进行检查，对不合格的工序严禁伪编资料，隐情上报。

在质检工作中要力求“正常、严格”。

使上报到监理工程师的资料做到一次合格。

6、严格执行原材料的采购程序，加强工程原材料的试验检查工作，严格按规定频率对原材料进行检验，充分发挥工地试验室的作用，工地试验室严格按照技术规范中的有关资料试验规程进行。

并加强材料装卸运输过程的管理和到场材料的保管维护工作。

不合格的材料严禁进场，更不允许使用。

加强成品半成品及各项工程用料出厂合格证和质保书的管理和抽检工作。

7、对关键工作及采用新技术、新工艺、新材料的工程，制定专项施工组织，并对全体人员进行技术交底和培训，做到人人心中有数，共同把好质量关。

8、加强施工机具的力量和配套工作，工程质量的保证在某种程度上决定于施工机具的性能，性能优越的施工机具质量可靠的保证。

同时对工程数量较大的工程必须配有充足的机械设备来进行保证。

9、加强全体上岗人员的培训工作，岗前培训率达100%，做到人人明确职责，职责落实到人。

10、重点或隐蔽工程，委派监管人员进行24小时旁站监工，确保工程质量。

十、工期保证措施：1、加强宣传、发动工作力度，明确工程的重要性和工期的紧迫性，适时开展劳动竞赛，激发全体职工的工作积极性。

2、操作工人实行计件（量）定额分配，管理人员奖金与工期挂钩。

3、认真熟悉图纸、统筹考虑全线的施工任务和施工环境，加强计划控制，合理安排工程进度和协调好土基与结构物施工环节。

正确估计施工的难度和时间的紧迫。

紧紧抓住关键线路的工期，精选施工队伍。

特别是各工序的施工组织人员，提高工作效率。

4、加强工程计划的落实措施，提高工程统计的正确性，以便合理及时调整工作计划。

5、充分发挥施工机械的作用，提高机械化施工程度，充足的施工机具是工程进度的有力保障，为此，我们在考虑计划进度安排时，配置的机具必须落实到位。

同时各种施工机具力求配套使用，使用过程中，加强维护保养工作，提高机具的完好率和使用率。

6、正确处理好质量与进度的关系，严把技术关和质量关，提高全员质量意识，认真熟悉施工规范和设计图纸，使全体施工人员明确技术要求和质量规范。

避免不必要的返工。

同时，充分发挥质检人员的现场巡视和旁站作用。

变质量的事后控制为事前控制，中途控制，提高工程质量的一次合格率，杜绝返工就是加快进度。

7、加强材料的采购供应和检查工作，及时充分地向工地提供合格的材料。

杜绝因材料工作滞后或材料质量而影响工程。

8、加强测试和技术资料的报验手段。

杜绝因资料和报验不及时而影响工程。

9、及早做好冬季、雨季的施工准备，确保施工中人员、材料、机械的正常运作。

10、正确主动地处理和协调好地方关系，争取各级地方政府及沿线群众的支持，为工程营造一个良好的外部环境，确保工程的顺利进行。

十一、落实安全生产与文明施工措施1、安全生产措施（1）建立以项目经理为首的安全组织机构，对各分项工作由具有丰富经验的专业人员担任安全负责人，同时各施工小队队长为安全工作第一责任人，具体详见安全组织机构框图。

（2）加强安全教育，提高生产人员的安全意识。

施工现场设专职安全员，做到随时检查督促，发现隐患及时排除，禁止违章作业。

（3）进行定期安全教育，对施工人员开工前进行安全技术培训，做到持证上岗，施工中每周或旬进行一次安全教育，学习操作规程和安全条例。

（4）做好安全生产的宣传，施工现场做到有固定标语和针对性醒目标牌，时刻提醒生产人员和行人的安全意识。

特别是与公路交汇处要有标志牌派专人指挥交通。

（5）根据工作特点，制定安全措施，健全各项规章制度，层层落实到人，认真贯彻执行。

（6）加强汽车司机安全教育，禁止无证及酒后开车，遵守交通规则。

（7）机电设备必须接零，防止人机伤害事故发生。