安徽六安皖西大戏院商业项目前期定位报告 共129页PPT资料
六安项目可行性研究报告
六安项目可行性研究报告六安市位于安徽省中部，是安徽省重要的地级市之一。
近年来，六安市经济发展迅速，人口持续增长，城市规模不断扩大。
随着经济的快速发展，市民的生活水平得到了显著提高，对文化、教育、医疗等公共服务设施的需求也越来越大。
然而，目前六安市在文化、教育、医疗等公共服务设施方面还存在一些不足之处，比如设施不够完善、服务水平不高等问题，亟需改善。
因此，本文将对在六安市建设一所综合性的文化、教育、医疗等公共服务设施的可行性进行研究，旨在提升六安市的公共服务水平，满足市民对公共服务设施的需求，促进经济社会的发展。
第二部分：项目概况1. 项目名称：六安市综合性公共服务设施建设项目2. 项目地点：六安市城区3. 项目内容：包括图书馆、博物馆、体育馆、教育培训中心、医疗保健中心等多个功能模块4. 建设单位：六安市政府5. 项目投资：预计总投资5000万元6. 建设周期：3年7. 项目收益：提升六安市公共服务水平，促进地方经济社会的发展第三部分：项目可行性分析1. 市场需求分析（1）人口增长带动了对公共服务设施的需求，六安市目前公共服务设施不足的情况迫使政府加大供给力度。
（2）随着城市规模的扩大，居民对文化、教育、医疗等公共服务设施的需求持续增长。
（3）六安市正在加快经济社会的转型发展，建设综合性公共服务设施符合地方发展的需要。
2. 技术可行性分析（1）建设单位拥有丰富的项目管理经验和技术实力，能够有效控制项目进度和质量。
（2）建设单位可以借鉴其他地区的成功经验，采用先进的技术设备和管理方法，提高项目的建设效率和品质。
3. 经济可行性分析（1）项目总投资5000万元，具备一定的盈利能力，预计年收益率可达到10%以上。
（2）项目建设周期短，收益周期快，能够快速回本，为地方经济增加收入。
（3）项目建设后，将提升六安市的公共服务水平，提高市民生活质量，对地方经济社会发展产生积极的促进作用。
第四部分：风险分析1. 政策风险：政策环境变化可能对项目建设和运营产生影响。
徽商集团六安项目前期市场调研及发展策略报告
4000
2000
0马 铜 芜 合 淮 宣 黄 滁 淮 蚌 巢 安 池 宿 亳 六 阜
鞍陵湖肥南州山州北埠湖庆州州州安阳 山
宏对比分析：
指标
单位
国内生产总值
亿元
同比增长
%
人均国内生产总值
元
总人口数
万人
全市财政收入
亿元
同比增长
%
全社会固定资产投资
亿元
同比增长
根据六安市城市规划，至2005年，城市总人口将达32万，按照3.18人/户的家 庭规模计，城市人口总户数为10万多户。
根据六安市城市规划，至2005年，城市建设用地规模总共达3000万平方米， 其中建成居住用地1038万平方米，人均居住用地达32.44平方米/人。
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宏观环境研究与分析
经济环境
六安2002年各经济发展指数：
• 全年实现国内生产总值196.23亿元，增长8%，其中一 产增长8.2%，二产实现增加值62亿元，增长7.8%，三 产实现增加值63.8亿元，增长8%。
• 全年实现财政收入14.1亿元，比上年增长8.1%。其中， 地方财政收入10.2亿元，比上年增长7.6%，税收收入 占地方级收入75.3%。
3904
4000 3000
2842 2817 2317 2193
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霍六山安市辖区
舒城
金寨
寿县
霍邱
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六安市辖金安、裕安两区和寿县、霍邱、金寨、 霍山、舒城五县，以及六安经济技术开发区和 叶集改革发展试验区。
其中，六安市辖区2002年国内生产总值为 68.94亿元，占整个六安市国内生产总值的 35%，其他五县的总值相对比较接近。
商业计划书课件 ppt
发展历程
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201 3 201 4
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汇报人：张某某 部门：业务部
一
项目介绍
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一、项目介绍
住区仅一河之隔----卫津河,基本上形成一个 大的居住片区。卫津河已由原来的臭水河改造为环境幽雅的景观河道，使得该项目周边 环境有了根本性的改善。项目宗地东面现状为一片空地，原为天津玻璃厂用地
，后被附 近村民占用，现以被天津玻璃厂收回，面积约127亩，规划用途为水面。 西侧卫津河 北侧顺驰开发地块
厂区西侧刚修建完毕的卫津
河
南侧在建道路 梅江南开发用地
3.
周边近期及远期规划对周边环境的主要影响 （1）该项目距离规划的东南半环黑牛城道段不足3公里，东南半环的修建对该项目的出行将会带来很大的方便，东 心市区规划路网中的两个半环之一，是天津市规
划路网骨架中快速交通体系的重要组成部分，其功能是完善天津市东南半部路网，联系海河东西两岸的交通，同时 环线客货交通流的作用，东南半环的建设已列入“十五”规划中，目前黑牛城道段扩宽改造工程
2019
商业计划书PPT
适用于项目推广/工作汇报/产品调查/市场调研
卷首语 / P
r e f a c e
本次调查主要内容是在我国属于朝阳产业，市场竞争十分激烈，
《项目商业定位报告》课件
品牌管理：建立品 牌管理制度，确保 品牌形象的一致性 和稳定性
品牌传播
品牌定位：明确品牌定位，确定目标市场和消费者群体 品牌传播渠道：选择合适的传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动等 品牌传播内容：制定品牌传播内容，包括品牌形象、产品特点、企业文化等 品牌传播效果评估：定期评估品牌传播效果，调整传播策略和方向
积分促销：通过 积分兑换商品或 服务
限时促销：在特 定时间内进行优 惠活动
客户关系管理
建立客户数据库：收集客户信 息，进行分类管理
客户沟通：定期与客户沟通， 了解客户需求
客户服务：提供优质的客户服 务，提高客户满意度
客户反馈：收集客户反馈，改 进产品和服务
营销效果评估
营销渠道：选择合适的营销 渠道
项目名称：XX项目
项目地点：XX市XX区
项目投资：XX亿元
项目目标：打造XX市 地标性商业中心
项目意义
提升企业竞争力
拓展市场空间
提高客户满意度
促进行业创新与发展
项目目标
提高市场份额
提高客户满意度
添加标题
添加标题
增强品牌影响力
添加标题
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增加公司利润
市场分析
章节副标题
行业趋势
市场规模：预计未来几年内市 场规模将保持稳定增长
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
Ppt
项目商业定位 报告
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汇报人：PPT
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 项目概述 市场分析 商业模式 品牌建设 营销策略
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项目概述
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项目背景
皖西国际商贸城项目建设投资可行性研究报告
安徽霍邱·皖西国际商贸城开发建设项目可行性研究报告（数据版）项目引导：安徽省五金机电协会霍邱县商务局霍邱县农机局项目拟称：皖西国际商贸城项目业态：农机农具、五金机电、钢料钢材项目选址：光明大道与南二环（规划）交汇处规划占地：20万平方米（约300亩）投资规模：5.6亿人民币用地性质：商业综合（商贸、物流）开发周期：3-5年经营管理：皖西国际商贸城管理有限公司（筹）投资主体：--------------------有限公司目录第一部分序言 (6)第二部分项目策划纲要 (8)第三部分市场分析及前景预测（一）市场宏观背景（1）商贸流通业市场概况 (9)（2）商贸流通业状况 (9)（3）商贸流通业未来发展预测 (10)（二）市场微观探测市场三大业态定位根由（1）农机农具 (11)（2）五金机电 (18)（3）钢料钢材 (22)（三）霍邱商业环境解析（1）霍邱商贸市场现状 (23)（2）当地商业业态构成 (23)（3）霍邱商业未来发展预测 (24)（四）市场分析有关结论 (24)第四部分项目地块分析及建设目的（一）区域环境决定项目出路（1）项目地块所处城市概况 (25)（2）区域产业基础 (26)（3）城市所处地理位置 (27)（4）城市道路交通情况 (27)（二）项目提出背景（1）经济发展呼唤崭新产业模式 (28)（2）瞄准区域产业机遇，是项目获取成功的保障 (28)（三）项目建设缘由（1）顺天时 (29)（2）占地利 (29)（3）集人和 (29)（四）项目地块分析及评价（1）项目地理位置 (30)（2）项目交通条件 (31)（3）环境条件 (31)（4）土地平整情况 (31)（五）项目SWOT分析（1）优势分析 (31)（2）劣势分析 (32)（3）机会分析 (32)（4）威胁分析 (32)（六）项目综合分析 (33)（七）项目名称及建设内容（1）项目案名 (33)（2）项目规模及建设内容 (33)（3）总体规划布局 (34)（4）功能规划定位 (34)（5）项目主要经济技术指标 (34)（6）项目建设宗旨及发展计划 (35)第五部分项目的市场定位（一）项目的战略发展目标 (36)（二）项目功能性定位 (36)（三）项目总体市场定位 (37)（1）项目属性定位 (37)（2）项目业态定位 (37)（3）项目建筑规划定位 (37)第六部分项目开发形式、工作推进及建设进度（一）项目开发形式 (38)（二）项目工作推进及建设进度 (39)（三）一期开发建设安排 (39)第七部分资金投入与筹措（一）项目资金投入 (41)（二）资金筹措 (41)（1）资金来源 (41)（2）项目筹资方案 (41)第八部分经济效益与社会效益分析（一）经济效益分析 (43)（二）社会效益分析 (43)（三）项目投资价值判断 (44)（四）经营风险及防范 (44)第九部分组织结构与人力资源配置（一）机构 (45)（二）项目注册资本和股权结构 (45)（三）人员构成 (45)（四）人员智力构成 (48)第十部分项目总论 (50)第一部分序言拟建的“安徽霍邱·皖西国际商贸城”，依据《国务院关于加快发展服务业的若干意见》（国发〔2007〕7号）、《安徽省人民政府关于加快发展服务业的若干政策意见》（皖政〔2007〕70号）和《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》确定的服务业发展总体方向、基本思路。
六安市城市商业网点规划
背景篇六安市都市商业网点规划第一章规划背景一、时事背景我国商业领域自1992年对外开放，十三年来，都市商业取得长足进展，到2004年底，商业领域共利用外资约30亿美元，设立外商投资商业企业264家，其中依法批准的76家；按照我国加入世贸组织的承诺，我国批发、零售业于2003年12月11日同意外方控股，于2004年12月11日同意外方独资。
我国商业领域的过渡期将于2004年12月11日结束，届时我们对外资商业的准入将差不多取消地域、股权和数量的限制。
随着我国加入WTO过度期的结束，国际大型商贸流通集团进入中国市场的步伐加快，他们通过开设新店、兼并和联合等形式迅速开拓市场。
据有关部门统计，世界排名前50位的零售商，约80%已进入中国市场，外资商业在我国社会消费品零售总额中已占有3%左右的比重。
依照对全国27个都市的统计进一步表明，外方投资的“大卖场”所占比例已高达23%。
商贸全球化对六安传统商贸业会造成一定的冲击，也会促使六安市现有的商贸企业提升自身的服务水平和治理水平。
我国商业对外开放总体上仍处于进展期，国内企业不管在数量上依旧市场份额上，仍占绝对主导地位。
外商投资商业企业的总量不是专门大，然而结构性的矛盾值得关注。
在业态上，要紧集中在"大卖场"。
据统计，外商投资的大型综合超市占同类业态的23%以上。
在地域上，60%以上的外商投资商业企业集中在东部地区的大都市。
目前，我国流通领域的投资要紧来自于非国有部门，大部分是商业之外的投资者，受利益的驱使，相当一部分投资具有自发性和盲目性，商业网点的结构性矛盾比较突出。
一是布局不合理。
东部多西部少，老都市多新都市少。
二是业态结构不合理。
大型百货过剩，新型业态发育缓慢。
三是经营者店址选择、经营定位的科学性比较欠缺，社会资源白费大。
为此，党的十六大提出，要在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用，健全统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。
某市商业网点布局规划(doc 56页)
某市商业网点布局规划(doc 56页)封面Fashion creative companyname作者：日期：邮箱：2六安市商业网点布局规划（三稿）六安市商务局浙江工商大学浙江经济社会发展研究中心二○○六年三月目录一、前言 (6)（一）规划目的和意义 (6)（二）规划范围和期限 (6)（三）规划对象和重点 (6)（四）规划依据 (6)二、现实基础和规划背景 (7)（一）六安经济社会基本情况 (7)（二）商业网点现状分析 (8)（三）规划背景 (11)三、指导思想、规划原则、规划定位和发展目标 (17)（一）指导思想 (17)（二）规划原则 (17)（三）规划定位 (18)（四）规划目标 (19)四、中心城区商业总体布局 (21)（一）商业体系的确定 (21)（二）市级商业中心 (21)（三）区级商业中心 (23)（三）社区商业中心 (24)（五）专业特色街 (27)五、商业业态建设 (29)（一）零售业 (29)（二）宾馆饭店、餐饮业 (32)（三）物流配送业 (32)（四）专业市场 (33)（五）农贸市场 (36)六、规划实施措施 (37)（一）加强组织领导，强化协调运作 (37)（二）严肃规划实施，科学合理决策 (38)（三）加强要素支持，合力推进建设 (38)（四）强化标准建设，规范市场秩序 (39)（五）实施科教兴商，培养商贸人才 (40)（六）加大开放力度，合理利用外资 (40)1、六安市地方标准商业分级设置规范 (41)2、六安市商业地方标准分级设置级次和指标 (42)3、六安市地方标准商业业态规范 (44)4、六安市商业地方标准九种主要商业业态基本条件一览 (46)5、六安市设立大型商业网点听证办法 (49)表1 城区大型零售网点调查表 (52)表2 商业功能区调查表 (55)表3 商品交易市场调查表 (58)表4商业街调查表 (59)表5商业总量的现状调查表 (60)表6 市场类设施现状调查表 (61)一、前言（一）规划目的和意义商贸流通业是反映一个城市经济发展和社会繁荣的窗口，商业网点是城市商贸业的重要载体。
某商业项目策划初步方案汇报(PPT 39页)
规划商业15万
规划商业5万
窗帘家具城 百荣世贸 大隆
明日东方商城
万益家隆商城
恋日汽配装饰一条街
中铁物流购物中心
1KM
2KM
3KM
上海联华
本项目
现状商业 规划商业
CBC 区域
7
项目周边有可能成为该地区的商业中心
整体来看，随着周边地区住宅规模的迅速膨胀，项目周边针对大众消费市场的集中 商业存在明显不足；
第二部分 竞争市场分析 第三部分 项目自身条件的支撑与限制 第四部分 产品策划的原则 第五部分 产品诠释
3
第一部分 宏观及区域市场状况
北京历年城镇居民收入和消费性支出统计图
北京历年社会消费品零售额
4
国内生产总值 （亿元）
增长率（％）
4000
16.0
3500
14.0
3000
12.0
2元/天.平米
上海联华（公益东桥店） 公益东桥南侧
10000
1.3元/天.平米
大中电器（洋桥店） 洋桥东南角
5000
2.8元/天.平米
大中电器（鑫星商场店） 鑫星商场一、二层
1500
2元/天.平米
专业市场 大中电器（光彩路店） 中铁物流购物中心二层
1500
2.6元/天.平米
恋日汽配装饰一条街 草桥东路
目录
22
1、商业结点的创造； 2、大众消费商业的策划产品要符合消费市场需要 ； 3、策划产品差异化的需要 ；
23
4、策划方案租金策略财务有效性 ； 5、策划方案营销执行的财务有效性； 6、开发商资金策略的可行性； 7、住宅、商业、写字楼营销的可行性。
24
目录
2019年整理汇辰置业安徽六安经开区项目前期策划定位报告资料
房地产政策严格执行，经过今年的调整后，经济过热带来的房价 过快增长部分将被剔除；
市 测场
预
这一波市场周期将持续8-10个月，2011年的房地产市场发展将依 托宏观经济基础，更加平稳健康的运行；
政策出台是针对房地产供应结构单一的调整，随着保障性用房的 被重视，今后市场上将呈现商品房和政策性住房平衡发展的局面。
• 上半年CPI同比 上涨2.6个百分 点，6月单月同 比增长2.9%， 环比下降0.6%。
• 上半年PPI同比 上涨6个百分点， 6月单月同比增 长6.4%。
经济特征二 进入2010年中国股市弱势依旧，震荡下行
恒生指数
国企指数
深证指数
上证指数
上半年深证指数跌幅31.48%
上证指数跌幅26.82%
□ 六安融入省会经济圈将形成“一区、五轴、三带、多组团” 空间 发展格局。
六安
省会经济圈专项规划
省会经济圈区域范围
城市背景
跻身皖江城市带承接产业转移示范区行列， 产业的导入为六安发展注入新动力
□ 皖江城市带包括安徽省共59个县（市、区），将是泛长三角地区的重要组成部分，在中西部承接产业 转移中具有重要的战略地位。
信贷政策
政策背景
核心内容
市场 效果
07年的
房价快速上涨；
市场上投资、
“9.27政策” 投机行为盛行
1.购买首套自住房且套型建筑面积在90平米 以下的，贷款首付比例不得低于20%；
2.对购买首套自住房且套型建筑面积在90平 米以上的，首付不低于30%；
3.对已利用贷款购买住房又申请购买第二套 （含）以上住房的，贷款首付比例不得低于 40%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。
皖西大戏院加固改造
皖西大戏院加固改造
曾伟
【期刊名称】《工程抗震与加固改造》
【年(卷),期】2006(28)4
【摘要】通过对皖西大戏院老建筑物综合性加固改造,使建筑功能改善、结构安全,满足抗震设防要求.
【总页数】4页(P97-100)
【作者】曾伟
【作者单位】安徽省建筑科学研究设计院,安徽,合肥,230001
【正文语种】中文
【中图分类】TU360.2
【相关文献】
1.天津市中国大戏院的声学改造 [J], 张兰;马蕙
2.安徽合肥某大戏院的加固改造设计 [J], 葛洪波;徐青兰
3.历史建筑保护中的设计问题（上）——南京大华大戏院维修改造工程 [J], 周琦;林民杰;王为
4.耄耋之年的华丽转身——林民杰先生谈南京大华大戏院的现代化影院改造 [J],
5.美琪大戏院剧场改造选用“雅江”灯具 [J], 无
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六安商业市调概况
六安商业市调概况一、六安市整体商业格局六安目前的商业格局主要包括市级商业中心、区域商业中心、特色商业街、社区商业和专业市场，这些商业的发展情况各不相同。
●从目前的情况来看，市级商业中心在整个市场中处于中心位置，并且有不断扩大之势，属于典型的强商业中心。
在可预见的将来，其地位仍然无法撼动。
●在当前经济水平下，特色商业街仍然保持着强劲的生命力，丰富了市场经营形态，得到消费者的认可，在整个商业格局中占有重要地位。
●虽然规划有区域商业中心，但是其提供的服务有限，辐射力较弱，远未达到区域商业中心的标准。
●社区商业不发达，绝大部分仍然停留在传统的路边小商店的低水平状态。
●专业市场大多分布于城市边缘，以经营特色产品、原材料和批发为主。
1二、市级商业中心1、概况：老城区商业中心以皖西路和解放路为主轴，分布分方圆1.5公里内，如商之都、白云商厦、浙东商贸城等商家。
2、特点：该商业中心规模大、档次高、功能齐全、商业氛围浓厚，能够辐射全市和周边县、乡，是典型的强商业中心。
区域内大型商业多采用百货加商超的方式，经营模式单一。
3、价格：目前该区新建商业项目较少，在售商业一层价格平均1.5-2万元/㎡，二层大约1万元/㎡。
4、发展趋势：随着规划中城区商业中心的建设，老城区商务接待和行政功能将逐步转移。
但是传统的购物消费仍然集中于老城区商业中心，其商业地位不可动摇，并且有不断扩大之势。
三、特色商业街1、概况：受总体发展水平的限制，沿街商业依然是六安商业重要的经营模式。
经过多年的沉淀，形成了多条特色商业街，如齐云路美食街、明珠步行街、鼓楼新天地步行街等。
这些商业街分布广泛，与集中商业缠杂交错，各领风骚。
2、特点：这类商业街以某种业态（如餐饮）或某种购物形式（如步行）为特色，为广大市民所接受在当地有23相当高的知名度，表现出强劲的生命力。
但是其缺乏有效的引导和规范，业态混乱，档次低。
许多商业街又是交通要道，严重影响了当地交通。
市场上新建沿街商铺不断增多，低水平重复建设现象严重。
六安报告厅
六安报告厅是六安市的一座重要的文化场所，也是举办各种大型会议和活动的场所。
下面将从步骤思维的角度，给大家介绍一下六安报告厅的建设过程以及其在六安市发展中的重要意义。
首先，六安报告厅的建设是一个复杂而系统的工程，涉及到多个步骤和环节。
在规划阶段，需要进行市场调研和需求分析，了解市民对报告厅的需求以及市场上已有的类似设施情况。
在设计阶段，需要考虑建筑的功能性、美观性和可持续性，并与相关专家和设计师进行充分的沟通和协商。
在施工阶段，需要进行土地开发、基础设施建设、建筑物结构搭建等多个步骤。
最后，在验收阶段，需要对报告厅进行严格的检查和评估，确保其符合相关的安全和质量标准。
六安报告厅建成后，对于六安市的发展具有重要的意义。
首先，六安报告厅为六安市举办各类大型会议和活动提供了现代化的场地和设施。
无论是政府组织的重要会议，还是企业举办的产品发布会，都可以在六安报告厅中得到满足。
这不仅提高了会议和活动的举办质量，也提升了六安市在全国范围内的影响力。
其次，六安报告厅也为六安市的文化事业发展做出了积极的贡献。
作为一个多功能的文化场所，六安报告厅可以承办各类文艺演出、戏剧表演、音乐会等文化活动。
这不仅丰富了市民的精神文化生活，也促进了本土文化的传承和发展。
同时，六安报告厅还可以作为展览馆，举办各类艺术展览、科技展览等，为市民带来更多的文化体验和学习机会。
六安报告厅的建设也为六安市的经济发展注入了新的活力。
作为一个大型的建筑项目，六安报告厅的建设过程中需要投入大量的人力、物力和财力。
这不仅直接带动了相关行业的发展，如建筑、材料等，也为周边的商业和服务业提供了新的机会。
例如，报告厅附近可能会出现酒店、餐饮等服务设施，为市民和来访者提供更好的服务。
总之，六安报告厅的建设过程是一个复杂而系统的工程，涉及到多个步骤和环节。
它的建成不仅为六安市举办各类大型会议和活动提供了现代化的场地和设施，也为六安市的文化事业和经济发展做出了重要的贡献。
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威胁
竞争：城区较小，对于今后部分对于经营位置要求较低商家 业态的导入有一定的不利因素。同时区域内有大型主题商业 在售（在建），将对本项目今后入市销售产生分流作用。
学区：政府规划主要学区在区域西北侧，对于本项目住宅产 品销售有不利因素存在。
调控：目前当地政府已出台住宅产品限购政策，如区域市场 仍保持高速增长，不排斥政府会出台更为严厉的打压政策以 稳定市场。
区位分析
现状分析
交通分析 SWOT分析
优势
项目位于六安市核心商业中心，区域位置优越。市级 核心商业街皖西路位于项目北侧，地段知名度显著。 四周紧邻城市主干道，交通便捷。
项目沿皖西路街面较长，商业价值优势体现。 总建筑面积逾50万方，地标性建筑优势明显，利于项
目标志性形象塑造。
劣势
体量大。开发周期长，项目在拆迁、后期建设等方面不可预 见性风险较大。
六安市区规划城市整体结构为“一环两心、三轴四区” （1）一环：西环路—长安北路—佛子岭路 （2）两心： 城市中心：以皋城广场为核心，依托老城现状基础，围绕其形成 的商贸、文化娱乐、金融综合服务中心 城市副中心：以规划新城大道为基础，结合南部古城遗址，在淠 河和淠东干渠之间布置商贸、文化娱乐、 金融办公的城市新城中 心 （3）三轴：大别山路—皖西路老城东西向发展轴；梅山南路—梅 山北路南北向发展轴；新城大道东西向发展轴 （4）四区：城中区、城东区、淠河西区、城北区
2019年下半年来六安整体住 宅均价平稳上升，截至2019 年2月，住宅成交均价为4688 元每平方米。
2019年9月份住宅集中放量供 应，主要供应楼盘为御 景·龙湖山庄
数据来源：六安统计局
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
之二：商业房地产市场
区 域
项目
市中心区域核心商业圈目前
双子 星美 食城
光彩
大市
郊
场
区
居然
之家
地址
长青路南 路口
大别山路 与梅山路
交叉口
解放北路 与皋城西 路交叉口
解放路轻 工学对面
云路街与 淠河路交
汇处 磨子潭路 义乌市场
对面
皖西大道
主题
综合商 业街
年轻潮 流时尚
商城
休闲娱 乐一条
街
电脑学 生用品 一条街
主题美 食城
家居建 材装潢
市场
家居建 材卖场
总建面 （平方
地块内部及周边为老式居民区，脏乱差现象严重，同时周边 相邻街道沿街底商较不成熟，不利于项目自身品质提升。
南北高中央低的地势形态对项目规划会造成一定影响。
机会
区域内消费力旺盛，各业态商家存活率较高。 当地房地产市场商业项目投资热度较高，销售状况良好。 区域内政府部门等企事业单位中高消费人群密集，周边区
城中区
城东区 淠河西区 城北区
第二、三产 工业为主，发 业为主 展配套商业
居住 工业为主
数据来源：六安统计局
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
之三：人民生活—人口特征分析
六安市人口数量保持平稳增长态势，至2009年 底总人口数达到705万。 六安全市人口数量较大，受其独特的交通枢纽 作用，辐射周边河南信阳、湖北等地，整个六 安区域消费基数相当可观。
售价
备注
26000-28000
无
9000(2-3F) 16000（内街
1F） 20000（沿街
1F)
5800
只租不售
带租约 统一管理
无经营管 理
20000 （1F)
统一管理
12000 11000
40-50为主 内铺分割
可销售
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
之三：办公房地产市场
项目整体定位
定位依据 案例研究 主题定位 规模定位 客户定位
产品规划研究
项目业态研究
整体布局规划说明 建筑规划与业态规划 内街商业价值规划 地上地下商业互动 地下停车规划分析 整体规划的标志性 建筑风格景观规划
业态功能定位 业态档次定位
业态比例定位 业态分布示意
商家要求参考
经济测算分析
持有销售比例 销售价值评估 租金价值评估 整体效益测算
数据来源：安徽省统计局
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
之二：产业发展—产业结构及分布特征
六安市区内部分区域产业分布情况
六安三大产业整体呈现齐头并进的局面，但第 三产业增长略显薄弱，当地现代服务业发展较 低，以制造业作为当地主要产业发展方向。
第一、二产业近年来连续增长，当地农村、新 区消费力不容忽视。
数据来源：六安统计局
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
人民生活—收入与支出分析
六安市自2019年以来随着当地经济的发展，人均可支配收入年均增幅达到10%以上，同时消费支出年均增幅也在 10%左右，由此可见当地居民消费意愿随着收入的增加而不断释放。 当地居民消费以食品支出为主，恩格尔系数约为42.21（略高于全国水平线36.5，合肥为39.6），处于小康水平。 预计随着经济发展以及人民生活品质的改变，食品类支出比例将逐年减低，娱乐购物类支出将有所提升。
在售商业项目不多，主要在
中
红街
心
售项目红街价格具有代表性， 城
均价在26000-28000元。而二 区 尚街
手房市场调查情况表明，市
中心商业二手房存在“一铺
难求”的状况。
不夜 城
核心商圈以外商业主要形式 为沿街散铺、集中性商业较 少。
中
心
城
区 状元
外
坊
围
外围（东郊、西南郊）主要 商业为专业市场，均价在 11000-12000元/平方米。
项目西侧皖西大剧院
项目基地现有民居
项目西侧分割道路
项目南侧端头现状
项目地块现有形象较差，与城市核心商业区完全背离。
区位分析
现状分析
交通分析 SWOT分析
客 运 北 站
客
客 运 西 站
项 目 位 置
运 东 站
火车站及客运南站
六安市位于三省通衢的战略要地，铁路（动车组）、公路、水运较为便捷。 周边县市至六安市区车程在1小时左右，周边县市消费者进城消费较便利。 地块处于六安市区核心位置，城市主干道围绕地块四周，与各客运站点及火车站等交通极其便利。
2019-2030年
大别山北麓中心城市
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
之二：城市整体行政划分特征
六安市位于安徽西部，大别山北麓，俗称“皖西”，是大别山区域 中心城市。现辖金安、裕安两区和寿县、霍邱、金寨、霍山、舒城 五县，以及省级六安经济技术开发区和叶集改革发展试验区。全市 159个乡镇、8个街道、85个城市社区、2846个村民委员会。总面积 17976平方公里。
市场属性研究
宏观市场分析
微观市场分析
城市规划分析 经济环境分析
政策因素分析 房产市场概况
商圈界定分析 商圈详细分析 商圈辐射分析
消费者及商家属性研究
消费者访问研究 商家访问研究
消费者研究方案 消费者基本特征 消费者消费习惯 项目概念测试 消费者研究小结
商家研究方案 受访商家信息 部分商家介绍 商户研究小结
六安市目前办公市场相对不发达，全市目前无在售办公项目。 当地企业市区办公存在以下两个特点： • 行政企事业单位、开发区内企业自用办公用房普及率较高，极少外出租赁、购买纯办公用房； • 小型服务型关联企业受成本约束大都选择商住综合性楼房进行办公，且以两房为主的中、小户型为主。
政 绩”等各层面要求，明确了“六安皖西大戏院项目”突破性的市场定位方向，
并制定了此次项目的商业前期战略定位方案！
本次报告的重点：
主要针对本项目的整体规划定位以及商业部分进行了详细的定位与阐述，关于住宅
以及其它产品形态的具体方案，将在后续报告中分阶段向贵司汇报！
项目战略提案的基本架构
地块属性研究
项目区位分析 项目现状分析 项目交通分析 项目SWOT分析
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
之一：经济发展—GDP及社会消费品零售总额分析
六安整体经济发展平稳增长，GDP总量及社会消费品零售总额不断平稳攀升。 自2019年以来，六安GDP年均增长率约为13%，而社会消费品零售总额年均增长率则达到了近19%。 同级城市比较来看，与马鞍山、滁州二市在GDP总量上处于同一水平线的六安，社会消费品总额 却大幅领先与上述两市。说明伴随着当地区域经济的发展，区域内消费力增长也较为迅速，同时 区域商业辐射消费人口，也以六安为重。
区域规划分析 经济环境分析 政策环境分析 房产市场概况
人民生活—文化分析
六安作为中国历史文化名城，有着深厚的文化底蕴、独特的城市魅力和浓厚的地域风情， 民风淳朴，民俗悠长，民艺灿烂。
六安文化是绚丽而多姿的。皋陶--晚楚文化，寿春与六安、霍邱、霍山、舒城等古城文化，由文翁开启的地 方教育文化，山河锦绣的山水文化，浓郁的乡土风情以及从这块土地上走出的杰出历史人物——皋陶、文 翁、周瑜、孙家鼐等，构成了六安地域文化的独特风貌。 现阶段六安文化发展的总体框架和思路已经形成，构建有六安特色、门类众多的文化事业和产业体系；建 立覆盖城乡、社会共享的公共文化服务体系；打造充满生机、富有活力的文化创新体系
AN HUI LU AN
Pre-positioning reports business project
安徽六安皖西大戏院 商业项目前期定位报告初期汇报
弘策·中国 营销策划中心一部
项目战略提案的基本构想
弘基企业-弘策中国，从市场状况与消费者的角度出发，通过精确细致的 市场分析、商圈分析与消费者分析，并充分考虑到“开发商整体项目价值最大化、体现六安市政府