某高速公路工程建设专题会议纪要_secret

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公路建设行业安全会议纪要范文

公路建设行业安全会议纪要范文

公路建设行业安全会议纪要范文一、前言公路建设是我国基础设施建设的重要组成部分,同时也是人民群众出行的重要通道。

为保障公路建设行业的安全,促进行业的健康发展,我们召开了本次安全会议。

二、安全生产管理安全生产管理是公路建设行业的关键。

整个行业要把安全生产管理作为重要工作之一,牢固树立安全第一的思想,以确保工作人员和环境的安全。

同时,各级领导干部要切实履行其安全管理职责,加强对安全生产工作的监督和检查,及时发现问题、纠正问题,并加强事故预防工作。

三、工人素质提升工人是公路建设行业中不可或缺的一部分,普及安全知识,提高工人的安全素质至关重要。

应该对员工进行培训,加强安全生产意识和技能的培训,提高工人操作技能及安全保障意识。

此外,需确保工人配备必要的个人防护装备,为每一个工作岗位安排一个专职安全员,保障工人在工作过程中的安全。

四、科技手段的应用公路建设行业是一个高科技领域,借助现代化的科技手段,既可提高建设质量,又可提高安全生产水平。

应用先进技术手段,加强技术创新,提高从规划、设计、施工、检测到验收等各个方面的安全保障,同时全面推广现代化管理。

五、合理用地规划合理的用地规划是公路建设的重要一环。

要做好公路建设用地规划,尽量避免设施物的干扰,保证建设过程中遵循互不干扰原则,避免潜在的安全隐患。

同时,要严格遵守国家有关法律法规,确保公路建设规划的合法性,提高土地利用效率和经济效益。

六、紧急事件应对预案在公路建设工程中,可能会发生紧急情况,例如火灾、爆炸、天气原因等等。

为了应对这些紧急情况,我们需要建立完善的应对预案。

预案要具体细致,准确且周密,明确指导员工应急处理,把应急处理流程、措施等细节下发到每一个专业人员。

确保在紧急情况下能够有效的协调和应对。

七、结论公路建设行业是基础建设的重要组成部分,在建设中要坚决遵守国家相关法律法规,做好安全生产管理;加强员工安全意识和工作技能的培训;充分应用现代化管理和技术手段,同时提高土地利用效率和经济效益。

工程建设会议纪要范文及格式

工程建设会议纪要范文及格式

工程建设会议纪要范文及格式1. 会议基本信息在某个阳光明媚的周一上午,我们在会议室里召开了一场关于工程建设的会议。

参与者包括项目经理李总、设计师小张、监理王姐,以及工地的负责人老李。

会议一开始,大家就像打了鸡血一样,兴致勃勃地聊起了各自的工作进展。

说实话,虽然一开始的气氛挺轻松的,但后来讨论的内容可就严肃多了。

1.1 会议目的这次会议主要是为了理清我们工程的进度,解决存在的问题,以及协调各个部门之间的工作。

毕竟,大家都知道,工地上是“干一行,爱一行”,可一旦事情堆积起来,就容易让人焦头烂额。

所以,我们决定齐心协力,搞定这些棘手的事儿。

1.2 参会人员项目经理:李总设计师:小张监理:王姐工地负责人:老李其他相关人员:小李、小王等2. 会议内容2.1 工程进度汇报首先,李总给大家汇报了目前工程的进展情况。

根据他的描述,整个项目进展得算是顺利,进度比预期快了些。

听到这里,大家心里都松了一口气,毕竟“有一说一”,这个项目可是大家一起努力的结果。

然而,李总也提到了一些问题,比如施工材料的供应有点儿紧张,尤其是那种特别贵的砖头,听说从国外运过来还需要很长时间。

老李立马插话:“这可不行,砖头要是迟到了,工期就得往后推!”气氛一下子变得紧张了起来。

2.2 问题讨论接下来,我们讨论了施工中遇到的具体问题。

小张说,设计图纸有些地方需要调整,尤其是电线的布局,有点儿不太合理。

王姐马上表示:“这可是个大问题,得赶紧修正,不然到时候埋下隐患,麻烦可就大了!”大家纷纷点头,表示赞同。

老李提到工地上的一些安全隐患,比如某个地方的围挡没有做好,容易让人摔倒。

李总一拍桌子:“安全第一,咱们可不能掉以轻心!”3. 会议决策3.1 制定解决方案会议最后,大家一起制定了相应的解决方案。

对于材料的供应,决定先联系几个备选供应商,看看能不能提前解决问题。

老李负责这个事儿,他是个能人,找材料这事儿肯定不会难倒他。

设计图纸的问题,小张将尽快修改,并在下次会议前提交新的方案。

修路会议纪要经典范文(精选11篇)

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修路会议纪要经典范文修路会议纪要经典范文修路会议纪要经典范文(精选11篇)在日常生活或是工作学习中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

我们该怎么拟定会议纪要呢?以下是小编整理的修路会议纪要经典范文(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

修路会议纪要经典1会议地点:xx宾馆x号会议室会议时间:20xx年xx月xx日上午9:30主持人:xxx参加人员:筹建处xxx,总监办xxx、安全监理工程师xxx,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。

会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。

通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:xx、xx标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。

这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。

每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。

例如:制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。

各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展,20xx年安全生产月主题为:安全责任重在落实。

希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、x季到来,切实做好xx及xx工作。

公路工程会议纪要范文及格式

公路工程会议纪要范文及格式

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摘要:
一、会议基本信息
二、会议议程与内容
三、会议成果与结论
四、参会人员名单
五、附件与参考资料
正文:
尊敬的各位参会人员:
根据我国公路工程建设的需求,为了提高工程质量和效率,我们于[[今天日期]]召开了公路工程会议。

以下是会议的纪要,以便大家了解会议的内容和成果。

一、会议基本信息
1.会议主题:提高公路工程质量与效率
2.会议时间:[[今天日期]]
3.会议地点:XXX会议室
4.主持人:XXX
二、会议议程与内容
1.分析当前公路工程建设中存在的问题
2.探讨提高公路工程质量与效率的措施和方法
3.分享公路工程建设的成功案例
4.研究公路工程安全生产管理策略
三、会议成果与结论
1.明确了公路工程质量与效益提升的目标和任务
2.确定了改进公路工程建设管理的方法和措施
3.建立了公路工程质量与效益监测体系
4.提出了公路工程安全生产管理的具体要求
四、参会人员名单
1.XXX(单位:XXX)
2.XXX(单位:XXX)
3.XXX(单位:XXX)
……
五、附件与参考资料
1.公路工程质量与效益提升实施方案
2.公路工程建设管理改进措施
3.公路工程安全生产管理规范
4.相关法律法规和政策文件
请各位参会人员认真贯彻执行会议决议,共同努力,为提高我国公路工程建设质量与效益,确保安全生产作出贡献。

如有疑问或建议,请随时与会议组织者联系。

谢谢大家的参与!。

高速公路第一次工地会议会议纪要

高速公路第一次工地会议会议纪要

第一次工地会议会议纪要工程名称XXX-XXX高速公路会议时间: 201X年4月9日9:00——12:00会议地点:总承包项目经理部会议室主持人:XXX会议人员:见会议签到表201X年4月9日上午,XXX-XXX高速公路总监理工程师办公室经前期的筹备,并与项目指挥部、施工单位充分沟通与协商之后,按照《公路工程施工监理规范》(JTG G-10-2006)第4.2.12条款和《监理合同》相关规定,组织本项目各参建单位的各方代表,在总承包项目经理部会议室召开了XXX-XXX高速公路总监办的第一次工地会议。

会上各方代表按照第一次工地会议议程和要求介绍各单位的准备情况,最后由XXX指挥长作了重要指示。

会议具体内容如下:一、主持人XXX代表总监办宣读了会议议程;二、指挥部副指挥长介绍工程实施期间的主要人员、组织机构、职责范围及通讯方式。

宣布对XXX-XXX高速公路总监办总监理工程师的授权。

三、总包部提交对项目经理的授权书。

介绍施工组织机构、主要人员、职责范围及通讯方式,并就开工准备情况进行了陈述。

四、总监理工程师介绍监理组织机构、主要监理人员、职责范围及通讯方式。

五、XXX\XXX分部分别介绍组织机构和主要管理人员,以及施工队伍的安排情况及劳务队落实情况;施工组织设计总体部署,工区划分情况;机械设备进场情况及进场计划落实情况;主要施工材料的落实及相关试验情况;搅拌站和预制场筹建情况;工地试验室备案登记及各项前期工作开展情况;测量控制点复测、加密及测量成果报告情况;履约保函、开工预付款保函及工程类保险办理情况;各专项施工方案及专项安全方案编制上报情况;其它施工准备工作情况。

六、总监理工程师XXX对施工单位的开工准备情况进行了肯定,并作了相应要求。

八、总监理工程师XXX阐述第X总监办的总体工作方法、措施,监理主要工作程序及总体思路,他指出:1、根据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行监督检查。

高速公路施工项目部安全会议纪要

高速公路施工项目部安全会议纪要

高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要高速公路工程HTGS-2标施工项目部安全会议纪要。

某高速公路改扩建工地例会会议纪要

某高速公路改扩建工地例会会议纪要

某高速公路改扩建工地例会会议纪要(第二次)内容介绍主要总结6月份施工前期准备工作及局部施工存在的问题,按照项目部的工作计划安排及工程实际情况,对下步的工作计划进行督促,现将六月份工作情况进行总结:一、工程进度1、拌和站建设:各施工单位的拌和站截至6月20日安装完毕,水计量装置、场地硬化、二次筛分三层筛和水洗设备、备用电源等进行多次检查和督促,目前各单位拌合站均按照业主要求的节点目标完善了拌和站建设,具备了生产条件。

2、各单位进场人员基本到位,质量保证体系建立齐全,驻地建设全部完成,已正常办公和生活,各种图表及制度已完善并上墙对各单位已进场施工队伍进行考察,考察结果基本都具备高速公路施工能力。

3、按照项目部的计划安排,各标段完成了两座桥梁、结构物的开工及钻机进场,不同程度的展开了工作面。

其中No.11标完成桩基7根,清表3.4km;No.10标清表1km;No.9清表1km;其他单位因征地伐树问题不具备清表条件。

项目部节点目标检查9、10、11标完成情况突出,得到了业主的表扬和奖励。

4、完成了清表、便道、桩基、涵洞、通道等分项施工技术方案,并于27日在业主组织的第一次分项工程研讨会上进行了研讨,通过研讨会,给大家提供了共同学习和提高的机会,为今后的分项工程施工方案编制奠定了基础。

二、存在的问题1、有的施工单位在对项目部的进度计划没有完全落实,影响了工程的进度。

2、对工程前期的准备工作不足,包括人员和机械。

3、监理程序没有重视,4、上报资料要及时,需多次催促才上报。

三、下一步工作计划1、审核图纸:要全面细致的审核,对图纸中出现的问题要及时上报,待设计院进行修正,统计图纸工程量、梁板统计完成,各单位上报代表处,预制标复核。

2、加大施工力量投入,强化现场组织协调。

4页 2008年6月29日。

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高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文山东高速集团2014年度京台高速济南段养护维修工程第一次工地例会会议纪要时间:2014年5月9日星期五上午9:00地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部参加单位:京台分公司济南养护所山东高速工程咨询有限公司山东高速路桥养护有限公司参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持。

会议的主要内容如下:由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。

3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。

2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

高速公路安全生产会议记录纪要

高速公路安全生产会议记录纪要

高速公路安全生产会议记录纪要高速公路安全生产会议记录纪要一、会议概述2022年9月12日,高速公路管理局召开了一场高速公路安全生产会议,旨在总结过去一年的工作,分析当前面临的挑战,并确定未来的发展方向。

本次会议邀请了相关部门的领导和专家学者参加,共同探讨高速公路安全生产的关键问题。

二、会议内容1. 会议伊始,主持人对近期的交通安全形势进行了概述,并指出高速公路安全生产的重要性和紧迫性。

2. 会议首先围绕高速公路事故的原因展开讨论。

与会者普遍认为,事故的发生往往与驾驶员的行为习惯、车辆状况和道路环境有关。

必须从多个方面入手,采取措施来预防和减少事故的发生。

3. 针对高速公路的安全管理,与会者提出了一些建议。

应加强对驾驶员的培训和教育,提高其驾驶技能和安全意识。

应加强车辆的技术监测和维护,确保车辆的安全可靠性。

应加强对道路的维护和管理,确保道路的平整和通行条件。

4. 针对高速公路建设和规划,与会者认为应更加注重安全因素的考虑。

在规划阶段,应充分考虑交通流量和道路结构,合理规划出入口和交叉口的位置。

在建设阶段,应加强施工过程的监督和管理,确保施工质量和安全。

5. 会议还讨论了监管和执法的问题。

与会者认为,应加强对高速公路的监管,建立健全的监测系统和执法机构,及时发现和处理违法行为和安全隐患。

6. 主持人对本次会议的讨论进行了总结,并提出了未来的工作要求和目标。

他强调,必须坚持高速公路安全生产的理念和原则,不断加强安全管理和监督,提高高速公路整体安全水平。

三、个人观点作为一名高速公路安全生产的从业者,我对本次会议的讨论和提出的建议深感认同。

高速公路作为现代交通的重要组成部分,不仅承担着运输和通行的功能,更负有保障人民生命财产安全的重要责任。

在我看来,高速公路安全生产工作既需要科学的管理和制度,也需要广大参与者的共同努力。

高速公路管理局应建立健全的安全管理制度和运行机制,加强对驾驶员、车辆和道路的监管和管理。

雅康高速施工监管会议纪要

雅康高速施工监管会议纪要

雅康高速施工监管会议纪要会议时间:2021年10月15日会议地点:雅康高速施工现场会议纪要:一、会议目的和背景为了加强对雅康高速施工的监管,确保工程质量和安全,提高施工效率,特召开本次会议。

二、与会人员本次会议邀请了以下人员参加:1. 监理单位代表:李工(负责人)、张工、王工2. 施工单位代表:赵工(负责人)、刘工、陈工3. 设计单位代表:杨工(负责人)、吴工、钱工4. 监管部门代表:李局长(负责人)、王科长、张科长三、会议内容1. 项目进展情况赵工汇报了雅康高速施工的进展情况。

目前,道路路基填方已完成70%,桥梁基础施工进展顺利,隧道开挖已完成60%。

大家对项目进展表示满意,并要求施工单位加强施工管理,确保工期和质量。

2. 施工质量控制张工提出了施工质量控制的要点,包括土方施工、砼浇筑、钢筋绑扎等方面的质量要求。

大家一致认为,施工质量是保证工程安全和可持续发展的关键,必须严格按照规范要求进行施工,杜绝违章操作。

3. 安全生产管理王科长重点强调了施工现场的安全生产管理。

他提出了加强施工现场安全巡查、防护设施设置、施工人员培训等方面的具体要求。

大家一致认为,安全生产是企业的生命线,必须高度重视,并采取切实有效的措施确保施工过程中的安全。

4. 环保措施落实钱工就环保措施的落实情况进行了汇报。

他强调了施工过程中的环境保护要求,包括噪声控制、扬尘治理、水土保持等方面的措施。

大家一致认为,保护环境是我们的责任,必须切实履行环保要求,做到绿色施工。

5. 沟通协调机制杨工就施工过程中的沟通协调机制提出了建议。

他强调了各方之间的沟通协调要及时、准确,解决问题不能拖延。

大家一致认为,加强沟通协调是保证项目顺利进行的关键,必须建立健全沟通机制,及时解决问题。

四、下一步工作安排1. 监理单位将加强对施工单位的监督,确保施工质量和进度。

2. 施工单位将加强施工管理,严格按照规范要求进行施工。

3. 设计单位将及时配合施工单位的需求,提供设计支持。

工程建设专题会议纪要

工程建设专题会议纪要

工程建设专题会议纪要会议时间:x年7月12日14:00时会议地点:第八合同段项目部会议室出席人员:承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地筹办:全体监理人员。

主持:童xx(高级驻地监理工程师)会议议程:一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部表明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容:驻地高监童xx首先表明举行这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。

今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和之下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:1、安全防水用具使用率高,施工人员漠视自己的生命安全,仅就是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育比较,,必须提升安全意识;4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查修理记录不完善,存有没问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、搞好对现场施工人员的安全教育工作,强化施工人员的安全理念;2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作;3、自学机械操作规程,规范操作方式;4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施;5、定期积极开展安全生产专题可以,切实加强安全生产积极性,及时发现化解施工现场存有的安全隐患,防止引致安全事故。

公路工程会议纪要_0

公路工程会议纪要_0

公路工程会议纪要篇一:公路工程会议纪要a区主干道工程20XX年第一次会议会议纪要20XX年3月2日上午********镇政府四楼会议室召开主干道工程质量监管会议。

办公室副主任*****,设计单位钟**,a区主干道建设工程总工程师李洋,项目经理***,,总监***、监理***。

甲方代表***,建设融资部,镇人民政府张,主干道管网施工队袁可饶等单位工程负责人参加了会议。

会议由办公室副主任***主持,有关会议内容纪要如下:一、会议认为,工程开工以来,各方克服种种困难,完成了左幅第一次水稳层,完成了80%的雨水管、检查井、服务大楼周边的污水管等。

总体情况良好,。

二、会议讨论并通过了主干道工程建设相关变更的事项。

变更事项有:1、根据道路实际要求,对道路纵向坡度微调。

2、道路中心绿化带取消,人行道绿化带变更为2.5米。

3、Y2K0+000到K0+060段取消雨水管铺设,Y2K0+400到K0+980段双幅雨水管、Y2K0+150到K1+630段雨水管由800变500.4、增加***段横向污水管铺设。

铺设的四条横向跨路污水管桩号为Y1K1+340;Y1K0+840;K0+320;Y2K0+660.5、在水稳层和沥青之间增加一联结层,以保证工程质量。

三、会议要求,严把质量关。

施工单位要严格按照图纸和变更后的设计施工。

监理甲方代表要严格控制质量,对出现的问题要及时出具通知单。

二0一二年*月*日篇二:公路工程会议纪要(关于内业资料)附件5(监理资料------公路工程)国道318线东海路改建工程内业资料专题会议纪要【会议时间】20XX年10月14日【会议地点】国道318线东海路改建工程JL3总监办会议室【与会单位】湖北省路桥集团有限公司d12项目经理部;核工业西南建设集团有限公司d13项目经理部;四川川交路桥有限公司d14项目经理部;河南省中原路桥集团有限公司d15项目经理部;中国水电路桥集团有限公司d16项目经理部;江西井冈路桥集团有限公司d17项目经理部;国道318线东海路JL3总监办;【与会人员】d12—d17标项目负责人、内业资料员、JL3总监办内业资料及计量工程师、各驻地监理组专业监理工程师;(具体详见会议签到表)【会议议题】关于进一步规范和加强内业资料整理的专项会议【会议内容概述】由东海路JL3总监办会同d12—d17标段项目负责人及内业资料人员就当前施工内业资料中存在的问题进行了专题会议,探讨了当前内业资料中存在的问题,分析了做好内业资料工作的重要性并明确了相关具体要求。

公路项目月度工程例会会议纪要

公路项目月度工程例会会议纪要

公路项目月度工程例会会议纪要会议时间:2023年8月28日会议地点:公司会议室会议主题:公路项目月度工程例会会议内容:一、会议开场1. 会议主持人宣布会议开始,并对与会人员进行简要介绍。

2. 会议主持人提醒与会人员遵守会议纪律,保持会议秩序。

二、项目进展汇报1. 项目经理A对上月项目进展进行汇报,包括项目目标、进度、质量等方面的情况。

2. 项目经理B对本月计划进行介绍,包括工期安排、资源调配等内容。

三、问题讨论与解决1. 与会人员就项目中遇到的问题进行讨论,并提出解决方案。

2. 项目经理A和B对问题进行分析,并提出相应的解决措施。

3. 与会人员就解决方案进行讨论,达成共识。

四、风险评估与应对措施1. 项目经理A和B对项目中可能出现的风险进行评估,并提出相应的应对措施。

2. 与会人员就应对措施进行讨论,提出意见和建议。

五、质量管理与验收情况1. 质量部门负责人对项目的质量管理情况进行汇报,包括质量验收情况、存在的问题等。

2. 与会人员就质量管理提出意见和建议,并商讨改进措施。

六、项目成本与预算控制1. 项目经理A和B对项目成本与预算进行汇报,包括成本支出情况、预算执行情况等。

2. 与会人员就成本控制提出意见和建议,商讨降低成本的措施。

七、其他事项1. 与会人员就其他与项目相关的事项进行讨论,如人员调整、合作单位沟通等。

2. 会议主持人总结会议内容,并提醒与会人员落实会议决议。

会议结束时间:XX时XX分会议记录人:XXX以上为公路项目月度工程例会会议纪要,希望各位与会人员按照会议决议积极推进项目进展,确保项目顺利进行。

公路工程安全例会会议记录

公路工程安全例会会议记录

公路工程安全例会会议记录
日期:2021年2月10日
时间:上午9点30分
地点:公司会议室
参会人员:负责公路工程管理的责任人员
会议主持:XXX
会议记录员:XXX
会议主题:公路工程安全例会
会议内容:
1、安全问题情况汇报
负责公路工程管理的人员进行了本期工程的安全问题情况汇报,其中包括了道路交通事故的原因和发生地点等情况。

2、分析公路工程安全问题
会议成员围绕报告中出现的公路工程安全问题展开了深入的讨论,分析了问题的产生原因,提出了改进的建议,例如增加交通标志、完善交通路线等方面。

3、确定安全管理措施
在深入分析的基础上,会议成员作出了相应的决策和改进措施,比如开展安全知识培训,加强现场监督等方面。

4、落实安全管理措施
会议成员确定了改进措施的具体实施方法和时间计划,并指定了责任人和责任部门,同时要求各部门密切配合,共同落实安全管理措施。

5、其他事项
会议成员提出了对于公路工程安全管理问题的其他建议和意见,包括对于施工人员安全防护的要求,公路交通标志的规范化等方面。

会议结束时间:上午10点30分
会议记录员:
XXX
2021年2月10日。

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XXX高速公路有限责任公司关于XX高速公路工程建设专题会议纪要(初稿)2009年2月5日至2009年2月7日,由XXX副总经理主持,与计划工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开2009年关于XX高速公路工程建设专题会议,本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项,以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。

其中,由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解,由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解,由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析,由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述,会议最后确定了若干事项,纪要如下:一、高速公路工程施工的若干注意事项(一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)1、工程概况本项目是国家高速公路XXX线XX段,它起XX,经XX,与XX段相接。

本项目主线修建里程长约60.363公里,桥梁共约15公里,隧道共约25公里。

2、路基施工要点(1)、前期准备工作:分项开工申请报告,实施性施工组织设计,控制测量,清表等;(2)、弃土场及临时用地的选置;(3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;- 1 -(4)、控制爆破;(5)、路基填方:土石方施工时,最好即挖即填;换填方时,需注意不能积水及填料的选择;CBR承载实验的确定;填土的厚度问题;不同填料不能混填;填石路段必须做试验段,填石路堤需要用细料嵌缝,不能用土;填石厚度累计最少一米。

特别注意,台阶是否有预留;(6)、相关重要工程:必须依照评审程序,经审批后,作出总结性报告后方可执行;(7)、结构物回填:注意回填层数,底方的最小宽度(通常不超过2米)及回填材料;(8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;(9)、滑坡路段处理:处治方案通常是挖一级防护一级,工程竣工后,每年应做一次检测;(10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);(11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;(12)、挡土墙:注意沉降缝,施工缝,沥青麻絮等处理方式。

(13)、截水沟:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

(14)、涵洞工程:注意基础处理,及移位后进出水口处理,具体情况根据现场而定,需带上设代、监理一起讨论解决;(15)、路基整修:标高控制;(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;3、桥梁施工要点(1)、准备工作:分项开工申请报告,临时用地选择,实施性施工组织;(2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;桩基清孔:注意二次清孔情况;桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封,终孔时,- 2 -设代,监理,业代必须到场;浇筑时,注意钢筋笼上浮情况,及可能存在的断桩现象,不允许有三类桩出现。

若对桩基质量有怀疑,业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查,其费用如果有问题由施工单位自行承担,如果没有问题,由业主支付此项费用。

(3)、承台、墩柱、盖梁:注意钢筋布置问题;钢模必须达到各项标准后方可使用;注意预埋钢筋位置问题;(4)、支架:预压条件是否满足,基础是否硬化处理,及布点观测;(5)、拌和站建设:布置是否合理,是否封闭性建设,必须挂施工平面图,及钢筋大样图,存梁区的存梁不能超过两个月;注意底座钢板,三角楔形调整问题;底座必须水平,及台座间距;(6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;(7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;(8)、预应力钢绞线的张拉与压浆:必须注意对钢绞线理论伸长量的计算及控制范围;以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制(以张拉力为主),张拉与压浆时间的确定;4、隧道施工要点(1)、洞口:排水系统得完善处理;注意环保,保护地面;土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理;(2)、进洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注浆量及控制压力;(3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;(4)、光爆处理及干湿喷效果检察;(5)、锚杆施工:注意钢筋网,工字钢,U型钢,钢拱架安装与围岩紧靠;(6)、锁角问题(7)、防水板施工:注意密封检测,气密性检测;(8)、二衬:注意磨光处理,浇筑时气泡停留问题,二衬完工后不允许涂- 3 -装;(9)、地质超前预报及控制量测;(10)、洞门施工;(11)、安全管理:逃生管(大于直径60厘米,便于输送食物与逃生);5、XX高速公路工程施工的常见病态现象(1)、挖方边坡出现塌方现象;(2)、挖方平台排水问题;(3)、挖方边坡出现夹孔现象;(4)、桥梁伸缩缝出现问题;(5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;(6)、钢筋布置问题;(7)、桥梁支座出现不转动问题;(8)、路面出现渗水问题;(二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)1、安全生产管理重点:工程质量、进度、投资、安全工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例(1)、安全管理机构:建立安全生产小组及安全人员,对工程安全监督,施工单位应配备相应的安全人员:两名安全工程师,五名安全员,必须持证上岗;(2)、规章制度建设:省高指,建设单位,监理单位,施工单位都必须建有完善的安全规章制度,要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底;- 4 -(3)、安全生产的基础工作:成立安全生产责任状,每个月召开专题安全生产会议,及安全问题协调会议;(4)、事故隐患应限期性整改,存在严重安全事故隐患及时排除,安全事故发生后,无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故,将损失降到最低。

例:湖南省凤凰县大桥塌踏事故:64人死亡,造成直接经济损失3900万元,事故发生的原因:施工单位严重违反操作规程,桥梁结构为拱桥,由于砼强度达不到设计要求就落架,造成全部垮塌。

为此,省政府负连带责任,国务院要求做深刻检讨;(5)、危险人员、物品的管理施工单位应建立完善的消防安全制度,炸药与雷管应分开放置,间距30米以上,在使用炸药之前手机必须关机;(6)、自检、自查相互检查,每周进行一次,季节性安全期检查,防台风,防瀑雨;(7)、安全、生产教育培训每个项目必须进行安全培训,每年至少一次安全生产继续管理培训;(8)、事故控制目标根据省交通建设安全生产管理目标,若发生安全事故,直接取消当月安全生产专项费用;安全生产事故分类:一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重伤3人以上10人以下,或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故;重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重伤10以上50人以下,或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故;- 5 -特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重伤50人以上100人以下,或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故;特别重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重伤100人以下,或者直接经济损失1000万元以上的事故;重伤定义:对身体残缺,手指断裂1厘米以上者都视为重伤;(9)、施工过程中可能发生的安全问题a、路基路面工程:土石方开挖,挖坡处理,基础处理;b、桥梁工程:桩基础,深水基础,梁片及墩柱,梁片吊装;c、隧道工程:爆破开挖,隧道通道内设有大于60厘米安全管的临时设施;软弱地质,零开挖浅埋地段,及涌水现象发生;d、安全人员:施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证,从事特种作业人员要有相关证件,如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工;大型机械人员要有合格的检验报告,现场要有标示标牌,如坑道、机耕道等;2、对驻地业主代表的几点要求(1)、需注意以书面形式提出可能存在的安全隐患问题,若存在重大以上的安全问题,应召开专项安全生产会议;(2)、针对施工单位索赔意识:涉及到工程无法顺利进展,人员不支,可能造成败工等现象,非业主责任的不予索赔,业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息,以便日后处理;(3)、一般事故发生时,建设单位应在24小时以内向省高指汇报;重大、- 6 -特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。

安全事故发生时,必须要有安全生产事故的紧急预案;(4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。

(5)、业主代表到现场后,需注意自己所站的位置,配带好安全帽,保护好自己。

(6)、业主代表必须建立台帐,主持召开专题会议,借助监理的能力促进工程的实施及进度;(7)、抓监理,及时执行相关文件精神,并及时反馈,形成闭合;(8)、在现场解决自己权责范围内的事情,超过权限的问题应及时向有关领导汇报;(三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)1、计量支付(1)、计量范围a、经四方(业主、设计、监理、施工单位)确认后的勘误工程量清单内容;b、合同文件中规定的各项应支付费用;c、工程变更令中的内容;(2)、计量依据、原则、时间(3)、计量方法:参照招标文件的计量规则,分清哪些属于附属性工程,防止重复计量的发生(4)、计量的主要资料与要求(5)、计量支付报表的形成- 7 -- 8 -(6)、计量台帐的建立2、变更管理(1)、区分包干与非包干项目a 、桩长:在质检资料的签证完后,其桩基长度允许变更范围在±10%b 、软件处理:允许变更范围在±30%c 、负变更的影响(2)、设计变更设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。

a 、任何设计尺寸改变,工程数量增减压均可以变更;b 、不能支解大变更为小变更,不能越权审批;c 、新增单价采用交通部2007年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析;d 、非包干文件要求以正式文件形式上报;e 、特殊变更;f 、变更台帐;g 、价差调整:根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整;3、福建省高速公路管理系统软件(1)、日常办公;(2)、进度管理;(3)、投资控制;(4)、质量管理;(5)、信息管理;(6)、合同管理;- 9 -(四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)1、准备工作:建立健全的环保档案,编制环境影响报告,并做好环境保护准备工作;2、确定取、弃土场的选置;3、对取、弃土堆放规则:按设计要求度进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工,山坡和沿河不得乱弃土石,特别是隧道洞口处,以便日后恢复植被;4、施工区域与办公、生活区划分清晰;5、施工现场应设置水沟及沉淀池(蓄水池),施工污水经沉淀和处理后方可排出;6、施工单位应制定降噪措施,并对施工现场噪声进行监测和记录;7、注意沥青拌和站的设置地点;8、及时处理可能存在的隐患,以防累计成多;二、如何通过监理管理好施工单位(一)、通过不断自我学习,与提升;(二)、要有总体思路;(三)、对计量把关,保持与监理审核同步;(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有数;(五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情,以防竣工后突击上报;(六)、在做好日志的同时,应形成相关台帐,便于日后查证;(七)、以艺术的方式加强管理,通过自我思考、摸索、总结;(八)、定出大体思路后,将它具体细化与完善,并借鉴施工、监理的管理- 10 - 模式,少表态,多请示,明确自己的岗位职责及权限;(九)、把好安全管理这一关,做好廉政建设,并随时保持12分精神;(十)、把监理作为自己人使用,并协调好四方(设代、业代、监理、施工单位)关系,控制工程进度。

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