汉普猎头工作流程
猎头公司的服务操作流程有哪些
猎头公司的服务操作流程有哪些
如果你的企业有对高级技术人才或管理人才的需求，有必要了解一下猎头公司的服务操作流程，猎头公司具有严格务操作流程：
一、猎头与人才所需要的公司密切接触、沟通
猎头公司有专业的猎头顾问，猎头顾问与需要高级人才的企业进行沟通，了解企业对高级人才的需求情况，判断企业所需求的高级人才需要通过哪些途径得到，猎头的操作方式。
向企业介绍猎头公司服务情况、收费标准情况、服务流程和优势等。
二、猎头与人才所需要的公司的相互交流
猎头与需要高级人才的企业接触沟通，详细了解所需人才的企业经营现状、企业未来发展战略、管理或者技术需求等，还要了解企业对人才所给与薪酬、福利待遇、人才的工作职责、技能要求和企业发展前景等，共同协商制订委托猎头聘请高级人才的具体委托书。
三、猎头与人才所需要的公司进行详细的职位评估分析
猎头在与客户沟通后；只有双方相互了解，猎头才会满足客户对人才的要求，寻访这种人才，猎头要有人才资源库、人才资源详细调查表、职位评估等以方便确定寻访的目标。
四、猎头与人才所需要的公司进行签约。
双方相互达成协议后，猎头与客户进行协商，达成一致意见后，双方签署为企业提供高级人才的合同。
猎头工作全流程【最新版】
猎头工作全流程1.需求分析接到客户及拿到需求，我们第一时间要做的并不是寻访候选人，而是进行需求分析，了解的越详细越好。
客户公司所在行业的背景信息、企业文化、组织结构、发展战略、管理风格等。
企业需求岗位的所在部门、架构、汇报对象、工作职责、到岗时间、技能要求、硬性要求（学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、相关经验、职级等）、职位薪资预算及组成、面试流程、职业未来发展前景等。
2.候选人寻访在和客户进行充分沟通后，猎头顾问就可以根据客户的要求，对职位有初步的分析，对人才模型也可以建立了。
先匹配自己手里现有的资源，如果没有合适的，就需要用各种方式有目标的联系人选了，常见的渠道如人才库、线上渠道、过往人脉转介绍等。
在确定搜寻的目标以后，猎头顾问便要通过各种办法，确认简历的可靠性，并与他们进行接触交流，了解候选人的情况和意向。
这些信息是一定要确认的：了解人选的近期工作状态，确认人选是否有看此机会的意向。
了解人才关注点，针对了解到的信息与人选沟通要推荐的客户公司和职位信息，重点突出公司亮点和人选技能期望的匹配点。
了解其对行业的理解，对岗位的理解，对过往工作经历的描述。
了解其对客户公司和岗位的理解。
确认是否方便面试，告知客户有哪些特别的要求和流程。
3.候选人推荐当猎头顾问确认一些合适的候选人以后，就要会将候选人的资料以及评价报告提供给客户，征询客户的意见，安排候选人与客户的会面。
推荐报告是客户公司直接能了解到候选人的形式，所在简历报告上一定需要注意细节。
陈述推荐理由，突出候选人亮点，列出明确数据，突出项目经历或社会资源，把候选人的核心优势让公司看到。
提交报告给企业审核，提交过程中，随时保持双方沟通，协调双方立场，竭力促成双方达成一致。
企业审核结果出来，第一时间给候选人反馈；若候选人淘汰，向企业方明确原因，以便调整后续的搜寻方向。
4.候选人面试候选人面试是候选人和客户公司直接沟通的环节，基本决定了这单能不能成，所以需要特别注意。
猎头公司服务流程
猎头公司服务流程
猎头公司服务流程
第一步：猎头公司与客户的关联
1. 客户向猎头公司提供目标职位信息，以及有关职位的岗位职责和要求条件等信息；
2. 猎头公司根据客户的要求，对目标职位进行市场分析，确定招聘要求；
3. 猎头公司与客户签订服务协议，确定合作周期、服务内容、服务费用等；
第二步：猎头公司寻找合适人选
1. 猎头公司搜集网上招聘网站、大学社交网站、招聘网站等渠道，收集人才信息；
2. 猎头公司进行筛选，对符合条件的人选进行详细调查，收集并分析人才资料；
3. 猎头公司根据客户需求，进行深入联系，对人才进行细节评估，确定最佳人选；
第三步：猎头公司推荐及催促人才
1. 猎头公司向客户提交人选简历；
2. 猎头公司与客户会谈，讨论招聘计划；
3. 猎头公司定期跟踪及联系人选，催促其参加面试；
4. 猎头公司向客户报告处理进度，并持续提供帮助；
第四步：猎头公司协助聘用人才
1. 猎头公司协助客户评估和确定最终人选；
2. 猎头公司协助客户与最终人选达成合作；
3. 猎头公司指导客户拟定合同并核对其合法性；
4. 猎头公司按照服务协议执行服务费用结算程序。
猎头顾问工作流程
猎头顾问工作流程：
1、对职位进行分析
2、做出所做职位的分析表
3、确定搜寻方向
4、电话沟通或顾问见面沟通（见面沟通要写清备注。
）
5、对愿意接触新机会的候选人加入自己收藏夹
6、制作简历
7、候选人面试时尽量要跟面
8、面试通过后进行谈薪辅导
9、跟进候选人离职的办理和到新企业入职
10、候选人入职后要进行3个月的跟进，及时了解候选人动态，确保
度过保证期
11、跟进客户经理对入职候选人的款项的收取
12、向客户经理对接客户职位以及搜寻方向的变动
13、每天制定目标并且完成目标，并且向自己的组长汇报。
猎头公司的一般猎头工作程序
猎头公司的一般猎头工作程序猎头公司的一般猎头工作程序步骤一、招商（寻求客户）招商是非常关键的一环，如果没有一流的招商手段就不可能获得较好的业务途径。
一般招商有下列几种途经：1、信函招商。
将印刷精美的猎头公司介绍邮寄到用人单位的人事部门。
好处是成本低，量大面光，但短期效果一般。
2、电话招商。
委托一些业务人员打电话给用人单位人事部，虽然即时效果很好，但费时费力。
3、媒体招商。
通过刊登广告在报纸上接揽业务，但成本很高。
4、网络介绍。
主要是指通过亲朋好友的介绍承接业务（与我们的目前情况相似），虽然命中率较高，但毕竟机会有限。
步骤二、定位当有了客户的时候，我们可以主动上门也可以在收到企业的人事部邀请时上门与其洽谈，共同商谈有关的行为准则。
这一步其实也是轮到我们“亮相”的时候了。
这时候要特别注意自己的表现水平（如分析、建议等）步骤三、洽谈当双方的洽谈进入到合同的签约阶段时，我们要充分考虑自己的能力，不能夸“海口”，更不能盲目许愿。
步骤四、签约、收费对每一空缺职位的具体描述，这种描述通常说来越详尽越好，猎头公司可以准备设计一套职位描述表，供用人单位填写。
签约后一般先收取总费用的三分之一。
搜索人才可通过下列四种途经：(一）、报纸广告。
在今后相当长的时间内通过报纸广告应征求职仍将是一种主要的择业手段和途经。
（二）、人才市场招聘。
（三）、网上搜索。
（四）、非公开就业途经。
步骤六、面试面试是猎头公司不可或却的手段。
通过面试可以：缩小应征人的范围；初步核实履历的真实性；确定应征人的资历与用人单位的一致性；确定一定比例的拔尖人才。
我们必须做好面试地点和时间的选择及其他准备工作。
步骤七、指导因为不管多优秀的人才，始终存在着与用人单位实际需求上的差距,故而必须由猎头对应征者经过全面了解后根据空缺职位的要求给予应征者以必要的指导。
这些指导包括薪资行情、市场走势、企业文化背景、空缺职位职责要求及面试注意事项。
步骤八、推荐在将候选人推荐给有关的企业之前，猎头人必须根据面试的结果写出综合的评估报告，然后才能向用人单位进行推荐。
了解猎头公司的工作流程
了解猎头公司的工作流程
如果你的企业要发展，就必然有对企业高级管理人才或企业高级技术人才的渴求，那么很有必要了解猎头公司有哪些严格的服务流程和工作流程，猎头公司的工作流程具体是：
一、需要高级人才的企业向猎头公司提出人才的需求后，猎头公司会派出专业的猎头顾问，猎头顾问会与企业的相关人员密切接触、沟通，了解企业对高级人才的要求情况。
判断企业所需求的是哪一种类型的高级人才，这种类型的高级人才需要通过什么样的途径才可以得到，向需求人才的企业汇报猎头的工作流程。
让需求人才的企业了解猎头公司的服务情况、猎头公司收费标准、猎头公司的工作流程和猎头公司的优势等等。
二、猎头在了解了企业对人才的需求后，与企业接触进行良好沟通，详细了解企业目前的经营现状、企业有什么样的发展战略优势、企业对管理以及技术方面有什么样的需求等，还必须要了解所需人才的企业对人才所提供的工资待遇、福利、工作范围、技能水平所达到的要求和企业的未来发展前景等，共同协商好之后，要制订委托猎头来为企业聘请高级人才的委托书。
三、猎头为需要人才的企业进行职位测评分析，以便为企业猎取人才目标。
猎头了解了客户需求后，寻访客户需要的人才。
四、猎头与需要人才的公司签约。
双方签署为企业提供人才的具体合同。
猎头的工作内容和流程
猎头的工作内容和流程介绍猎头工作内容和流程如下：步骤一，分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
步骤二，制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。
依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。
步骤三，筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。
筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。
步骤四，面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。
在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。
步骤五，推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供给企业，根据企业的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
步骤六，咨询与跟踪服务向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。
猎头对企业的保证期一般在三个月，如果三个月之内，被录用的候选人离职或者企业不满意，猎头要重新为企业寻找候选人。
1. 拿到职位JD（Job Description）2. 向客户经理了解，分析职位JD，洞悉该职位核心，熟悉客户公司情况；3. 公司情况；4. 职位架构：汇报上级，是否带下属，部门人数等；5. 薪资：公司薪资架构，薪资范围；6. 年龄，英语，性别要求，学历；7. 该职位的人物画像（核心）；8. 依据2的要求寻找候选人；9. 电话沟通候选人；10. 按推荐模板做推荐报告，给到客户经理推荐；11. 等待客户反馈：12. 如果候选人不合适：做淘汰，同时向该职位的客户经理询问不合适的原因，做相应方向调整继续寻找合适的候选人；13. 如果候选人合适：根据客户方便的时间约面试；14. 谈薪资，offer；15. 跟踪候选人，协助其提出离职；16. 背调；17. 候选人按offer时间入职；18. 跟踪维护候选人关系，过保证期；整体来说，上手还是非常快的，但是猎头小白要想走完整个流程，估计要2-3个月，因为大多数时间都是在1-6之间不断的操练，7-11的话就要等到您有合适的候选人进入offer流程才有练习的。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头工作流程猎头，又称为招聘顾问或人才中介，是一种专门从事高端人才招聘的职业，其工作包括为企业寻找合适的高级管理人才，以满足企业发展的需求。
猎头的工作流程通常包括以下几个阶段：需求分析、候选人搜寻、候选人评估、面试安排和入职跟踪。
1. 需求分析在与企业客户进行初步接触后，猎头会与客户深入沟通，了解客户的招聘需求和具体岗位要求。
猎头会仔细了解企业的背景、文化和发展战略，以便准确把握招聘目标和职位要求。
2. 候选人搜寻根据需求分析，猎头会采用多种渠道和方法，如人才数据库、社交媒体、行业协会等，寻找合适的候选人。
猎头会根据岗位要求筛选候选人，与潜在候选人进行初步沟通，了解其背景、能力和职业目标。
3. 候选人评估在初步筛选出一批候选人后，猎头会进行更加深入的评估。
这包括对候选人简历的详细分析和背景调查，以及与候选人进行多轮面试，从而全面评估候选人的能力、经验和匹配度。
4. 面试安排在对候选人进行全面评估后，猎头会向企业客户提供候选人的详细报告，并与客户一起讨论候选人的优缺点。
如果客户对某些候选人感兴趣，猎头会安排面试，并协助安排面试时间和地点。
5. 入职跟踪一旦候选人通过面试并被企业客户录用，猎头的工作并未结束。
猎头会与候选人保持密切联系，了解其入职进展，并与企业客户沟通，确保候选人的顺利入职。
此外，猎头还会进行入职后的跟踪，以确保候选人能够成功融入企业并发挥其潜力。
总结：猎头的工作流程包括需求分析、候选人搜寻、候选人评估、面试安排和入职跟踪。
通过深入了解企业需求，寻找合适的候选人，并进行全面评估和面试安排，猎头助力企业招聘高端人才。
同时，猎头还在候选人入职后进行跟踪，以确保候选人能够成功融入企业并为企业发展做出贡献。
猎头的工作对于企业的人力资源战略和业务发展至关重要，扮演着重要的角色。
猎头流程九大步骤
一、资料管理客户资料采集1.客户搜集的途径名片、聚会、同行互换资源、黄页、114、报刊、杂志、网络、客户转介绍、现场招聘会。
2.客户搜集的标准包括：客户简介、组织结构、文化、岗位需求、薪酬结构、联系人、职位等等3.客户资源分配按行业进行分配，目前来说谁先录入归谁所有。
二、电话营销电话营销准备1.心态的准备成功始于信念积极心态（积极、热忱、真诚）成功从面对拒绝开始2.物品的准备3种颜色的笔（铅笔、红笔、中性笔）、便笺纸、电话记录本、计算器、涂改液、音乐、钟表、镜子、客户资料、备忘录、传真件、自己喜欢的茶水、饮料；3.制定目的电话营销不论处在什么阶段，一定要明确此通电话的目的。
（如下次联系时间、信息核查、关系维护）开场白设计1.开场白基本要素①注意礼仪（如时间是否方便、问候是否恰当、语言是否合理）；如是否方便通电话、请问你贵姓、请帮我转一下人事部的某某、很高兴能与你通话、感谢你的指教等）②自我介绍及找到客户决策者；（有效过前台见附录一）③通过声音判断并分析客户状态；通过接话人的声音去判断接电话者的状态，决定是否需要调整此通电话的进程。
状态主要从两个方面考虑：一是判断客户性格类型，二是判断客户当时的心理状态。
④介绍打电话的目的；在清楚打电话的目的之后，通过有效介绍本通电话的目的，并通过有效的询问得到自已需要了解的情况。
⑤转向探测需求；⑥留下以后沟通的要素。
如：刘小姐，您好！请问您现在方便通电话吗？我是江西省人才市场猎头（委托）中心的工作人员小刘，给您打这个电话是想咨询一下咱们公司近期有没有人才招聘方面的需求？2.开场白设计技巧①引起注意(Attention)②引发兴趣(Interest)③提升欲望(Desire)④建议行动(Action)3.开场白方法①成众成交法利用同行，作为开场白引导和刺激客户话术：您好！某经理，我是江西省人才市场猎头（委托）中心的某某某，最近某公司在我们网上发布了招聘信息并且招募到了一批优秀人才，因你们是同一行业，故特意给您打电话，咨询一下您公司最近的人员需求情况。
猎头招聘的工作流程有哪些？
猎头招聘的工作流程有哪些？
人才是猎头招聘的主要市场，猎头招聘为企业寻猎人才，也为人才推荐更好的岗位。
因此，猎头招聘就是猎头行业中成单的关键之处。
猎头招聘的工作并不像大部分人认为的将人才推荐给企业就结束了。
现在，大部分人都没完全了解清楚猎头具体的工作流程怎么样的，今天我们一起来了解一下，猎头招聘的工作流程有哪些?
一、猎头招聘先获取需求
成都猎头公司从合作企业出获取人才招聘的需求。
而企业之所以需要跟猎头招聘合作，是因为企业正常招聘难以取得满意的结果，花了大量的时间精力都没能找到合适的人选，因此，通过猎头招聘，能够帮助企业在最短的时间内为企业找到合适的人选，同时，也能帮候选人推荐到最为合适的岗位。
二、猎头招聘再寻访调查，锁定对象
猎头招聘获取需求之后，会立刻成立项目小组，并且开始对职位进行精准分析，进行相应的寻访调查工作。
然后确定什么类型的人选才是企业需要，并且通过自己手头上的资源以及渠道挖掘此类型的人选，渠道很关键，当然方法也是很重要的，这与猎头的嗅觉、判断力有关，如果没有一定的经验，是很难找到合适人选的，这也是HR在找人方面没有猎头厉害的原因之一。
三、猎头招聘最后再推荐候选人并进行即使跟进
猎头顾问找到合适的候选人后，会先进行一轮简单的电话面试，若确定候选人能力符合当前的职位要求，成都猎头就要开始撰写推荐报告，并且发送给合作企业。
如果推荐给企业的人选符合要求，企业就会告知猎头具体面试时间。
然后，猎头顾问及时与候选人保持联系，随时跟进后续的情况，并积极进行配合。
猎头招聘的工作流程不是仅仅只有人才推荐就完事了，而是从全程都需要进行跟进的。
猎头公司内部工作流程
猎头的工作流程★步骤一：分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
★步骤二：制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。
依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。
★步骤三：筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。
筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。
★步骤四：面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。
在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。
★步骤五：推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供给企业，根据企业的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
★步骤六：咨询与跟踪服务向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。
猎头对企业的保证期一般在三个月，如果三个月之内，被录用的候选人离职或者企业不满意，猎头要重新为企业寻找候选人。
本版撰文本报记者梁燕军虽然猎头在中国已经有10多年的光景了，但现在仍有不少人觉得挺神秘，也有很多人想跃跃欲试，经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件，这里我谈一下自己的看法。
1、丰富的任职经历由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人，又要面对很多行业的中高层人才，有丰富任职经历的人是比较有优势的。
所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景，要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平，同时，也是把握、判断人才的基础。
猎头工作流程
猎头工作流程猎头工作是指专业从事高级人才招聘的机构或个人，其工作流程一般包括以下步骤：1. 客户需求分析：猎头首先与客户进行需求沟通，了解客户对所招聘职位的要求，包括工作职责、要求背景、技能要求等。
根据客户需求，猎头可给予客户一些建议和提醒。
2. 搜索招聘目标：在明确了客户需求后，猎头开始收集候选人信息。
猎头会通过自己的资源、社交媒体、行业俱乐部等渠道来寻找已有工作经验且符合客户需求的候选人。
此外，猎头会主动联系对应岗位的在职人员进行推荐或介绍。
3. 筛选候选人：猎头会对收集到的候选人进行筛选，判断他们是否符合客户的要求。
筛选过程中，猎头会对候选人进行电话或面试，了解他们的工作经历、能力、潜力等方面的信息。
筛选出合适的候选人后，猎头会与他们进行进一步的面试和测试。
4. 客户推荐：在确认候选人符合客户要求后，猎头会向客户推荐合适的候选人。
推荐过程中，猎头会向客户提供候选人的简历、面试记录和背景调查结果等信息，帮助客户进行评估和选择。
5. 面试安排：当客户对猎头推荐的候选人感兴趣时，猎头会与双方协商面试时间和地点，并提供面试的建议和指导。
6. 面试后续：在面试结束后，猎头会与客户和候选人沟通双方的反馈，并协调进一步的面试、测试或讨论。
如果双方对候选人达成共识，猎头会帮助双方协商薪资待遇和其他细节，并促成双方签订雇佣合同。
7. 候选人跟踪及入职：在候选人签订雇佣合同后，猎头会与候选人保持联系，确保他们在新工作中的顺利入职。
猎头还可能为候选人提供一些关于新工作的各类建议和帮助，以确保他们能够尽快适应新环境。
8. 后续服务：一些猎头机构或个人会在候选人入职后一段时间内跟踪候选人的工作情况，以了解他们是否适应新工作并帮助解决可能出现的问题。
猎头还会保持与客户的联系，以了解新员工的表现和客户的满意度，同时帮助解决可能出现的问题。
总之，猎头工作流程包括客户需求分析、招聘目标搜索、候选人筛选、客户推荐、面试安排、面试后续、候选人跟踪及入职以及后续服务等环节。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头工作流程猎头是指专门为企业寻找高层管理者、专业人才和高级技术人才的招聘机构。
猎头的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 需求沟通和分析在开始招聘之前，猎头会与企业的招聘负责人或相关部门进行需求沟通和分析。
猎头需要了解企业的招聘需求、岗位要求、工作职责等细节，以便更好地理解企业的需求和期望。
2. 搜索和筛选候选人根据企业的需求，猎头会通过各种渠道和方法寻找候选人，包括数据库搜索、社交媒体招聘平台、行业协会、人脉关系等。
猎头会进行初步筛选，筛选出符合岗位要求和企业文化的候选人。
3. 候选人评估和面试猎头会对筛选出的候选人进行评估，包括简历评估、技能测试、背景调查等。
对于符合要求的候选人，猎头会安排面试，与候选人进行深入的交流和评估，了解其工作经历、技能、性格特点等。
4. 候选人推荐根据面试和评估的结果，猎头会向企业推荐最合适的候选人。
推荐时，猎头会向企业提供候选人的详细资料、评估报告和面试反馈等，帮助企业更好地了解候选人的情况。
5. 面试安排和沟通如果企业对某位候选人表达了兴趣，猎头会协助企业安排面试，并在面试前后与企业和候选人进行沟通，确保双方的需求和期望能够得到满足。
6. Offer谈判和入职辅导当企业确定向某位候选人发出offer时，猎头会协助企业进行薪资谈判和合同签订等工作。
同时，猎头还会为候选人提供入职辅导，包括入职准备、离职交接、入职培训等，帮助候选人尽快适应新的工作环境。
7. 后续跟踪和服务猎头的工作并不仅止于候选人入职，他们会与企业和候选人保持联系，并跟踪候选人在新岗位上的表现和发展。
如果候选人在新岗位上遇到问题或困惑，猎头也会提供相应的支持和帮助。
总结起来，猎头的工作流程包括需求沟通和分析、搜索和筛选候选人、候选人评估和面试、候选人推荐、面试安排和沟通、Offer谈判和入职辅导，以及后续跟踪和服务。
通过这一系列的工作流程，猎头可以帮助企业寻找到最合适的人才，同时也为候选人提供了更好的职业发展机会。
猎头业务标准化工作流程
标准工作流程1、需求分析1）分析企业需求岗位职责,权限。
详细了解企业各方面信息（越详细越好）2）硬功夫:如学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、项目情况、职级等3）软实力：如性格、工作作风、未来发展规划4）薪资水平，薪资结构，其他福利情况5）确定挖掘的目标公司2、Mapping1）明确目标公司（列出表格或清单，熟练的顾问直接在脑壳里调动即可）2）摸清目标公司的对应岗位人选信息，并收集联系方式3）摸清专注行业内Top20的公司组织结构，各岗位人员信息，薪酬福利情况，各种新闻八卦（此为长期积累的过程，临时抱佛脚恐怕来不及）3、候选人搜寻与简历初选A、搜寻候选人1）在第2步的基础上，有目的地联系目标人选2）在线上渠道发布信息并搜寻（人才网、猎聘网、各类社群、微博、社交APP等）3）在过往积累的人脉里发布信息B、简历筛选1）看软硬实力是否符合要求2）看简历书写是否完整、是否掺杂水分3）看跳槽是否频繁4）看岗位职责是否相符5）看项目经验（或社会资源）是否匹配6）其他4、电话面试/视频面试1）感觉其沟通与表达能力2）感觉其对新机会的兴趣大小3）了解人才关注点4）简历疑点咨询5）了解其对行业的理解，对岗位的理解，对过往工作经历的描述。
6）对客户公司和岗位的理解5、F2F面试（当前市场竞争情况已经不允许还进行这一步了）1）观其形象气质是否符合岗位要求2）听其沟通与表达，是否专业3）了解其对岗位职责的了解情况，对行业的了解情况是否到位4）了解其对企业文化的接受情况5）了解其对上级领导的管理风格要求6）了解其职业发展规划7）其他6、撰写推荐报告1）陈述推荐理由2）适当优化简历（突出候选人亮点，列出明确数据，突出项目经历或社会资源）7、提交报告给企业审核1）提交3人/次较好2）提交过程中，跟进反馈3）若企业审核时间过长，需做好人才的沟通工作，稳住人才4）企业审核结果出来，尽快给候选人反馈5）若候选人淘汰，明确原因，以便调整搜寻方向8、企业面试及Training（面试辅导，非常重要）1）面试时间，地点，面试环节，面试官，面试轮次，费用报销等信息确定2）尽可能多地掌握面试官的信息，如性别，年龄，工作背景，性格喜好、面试策略、面试问题等3）跟候选人进行面试辅导：尽量多收集公司信息，提醒其端正心态（防压力面试），理清思路，明确重点突出亮点少说废话4）面试结果跟进：跟面试结束的候选人沟通面试问题、企业面试方式、考察重点；跟HR 及时沟通结果9、确认录用1）确认薪资，福利2）确认服务费3）确认人才入职时间4）背景调查5）跟进人才办理离职手续（跟进薪资证明、离职证明）6）Hold住候选人，以防空窗期突然跑单。
猎头offer之后流程
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入职猎头的工作排序
入职猎头的工作排序猎头的整个工作流程，可以大致分为三个阶段：猎前、猎中、猎后。
我个人认为猎头的价值是在猎后这个阶段才能发挥出来：帮助候选人快速内融入企业，适应环境，从而发挥出他最大的价值。
猎前在这个阶段，分为行业分析、客户分析、岗位分析、招聘原因分析这四个小流程。
其中，行业分析从公司层面来讲，是需要一直保持着去做的。
这里我们自身也要保持对某一行业的专注加速学习，在过去的时候，十个亿的市场是由五十个客户构成，但现在，十个亿规模的市场可能有两千多个客户，社会已经在越来越细分，点对点的衔接越来越细致，这是海量小众品牌崛起的基础。
我们可以想象，未来是一个品牌百家争鸣的场面，这些中小品牌将非常专注、聚焦于某一品类，越做越精，挖掘度越来越深，这种变化也会使行业越来越垂直，协作越来越完善。
这也对猎头顾问自身的快速学习能力提出了极大的诉求：行业分析：公司常年沉淀下来的行业分析资料可以帮助顾问对要做单的行业快速建立起自己的认知。
例如这个行业的市场规模多大、行业处在什么发展时期、行业内的公司排名情况是什么样子、市场份额各家是多少、有没有领军人物？是谁？、行业前30名各家的地点、软硬环境、人才架构，福利，薪资情况是什么样子？以上等等，都能帮助顾问快速成长。
客户分析：身为顾问，必须得了解客户公司的全方位情况，除开行业分析中我们说的是什么样子，还得知道候选人的上司是谁，性格怎么样，下属有多少，性格怎么样，团队氛围怎么样，公司的发展战略是什么，未来几年怎么布局市场等等。
这些资料可以让顾问在寻觅候选人阶段有充分的判断依据，提高寻访效率，减少无效沟通。
岗位分析，这一点是顾问在接到订单后需要马上做的事情，对JD 进行剖析，当然，有些HR是做不出来JD的，但也无妨，我们做一份给HR就可以。
这个流程可以帮助顾问快速建立起人才画像，让我们知道我们的目标候选人需要满足哪些基本要求：学历、工作经验、成果、性别等等。
从而制定我们的接触候选人计划，例如去哪儿接触（商会？线下峰会？会展？）、用公司数据库检索的时候的关键词过滤。
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在项目进行期间及结束后，永远严格保密客户公司的商业秘密 涉及国家机密的职位不接 不合法的企业不接 不夸大自身实力
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工作计划表格
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周计划
时间 5.7 5.8 5.9 5.1 5.11 周成长 周问题
推荐职位 入库List 入库简历 推荐企业初试 推荐企业复试
星期 周一 周二 周三 周四 周五
备注： 进一步确认目标客户方向是否准确 面试前需加强候选人对客户公司的认可度
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咨询与跟踪服务
咨询与跟踪服务：向被录用的候选人提供 辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持 不间断联系，协助双方解决试用期间可能 遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功 ，双方都觉得非常满意。
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维护客户关系
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制订并实施猎寻方案
制订并实施猎寻方案—列目标公司 制订并实施猎寻方案—分析目标公司 制订并实施猎寻方案—寻访方式
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筛选候选人
筛选候选人：对所有接触到的候选人信息 进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状 、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水 准等，筛选出基本符合要求的候选人，并 安排面试。
1.1× 1.1 × 1.1 ≈？ ≈ 0.3487 ≈ 2.5937
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Thanks~
---- 北纬
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常用方式 qq、msn、微博联系 线下联系 邮件联系 电话联系
行业服务高压线
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承诺：
在合约结束后的12个月内，绝不猎取签约客户的人才 在项目进行期间及结束后，永远严格保守客户公司的商业秘密 同行业内的签约客户数量不超过行业内公司总数量的十分之一 保证推荐人员资料的真实性 保证被推荐人的职业安全
据相关数据统计：90%在职人员都有换工作 的想法，只是他们没有找到非常合适他的
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面试、评估候选人
面试、评估候选人：依据专为此岗位编制 的测评指标对候选人进行面试。
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推荐候选人并安排面试
推荐候选人并安排面试：将评估过的候选 人综合信息提供给企业，根据企业的要求 安排候选人与客户面谈，协助双方就具体 聘用条件进行有效沟通 。
2013年 12 月 第二 周计
职位5
完成情况
日工作计划及总结 工作内容
完成情况
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每天进步一点点
0.9× 0.9 × 0.9 × 0.9 × 0.9 × 0.9 × 0.9 × 0.9 × 0.9 × 0.9 ≈？
1×1×1×1×1×1×1×1×1×1＝1 1.1 × 1.1× 1.1 × 1.1× 1.1 × 1.1× 1.1 ×
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汉普猎头流程培训 北纬N°
2013.12.
猎头公司服务流程
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合格
回访和评估
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猎头行业推荐时间
签订合同的3天内： 行业分析-职位分析-搜寻策略制订及操作-候选人资料分析-顾问面试。 签订合同的1周内： 推荐第一批人选，客户面试。 签订合同的2周内： 推荐第二批人选，客户面试。 签订合同的3周内： 全程服务跟踪。 成功推荐后服务跟进： “1个月----3个月----6个月----1年” 定期回访
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猎头顾问工作流程
BD客户，签客户（猎上网平台公司除外） 分析、评估客户需求 制订并实施猎寻方案 筛选候选人 面试、评估候选人 推荐候选人并安排面试 咨询与跟踪服务
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分析、评估客户需求-企业方向 分析、评估客户需求—职位 寻访到最合适的候选人
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制订并实施猎寻方案
根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位 的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的 搜寻方案。依据所搜寻方案，利用人才数 据库、与各行业有关机构及人士的网络关 系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候 选人进行接触。