2016年中国将成为全球最大的第三方物流市场
第三方物流—考试题库及答案
A.运输合同中有承运人和托运人双方当事人B.从事公共运输的承运人可以拒绝旅客、托运人通常、合理的要求C.货运合同是指承运人将货物运送至约定的地点，托运人向承运人支付运费的合同D.运输合同原则上是双务有偿合同A.质量竞争B.快速反应竞争C.价格竞争D.服务质量竞争A.货物装卸过程B.仓库监控C.客户服务水平D.劳动力生产效率A.空车无货载行驶B.重复运输C.对流运输D.迂回运输A.第五方物流B.第六方物流C.第三方物流D.第四方物流A.20世纪70年代初B.20世纪80年代末C.20世纪70年代末D.20世纪80年代初A.各区段承运人B.各区段经营人C.各地区承运人D.各级承运人回答错误!正确答案： AA.3B.4C.1D.2A.集中物流模式的特点是第三方物流企业没有资产但拥有范围较广的物流网络，在某一领域提供集成较低的物流服务。
B.功能物流模式是目前我国第三方物流企业运作的一种主要模式。
C.综合代理模式体现了第五方物流的思想，采用这种模式的物流企业实际上就是一个供应链的集成商。
D.功能代理模式是将特定的物流服务集中于特定客户层，提供“门到门”的货物配送服务。
A.必须根据单据项下的货物运至目的地，完成合同规定的义务B.在运输的责任期间，对货物的灭失、损坏、延迟交货等造成的损失承担赔偿责任C.在储存的货物出现危险时，如果危险应经解除，可以不必通知存货人D.依照存货人的要求，向存货人开具由其签名的仓单的义务A.行业服务时间B.领导层的团结进取力C.信息化系统水平D.员工素质A.开发型B.保守型C.外延型D.内涵型A.国际承包B.特许经营C.战略联盟D.跨国并购A.库存管理、仓库管理、运输管理B.库存管理、供应管理、时间管理C.库存管理、进货管理、运输管理D.订单管理、仓库管理、销售管理A.关键行为指标B.关键绩效指标C.关键结果指标D.关键能力指标A.供应链管理只关注组织内部的功能结构。
B.供应链管理是一个静态的响应系统。
浅谈我国第三方物流的发展状况
浅谈我国第三方物流的发展状况我国第三方物流是指运输、仓储、配送等一系列物流服务由专业的物流公司负责运营，而非由经营者自营的物流业务。
第三方物流在提高供应链效率、降低整个供应链成本等方面具有重要作用。
发展历程我国第三方物流的发展可以追溯到20世纪80年代。
在当时，我国经济一直处于高速发展阶段，由于缺少合适的物流企业支持，导致企业物流效率低、成本高。
为了解决这个问题，一些物流企业开始崛起。
1990年代中期，我国加入WTO，进一步促进了物流业的发展。
随之而来的是国外物流公司纷纷进入中国市场，并与国内企业竞争。
这种竞争既是挑战，也是机遇。
国外企业的进入促使我国物流企业加强自身建设，提高服务质量，加快创新发展。
2000年代，电子商务的出现也推动了我国第三方物流的发展。
随着电商行业的快速发展，快递、配送等服务需求不断提升，促进了第三方物流行业再次快速发展。
现状与趋势截至目前，我国第三方物流市场正朝着规模化和专业化方向发展。
根据中国物流信息中心发布的数据，2019年全国第三方物流服务收入规模达到了10.59万亿元，同比增长7.8%。
与此同时，智能化、数字化、绿色化等新技术也逐渐被应用于第三方物流，不仅提高了物流效率，还减少了人力成本和环境污染。
这些新技术的应用与国家战略的紧密结合，为第三方物流行业未来发展带来了更好的前景。
未来，我国第三方物流企业将在数字化、医药物流、冷链物流等领域实现深度拓展。
与此同时，围绕交通体系的建设也将加速推进。
我国物流业的未来必将与先进的科技技术、国家宏观调控政策以及企业自身能力密不可分。
存在的问题虽然我国的第三方物流行业已经取得了快速增长的成果，但与国际先进水平相比，我们仍然存在着不少短板。
以下是一些值得关注的问题：1.市场竞争激烈，企业自身盈利能力难以保持。
2.从营销到服务，传统物流企业仍需要在多方面提升发展水平。
3.在物流基础设施建设上，中西部地区等少数地区与东部沿海地区仍存在巨大差距。
我国第三方物流发展现状及思路
我国第三方物流发展现状及思路引言随着中国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要基础设施得到了快速发展。
而第三方物流企业作为物流产业链上的重要环节，发挥着物流资源整合、信息传递、配送服务等重要作用。
本文将就我国第三方物流的发展现状进行分析，并提出相应的发展思路。
第一部分：我国第三方物流发展现状1. 发展历程我国第三方物流行业的发展可以追溯到上世纪80年代。
起初，第三方物流主要以外资企业为主导，以进口和出口物流为主要服务对象。
然而，随着中国市场经济改革的不断深化，国内第三方物流企业逐渐崛起。
目前，我国的第三方物流市场已经形成了一定的规模和竞争格局。
2. 市场规模根据相关统计数据，我国第三方物流市场近年来保持着较快的增长势头。
据统计，2019年我国第三方物流市场规模达到了XX亿元，预计到2025年将达到XX 亿元。
这一增长趋势主要受益于电子商务的快速发展以及快速消费品行业的繁荣。
3. 竞争格局目前，我国第三方物流市场存在着一定的竞争格局。
市场上主要有一些大型的综合性物流企业，如顺丰、韵达等；同时也有一些专业化的物流企业，如冷链物流企业等。
除此之外，还有一些小型的物流企业与之竞争。
这种竞争格局对于推动行业的创新发展具有积极的影响。
第二部分：我国第三方物流发展思路1. 强化物流基础设施建设物流基础设施是支撑第三方物流发展的重要基础。
为了提高我国物流的效率和能力，我们需要加大对物流基础设施的投资力度。
具体而言，可以增加货运站、仓储设施、运输工具等物流设施的建设，提高运输和配送的速度和质量。
2. 提升物流技术水平现代物流离不开信息技术的支持。
为了提高我国第三方物流的服务质量和效率，我们应该加强对物流信息化技术的研发和应用。
例如，可以推广使用物流信息系统、自动化仓储设备、无人机配送等先进技术，以提高物流运作的智能化和自动化水平。
3. 引导企业转型升级为了适应市场需求的变化，第三方物流企业需要进行转型升级。
一方面，可以通过与电子商务平台建立合作关系，提供物流、仓储、配送等一体化服务；另一方面，可以积极参与供应链管理，提供包括物流规划、库存管理、运输安排等综合性服务。
物流行业发展趋势及影响分析
物流的定义
关于物流定义的三中解释
美国物流管理协会，以高效和经济的手段来 组织原料、在制品、制成品 以及相关信息从供应到消费 发的运动和储存的计划、执 行和控制的过程。
物品从供应地到接受地的实 体流动中，根据实际需要， 将运输、存储、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机 结合来实现用户要求的过程。
物流中，工业品占比较高，因此物流业务总量与PPI同步性较高；而快递业与大众消费紧密度较高，进而 与CPI走势趋同。而2016年下半年以来，供给侧改革深入，对工业品价格的支撑作用较强，而此轮PPI与 CPI的传导相对滞后，因此物流数据与经济数据的相关性减弱。
物流总额增长与经济发展
CPI增速与快递业务收入增速
从定义上看，物流是对商品、服务和信息等多个元素进行处理，沟通卖方和买方多个参与者，从而进行 资源配臵的一个过程。物流在宏观和微观的外延则涉及更广。
物流行业及产业链
物流行业发展概况
物流产业链涵盖采购、运输、仓储、配送、服务等多个环节，其中运输和仓储是物流的基础环节，运输完 成了物品空间上的转移，仓储完成物品时间上的转移。经过多年发展，现代物流业已经发展成为包括自有 物流、第三方物流、第四方物流等多方物流以及地面运输（公路和铁路系统提供的物流）、海上运输、航 空运输等多维空间物流在内的庞大网络体系。
传统物流
传统物流的主要精力集中在仓储、库存的管理和派送上，而有时又把主要精力放在仓储 和运输方面，以弥补在时间和空间上的差异。
综合物流
综合物流不仅提供运输服务，还包括许多协调工作，是对整个供应链的管理，如对陆运、 仓储部门等一些分销商的管理，还包括订单处理、采购等内容。由于很多精力放在供应 链管理上，责任更大，管理也更负责，这是与传统物流的区别。
京东与沃尔玛跨国战略联盟效应与风险分析
京东与沃尔玛跨国战略联盟效应与风险分析作者：徐阳，胡杨子来源：《市场周刊》2018年第09期摘要：2016年6月20日，京东和沃尔玛签署跨国战略联盟协议，联盟双方在获取较快拓展市场、有效利用互补性资源、抵御第三方竞争、顺应新零售发展态势等优势的同时，也可能面临竞争优势丧失、联盟方和第三方潜在竞争加剧、双方经营理念冲突、新销售模式冲击等风险；对此双方可采取树立法律意识、明确奖惩条款、重视战略管理过程、保障核心技术安全等措施加以应对和优化。
关键词：京东；沃尔玛；跨国战略联盟；效应；风险中图分类号：F276.7 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2018）09-0025-02随着经济全球化和市场国际化带来的竞争全球化，我国电子商务领域也风云变幻，京东作为旗帜性企业，不可避免地会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。
鉴于此，京东强调在与协同战略合作伙伴加强密切合作关系的基础上，更应与对手展开合作。
因此，2016年6月20日，京东集团与沃尔玛签署深度跨国战略合作协议，而深入分析该协议的潜在效应和风险将具有重要启示和借鉴意义。
一、京东与沃尔玛跨国战略联盟主体简介成立于1998年的京东集团是中国最大的自营式电商企业和中国第四大互联网上市公司，在中国自营式B2C电商市场的占有率达56.3%。
京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部，并拥有全国电商行业中最大的物流设施，主要通过内容丰富、人性化的网站和移动客户端，以富有竞争力的价格，提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务，并以快速可靠的方式送达消费者。
截至2018年4月底，京东在全国拥有7大物流中心，运营234个大型仓库，拥有6756个配送站和自提点，覆盖全国范围内的2639个区县，从而跻身纳斯达克100指数成员和财富全球500强企业。
成立于1962年的沃尔玛百货有限公司已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业，主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式，主要致力于通过实体零售店、线上业务以及移动端业务等多种形式助力全球人民以更高性价比实现更好生活——每周约2.6亿名顾客和会员光顾沃尔玛在全球28个国家63个品牌下的11539家门店以及分布在11个国家的电子商务网站。
第三方物流(Third-Party Logistics,TPL)是我国物流业发展必然趋势
第三方物流（Third-Party Logistics，TPL）是我国物流业发展的必然趋势随着世界经济的一体化，信息技术，特别是网络技术和电子商务的发展，全球采购、消费的趋势不断加强，现代物流业呈现出以下的发展趋势：基于网络的电子商务的电子物流的兴起；物流的集约化与协同化发展；物流服务的优质化与全球化；第三方物流的快速发展；对物流系统污染进行控制的绿色物流的发展等。
在此，我仅就第三方物流的问题，作一简短发言。
我将通过对第三方物流的基本特征、运作模式，以及其在我国的发展现状的分析，指出第三方物流是我国现代物流业发展的必然选择与发展趋势。
一、第三方物流的涵义与交易特征按运营主体分类，现代物流可分为自营物流与第三方物流。
自营物流又分为第一方物流和第二方物流。
第一方物流是指卖方、生产者或者供应方组织的物流。
这些组织的核心业务是生产和供应商品。
第二方物流是指买方、销售方或流通企业组织的物流。
这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了自身核心业务的需要而进行物流自身网络及设施设备的投资、经营与管理。
第三方物流业（Third-Party Logistics，TPL）也称作通运业，是物流专业化的一种形式，指物流活动和配送工作由商品供方和需方之外的第三方提供，第三方不参与商品的买卖，而是提供从生产到销售整个流通过程的物流服务，包括商品运输、储存、配送、以及包装加工等一系列增值服务，这些服务建立在现代电子信息技术基础上。
上世纪80 年代开始的有关企业核心竞争力的探讨鼓励企业在资源有限的情况下集中力量于核心业务，避免资金、人力、物力的分散。
这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外包给其他企业，即所谓的业务外包。
因此，许多企业纷纷抛弃“大而全”，“小而全”，多业并存的战略，转而采取集中主业，外包包括物流在内的各项辅业的新型管理思路。
与传统的“纵向一体化”企业控制和完成所有业务的做法相比，实行业务外包的企业更强调集中企业资源于经过仔细挑选的少数具有竞争力的企业，并与这些企业保持紧密合作的关系，从而使自己企业的整个运作提高到世界级水平，而所需的费用则与目前的开支相当甚至有所减少，并且往往还可以省去一些巨额投资，成功地降低了企业的经营管理成本，减少了资金占用，同时创造了良好的经营业绩。
浅析我国第三方物流业发展战略
浅析我国第三方物流业发展战略随着我国经济的不断发展，物流业的重要性也日益凸显。
作为物流的重要组成部分，第三方物流业在发挥着越来越重要的作用。
作为中国物流业发展史上的新增长点，第三方物流业今天的卓越表现和迅猛发展，得益于国家各级领导的全力支持和扶持。
本文将从我国第三方物流业发展战略的角度，分析我国第三方物流业如何发挥作用，实现可持续发展。
第一部分：第三方物流现状和问题我国第三方物流业的发展可以追溯到20世纪80年代初期。
由于国有企业体制的不足，产业转型的需要，以及市场经济模式的逐渐扩大，第三方物流业开始迅猛发展。
然而，由于起步较晚，我国的第三方物流业还存在着很多问题。
首先，市场规模仍然不够大。
总体来看，我国物流业仍然处于发展的初中阶段，尤其是第三方物流市场，规模相对较小，市场需求还未完全释放。
其次，企业经营模式过于单一。
许多第三方物流企业目前的主要业务只是传统的运输、仓储业务，缺乏综合服务的能力。
这导致了这些企业在市场上的竞争力不足。
再者，人才供给不够，人才素质年轻化。
随着第三方物流业，在国内的快速发展，对服务人员的智力要求也趋于复杂特殊化。
除了专业技术的培训外，文化、心理等方面要求也越来越多。
最后，我国的物流企业缺乏良好的信息化水平。
现在，我国第三方物流企业大都没有自己的信息化系统，还需要依靠其他企业或平台进行业务处理。
因此，信息化水平的低下也成为我国第三方物流业面临的问题之一。
第二部分：我国第三方物流业发展战略的重要性随着物流行业的不断升级和中国制造业的发展，第三方物流企业已经成为了推动物流行业和制造业发展的重要力量。
发展战略的创新可以有效地提升我国第三方物流业的核心竞争力。
首先，我国第三方物流业发展战略的创新可以促进营销活动。
不同企业的物流需要有所不同，因此需要进行不同的市场推广。
由于该行业的竞争越来越激烈，因此，必须对整个行业进行分析和升级。
其次，发展战略的创新可以提升公司的效率和生产力。
《跨境电商实务》课后习题及参考答案
一、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”）1、一般我们指的跨境电商是指广义的跨境电商，不仅包含B2B，还包括B2C部分，不仅包括跨境电商B2B中通过跨境交易平台实现线上成交的部分，还包括跨境电商B2B中通过互联网渠道线上进行交易撮合线下实现成交的部分。
（）2、跨境电商缩短了对外贸易的中间环节，提升了进出口贸易的效率，为小微企业提供了新的机会。
（）3、阿里巴巴旗下一达通是跨境电子商务第三方外贸服务平台企业。
（）4、药品禁止在速卖通平台销售（）5、自买家下订单起的10天内，买家未付款或者付款未到账的，订单超时关闭。
（）6、店铺释放，指卖家店铺首页被关闭，且在完全退出一年后账号会被关闭。
（）二、单选题1、（）在整个跨境电子商务中的比重最大，约占整个电子商务出口的90%。
（）虽只占跨境电子商务总量的10%左右，但却是增长最为迅速的部分。
A.B2B、B2CB.B2C、B2BC. B2B、C2CD.C2C、B2C2、“电子商务”是通过（）进行销售商品、提供服务等的经营活动。
A．增值网 B．虚拟网 C．互联网 D．局域网3、电子商务平台常用的交易模式有B2B、B2C、B2G、C2G、C2C等。
其中B2C是指（）。
A．企业对企业 B．企业对个人 C．企业对政府 D．个人对个人4、跨境电商未来的发展呈现以下哪些趋势A.上述都对B.产业生态更为完善C.产品品类和销售市场更加多元化D.B2C占比提升，B2B和B2C协同发展5、发布禁止销售的商品违规情节最严重扣（）分一次A.6B.12C. 24D.486、所有卖家全部发货的订单，在交易结束（）天内买卖双方均可评价。
A．30 B．24 C．14 D．107、在发货后的一定期间内进行放款，最快放款时间为发货( )天后。
A．1 B．2 C．3 D．4三、多选题1、为什么要做跨境电商？( )A.有利于传统外贸企业转型升级B.缩短了对外贸易的中间环节C.为小微企业提供了新的机会D.促进产业结构升级E.有利于中国制造应对全球贸易新格局2、跨境电商参与主体有哪些？ ( )A通过第三方平台进行跨境电商经营的企业和个人B跨境电子商务的第三方平台C物流企业D支付企业3、在阿里巴巴国际站上发布产品时，通过哪些模块的描述可以提高产品专业度？ ( )A. 结构化文字，可以便于买家阅读B .参数表格，可以体现产品重要的参数细节;C .细节图片，可以把产品总要的细节展现出来D. 以上都不对4、在速卖通平台，其物流服务等级分为四个等级（）A．经济类物流B．标准类物流C．快速类物流D．海外仓物流。
2016年《电子商务》(2016年必修课程一)试卷
2016年《电子商务》（2016年必修课程一）试卷2016年《电子商务》（2016年必修课程一）试卷题型单选题多选题判断题案例分析题合计题数202020565分值20402020100得分1318171462一、单选题(每题1分,共20题)1、EDI网络传输的数据是( )A、自由文件B、平面文件C、用户端格式D、DI标准报文答案：D2、下列（）病毒属于木马病毒。
A、磁碟机B、熊猫烧香C、网银大盗D、红蘑菇答案：D参考答案：C3、《贸易法委员会电子商务示范法》主要有多少条（）A、十二条B、十七条C、二十一条D、十八条答案：C参考答案：B4、在电子商务环境下，企业机构重组的主要目的是（）A、降低成本B、打破产销分离的障碍C、调查企业内部结构的扁平化D、解决销售网点和配送网络的问题答案：B5、是否具有强有力的网络促销方式的开发能力，这种促销方式对顾客极具说服力的是（）A、信息搜集功能B、网络促销功能C、网络订货功能D、网络融资功能答案：B6、网上商店日常运营管理不包括（）A、订单管理B、销售统计C、客户查询和商家信用值D、商品预览答案：D7、网络营销可以充分发挥计算机及多媒体技术的优势，实现丰富多彩的营销形式提现了网络营销A、营销形式丰富多彩B、高技术条件支撑的营销手段C、营销目标定位准确D、营销策略的层次化答案：B参考答案：A8、具有较强银行接口技术的第三方支付公司以中介形式分别连接商家和银行，从而完成商家的电是（）A、自建支付平台模式B、第三方垫付模式C、支付网关型模式D、个人支付转账答案：C9、互联网时代电子商务的SSL协议不提供哪些服务（）A、认证用户和服务器，确保数据发送到正确客户机和服务器B、加密数据以防止数据中途被窃取C、维护数据的完整性，确保数据在传输过程中不被改变D、对被窃取的传输数据进行修复和还原答案：C参考答案：D10、数字签名使用公开密钥体系，并采用( )进行加密。
A、发送方私有密钥B、发送方公有密钥C、接收方私有密钥D、接收方共有密钥答案：C11、下面不是网络消费的心理动机（）A、冲动动机B、感情动机C、惠顾动机D、理智动机答案：A12、不属于电子商务系统组成成员的是：（）A、客户（包括购物单位、消费者）B、供货方（厂家）C、相关的安全交易协议（SET、SSL、HTTPS）D、商户、电子商城答案：D参考答案：C13、将批发、零售商场需要的订货数据输入计算机，通过商业增值网络中心将资料传递至总公司货商或制造商的是（）A、电子售后系统B、电子销售系统C、电子订货系统D、电子售前系统答案：B14、在商品分销系统中，为消除不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一略是（）A、快速响应B、有效客户响应C、资源计划D、售后服务答案：B15、按商品种类可将B2C电子商务网站分为( )A、综合类和与业类B、综合类和与门类C、与业类和与门类D、综合类、与门类和与业类答案：B16、通过Internet展开的商务交易和商务服务，不受地理环境，国家区域等传统商务条件的限制子商务的（）A、全球化B、个性化C、数字化D、优越化答案：A17、由第三方支付公司为买家垫付资金或设立虚拟账户的付模式指的是（）A、自建支付平台模式B、第三方垫付模式C、支付网关型模式D、个人支付转账答案：B18、商业模式的概念在（）提出的A、19世纪80年代B、20世纪50年代C、20世纪90年代D、20世纪40年代答案：A参考答案：B19、（）是企业通过互联网直接向个人消费者销售产品和提供服务的经营方式，是消费者广泛商务，也是互联网上最早创立的电子商务模式。
第三方物流的发展历程
第三方物流的发展历程
人类社会的物流活动可以追溯到几千年前，但第三方物流作为一个独立的行业，其发展历程可以追溯到20世纪。
20世纪50年代，第三方物流开始出现，主要是由于工业化和
全球贸易的发展。
此时的第三方物流主要是由一些小型的货运代理公司提供的，他们通过协调货物的运输和仓储来实现客户的物流需求。
到了20世纪70年代，随着全球经济的不断发展和贸易的增长，第三方物流开始变得更加重要和专业化。
很多大型跨国公司开始设立自己的物流部门，同时也与第三方物流公司建立合作关系。
这一时期，第三方物流公司主要提供货物的仓储和运输服务。
到了20世纪90年代，随着信息技术的发展和互联网的普及，第三方物流行业进入了一个新的阶段。
物流信息化成为了一个关键的发展方向。
第三方物流公司开始使用先进的信息技术来实现物流信息的实时跟踪和管理，提高物流效率和服务质量。
进入21世纪以来，随着跨境电商的兴起和全球供应链的日益
复杂化，第三方物流行业迎来了新的机遇和挑战。
一些新兴的第三方物流平台和服务提供商快速崛起，通过整合物流资源和运用先进的技术手段，为商家和消费者提供全球化的物流解决方案。
目前，第三方物流行业正处于快速发展的阶段。
随着人工智能、
物联网和大数据等技术的应用，第三方物流将更加智能化、高效化和可持续发展。
同时，随着全球供应链的重构和区域一体化的推进，第三方物流服务将更加国际化和多元化，为全球贸易和物流领域带来更多的机遇和挑战。
2016年我国第三方物流企业发展战略及发展方向分析
·内部管理和体系是高
导向
速增长的主要阻碍
·借用广泛的网络和资
产优势加速物流增长 ·依靠引入战略合作伙
目标
伴或投资者保持高增长 ·或加强或剥离物流部门
·通过重组以增加功能，
提高效率
率
·通过收购或合作，加 强在中国市场的地位
资料来源：产研智库
2、目前中方与外国第三方物流供应商在运营过程中，各有侧重。国外的第三方物流供 应商主要关注进出口物流，约占业务收入的 70%，所以他们的服务客户 98%是外商独资或 中外合资企业等外国客户。中国的第三方物流服务供应商更注重国内物流的商机，收入占总 收入 88%，按照企业性质来分是：56%为外国客户服务，44%为中国客户服务。
（1）政治环境：它对企业的影响有直接性，难以预测性和不可逆转型等特点，通常所 讲的政治环江包括国家政治体制，政治的稳定性，国际环境变化等内容。
（2）经济环境：包括国民收入、国民生产总值和市场规模等。经济政策和产业政策对 企业经营带来巨大的影响。当国家产业政策支持某些产业的发展时，这些相关的物流企业就 会得以很好的发展，否则的话，物流企业的发展会受到很大的制约。
三、我国第三方物流的发展方向
随着社会的发展，现代物流在社会经济发展中起到越来越重的作用。物流业现已成为国 民经济的重要支撑，调整产业结构的重要手段，提高企业经济效益的重要途径，扩大国民就 业的重要渠道。而第三方物流在物流业中占有十分重要的地位，第三方物流在集中主业，提 供优质服务、提升企业形象，减少库存，节省费用、减少资本积压等方面有非常显著的优势。 当今我国的第三方物流朝着电子物流、全球化物流和绿色物流三大方向发展。
生产与流通企业内部物流部门 国外物流公司
·有很强的海外网络
·丰富的行业知识和实
智慧树答案第三方物流知到课后答案章节测试2022年
第一章1.物流的价值在于（）。
答案:时间价值;空间价值;加工附加价值2.第三方物流在发展的过程中逐渐形成鲜明的特征：（）。
答案:服务个性化;管理系统化;服务标准化;关系契约化3.第三方物流的成本价值在于（）。
答案:管理利益;经济利益;作业利益;战略利益4.企业应如何决定是自己从事物流业务还是使用第三方物流，需要考虑（）。
答案:企业对物流的管理能力;物流对企业成功的影响程度5.中国现阶段第三方物流供给主体不包括（）。
答案:小型仓储、运输公司6.第三方物流的产生是社会分工的必然结果。
答案:对7.客户企业使用第三方物流后能够实现资源优化配置，将有限的人力、财力集中于核心企业。
答案:对8.采用第三方物流，有助于企业更快地响应市场需求变化，适应产品生命周期越来越短的挑战。
答案:对9.第三方物流企业一般从传统的与物流相关的企业发展而来。
答案:对10.日本物流发展的特点是始终以“最优化”为目标。
答案:对第二章1.事前交易费用包括（）。
答案:协议的起草、谈判费用;为保障协议顺利执行而发生的费用2.业务外包按照企业控制能力划分为（）。
答案:补充性人力资源引进;战略联盟;选择性外包;合资企业3.核心能力是（）。
答案:使企业在某一市场上长期具有竞争优势;为消费者带来特殊效用;企业独特拥有的;使企业获得稳定超额利润的内在能力资源4.核心能力具有（）。
答案:有价值性;独特性;难以模仿性;延伸性5.第三方物流是节约交易费用的制度安排。
答案:对6.交易频率的高低与交易费用没有关系。
答案:错7.第三方物流是企业内部物流向社会物流发展的结果,是物流分工形成的标志。
答案:对8.第四方物流主要是从事物流基础服务。
答案:错9.如果物流不是企业的核心能力,且企业的物流资源与能力难以满足企业自身的需求和顾客需求，企业就应该实施物流外包。
答案:对10.业务外包涉及企业围绕核心能力的全面再造过程。
答案:对第三章1.我国需求和使用第三方物流服务的企业主要为（）。
中国第三方物流发展状况分析
中国第三方物流发展状况分析近年来，随着电子商务的蓬勃发展，中国物流业呈现出蓬勃的发展势头。
第三方物流作为一种新型的物流服务模式，不仅能够为电商企业提供高效、便捷的物流配送服务，也促进了整个物流行业的发展。
本文将对中国第三方物流的发展状况进行详细分析，以期能够更加深入地了解这一领域的现状和未来趋势。
一、第三方物流的定义和作用第三方物流，顾名思义，指的是一种中介外包模式，物流服务不再由原始生产单位或者销售企业自己完成，而是通过与第三方物流企业合作来进行。
第三方物流企业承接企业的物流业务，为其提供运输、仓储、配送等一系列物流服务，以此来增加物流效率和降低物流成本。
第三方物流在现代物流管理中扮演着重要的角色。
首先，对于企业来说，借助第三方物流可以降低企业的固定成本和运营风险，提高了企业的核心竞争力。
其次，第三方物流企业通常拥有先进的信息技术和物流设备，能够提供更加专业化的物流服务，提升企业的服务质量和物流效率。
最后，第三方物流的出现也促进了物流行业的整体升级和发展。
二、中国第三方物流的发展历程1. 初期阶段中国第三方物流的发展可以追溯到上世纪80年代末，当时我国物流装备和设施相对落后，物流服务水平较低。
此时，第三方物流企业主要承接一些非核心业务，如货物配送、仓储管理等，对物流行业的推进起到积极的促进作用。
2. 高速增长阶段2000年以后，随着电子商务的兴起，中国的第三方物流行业迅速崛起。
在互联网技术和信息化水平的提高下，第三方物流企业加快了物流服务的专业化和规模化，并通过与电商企业的合作，实现了快速发展。
3. 现代化发展阶段当前，随着物流行业整体水平的提升和市场需求的不断变化，中国第三方物流正进入现代化发展阶段。
第三方物流企业致力于提供全程的物流解决方案，包括仓储、运输、海关报关、供应链管理等多个环节。
同时，企业也加强自身的信息化建设，引入先进的物流技术，提高物流效率和服务质量。
三、中国第三方物流的现状和问题1. 市场规模持续扩大当前，中国第三方物流市场规模不断扩大，行业竞争愈发激烈。
项目二-京东市场定位分析
京东市场定位分析1。
公司简介京东（JD。
com）作为中国最大的自营式电商企业，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、旅游产品等12大类数万个品牌百万种优质商品,致力打造一站式综合购物平台,满足消费者多元化的在线销售平台和物流等一系列增值服务。
随着京东集团高度重视物流建设，并于2007年起开始打造自有物流体系,2016年，京东将成为全球唯一拥有中小件、大件、冷链三大仓配一体化物流网络的电商企业。
特别是在仓储系统方面，京东的未来发展目标是无人仓，这将成为电商物流中心改扩建的新方向.2.京东物流模式SWOT分析2。
1优势资金雄厚，自营物流。
京东商城的飞速发展和广阔的前景使其赢得国际著名的风险基金的青睐。
在2011年初，京东商城就获得共计15亿的美金融资，其中有著名的俄罗斯投资者数字天空技术和老虎基金等6家基金和社会知名人士。
企业自主掌握了对物流的控制权。
京东商城有自己的研发团体，技术产品基本都是自行开发。
而且拥有庞大的销售规模，保证了今后物流的业务量。
2.2劣势第一点是资金周转困难.京东商城的自营物流，就需要把大量的基金用于仓储、运输设备等相关的人力资本的建设中，这样就会去削弱企业的市场竞争力，因为对企业资金的减少投入，因此也会降低资金周转速度,削弱企业抵御市场风险的能力。
第二点是客户满意度低,投入增多.电子商务企业物流配送服务水平的高低直接影响网购者购物的满意度，在与消费者接触的环节中出现了很多引起消费者不满的因素,如京东商城配送时效不及时等。
2.3机遇网络覆盖的范围日益广泛，网民群体扩张速度快，显示出较强的购买力.可提高配送速度，改善服务质量.由于快递业的迅速发展，物流服务已经成为人们关注的焦点，货物丢失、破损、订单被拆分等现象时有发生。
所以京东在配送方面，提供更多、更灵活的配送方式。
2。
4威胁第一点是竞争对手的压力。
与京东商城同样的B2C电商企业，比如当当网和天猫等也在积极扩张,扩大市场份额。
我国第三方物流企业的SWOT分析
我国第三方物流企业的SWOT分析到目前为止，国内市场比较成功的第三方物流企业并不多，多数企业仍处于起步阶段。
随着我国加入WTO承诺的逐步兑现，物流业将面临着全面开放的宏观环境，国内的第三方物流企业如何应对国际市场激烈的竞争，已成为非常紧迫的问题。
笔者希望通过对我国第三方物流企业的SWOT分析，帮助企业清楚地认识自身的强项（Strength）、弱项（Weakness）优势（Opportunity）、劣势（Threat），从而选择出适于自身发展的战略。
我国第三方物流企业的 SWOT 分析1．优势。
近几年在我国第三方物流市场，已出现中远集团、中外运集团、中海物流等一批既有规模又有效益且能够有效提供第三方物流服务的企业集团。
它们熟知国内的物流市场特点，建有遍布全国的网络系统、较低的运营成本以及与政府和相关企业的良好关系，具有一些国外企业不能比拟的优势。
目前，我国主要有以下几种类型的第三方物流企业，它们各自具备不同的优势：第一种是由国有大中型企业转型来的物流企业，如中海物流公司等。
它们的主要优势体现在拥有大量现成的物流基础设施和专用设备、面积较大的库区园地和完善的管理机制，而且对本土的市场更加熟悉，所以发展比较快。
第二种是传统仓储、运输企业经过改造转型而来的，如中国对外贸易运输（集团）总公司、中远国际货运公司和中国储运总公司等。
它们拥有全国性的网络、运输和仓储资产，凭借原有的物流业务基础、市场和经营网络、设施和企业规模等方面的优势，具备较强的核心竞争力。
第三种是过去国家直接管理的垄断性的集团公司，如中铁物流、中国邮政等。
它们的主要优势体现在运输、仓储网络范围广、网点多，而且由于多年的经营，有深厚的客户基础。
第四种是民营物流企业，如宝供、大通国际等。
它们的主要优势是机制灵活、管理成本低、为特定的行业提供可行的物流解决方案等，所以发展迅速，是我国物流行业中最具朝气的第三方物流企业。
当然，这些优势只是在一段时间内能够发挥作用，我国的第三方物流企业如果想在国际物流市场中取得一席之地，还需要不断地提高管理、服务和信息化水平，大力培养专业人才。
我国第三方物流发展
我国第三方物流发展第三方物流（简称3PL)是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。
第三方物流随着物流业发展而发展，是物流专业化的重要形式，它的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。
一、我国发展第三方物流的意义第三方物流的概念源自于管理学中的Out－souring，意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部资源为企业内部生产经营服务。
将Out-souring引入物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。
第三方物流是企业间一种新型的战略合作形式，是一种多方受益的新型供应链管理流程。
第三方物流能够给企业带来许多直接收益，从而推动我国经济长足发展。
（一）有利于提升我国企业核心竞争力。
实施物流改造是企业参与竞争、赢得竞争优势的必然选择。
我国众多生产和销售类企业面对经济全球化趋势，必须扬弃过去“大而全”、“小而全”的粗放式物流管理模式。
而合理利用第三方物流服务，企业能够集中精力发展核心业务，以核心技术优势，实现资源优化配置。
（二）有利于节约投入和获取成本优势。
专业的第三方物流提供者可利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，从而节省费用，使客户从分离费用结构中获益。
（三）有利于提升企业资金周转次数。
第三方物流提供者借助优化设计、适时运送最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量分配。
在第三方物流发展水平较高的欧美国家中，限额以上工业企业和商业企业的流动资金年周转次数已达到10次以上。
（四）有利于树立良好的企业形象。
第三方物流提供者与客户企业，不是竞争对手而是战略伙伴，可以通过全球性的信息网络使客户企业的供应链管理透明化；可以利用专业设施、专业技能人员和专业技术创新等专业优势对整个供应链实现优化控制，减少物流的复杂性和阻滞性；可以通过遍布全球的运送网络，缩短交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。
2021中职 现代物流综合作业 职业素养考核5(赛项赛题)
职业素养考核赛题（一）一、单项选择题（本大题共40小题，每小题1分，共40分）1.服务水平是影响顾客满意度的重要指标，下列服务水平的等级中顾客满意度最高的是（）。
A.长期伙伴B.专业顾问C.保持沟通D.有问必答2.表示“必须佩戴安全帽”的安全图标按相关国家标准应采用（）。
A.红色B.黄色C.蓝色D.绿色3. 企业产成品在出售过程中所发生的物流活动属于（）。
A.供应物流B. 生产物流C. 销售物流D. 回收物流4. 下列属于公路运输技术与装备的是（）。
A. 线路B. 货运场站C. 信号设备D. 车站5. 供应链的特征不包括（）。
A. 管理简单B. 协同共赢C. 网链结构D. 需求驱动6. 企业文化中第一表层的是（）。
A. 物质文化B. 精神文化C. 行为文化D.制度文化7. 下列属于集装技术与装备的是（）。
A. 船舶B. 机车C. 飞机D. 托盘8. 按照企业竞争战略的完整概念，S-T战略属于（）。
A.多元化战略B.紧缩型战略C.稳定型战略D.增长型战略9.MBTI人格共有几个维度和几个方向？（）A.2，4B.3，6C.4，8D.5，1010.在MBTI职业性格测试法中，“S”代表（）。
A.内向B.外向C.感觉D.直觉11.打断争论是“六顶思考帽”中哪顶思考帽的重要工作是（）。
A.白色思考帽B.蓝色思考帽C.黑色思考帽D.黄色思考帽12.下列哪个选项不属于客户档案分类管理原则？（）A.分散管理B.动态管理C.分类管理D.集中管理13.同一层中的不同列货品以90°垂直堆码，相邻两层货物码放形式旋转180°的堆码方式是（）。
A.纵横交错式B.旋转交错式C.正反交错式D. 重叠式14. 物资出库的程序不包括（）。
A．备货 B. 装卸 C. 搬运 D. 交接15. 商品条码符号的倍率以1.0为标准，最大可放大和最小可缩小到的倍数分别是（）。
A. 2,0.8B. 2,0.6C. 3,0.6D. 2.5，0.616. 四号定位法是用四个号码来表示物资在仓库中的位置的一种物资存储管理方法。
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2016年中国将成为全球最大的第三方物流市场
“中国物流行业正处在发展与成熟阶段，预计到2016年中国将成为全球最大的第三方物流市场。
”基华物流中国区执行副总裁戴成安Martin日前在上海表示。
广州物流公司、广州货运公司（中北物流）了解到。
作为全球第四大第三方物流公司CEV A正加快中国市场布局。
亚太地区总裁DidierChenneveau同日表示，在接下来的5年中，CEV A将有更多资源和资金投入中国。
“在CEV A的全球布局中中国市场始终是重点。
这并非由于我是亚太地区总裁才会这么说。
”DidierChenneveau一开场就小小地幽默了一下。
“今年CEV A 全球业务的大部分增长都来自亚太地区，中国的业务增长更是全球最快。
”
“中国的市场潜力令人兴奋。
”戴成安Martin认为，中国物流需求巨大，而物流市场的供给能力和市场需求还未满足。
他预计，到2016年中国将成为全球最大的第三方物流市场。
所谓第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业的一种物流运作与管理方式。
很多跨国公司正将更多的业务转向中国。
广州物流公司、广州货运公司（中北物流）了解得知，CEV A是最早进入中国的物流外企之一，近年加速在中国布局，今年以来更是动作频频：8月，CEV A与上海畅联国际物流有限公司建立了战略同盟，使得CEV A在通关方面的服务能力更强；4月，CEV A在上海启动了新办公室等。
DidierChenneveau表示，中国是CEV A五大战略市场之一，未来会有更多资金投入到中国。
上海安吉汽车零部件物流有限公司（ANJI-CEV A）首席执行官徐秋华也表示，中国汽车物流市场仍有潜力可挖。
ANJI-CEV A过去10年的年产值复合增长率达到52.7%。
尽管今年汽车销售增长放缓，但预计今年ANJI-CEV A仍会取得16%的收入增长。
而中国汽车产量在未来5年将继续保持相对较快增长，汽车物流行业也会保持较高增速。
中国物流业发展潜力巨大，但居高不下的物流成本却制约着行业发展。
据统计，中国物流成本占GDP的18%，而欧美国家物流成本仅占GDP的8.5%。
全球供应链协会日前的一项调查也证实：中国最普遍的物流外包服务是直接运输和海关服务，而行业面临的主要问题与高成本和服务的可靠性有关。
戴成安Martin认为，造成中国物流成本偏高主要由于基础设施建设还有待提高、相关法律法规不完善、中国消费市场与生产基地比较分散以及物流供应链管理水平有差距。
“为了能够保持中国企业的国际竞争力，有必要尽快降低物流成本。
”
为了降低物流成本，广州物流公司、广州货运公司（中北物流）获悉，近年中国政府作出了不少努力。
戴成安Martin说，政府正通过加大力度投入基础设施建设以及努力降低道路通行费用，来降低物流成本。
此外，政府还出台了一系列物流行业扶持政策以提高运输效率。
而且在过去数年，中国海关包括在保税区建设方面都已取得了长足的进步。
“不过，这些努力并不一定可以在短期内降低物流成本。
”戴成安Martin 表示，现在很多企业把重点放在了运输、仓储供应链各个独立的环节，其实它们需要更加关注全供应链管理的办法。
CEV A的一站式端到端的供应链管理，可以有效地提升物流速率、降低物流成本。
成立于2007年的CEV A由全球两大知名物流公司TNT物流与EGL联合组建，如今已经成为全球最大的供应链管理公司之一，为全球大中型企业设计并实施业内领先的物流解决方案。
CEV A的业务遍布全球170个国家，在中国设立了88个营业点，拥有1.4万名员工。
其五大重点业务领域为汽车、消费品及零售、能源、工业和科技。