[最新]万通示范文本项目成本测算表[精品]
工程项目目标成本测算样表
表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价（元）（不含税）测算成本合计（元）（不含税）增值税率增值税额（元）（进项）平米造价（不含税）备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板（含支撑架）m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板（含支撑架）m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计（一+二+三）0.000.000.00备注：劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分（如主体结构分包自行施工部分仅指结构）的建筑面积×平米包干分包单价；实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成，不能凭空预估。
采用平米包干的，建筑面积须计算准确，且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算；采用实务量单价包干的，分包工程量按施工图预算量计算，与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况，已定价的劳务工程按定标价格确定；未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算，在安全文明施工费中单独列项测算。
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项目运营成本估算表
项目运营成本估算表
项目运营成本估算表格是用于预测和记录项目运营期间各项成本的工具。
这个表格可以根据项目的具体需求和规模进行调整。
以下是一个简化的项目运营成本估算表格示例：
项目运营成本估算表
项目名称： [项目名称]
编制日期： [编制日期]
注意事项：
1.根据项目的实际情况，可以添加或删除成本项目。
2.对于每个成本项目，需要提供估算依据，如市场价格、历史数据、专家判断等。
3.定期更新成本估算表格，以反映项目实际运营过程中的成本变化。
项目成本测算表
197 1、工程监理费 198 1.1 工程监理 199 1.2 预结算编审 200 1.3 行政管理 201 1.4 施工合同外奖金 202 1.5 质检登记 203 1.6 其他支出
204 十、管理费
0 0
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.00 0 0 0 0 0 0 0
172 七、园林环境工程
173 1、环境设计费 174 2、绿化建设费 175 2.1 区内绿化 176 2.2 区外绿化 177 3、建筑小品 178 4、道路、广场建筑费 179 4.1 道路广场铺设 180 4.2 开设路口工程机补偿 181 5、大门围墙建筑费 182 6、室外照明 183 7、标识系统制造
0 0 0 0 0 0 0 0
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
247 2、促销活动
0
248 2.1 产品推介会
0
249 2.2 开盘庆典费
0
250 2.3 房屋展销会
0
251 2.4 促销活动费
0
252 3、销售大厅
0
253 3.1 样板房装修
0
254 3.2 销售大厅装修
0
255 3.3 销售大厅设备
0
256 4、销售提成
0
257 4.1 销售人员底薪
0
258 4.2 销售人员提成
0
259 5、其他费用
0
260 5.1 平面设计费
0
261 5.2 沙盘模型费
0
262 5.3 建筑面积测量
0
263 5.4 产权交易费
0
264 5.5 促销礼品费
项目成本计算表
项目成本计算表摘要：1.项目成本计算表的概述2.项目成本计算表的组成部分3.如何编制项目成本计算表4.项目成本计算表的作用和意义5.项目成本计算表的案例分析正文：一、项目成本计算表的概述项目成本计算表是一个重要的项目管理工具，用于估算和记录项目的成本信息。
它包含了项目的各项开支，如人工、材料、设备、交通等费用，以及项目的预期收益。
通过项目成本计算表，项目经理和相关人员可以清晰地了解项目的成本构成，以便更好地控制成本，确保项目按预算顺利进行。
二、项目成本计算表的组成部分项目成本计算表通常由以下几个部分组成：1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目周期、项目负责人等基本信息。
2.成本分类：根据成本的性质和用途，将成本分为若干类别，如人工成本、材料成本、设备成本、交通成本等。
3.成本明细：在每个成本分类下，详细列出各项开支的具体金额。
4.成本合计：计算每个成本分类的总金额，以及项目的总成本。
5.预期收益：预测项目的预期收益，以便与实际收益进行比较，评估项目的经济效益。
三、如何编制项目成本计算表编制项目成本计算表需要遵循以下步骤：1.收集项目成本信息：根据项目的具体情况，收集各项开支的详细数据。
2.确定成本分类：根据成本的性质和用途，将成本划分为不同的类别。
3.填写成本明细：在每个成本分类下，详细填写各项开支的具体金额。
4.计算成本合计：根据成本明细，计算每个成本分类的总金额，以及项目的总成本。
5.预测项目收益：根据项目的具体情况，预测项目的预期收益。
四、项目成本计算表的作用和意义项目成本计算表在项目管理中具有重要的作用和意义：1.有助于清晰地了解项目的成本构成，便于项目经理和相关人员监控项目的成本状况。
2.有助于及时发现项目的成本风险，采取相应的措施进行应对。
3.有助于评估项目的经济效益，为项目决策提供重要依据。
4.有助于提高项目的管理水平，确保项目按预算顺利进行。
五、项目成本计算表的案例分析假设有一个软件开发项目，项目的基本信息如下：项目名称：智能办公系统项目编号：XY001项目周期：6 个月项目负责人：张三项目的成本明细如下：1.人工成本：150,000 元2.材料成本：30,000 元3.设备成本：20,000 元4.交通成本：10,000 元项目的成本合计为：150,000 + 30,000 + 20,000 + 10,000 = 210,000 元。
项目成本计算表格
项目成本计算表格
1.项目基本信息：
●项目名称
●项目经理
●项目起止日期
●预算总额
2.成本分类：
●直接成本（直接材料、直接人工）
▪材料成本：列出具体材料名称、采购数量、单价、总金额
▪人工成本：不同工种或员工的工时、工资率、总人工费用
●间接成本（如管理费、折旧费、租金等）
●费用项（如差旅费、通讯费、设备租赁费等）
3.预算与实际对比：
●预算金额列
●实际支出列
●差额列（实际-预算）
4.累计成本统计：
●各阶段或月份的累计成本
●总预算成本
●实际累计成本
5.分析指标：
●成本超支或节约情况
●成本执行率
●进度与成本同步跟踪（比如挣值分析 EV, PV, AC, CV, SPI, CPI
等）
一个典型项目成本计算表格可能的格式如下：。
项目成本核算表模板
单位：元
项目名称
合同编号
产品组件成本核算
产品名称
型号
数量
组件
成本
小计
机械部件
元器件
其它组件
SMT
产品线人力成本核算
程序烧写工作量（人/天）
x人/x天
成本
组装工作量（人/天）
x人/x天
成本
测试工作量（人/天）
x人/x天
成本
贴牌包装工作量（人/天）
x人/x天
成本
其他成本核算
产品包装物料
数据模型设计
系统原型设计
模块详细设计
项目开发
模块名称
功能点1
功能点2
功能点3
模块名称
功能点1
功能点2
功能点3
系统测试
准备测试用例
系统集成测试
测试结果修改
用户验收测试
测试报告
试运行/联试
系统维护
培训
工作量总计（人/天 ）
成本
设备成本核算
产品名称
型号
数量
成本
本地服务器
云服务器
合计
其他成本核算
运输
成本
安装调试
x人/x天
成本
差旅费
成本
合计
成本
运输
成本
安装调试
x人/x天
成本
差旅费
成本
合计
备注：
定制开发类项目成本核算表
单位：元
项目名称
合同编号
项
估算日期
开发人力成本核算
里程碑
工作描述
工作量估算（人/天）
小计
项目管理
软件开发计划
配置管理计划
项目成本测算表模板
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
பைடு நூலகம்
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
改公式 0.00
#VALUE! ####### ####### ####### 0.00
0.00 0.00 表中公式把该项成本按
可售面积在所有产品类 0.00 型中分摊。若不是在所
有产品类型中分摊请修
#VALUE! ####### ####### ####### 0.00
分摊标准说明
表中公式把地价按可售面积 进行分摊。若按占地面积分 摊地价，请修改公式。若地 价不是在所有产品类型中分 摊亦请修改公式
表中公式把该项成本按可售 面积在所有产品类型中分摊 。若不是在所有产品类型中 分摊请修改公式
按产品类型实发生额计 算
按产品类型实发生额计 算
表中公式把该项成本按 可售面积在所有产品类 型中分摊。若不是在所 有产品类型中分摊请修 改公式
序 号
成本项目
建筑面积
可售面积
一 土地获得价款
1
政府地价及相关费 用
2 合作款项
3 红线外市政设施
4 拆迁补偿费
二 开发前期准备费
1 勘察设计费
2 报批报建增容费
3 三通一平费
4 临时设施费
三 主体建筑工程费
【精品】最新项目成本测算表
三 主体建筑工程费
四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 2 设备及安装费 3 弱电系统 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 4 室外燃气系统 室外高低压线路
可售面积在所有产品类 型中分摊。若不是在所 有产品类型中分摊请修 改公式 5 6 室外智能化系统 其他 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! ####### ####### ####### 0.00 0.00 #VALUE! ####### ####### ####### 0.00 表中公式把该项成本按 可售面积在所有产品类 型中分摊。若不是在所 有产品类型中分摊请修 改公式
六 园林环境费 七 配套设施费 1 游泳池 1 会所 2 3 5 6 7 8 幼儿园 学校 球场 设备用房 车站建造费 其他 开发成本 九 期间费用 项目总投资
八 开发间接费ຫໍສະໝຸດ 表中公式把该项成本按可售 面积在所有产品类型中分摊 。若不是在所有产品类型中 分摊请修改公式 表中公式把地价按可售面积 进行分摊。若按占地面积分 摊地价，请修改公式。若地 价不是在所有产品类型中分 摊亦请修改公式
分摊标准说明
二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 报批报建增容费 3 4 1 2 3 4 5 三通一平费 临时设施费 基础工程 结构及粗装修 门窗工程 公共部位装修 室内装修
成本测算表 （分产品类型成本汇总）
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 4 红线外市政设施 拆迁补偿费 可售面积单位成本 类型1 * * 类型2 * * 类型3 * * 商业 * * 平均 * * 类型1 0.00 0.00 总成本（万元） 类型2 0.00 0.00 类型3 0.00 0.00 商业 0.00 0.00 合计 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 表中公式把该项成本按 可售面积在所有产品类 型中分摊。若不是在所 有产品类型中分摊请修 改公式 按产品类型实发生额计算 按产品类型实发生额计 算
项目成本估算表
3.0
7.0 7.0
3.0
2.0
2.5
3.0
3.0
3.0
3.0
1300 1200 1500 1100
1400 1200 1300
人力成本小计 19500 31200 41250 132000 12600 25200 27300
办公费
500 1000 800
600
600
600
600
交通费
900 1900
9000 9594 6396 4000 318040
600 600 600 600 7100
0
0
0
0
3400
100 100 100 0
3100
200 200 200 0
2000
0
0
0
0
1600
0
0
0
0
2000
0
0 0 0 30000
900 900 900 600 49200
9900 10494 7296 4600 367240
1300 1700 2400
项目成本合计
21200 45100 53650 144500 13900 26900 29700
）
、实施与结项里程碑
支持过程
项目结 配置 质量 项目 项阶段 管理 保证 培训
3.0 8.0 8.0 5.0
合计 110.0
3.0 1.0 1.0 1.0 ——
1000 1200 800 800 ——
0
0
0
0
600
通信费
100 800 700
900
100
100
100
其他成本
项目成本估算标准表格
序号
项目
取定标准
计算基础
合计
总面积单方造价(元/m2)
可售面积单方造价(元/m2)
备注
1
土地成本
万元
1.1
土地成本
元/平米
平方米
按提供资料
1.2
其他土地费用
-
-
2
前期费用
万元
2.1
开办费用
2.2
设计费用
元/平方米
平方米
按总建筑面积
2.3
前期勘探费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3
基础设施配套工程费
3.7
会所
元/平方米
平方米
按建筑概算
3.8
幼儿园
元/平方米
.平方米
-
-
-
按建筑概算
4
建筑安装工程费
万元
4.1
住宅建安费用
元/平方米
平方米
按建筑概算,毛坯房装修标准
5
开发期税费
万元
5.1
配套建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.2
人防易地建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.3
质监/安监委托费
2.0‰
万元
3.1
道路工程
元/平方米
平方米
按用地面积的20%计算
3.2
供电工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.3
供水工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.4
电讯、智能化系统工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
项目成本计算表
12442
3.64
45288.88
2.4
支护
项
1
0
2.5
垫层混凝土, C15
100
694
449.4
311883.6
2.6
主体混凝土, C35
m³
12089
567.13
6856034.57
2.7
钢筋制安
t
1185
5599.35
6635229.75
2.8
PHC管桩(φ=0.6m,共17台风机基础采用PHC管桩基础，每台基础布置28根桩， 平均桩长22.47m)
项目编号
项 目名 称
单位
工程量
单价(元)
合价(元)
1
一般项目
0
1.1
进场
项
1
0
1.2
退场
156
1
0
1.3
临时设施
0
2
风机基础
m³
23181706.65
2.1
土石方开挖量
m³
31589
13.02
411288.78
2.2
土石方回填量
m³
19147
11.1
212531.7
2.3
土石方运输(运距1.5km以内)
m
10696
450.09
4814162.64
2.9
C35灌注桩(φ=0.8m,8台风机基础采用灌注桩基础，每台基础布置26根桩， 平均桩长17.12m)
m
3562
795.2
2832517.96
2.1
防腐蚀处理
m²
11720
27.59
项目成本估算表
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
技术总监：
注:出差天数为前往北京以外项目地的出差天数.
项目成本预算单
预算部门： 项目名称： 项目阶段
项 目 立 项 需 求
文档标识： 起止时间 工作内容 出差人日 工作人数 工作天数 人员成本 材料成本 加工费用 差旅成本
设 计
实 施
市场调研 立项建议 立项评审 小计 需求确认 需求变更管理 小计 项目进度计划 技术解决方案 小计 调试板阶段 工程样机阶段 样机正样阶段 硬件小计 3D Surface 结构设计 开模 结构小计 P0板阶段物料 MP板阶段物料 小计 驱动调试 工程样机软件发布 样机正样软件发布
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
测 试
小计 工程样机测试 样机正样验收测试 P1小计
0
0
0
0
试 生 产
P2阶段小计
验 收00源自小计售 后 服 务0
0
小计
0
0 ¥0 注：项目管理工作量只合计人日成本
小计 0 合计 项目成本组成分析（说明各部门成本组成及主要成本发生的影响因素）： 项目经理： 质量管理部经理：
0
项目成本核算明细表
44 2021-12-26
XXX
45 2021-12-28
XXX
46 2021-12-30
XXX
47 2022-01-01
XXX
48 2022-01-03
XXX
49 2022-01-05
XXX
50 2022-01-07
XXX
51 2022-01-09
XXX
52 2022-01-11
XXX
53 2022-01-13
项目成本明细统计表
Detailed statistics of project cost
◉
200000.00 150000.00 100000.00
50000.00 0.00
占比 14.30% 人工成本
20.05% 物料成本
14.26% 设备费用
8.25% 咨询服务
14.97% 运输费
序号
1
日期
2021-10-01
4926.00 2963.00 5563.00 3829.00 2006.00 2036.00 5597.00 5759.00 4345.00 4138.00 3391.00 5169.00 5597.00 3333.00 2976.00 3779.00 5007.00 3100.00 5357.00 3111.00 4942.00 2430.00 2552.00 3184.00 2816.00 5333.00 4298.00 4248.00
XXX
36 2021-12-10
XXX
37 2021-12-12
XXX
38 2021-12-14
XXX
39 2021-12-16
XXX
40 2021-12-18
万通示范文本-项目成本测算表
8640
13774
7901
87600
0 26461 103742
情景花园 联排住宅 合院住宅 多层住宅
小高层 情景小高层
34921
12690
226755
0
小高层 情景小高层
高层 8870
29610
高层
餐饮 分散商业
2300
3200
餐饮 其他商业
一组团 Ⅰ-1 Ⅰ-2 Ⅰ-3 Ⅰ-4 Ⅰ-5
二组团 三组团 四组团
十六组团
十七组团
十八组团
十九组团
原社区用地
配套项目
各组团占地面积合计 80302.28
需分摊的占地面积
共用占地分摊
公摊面积
7121.0
分摊后占地面积
87423.3
地价分摊(万元）
6125.27
其中：市政配套
879.74
合作价款（含政府） 5245.53
单位 单位地价（元/M2） 成本 其中：市政配套
分配后占地面积
87423
可售面积
87600
预计平均售价
3800
开发成本小计
2617.32
9、 期间费用
79.91
10、 单位销售税金（5.5％） 209.00
完全成本
2906.22
11、 单位利润
893.78
12、 单位所得所（33％）
294.95
13、 税后单位利润
598.83
联排住宅 0 0 0
0.00
0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
合院住宅 13774 27938 26461 3800 3103.63 79.91 209.00 3392.54 407.46 134.46 273.00
项目总成本表(成本效益测算)
（XX)项目总成本表
（XX)项目总成本表
3.3 安装工程材料 3.3.1 水电管材、线材及配件 3.3.2 洁具 3.3.3 灯具 3.3.4 空调系统材料、设备 3.3.5 电器设备 3.3.6 其他材料及附材
3.4 运、杂费等其他费用 4 其他工程费用 四 市政基础设施费 1 路桥工程
1.1 道路工程 1.2 桥梁工程 1.3 河道工程
直接成本小计 开发间接费用
工资 社会统筹基金
办公费 修理费 水电费
水费 电费 通讯费 交通费 租赁费 差旅费 物料消耗 汽车费用 物业服务费 空置房物业费 物业接管费 代交相关费用 会议费 保险费用 培训费 会所托管费 业务费 其他费用 销售费用 工资 社会统筹基金 办公费 邮电通讯费 物料消耗费 市内交通费 差旅费 业务费 咨询费 租赁费 汽车使用费 会议费 修理费 广告费 业务宣传费 保险费用 其他费用 管理费
（XX)项目总成本表
编制日期：XXXX年XX月XX日
总规划面积： 总可售面积：
M2； 别墅： M2； 绿化面积：
序号
项目名称
一 土地开发成本 1 土地出让金 1.1 建设用地出让金 1.2 代征用地出让金 1.3 土地出让金返还 2 契税 3 土地使用税 4 拆迁补偿费 4.1 土地综合补偿 4.2 旧村拆迁补偿 4.3 新村建设补偿 4.4 劳动力安置费 4.5 青苗补偿费 4.6 其它补偿费 5 土地复垦费 6 耕地占用税 7 项目其他补偿费 二 前期费用 1 平整场地 2 临时设施 2.1 临时建筑及围档 2.2 临时道路 2.3 临时供水 2.4 临时供电 2.5 甲供材料 3 报建费用 3.1 规划管理费 3.2 招标相关费用 3.3 质量监督费 3.4 新型墙体材料费 3.5 水泥专项基金 3.6 白蚁防治费 3.7 市政配套费 3.8 人防建设费 3.9 其他费用 4 设计费 4.1 方案设计费 4.1.1 国外建筑方案设计 4.1.2 国外室内装修方案设计 4.1.3 国外景观方案设计 4.2 施工图设计费 4.2.1 主体工程施工图设计 4.2.2 市政施工图设计 4.2.3 景观施工图设计 4.2.4 燃气工程设计 4.2.5 电力工程设计
项目成本测算表
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
工程项目成本测算表
费用明细
单位
1
彩板墙围挡
米
2
围挡安装
米
3
十牌一图
项
4
办公室标牌
项
5
安全警示牌
项
6
大门
项
7
工地临时道路砼
㎥
8 工地临时道路人工费 ㎡
9
洗车槽
项
10
钢筋加工场硬化
㎥
11 加工料场硬化人工费 ㎡
12 项目部院内硬化面积 ㎡
13 彩板房地坪硬化面积 ㎡
14 材料标牌
项
15 办公生活板房
㎡
16 卫生间配套
项
17 办公室用房五金耗材 项
18 栏杆护板
㎡
19 配电箱
个
20 配电线
米
21 安全网
㎡
22 安全帽
个
23 办公桌椅、床
项
2数量(费率)
计划
实际
安全文明费用表
单价（元）
合计（元）
计划
实际
计划
实际
考核
实际与计划对比
实际与计 划对比增 百分比%
减
考核与计划对比 备注
考核与计 划对比增 百分比%
减
注明：1、以上项目可 根据实际增减，计划 数量按预算工程量， 计划单价按市场价。
项目成本测算表方案
项目成本测算表方案(高层) 住宅总建筑面积:70941.94 总建筑面积:75677.10商业总建筑面积:4735.16投资(万元)备注序号投资项目单位成本住宅总面积:75677.1 3000 22703.1300一、土地费649.33 4914.00 土地费用按每亩70万元1、土地成本费用4030.00 其中代建管理费1030万元2、土地出让金800.003、土地占用费84二、前期工程费55.00 390.202.1 规划、设计费18.5 140.002.2 规划设计审查费每栋3000元2.3 地质勘察费2.4 消防审查费2.5 图纸审查费工程造价的0.1%2.6 垃圾处理费收费标准为:8元/m32.7 监理费10.57 80.00 收费为:主体投资的1.2%2.8 工程预算费 2.64 20.00 收费标准为:总造价的0.3%收取2.9 放线费(规划)0.3元/平米2.1 测绘费(规划) 1.36元/平米(建筑面积)2.11 档案管理费2.12 规划资料咨询费2.13 城市基础设施配套费收费标准为:总造价的3%收取2.14 竣工规划测量费0.423.202.15 环评报告费用收费标准:每栋1500元收取2.16 墙改基金2.17 招标交易费2.18 招标代理费2.19 残疾保障基金2.2 雷电审核费2.21 用热帖费2.22 三通一平费用2.23 人防工程费12.82 97.002.24 不可预见费及其他费用 6.61 50.00 暂按50万元考虑3 增加箱变9.25 70.004 主体工程费1900 14378.65 住宅1900元/㎡(含消防、电梯)5 配套工程费188 1422.73 包括天燃气初装费热计量4.1 供电管网工程4.2 供暖管网工程4.3 供水管网工程4.4 天燃气管网工程每户按3400元计算4.5 排水管网工程4.6 小区亮化工程4.7 绿化景观工程4.8 小区道路工程4.9 围墙大门工程4.1 弱电智能设施工程4.11 变频供水设备工程4.12 柴油发电设施工程4.13 其他费用5 物业管理费6 建设单位重新上税65.6 512.13 其中1900元/㎡(含建筑税),1050元/㎡(不含5.9%建筑税)7 建设总投资3053.8 24299.518 财务费用9 销售不动产168 1271.38 含分摊的地价后的总购房款5%/㎡10 实际缴纳营业税税额 1.18 89 城建税7%10.1 实际缴纳营业税税额0.84 63.57 教育附加费3%10.2 实际缴纳营业税税额地方教育附加2%11 土地增值税10.9 82412 印花税0.15 1113 基础变更部分 5.55 42014 企业所得税15 住房成交价格含分摊的地价后的总购房款1.5% 12.1 住房成交价格含分摊的地价后的3%12.2 产权移交数据含分摊的地价后的总购房款万分之五。
项目成本测算汇总表
360000
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
（二）
主体结构封顶节 点
1
机械设备租赁费 台
用
班
1.1
水泵
1.2
发电机
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
（三） 工程完工节点
1
机械设备租赁费 台
用
班
1.1
水泵
1.2
发电机
…
2 非租赁机械费用 元
2.1小 型机械费
…
合计(一+二+三)
填写说 明： 1、机械设备用水、电、燃料费用计入《材料费汇总表》中，不列入本表；
360000
2、一般劳务费中包含的小型机械等，不得计入人工费，应计入入本表“非租赁机械费用”中；
3、自有机械使用、折旧费用，列入本表“非租赁机械费用”中；
4、本表所填单价均不含税金； 5、本表所填机械费均为中小型机械，大型机械计入措施费分析表。
汇总表
责任成本
计划成本
单 位：
元
附表：6
租赁期限 (月)
每台 成本
合计 （元
）
数量
租赁单价 租赁期限 （元/月） (月)
每台 成本
合计 （元）
备注
；
项目名称：珠海陈陈教育 咨询有限公司
序号
项目名称
单 位 数量
租赁单价 （元/月）
投标成本
租赁期限 每台成
(月)
本
机械费汇总表
合计（元）
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填表指引
1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
2、本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
3、第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
4、开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。
5、成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
6、成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；
7、项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
8、可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
9、地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
10、新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
11、表中各成本项目所包括的内容详见《万科集团目标成本实施细则》
12、项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。