中高层管理人员亲属调入呈报审批表
机关事业单位调入(出)人员审批表
调入（出）人员审批表
姓名性别出生
年月
民簇
政治
面貌
学历毕业院校及所学专业专业技术职务（称）
第一学历毕业院校及所学专业
参加工
作时间
户口所在地在籍
性质
本人
身份
身体
状况
随迁
子女
调出单位及职务调入单位及职务
工
作
时
间
时间在何单位任何职
专
业
特
长
及
奖
惩
情
况
现
实
表
现
爱人情况姓名
出生
年月
政治
面貌
学历工作单位及职务户口所在地
调转理由
调
出
单
位
意
见
年月日调
入
单
位
意
见
年月日
调
出
单
位
主
管
部
门
意
见
年月日调
入
单
位
主
管
部
门
意
见
年月日
调
出
地
区
人
事
（
组
织
）
部
门
意
见
年月日调
入
地
区
人
事
（
组
织
）
部
门
意
见
年月日。
事业单位工作人员调动审批表
工作单位或住址
职务职称
家庭
主要
成员
（父母
兄弟
姐妹
子女
等）
情况
姓名
性别
年龄
称谓
工作单位及地址
调动
理由
调出
单位
及主
管部
门的
意见
调入
单位
及主
管部
门的
意见
审批
意见
●本表填写一式三份，调出单位、调入单位，省人社厅各一份。
事业单位工作人员调动审批表
姓名
性别
出生年月
出生
地点
参加工作时间
政治面貌
身体状况
职务
职称
文化程度
所学专业
现工作单位
及地址
单位性质
拟调入单位
及地址
单位性质
本
人
主
要
简
历
年月—年月
在何地何部门
工作岗位
本
人
主
要
表
现
奖惩
情况
●单位性质指机关，全额拨款事业、差额拨款事业、自收自支管理事业、企业。
配偶
情况
姓名
出生年月
企事业单位工作人员调动审批呈报表
○企业○全额拨款事业单位○差额拨款事业单位○自收自支事业单位
○企业○全额拨款事业单位○差额拨款事业单位○自收自支事业单位
编制数
实有人数
调
入
单
位
主
管
部
年月日
门 意
见
年月日
调
出
单
位
主
管
○企业○全额拨款事业单部位○差额拨款事业单位○自收自支事业单位
年月日 门
年月日
意
见 ○
调
入
地
编
制
部
门
审
年月日 核
年月日
意
见
调 入 地 人 事 部 门 备 案 年月日 登 记
年月日
实用文档 注：请双面打印在一张 A4 纸上。此表一式四份，存入本人档案。
.
民族 所学专业 职称（级）
出生 时间
Hale Waihona Puke 政治面貌现本人户 口所在地
拟是 调否 入有 单回 位避 或的 系亲 统属
姓名
性别
出生年月日
关系 工作单位（学校）
户口所在地
随
迁
人
口
情
况
实用文档 调出单位性质
调入单位性质
调 入 单 位 意 见
调 出 单 位 意 见
调 出 地 组 织 人 事 部 门 意 见
调 入 地 人 事 部 门 审 核 意 见
实用文档
企事业单位工作人员调动审批呈报表 .
姓名
性别
出生时间
年 月 日 民族
文化程度
参加工作 时间 现工作单 位、职务
家庭住址 （户口所在地）
所学专业
政治面貌 拟调入单 位、职务
事业人员调动申请和报批表
入党（团）时间
取得何种执业资格证书
身体状况
何时何校
何专业毕业
参加工作时间
联系电话
家庭住址
ＱＱ号码
现工作单位
是否是事业编制人员
拟调单位
调动原因
本人
简历
奖惩
情况
家庭
主要
成员
基本
情况
备注
填表日期：年月日宜宾市人社局制（一式一份）
表一
宜宾市属事业单位工作人员调动报批表
(本表由聘用单位填写)
填报单位：联系人：联系电话：
拟调（聘）人员基本情况
姓名
性别
出生年月日
学历学位
现工作单位
取得何种执业资格证书
现工作岗位类别
管理、专技、工勤
岗位等级
现岗位聘பைடு நூலகம்开始时间
是否事业编制人员
拟调（聘）
单位
用编通知
编号
调动（聘用）原因
拟调单位岗位空缺情况
管理
专技
工勤
等级
等级
等级
拟调人员
拟安排岗位情况
管理
专技
工勤
等级
等级
等级
有用人权调入单位审定意见
备注
填表日期：年月日宜宾市人社局制（一式一份）
表二
宜宾市属事业单位工作人员调动申请表
(本表由调动申请人填写)
姓名
性别
出生
年月日
本人
近期
一寸
标准
照片
学历学位
民族
出生地
现工作岗位类别
（管理、专技、工勤）
等级
职务
中高层管理人员任职管理办法
中高层管理人员任职管理办法为了能够深化公司中高层管理团队建设，形成具有高度凝聚力和执行力的管理团队，为公司发展提供坚强的组织保障，结合公司实际建立科学、规范、公开的干部任用制度，特制定本具体管理办法。
一、公司中高层管理团队职务范围1、公司高层职务包含：公司的董事会成员、监事会成员、经理、副经理、经理助理。
2、公司中层职务包含：公司各部、室的正副职务，分公司经理职务、子公司经理职务。
二、中高层管理人员职务聘用原则1、公司中高层职务通过公开竞聘产生。
2、德才兼备，以德为先；员工公认，注重实绩。
3、公开、公正、公平、择优的原则。
三、中高层管理人员职务任职条件1、高层管理人员具有大学专科以上学历；中层管理人员具有中专或高中以上文化程度，新提拔的中层管理人员具有大学专科以上学历。
2、认同公司理念文化，有大局意识和责任意识。
3、在公司任职已满一年以上，具有基层实践经历，有良好的履职记录。
4、具有良好的心里素质，身体健康，无不良嗜好。
四、中高层管理人员降职、辞退管理规定1、中高层管理人员有下列情形之一的，给予降职处理。
（1）由于组织机构调整而精简工作人员时。
（2）不能胜任本职工作，年度绩效考核不合格的。
（3）因身体状况欠佳，不能承担繁重工作的。
（4）工作得过且过，缺乏工作激情，缺乏工作思路的。
（5）在职期间与亲属或他人合伙经营的。
（6）违反公司其他相关管理制度符合降职标准的。
2、中高层管理人员有下列情形之一的，给予辞退处理。
（1）不认同公司理念和文化，严重践踏公司理念和宗旨，造成恶劣影响的。
（2）有出卖公司利益、偷盗公司财物、破坏公司设施等严重违法行为的。
（3）因工作严重失误，给公司造成重大经济损失的（高层10万元以上，中层5万元以上）。
（4）在职期间从事第二职业的。
（5）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂的。
（6）违反公司其他相关管理制度符合辞退标准的。
五、其他管理规定1、中高层管理人员聘用、降职、辞退程序详见《人力资源管理制度》。
事业单位工作人员流动调配审批表
（盖章）
年 月 日
同级组织人社部门意见
（盖章）
年 月 日
调入单位意见
（盖章）
年 月 日
调入单位主管部门意见
(盖章)
年 月 日
审批机关意见
(盖章）
年 月 日
备
注
注：此表由调入单位负责填报，一式三份,本人档案、调入单位、审批机关各存一份.
中共湖南省委组织部 湖南省人力资源和社会保障厅制
事业单位工作人员流动调配审批表
姓名
性别
出生年月(岁）
照片籍贯出生地 Nhomakorabea户口所在地
民族
参加工作时间
入党时间
专业技术
职务
健康
状况
学历
学位
全日制
教育
毕业院校
系及专业
在 职
教 育
毕业院校
系及专业
现工作单位及职务
拟调入单位及职务
近三年年度考核情况
简
历
家庭主要
成员及重要社会关系
与本人关系
姓名
出生年月
政治面貌
现工作单位及职务
调入、调出干部审批表
（一式二份）填表时间：2013年3月31日
姓名
性别
出生年月
政治面貌
民族
参加工作
时间
毕业院校及专业
学历
现工作单位及职务(职称)
拟调单位
现工作单位性质
拟调单位
性质
简
历
配偶
情况
姓名
年龄
参加工作时间
学历
现工作单位及职务(职称)
随带
家属
姓名
性别
年龄
与被调人关系
备注
妹
情
况
姓名
性别
年龄
与被调人关系
工作或学习单位
调
动
理
由
商调意见
调出方
调入方
单
位
意
见
盖章年月日
单
位
意
见
盖章年月日
主
管
部
门
意
见
盖章年月日
主
管
部
门
意
见
盖章年月日
人
事
部
门
意
见
盖章年月日
人事
部
门
意
见
盖章年月日
填表说明：
1、填写“调动理由”栏时要详细。照顾夫妻分居的，要附上结婚证和配偶方单位出具的夫妻分居证明；照顾父母的，要出具父母户口复印件及父母所在地户籍管理部门或乡、镇、街道办事处说明其父母身边无子女照顾的证明材料；工作急需调动的，调入单位或主管部门应附专题报告。
2、此表如填写不详、不实、不研究。
事业单位人员工作调动审批表
姓名
出生年月
结婚年月
工作单位或住址
职务职称
家庭
主要
成员
（父母
兄弟
姐妹
子女
等）
情况
姓名
性别
年龄
称谓
工作单位及地址
调动
理由
调出
单位
及主
管部
门的意见调入ຫໍສະໝຸດ 单位及主管部
门的
意见
审批
意见
●本表填写一式三份，调出单位、调入单位，省人事厅各一份。
谢谢各位观看此文档,祝您生活愉快！
事业单位人员工作调动审批表
日期：
姓名
性 别
出生年月
出生
地点
工作时 间
政治面貌
身体状况
职务
职称
学历
所学专业
现工作单位
及地址
岗位职业
拟调入单位
及地址
岗位职业
个
人
简
历
年月—年月
在 何 地 何 部 门
工 作 岗 位
个
人
主
要
表
现
奖惩
情况
●单位性质指机关，全额拨款事业、差额拨款事业、自收自支管理事业、企业。
配偶
干部流动审批表
说明：1、单位性质指机关，全额拨款事业、差额拨款事业、自收自支事业。 2、本人身份指干部、聘用干部、全民固定工、全民合同制工人、大集体工人。 3、本表填写一式三份，调出单位、调入单位及调动人员档案各存一份。
性别
年龄
称谓
结婚年月 职务职称
工作单位及地址
调 出 单 位 意 见
调出 单位 主管 部门 意见
县领导 审批 意见
调
入
单
位
意
（盖章）
见
年 月日
（盖章） 年 月日
调入 单位 主管 部门 意见
（盖章） 年月日
（盖章） 年月日
年月日
调出人 社部门 意见
调入 人社 部门 意见
（盖章） 年 月日
（盖章） 年月日
吉水县机关、事业单位工作人员调动审批表
姓名
参加工作 时间
最高学历及毕业 学校、时间及专业
现工作 单位
拟调入 单位
性别
政治 面貌
出生年月 身体状况
单位性质 单位性质
出生地
职务 职称 本人 身份调动理由源自本人主要 简历配偶
情况 家庭主要 成员（父 母兄弟姐 妹子女 等）情况
姓名 工作单位或住址
姓名
出生年月
内部人员调整审批表
前言:前言：本文主要介绍的是关于《内部人员调整审批表》的文章，文章是由本店铺通过查阅资料，经过精心整理撰写而成。
文章的内容不一定符合大家的期望需求，还请各位根据自己的需求进行下载。
本文档下载后可以根据自己的实际情况进行任意改写，从而已达到各位的需求。
愿本篇《内部人员调整审批表》能真实确切的帮助各位。
本店铺将会继续努力、改进、创新，给大家提供更加优质符合大家需求的文档。
感谢支持！正文：就一般而言我们的内部人员调整审批表具有以下内容：内部人员调整审批表：制定、应用与优化一、引言随着企业不断发展，内部人员调整成为优化资源配置、提升工作效率的重要手段。
而内部人员调整审批表作为这一过程中的关键工具，其制定、应用与优化对于确保调整的公正性、合理性以及高效性具有至关重要的作用。
本文将从内部人员调整审批表的概念、制定流程、应用实例以及优化建议四个方面进行详细探讨。
二、内部人员调整审批表的概念内部人员调整审批表是企业内部进行人员岗位调整、职责变动等事宜时所需填写和审批的表格。
该表格通常包含调整人员的基本信息、调整原因、调整前后岗位及职责对比、调整后的薪酬待遇等内容，并需经过相关部门和领导的审批。
三、内部人员调整审批表的制定流程明确调整目的和范围：在制定内部人员调整审批表之前，企业应首先明确调整的目的和范围，确保调整的针对性和有效性。
设计表格结构和内容：根据调整的目的和范围，设计表格的结构和内容。
表格应包含必要的信息字段，如人员基本信息、调整原因、调整前后对比等，并考虑数据的可统计性和可分析性。
制定审批流程和权限：明确审批流程和权限，包括哪些部门或领导需要参与审批、审批的顺序和时间限制等。
确保审批流程的顺畅和高效。
发布并培训：将制定好的内部人员调整审批表发布给相关部门和人员，并进行必要的培训。
确保所有人员都了解表格的填写方法和审批流程。
四、内部人员调整审批表的应用实例以某科技公司为例，随着业务的发展和市场的变化，公司决定对研发部门的人员进行内部调整。
机关事业单位工作人员申请调动审批表
填表时间:年月日
姓
名
性别
出生
年月
文化
程度
参加工
作时间
现在工作单位
拟调入
单位
身体
状况
职称（职务）
联系
电话
工资
级别
个人主要简历
起止年月
在何部门工作
任何职
家庭成员情况
称呼
姓名
性别
工作单位或住址
户口所在地
是否
随迁
职称办
意见
现聘岗位名称岗位等级
拟聘岗位名称岗位等级
年月日
本人同意拟聘岗位名称
岗位等级
签名:
年月日
调出单位意见
年月日
主管部门意见
年月日
批
准
机
关
意
见
年月日
调入单位意见
年月日
主管部门意见
年月日
本表一式五份:调出单位、调入单位、人事档案、职称办、批准机关各存一份。
干部职工调动审批表.doc-庄丽
意见
年月日
调出单位
主管部门
意见
年月日
调出县区
级组织
人事部门
意见
年月日
调入单位
意见
年月日
区组织、人
事部门意见
年月日
注：1、此表一式三份，一份存入个人档案，审批部门一份。
2、公安、粮食部门凭此表办理落户、落粮后续。
干部职工调动审批表
调入单位编制数：实有人数：
姓名
性别
年龄
职务
党政
专业技术
政治
面貌
文化程度
参加工作时间
工资级别
健康
状况
民族
籍贯
调
出
单
位
名称
调入单位
名称
地址
地址
性质
性质
编制类别
编制类别
主
要
简
历
家
庭
主
要
成
员
爱
人
情
况
姓名
探亲假
分居时间
结婚时间
工作
单位
名称
职务
党政
地址
专业
技术
调动理由
年月日
申请调出人员审批表
院内人员调配审批表
姓名
所在部门
及岗位
参加工作时间
文化程度
调
动
理
由
所在单位意见
负责人签字：（公章）
调入单位意见
负责人签字：（公章）
人事处意见
所在单位
分管院领导意见
调入单位
分管院领导意见
分管人事
申请调出人员审批表
姓名
性别
出生年月
来校时间
职务
职称及评定时间
现从事专业
最高学历及取的时间
爱人姓名及工作单位
学习培
训经历
本人调
出事由
违约金
总额
所在单
位意见
教师工作
处意见
组织部或
人事处
意见
分管校领导意见
学校审
批意见
注：1.学习、培训经历包括来校以后攻读学位、参加成人学历教育、各类进修（培训）班、出国等方式的学习、培训经历。
国企负责人亲属回避制度
国企负责人亲属回避制度篇一:员工近亲属回避制度员工近亲属回避(暂行)规定为进一步建立公平、公正的公司氛围，规范用人制度和岗位操作行为，规避公司业务操作风险和预防各类利益冲突事件的发生，确保公司声誉及公司、客户利益，促进公司健康、持续、和谐、快速发展，特制定本制度。
1. 适用对象本制度适用于公司主管级以上管理干部或特殊岗位人员(人事/会计/出纳/仓管)。
2. 员工应回避的工作关系包括2.1夫妻关系2.2 直系血亲关系(包括父母、子女、孙/外孙子女、祖/外祖父母);2.3 三代以内旁系血亲及其配偶关系(包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女以及他们的配偶);2.4 近姻亲关系(包括配偶的父母、兄弟姊妹，儿女的配1偶及儿女配偶的父母);3. 亲属回避原则、定义及内容3.1 回避原则:本规定第二条所列关系的员工之间存在直接指挥、领导、同一部门共事的同事关系，由级别低的一方回避;个别因工作特殊需要的，经主管部门批准，也可由级别高的一方回避;职务级别相同的，由主管部门根据工作需要和当事人的情况决定其中一方回避3.2 亲属回避定义与内容:是指为了避免亲属因素对公司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响，而对互为亲属关系的员工在所述工作中所做出的限制性规定。
主要包括公务回避和任职回避，具体内容如下:3.2.1公务回避:是指员工本人或本制度规定回避的亲属关系，在开展招录、选拔(含竞聘)、调薪、任免、评优、考核、奖惩、审计、监察、招标等特定敏感工作时应当实行回避。
涉及本人及亲属的有关应回避的公务，本人不得参与调查、讨论、审核、决定，也不得以任何形式施加影响，具体内容如下:(一) 公司在召开管理层会议讨论管理层任免、员工奖惩时，应参加讨论但属2被讨论任免、奖惩对象的亲属应回避。
(二)凡公司在招聘、任免、提拔、员工考评、加薪、晋升、员工调动过程中，涉及到应回避人员的，相关的审核审批人应主动申请回避,其签批权限自动上升一级。
机关事业单位人员交流调配(控编)审批表
范县机关事业单位人员交流调配（控编）审批表
拟调人员姓名性别
出生
年月
民族
户籍所在地籍贯参加工
作时间
政治面貌
职务（岗位）职称
身份证
号
学历及专业
配偶情况
姓名
文化
程度
出生
年月工作单位及
职务职称
身体状况
本人简历
拟调理由
拟调出单位意见单位性质经费形式
签字（盖章）：
年月日
拟调入单位意见单位性质经费形式
编制数实有人数
控编职务
（岗位）
签字（盖章）：
年月日
机构
编制
部门
意见
签字（盖章）：
年月日组织或
人社部
门审批
意见
签字（盖章）：
年月日
注：此表需一式5份，用16K纸正反打印。
职工调入(出)审批表 (2)
职工调入（出）审批表填表日期：年月日以下为附赠协议范本：房屋赠与合同（一）赠与人：__________________受赠人：__________________赠与人将其房屋赠与受赠人，经双方当事人协商一致，签订本合同，以明确双方的权利义务。
第一条赠与房屋状况房屋坐落：__________________房屋规格：__________________房屋面积：__________________备注：该房屋已于年月日出租给_________（姓名）使用。
第二条受赠人的义务受赠人取得赠与房屋所有权，不得解除与_________的租赁合同，除非_________主动提出终止租赁合同。
第三条赠与房屋的交付赠与人与受赠人于_____年_____月_____日共同到房地产部门办理产权过户手续。
第四条合同的变更与终止赠与房屋尚未交付时，赠与人经济状况显著恶化，可以变更或终止合同。
但可以适当赔偿受赠人因相信赠与人赠与行为而造成的经济损失。
第五条赠与的撤消受赠人有下列情形之一的，赠与人可以撤消赠与：（1）受赠人不履行赠与合同约定义务的。
（2）严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属的。
第六条争议的解决方式因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由成都仲裁委员会仲裁解决。
第七条合同的补充本合同如有未尽事宜，一律按照《中华人民共和国合同法》及有关规定，经合同双方协商一致，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
第八条本合同正本一式两份，双方各执一份。
赠与人：________ 受赠人：__________签订时间：__________年_____月_____日签订地点：__________________________。