水电站造价管理的回顾与思考
水利水电工程造价管理简析
水利水电工程造价管理简析水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门多，受自然资源、地形、地质、水文气象条件的影响很大，也受当地经济发展水平、交通及其他资源市场条件的影响，其个性非常突出。
目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。
一、对于水利水电工程在造价管理中存在的问题水利水电工程必须要将造价管理作为重要内容狠抓，才能够确保水利水电工程建设合理投资。
从工程造价管理现状来看，还存在一些急需改进与完善的问题。
1、管理体制还存在漏洞在市场经济体制影响下，水利水电建设各种分工是越来越细，专业化要求也越来越高，工程造价作为技术性较强专业，成为了独立行业。
但是从现状中可知工程造价的社会服务业依然还处于落后，造价管理还处于刚刚起步阶段。
其管理模式上还带着浓厚的经济体制色彩，政府参与行为太多，对工程造价管理上未明确主体，职责也未分清，其管理方面法律法规更是缺乏，致使管理程序缺乏规范化与法制化，管理体制也不完善。
2、相关人才缺乏一些建设企业虽然在逐步推行工程造价管理，但是相关人才参差不齐、业务素质不高，岗位及职责不明确。
随着生产力发展及改进施工工艺、提升机械化水平等，为工程造价专业人员提出了新要求与新任务，要求管理人员不断更新知识、业务水平。
同时从水利水电工程建设现状来看，如今缺少了更新机制与渠道，造价专业人员普遍存在知识老话現象，根本适应不了时代发展需求。
3、造价管理系统需要完善随着计算机网络技术高速发展，网络时代发展越来越快，但是还有很多地方依然没有一套适合本地的造价管理软件，还没有构建出完整水利建设工程造价管理系统，致使造价管理单位收集、发布、整理各种相关工程价格信息上，存在信息滞后现象，根本不能够及时反映市场实况，致使造价管理员尤其是基础人员不能够及时获取准确信息，自然也就不能够为决策者提供准确的依据。
4、预测单价上存在弊端目前，许多水利水电工程中还是沿用单价法来预测水利建设工程造价，由行政部门来确定人、机、财等各种数量定额，用来反映一定时期及技术条件下的人、机、财的消耗共性，这种现象和水利建设项目存在差异。
水电工程造价的影响因素与管理对策分析
水电工程造价的影响因素与管理对策分析水电工程的造价受多方面因素影响，包括技术要求、市场变化、管理费用等。
为了有效管理水电工程的造价，需要采取相应的管理对策。
首先，技术要求是水电工程造价的重要影响因素之一、水电工程需要满足一定的技术要求，包括设计标准、环境保护要求等。
如果技术要求比较高，将会增加工程的难度和成本。
因此，为了控制造价，在项目初期应该充分考虑技术要求的合理性和可行性，避免过高或过低的技术要求，从而使得水电工程在满足需求的基础上保持合理的造价。
其次，市场变化也对水电工程造价产生重要影响。
市场的变化可以导致原材料价格的波动，从而影响水电工程的造价。
管理对策就是要根据市场情况及时调整原材料的采购策略，避免价格波动对造价的不利影响。
此外，还可以选择合适的供应商，建立稳定的合作关系，以获得更有竞争力的原材料价格。
管理费用也是影响水电工程造价的重要因素之一、管理费用包括人工费用、管理人员费用、设备费用等。
为了有效管理造价，可以采取如下管理对策：1.优化人员配置：合理安排工程人员的数量和工作职责，避免人力资源的浪费和冗余，从而降低管理费用。
2.精简管理层次：水电工程的管理层次较多，可以适当精简管理层次，减少中间环节。
通过直接对接，提高工作效率，降低管理费用。
3.采用信息化管理：引入信息化管理系统，自动化处理工程管理流程，提高工作效率，减少人力投入，从而降低管理费用。
4.设备共享：水电工程中往往会涉及到大量设备的采购和使用，可以通过设备共享的方式，合理利用设备资源，降低设备费用。
除了上述因素，水电工程造价还受到项目规模、地理环境、政策法规等因素的影响。
在管理对策上，可以通过项目合理规模的确定，科学的选址和环境评估，以及合法合规的操作，有效控制这些因素对造价的影响。
总之，水电工程造价的影响因素众多，需要综合考虑各个方面的因素。
通过制定科学的管理对策，可以有效降低水电工程的造价，提高工程的经济效益。
水利水电工程造价管理的实践及思考
水利水电工程造价管理的实践及思考水利水电工程的造价管理是指在工程建设过程中，针对水利水电工程项目，对工程造价进行规划、控制和管理的一系列活动。
它是确保工程项目按计划、按质、按量完成的重要手段，同时也是有效利用工程投资，提高工程建设效益的重要环节。
在实践中，水利水电工程的造价管理应注重以下几个方面：项目前期准备阶段的细致规划与预算、项目建设阶段的严格控制与管理、项目后期的验收与结算。
在项目前期准备阶段，通过细致的规划与预算可以有效降低水利水电工程的成本，提高工程建设效益。
首先，要通过周密的市场调研和设计论证，找到最佳的工程方案，确保在满足工程要求的前提下最大限度地降低工程造价。
其次，要根据工程的具体情况，综合考虑项目所处地区的气候、地质、交通等影响因素，合理制定工程预算。
在预算编制过程中，要细化各项工程量，合理确定各项工程费用，并根据实际需要留足预备费，以应对工程建设过程中的不可预见因素。
在项目建设阶段，应严格控制与管理工程造价，确保工程按照预算要求及时、质量合格地竣工。
首先，要加强对工程施工过程中的成本控制，定期进行成本核算，及时发现和解决造成工程成本增加的问题。
同时，要加强对原材料和设备的管理，严格控制工程材料和设备的使用量，减少浪费。
其次，要加强对工程质量的管理，确保工程施工按照设计要求进行，避免出现质量问题导致返工和修补，进一步增加工程造价。
项目后期的验收与结算是水利水电工程造价管理的重要环节。
通过对工程项目的验收与结算，可以对工程造价进行及时、准确的评估，为今后的工程建设提供经验和参考。
在验收和结算过程中，要根据工程建设的实际情况，及时调整和修订预算，确保预算编制的准确性和科学性。
同时，要加强与建设单位和监理单位的沟通与协调，共同解决存在的问题，确保工程验收和结算工作的顺利进行。
总的来说，水利水电工程造价管理的实践需注重前期准备阶段的细致规划与预算、项目建设阶段的严格控制与管理、项目后期的验收与结算。
关于水电工程施工企业的造价管理思考
关于水电工程施工企业的造价管理思考摘要：随着近些年建筑管理的逐渐规范和企业的制度化运营，水电工程造价管理已经越来越被企业所注重，创造一个经济合理、节约的市场化运作的水电工程造价管理的新环境势在必行。
经济体制改革的不断深入，水电工程建筑市场的进一步开放，水电工程招投标制度也逐步完善，结合实际工作情况，就水电工程施工企业的造价管理，进行浅谈。
关键词：水电工程施工企业造价管理思考随着与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施，施工企业面临许多新的机遇和挑战。
从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求，因此有以下几个方面关于工企业涉及到的关于工程造价管理工作进行阐述。
1.工程前期造价资料整理和思考工程的造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企业内部定额的依据，更是编制投标报价的基础。
施工企业应对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作。
工程造价资料整理的内容应包括：以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、使用材料及单价、价格指数信息、竣工结算等资料。
对工程造价资料分析：施工企业必须定期将竣工结算价与投标价、预算价进行分析对比，形成具有竞争力的企业内部定额和单价，从而真实反映出企业本身的的施工能力和管理水平。
2.工程招投标过程中的造价管理就目前的水电工程建筑市场而言，工程竞标成为施工企业在建筑市场中争取任务的重要途径。
要想通过竞标中标，必须要确保编制出高质量的、规范的投标书，再经过全面分析决策，而决定参与工程投标后，应重点确定以下：（1）正确选择投标对象：在选择投标对象时，最好做到能投则投，不利则不投。
一般情况下选择适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程；适合当前企业经营需要，并具备投标的条件的工程；外部的影响因素对本企业有利的工程等等。
（2）确定最终报价：合理的最终报价是工程中标的重中之重。
最终报价确定应按不同的评标办法定价，分情况区别对待，采取不同的投标策略。
电力工程造价管理思考
电力工程造价管理思考电力工程造价管理是电力工程建设过程中至关重要的一环。
它涉及到工程建设预算、成本控制、合同管理、进度控制等各个方面。
在现阶段，电力工程建设面临着不少挑战和机遇，因此，在电力工程的建设和管理过程中，必须对造价管理进行深入思考，从而优化电力工程建设过程，提高电力工程的建设质量和效率。
本文将在以下几个方面进行电力工程造价管理的思考。
一、提高施工管理效率在电力工程建设过程中，施工管理是重中之重。
提高施工管理的效率，可以减少不必要的花费，从而优化成本控制。
该问题的解决方案之一是通过信息化手段进行流程优化和管理标准化。
采用BIM技术和GPS定位技术可以提高工程的装配效率和精度。
在施工管理过程中，应充分考虑安全、环保、交通等因素，加强管理和协调，做到“三同时”（即时间、质量和安全同时把握），确保工程的高效有序进行。
二、优化工程造价工程预算是电力工程建设过程中非常重要的组成部分。
其准确性对后期的成本控制和合同管理起到关键作用。
目前，电力工程预算中通常会出现误差或需要调整的情况。
为此，我们需要优化预算的编制方式，结合实际情况进行预算调整和变更，减少不必要的浪费。
另外，电力工程中还涉及到费用审核和清单管理等方面，这些环节应进行严格审核，确保费用合理，避免日后纠纷。
三、强化合同管理合同管理是电力工程中不可或缺的内容。
在合同管理过程中，需要密切关注合同条款，合规处理各种合同纠纷，避免漏洞。
建议在合同起草、签署和执行过程中，从业人员都要审慎对待，确保合同条款的准确性和合理性。
针对委托设计、施工等资质情况，应遵循相应规定，把握好合同质量和进度。
四、实行成本控制成本控制是电力工程建设过程中的重点。
通过成本控制，我们能够有效地减少不必要的成本，提高工程的经济效益。
实行良好的成本控制，需要加强工程管理，注重数据统计和分析，并及时发现并解决潜在的问题。
另外，建议采用成本管理软件，可以对数据进行实时管理和分析，提高成本控制的效率和准确度。
关于水电工程造价控制的几点思考
关于水电工程造价控制的几点思考【摘要】水电工程是国民经济和社会发展的基础产业，随着我国对清洁能源以及再生能源的开发，水电工程的发展也越来越快。
但因为其建设周期长，投资大，协作部门多等特点，水电工程造价失控现象普遍存在，将会严重影响其经济效益。
本文首先分析了当今造成水电工程造价失控的原因，然后对一些造价控制的方法策略进行了研究。
【关键词】水电工程；造价；控制0.前言水电工程一个建设周期长，投资大、风险也较大的生产消费过程，由于我国在造价控制方面还缺乏系统的模式，因此造成水电工程造价失控的现象相当普遍，这不仅会造成计划失控，而且难以发挥工程原本构想的效益。
所以，如何有效地对水电工程的造价进行控制，加速我国水能源的利用与开发，是水电工程造价管理的关键，也是当前国家所面临的亟待解决的新课题。
1.我国水电工程造价控制存在的问题分析由于水电工程牵涉面广，制约因素比较多，是一项庞大而复杂的系统，加之我国现阶段的项目造价控制机制相对还比较落后，因此造成水电工程造价失控的现象普遍存在。
1.1由于对水电工程造价的风险估计不足，造成了造价估算偏低对于水电工程而言，其造价主要分为：确定性造价、风险性造价以及完全不确定性造价三部分，要对水电工程造价进行控制，主要是对风险性造价的确定和预测。
然而，现在国内的工程单位风险意识淡薄，责任心较弱并且缺乏风险投资的经验，因此往往对风险性造价的估计不足，造成预算费用不足，投资估算偏低。
1.2在水电工程设计阶段造成的造价失控很多工程单位虽然在设计阶段做了工程的预算，但由于设计方案不够详细，常常忽略各个阶段造价的相互约束，实用性不高。
而且有的建设单位为了增加其投资效益，任意修改设计内容，扩大规模，从而导致设计预算超过投资估算。
另外，由于很多设计方案的执行力度不够，经常会随着施工的进行不断地被改动，从而导致施工图的预算与实际的设计预算出入较大。
另一方面，工程的造价与设计部分及其设计人员的素质水平有很大关系。
对水电工程造价相关认识及其管理体系的思考
对水电工程造价相关认识及其管理体系的思考[摘要] 文章从水利水电工程建设各个阶段阐述了控制工程造价的方法及应注意的问题，并对当前水利水电工程造价管理体系进行相应评价，及其管理体系中存在的问题进行分析，进而提出完善与改进造价管理体系的意见和建议。
[关键词] 水电工程；造价认识；管理体系；思考水利水电工程造价管理工作，是水利水电工程基建程序中的重要组成部分，贯穿于基本建设过程的始终。
工程造价能否真正反映工程建设的实际情况，对国家基本建设、计划管理及财政政策具有重要的指导意义。
本文提到的水利水电工程造价相关认识及管理体系。
一、水利水电工程造价确定及控制1. 水利水电工程建设项目工程造价的确定，应按照基本建设程序，在项目建议书、可行性研究、初步设计、招投标及建设实施、竣工验收等不同阶段，按不同的精度要求，根据相应的计价依据来计算和确定工程造价。
1.1 建筑安装工程造价确定的基本方法一般有两种，即实物量法和定额法。
实物量法是基于某一特定设计阶段下的技术经济条件，是在特定条件下以人工、材料、机械消耗量为基础确定工程造价的称谓。
定额法是将按建安工程性质、部位，划分为若干分部分项工程，完成各分部分项工程所需的人工、材料、机械消耗量预先进行规定，作为各建安工程造价确定的依据的方法。
1.2 在采用定额法确定建安工程造价时，又可分两种方法，即单价分析法和基价法。
单价分析法是根据工程定额确定的每一单价，均应根据规定的人工、材料、机械消耗量及其价格，并考虑有关的费率计算其单价。
基价法是指某一城市或某一区域，根据地方有关规定编制的在该地区统一使用的工程单价表2. 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，水利工程建设全面推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，作为工程控制管理的进度、质量、投资三要素之一的工程投资控制管理工作逐步完善。
水利水电工程造价管理也随之在管理体系、计价方法、计价依据及管理手段等方面作了许多改革，使工程造价管理专业从事后算账发展到事先算账，从被动地反映设计和施工发展到能主动地影响设计和施工。
浅析水电站工程造价与管理
浅析水电站工程造价与管理摘要：水电投资者的目标是获得最大的经济效益。
计划经济制度下实施的项目管理不利于提高投资效益，这已是人们的共识。
工程造价控制和管理是工程建设的重要环节。
设计工作贯穿于工程建设的始终，参与和加强设计工作管理是水电站工程造价控制的基础。
关键词：水电站工程；工程造价；管理TV7一、传统造价管理体制存在的弊端从造价管理的发展过程，我们可以看到，工程造价管理在我国长期实行的是计划经济条件下的传统模式，即便是在工程建设管理体制改革以后也未实现实质性变革。
然而，在我国市场经济的不断发展和完善的进程中，市场经济所要求的是与之相适应的管理模式，这种传统的管理模式的弊端明显表现出来:1）在高度集中的计划经济条件下，工程项目建设实行的是建管分离的模式，建设单位不用考虑项目的投资回收问题;工程的概算由国家核定，建设任务由国家计划下达。
在这种建管分离的体制下，工程建设的总规模由国家控制，各地方各部门大搞钓鱼工程，工程投资不断增加，工程概算不可能也无法控制，根本谈不上造价有效管理的问题。
2）造价管理的政府职能。
这里是指政府和主管部门过多的参与和干预了造价管理。
定额由国家或主管部门颁发，并制定了各种规定、标准、办法以及审批程序等，它们具有法定性，造价管理自然就离不开行政管理了。
从某种意义上讲，这些不协调的因素剥夺了市场竞争机制下业主的自主权。
3）建设管理体制直接影响造价管理。
在计划经济时代，由于体制本身的缺陷，造价管理的有效性不能保证，这在前面已经提到。
而在市场经济以后，工程建设实行管理体制改革，在相当长的一段时期，即便是到现在，这种新的管理体制并不完善，特别是业主的职责或业主的责任制不到位，在这种情况下，业主会因此而缺乏足够的自主权或自身不明白风险、利益和发展方向在哪里，这对工程造价管理必然产生负面影响。
二、加强设计管理工作，从源头上控制工程投资1、设计单位要转变观念，做好服务设计单位受业主的委托，要为业主服务、为工程服务。
浅谈水利水电工程造价管理
浅谈水利水电工程造价管理摘要：国民经济的飞速增长，也带动了很多产业的发展，比如水利水电工程在近些年发展迅速，我国每年就有超过200亿人民币的投资用于水利水电工程。
面对大额投资我们更应该严谨地去对待水利水电工程，在施工方面要严格控制造价，避免资源浪费，所以本文通过对问题的概述与分析，提出如何有效控制与管理水利水电工程造价，同时使其有益于我国国民经济的增长。
关键词：水利水电；工程造价；管理1 引言在水利水电工程中，要想加强对造价的控制与管理，则需依靠科学的管理方法，采取积极严肃认真的态度，从而实现对造价的有效管理与控制。
本文分析了当前水利水电造价存在的问题，总结出了搞好水利水电的管理与控制采取的措施。
2 当前水利水电造价存在的问题2.1工程设计方面的问题无论是技术设计还是施工图纸设计，都是不同的设计要求，并且水利水电工程施工对于设计的要求是较高的，但往往设计质量差强人意，施工过程经常出现返工的情况，导致人力和物力资源的浪费。
尤其设计初期缺乏完整的设计方案，图纸审核不够严格，数据资料欠缺，这无疑会大幅度增加成本。
此外，设计过于保守以及技术力量的薄弱也会导致工程造价增加。
2.2招投标方面的问题现在水利水电工程建设的招投标中，许多建设工程的投标造价都是有依据的，根据招标工程的情况由工程造价师预算，然后在投标时再浮动一个比例，不再按文件设计进行计算。
所以施工企业的默认投标范围和报价正好是招标文件上的工程量和项目。
但是因为标底编制人员可能不是水利水电工程专业人员，那么在标底中就会出现项目不全等问题，这样在施工时根据实际情况就要变更造价。
在投标的文件中有规定，在中标后的一个月内可以提出标底漏项，进行标底的变更。
但是很多的情况下，这种标底的变更因为超过规定的数额而被视为违规变更，同时因为施工单位不一定在较短的时间内发现工程设计的漏项情况，甚至到了工程施工到一定的环节时才能发现该项目漏项，再来进行标底的变更，那样的话变更的难度就更大了。
关于水利水电工程造价控制与管理的几点思考
关于水利水电工程造价控制与管理的几点思考摘要：近年来，我国的水利水电工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。
水利工程具有项目复杂性高、工程建设周期长、区域跨度大等方面的特点，影响工程造价控制的因素较多。
结合水利工程各个阶段的实际情况，开展造价控制问题的思考和问题措施的研究，利于提升水利工程整体造价控制工作水平，对于提升工程项目经济效益、社会效益和参建单位的管理水平等有十分重要的促进作用。
关键词：水利水电工程;造价控制;价值工程引言水利水电工程造价控制与管理是保障工程进度、成本以及收益的关键，部分企业将造价控制与企业管理相结合形成了另一种工程项目管理机制，为企业提供了更高的竞争力。
新时期，我国水利水电工程建设将会迎来另一个发展高峰，而与之配套的水利水电工程造价控制与管理系统也将面临着新的挑战。
在此种背景下，探讨水利水电工程造价控制与管理的趋势和问题以及具体升级策略具有理论与实践价值。
1水利水电工程造价对企业经济效益的意义水利水电工程造价管理与企业的经济效益有着直接的关联，由此需要施工单位重视工程造价管理，对工程造价做好分析和研究，保证工程造价的水平和质量，以此谋求更高的经济效益。
首先，在投资阶段，就需要对工程的投资可行性进行调研，在工程实施之前，要做好投资估算，对整个工程进行技术分析和理论分析，确保项目的可行性。
其次，制定科学的设计方案，在确定投资一项工程后，需要制定科学的设计方案，其中包括对工程的造价管理方案，根据工程的规模和工程范围以及设计标准等，制订明确的造价管理方案，同时还需要对该方案的执行进行可行性研究，结合技术经济比较法，不断优化和调整设计方案，实现对项目前期的造价控制。
再次，加强投资控制。
在设计阶段，要进行初步概算，这一环节要严格遵循国家制定的相关要求和标准，包括现行有关费用标准、定额，基于此来制定工程投资方案。
初步概算偏高或偏低，都会影响工程项目的实施，若根据建筑投资规模得到的总造价不准确，都会导致工程实施阶段，基本建设规模的失控，使得企业面临财务风险，出现财务收支不平衡的情况。
探讨水利水电工程建设造价管理与控制
探讨水利水电工程建设造价管理与控制前言：在工程施工管理中，水电水利工程的项目管理与造价控制起着关键的影响，关乎着一项工程的成败与否。
目前，我国水电水利工程取得了较大的发展，但也存在着不少问题。
水利水电工程建设单位要大力实施全面的管理，使用综合的管理方式与质量管理体系，促进施工工艺与科学技术的发展，努力营造优质的工程，不断加强工程管理。
1我国水利水电工程造价管理中存在的问题1.1法规体系和计价依据不完备相关职能管理部门尚未制订完善的造价管理行业规定，同时也存在计价依据、规范定额子目不完备、数据的积累和造价信息更新滞后等方面的问题，直接影响着水利工程造价的合理确定和有效控制。
1.2对前期阶段的造价管理重视不足由于我国体制不完善，项目法人普遍忽视了决策阶段的造价控制工作，可行性研究不真实，缺乏科学论证，随意增设不适用的使用功能，或随意增加不必的配套项目，造成工程项目投资大、效益低。
1.3设计阶段的造价管理措施不到位设计阶段是造价管理与控制的源头，但是，我国在设计阶段的造价管理措施和手段较少，对项目实际情况的了解、研究不足，套用设计方案现象普遍，尤其在过程控制上明显不足。
具体表现在：①管理措施单一，主要是对设计成果形成后的初审和会审进行控制；②缺乏施工图预算对造价的有效控制；③设计人员的投资控制意识不强，基本没有提出明确的“限额设计”要求，也没有确立造价控制指标的考核和奖惩制度，这样就造成设计内部没有投资控制的动力，外部没有投资控制的压力。
1.4施工阶段造价管控流于形式长期以来，我国的水利工程建设存在投资“三超”的现象，工期拖延频繁，工程造价越拖越高，原因是缺乏确定工程造价的有效依据，大多只能依据专家、决策者们的经验，在短时间内对工程造价进行估算。
从现状来看，监理机构、咨询机构水利工程造价专业人员不足，仅仅是对中间付款、变更工程、决算审核进行的分散管理，没有形成系统、完备的造价管理与控制体系。
2如何做好项目管理中的造价控制工作2.1科学确立成本控制目标成本控制目标是施工企业在施工之前，根据施工项目的各项要求对施工成本进行预算之后，所预先设计所要付出的施工成本。
水利水电工程造价管理小议
水利水电工程造价管理小议水利水电工程造价管理的核心问题就是价格机制问题，它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。
加强造价管理，提高投资效益，必须形成一个在国家宏观调控下以市场为主的价格机制。
一、加强水电工程造价管理的重大意义水利水电工程建设在国民经济发展中占有十分重要的地位。
1．加强水电工程造价管理是项目正确决策的重要依据。
建设项目在投资之前要进行可行性研究，以充分论证其技术的可行性和合理性。
投资估算是该阶段进行经济分析的重要基础。
2．加强水电工程造价管理是工程造价前期控制的科学方法。
在工程项目可行性研究和初步设计阶段，控制工程规模、工程范围、设计标准，通过技术经济比较优化设计方案等方法对工程造价进行前期项目控制。
3．加强水电工程造价管理是工程投资规模和宏观控制目标初步概算的基本前提。
初步设计阶段依据现行有关费用标准、定额而编制的工程投资计划，是国家或业主确定基本建设投资规模的依据。
一般来说，初步概算反映了建设项目在初步设计阶段，编制价格水平年的建筑市场平均生产力水平所需花费的费用总和，包括静态总投资额度和动态总投资预测，而概算投资在建设期间不能任意突破。
概算编制准确，基本建设投资规模就容易控制，就有利于工程项目的顺利建设。
反之，若总造价偏低，在实施中一再突破，就会导致基本建设规模失控，破坏财政收支平衡。
4．加强水电工程造价管理是筹措建设资金的必要条件。
当前水利工程建设投资已形成多元化格局，主要有各级政府财政投资、贷款集资、利用外资等形式。
各种投资所占比例与工程总投资额密切相关，如果投资总额不准确或比例失调，不但会影响建设资金到位率，还会影响运行期间还贷。
5．加强水电工程造价管理是实行工程招标的有力杠杆。
招标投标制是水利水电工程建设管理制度的主要内容，合理的工程标底和投标报价是推行招投标制的关键环节。
合理的标底为选择出最优的承包商提供了重要依据，可以避免盲目要价和竟相压价等不正当竞争，从而保护各方面的合法利益，为工程建设顺利进行打下良好基础。
关于水利水电工程造价控制与管理的几点思考
关于水利水电工程造价控制与管理的几点思考摘要：随着水利事业的不断发展，水利水电工程造价控制与管理是保障工程进度、成本以及收益的关键，部分企业将造价控制与企业管理相结合形成了另一种工程项目管理机制，为企业提供了更高的竞争力。
新时期，我国水利水电工程建设将会迎来另一个发展高峰，而与之配套的水利水电工程造价控制与管理系统也将面临着新的挑战。
在此种背景下，探讨水利水电工程造价控制与管理的趋势和问题以及具体升级策略具有理论与实践价值。
关键词：水利水电工程；造价控制；管理思考引言作为国家重要基础设施的重要组成本分，水利水电工程在发电、防洪和灌溉等领域发挥着重要的作用。
水利水电工程不仅需要前期可行性研究、勘察和设计过程，还包括漫长的施工过程，上述过程中均需要人员的组织和协调完成各种各样的项目活动。
项目实施过程中，如果缺少对项目不确定因素的考量，则容易造成项目无法顺利实施或预算远远超过预期，因此对于水利水电工程等大型长期项目的投资需要进行严格造价控制和风险管理。
1我国水利水电工程建设现状我国水利水电工程将迎来发展高峰。
一方面，我国新能源建设正在如火如荼地进行，水力发电作为化石能源的有效替代，在未来必然承担着更多的能源责任，水电工程建设会进入一个高速的发展阶段。
另一方面，我国作为传统的农业大国，水利建设关乎着国家粮食安全。
基于上述两个原因，水利水电工程建设在未来一段时间依然是我国基础设施建设的主要方向之一。
2022年开工建设的有引江补汉工程、淮河入海水道二期工程、太湖吴淞江治理工程等40余项工程。
水利水电工程的蓬勃发展必然会使工程造价控制管理面临新的挑战，水利水电工程建设资金耗费巨大，如果没有行之有效的造价控制与管理体系，极容易造成资源的浪费，甚至是由于质量问题而产生重大的安全生产隐患。
2水利工程造价控制问题分析2.1工程建设复杂性高水利工程建设周期长，区域跨度大，涉及参建单位数量多，工程造价控制管理工作内容复杂，项目划分难度大，使得水利工程造价控制问题具有复杂性特点。
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水电站造价管理的回顾与思考
内容摘要：自改革开放以来，我国便在大力发展水利事业，水电站建设就是其中最为主要的发展项目之一。
由于水电站工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水电站工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水电站工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。
本文就水电站造价管理进行分析探讨。
关键词：水电站造价管理控制
引言：水电站工程造价控制主要是对投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段的造价进行控制，把建设项目工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，保证工程造价管理和投资目标的实现。
如何利用工程造价管理对水利水电工程加强投资控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个问题,结合水电站工程建设管理实际,分析承包商和监理单位对造价的控制作用,提出了在水利水电工程建设实施阶段业主投资控制的有效手段和具体方法。
水电站工程造价概述
水电工程建设项目的造价控制，指的是在整个项目的实施过程中开展管理，让项目在保证质量以及进度要求的前提下，使项目的造价控制在限额的造价范围之内，还能随时的纠正所发生的偏差，来实现项目的造价管理目标，使人力、物力和财力被合理的利用，而且可以
取得很好的经济及社会效益。
由于水电工作的建设周期较长，涉及到的工种又多，隐蔽的工程也较多，因此想要降低成本，水电工程的造价控制是十分重要的。
水电工程造价的控制可以分为3个阶段，事前控制，事中控制以及事后控制。
在这3个阶段中最为重要的就是事前控制，也就是在项目的投入阶段，就要做好工程的概预算。
还要保持一种动态的控制机制，也就是先确定各种目标值，然后在项目实施的过程当中阶段性的去完成实际的目标数据，再把实际数据和计划的数据相比较，当出现的偏差较大的时候就要采取纠正的措施，以确保实现最终的目标值。
水电站程造价控制，不但要反映决策，设计、施工，还要主动的控制水电的工程造价。
工程建设项目造价控制贯穿于整个项目的建设全过程，想要合理有效的控制工程项目造价，就该从工程建设项目的各个阶段着手。
水电造价增太原因分析
水电造价增高的原因是多方面的，有些是客观因素，如建筑材料涨价和劳动工日单价提高等；但有些原因却是人为的，下面就这方面的原因作一些分析。
1．前期工作较差，设计方案不合理。
（1）勘测工作不深入、不细致
（2）设计不精心，方案不合理．如：比较方案少，没有论证出最经济合理的总体设计方案；水工建筑物的设计规模偏大，而装机容
量设计保守偏小；土建工程的安全系数取得过大，使建筑材料和劳动工日浪费较大；渠道的边坡系数设计不合理，从而增大了渠道的开挖量和飞沙占地面积。
2．设备订货不正确，采购器材有误。
（1）向厂家订货签订合同时，其设备的有关技术数据提供很不正确，有差错，或一些特殊要求未能及时提出。
其结果是，出厂的设备不能使用，或需改制，或需更换等，增大了设备费用。
（2）所采购的器材，其型号和规格不对或不配套，有的不能使用，需另购，造成器材和设备的积压，占用了资金。
3．施工计划性差，建设周期长。
（1）工程破土动工前的准备工作不充分。
（2）工程破土动工后，统筹指挥和管理差，使各阶段的工期推延。
（3）由于电力紧张和组织工作差，施工用电得不到保证。
特别是枯水期，主网和地方小网都严重缺电，在无自备电源的情况下，工程即处于停工或半停工状态。
（4）土建施工和电气安装配合不好，使得某些交叉部分的工作受阻或造成返工。
（5）主机和主变等设备因各方面的原因不能按与厂家所签合同的时间如期到达；某些安装消耗材料没有提前安排采购，需要时才忙于购买，使安装工作不连续，工期推迟。
水电站工程建设项目全过程造价管理与控制措施
1.优化工程设计，准确进行概算
优化水电工程的设计是控制水电工程造价的关键因素。
设计阶段是造价管理的重点，设计质量的好坏不但会影响到水电工程的质量以及使用的功能，还会直接的影响水电工程最终的投资效益。
有相关的统计资料表明，在项目的决策阶段以及设计阶段，对影响建设项目的造价可能性高达30％～75％，而在实施阶段的影响建设项目造价的可能性却只有5％～25％。
比如：准确详细的地勘资料，电网的分布情况，其施工配套的设施可以保证水电工程设计是建立在科学、严谨和可行的基础上，以避免出现严重的不合理，甚至是严重浪费，使水电工程造价的被提高。
概算是对拟建工程的实施在经济上所进行的全面而详细的安排，是组织施工的经济依据，它直接关系着工程质量和资金的使用效果。
建设单位对设计概算应重点考虑以下两点：①是否按国家标准设计；
②设计概算是否漏项或重复计项。
设计单位在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，审查制度不严等都会造成概算偏差。
2. 成本管理
2.1开展备品配件统一采购、保险统一采购等规模化成本节省措施
在建设规模化的水电企业时，使用的发电设备最好是同一个供应商的，这样不但可以和供应商建立起良好的战略合作伙伴关系，还能降低水电站的造价。
还有，和实力较好的供应商建立好的关系后，对今后水电站的发电设备的保养及维修，降低使用成本是很有好处的。
对于有规模的水电企业，采用备品备件和保险的统一采购来降低采购成本也是可行的。
备品备件要统一采购，集中管理，能够解决之前分散的采购的弊端，能避免重复的备品备件，这样可以提高利用率而减少资金量。
储存备品备件应当和系统信息结合起来，企业在信息化建设的过程中，选择合理的管理库存对企业的备品备件十分重要。
对于贵重的备品备件，应该实施定额的管理，即确定好备品备件的库存数量以及类型，进行统一的采购，实践证明了这样的管理办法对降低水电站运营的成本是非常有效的方法之一。
2.2 在运项目成本费用定额管理
在电站运营管理方面，与技术人员、合同人员和财务人员共同制定在运项目成本费用定额管理制度，丰富在运项目成本控制的指标体系，不仅从预算上控制在运项目成本费用支出的总额，而且从每一笔项目的支出上对成本费用进行控制。
大多数企业对成本用费的控制都依照预算，通过全面的预算管理
来控制成本。
预算的费用需要根据该公司几年来的实际情况而定，要根据费用的定额支出标准作为依据，而且每年都需要根据其实际情况对成本预算进行修改和制定，这样才能使预算管理在日常的工作当中起到真正有效的指导作用。
3.施工阶段的造价管理
目前监理是负责在整个项目施工阶段的管理的。
但是从现在的情况看来，现在的项目监理都是监理工程师或者是从事施工技术的管理人员来担任，他主要对施工时的质量安全进行监管，负责组织和协调项目在实施过程中的进度控制和质量把关。
而对于合同的管理和信息的管理还是很不到位的，甚至可以说是脱节。
因此需要在整个施工阶段进行造价的管理，即对目标进行全方位全时段的监控，避免再出现时候算账，审价斩一刀的情况。
4.把好竣工结算核算关
(1)准确掌握法定性相关政策文件。
招标工程的招标文件、投标报价书、发包与承包合同、协议、纪要和相关文件等，从这些结算中要搞清楚被审核的竣工结算的范围，把好结算关。
（2）准确的掌握工程亮的计算，定额套用以及价格的计算关。
施工单位提报的竣工结算造价一般都会比实际高很多，这称为“水分”，一般在10%到15%,有的甚至高达30%乃至50%。
因此在审查竣工的结算报告时候要把握好以下几关：①竣工图的审核关：仔细检查
实际工程与竣工图是否一致，单位工程的分部分项内容是否完整，是否到达工程质量要求。
②套用定额选用的审核关：套用定额应选用的定额子目是否和工程内容的项目相吻合，例如与实际不同就应根据现有关规定调整换算来计算工程造价的主要因素，应注意是否与合同中规定的价格或施工期间的地区信息综合平均值相一致。
③准确掌握取费的审核关：根据现有国家的规定编制办法和费用标准，根据工程实际的承包合同以及相关的规定，对工程的支出项目进行仔细的核对和检查，若发现与规定不符的应予以纠正。
结束语
随着工程项目施工技术方法与水平、施工管理技术方法与水平的提高，随着各方面技术进步的不断加快，随着市场竞争同益激烈所造成的企业技术创新的发展，本文的相关研究结论可以有效地解决水电站工程项目管理中存在的突出问题，为我国水电站工程项目的造价管理提供有益的建议。
参考文献
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