质量部职能介绍

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质量部部门职责及各职能岗位职责

质量部部门职责及各职能岗位职责质量部职责:1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;3.协助全公司质量活动之推行;4.质量系统落实度督导﹔5.质量系统文件之收发管制;6.供货商评估与验证;7.督导供货商达成质量要求﹔8.负责客诉抱怨之处理﹔9.质量异常之矫正措施成效追踪;10. 检验仪器的校正及管制。

(1)质量部经理职责:1.协助质量系统运作成效及缺失提报﹔2.协助质量制度建立及运作﹔3.品管人员之考核﹔4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导﹔5.管理审查会议之召开﹔6.厂内质量目标达成状况检讨﹔7.内部质量稽核人员之筹组﹔8.与客户间质量管理协调与联系﹔9.其他交办事宜。

(2)质量部副理职责:1.督导车间品管课之检验与管制作业﹔2.每周质量状况达成汇整﹔3.矫正措失督导追踪分析﹔4.检验结果状况之统计管理﹔5.新进品管人员之教育训练﹔6.新产品量产前之质量重点说明﹔7.其他交办事项(3)质量部课长职责:1.负责品管课之检验及管制作业﹔2.车间质量问题之检讨追踪3.每周车间质量达成状况汇整﹔4.新进品管员之教育培训﹔5.新产品量产之质量说明﹔6.其他交办事项(4)质量部质量工程客服组职责:1.客诉抱怨之接收﹔2.客诉问题点之回馈及改善﹑追踪﹔3.客诉抱怨缺失改善情形跟催检讨﹔4.每周客诉抱怨之统计分析﹔5.协助品管课质量系统之落实执行﹔6.其他交办事项。

(5)质量部质量工程量仪组职责:1.质量部之文书作业﹔2.协助品管课统计技朮之执行﹔3.三次元之操作﹔4.仪器之管制及校验执行﹔5.其他交办事项(6)质量部车间品管课组长职责:1.协助车间品管主管完成工作﹔2.质量异常处理单之跟催及追踪﹔3.品质会议之召开﹔4.其他交办事项。

(7)质量部车间品管课领班职责:1.每日不良品之复判﹔2.品管员之工作安排﹔3.协助品管检验标准之判定﹔4.其他交办事项。

(8)质量部车间品管课助理职责:1.品管课质量统计技朮的制作﹔2.车间仪器之管制﹔3.品管课之文书作业﹔4.品管课文件之整理﹔5.其他交办事项。

质量部职责

质量部职责
质量部是公司质量管理和产品质量检查的职能管理部门。

同时承担公司质量管理委员会的日常办事工作。

其主要职责是：
1、负责贯彻落实国家质量管理政策，组织建立并不断完善公司质量管理体系。

包括内部质量体系认证和质量体系三方审核认证。

2、负责制定和推进公司质量中长期事业计划，组织制定公司年度质量管理工作目标与计划，以及目标与计划的分解、落实，定期诊断目标完成情况；建立和实施公司质量K PI 指标和评价体系；
3、负责公司质量信息系统的建设与维护；
4、负责公司质量信息系统的建设与维护；
5、负责公司质量管理新方法的推广与实施；
6、负责公司供应商的质量管理与质量评价；
7、参与公司新车产品的质量策划与推进；参与新车评审与生产件批准。

8、负责公司生产销售过程中质量信息的收集、整理，建立质量管理台帐，开展质量分析活动。

负责组织对各类质量事故和问题进行调查、分析和处理；负责公司质量仲裁；
9、负责公司车辆合格证管理；组织打击假冒伪劣商品工作；
10、负责组织开展持续质量改进工作；
11、负责公司Q C 小组活动的归口管理；
12、负责公司质量技术管理。

13、负责公司汽车产品检验处置（包括进货检验、过程检验、出厂检验）与评审；
14、负责质量稽查与质量考核；
15、负责组织建立完善公司测量计量管理体系。

负责公司检测技术管理。

质量部门岗位职责

质量部门岗位职责质量部门岗位职责1一、部门职责1.组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

2.按照技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施对原材料、半成品、成品、外协件、外购件的检验。

3.组织公司内部对不合格的评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并追踪检验。

4.负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。

5.负责公司产品的质量检验工作。

6.负责计量管理工作，完成计量器具的定期检定并做好检定记录和标识。

7参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。

8负责合格证的制作、发放和保管。

9负责公司新塔型放样的试装和售后服务工作。

10完成公司交办的临时任务。

二、质量部岗位职责1质量部主任职责工作目的：在公司领导下负责部门的职能管理工作，执行公司的质量方针目标。

工作职责：1.1组织协调处理质检员在工作中出现的实际难点问题，督促各岗位的检验职责，并适时提出改进意见和工作处理方法。

1.2不断提高职能及部门管理工作，使其公司质量方针目标得以贯彻落实。

1.3把关制塔实际中的必检件（k点板、包铁火曲、重要火曲主焊件的组装与焊接质量）的检验。

1.4认真查找内部补件，铁附件检验及公司外协件的外观检验1.5适时向有关生产职工宣贯制塔标准，提高质量意识。

1.6组织部门员工学习国家有关产品质量标准，有关的质量法律、法规并贯彻执行。

1.7带头执行公司有关管理方面的工作和规定1.8团结部门的员工，努力完成公司交给的质量工作和其它工作。

2理化分析员工作目的'：对公司所采购的原材料进行化验，试验后的实际数据认真对照相关国家标准，出具检验报告且对有关记录进行保存。

工作职责：2.1严格执行国家标准，负责对原材料进行物理性能检测和化学分析。

2.2遵守职业道德，做好原始记录和各类资料的保管工作。

2.3对由于检测数据错误而造成的质量下降或质量事故负责；对所检测的报告应及时、准确地通知相关部门。

2.4努力学习化验知识，不断提高技术业务水平，服从分配，出色完成本职工作。

质量部管理要点、职责和岗位设置清(4篇)

质量部管理要点、职责和岗位设置清质量部是企业质量管理体系的重要组成部门，负责制定和执行概念、政策、标准和程序，以确保产品和服务的质量达到预期要求。

质量部的职责包括质量管理体系建立、质量控制、质量改进和质量培训等方面。

以下是质量部管理要点、职责和岗位设置清单的范本。

一、质量管理部门职责1. 指导公司质量方针、目标和指标的制定，并协调各部门的质量工作。

2. 组织制定公司质量管理体系文件，并监督和评审其实施情况。

3. 定期组织进行质量管理评审，对公司的质量管理体系进行监督和改进。

4. 负责调查和处理质量事故，制定防止质量事故发生的措施，并提出改进建议。

5. 组织质量培训活动，提高各部门员工的质量意识和技能。

6. 负责与供应商进行质量评估和质量监控，并建立供应商质量管理体系。

7. 推动质量改进活动，提高产品和服务的质量水平。

8. 组织制定和实施质量管理相关的控制计划，并监督和评估其执行情况。

二、质量管理部门岗位设置清单1. 质量总监负责整个质量管理部门的管理和协调，制定质量管理部门的发展战略和目标。

2. 质量体系管理岗负责制定和监督公司的质量管理体系文件，协调各部门质量体系的实施，组织质量管理评审。

3. 质量控制岗负责产品和服务的质量控制工作，建立质量检测和测试流程，监督生产过程中的质量控制措施。

4. 质量改进岗负责推动质量改进活动，采用质量工具和方法，分析质量问题的根本原因，并提出改进建议。

5. 供应商质量管理岗负责对供应商进行质量评估和质量监控，建立供应商质量管理体系，确保供应商提供符合质量要求的产品和服务。

6. 质量培训岗负责组织和实施公司的质量培训活动，培养和提高员工的质量意识和技能。

7. 质量事故调查岗负责调查和处理质量事故，制定防止质量事故发生的措施，并提出改进建议。

8. 质量信息系统岗负责公司质量管理信息系统的建设和维护，确保质量信息的准确和及时传递。

9. 质量审核岗负责组织和实施对各部门质量管理体系的审核，评估其有效性和合规性。

质量部职能

部门名称上级部门上级主管下属部门主管岗位部门编号直属岗位岗位编制人部门目标1.通过品质预防、品质控制工作的执行，有效监督品质预防、品质控制工作执行的有效性，确保公司产品质量满足客户要求，达成预定品质目标。

2.通过ISO体系文件的推进、维护与稽核，确保ISO质量管理体系的正常运行。

部门职责一、品管课工作:负责各车间生产质量及外协/外购来料质量的把关，确保生产顺利，产品质量满足预定要求。

二、品保工程工作：负责产品质量控制标准的制订，品质保证的相关验证工作的正常开展以及ISO质量体系文件的推进与维护。

三、品质工程工作：负责产品检验项目及方式的制订，客诉异常和制程异常的检讨、分析、处理。

四、质量部工作：负责通过品质预防、品质控制工作的执行，有效监督品质预防、品质控制工作执行的有效性，确保公司产品质量满足客户要求，达成预定品质目标。

负责通过ISO体系文件的推进、维护与稽核，确保ISO质量管理体系的正常运行。

管理权限1.品质预防工作过程中发现问题有要求改进及提出改进建议权。

2.品质保证工作过程发现异议点有要求改进及提出改进建议权。

3.品质控制工作过程发现异常点有要求限期整改改善及提出改善建议权。

4.ISO质量体系推进过程有适时稽核权及发现异常有要求限期整改及处罚建议权。

4.对生产过程产品、外协/外购产品质量及最终成品质量有最终判定权。

管理责任1.负有品质预防工作过程中发现问题及时要求改进及提出改进建议的责任。

2.负有品质保证工作过程发现异议点及时有要求改进及提出改进建议责任。

3.负有协助生产车间、外协/外购厂商确保产品质量，正常生产，及时发现问题，跟进处理责任。

4.负有ISO质量体系推进维护，适时稽核及针对异常状况及时提出整改要求同跟进整改结果，确保体系运作正常的责任，4.负有确保生产过程产品、外协/外购产品质量及最终成品质量满足客户要求的责任。

批准审核编制第 1 页共 1 页。

品质部岗位职责

品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合
相关法规和标准要求。

2. 负责监督和评估生产过程中的质量控制，包括原材料采购、
生产加工、成品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。

3. 负责建立和维护质量管理档案，包括质量标准、流程文件、
检验记录等，以备查证和追溯。

4. 负责组织和实施内部质量审核，发现并纠正潜在的质量问题，提出改进建议。

5. 负责处理客户投诉和质量事故，进行原因分析并提出改善措施，确保客户满意度和品牌声誉。

6. 负责与供应商合作，建立供应链质量管理体系，确保原材料
和外购件的质量符合要求。

7. 负责培训和指导生产人员和质量人员，提高他们的质量意识
和技能水平。

8. 负责参与新产品开发和工艺改进，提供质量保障和技术支持。

9. 负责向上级领导汇报质量管理工作进展和问题，提出改进建
议和需求。

10. 负责推动质量管理体系的持续改进，提高全公司的质量水
平和竞争力。

质量部部门职能及岗位职责

千里之行，始于足下。

质量部部门职能及岗位职责质量部部门是一个企业内负责质量管理的重要职能部门。

其主要职责是保证产品的质量，确保企业的产品或服务与客户的需求相符，并且遵守相关质量管理体系的要求。

质量部部门在企业中起到了重要的作用，下面将具体介绍质量部门的职能及岗位职责。

一、质量部门的职能1. 确保质量标准的制定与落实：质量部门负责制定和确定企业内部的质量标准和规范，并确保这些标准和规范能够得到全面的执行和落实。

2. 质量管理体系的建立与维护：质量部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保其能够有效运作，并且符合相关质量管理体系的要求。

3. 产品监控和测试：质量部门负责对企业生产的产品进行监控和测试，确保产品的质量达到客户的要求，以及国家和行业的标准。

4. 不良品管理：质量部门负责管理不合格产品或产品批次，包括追踪、处理以及对不良品发生的缘由进行分析和改进。

5. 客户投诉处理：质量部门负责处理客户的投诉，并实行相应的措施解决问题，同时准时反馈客户的意见和要求。

6. 质量培训与教育：质量部门负责组织和开展相关的质量培训与教育活动，提高企业内部员工的质量意识和质量管理力量。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

7. 质量数据的收集和分析：质量部门负责收集和分析与质量相关的数据，为企业的质量改进和决策供应依据。

8. 参与质量审计：质量部门负责参与内部和外部的质量审计工作，以确保企业符合相关质量管理体系的要求。

二、质量部门的岗位职责1. 质量经理：负责质量部门的整体运作和管理，包括质量目标的制定与绩效评估，质量体系的建立和维护，以及员工的培训与进展等。

2. 质量工程师：负责对产品质量进行监控和测试，对不良品进行分析和改进，参与质量管理体系的建立和维护。

3. 品质检验员：负责对产品进行检验和测试，以确保产品的质量符合标准和要求。

4. 客户投诉处理专员：负责接收并处理客户的投诉，并实行相应的措施解决问题，同时准时反馈客户的意见和要求。

部门职能：质量部

质量部部门职能
部门职能：
质量部是负责公司质量管理及质量检验的重要部门。

承担公司质量体系相关工作，负责组织贯彻质量标准，制订质量方针、质量目标，建立、保持质量保证体系。

具体职能如下：
1.质量管理
1.1负责组织召开质量会议并监督措施的实施情况；
1.2负责对各事业部产品实物质量控制体系的有效性和适应性进行适当监
控，最终为客户提供满意的产品；
1.3负责有关质量体系运行记录及产品质量记录的形成与管理；
1.4负责组织供应商的月度评审、供应商的选择和评价的监控；
1.5负责公司质量体系的建立并组织实施和组织内审工作；
1.6对质量措施的监督、考核并执行质量奖惩；
1.7负责对质量事故及较大质量问题进行调查并落实责任、出具调查报告；
1.8组织科技质量攻关和持续改进，监督质量优先减少计划的实施；
2.质量检验管理
2.1负责公司理化、计量检测；
2.2负责检验、测量和试验设备的购置审批、验收、发放、检定、封存、降
级、报废；
2.3负责对进厂原材料、半成品及成品进行检验、试验和验证；
2.4负责检验和试验状态标识的制作、保管和控制；
2.5负责不合格品的判定、标识、记录、统计分析、信息反馈、评审及处置；
2.6生产过程中的产品检验；
2.7生产过程中产品状态标识的制作、保管和控制；
3.三包退货产品处理
3.1负责三包退货产品的处理，对退货产品进行分析、鉴定和落实质量责任。

3.2 负责对外部故障损失的审核工作，并进行产品实物质量对拆分析工作。

质量部岗位职责说明书

质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部岗位是公司质量管理体系的核心职能部门之一。

岗位承担着质量管理工作的规划、组织、监督和评估等职责。

旨在确保公司的产品和服务符合质量标准，提高顾客满意度，促进公司的可持续发展。

二、岗位职责1. 制定质量管理制度质量管理制度是保障产品和服务质量的基础。

质量部负责制定、更新和监督实施公司的质量管理制度，包括标准、流程、规范等文件的编制和修订，确保各项质量管理要求得到落实。

2. 管理质量体系构建和管理公司的质量管理体系，确保其符合国家和行业标准要求。

质量部负责内部审核、外部审核的组织和执行，发起和推进体系改进活动，提高公司的质量管理水平。

3. 监控产品和服务质量设计、实施产品和服务的质量检验标准与方法，对公司的产品和服务进行监控与评估。

质量部负责制定检验计划、监测样品选择、测试流程和结果分析等工作，确保产品和服务质量的稳定与可靠。

4. 处理质量问题响应和处理客户的质量投诉和意见反馈，进行问题分析、溯源追踪和整改措施的制定。

质量部负责组织相关部门协调解决质量问题，确保问题得到及时有效的解决，同时通过问题处理的总结和汇报，推动质量体系改进。

5. 分析质量数据质量数据分析是质量管理的重要依据。

质量部负责收集、整理、分析质量相关数据，制作质量报告和趋势分析，为公司的决策提供支持和参考。

6. 质量培训和教育质量部负责组织和开展员工的质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和质量技能水平。

包括但不仅限于产品质量知识、质量管理体系、质量工具与方法等方面的培训。

7. 质量改进项目质量部负责推动质量管理改进项目的实施，协调跨部门资源，协助相关岗位解决项目中出现的质量问题，保证项目的顺利推进，并对改进成果进行评估。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历，质量管理、工程或相关专业背景者优先考虑；2. 有较好的质量管理知识和实践经验，熟悉ISO体系，有内审员资质者优先；3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效推动和协调各部门间的合作；4. 具备较强的分析和问题解决能力，善于数据分析和质量提升；5. 具备一定的项目管理能力，有质量项目管理经验者优先。

质量部人员岗位职责

很多企业规模不大，就算是不大的企业，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部的工作职能是什么？应该有几个岗？质量部工作的主要考核项目和指标是什么？我们都要做哪些工作？还有哪些工作可以做？找准定位，才能真正做出成绩。

别看我们人不多，干的工作也不少呢。

◆◆◆◆01 .质量部门的工作职能是什么？1 .负责拟定、制订公司质量管理、质量体系、质量检验等管理制度、程序，并组织相关制度、程序的贯彻实施和检查、考核。

2 .负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。

3 .负责组织I S O9001质量保证体系的运行，编制内部审核计划和管理评审计划，负责制订有关的纠正措施并组织措施的执行，确保质量体系的有效性和持续改进。

4 .负责组织全员质量教育培训工作。

定期组织质检员、计量员、管理人员、车间主任等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。

5 .负责计量检验器具的管理，制订计量检验器具的校检计划，做好相关的标识，确保计量检验器具的有效性。

6 .负责编制年、季、月度产品质量统计报表。

建立和规范质量原始记录、台账和质量统计报表，开展质量统计分析工作。

7 .负责定期召开质量分析会议，制订有关的质量改进和奖罚措施，及时处理解决生产现场的各种质量问题。

8 .参与公司新产品开发、合格供应商业绩和购销合同的评审工作，提出有关的整改意见和措施。

9 .负责公司外购品、产成品和过程的质量检验工作，审核、审批、签署不合格品退货、报废和索赔的处置意见。

签发产品合格证及有关的质量证明文件。

10 .负责建立和健全质量岗位责任制。

明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程。

11.负责公司质量事故的处理。

参与由于产品质量引起质量异议、退货、报废、索赔等质量事件的处理。

12 .负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息，定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；13 .组织本部门日常的全面管理工作，编制本部门年、季、月工作计划和年、季、月工作总结。

质量部部门职能

质量部部门职能1. 组织设计和制度建立z组织实施公司的质量管理体系，健全公司的质量保证体系，维持公司质量体系的连续性、有效性和适宜性；z各种产品的认证和公司内部审核；z组织编制质量检验的技术管理及作业指导文件，指导质量管理工作，规范质量管理工作的有效运行。

2. 资料的搜集与运用z对硫化车间的质量信息按规定进行搜集、分析、传递、反馈和保存。

按SPC 的要求统计和分析质量趋势，监控质量成本并上报有关部门；z参加市场调查和售后服务的质量信息的搜集分析和反馈，并跟踪实施调研结论，对内、外销客户所反馈的质量信息的确认和处理。

3. 供应商管理z参加对供应商的质量保证体系的考核及评审；z参加外购材料及外协件的合同评审，必要时，负责起草质量保证协议。

4. 进料检验z抽样方案及批量判定标准的确定；z根据供应商提供的送货单和物控部的入仓单，认真清点胶料或其他配件的数量和型号，验收无误后，放置于检验取待检；z根据检验标准，对胶或其他配件料进行检验，判定和放行，合格材料办理入库手续，不合格材料则放置退货区及时解决；z对技术部门签字确认的样品进行建账和保管；z对供料异常的供应商，进行技术辅导和改善过程跟进；z对硫化车间损坏的物料进行审核和确认z物控科提报的呆料、废料处理方案的会审。

5. 过程检验z根据备料单和日生产计划，对硫化车间生产前准备情况进行审核；z按过程流程图，产品图纸，工艺卡，作业指导书及有关内容，对生产制造过程中的员工操作、制程品质、检验手法等进行监督巡查；z制造过程中各部门生产线首检产品检验、制造过程产品品质巡检和其他抽检工作；z检查硫化车间不良品纪录情况的真实性；z核查报表，提交及审核后分发给相关部门；6. 成品检验z根据研发部门的检验标准和客户要求，完善成品检验规范和抽样基准；z根据成品检验标准、客户要求、抽样基准和车间的送检单，对送检成品进行检验；z成品检验结果的最终判定级处理意见的提出；z对检验后成品进行标示、隔离、并以书面形式通知车间；z对留样成品进行记录和保管；z每月对成品的抽检结果进行统计、分析，并提交给生产部门；z对客户投诉的品质问题进行分析及改良，并协助业务部陪同客户到场验货；z对客户退回的产品进行数量，型号，质量的验收，合格无误的办理入仓手续，不合格的交相关部门处理。

3质量部职责

质量部职责
1.组织管理体系文件编制、修订，管理体系文件和法律法规要求的宣贯；负责受控文件及资料管理。

2.组织技术交流、外部培训；编制内部培训计划并组织实施；负责人员资格确认和信用评价工作。

3.负责检验检测设备的计量检定/校准计划编制和实施，组织溯源结果确认。

4.定期检查样品管理和环境控制情况。

5.负责标准方法的跟踪、证实，组织非标方法的确认，方法偏离的技术判断和公司自制方法和作业指导书的制订。

6.负责检验检测工作日常质量监督活动；组织实施测量不确定度评定、实验室间比对/能力验证及内部质量控制活动；总结和分析检测质量控制状况。

7.管理体系运行的日常检查、定期组织管理体系的审核和评审，分析不符合工作原因、对纠正措施、预防措施及改进情况的追踪、验证；组织处理客户的投诉工作，评价客户满意度。

8.定期组织现场检测项目和工地实验室的检查，并跟踪整改落实情况。

9.负责管理要求的信息收集，提出改进建议。

10.负责资质申报、复查、扩项、书面确认材料的编制、申请。

安全质量部职责范本(5篇)

安全质量部职责范本1、贯彻执行工程建设管理的相关法律、法规、规范、标准、规程以及质量管理程序、环境保护标准。

熟悉施工图纸、合同文件、总体施工组织设计和安全施工方案，对工程施工中存在的安全问题、质量及环境保护问题提出合理的意见及整改措施。

2、负责制定质量、安全、环保管理办法以及“平安工地”实施细则。

3、对工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等方面进行巡视、监控、检查。

负责组织制定《员工安全手册》、《质量通病防治手册》，并督促监理、施工单位做好宣传、学习、落实工作。

4、负责施工过程中各种质量、安全生产和环境保护工作的监督检查，提出整改意见，落实整改工作。

5、负责或协助上级有关部门对有关质量问题、安全事故的调查、处理、上报工作。

6、负责或协助有关单位对可能出现环境保护问题的调查、处理、上报工作。

7、负责安全资料的整理归档管理，协助项目办相关部门完成工程档案的归档和申报、交竣工验收工作。

8、负责受理施工质量、安全生产、环境保护等方面的举报和信访接待工作。

9、完成领导交办的其他工作，配合其他部门做好相关工作。

安全质量部职责范本（2）1、在项目部和安全质量部的领导下，参与项目部重大工程方案讨论与制定，负责对外、对内贯标及领导交办的其它工作。

2、严格按技术规范要求和施工规范要求，进行图纸审核、评审，发现问题及时与监理单位，设计单位进行沟通，并标注更改，签字。

对新开工项目做好安全技术交底工作，要使现场主管领导，负责人，技术人员，施工人员领会工艺过程和要领，并签字认可。

3、对工程施工中遇到的技术难题，要集思广议，开动脑筋，收集资料和信息，积极主动解决工程施工中的技术难题，必要时建议领导组织技术革新攻关小组进行专题研究解决。

4、提倡技术服务超前意识，在做好上一道施工工艺、工艺流程的同时，着手下一道施工工艺、工艺流程的准备工作，对关键部位，关键工序进行现场跟踪指导，及时积累和掌握第一手资料，并做好相关纪录。

5、发扬团队互助精神，取人之长，补己之短，协助部长带好新人，提高安全质量部全员整体技术水平。

质量部部门岗位职责（通用12篇）

质量部部门岗位职责质量部部门岗位职责（通用12篇）在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的质量部部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

质量部部门岗位职责 11、全面负责项目质量管理和监督检查工作，对工程质量负责;2、全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;3、执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;4、定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比，负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。

质量部部门岗位职责 21、主要负责公司质量方针、目标的制定、分解及贯彻落实。

2、负责建立和完善质量管理制度和标准，并监督实施。

3、组织落实公司质量保证和检验工作，开展质量绩效监控。

4、负责组织发现和处理各类质量问题，提出改进措施，并进行整改验证。

5、协同开展二方、三方质量审核，确保体系正常运行。

6、负责公司检具、量具管理，做好周期性检定。

7、负责供应商质量管理，签订质量协议，定期开展供应商质量审核。

8、负责质量月度会议的准备和召集，做好质量持续改善。

质量部部门岗位职责 31、负责制定化学药(新药及仿制药)质量标准试验方案及实施计划;2、负责完成药品质量研究的方法学试验、样品检验、稳定性研究实验的安排及验收;3、撰写质量研究部分的.申报资料，并按规定外联委托检测;并对资料和图谱质量负责;4、负责与生产基地对接，进行质量标准技术转移并参与协调工艺验证等质量部分工作。

质量部部门岗位职责 4一、工作职责：1、负责产品生产过程中的现场监控及必要的取样等工作（主要是原料药、固体制剂、注射液剂型）。

2、负责委托生产批生产记录、检验记录的审核，负责委托生产、检验过程所发生的异常、偏差、变更的.调查以及处理意见的实施跟踪。

质量部职能

质量部职能
1负责公司的成品分析检验、原材料分析检验与过程分析检验工作，确保公司产品符合相应的技术标准（国标、企标、合同规定标准）所规定的质量指标；
2 组织制定公司品质战略和品质计划并组织实施；
3发挥报告职能的作用，跟踪不合格品处置；
4组织编制检验规程、质量记录表单等质量文件，按文件规定实施质量记录并妥善保管；
5组织使用统计技术分析质量状况，合理设立工序质量控制点；
6组织召开质量会议，研究、分析与改进质量管理方法和检验方法；7组织实施质量体系的建立、保持、监督、控制及改进；
8质量培训计划的提出、教材的拟定及实施；
9参与选择、评价供应商，签订原辅材料质量保证协议；
10参与新产品开发与试制工作；
11参与生产工艺的改进研究与改进建议的提出；
12检测工具及仪器的维护，管理，确保有效期和检测数据准确性。

质量部职能概述

质量部职能概述一、质量规划与策略制定1. 质量战略制定：质量部负责制定企业的质量战略与方针。

这包括根据市场需求和企业发展目标，设定质量管理的方向和目标。

质量战略应与企业的整体战略相一致，并为实现长期业务成功提供保障。

2. 质量目标设定：根据企业的质量战略，质量部需设定具体的质量目标。

这些目标通常包括产品或服务的质量标准、客户满意度目标以及改进指标等。

明确的质量目标有助于指导实际工作，并为质量管理提供量化的评估依据。

3. 质量管理体系建设：质量部负责构建和维护企业的质量管理体系。

这包括制定质量手册、工作流程、标准操作程序（SOPs）等，以确保企业的质量管理过程有章可循，并符合相关法规和标准要求。

二、质量控制与监督1. 质量检查与测试：质量部负责对原材料、生产过程、成品等进行质量检查和测试。

这些检查和测试旨在验证产品或服务是否符合设计要求和质量标准。

通过实施严格的质量控制措施，质量部能够及时发现和纠正质量问题，防止不合格产品流入市场。

2. 不合格品管理：质量部需建立不合格品管理机制，对出现的不合格品进行记录、分析和处理。

这包括对不合格品进行分类、评估和处置，并采取措施防止类似问题的再次发生。

通过有效的不合格品管理，质量部能够提升产品质量和客户满意度。

3. 质量审计：定期开展内部质量审计，以评估质量管理体系的有效性和符合性。

质量审计不仅帮助识别潜在的质量风险和改进机会，还提供了对质量管理过程的全面评估，确保质量控制措施的执行情况符合要求。

三、质量改进与持续优化1. 问题分析与解决：质量部负责对质量问题进行深入分析，找出根本原因，并提出解决方案。

使用如根本原因分析、故障模式与影响分析（FMEA）等工具，质量部能够系统性地解决问题，从而持续改进产品质量和工作流程。

2. 质量改进项目：质量部会启动质量改进项目，旨在优化生产工艺、提升产品性能和增强客户满意度。

这些项目包括工艺改进、流程优化和技术升级等，目标是实现质量的持续提升和企业效益的最大化。

安全质量部职责（3篇）

安全质量部职责1、认真贯彻执行国家、工程局及制造安装分局、业主单位和上级主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、技术管理和环境保护方面的政策、法规、制度和规定，依据招标文件中的技术规范、质量要求和相关行业规范标准，把工程质量控制和工程安全管理有机的结合在一起。

2、全面负责工程质量管理、技术管理、材料审核、工程计量、图纸文件资料管理、安全检查、安全培训及质量安全体系贯标等工作。

3、负责参与编制施工组织设计、施工方案措施、专项技术安全措施、特殊工艺作业指导书、制定施工质量控制和安全控制的相关制度、规定和管理办法，负责技术方案评审、图纸评审、安全技术交底工作。

4、参与重大工程方案的制定和讨论，参与环境与危险源方案的制定，对工程中因质量和安全管理发生的事故进行调查、上报和处理。

5、建立信息收集系统，收集相关工程安全质量资料，包括照片和声像资料，做好原始施工资料的记录、统计、整理和归档，做好安全各类台帐的统计工作。

6、建立信息反馈制度，对施工重点、难点做好技术跟踪指导、现场安全质量控制、及时掌握施工动态、解决施工中的技术疑难问题，对急、重、特重点部位施工要特事特办。

7、组织协调试验室、测量队、物资设备部门对施工安全和施工质量进行综合控制，配合设计单位、监理单位对施工过程中的安全质量进行全方位监督检查，发现问题及时判断和解决，确保工程安全，不留任何隐患。

8、按照iso9001-2000标准建立健全安全质量保证体系，制定相应的安全质量管理规章制度，带动安全质量管理体系有效运转。

负责安全质量体系内审和外审的具体工作。

9、主持安全质量管理文件、安全质量保证措施、安全质量奖罚办法的编制和审定工作。

负责落实“三检制”的过程和各级安全质量检查负责人，规定工程验收程序。

根据国家、行业的验收规程和质量评定标准进行单元工程、分部工程和单位工程质量评定工作。

对施工过程中已完工工序和单元工程进行监督和验收，负责工程项目的终检，督促、指导初检和复检人员的工作。

质量安全部职责范例（四篇）

质量安全部职责范例质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量及技术管理等工作，工作职责如下：一、主要职责1、安全生产管理(1)沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系，负责指导公司安全生产管理工作，制定公司安全生产管理规章制度，建立监督管理网络。

(2)组织制度落实各部门、项目部、作业队安全生产责任制。

建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。

(3)负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量事故。

(4)负责组织开展安全生产工作的教育和培训。

2、工程质量管理(1)负责公司工程质量管理工作，建立质量保证体系，监督、检查、解决工程质量问题。

(2)主持制度公司质量管理制度、质量方针、年度质量目标、管理承诺、质量体系组织结构。

(3)贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标，组织考核、评比、表彰。

(4)负责工程质量通病防治，组织参与集团工程质量通病防治经验的的推广和交流。

3、技术管理(1)负责公司技术管理工作，制度公司技术管理规章制度，制度公司年度技术管理工作目标，贯彻落实集团公司技术管理各项工作。

(2)负责公司新技术、新工艺、新设备的应用总结与推广，组织参与集团公司技术管理各项活动。

(3)负责公司技术管理基础性工作，建立完善技术档案管理工作，负责《____集团科技信息》组稿与投送。

4、5、指导、督促、协调工程部施工现场文明施工的实施及达标工作。

负责公司质量管理体系、安全生产管理达标的建立和运行。

二、其他职责1、认真执行公司相关规定，做好本部门公文、工程技术资料的收集、分类归档、移交工作。

2、做好本部门员工日常教育管理工作，积极参与集体公益活动，树立良好部门形象。

3、负责完成上级部门或公司交办的其它工作。

三、配合工作1、2、3、组织公司质量安全教育，开展质量管理、技术管理培训工作。

组织公司开展的工程资料的审定工作。

配合相关部门开展公司工程系列职称推荐、申报工作。

质量安全部职责范例（二）质量安全部是企业中非常重要的职能部门，其职责主要是确保产品和服务的质量达到最高标准。

质量部部门职责

质量部部门职责概述质量部是企业组织结构中非常重要的部门，其职能是负责企业质量管理体系的建立和实施，并监督和管理企业产品和服务的质量。

质量部门是保证企业核心竞争力的重要保障和支持，其职责核心是保证企业在产品和服务质量方面始终处于领先地位。

职责质量部门在企业内部扮演着至关重要的角色，主要职责包括：1.质量管理体系的建立和推动质量管理体系是企业在产品和服务质量方面，保持领先地位的基础。

因此，质量部门的第一项任务是负责企业的质量管理体系的建立和推动。

要通过建立各项管理和控制机制，保证企业的质量管理体系能够不断完善和改进。

2.产品和服务的质量控制质量部门负责监督和管理企业的产品和服务的质量，确保其符合各种内部以及外部监管标准和要求。

需要建立和逐步完善合理的检测/测试机制，对关键工序、关键组件等进行严格的监督，从而保证产品和服务品质符合客户期望。

3.质量数据库的建立和维护质量部门应建立一个质量数据库，用于记录和跟踪产品和服务质量，精准地获取质量数据，并对其进行反馈和分析。

通过等比例和等级的统计工具，可以分析产品和服务的主要质量问题及其原因，为质量改进和优化提供依据。

4.质量文档的管理和维护质量部门负责管理和维护质量相关的文档，包括质量保证手册、程序手册、检测操作指南等等。

同时也负责向新员工进行质量相关的培训和知识普及，使所有员工都能够了解并遵循企业的质量管理体系标准、流程和要求。

5.质量改进计划的制定和执行质量部门负责制定和实施质量改进计划。

要充分利用各种方法，进行全面和系统的分析，发现问题症结，制定和执行相应的改进计划，提高质量水平。

总结质量部门是企业质量管理体系的重要组成部分，通过有效监控和管理企业产品和服务的质量，保证企业产品和服务的核心竞争力。

因此，质量部门的职责非常重要，需要建立完善的质量管理体系和质量改进计划，提高企业的质量水平和市场竞争力。