医院成本核算管理制度

医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度是指医院为合理、有效地进行成本核算和管理
而制定的一套规范和程序。

它能够全面、准确地反映医院的成本构成和分布，为管理者提供有关成本控制、决策和评估的依据。

下面是对医院成本
核算管理制度的详细介绍。

一、成本分类管理
医院成本主要分为直接成本和间接成本两个大类。

直接成本是指能够
直接与患者和医疗服务对应的成本，如药品、耗材、检查费等；间接成本
是指无法直接与患者和医疗服务对应的成本，如医生工资、设备折旧、水
电费等。

为了全面了解医院的成本构成和分布，医院需将成本细分为不同
的分类进行管理。

二、成本分配依据
医院成本分配需要依据一定的依据或费用驱动因素。

常见的成本分配
依据包括患者人次、床日、诊疗项目次数等。

通过科学合理的成本分配依据，可以较为准确地将成本分配给真正产生成本的医疗活动，为医院提供
准确的成本控制和决策依据。

三、成本核算流程
1.数据采集：医院需建立健全的数据采集机制，将与成本有关的数据
进行收集和整理。

2.核算准则：制定医院的成本核算准则，明确成本核算的范围和内容。

3.数据加工：将采集到的数据进行加工处理，根据成本分类和分配依
据进行细化和整理。

4.成本分析：对成本数据进行横向比较和纵向分析，找出医院成本的改进和控制方向。

5.成本预测和预测：通过对历史数据的分析和预测，为医院的成本预测和决策提供依据。

四、成本控制和评估
医院成本核算管理制度的最终目的是为了实现成本的控制和评估。

成本控制是指通过采取一系列措施，控制医院成本的增长和开支，提高医疗服务质量和效率。

而成本评估是对医院成本的实际开支和效果进行评估，为医院的成本决策和改进提供依据。

五、自动化支持
为了更好地管理和实施医院的成本核算制度，使用合适的信息系统和软件工具是必要的。

医院可以使用成本核算管理软件，实现成本数据的自动采集、加工、分析和报告，提高成本管理的效率和准确性。

总之，医院成本核算管理制度是医院合理管理成本、提高效益的重要工具。

通过建立完善的成本核算流程和制度，医院能够全面了解自己的成本构成和分布，从而为成本控制、决策和改进提供准确的依据。