工程造价控制管理制度
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度一、背景介绍工程造价质量控制制度是为了保证工程项目在造价方面的合理性和质量的可控性而制定的一套规范和流程。
该制度的实施可以有效地提高工程项目的质量，避免造价超支和质量问题，保障工程项目的顺利进行。
二、目的和意义1. 目的：建立工程造价质量控制制度的目的是为了规范工程项目的造价管理和质量控制，确保工程项目的质量和造价符合预期要求。
2. 意义：通过制定工程造价质量控制制度，可以提高工程项目的质量和效益，减少成本和风险，增强工程项目的竞争力和可持续发展能力。
三、制度内容1. 工程造价控制流程：明确工程项目的造价控制流程，包括项目立项、预算编制、招投标、合同签订、施工过程控制等环节，确保每一个环节都符合相关规定和标准。
2. 工程造价管理规定：制定工程造价管理的具体规定，包括工程造价核算、工程变更管理、工程款支付管理等，确保工程项目的造价管理工作有章可循。
3. 工程质量控制要求：明确工程质量控制的要求，包括工程质量检验、工程质量验收、工程质量整改等，确保工程项目的质量符合相关标准和规定。
4. 工程造价质量监督检查：建立工程造价质量监督检查制度，对工程项目的造价和质量进行监督检查，及时发现和解决问题，确保工程项目的顺利进行。
四、制度实施步骤1. 制定制度方案：根据工程项目的特点和需求，制定工程造价质量控制制度的具体方案，明确制度的内容、流程和执行标准。
2. 内部宣贯：将制度方案向全体员工进行宣贯，确保每一个员工都清晰了解制度的内容和要求。
3. 培训教育：对相关人员进行培训教育，提高其对工程造价质量控制制度的理解和执行能力。
4. 制度执行：全面执行工程造价质量控制制度，确保每一个环节按照制度要求进行操作，严格控制工程项目的造价和质量。
5. 监督检查：建立监督检查机制，对工程项目的造价和质量进行监督检查，及时发现和解决问题，确保制度的有效执行。
五、制度评估和改进1. 制度评估：定期对工程造价质量控制制度进行评估，了解制度的实施效果和存在的问题，及时进行调整和改进。
工程造价管理制度
第一章总则第一条为了规范工程造价管理，提高工程造价的准确性、合理性和有效性，保障国家利益和建设各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有工程造价管理工作，包括新建、改建、扩建等建设项目的工程造价确定、编制、审核、结算和监督等环节。
第三条工程造价管理工作应当遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）科学、合理、规范原则；（三）效益优先、兼顾各方利益原则；（四）依法依规、权责明确原则。
第二章工程造价管理职责第四条建设单位应当建立健全工程造价管理制度，明确工程造价管理职责，加强对工程造价的监督和管理。
第五条工程造价管理部门负责：（一）制定和实施工程造价管理的规章制度；（二）监督工程造价的编制、审核、结算和监督工作；（三）对工程造价管理中的违法行为进行查处；（四）组织开展工程造价培训和宣传。
第六条工程造价编制单位应当：（一）依法取得工程造价编制资质；（二）严格按照国家规定和标准编制工程造价；（三）对工程造价编制质量负责；（四）接受工程造价管理部门的监督检查。
第七条工程造价审核单位应当：（一）依法取得工程造价审核资质；（二）按照国家规定和标准审核工程造价；（三）对工程造价审核质量负责；（四）接受工程造价管理部门的监督检查。
第三章工程造价编制与审核第八条工程造价编制应当遵循以下程序：（一）收集工程资料，包括设计文件、合同、市场信息等；（二）确定工程量，按照国家规定和标准进行计算；（三）编制工程量清单，明确工程量、工程内容和单价；（四）计算工程造价，包括直接费用、间接费用和利润等；（五）编制工程造价报告，对工程造价进行汇总和分析。
第九条工程造价审核应当遵循以下程序：（一）审查工程造价编制单位资质；（二）审查工程造价编制依据、程序和内容；（三）审查工程造价编制结果；（四）提出审核意见，对工程造价提出调整建议。
第四章工程造价结算与监督第十条工程造价结算应当遵循以下程序：（一）审查结算依据，包括合同、设计变更、施工图等；（二）核对结算内容，确保结算内容的准确性和完整性；（三）计算结算金额，对结算金额进行审核；（四）编制结算报告，对结算结果进行汇总和分析。
工程造价管理制度
工程造价管理制度目录一、制度概述 (2)1. 工程造价管理制度的目的和重要性介绍 (3)2. 本制度的适用范围和对象说明 (4)3. 工程造价管理的基本原则和指导思想 (5)4. 工程造价管理制度的法律依据和政策依据 (6)二、工程造价管理体系建立 (7)1. 管理组织结构设置与职责划分 (8)2. 制定管理计划和时间表 (10)3. 制定管理目标和预算目标 (10)4. 建立管理文件和资料档案 (11)三、工程造价管理流程规范 (12)1. 项目立项阶段造价管理流程 (14)2. 设计阶段造价管理流程 (15)3. 施工阶段造价管理流程 (17)4. 竣工阶段造价管理流程 (18)5. 其他相关流程规范 (19)四、工程造价控制要点与实施 (21)1. 投资决策阶段的造价控制要点与实施策略 (23)2. 设计阶段的造价控制要点与实施策略 (24)3. 施工阶段的造价控制要点与实施策略 (25)4. 材料设备采购阶段的造价控制要点与实施策略 (27)5. 合同管理阶段的造价控制要点与实施策略 (28)6. 其他控制要点与实施策略 (30)五、工程造价审核与评估 (31)1. 制定审核评估计划与目标 (32)2. 确定审核评估内容与标准 (33)3. 实施审核评估过程与记录 (33)4. 出具审核评估报告与建议整改措施 (35)5. 对审核评估结果进行分析与反馈处理 (36)一、制度概述工程造价管理制度是一套全面、科学、有效的成本控制和管理体系，旨在对工程项目的建设成本进行精确计算、有效管理和合理控制。
该制度贯穿于项目的全生命周期，包括前期规划、设计、施工、结算等各个阶段，确保工程造价的合理性、准确性和可行性。
明确造价控制原则：在项目初期，根据项目的实际情况和市场需求，明确造价控制的基本原则，如合理预算、注重质量、控制成本等。
严格合同管理：在签订合同时，明确双方的权利和义务，包括工程范围、造价、付款方式等，确保合同的严谨性和可操作性。
工程造价管理制度上墙
工程造价管理制度上墙一、总则第一条为了加强工程造价管理，规范工程造价行为，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《造价法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设项目工程造价管理工作。
第三条工程造价管理应当遵循合法、合规、公开、公正、透明的原则，确保工程造价的真实性、准确性和合理性。
第四条各级建设行政主管部门负责工程造价管理的监督工作，工程造价专业机构、造价工程师和其他从业者应当依法履行职责，共同维护工程造价管理秩序。
二、工程造价编制与审核第五条工程造价编制应依据项目批准的可行性研究报告、设计文件、施工图纸、工程量清单等相关资料进行。
第六条工程造价编制应采用国家规定的计价方法、计价依据和计价标准，遵循工程量清单计价规范和工程造价管理相关规定。
第七条工程造价编制完成后，应由具有相应资质的造价工程师进行审核，审核内容包括：编制依据的合法性、计价方法的准确性、计价依据的合理性、工程量的准确性等。
第八条工程造价审核意见应作为项目投资控制的重要依据，未经审核或审核不合格的工程造价，不得作为项目投资控制的依据。
三、工程造价控制与监督第九条项目建设单位应建立健全工程造价控制制度，明确各环节的控制责任和措施，确保项目投资控制在批准的可行性研究报告中。
第十条项目建设单位应按照批准的工程造价，合理安排项目建设资金，确保资金使用的合规性。
第十一条项目建设单位应加强对工程造价的监督，及时发现和纠正工程造价管理中的问题，确保工程造价的真实性、准确性和合理性。
第十二条各级建设行政主管部门应加强对工程造价管理的监督，对违反工程造价管理相关规定的行为，依法予以查处。
四、工程造价专业人员管理第十三条工程造价专业人员应具备相应的学历、专业知识和实践经验，取得相应的造价工程师资格证书。
第十四条工程造价专业人员应当依法履行职责，不得泄露项目投资控制信息，不得接受贿赂，不得为他人谋取不正当利益。
工程造价咨询质量控制制度三篇
工程造价咨询质量控制制度三篇篇一：工程造价咨询质量控制制度1. 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。
2.本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。
3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。
4.专业咨询员自校4.1专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。
专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。
4.2自校的主要内容：4.2.1是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度;4.2.2项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理；4.2.3咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；4.2.4对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否真确，理由是否充足；4.2.5数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确；4.2.6初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。
4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价咨询质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。
应说明而未说明，专业咨询员负直接责任。
4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。
5.项目负责人审核5.1项目负责人是指受咨询企业的委派和授权，具有与咨询项目相关专业知识及水平，负责咨询合同履行，主持项目咨询业务的注册造价工程师。
项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责，对整个项目的咨询质量负责。
工程造价公司内控管理制度
第一条为加强我公司工程造价业务的内部控制，规范公司内部管理，提高经济效益，防范经营风险，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程造价业务，包括工程造价咨询、招标代理、审计评估等。
第三条本制度旨在建立健全公司内部控制体系，确保工程造价业务的合规性、准确性和及时性。
第二章组织机构与职责第四条公司设立工程造价内部控制领导小组，负责全面领导、监督和协调工程造价内部控制工作。
第五条工程造价内部控制领导小组下设内部控制办公室，负责具体实施和监督内部控制工作。
第六条各部门及员工应按照本制度规定，认真履行职责，确保工程造价业务的顺利进行。
第三章内部控制原则第七条原则一：合规性原则。
工程造价业务应严格遵守国家法律法规和行业规范，确保业务合规。
第八条原则二：准确性原则。
工程造价业务应确保计算准确，数据真实可靠。
第九条原则三：及时性原则。
工程造价业务应按时完成，确保项目进度不受影响。
第十条原则四：保密性原则。
工程造价业务涉及公司商业秘密，应严格保密。
第四章内部控制措施第十一条资金管理（一）严格执行财务制度，规范资金收支。
（二）设立专款专用账户，确保资金安全。
（三）定期进行资金盘点，确保账实相符。
第十二条人员管理（一）加强员工培训，提高业务素质。
（二）明确岗位职责，实行岗位责任制。
（三）加强员工考核，奖优罚劣。
第十三条业务流程管理（一）建立健全业务流程，确保业务操作规范。
（二）实行项目审批制度，确保项目合规。
（三）加强业务沟通，提高工作效率。
第十四条资料管理（一）建立资料档案，确保资料完整、准确。
（二）实行资料保密制度，防止泄露商业秘密。
（三）定期进行资料整理，确保资料更新。
第五章监督检查第十五条公司定期对工程造价内部控制制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
第十六条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第六章附则第十七条本制度由公司内部控制领导小组负责解释。
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度标题：工程造价质量控制制度引言概述：工程造价质量控制制度是指在工程项目的设计、施工、验收等各个阶段，通过一系列的控制措施和规定，保障工程造价和质量的合理性和稳定性，确保工程项目的顺利进行和最终达到预期的效果。
建立科学合理的工程造价质量控制制度对于提高工程项目的管理水平和效率具有重要意义。
正文内容：一、制度建立的必要性1.1 提高工程项目管理水平：建立工程造价质量控制制度可以规范工程项目的管理流程，提高管理效率，减少管理漏洞和风险。
1.2 保障工程质量和安全：严格执行工程造价质量控制制度可以有效防止工程质量问题和安全事故的发生，确保工程项目的质量和安全。
1.3 提高工程项目的经济效益：通过建立科学合理的工程造价质量控制制度，可以有效控制工程造价，避免浪费和超支，提高工程项目的经济效益。
二、制度建立的原则2.1 合理性原则：工程造价质量控制制度应当符合实际情况和工程项目的特点，具有可操作性和有效性。
2.2 公平公正原则：制定工程造价质量控制制度应当公平公正，避免人为干预和不当利益输送。
2.3 透明度原则：工程造价质量控制制度应当具有透明度，各项规定和措施应当对所有相关人员公开透明。
三、制度建立的内容3.1 设计阶段控制：在工程项目设计阶段，建立设计方案评审、设计变更控制等制度，确保设计方案的科学合理性和稳定性。
3.2 施工阶段控制：在工程项目施工阶段，建立施工过程监督、施工质量检验等制度，确保施工质量和安全。
3.3 验收阶段控制：在工程项目验收阶段，建立验收标准、验收程序等制度，确保工程项目的最终质量和安全。
四、制度建立的执行4.1 落实责任：各个阶段的工程造价质量控制制度应当明确责任人和责任部门，确保执行到位。
4.2 定期检查评估：对工程造价质量控制制度的执行情况进行定期检查评估，及时发现问题并加以解决。
4.3 不断完善：随着工程项目的进行和管理经验的积累，不断完善工程造价质量控制制度，提高管理水平和效率。
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度工程造价质量控制制度是指为了保证工程造价的准确性和合理性，确保工程质量的可控性和稳定性，建立起来的一套完整的管理体系和规范。
下面将详细介绍工程造价质量控制制度的标准格式。
一、制度目的工程造价质量控制制度的目的是为了规范工程造价的核算、控制和管理，确保工程造价的准确性和合理性，同时保证工程质量的可控性和稳定性，提高工程项目的投资效益。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的造价控制和管理，包括建筑工程、市政工程、电力工程等各类工程项目。
三、制度内容1. 造价核算管理1.1 造价编制要求：明确工程造价编制的基本原则和方法，包括工程量清单编制、费用计算等内容。
1.2 造价审核程序：规定造价审核的程序和责任，明确审核的内容和要求。
1.3 造价核算报告：要求编制工程造价核算报告，包括项目概况、造价核算结果等内容。
2. 造价控制管理2.1 预算编制要求：明确工程造价预算编制的原则和方法，包括费用估算、成本控制等内容。
2.2 变更管理程序：规定工程变更管理的程序和责任，明确变更的审批流程和控制要求。
2.3 费用控制措施：制定费用控制的具体措施，包括材料采购、人工成本控制等内容。
3. 质量控制管理3.1 质量目标要求：明确工程质量目标的要求，包括工程质量标准、验收标准等内容。
3.2 质量控制程序：规定质量控制的程序和责任，明确质量检查、质量验收等流程和要求。
3.3 质量报告和整改：要求编制工程质量报告，包括质量问题整改情况等内容。
四、制度执行4.1 责任部门：明确工程造价质量控制制度的责任部门，包括工程管理部门、造价管理部门等。
4.2 责任人员：明确工程造价质量控制制度的责任人员，包括项目经理、造价员等。
4.3 工作流程：规定工程造价质量控制制度的工作流程，包括信息传递、协作配合等内容。
4.4 监督检查：建立监督检查机制，对工程造价质量控制制度的执行情况进行监督和检查。
五、制度评估和改进5.1 评估指标：制定工程造价质量控制制度的评估指标，包括工程造价准确性、工程质量稳定性等。
工程造价控制管理制度汇编
工程造价控制管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程造价控制管理工作，提高工程造价管理水平，保障工程项目的质量和效益，根据国家有关法律法规和工程造价管理政策，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位开展的各类工程项目的造价控制管理工作，包括投资估算、招标控制、工程变更、造价审查、结算审核等环节。
第三条工程项目的造价控制管理工作应当遵循合理节约、科学规划、精细管理、透明公正的原则，防止盲目决策、滥用资金、浪费资源等不良现象发生。
第四条本单位应当建立健全工程造价管理组织机构，明确工作职责，完善工作流程，确保工程造价控制管理工作顺利开展。
第五条工程项目的造价控制管理应当与其他管理环节相互配合，形成闭环管理，实现全过程控制，确保工程项目的质量和效益。
第二章投资估算管理第六条投资估算是工程项目开发建设的第一步，是决定项目是否可行性的重要依据，应当制定合理可行的投资估算方案。
第七条投资估算应当按照国家有关规定和标准进行编制，确保投资估算的全面准确，其中应当包括工程造价、设备采购费、安装工程费、设计费、建设期利息、备费等各项费用。
第八条投资估算编制过程中，应当充分考虑市场行情、劳动力成本、材料价格等因素，确保投资估算的科学合理。
第九条投资估算编制完成后，应当经过审核和确认，确保投资估算的准确性和可行性，以便为后续工作提供参考依据。
第十条投资估算应当定期进行调整和更新，根据实际情况及时修订，确保项目的投资额不超出预算范围。
第三章招标控制管理第十一条招标控制是工程项目的重要环节，应当依法依规进行，确保招标工作的公平、公正、透明。
第十二条招标文件应当按照国家有关规定和标准进行编制，包括工程量清单、技术规范、合同条款等内容，确保招标工作的规范和透明。
第十三条招标过程中，应当建立健全监督制度，确保招标工作的公正性，严禁干预和操纵招标结果。
第十四条招标结果应当依法公布，确保投标人的知情权和监督权，同时要及时回复澄清有关问题，确保招标工作的真实性和可信度。
工程造价质量控制规章制度
工程造价质量控制规章制度第一章总则第一条为规范工程造价质量的管理，确保工程质量，保证工程造价合理，提高施工效率，保障工程质量安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内承担各类工程项目的建设、设计、监理等部门，以及参与工程项目管理的相关人员。
第三条公司内的各类工程项目负责人须遵守本规章制度，并对本规章制度的执行情况负责。
第四条项目负责人应当在项目实施过程中加强对造价质量控制工作的领导，并做好相应的工作记录。
第二章造价管理第五条工程项目的造价管理应该从项目立项的阶段就开始，制定详细的项目计划和造价预算。
第六条项目的造价预算应该细化到各项具体工程量，明确工程造价的各项内容及费用估算。
第七条经过审核确认的造价预算应当是施工合同的依据，不得随意更改。
第八条项目的财务人员应当加强对工程款项的管理，确保所付款项符合合同规定的标准。
第九条工程项目结束后，应当进行终审结算，对工程造价进行全面复核和核算。
第十条项目结算报告应当包括项目实际造价、与预算的差异、原因分析等内容。
第三章质量管理第十一条工程项目的质量管理应当遵守相关的国家标准和规定，确保工程合格，达到相应的标准。
第十二条项目部门应当建立完善的工程质量管理体系，包括质量控制、检验、监督等方面的制度。
第十三条项目部门负责人应当定期对工程质量进行检查，及时发现并纠正质量问题。
第十四条施工单位应当提供真实的施工记录和验收报告，确保工程质量的实际情况能够被审计清楚。
第四章监理管理第十五条工程项目的监理管理应当遵守相关法律法规，保障工程施工质量和质量安全。
第十六条监理单位应当具备相应的资质和能力，能够对工程施工过程进行全面监督。
第十七条监理单位应当对工程质量负责，对不符合相关标准的质量进行整改和报告。
第十八条监理单位应当及时向项目负责人提交监理报告，对工程质量及施工过程进行全面评估。
第五章处罚与奖励第十九条对于严重违反本规章制度的项目负责人，应当给予相应的处罚，并通报公司领导层。
工程造价内控管理制度
工程造价内控管理制度第一章总则第一条为规范工程造价的核算及结算管理行为，提高工程造价管理的科学性和规范化程度，保障工程造价的准确性和真实性，根据《中华人民共和国工程造价管理条例》及相关法律法规，结合本单位实际情况，制定《工程造价内控管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于本单位进行的各类工程项目及工程造价管理工作，负责工程造价核算及结算管理的相关人员应遵守本制度的规定。
第三条工程造价核算及结算管理应遵循公平、公正、公开、勤勉、诚信、合法的原则，实行内控制度，保证核算和结算的准确、合理、法律合规。
第二章工程造价核算管理第四条工程造价核算按照工程量清单、施工图纸、招标文件等编制，结合实际工程情况，严格依据国家有关工程造价计价规范进行核算。
第五条工程造价核算应根据合同约定，按照科学、合理、真实的原则确定，并应保证核算过程中的数据完整、准确、一致。
第六条工程造价核算管理应当建立制度化、标准化和规范化的核算流程，明确责任分工，保证核算结果与实际工程情况一致。
第七条工程造价核算应及时、准确地反映工程造价情况，提高对工程造价的掌控力和管理能力。
第三章工程造价结算管理第八条工程造价结算应在工程竣工后及时进行，结合施工实际情况和质量情况，结合合同约定，制定结算依据，进行结算审批。
第九条工程造价结算应按照国家有关规定和标准进行计算，并应查清工程实际情况，确保结算的合理性和公正性。
第十条工程造价结算管理应当建立健全结算流程，明确审核和审批程序，保证结算结果的准确性和真实性。
第十一条工程造价结算应及时、规范地进行，确保结算的合规性和合法性。
第四章工程造价内控管理第十二条工程造价内控管理应建立内部控制制度，建立内部控制目标，加强内控环境的建设。
第十三条工程造价内控管理应建立风险识别、评估和应对措施，采取有效控制手段，保障工程造价核算和结算的合规性。
第十四条工程造价内控管理应加强信息披露和沟通，保证信息的及时、准确传达。
工程造价内部管理控制制度
工程造价内部管理控制制度一、总则为规范工程造价管理行为，加强内部控制，保障公司的利益，根据《中华人民共和国公司法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
二、管理体制1. 成立由公司总经理任组长的工程造价管理委员会，负责工程造价的管理和监督工作。
2. 由公司领导下设工程造价部门，负责具体工作的执行和监督。
三、责任分工1. 工程造价管理委员会：负责制定公司的工程造价管理制度，并对公司工程造价管理工作进行监督。
2. 工程造价部门：负责具体的工程造价核算、结算和评审等工作。
四、管理流程1. 工程计划阶段：在工程计划制定阶段，工程造价部门应参与工程预算的编制，确保工程预算的合理性和准确性。
2. 工程实施阶段：在工程实施过程中，工程造价部门应实时监控工程造价的动态情况，对可能出现的超支情况及时预警。
3. 工程结算阶段：在工程竣工后，工程造价部门应及时进行工程结算，并对工程造价进行评估。
五、内部控制1. 严格控制工程造价核算的程序和方法，保证工程造价的准确性。
2. 建立完善的工程造价档案管理制度，确保工程造价数据的可追溯性。
3. 加强对工程造价预算执行情况的监督和检查，及时发现和处理问题。
六、风险防控1. 对于可能导致工程造价风险的因素，及时进行风险分析，制定预防措施。
2. 加强对工程变更的管理，避免不必要的工程造价增加。
3. 对涉及工程造价的合同进行审查，确保合同内容和工程造价的一致性。
七、监督检查1. 定期对工程造价管理工作进行检查，及时发现问题并进行整改。
2. 对工程造价部门的工作进行评估，激励工作人员的积极性和工作质量。
八、制度执行1. 所有工程造价工作人员必须严格遵守本制度的规定，不得擅自违反制度进行工作。
2. 对于违反本制度的行为，将给予相应的处罚，严肃处理。
九、制度修订1. 根据实际情况，不断完善和修订工程造价管理制度，适应公司发展的需要。
2. 全体员工可根据工作实际提出建议和意见，共同完善工程造价管理制度。
工程造价质量控制制度范本
工程造价质量控制制度范本第一章总则第一条为了加强工程造价质量管理，确保工程造价咨询成果的真实性、完整性和科学性，依据有关法律法规和标准规范，制定本制度。
第二条本制度适用于工程造价咨询过程中的质量控制管理，包括项目承接、资料收集、成本分析、报价编制、合同管理、施工变更、竣工结算等环节。
第三条工程造价咨询质量控制应遵循合法、合规、公正、客观的原则，确保咨询成果的质量。
第二章组织架构与职责第四条工程造价咨询企业应设立质量控制部门，负责工程造价咨询项目的质量管理工作。
质量控制部门应建立健全质量控制体系，明确各部门和人员的职责。
第五条质量控制部门的主要职责包括：（一）制定和修订工程造价咨询质量管理制度；（二）对工程造价咨询项目进行全程质量控制；（三）对工程造价咨询成果进行审核和评价；（四）处理工程造价咨询过程中的质量问题，及时采取措施予以纠正；（五）对工程造价咨询人员进行质量教育和培训。
第六条工程造价咨询项目负责人应对项目的质量负责，确保项目质量符合法律法规和标准规范的要求。
第三章质量控制流程第七条项目承接阶段，应认真审查项目背景、合同条款、工程特点等，确保项目的可行性。
第八条资料收集阶段，应全面收集与工程相关的设计文件、施工方案、市场行情等信息，确保资料的准确性。
第九条成本分析阶段，应依据收集的资料，采用科学的方法进行成本分析，确保成本分析的合理性。
第十条报价编制阶段，应按照成本分析结果，编制工程报价，并进行内部审核，确保报价的准确性。
第十一条合同管理阶段，应严格按照合同约定进行工程造价咨询，确保合同执行的合规性。
第十二条施工变更阶段，应对变更内容进行审核，确保变更造价的合理性。
第十三条竣工结算阶段，应根据实际完成工程量，进行竣工结算，确保结算的准确性。
第四章质量控制措施第十四条工程造价咨询企业应建立健全内部质量控制制度，明确质量控制节点，实施全过程质量控制。
第十五条工程造价咨询项目应实行三级审核制度，包括专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核。
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度引言概述：工程造价质量控制制度是指在工程项目的全过程中，通过制定一系列的规章制度和控制措施，确保工程造价的准确性、合理性和可控性，以提高工程项目的质量和效益。
本文将从五个方面详细阐述工程造价质量控制制度。
一、工程造价编制规范1.1 严格执行国家和地方的工程造价编制规范，确保造价核算的准确性和合理性。
1.2 制定项目造价编制的详细流程和方法，明确各项费用的计算标准和计算方法。
1.3 建立造价编制的审核机制，确保编制结果的真实性和可靠性。
二、工程造价控制措施2.1 制定项目工程量清单，明确工程项目的具体内容和范围，避免造成工程量的漏项或重复计算。
2.2 建立工程造价控制指标体系，明确各项费用的控制目标和限额，防止造价超支或浪费。
2.3 加强对工程变更的控制，确保变更后的工程造价与原定计划相符，避免造成额外费用的产生。
三、工程造价核算与结算3.1 建立工程造价核算的标准和方法，确保核算结果的准确性和合理性。
3.2 加强对工程造价结算的监督，确保结算结果与实际工程量和质量相符，避免虚报和变相增加造价的情况。
3.3 建立工程款项支付的审核机制，确保款项支付的合理性和及时性，避免造成资金浪费和滞留。
四、工程造价质量监督4.1 建立工程造价质量监督的机构和体系，加强对工程造价质量的监督和检查。
4.2 制定工程造价质量监督的标准和方法，确保监督结果的准确性和可靠性。
4.3 加强对工程造价质量问题的整改和处理，及时发现和解决问题，提高工程造价质量。
五、工程造价质量控制的持续改进5.1 建立工程造价质量控制的评估和考核机制，对各项控制措施进行定期评估和考核。
5.2 加强对工程造价质量控制制度的宣传和培训，提高相关人员的专业水平和质量意识。
5.3 借鉴国内外先进的工程造价质量控制经验，不断完善和提升工程造价质量控制制度。
总结：工程造价质量控制制度是工程项目管理中至关重要的一环，通过规范的制度和控制措施，可以有效提高工程项目的质量和效益。
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度引言概述：工程造价质量控制制度是指为了保证工程项目的造价质量达到预期目标而制定的一系列规章制度和管理措施。
这一制度的建立和执行对于工程项目的顺利进行和质量保障至关重要。
本文将从四个方面详细阐述工程造价质量控制制度的内容和重要性。
一、预算编制与控制1.1 预算编制：工程造价质量控制制度的首要任务是进行预算编制。
预算编制需要根据项目需求和设计方案，综合考虑材料、人工、设备、管理费用等因素，制定合理的预算计划。
1.2 预算控制：预算控制是指对工程项目预算的执行进行监控和管理。
通过与实际情况的对照，及时调整预算计划，确保项目在预算范围内进行，避免造成资源的浪费和成本的超支。
1.3 质量控制：预算编制和控制中必须充分考虑质量因素。
制定合理的预算计划，确保工程项目在保证质量的前提下控制成本，避免因为成本压缩而导致质量问题。
二、合同管理与审计2.1 合同管理：工程造价质量控制制度中的合同管理是指对工程项目合同的签订、履行和变更进行监督和管理。
合同管理需要明确合同的主要条款、双方的权利和义务，确保各方按照合同要求进行工作。
2.2 合同审计：合同审计是指对工程项目合同执行情况进行检查和评估。
通过合同审计，可以发现合同执行过程中的问题和风险，及时采取措施解决，并对合同执行情况进行评估和总结，为后续工程项目提供经验和借鉴。
2.3 风险管理：合同管理和审计中需要充分考虑风险管理。
通过合同管理和审计，可以及时发现和解决合同执行中的风险问题，减少风险对工程项目造成的影响，确保工程项目的顺利进行。
三、成本控制与分析3.1 成本控制：成本控制是工程造价质量控制制度中的核心内容之一。
通过对工程项目各项成本进行监控和管理，及时发现和解决成本超支问题，确保项目在预算范围内进行。
3.2 成本分析：成本分析是指对工程项目成本进行分析和评估。
通过对成本的分析，可以了解各个环节的成本构成和分布情况，为成本控制提供依据和参考，同时也可以为后续类似工程项目提供经验和借鉴。
工程造价管理制度
工程造价管理制度第一章总则第一条为了规范工程造价管理行为，提高投资效益，保障工程建设项目的顺利进行，根据《建筑法》、《造价管理暂行办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切新建、扩建、改建和维修工程项目的造价管理。
第三条工程造价管理应遵循合法、合规、公正、透明的原则，确保工程造价的合理确定和有效控制。
第四条工程造价管理主要包括工程预算编制、招标投标、合同管理、工程结算和决算等环节。
第二章组织管理第五条各级建设行政主管部门负责工程造价管理的监督和指导工作。
第六条项目法人或者建设单位应当设立工程造价管理机构，负责工程造价管理日常工作。
第七条工程造价咨询机构、工程造价人员应当依法取得相应的资质和资格，方可从事工程造价业务。
第三章预算编制与审核第八条工程预算编制应依据项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等资料，结合工程所在地的材料价格、人工工资等市场行情，合理预测工程造价。
第九条工程预算应当经过项目法人或者建设单位审核，必要时可以邀请第三方造价咨询机构进行评审。
第十条工程预算审核应当重点关注预算编制的合规性、合理性和准确性。
第四章招标投标管理第十一条工程招标投标应按照公开、公平、公正、诚实信用的原则进行。
第十二条招标文件中应当明确工程造价、付款方式、结算方式等关键条款。
第十三条投标单位应当根据招标文件的要求，编制投标报价，并在规定时间内提交。
第十四条评标委员会应当对投标报价进行评审，确保报价的合理性和准确性。
第五章合同管理第十五条工程合同应当明确工程内容、工程量、工程造价、付款方式、结算方式、违约责任等关键条款。
第十六条合同双方应当严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第十七条任何一方不得擅自变更或者解除合同，确需变更或者解除的，应当协商一致，并签订补充协议。
第六章工程结算与决算第十八条工程结算应按照合同约定和实际完成的工程量进行。
第十九条工程结算应当依据施工图纸、工程量清单、现场签证等资料，准确计算工程造价。
工程造价控制管理制度有哪些内容
工程造价控制管理制度有哪些内容一、制度目的工程造价控制管理制度的制定目的是为了保证工程项目在预算范围内完成，防范和解决造价超支等问题，提高工程项目的管理水平和经济效益。
二、制度适用范围工程造价控制管理制度适用于所有涉及工程造价的项目，包括建筑工程、市政工程、园林工程等各类工程项目。
三、制度内容1. 预算编制在工程项目开始前，应编制详细的工程预算，包括建筑工程、设备采购、人力资源、管理费用等各项费用。
预算应包括总预算和分部预算，确保对每个环节的费用都进行了详细的考虑和计算。
2. 招投标管理招投标是工程建设的一项重要环节，关系到工程项目的成本和质量。
制度应规定招标的程序和标准，确保招标过程的公正、透明和公平。
3. 合同管理在签订工程合同时，应明确工程项目的各项费用内容、工程实施期限和排除风险等条款。
合同应遵守相关法律法规，确保双方权益得到保障。
4. 成本控制制度应规定每个环节的工程成本控制措施，包括材料采购、人力资源管理、施工进度等方面。
确保工程项目在预算范围内进行。
5. 变更管理在工程项目实施过程中，可能会出现一些意外情况导致工程变更。
变更管理应遵循一定的程序，包括变更申请、评审、批准等环节，确保变更不会对工程造价造成过大的影响。
6. 报告制度工程项目进展情况应定期向相关部门和领导汇报，包括项目进度、预算执行情况、工程质量等方面。
这样可以及时发现问题、解决问题，确保工程项目按计划进行。
7. 监督检查对工程项目的造价管理应加强监督检查，确保制度的执行情况和工程项目的进展符合预期。
对各项工程费用的报销、发票等应进行严格审查。
8. 效果评估在工程项目完成后，应对工程项目的造价控制管理进行评估，并总结经验和教训，为今后的工程项目提供参考。
四、制度执行工程造价控制管理制度的执行需要各个相关部门的密切合作和监督，确保每一个环节都严格遵守，做到科学、合理和规范。
以上就是关于工程造价控制管理制度的相关内容介绍，希望对大家有所帮助。
工程造价控制管理制度有哪些方面
工程造价控制管理制度有哪些方面一、制度目的和基本原则1. 制度目的：工程造价控制管理制度的制定目的是为了实现工程项目的经济性、合理性和有效性，确保工程项目的成本控制在预算范围内，提高工程项目的经济效益。
2. 基本原则：（1）质量第一：工程项目的质量是企业生存和发展的基础，应当确保工程项目的质量满足国家标准和客户要求。
（2）效益优先：工程项目的成本控制要在确保质量的基础上尽量降低成本，提高效益。
（3）节约资源：工程项目的建设应当合理利用资源，确保资源的节约和可持续利用。
（4）科学管理：工程项目的造价控制要有科学的管理制度和方法，提高管理效益。
（5）公平公正：在工程项目的造价控制和管理中要遵守公平公正原则，确保各方利益的平衡。
二、制度建立和运行机制1. 制度建立（1）领导重视：企业领导要高度重视工程造价控制管理制度的建立和实施，明确制度目的和要求。
（2）制度设计：根据企业实际情况设计合适的工程造价控制管理制度，包括目标、流程、程序和责任。
（3）培训与推广：对全体员工进行制度培训，确保员工了解和遵守制度规定。
（4）监督检查：建立监督检查机制，对制度执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
2. 运行机制（1）制度执行：全体员工要严格执行工程造价控制管理制度的各项规定，确保工程项目顺利进行。
（2）责任落实：制度规定明确责任人及责任范围，责任人要按照规定履行职责，确保工程造价控制在掌握之中。
（3）信息反馈：建立信息反馈机制，收集和整理工程造价数据，提供参考和依据。
（4）绩效评估：定期对工程造价控制管理制度的执行情况进行评估，及时调整和改进。
三、制度具体内容和要求1. 预算管理（1）编制预算：根据工程项目的实际情况编制可行的预算，确保预算合理。
（2）预算控制：严格控制各项费用按预算执行，对超支现象进行及时查处。
2. 合同管理（1）合同订立：合同要根据相关法律法规订立，并明确工程项目的造价控制要求。
（2）合同执行：执行合同规定，确保工程项目按合同要求完成。
工程造价管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强公司工程造价管理，规范工程成本控制，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第三条工程造价管理应遵循以下原则：1. 法规政策原则：严格遵守国家有关工程造价管理的法律法规和行业标准。
2. 经济效益原则：以经济效益为中心，合理确定工程造价。
3. 实事求是原则：客观公正地反映工程实际成本。
4. 科学合理原则：采用科学的计算方法和合理的计价依据。
第二章工程造价管理职责第四条公司设立工程造价管理部门，负责公司工程造价的编制、审核、控制等工作。
第五条工程造价管理部门的主要职责：1. 编制工程预算、结算、决算等造价文件；2. 组织工程造价的审核、评估和审查；3. 监督工程造价的执行情况；4. 提供工程造价咨询服务；5. 建立和完善工程造价管理制度。
第六条项目管理部门的主要职责：1. 提供工程项目的相关资料，包括设计文件、施工图纸等；2. 组织施工单位的招标、投标和合同签订工作；3. 监督施工单位的工程造价执行情况；4. 参与工程造价的审核、评估和审查。
第三章工程造价编制与审核第七条工程造价编制：1. 工程造价编制应根据设计文件、施工图纸、工程量清单、市场价格等因素进行；2. 工程造价编制应采用统一的计价方法和计价依据；3. 工程造价编制应确保工程造价的准确性和合理性。
第八条工程造价审核：1. 工程造价审核应按照工程造价编制的依据和方法进行；2. 工程造价审核应确保工程造价的合规性和真实性；3. 工程造价审核应提出工程造价的调整建议。
第四章工程造价控制第九条工程造价控制：1. 工程造价控制应贯穿于工程项目的全过程；2. 工程造价控制应采取有效措施，确保工程造价不突破预算；3. 工程造价控制应定期进行监督检查。
第五章奖惩与监督第十条对工程造价管理工作表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定，造成工程造价失控的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度工程造价质量控制制度是指建立和完善工程项目的造价管理体系，确保工程造价的准确性、合理性和可控性，以提高工程质量和效益。
该制度涵盖了工程造价的各个环节，包括预算编制、招投标、合同管理、工程支付、变更管理等。
一、预算编制1.1 预算编制应根据工程项目的具体要求和设计方案，结合市场行情和工程实际情况进行合理估算。
1.2 预算编制应包括工程项目的各项费用，如建造材料、劳动力、设备租赁、运输等，并注明费用的计算依据和合理性。
1.3 预算编制应根据工程项目的不同阶段进行调整和修订，确保预算的准确性和可行性。
二、招投标2.1 招投标应按照像关法律法规和政策规定进行，确保公平竞争和合理选择承包商。
2.2 招投标文件应详细描述工程项目的要求和技术规范，明确投标人需要提供的资质和技术能力。
2.3 招投标评审应按照严格的程序进行，评审委员会应由具有相关专业知识和经验的人员组成，确保评审结果的客观公正。
三、合同管理3.1 合同应根据招投标结果和双方商议确定，明确工程项目的工作内容、进度计划和费用支付方式等。
3.2 合同管理应严格按照合同约定进行，确保双方的权益得到保护。
3.3 合同管理应及时记录和处理工程项目的变更和索赔事项，确保工程造价的控制和合理性。
四、工程支付4.1 工程支付应按照合同约定和工程进度进行，确保支付的及时性和准确性。
4.2 工程支付应经过严格审核，确保支付的费用和材料的真实性和合理性。
4.3 工程支付应记录和归档，以备后续审计和管理需要。
五、变更管理5.1 工程项目存在变更需求时，应按照像关程序和合同约定进行变更管理。
5.2 变更管理应明确变更的原因、内容、费用和影响等，并征得相关方的允许。
5.3 变更管理应及时记录和调整工程预算和进度计划，确保变更的合理性和可控性。
六、质量控制6.1 工程项目的质量控制应按照像关技术规范和标准进行，确保工程质量的合格性和可靠性。
6.2 质量控制应涵盖工程项目的各个环节，包括设计、施工、验收等。
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目录一、在实施过程造价人员需做到： (3)二、设计变更、现场签证的审核与管理 (3)1、设计变更的审核工作程序 (4)2、洽商签证的审核与管理 (7)3、工程量签证的造价审核程序与内容 (9)4、材料价格签证的审核程序与内容 (10)5、综合单价签证的管理与审核 (11)四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 (12)1、内容 (12)2、隐蔽工程造价管理的工作程序 (13)五、主要材料及设备价格的审核与管理 (14)1、内容 (14)2、工作程序 (15)六、工程进度款的审核与管理 (15)1、内容 (15)2、工作程序 (15)七、索赔费用的审核与管理 (16)1、索赔费用的管理 (16)2、索赔的内容 (16)3、索赔的分类 (18)4、索赔的程序 (20)5、索赔的依据 (20)6、索赔方案的确定 (21)^^^^^^^风电场项目施工阶段全过程造价控制与管理工作制度一、在实施过程造价人员需做到：每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况（以书面形式为主，电子版为辅），汇报应包含以下内容: 当期（月）工程的进展，当期（月）发生的重要事项，当期（月）存在的问题及建议，上期遗留问题在本期的处理情况等，汇报资料同时报送事务所。
1、对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等，跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后，测算对工程造价造成的影响，并将结果及时报送委托单位；同时报送事务所。
2、参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会，会审有关涉及造价的工程变更和签证，做好记录，定期向委托单位汇报，同时报送事务所。
3、做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。
4、所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采用书面形式，并做好签收发记录工作。
二、设计变更、现场签证的审核与管理工程实施阶段，业主的工作重点在于过程的有效控制，使设计变更、签证等得到有效的掌控；我公司作为中介方，工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制，规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认，对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表，由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程师独立审核，形成了二层次管理，相互制约的机制，最大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
1、设计变更的审核工作程序（1）设计变更的审核程序：①设计变更的必要性审核：对影响工程造价的设计变更、签证，应从专业技术需要的角度，提出合理化建议方案，供业主选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度，可分为a、b、c三类。
a类变更：这类变更不涉及变更设计原则，不影响质量和安全经济运行，且不增加或减少工程费用（或合同价款）。
b类变更：这类变更工程内容有变化，造价有增减，但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更：这类变更涉及变更设计原则，变更设计方案及主要结构和布置，修正主要尺寸及主要原材料和设备代用，且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序：a类变更：由监理工程师签认，但需向造价工程人员备案。
b类变更：必要时（合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用；或业主要求提供考核设计变更增加的费用），造价人员要对工程变更申请表的估算费用进行核查，并记入《核查记录》，同时按分项、分部工程进行统计。
否则，与a类变更的处理方法相同。
c类工程变更：属c类变更的，由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单，报监理单位审核工程方案，由造价公司进行价格的核查，报业主与承包商协商后确定价款，填写《核查记录》，同时按分项工程进行统计。
对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，要看是否有原审批部门的批准；运用价值工程理论，对变更的技术可行性，经济合理性进行必要的论证与综合评价后再决定进行变更。
②设计变更的合规性审核：审核设计变更手续是否合理合规，是否符合甲乙双方的事前约定。
根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制，明确审批权限，加速变更工作的进展。
同一原因引起的、数额较大的变更项目不能肢解为多个变更项目申报而逃避审批。
A、必要的变更应先作工程量和造价的增减分析，经业主同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
B、对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。
C、监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求业主和设计单位的意见。
对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。
③设计变更的真实性审核：A、审核设计变更是否真实存在。
为分析变更的原因，明确责任，应对变更进行分类管理，一般可以分为施工类、设计类、业主管理类，并制定相应的奖罚措施。
a由于施工不当，或施工错误造成的变更，监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔。
b由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，这部分费用按c类变更处理后由监理单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔。
c由于监理部门责任造成损失的，该部分费用按c类变更处理后应扣减监理费用。
B、审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。
a审核设计变更部位的工程量增减是否正确，是否得到了如实反映。
b审核变更部位的定额套用是否合理。
设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整。
材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。
c审核设计变更计算过程是否规范。
审核工程量的计算是否按合同中约定的计量规则进行计算，有无高估冒算。
2、洽商签证的审核与管理（1）洽商签证的必要性①签证对造价的影响程度，洽商签证于设计变更相同，按其对造价的影响程度，亦分为a、b、c三类。
a类签证：这类签证不涉及设计原则的变化，不影响质量和安全运行，且不增加或减少工程费用（或合同价款）。
b类签证：这类签证涉及工程内容，造价有增减，但变更价款在合同规定的包干费用范围之内。
c类签证：这类变更涉及合同约定的工程内容变化，或属合同约定的范围之外的工程内容，且变更价款在合同约定的追加或减少费用范围之内。
②各类签证的处理方法以上a、b、c各类签证的处理方面同各类工程变更的处理方法，见第7页。
（2）审核洽商签证的真实性①审查洽商签证的程序是否规范。
审查程序是否符合甲乙双方事先约定的签证程序。
审查洽商签证手续是否齐全。
洽商签证必须分别由监理公司、业主单位、施工单位共同签字确认，如果只有一方签字或缺少某一方签字，说明洽商签证的手续不全，也必然影响洽商签证的真实性。
②审核材料签证的市场调查。
涉及材料价格的签证应在业主组织下，造价公司会同承包方赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
③审查洽商签证内容与竣工图、隐蔽工程记录和完工项目的内容是否一致。
如果不一致，说明洽商签证的内容存在虚假情况，必须纠正。
（3）审查洽商签证的有效性①审查开始后，必须封存施工单位移交的所有资料，包括洽商签证，不允许施工单位补办任何洽商签证，特别是隐蔽工程项目的洽商签证，凡是审查开始后补办的洽商签证一律无效。
②审查洽商签证的内容有无重复，尤其要注意工程项目整体办理洽商签证后，是否又以单项办理洽商签证。
预算中包含的项目不得进行签证，已签证的工程量，应予扣除；（4）审核洽商签证的正确性①审查洽商签证的数量，包括个数、面积、体积、重量的计算是否正确。
②审查洽商签证的单价、金额计算是否正确。
③结合业主与施工单位签订施工合同的内容，特别是洽商签证的一些优惠条款，查洽商签证是否可以列入工程结算。
工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定。
工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发。
3、工程量签证的造价审核程序与内容签证审核的步骤分三步：真实性审核、合理性审核、实质性审核。
（1）真实性审核①一般签证书面材料中应有甲方现场代表、乙方、监理工程师的签字盖章。
②签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一致等是真实性审核的重要内容。
③签证是甲方与乙方之间在工程实施过程中对已订合同的一种弥补或动态调整，与主体合同具有同等法律效力，因而在形式上应该是双方签章齐全真实。
④审核时复印件应与原件核对，签证的印章应与投标书中印章相比对，以保证签证形式合法、内容翔实合理。
以防止签证上虚增材料数量、工程量、费用等。
签证真实性的审核要重点审查签证单所附的原始资料。
⑤对签证中的数量一定要现场核实。
现场核实工作量要求甲方、乙方、中介方三方同时到场，咨询单位审核人员一般安排二人以上参加，认真测量并做好勘测记录。
勘测记录由甲、乙方和审核人员签字认可，作为调整结算的依据，并与结算书等一并归档备查。
（2）实质性审核：对于工程量的签证，审核时必须到现场逐项丈量、计算，逐笔核实。
特别是对装饰工程和附属工程的隐蔽部分应作为审核的重点。
因为这两部分往往没有图纸或者图纸不很明确，而事后勘察又比较困难。
在必要的情况下，审核人员在征得甲方和乙方双方同意的情况下，进行破坏性检查，以核准工程量。
4、材料价格签证的审核程序与内容一般来说，设计图纸对一些主材、装饰材料只能指定规格与品种，而不能指定生产厂家。
目前市场上伪劣产品较多，即使是正规厂家，不同的厂家和品牌，价格差异比较大，特别是一些高级装饰材料，施工方以劣充优，以国产品牌冒充进口品牌，若业主签字确认之后会给结算审核造成麻烦。
材料签证的造价跟踪主要注意以下几个方面：（1）注意签证的时间市场经济条件下，价格信息是时时刻刻变化的，掌握价格变动规律，审核中关注签证材料的购买时间，是一个很重要又容易忽视的问题。
（2）材料价格签证确认的方法相对于其他签证来说，材料价格签证的确认是比较难的。
客观上，各地区《价格信息》对普及性材料有明确指导价，而对装饰材料的价格没有明确指导，由于其品种、质量、产地的不同，导致了价格的千差万别，甲方也不能清晰、具体地提供材料的详细资料。
比较可行的办法是：组织双方人员，走向市场，寻求最接近实际情况的价格，以有力的事实证据取得双方的一致认可。
①调查材料价格信息的方法A、市场调查。
B、电话调查。
C、上网查询。
D、当事人调查。
②取定材料价格的方法。
调查取得价格信息资料后，就要对这些资料进行综合分析、平衡、过滤，从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。