房地产建筑工程造价预算控制要点及其把握

房地产建筑工程造价预算控制要点及其把握作者：任瑞富
来源：《江苏商报·建筑界》2013年第20期
摘要工程造价是机械课程建造的主要组成部分，主要对工程进行有效的项目控制和成本估算，借此可以减少投资资本，缩短建筑周期。

在建筑工程中，造价和预算就是投资者进行资本的主要依据，工程造价的预算控制在实际施工中有着非常重要的地位和作用。

因此，如何研究估计建筑的成本控制问题，进而有效的控制预算成本，就成为一个尤为令人关注的焦点。

关键词建筑工程造价预算预算控制问题要点控制
中图分类号：F416.9 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）18-0025-1
工程的预算造价性能就是货币的价值，也就是以金钱的形式反映在建筑活动消耗费用的总数。

工程预算的分期是投资方控制投资的重要依据，在基础设施中的预算成本，在项目的成本管理中起着决定性的作用。

由于市场和人为因素的影响，其初始投资成本的预算往往因无法完全预测建筑项目实施过程中的突发事件，从而导致成本预算出现错误，超过预算的现象层出不穷，这显然对于工程造价控制是不利的。

因此，研究估算建设成本的控制问题，从而从根源上有效控制成本的预算，已成为业界关注的重点和难点。

1.建筑工程造价超预算的原因
1.1 对工程造价预算影响因素的调查考虑不周全
影响施工项目成本造价预算的因素有许多，一些工程预算工作人员没有对工程进行彻底调查，计算整个项目和研究的成本预算，经常有丢失物品地现象，遗漏项目的缺陷，缺乏科学性和施工的合理性，更加不能准确和全面地反映出建设工程的过程中，每个项目所支出的具体费用，预算也就失去了在实际施工中原来的指导作用，这一点可以认为是预算编制不够合理。

在建筑和整体市场这个大的经济环境中，一个精确地预算对工程的影响是巨大的。

在一般情况下，建设项目有关的大型项目都有一个比较宽的时间跨度，设计的范围也是相当广，造价师虽然将花费的建设成本预算估计因为市场和环境造成的不可预料的风险因素和价格的变化预留了一些空间，但是不能做出准确的预测，一旦施工过程中有意料之外的情况，它就极可能会造成项目成本超出预算的后果。

1.2 有缺陷的定居点建设计划
工程建筑的施工图的结算也会影响工程造价，在定居点建设材料和设备类型中更难以确定价格，只提供了一个大概的价格，致使材料结算失控，预算价格无法确定。

另外施工图的结算是现场签证，在结算中极有可能仅增加工程项目和工程量的造价，却没有减掉施工中能够降低成本项目的金额。

1.3 建筑施工方的项目管理不善
建筑工程时间跨度大、处理范围广、工程程序复杂，建筑施工方在对整个工程项目的管理上力度不够，无法及时有效地把握工程施工过程，不能有效分配资源，更容易造成资金和人力的浪费。

1.4 在施工成本控制的忽视
有些单位将被作为一个单独的阶段建设工程造价估算，他们只重视工程的招标投标和工程的及时竣工，忽视了施工过程中对工程造价造成的变化，对于预算成本的任何部分的成本都不考虑，这样工程造价也就没有及时控制。

2.建设成本预算，抓住控制点
2.1 做工程造价预算编制
项目成本预算和编制的科学合理是在工程造价概算的基础上进行有效的控制，这是非常重要的。

我相信要做好工程造价预算工作，应注重以下几个方面。

首先，工程预算编制人员应该在了解施工现场的具体情况下，在综合考虑工程施工特点的基础上进行工程预算和编制。

做好准备工作，收集工程勘察报告，施工图设计图纸，地形图，各种标准图集及其他的相关资料，再深入勘察现场、体验施工环境并进行施工方案的研究，了解目前的施工预算固定的统一收费的标准，制服以及材料的工程量还有计算规则。

其次，要熟悉施工图纸，精确计算的数量，统一使用一个固定的价格。

在成本预算的过程中，反复阅读，直至深入了解设计师的意愿，将熟读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程科学地相结合。

从而使预算编制能够准确细分，计算出相应的数量，熟练应用统一的价格，以防遗漏，重复，错套和其他错误的发生。

最后，价格因素的客观分析，价差的调整余地。

建筑行业中所需的施工设备和材料，价格有所不同，设备和材料的成本在预算占了很大的比例（约60%-70%），这就需要项目的采购人员对设备成本和成本材料的品种，规格，性能和价格做到心中有数。

因为设备材料的价格水平是依据市场价格浮动确定的，他们会对市场价格进行差价调整，从而达到动态管理。

为了防止价格波动影响到投资预算的控制效果，投资方应该建立一个可靠地工程造价差价的预测系统，对于工程的各项造价指标做出合理的预测，调整其中的差别。

2.2 重点建设项目预算控制的实施阶段
投资方应该开展积极有效的管理活动，对阶段投资控制要足够的重视，以在保证项目的质量和进度的前提下，完成投资目标。

建设的施工阶段，成本预算控制人员要以有效地实现内容的合同成本预算，作为控制的重要组成部分。

用合同、经济、技术和其他许多措施，使现场工
作签证正常，对于原合同价格中的预算费用进行正常计量和严格的结算程序，并派遣专人随时监督，确保各项费用正常、如期地发生和合理利用，一定要防止超前预付款。

当成本超支，就要及时提供反馈给有关部门并研究采取妥善处置措施，尽力把损失降到最低。

总而言之，通过对施工工程的有效监督、签证、预结算审核等措施，能够在保证工程质量的前提下，使建筑工程项目实现应有的良好的经济效益。

2.3 严控工程造价，调整审批项目把变更的影响降到最低
各施工项目都要通过建设决策，设计，实施三个主要阶段，在工程设计阶段，这就使得预算在实施阶段中具有很大局限性。

在工程的实施中经常会出现施工项目的变更包括更改设计缺陷造成的，业主希望改变等客观条件的变化引起的变化所造成的。

比如说，湖南水泵工程，原本的底板设计是按照土基进行的计算，但是在实际施工中发现了有个巨石中开泵筒壁架的下侧，为避开石块就不得不对泵房结构设计图进行一定修改，而因此也就造成了工程项目费用的增加，但此类变更是人力不可抗拒的。

但我们很清楚，对项目的更改往往意味着项目成本增加，项目成本的预算控制人员应尽力减轻项目成本变化的影响。

成本预算控制人员要对更改的地方进行一些技术和经济上的论证，确保其必要性和可行性，证实了变化，由于设计变更，以减少造价成本的超支。

总的说，建设成本预算控制在建设工程造价管理中极为重要，是建设成本有效控制的一个重要组成部分，有利于控制工程预算和造价，提升项目的投资回报。

参考文献：
[1]陈晓玉，由涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].陕西建筑，2011，（06）.
[2]王健.用施工预算控制工程成本[J].西部探矿工程，2012，（12）.
[3]浅谈如何加强工程造价管理中的概预算编制工作[J].甘肃水利水电技术，2006，42（1）.。