《卓越领导人TAT特训:高品质沟通》文字版
卓越领导行为素质培训(课理简析)
一、培训目的●明确人生、事业发展的方向标,使个人生活或职业生涯在遭遇混乱和阻力时,继续循着正确的路径前进。
●觉察自己的心理误区,从心智上改善行动视角和行为障碍,培养前瞻而系统的思考方式。
●培养出众的领导能力及领导教练、发动能力,淬炼逆境下的目标定性与人格魅力,强化非权利因素的影响力。
●演绎生命成长及职业生涯规划的进程,强化心理层面的突破能力,完善生命之“信任、原则、责任、互赖、友爱、共赢”六大特质,提升“聆听沟通”、“觉察区分”、“调控转换”之行动能力。
●完成由“本性的我”向“社会的我”转化进而达至“生命的我”的成长过程,努力实现生命的实现价值并展示生命的真义。
●塑造积极正向的思想价值体系,弘扬创造精神,拼搏精神。
●建立和谐的人际关系,营造快乐的家庭生活。
二、培训内容●原则看重自己,又能认同于更高层次的目的和原则,是人性本质的矛盾之处,也是有效领导的基础。
我们是不可能打破原则的,如果硬是要与之对抗,我们只会撞得头破血流。
原则是已获确认,持久不衰的人类准则。
原则支配着人性。
正确的原则就如同罗盘,一定会指出一个方向。
有许多人试图超越原则,往往按自己的主观需要和兴趣好恶行事,这似乎能满足一时的欲求,但最终将受到原则的惩罚。
原则是放之四海皆准的,当融入习惯中,就给人力量,想出应付不同状况的方法。
●智慧代表生命中富哲理的一面,一种平衡感,一种对生命各部分和原则相互配合的深刻了解,它包括判断、辩别和理解,还包括有能力分辨真正的喜悦和短暂的乐趣。
智慧是创意的源泉,智慧是创新的钥匙,智慧是行动的能量库。
●情绪能量情绪代表我们发挥心灵能量的极限,也因而会影响人生成就和领导质量。
领导就是有能力让别人自愿去做你希望他做的事。
你也是这样,你不能靠单干成功。
要取得巨大成功,就要有别人的帮助。
要别人帮助你,就必须积聚足够的情绪能量。
真正的领导者就是能够影响别人,使别人追随自己的人物,他能使别人参加进来,跟他一起干。
他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成就迈进,他给了他们成功的力量。
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卓越领导力培训资料整理(可编辑)卓越领导力培训资料整理人:蒋彦英卓越领导力训练高级研讨班第一单元卓越领导力训练导言、成人学习方法a)感知性学习法:借助感官、书本、DVD、老师等学习被别人ldquo咀嚼rdquo 过的。
b)感悟性学习法:有以下四个步骤i用心觉查(市场、消费者、顾客、竞争者的变化helliphellip)ii用心发现(问题、机会、解决方案、解决问题规律)iii用心ldquo顿悟rdquoiv用心持续的自我学习与激励(自动波、自我驱动)、企业经营发展三阶段及管理瓶颈突破第二单元明明白白做领导、领导的概念a)拥有一定的权力、地位或影响力的个人或集团通过自身的影响作用带领下属去完成组织目标然后去实现个人目标的一种行为过程。
b)领导定义本身包括两次意思:一层是致力于实现这个目标过程的个人或集团成为领导者或者领导集团另一层意思则是领导本身就是一个动态的过程这个过程是由领导者、被领导者和所处的环境之间相互作用构成的。
自问:你是一个超级球星还是一个超级教练?、对领导的再认识美国成功企业经理人的特征a)具有企业家的特征)具有强烈的社会责任感与使命感)富有创新精神)工作效率高)有主动进取心)有冒险精神b)心智能力比较强)有很强的逻辑思维能力有很好的判断力和分析力)富有创造性有创意)判断力和洞察力特别强想象力丰富)具有正面思维的习惯相信自我c)拥有较强的人际交往能力)有较强的自信心(包容心))乐于帮助别人)为别人树立榜样)善于使用个人的权力(授权))善于动用群众的力量(激励))善于利用交谈来做工作(沟通))善于建立亲密的人际关系)乐观(正思维))具有高度的灵活性和弹性中庸思想:是一种哲学是一种思维方式:ldquo中rdquo不偏不倚谓之ldquo 中rdquoldquo庸rdquo谓之用也有用有度有效。
拿捏有度审时度势恰当好处。
领导艺术的最高境界:妥协与平衡的统一。
d)拥有成熟的个性)良好的情绪控制能力)较强的自我认识和自我激励能力)主动、果断、客观的个性)良好的逆境智商即抗挫折能力。
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第一个进来,这个总裁问了:你到我们企业关心什么事?她说请问底薪多少?总裁说你放心我们这的待遇肯定不错,肯定会给你一个很好的待遇。
你看鬼谷子是中国第一个就讲沟通力、讲说服力,那么鬼谷子收学生也很有意思,想入学很简单,就鬼谷算,给你一道算术题,你算对了,然后再上鬼谷台上从上面跳下来,摔不死我才收你做徒弟,那叫蹦迪,人们说西方开始有蹦迪,我们的鬼谷子从早就操练了,有聪明的、有胆量的、有胆识的都从上面掉下来,他们就得好好学习,沟通最早的高手就是鬼谷子,捭阖第一,反应第二。
人脉等于钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力。在21世纪,我的财富,我的朋友,我的未来,都取决于我跟多少人发生关系,与发生关系的程度。想成为什么样的人,就要跟什么样的人混在一起,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。要善于利用同学关系去交朋友,去升级自己的通讯录。这个人你认识不等于你现在就了解他。
我们经常讲的一句话叫心想事成,所以要了解对方,在北大学习班上我们经常搞一些活动。经常游泳,我们从国家体育总局请来一个教练,我记得有一次很有意思,这教授一教游泳,有一个人就开始研究,就是不下水,这个教授灵机一动说我不教你游泳了,我教你怎么救人,教救人总得下水吧,结果呢原来那些会游泳的人游的更好了,多了几种游姿花样,不会游泳的也能下水不沉底了;但那个人还是在这看,这个教练过来了,说人家都下去游泳了你怎么不下去游泳?他说我不会,特别横,不会还横。教练也生气,说三天都不会游泳在我的教练史上是第一次,你能不能告诉我原因在哪里,我也反醒反醒,我再不行也是国家级教练。这个帅哥斜着眼睛看这个教练说出了一段聪明的话,说教练你知不知道我整整观察你三天了,这三天你根本不是在教救人、你还是在教游泳。
卓越领导者的领导艺术与领导力提升训练
思考题: 促使领导定义转变的深层原因是什么?
领导的权力和技能——领导的三重含义
领导的三重含义
领导的权力和技能 ——是什么因素使领导者具有影响部属的能力?
1、榜样(人格)力量
它取决于下属人员认同、仰视、愿意模仿领导 者
明明白白做领导
对领导的再认识
斯托格狄尔(Stogdill):领导是对组织内群体或个人施行影响的活 动过程。
孔兹(Koontn):领导是一门促使其部属充满信心,满怀热情来完 成他们任务的艺术。
泰瑞(Terry):领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种 行为。
海曼(Hainann)和施考特(Gscott):领导是一项程序,使人在选 择目标及达成目标上,接受指挥,引导和影响。
领导的素质标准
美国总经理协会的标准
1、堪为楷模,不负众望,能合群; 2、品德高尚,见识广博,工作勤奋; 3、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力; 4、有人情味,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上
司、关系单位间营造和谐氛围; 5、既传达命令,还要有坚定的信念,把全体职工的真正
声音带到最高决策层; 6、认清对社会的道义责任,在行动中恪守无误,严守信
6、管理就是做“结构”。
管理就是做结构 理清结构关键点 切入结构的路径
7、管理是一种“固化能力”。
流程化 模式化
8、管理似乎一场表演 .
喜欢明星/被关心是人的天性。 韦尔奇的啦啦队长、小字条。 表演本身就是一种艺术。
领导的素质标准
东部总经理俱乐部
1、思维决策能力 3、判断能力 5、洞察能力 7、对人理解能力 9、培养下级能力
高品质沟通培训教材
5W2H方法
第五步:有效反馈
反馈的重要性
一个人要澄清你的问题,要不断的和对方确认,一旦有机 会和别人沟通,要不断的提出问题,去澄清你的想法,因 为问久了,就越问越狭窄,那问题的答案就浮现出来了。
倾听在前面,问题在后面,一个人在访问的时候要一直问, 该听的时候要不断的听。
不断的问,才能把问题搞清楚,不断的听,才知道问题的 症结在哪里,一个人在听话和问话的时候,很快就会把问 题找到答案。
电话
优点:快捷、迅速(速度)、富有情感; 缺点:信息量大时,对方理解受限。
会议
优点:沟通快,效果好; 缺点:耗费大量的时间。
补充1:有效发送信息的技巧
1. 决定发送信息的渠道 2. 何时发送信息 3. 确定信息内容 4. 谁该 《国庆晚会筹办通知》 2. 《春节放假通知》 3. 《品质异常报告》
接收信息的技巧(二)
如何倾听: (4)不要打断,不要在他话中间插话,看到别人沟通也不要打断,
先站在旁边听他们讲完。 (5)集中精神,下属与你讲话,不要弄别的事,跟部下聊天时放下
一切,你的部下一定会认为你是个很好的主管,在用心听他讲话。 (6)站在对方的立场,一般人常站在对方立场,讲风凉话,你要替
沟通的三大要素
要有一个明确的目标 达成共同的协议 沟通信息、思想和情感
要有一个明确的目标
在沟通时,见面的第一句话应该说: “这次我找你的目的是……”(注意: 在拨打手机时,应该确认对方接听 是否 方便?)
达成共同的协议
在沟通结束时,我们一定要记得及时复 述:“那这件事情,我们将按如下处理:
如何倾听: (1)提问题,别人在讲话,你常提问题会让人觉得你非常有兴趣,
他会觉的你在注意听他讲话,不断的反问时,对方的兴趣就来了,要 故意问一两句。 (2)你不要说话,对方一讲话,你的话就少一点,因为你一说话, 就会中断别人讲话,所以我们不说,让对方讲,一方面是尊重,一方 面是留下空间去思考。 (3)不要批评,没听完不要批评,你可能武断,主观,还有批评就 是看不起对方,认为对方不懂,要给人面子。
卓越领导人TAT特训
卓越领导人TAT特训卓越领导人TAT特训高品质沟通主讲:翟鸿燊三个要素:环境气氛情绪沟通是信息的传递,情绪的影响,表情的气氛:沟通最忌讳一脸死相。
知道没有用,理解有点用,练到纯熟才有用。
使用才是力量永远不要做情绪和气氛的污染者。
听一个人讲话的声音,就知道一个人有多大的胸怀某一个销售三年冠军的技巧:当顾客给他讲价时,他就一直哈哈大笑,经常哈哈大笑,一直到顾客同意,签订合同。
鬼谷子讲:捭阖第一,沟通第一。
舍身台语言能力特别重要,一句话兴邦,一句话亡国。
TAT特训内容1、思考力thinking:格局很重要:口乃心之门户心乃神之足也你的成就和财富不会大于自己的思维格局和门户。
别人身上的不足,正是我存在的价值。
思维层次也很重要:高度,境界创新力和创造力非常重要:海尔的文化很有讲究:“日新日高”,创新力和创造力比学习和知识都很重要。
我把创新当场一种生活方式,工作方式。
比尔盖茨:从来没有停止过学习和创新。
本质型思维:毛泽东正面思维2、行动力acting行动力和执行力,执行合一,学以致用。
应用。
昨天晚上学习的知识第二天就能应用。
蒙牛成立了老牛基金会。
当下力:现在就行动。
机遇来了,当即抓中,采取行动。
时间管理的能力:与时消息、与时偕行、与时俱进宇宙即时空:到北大好好升级通讯录相随心生3、表达力talk一切以心开始!沟通的第一种心态:喜悦心韩国人上训练班学微笑:国家领导人:韩国人学微笑的时候,就是韩国经济腾飞的时候喜悦心会改变不良的注意力,建立起正建:改变不良的细考方式,建立起正思维;改变不良的表达方式,建立起正语,改变不良的行为方式,建立起正精,改变不良的信念,建立起正念。
学习道德经,孔子,孟子,论语,孙子兵法学海无涯苦乐舟:错误理念,“学习痛苦的事情”快乐的人最有生产力,保持乐观注意精神。
一、行为的主动性,是沟通的第一个特征所有的成功,是人际关系的成功,人脉,做人。
人才是免费的,人手是最贵的,人渣是浪费的。
企业最大的损失是员工没有顾客和营销意识。
《卓越领导的沟通力》
卓越领导的沟通力1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。
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一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三.通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》。
精度公司内部培训学习笔记——沟通篇:翟鸿燊《高品质沟通》
精度公司内部培训学习笔记——沟通篇:翟鸿燊《高品质沟通》关于思考力:语句:1、思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
2、那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
心态、修养:语句:1、知识是学来的,能力是练出来的,人的德性,人的境界,人的格局,人的胸怀是修出来的。
2、你不会电脑可以找秘书,不会外语可以找个翻译,就算你不会管理,可以找个执行经理CEO,但是人的格局、人的胸怀、人的境界,这些东西是不可替代的。
3、永远不要做气氛和情绪的污染者。
4、永远不要做破场的事。
5、相由心生,一个人的讲话完全是由面向造成。
6、好人,就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人、去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。
7、英雄不问出处,所以多花点时间来去成长自己,去协助别人、帮助别人,一个人有正思维,有正见、正语很重要。
8、当一个人法喜充满、学乐融融的时候,才是你成长的开始,当一个人有爱心的时候,必有和气,有和气必有愉色,有愉色才有婉容。
9、亚心为恶,所以说当你的心态稍微不好,你就可能恶语伤人,你就可能有恶的念头产生。
10、三人行必有我师,择其善者而从之,择其不善者而改之,见贤思齐,见不贤自省也。
11、当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,这叫正思维、正见、正语、正精进。
12、不怕念起,就怕觉迟。
13、学乐、群乐、随喜。
14、君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。
15、君子不贰过,不迁怒。
放下才能承担,空才能有。
16、心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
17、很多人就是因为优秀,难以卓越。
思考格局不要太小。
18、人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
19、道德经:修之以身,其德乃真。
一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
高品质沟通
高品质沟通(一)学习沟通,更主要的是心态的打开。
沟通三个要素,第一个气氛,第二个环境,第三个情绪。
学习有两个目的,第一个目的就要学到知识,顿悟智慧,回去以道御术、干事业;第二个目的是交到朋友,整合资源。
TAT课程:思考力、行动力、表达力的训练课程。
鬼谷子也是讲沟通、讲说服的一个高手,他是中国第一所古军校的校长,鬼谷子有几个学生,很有名的,一个叫孙膑,一个叫庞涓,一个叫苏秦,一个叫张仪。
鬼谷子放出来几个学生,天下就弄的差不多了,鬼谷子教学生捭阖第一。
捭者开也、言也、阳也,阖者闭也、默也、阴也。
捭阖之道以阴阳试之,以此说之,无所不入、无所不出、无所不有,可以说人,说家,说国,说天下。
一个人一旦把沟通能力练好了,说服能力练出来,前台的演讲能力练出来,对别人的影响力练出来,这个人就能纵横捭阖,合纵连横,无中生有,你就能化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能,谈笑间樯橹灰飞烟灭,大方无隅,大道无形,行者无疆,搅长河为酥酪,变大地为黄金。
你今天不是来学习,你是来改变的。
教育不等于训练,教育是告诉你什么是对的,训练是让你把事情做对,教育可以改变观念,训练才能提高能力。
思考力受心境影响,表达力受心态影响。
所以鬼谷子讲口乃心之门户。
开口需先开心,思考用心境去思考。
所以心想事成。
教说服力、沟通力、表达力是从心境开始改变,讲思考力也是从心智模式开始训练。
所以,学习不仅仅是学知识,也是交朋友。
一个人心智模式不好,知识越多可能越反动;一个人心态不好,聪明反被聪明误。
所以,讲沟通,最重要的是一切从心开始。
沉默是金、枪打出头鸟也未必就对。
该讲话的时候不讲话,那叫失人;给你机会讲话,一讲就讲错话、讲不出来话,那叫失言;这都是人生致命的弱点。
工作的压力、家庭的压力、内在的压力,长期以来,心就这样,脸也就这样。
知识就是力量。
但对领导干部来讲,使用知识才是力量,创造力、想象力比知识还重要。
知识只能告诉你事情是什么,创造力、想象力才能告诉你事情将成为什么。
翟鸿燊-高品质沟通
1.所谓TA T是指:行动力、执行力、思考力。
2.改变注意力——一个人成功的开始。
3.变态(改变心态),成功者的常态。
4.口乃心之门户。
5.捭阖第一,合纵连横,无中生有。
——鬼谷子6.亚心为恶。
7.孔子评价弟子颜回:不迁怒,不二过。
8.“乐学”,反对学海无涯“苦”作舟。
“学乐”、“群乐”精神,学习是快乐的。
学乐精神是建立学习组织的关键。
9.师不必贤于弟子,弟子不必不如师。
10.三人行必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之。
11.见贤思齐,见不贤自齐之。
12.日事日毕日高。
——海尔企业文化13.苟日新,日日新,又日新。
14.士别三日当刮目相看。
15.“禅喜”——苏东坡与禅师的故事。
16.“法喜”——书法。
17.“随喜”心态好,“境由心造”。
相随心生,境由惦染。
18.圣人者有力,自圣者自强。
19.优秀不等于卓越。
20.人脉等于钱肪,关系就是实力,朋友是最大的生产力。
21.同流才能交流,交流才可以交心,交心最后能交易。
22.入则孝,出则悌。
23.最大的自私就是无私。
24.“儒”字拆开为“人”,为“需”,营销里你要懂得这个道理,儒商也是这个道理。
25.商道即是人道。
26.不怕念起,就怕觉起。
27.“喜舍”,修心开智。
28.玩索而有德。
玩乐中悟出东西。
如毛泽东的诗:才饮长江水,又食武昌鱼。
万里长江横渡,极目楚天舒。
不管风吹浪打,胜似闲庭信步,今日得宽余。
子在川上曰:逝者如斯夫!风樯动,龟蛇静,起宏图。
一桥飞架南北,天堑变通途。
更立西江石壁,截断巫山云雨,高峡出平湖。
神女应无恙,当今世界殊。
29.清华大学校训:厚德载物,自强不息。
开自于易经“天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物。
30.水至清则无鱼,人至察则无朋、无徒。
31.鱼龙混杂,粗枝烂叶,那才是江,那才是海,那才是湖。
32.用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。
如:乾隆用和珅。
乾隆善用人。
古有乾隆放屁,在旁和珅脸红。
今有两领导各带两秘书坐电梯,人多气闷一领导放屁其秘书辩解不是我放的。
最新TOPleod共赢卓越领导力培训
3、你的天性更倾向于
a、思考和感受生活 b、投身于实际的生活体验
4、你是否对于____更感兴趣?
a、人的自然行为表现 b、人的行为的动机
5、假设你的生活很有保障,你将如何安排自己的闲暇时光?
a、做些想入非非的事 b、 做些具有实际益处的事情
6、你喜欢什么样的绘画?
a、意境飘逸 b、古朴、实在
7、实际工作中,你____
<1·9型>
浪花型
人际关系处理得很好, 用心地将组织包围在良 好的氛围中,不关心工 作,工作就犹如浪花拍 击海岸一样被弹了回来
<9·9型>
理想型
对工作和对人都很投入, 将共同的利害关系看做是 组织的目的,通过相互配 合、通过相互依赖、尊重 来达到目的,并树立起良 好的人际关系
<1·1型> 无责任型
作为组织的一员只要能 保住自己的地位就不多 花一分精力去做工作
TOP lead 共赢领导力训练
测试题
22、你的人生态度变得____ a、越来越从众b、愈来愈具个性 23、你喜欢同银行的职员、理发师或是搬运工聊天吗? a、不喜欢b、喜欢 24、你认为有人来电话是件值得高兴的事吗? a、不值得高兴b、值得高兴 25、你会为眼前的利益而忽略细节吗? a、经常如此b、很少这样 26、你喜欢阅读____ a、诗歌和小说b、时事新闻 27、在观察事物时,你采取的第一步常常是____ a、关注整体效果b、考察重要的细节 28、在进行逻辑推理时,你常常____ a、从一般规律推至特殊事例b、从特殊事例推至一般规律 29、面对别人遭遇不幸时,你最先想到的是____ a、寻找不幸的原因所在b、给予抚慰 30、当你无意间听到两个人为某个观点而争执不下时,你希望____ a、他们能达成一致的意见b、他们能停止争论 31、你有多少朋友? a、几乎没有朋友b、有很多朋友 32、对于人类的反应,你对____更感兴趣 a、研究普遍的超自然法则b、研究个体特征
高品质沟通
高品质沟通做问题的终结者!从今天起,我要做问题的终结者团队有了问题才是做领导人的价值正面思维,打破局限你就是你想成为的那个人!——这句话可经常仔细推敲给我们开支的不是公司,而是市场。
问题就是答案,就是思考力的训练。
一切的问题都不是问题问题就是答案就按你说的办不善于沟通的人就像没燃料,陷在泥坑里的车,无论性能多么优良,也无法移动一步。
利者,义之和也一切从心开始——修心《大学》大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。
知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得当被顾客拒绝的时候,我的工作才开始。
与时消息;与时偕行;与时俱进。
一阴一阳之谓道,万物负阴而抱阳,充气以为合。
太棒了,我们选择了一个21世纪最时髦的职业。
为自己感觉到骄傲和自豪先学做人,然后在学习文化多花时间提升自己的境界格局,思维模式一阴一阳之谓道,万物负阴而抱阳,充气以为合。
脑袋决定口袋观念决定贫富思路决定出路态度决定高度恐惧是因为你不够优秀顾客不拒绝你的产品,不拒绝你的服务,只拒绝你的平庸人的正确思想,只能从实践中来。
你的财富不会大于你的思考格局。
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。
一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
思考力来万物之源;表达力来万物之本;行动力来万物之魂。
孙子兵法:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法,前有道,后有法,中间有天地。
有学历不一定没有文化学过了不等于你记住了天下最大的力量是复制的力量要经常给脑袋洗洗脑喜悦心沟通的几个要点:1、喜悦心人生的命运来自你的抉择和努力容忍是成功者的必备的心态。
包容心同理心少用我我觉得,我认为多用您我们让我们一起来探讨观念不同时,请保留对方的立场点头微笑说:是的思考力来万物之源;行动力来万物之本;表达力来万物之魂。
认同别人,更容易肯定自己。
文字语言,有声语言,肢体语言为使命工作,而不是为钱去工作。
赚钱要做趋势沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动文字语言占7%,有声语言38%,肢体语言55%文字语言传递信息;有声语言传达感觉;肢体语言传递态度;赞美心这个世界上不缺少美,只缺少发现美的眼光。
(激励与沟通)高品质沟通全部内容
高品质管理(一)大家上午好!好。
你这好是回答我吗,要鼓就快点鼓下面那个小伙子。
鼓掌不是给我鼓的,你是用掌声告诉我,你现在的态度,用掌声你告诉这个丑男人,今天你想有收获而已。
我特别爱给老总领导讲课,因为记得在北大,我最不愿意给学生讲,这个给学生一讲课,学生一举手就想把你干掉。
老总一举手都是翟教授,我们探讨一下,我们互动一下。
他是不一样的。
所以说,讲沟通课更重要是一种心境心态。
这个班我刚才看了一下,问一下咱们这个主办单位,说来的都是领导人,都是大领导,有不少的企业老总。
既然是这样的话,今天咱们就放松一点,我也别当什么教授,今天我也不是讲课,跟你们分享,好不好。
(好)。
你们也把那些官衔都去掉,什么总裁,老总,这个理,那个厂长,全都去掉,往这儿一坐,都是同学,都是哥们儿,都是朋友,行不行?(行)。
别装了好不好?把你右手借我用一下,来。
找你旁边的人跟他握一下,你说认识你非常高兴。
最找好不认识的人,预备,开始。
咱们这个班还是没有放松。
我在外面,我在门口看了一下,就是太老实。
说实话,我在清华在北大讲课,最难维持秩序的就是那个总裁班,所有领导的课程。
因为那个会场还没等讲,里面的人来来回回互动换名片,一直在那儿不停地交流。
然后那个老师得上去讲话。
清华大学的课是最有意思,每当上课之前,那个班长会喊一声,“起立”,然后给老师敬个礼,“老师好”,我马上就得说同学们好。
这个会场是比较少。
你看来来回回这样走动,因为沟通需要掌握三个要素,把它写下来,第一个叫气氛。
说一遍,(气氛)。
再讲一遍,(气氛)。
沟通需要控制三个要素,第一个叫什么,第二叫环境或者场景。
你看你们下面手机一响,这个麦克风就有反应,你就影响了气氛,也破坏了环境。
重复一遍,第一个(气氛)。
你回答不是回答我,我这些事早就知道。
第一个,(气氛)。
第二个,(环境)。
环境包括场景、场面和场合。
所以说讲沟通的课,一定要把会场控制好,门一开就漏气。
人在这里边一走,就破坏这里边的会场秩序,就分散别人的注意力。
课程大纲《高品质沟通——卓越领导者的武器》
高品质沟通——卓越领导者的武器课程背景:人不可能不沟通,沟通无处不在。
我们与下属、领导、客户、家人、朋友的一切交流过程中都需要沟通。
无效的沟通令自己深陷困境,往往引发冲突和矛盾,让人际关系越来越差;有效的沟通令自己及他人身心愉悦,往往获得认可和创造价值,让人际关系越来越好。
老子通过《道德经》思想智慧与世人沟通,影响古今中外;乔布斯通过一部手机与世人沟通,改变整个世界;韦尔奇通过教练模式与员工沟通,成为卓越领导者;马云通过演讲与世人沟通,创办阿里帝国。
同样是沟通,人人在沟通,但从沟通品质和成果来说:“人和人的差距咋就这么大呢?”原因是:高品质沟通者掌握了人与人沟通的艺术,掌握了沟通的本质和核心,掌握了沟通的技术。
沟通力并非先天,可以后天习得,任何人掌握了高品质沟通都可以成就非凡。
本课程,以古今中外至圣先师的哲学智慧为根本,以传媒学、心理学、语言学为核心理论,以众多成功人士的实践为前提,以全球先进沟通模型工具为内容,经过长期系统研究和自身实践应用而生成,课程分为四个部分:武装自己、影响他人、武器升级、走向战场,课程结构简单、内容实战有效、技巧工具丰富、易学易懂易用。
课程收益:◆展现领导魅力——通过掌握认清并发挥自己的沟通风格,掌握人际沟通的技巧,不断完善高品质沟通力,能够充分展示领导魅力、凝聚员工的智慧、激发员工的潜能。
◆领导信任赏识——通过掌握与上级沟通汇报工作的方法技巧,获得领导信任与赏识,让工作开展顺畅而高效。
◆同事沟通顺畅——通过掌握跨部门沟通方法和技巧,与同事有效合作,扩大自己的影响力,建立可持续的人际关系网。
◆人才不断复制——通过掌握教练、演讲、培训、谈判的方法,激发团队成员潜能,不断培养人才,化解工作难题,从单打独斗到强将如云。
◆全员凝心聚力——通过掌握高品质沟通方法和技巧,团队成员之间充分信任目标共享行动一致,从一个人努力到一群人奋斗。
课程时间:2天,6小时/天课程对象:中层管理者课程形式:场景引发+案例分析+交互训练+教练辅导+实战PK课程特色:本课程分为“武装自己、影响他人、武器升级、走向战场”四个部分,结构简单、易学易用。
卓越领导与沟通-新疆学员版
新职员转正、职员调薪或岗位变动、进行工作评估、职业发展规划以及职员提出辞 职等情形下,职员上司都将与职员进行面谈,了解情况,听取意见。
万科公司的沟通政策
7 、工作讨论和会议
公司提倡团队工作模式,团队必须拥有共同的工作目标和共享的价值观。公司 的绩效管理体系倡导管理者在制定目标的时候通过工作讨论和会议倾听团队的意 见,共同分享愿景。
中国的“修身”文化对管理沟 通的影响
中国的“谋”文化与西方的 “力”文化对管理沟通的影响
案例分析:
海归高管的困惑
五、领导的沟通行为与团队绩效 (案例分析)
朱广沪:队员9个月未发工资,却团结奋战、英勇夺冠。
朱广沪VS迟尚斌
迟尚斌:补发队员9个月工资,却连续九场不胜
一支在2004年九个月未领到工资但仍奋战一 年、勇夺联念 与管理方法给管理者有什么启发?
案例分析1: 管理实战中的沟通型态运用
案例分析2: 沟通原则在管理中的具体运用
特别强调:技巧永远只是冰山之巅, 须以雄厚的品德为基础
最大的问题:站在自己的角度,
用自己的要求和标准衡量别人
四、传统文化对现代管理沟通的影响
身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天 下平。
------《大学》
吾十有五而志于学,三十而立,四十 而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七 十而从心所欲,而不逾矩。
3.让上司轻松
-----充实自己、努力学习才能了解上司的言语
4.让上司省事
-----接受批评,不犯两次过
5.让上司有效
-------不忙的时候主动帮助别人
怎样与下属沟通
沟通关键点: 1、他是谁? 2、他在什么状态? 3、你们之间的关系? --刘辉
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各位新朋友老朋友各位同学大家下午好!这边风景不错,再来一句大家下午好!一个人讲话和他的胸怀有没有关系,一个人的胸怀和他的财富有没有没关系!再来一句下午好(大声地回答下午好)!我刚刚在一个北京的大型企业做完培训,有一位是连续销售三年的销售冠军,可是他连大本都没念过,我问他:你是怎么做到的呢?我问他说:顾客和你讨价还价怎么办?他说我没什么办法,顾客和我一讨价还价我张嘴乐就行;顾客说你能不能便宜点,我就哈哈地乐,一直乐到顾客说好吧,就这么定了吧。
我说这算技巧吗?他说:调动自己的胸怀让那些讨价还价的人感觉特别卑微。
本来不应该是我演讲,本来应该是牛根生牛总演讲,还有陈东升演讲,他们飞机有问题就把我临时推上来,我正在和余教授喝酒呢,现在你们多给点掌声让我酒醒得快点,好不好?我多给你们点收获好不好?(鼓掌)沟通绝对不是你讲讲技巧方法就会了,沟通更重要的是一种胸怀,是一种格局。
一个没有使命感的人讲出来的话绝对不负责任,一个心胸狭隘的人讲不出高度的话,一个层次很低的人表达出来问题肯定也不是很明确,在座的都是非常优秀人,再来一次下午好!(群众大声地:下午好!)我到河南鹤壁,讲完课市长带我去了一个地方叫云梦山,我到了云梦山一看是中国第一个古军校在的那个地方,鬼谷子在那当校长,鬼谷子在那教什么呢?教“捭阖”这两个字,捭者开也、言也、阳也;阖者,闭也、默也、阴也,捭阖之道以阴阳试之,智之以捭阖,以此可以说人、说国、说家、说天下。
就是说一个人沟通力最应该会的,你只要把演讲能力练出来你就能发挥自如、纵横捭阖,无中生有;你就能化腐朽为神奇,化干戈为玉帛。
化不可能为可能,谈笑间樯橹灰飞烟灭。
大方如玉、行者如疆。
这就是鬼谷子,我们还要到外国去学习?老祖宗就埋在我们跟前我们不学习。
你看鬼谷子是中国第一个就讲沟通力、讲说服力,那么鬼谷子收学生也很有意思,想入学很简单,就鬼谷算,给你一道算术题,你算对了,然后再上鬼谷台上从上面跳下来,摔不死我才收你做徒弟,那叫蹦迪,人们说西方开始有蹦迪,我们的鬼谷子从早就操练了,有聪明的、有胆量的、有胆识的都从上面掉下来,他们就得好好学习,沟通最早的高手就是鬼谷子,捭阖第一,反应第二。
我讲的主题是《卓越领导人TAT特训:高品质沟通》,什么叫TAT:第一个T就是.思考力:跟我念:没有大出息,最大的原因就是脑袋太笨,脑袋太笨,主要表现在反应太慢,因此鬼谷子第二就是反应家。
思考力非常重要,其实一个人的讲话受你的思维方式思维格局的影响,那么思维很狭隘的人你放心他讲不出大胸怀的话。
你比如说我清华大学总裁班有一个学生,人事部给他招助理,最后剩三个助理,他对我说正好你来了,你也帮我看看哪一个合适。
我说你选助理,你看哪个顺眼你留哪一个。
他说不行你得参谋参谋,我说那行你和她们说说话,我在旁边听一听。
第一个进来,这个总裁问了:你到我们企业关心什么事?她说请问底薪多少?总裁说你放心我们这的待遇肯定不错,肯定会给你一个很好的待遇。
他说你还关心什么事?她说请问有没有饭补。
总裁说什么叫饭补,她说就是午餐补助什么的?总裁还问你还关心什么事?她说有没有话补,就是通讯费补助。
又问你还关心什么事,她说有没有车补就是交通费的补助?经理气的一拍桌子,我还有鞋子补、袜子补?你们说她书读了这么多,学历拿了好几本子,一张嘴说书、格局很低。
你的财富、你的收入不会大于你的思维方式,企业和个人成长最大的局限就是思维方式的合法化,你打破了,他就能成长、就能腾飞。
我这次从上海回来跟我一起的助教叫王子如,也是中国一个有名的书法家,我一看他画的山,我一看明白了,过去我们画山,全是从下面仰视,而他是从上面平视,但从来没有俯视,他在飞机上说山原来是这样的!人才看重就是思维逻辑,空间逻辑思维很重要,思考力很重要。
有的人就是因为优秀而难以卓越,好像拿了一个文凭就觉得怎么样。
格局要打开,提高自己的思维层次,思维不够、企业各个人的成长最大的局限就思维方式的合法化,空间思维格局很重要,思考力很重要,打开自己的思维格局,提高思维层次。
孔夫子说过:“口乃心之门户。
”中国传统思想代表一个人的思想。
我们说同心同德不是指两个人的心脏,是指你的思想和心脏一致。
第二个A就是行动力:人的思维一旦出现了问题,行动力越大犯的错误越大。
最笨的人就是出色的完成了你根本不需要做的事。
上次我在北大演讲,一个演讲冠军,女孩子,形象、气质、反应极快,我说你是北大医学生,你毕业准备到哪医院?我认识不少院长。
她说我毕业不想到医院,我说为什么?她说我一到教室闻这个味我就难受。
我说你出来想干什么?她说还不知道,我说你当初为什么报考这个学科,她说我妈妈给我报的。
哇四年时间完成一个自己根本不想干的事,所以最大的错误就是用你的聪明才智在努力的犯错误。
所以很多人一辈子没给自己设过目标。
第三个叫表达力:我们有一句话是沉默是金,大家想一想奥运会开完了,奖牌是给第一名还是第二名?该讲话时不讲话那叫痴人,给你机会讲话一讲就讲错那叫失言,都是人生致命的错误。
往小了说叫言寡郁,行寡悔。
往大了讲叫言之无文、行之不远。
再往大了讲:一句话兴邦、一句话亡国。
所以刚才在下面有人问我说翟教授今天你讲不讲团队,我说我今天不讲,组委会没安排这个;他问我团队间最重要的是什么,我回答团队之间最重要的事就是练口才。
什么叫团队,团字就是一个口字加一个才字,队字是一个人字加一个耳字,团队就是一些有口才的人堆在一块,跟一个有耳朵的人说话。
团队最重要的两个字开会,你连会都不会开,你翻开历史看看,翻开党史看看一个团队连会都不会开,一个企业一个文化一个政党都是在一次次的会议上成长的。
团队建设领导力非常重要,学会口才,在这方面景斓是专家。
而思考力、行动力、表达力这一切都受人的心智魔障的影响。
我们经常讲的一句话叫心想事成,所以要了解对方,在北大学习班上我们经常搞一些活动。
经常游泳,我们从国家体育总局请来一个教练,我记得有一次很有意思,这教授一教游泳,有一个人就开始研究,就是不下水,这个教授灵机一动说我不教你游泳了,我教你怎么救人,教救人总得下水吧,结果呢原来那些会游泳的人游的更好了,多了几种游姿花样,不会游泳的也能下水不沉底了;但那个人还是在这看,这个教练过来了,说人家都下去游泳了你怎么不下去游泳?他说我不会,特别横,不会还横。
教练也生气,说三天都不会游泳在我的教练史上是第一次,你能不能告诉我原因在哪里,我也反醒反醒,我再不行也是国家级教练。
这个帅哥斜着眼睛看这个教练说出了一段聪明的话,说教练你知不知道我整整观察你三天了,这三天你根本不是在教救人、你还是在教游泳。
一个人的心智模式不好、知识越多越反动。
一个人的心态要是不好的话聪明反被聪明误,一切都从心开始。
我们练习沟通也是一样先从心智模式,先从心态上开始改变。
想不想赚大钱,想不想成功,有的人不挑别人的毛病就受不了。
第三个教给大家一个同理战术,我们在做推销的时候,对方肯定有抗拒意思,我们在谈判谈生意的时候对方肯定有反对意见、有抱怨,这个时候我们点头、微笑,然后说没错,挺好,认同,一开始我也这么认为,是的。
顾客不管怎么抱怨怎么反对,都可以点头、微笑,然后说是的。
有一个老总给我打电话,说现在我跟我媳妇怎么也打不起来啦,现在无论她说什么,我都点头、微笑,说是的。
你怎么回来这么晚,点头、微笑,就两字。
不到一分钟她就没脾气了。
说你的产品包装不太好,点头、微笑,说是的。
一看你的产品价格也很不合理,点头、微笑,说是的。
说你的产品质量不好,点头、微笑,说是的。
一看说你的产品就是假冒伪劣,点头、微笑,说是的。
最后你回他一句话:一看就知道你这个人特幽默,一上来就和我开玩笑。
认同别人更容易肯定自己,赞美是人际互动的润滑剂。
“道”,思考力和行动力都在这一个字上!人与人之间的差别都在这一个字上。
什么叫有道,就是思考方式、行为方式、表达方式上的不一样。
思维道、行为道、言为道。
一个人要从行为、思维模制上彻底的改变。
“导”字是由一巳字底下一个寸字组成领导的导,一曰道、二曰天、三曰地、四曰将、五曰法,道字得力,民以上将。
经常看一下毛泽东选集,用我们中国人的智慧去导演西方人的技术,用我们的思想导演他们的灵魂。
最后再讲一个,赞美是人际关系的润滑剂,你看待别人的想法,影响别人的行为;目光、身体语言全都用上了。
文字语言是传达信息,有声语言是传达感觉,自己动作传达爱意,说话的态度、说话的感觉有时比内容还重要。
第一个是罪人,第二个是能人,第三个是高人,罪积分者可以拖天下,爱积分者可以集天下。
名师指点、读万卷书、行万里路,阅人无数有钱推举方显圣,能人方胜方为王。
万丈朋神甘为主,千秋大业一壶茶。
人脉等于钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力。
在21世纪,我的财富,我的朋友,我的未来,都取决于我跟多少人发生关系,与发生关系的程度。
想成为什么样的人,就要跟什么样的人混在一起,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
要善于利用同学关系去交朋友,去升级自己的通讯录。
这个人你认识不等于你现在就了解他。
雄壮的国歌回荡在神州大地的时候,每当中华体育健儿在奥运会上获得奖牌,鲜艳的五星红旗在全球瞩目中冉冉升起的时候,每当我们为誉满四海的产品贴上中国市场标志的时候,每当“龙的传人”和“我的中国心”的美好旋律在你心灵的消息中荡漾的时候,每当全国的企业家我们在一起共同聚会,共同成长,共同学习的时候,我相信此时此刻你都会有一种神圣强烈的感情在震撼你的身心,他像火一般的辉煌,黑暗中会给你带来光明;他像日月般的永恒,孤独中会给你带来生存;他像浩海般的喷沫,大地般的真诚,给你震撼的力量,给你奋斗的力量。
最后祝愿大家节日快乐,我也祝愿我们伟大的祖国更加的强盛,我们的民族更加的富强,谢谢大家。
(中国国际人才中心学院院长翟鸿燊教授)。