永通公司低成本烧结的实践

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烧结优秀案例

烧结优秀案例

烧结优秀案例
烧结是指将粉煤灰、矿渣、矿石等粉状原料通过加热使其颗粒结合成块状物质
的工艺过程。

烧结工艺在冶金、建材、化工等行业中有着广泛的应用,而优秀的烧结案例不仅可以提高生产效率,还可以改善产品质量,降低能耗,节约资源。

下面我们将介绍几个烧结优秀案例,以期能够给大家带来一些启发和借鉴。

首先,中国某钢铁企业采用了先进的烧结设备和工艺,实现了烧结工艺的自动
化和智能化。

通过控制烧结温度、气氛、速度等参数,实现了烧结过程的精准控制,大大提高了烧结的成品率和产品质量。

同时,减少了对燃料和原料的消耗,降低了生产成本,提升了企业的竞争力。

其次,日本一家水泥企业在烧结工艺中引入了先进的环保技术,实现了烧结废
气的净化和资源化利用。

通过对烧结废气中的有害物质进行高效过滤和回收,不仅保护了环境,还实现了废气中有价值物质的回收利用,达到了环保和资源节约的双重目的。

这一案例不仅在环保方面取得了显著成效,还为企业赢得了良好的社会声誉。

另外,德国一家化工企业通过优化烧结工艺,成功实现了烧结产品的多样化生产。

他们在烧结原料的选择和配比上进行了精细化管理,通过调整烧结工艺参数,生产出了多种规格和性能的烧结产品,满足了不同客户的需求。

这一案例充分体现了烧结工艺的灵活性和可塑性,为企业带来了更广阔的市场空间。

综上所述,优秀的烧结案例不仅可以提高生产效率,改善产品质量,还可以实
现环保和资源节约的双重目的,为企业带来了可观的经济效益和社会效益。

因此,我们在烧结工艺中应不断引入先进技术,优化工艺流程,不断探索创新,以期实现烧结工艺的可持续发展和提升企业的核心竞争力。

烧结降本增效措施

烧结降本增效措施

烧结实业部降本增效重点工作措施一、加工费用1、1-5月份加工费对比表2、6月份加工费指标二、成立降本增效小组根据当前钢铁行业严峻形式,为了保障烧结部加工费指标的完成,5月25日,实业部组织班组长以上管理人员召开降本增效专题会议。

通过讨论,逐一罗列降本增效的项目,并成立了降本增效领导小组,明确部长为降本增效领导小组组长,部领导班子成员为领导小组负责分管内容的主要责任人。

工段长为本工段降本增效的第一责任人,各专业口主管负责对降本增效过程跟踪、评价。

(一)组织机构1、领导小组构成:组长(部长):**副组长(副部长):**组员(专业主管):**2、领导小组职责要求:组长:全面负责降本增效重点工作的部署、开展及督导完成情况,对各活动的完成情况及成效讲评。

副组长:负责分管工作降本增效的开展,检查落实各工段、专业主管执行和完成情况,及时纠偏并协调解决过程中遇到各类问题。

组员:负责跟踪执行小组的进展情况,每日向领导小组反馈进度及过程中的问题。

每天参加执行小组召开的进度会议,并给与合理建议。

3、执行小组构成:3.1 配料工段组长(工段长):**副组长(副段长):**组员(各班长):**3.2烧结工段组长(工段长):**副组长(副段长):**组员(各班长):**3.3成除工段组长(工段长):**副组长(副段长):**组员(各班长):**4、执行小组职责要求组长:每日早调会汇报降本增效工作计划,下午20:00向领导小组汇报每日工作进展及过程中存的问题。

负责部署本工段全面降本增效重点工作、督导进展情况、及时纠偏,并对工段内部完成情况做成效讲评。

副组长:协助组长督导本工段各项目进展情况,及时纠偏并协调解决过程中遇到各类问题。

组员:带领本班负责降本项目人员完成组长每天交代的任务,班前会汇报工作计划,班后会总结项目的进展情况。

对于执行小组的要求:●各小组组长负责编制本工段项目方案,内容包括下设小组成员的职责分工,活动开展的时间,活动阶段完成的情况目标,具体开展措施,活动奖惩办法等。

低成本下的烧结生产

低成本下的烧结生产

矿石 的性 价 比 , 优化 配 矿 和 做好 资源 的 二 次
成本就成为烧结工作者不懈努力地追求。
2 烧结成本 构成
烧 结矿 成本 主要 包括 原料 成本 和 烧结 生
利用 ; 三是烧结 工序生产以降燃料消耗为重 点, 全面提高经济技术指标 ; 四是切切实实抓
好 工 序控制 , 顺 生 产 , 高 生 产效 率 , 稳 提 抓好 设 备 管理 , 降低 维护成 的必 然选择 。 德 鲁 克说 过 : 管 理好 的企 业 , “ 总是 单 调 无 味 , 有任 何 激 动 人 心 的事 件 。那 是 因 为 没 凡是可 能 发生 的 危 机早 已被 预 见 , 已将 它 并 们 转化 为 例行作 业 了。 对企 业 来 说 , 有 激 ” 没 动人 心 的事发 生 , 明企 业 的运 行 时时 都 处 说 于正 常控 制之 中 , 而这 只有 通 过每天 、 个瞬 每
自己的弟 兄 , 家才 能形成 合力 。 大 f 如 何 理 解 : 单 的 事 情 重 复做 , 就 简 你
是专 家 ; 复杂 的问题 简单做 你就 是赢 家 。
问严 格地 对细 节加 以控 制才有 可 能实 现 。企
业 管理从 粗 放走 向精 细 非 常重 要 , 已成 为 这
“ 企壮 身 ” 关键 一 环 。精 细 化 管 理 有 三 强 的 大 原则 :a 注重 细节 ; b 立 足专 业 ; e 科 () () () 学 量化 。 只有做 到这 三 点 , 能 使 精 细 化 管 才
1% 9
发 现 , 们铁 水 成本 较 对 标 企 业 高 20元 左 我 0 右, 处于 同行 业 中下 游水 平 , 行业平 均 水平 离 的 目标还 有一 定差距 。对 于涟 钢无 资源 优势 无地 理优 势 的企 业 来 说 , 前 系统 努 力 降 低 铁

降低烧结矿成本的生产实践[1]

降低烧结矿成本的生产实践[1]

综合降低烧结矿成本的生产实践刘国定刘征彭政委王健(南阳汉冶特钢有限公司)摘要:随着目前国内钢铁产能严重过剩,市场疲软,铁料特别是进口矿粉受国际形势影响仍居高不下,多数钢企已陷入生产僵局。

为了使企业立于不败之地,就必须将实施低成本战略和研发新品种钢提高附加值作为突破口。

炼铁是钢铁行业的降本关键,烧结作为入炉主要原料又是降本的关键工序。

通过合理配料、利用工业副产品、加强漏风治理,达到高产、低耗实现降本增效。

关键词:合理配料工业副产品利用漏风治理高产低耗1 前言受2011年的欧债危机,许多钢企做出了限产或停产,从中钢协权威人士处获悉,1月份全国77家大型钢铁企业利润与利润率双双出现“双负数”,作为南阳汉冶特钢是一个新型钢企,更是雨上加霜,面临严峻的考验。

为此公司领导在关键时刻及时做出,要求全员上下联动,立足本岗查摆问题,将新品种研发和各工序成本控制作为高管及中层的关键考核指标,对全体员工实施30%工资联系成本控制实施奖罚考核;在此号召下265m2烧结车间,以合理制定配矿方案,加强生产过程控制,物料合理使用,达到烧结产量提升,吨矿成本降低目的。

2 物料的理化成分及烧结特性2.1 各物料的化学成分2.2 主要原材料的粒级组成巴西矿粉SiO2低Tfe高,有助于提升烧结矿Tfe品位,属于赤铁矿,含有部分镜铁,烧损较低,在烧结反应为吸热,粒度较粗烧结过程爆烈严重。

印度矿粉属于赤铁矿,品位相对较低,烧损较大,在烧结反应为吸热,原始粒级组成较好,有一定的粘结性,利于成球,提高烧结过程透气性。

澳大利亚矿粉属于褐铁矿,品位在60%—63%之间,烧损较大,在烧结反应为吸热,但粒度组成较好,有一定的粘结性,成球较好,烧结过程透气性好。

地方铁精粉属于磁铁矿,品位在63%左右,烧损在3%,烧结反应为放热,合理搭配对提高烧结矿质量改善粒度组成,同时降低燃料消耗。

磁选铁、重力除尘灰、氧化铁皮等物料属于工业副产品,磁选铁、氧化铁皮属于低熔点物料,重力除尘中C含量约占25%左右,在烧结合理搭配使用后,可降低焦末配比为0.5-0.8。

烧结机台车起拱现象的分析及处理

烧结机台车起拱现象的分析及处理

烧结机台车起拱现象的分析及处理摘要对烧结机起拱现象进行了分析。

认为烧结机机尾星轮齿板对台车卡轮推动前进过程中产生过大的向上摩擦分力是造成台车在回车道上起拱的根本原因。

永通公司通过采取减小星轮齿板对台车卡轮向上摩擦分力等措施,基本消除了回车道上台车起拱现象,降低了烧结机漏风率,延长了台车使用寿命,效果显著。

关键词烧结机台车起拱现象摩擦分力0 前言带式烧结机是烧结生产的主要设备。

其工作过程是,由传动装置驱动的头部星轮做连续的转动,将台车由下部轨道经头部弯道抬到上部水平轨道,星轮齿板继续推动台车卡轮,由于星轮不停的转动,连续的推动下一个被抬到水平轨道的台车卡轮,这样就使整个上台车列向烧结机尾运动,当台车到达机尾时,在尾部星轮齿板和尾部弯道的控制下卸下烧结矿。

在尾部星轮上,由于台车自重以及台车内部烧结矿的存在使得对星轮中心产生一个较大的力矩,该力矩作用的直接效果是在尾部星轮齿板和刚刚经过尾部弯道摆平进入下部水平轨道(回车道)的台车卡轮之间产生一个使该台车向头部星轮运动的推力(推力有一个向上的摩擦分力),这一推力使得该台车追赶上前面的台车列,一起经下部水平轨道向头部星轮运动,由于尾部星轮的转动,使得齿板又推动下一个刚摆平的台车卡轮,如此反复就是烧结机的运转过程。

目前,国内使用的尾部摆架式烧结机不论台车大小,在沿尾部弯道返回进入下部水平轨道时都存在不同程度的搭肩起拱现象,即台车后轮上抬,无法与回车道下道轨接触,起拱高度一般在10 mm~50 mm不等。

公司现有2台烧结机,两台均有起拱现象,起拱高度在40 mm以下,因台车起拱带来的一系列问题,对生产造成了一定影响。

为此,在长期观察分析研究起拱的基础上,提出了减小星轮齿板对台车卡轮推力产生的向上摩擦分力的办法,并在2009年12月2#烧结机中修中进行实施,取得了良好效果。

1. 台车起拱原因及危害1. 1 起拱的原因当台车过尾部星轮中心刚摆平后,在追赶过程中,尾部星轮齿板推动台车向前运行,齿板前工作面与台车后轮卡套接触并产生推力,由于摩擦现象的存在,而产生一个向上的摩擦分力,推力越大则摩擦分力越大,当此摩擦分力产生的力矩大于台车自重的力矩时,台车后部就会被向上托起,星轮继续旋转,在台车卡轮离开齿板的瞬间,后续台车的前部与之接触,并将其挤住使之无法下落。

目标成本管理法在安钢永通公司的应用

目标成本管理法在安钢永通公司的应用

东方企业文化・公司与产业 2012年9月19目标成本管理法在安钢永通公司的应用武卫林(安钢永通铸铁管有限责任公司,安阳,455133)摘 要:成本的高低直接影响着一个企业的竞争力,目标成本管理以“市场可接受”的成本水平作为企业各个管理环节成本控制和考核的标准,将市场机制引入企业内部,能够有效促进企业成本改善和提高市场竞争力。

关键词:钢铁行业 产能过剩 目标成本管理 中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2012)09—0019—02 前言近年来,随着国家宏观调控导致供需矛盾加大,下游市场需求萎缩及上游矿石资源的约束,从2011年四季度开始,我国钢铁业由微利转为亏损。

2011年1至10月,500万吨以上钢铁企业利润率下降到了2.99%。

10月份77家钢铁企业亏损面由9月份的9家增至25家,亏损额为21.25亿元,比9月份增加18.3亿元。

在当前形势下只有不断加强成本管理,挖潜降耗,提高效益,增强市场竞争力,才能保持企业可持续发展。

一、目标成本管理的内涵目标成本法是以市场价格的预测和目标利润为起点,将市场机制引入企业内部,“倒推”出市场可接受的成本水平即企业要实现目标利润而应达到的成本目标,用公式来表述:目标成本=市场可以接收的价格-目标利润-税金。

目标成本的达成是一个循环的过程,每一次的循环都是通过各种措施对各个环节的一次“挤压”,直至目标成本实现。

二、我国钢铁企业成本管理中普遍存在的问题在市场骤变的环境下,钢铁企业在成本管理中普遍暴露出了一系列与市场环境不相适应的问题。

1.成本管控周期滞后我国大多数钢铁企业推行年度预算和季度滚动预算相结合的预算管理模式,但金融危机以来,企业的原材料、产品价格等主要生产经营前提变动频率加快,季度成本预算的水平已不能反映现时生产经营环境下的成本水平,无法支撑公司决策和指导现场生产。

2.专业部门对成本管理的支撑有待加强成本管理需要供应部门、销售部门、生产部门和专业管理部门的参与策划和推进,由于预测周期较长,预测期前提的变化趋势较难把握,各专业管理部门参与公司成本预算管理过程的主动性和积极性不高,一定程度上影响了企业的成本管控的效果。

永通公司烧结机扩容技术改造及效果

永通公司烧结机扩容技术改造及效果
维普资讯
第2 卷第 1 8 期 20 08年 2月

西


Vo . 8 ,No I 12 . F b ur 2 0 e r ay 0 8
JANGXI T L GY I M 8 0 - 2 -3 10 -7 7 2 0 ) 1 0 10 0
20 0 3年 5月 和 9月 分 别 对 1 2号 烧 结 机 进 行 ,
中修 改造 , 在不改 变烧 结机 长度 、 头尾 弯道 及滑道 的 情 况下 , 机头部 位增 加 一个 1m长 的风箱 , 1号 在 将
烧结 机 台车 宽度 由 l 0 l 宽至 18 0mm, 0l n加 5 n 2 拦板
永 通 公 司 烧 结 机 扩 容 技 术 改 造 及 效 果
邱 家用 , 孙广 伟 , 立振 , 明意 , 丽 霞 江 胡 温
( 安阳钢铁集团永通铸管公 司, 河南 安 阳 4 5 3 ) 5 13

要 : 为满足高炉冶炼对烧结矿产量和质量的要求, 对烧结机进行扩容等技术改造, 并从工艺和
使有效烧 结 面积均 增 加 , 到 年产 9 达 8万 t 结矿 的 烧 能力 。2 0 0 3年和 2 0 0 7年公 司先后 新 建 2座 4 0m 5
高度 由 5011加高 至 60mn 圆辊给 料机 由 ,80 0 11 1 1 0 l. / 0 , Xl 0 m改 为 80Xl 6 m, 射 板 相应 加 40l n 0 70m 反 宽 30m 2号 烧 结 机 未 加 宽 , 造 后 12号 烧 结 2 m, 改 ,
y al t ti it rn r d cig e ery c ns e ryoupu n sn ei g,e u n n g o umpi n o r c s n oi ue o s mp i . to fp o e sa d s ld f lc n u ton

降低烧结矿返矿率

降低烧结矿返矿率

要因确认9
焦粉粒度粗、 生石灰质量差 二次混合机 工艺参数不 合理 原燃料配比 不当 烧结布料 技术差 烧结布料装 置不合理 烧结主抽风 机能力不够 混合料预热 效果差 煤气和空气 配比不稳 点火助燃空 气温度不够 烧结点火真 空度不适宜


煤气和空气配比不稳
验证标准
烧结车间工艺技术规程,SQWp—02—01
2
3 4 5
副组长
顾 问
徐德强
胡明意 郑 华

男 女 男
38
40 35 34
本科
本科 本科 本科
技术质量副部长、炼铁工程师
烧结高级工程师、安阳市青年岗位能手 机械、质量工程师 自控、仪表工程师
联络员 组 员
左武新
6
7 8

组 组

员 员
付林林
柴 强

男 男
33
34 33
本科
本科 本科
程序员、化验工程师
要因分析


负 责 人 验证时间
要因确认4
焦粉粒度粗、 生石灰质量差 二次混合机、 工艺参数不 合理 原燃料配比 不当 烧结布料 技术差 烧结布料装 置不合理 抽风系统漏 风率过高 烧结主抽风 机能力不够 混合料预热 效果差 煤气和空气 配比不稳 点火助燃空 气温度不够 烧结点火真 空度不适宜


烧结布料技术差
验证标准
烧结机岗位作业制度, SQWs-02-13 我公司烧结机投产九年,绝大部分布料操作工人都具 备多年实际工作经验,布料技术得到较大提高,经过 烧结工操作技能鉴定,工人布料操作合格率达到100%。
非要因 左武新 2014.2.21~3.12

河南永通公司高比例褐铁矿烧结生产实践

河南永通公司高比例褐铁矿烧结生产实践

1.永通公司高比例褐铁矿烧结的生产实践李新兵邱家用徐杨斌张少杰胡二栋(安阳钢铁集团永通铸管公司,河南,安阳,455133)摘要:介绍了永通公司采用高比例廉价褐铁矿粉烧结的生产实践,提出了高褐铁矿配比条件下强化烧结过程的有效技术措施,在保证烧结矿产量和质量的前提下,实现了烧结矿成本的降低。

关键词:褐铁矿,烧结成本,技术措施PRACTICE OF SINTER WITH HIGH RATIO OF LIMONITE IN YONGTONG PIPES Li Xinbing Qiu Jiayong Xu Yangbing Zhang Shaojie Hu erdong (Anyang Iron and Steel Group Yongtong Casting Pipe Corporation,Henan Anyang455133,China)Abstract The practice of Sinter with high ratio of limonite at Yongtong was presented in this paper,and some effective technical measures intensifying the limonitic sintering process were proposed and conducted.As a result,under the condition of stabilizing the yield and quality,the sintering cost were reduced.Keywords limonite,sintering cost,technical measures1.1.前言低成本烧结是目前钢铁行业应对资源危机的有效举措。

从目前矿石资源分布情况和烧结技术发展趋势来看,在烧结中配加高比例的廉价褐铁矿是降低烧结成本的有效措施之一。

小粒度烧结矿回收利用研究及生产实践

小粒度烧结矿回收利用研究及生产实践

223 料 批 的确定 .. 保 持正 常 矿 批 ( 3t 右 ) 变 , 常矿 批 的 布 1 左 不 正
中 ≤5m 的 比例 较 高 , 到 1% ~1%, 虑 到 这 m 达 0 5 考 些 因素 , 合 其他 企 业小 粒 度烧 结 矿 运用 的成 功 经 结 验 和 我公 司实 际情 况 , 们 制定 了小 粒度 烧 结 矿使 我
收 稿 日期 :0 2 0 — 3 2 1— 5 1 作者 简介 : 志伟 (9 8 , , 南许 昌人 , 学本科 , 理工程 李 17 一) 男 河 大 助
用 好 小 粒 度 烧 结 矿 的前 提 是 保 证 小 粒 度 烧 结
矿 的入 炉粒 级 , 免大 量粉 末 人炉 。我公 司的 炉料 避
结 构 是烧 结 矿较 碎 和 高球 团 比例 , 因此整 体 炉料 粒 级较 小 ;同 时原 料 入 炉 只 有 槽 下 一 道 筛分 ,炉 料
师, 主要从事设备技术与管理工作 。

4 ・ 0
2 0 箜 塑
李志 马 丽, 娟, 强,志 .粒 烧 矿 收 用 究 生 实 伟,军 黄 柴 王 刚/ 度 结 回 利 研 及 产 践 J 、
要求 ;同时在机头旁制作安装一个小粒 回收专料
仓 , 大于 3 将 的小粒 矿存 入 回收仓 , 独加 入 高 mm 单 炉 。< 的粉 末返 回烧 结车 间 。小 粒度烧 结矿 回 3 mm
收工艺 流程 见 图 1 。 22 小粒度 烧结矿 入 炉操 作 参数 的确 定 .
筛 分 ,结果 导 致烧 结返 矿 中的大 于 3m 的小 粒 矿 m 很 多 , 烧结 产 量 40 0t 按 0 d计 , 天 筛 分 出 的返 矿 / 每
铸造设备与工艺

浅谈烧结节能降耗的技术途径和措施

浅谈烧结节能降耗的技术途径和措施

浅谈烧结节能降耗的技术途径和措施摘要:节能降耗一直是冶金工作的核心,特别是在当前市场经济条件下,节能降耗对提高企业竞争力和企业可持续发展至关重要。

在烧结工程设计和生产中,其目标是获得最大经济效益,而节能降耗是实现成本降低的重要措施,也是设计和生产的主攻方向及重要课题。

关键词:烧结;节能降耗;措施烧结工序中节能降耗存在多种途径,国内钢铁企业在这一领域投入了大量资金,取得了良好的技术经济指标及能耗指标。

各钢铁企业应以优化功能、结构和效率为目标,考虑烧结矿产质量,继续挖掘节能潜力,采用先进技术及设备,完善工艺设备功能,全面提高烧结工序对环境效益的贡献度。

基于此,本文详细论述了烧结节能降耗的技术途径和措施。

一、节能降耗型烧结工序设计理念的提出节能降耗是钢铁企业长期而艰巨的任务,烧结工序的节能降耗潜力巨大。

因此,在工序设计中,应始终把节能降耗放在首位,改进落后设备,充分应用节能新技术和新工艺,发挥单体设备的节能效果。

从总体上看,要协调系统节能工作,在降低能耗的同时,提高产能,实现烧结全工序节能降耗目标。

二、烧结节能降耗技术措施1、烧结原料预混匀技术。

该技术可使矿物结构、化学成分、粒度等长期稳定,使生产的烧结矿质量稳定均匀,满足高炉要求,整个烧结过程稳定。

鉴于钢铁企业原料种类繁多,粒度和化学成分波动较大,设置了完善先进的混匀工艺和设施,包括预混匀、取制样及控制中心系统,以自动提取所有进场原料,集中化验,批量管理,提高混匀生产效率及混匀矿质量。

现代高炉生产需使用精矿,使烧结矿的物化性能满足大型高炉的冶炼要求。

企业通常将各种物料混匀使用。

对于原料种类多、粒度和化学成分波动大的材料,更需使用完善先进的混匀工艺和设施作为技术支持,通过自动制样系统,对所有进场原料进行自动取料及集中化验,并根据不同品种、成分和定量进行堆放,实现原料的批次管理。

2、超厚料层烧结自动蓄热技术。

在烧结工艺中,蓄热量会随着料层厚度的不断增加而逐渐积累,当厚度达到180~220mm时,蓄热率为35~45%,厚度为400mm,蓄热率可达65%。

烧结全过程节能减排生产实践

烧结全过程节能减排生产实践

烧结全过程节能减排生产实践DOI:10.3969/j.issn.l006-110X.2021.02.005烧结全过程节能减排生产实践聂荣恩,张文政,陈艳(天津市新天钢联合特钢有限公司,天津361500)[摘要]烧结矿生产过程中,能源消耗高、污染物排放量大是钢铁企业面临的比较严峻的问题。

为了降低烧结生产污染物排放压力,提高能源利用率,天钢联合特钢通过优化烧结原、燃料的成分和配比,改进烧结的工艺控制,实施厚料层烧结以及烧结烟气脱硫、脱硝净化等技术措施,实现了烧结生产污染物排放达到超低排放标准,能源利用率显著提升,获得了较好的经济效益和社会效益。

[关键词]烧结生产;污染物排放;脱硫脱硝;经济效益Production practice of energy savingand emission reduction in the whole sintering processHE Rong-en*ZHANG Wen-zheng and CHEN Yan(Tianjin New Tianvanv uuited spepm steel Co.Ltd.,TIANJIN3。

700)Abstract DuOna sintered o re proOuction,high eperay consumption and larpe pollutant emission are seoons proOlems feed bs ion nd steel er—oOses.In orUcs to reduce sintered proOuction pollutant emission pressure nV improve eperay utilization rate,bs oo-mizba the constituevts and popoO—nba of sinterina f e dstoch nV fiei,improvina the process control of sinterina,implemevtinc thich mPeOb layes sinterina,nV sb—Ong fuc yas duuIfuOzP—n,derit—ppt—n puObcaPon nd othes technicai measures, the discharpe of poOu—nts fom sinterina poOuction has reached the ultra-low emission stanVarU in Combined with Spuib Steel Co.,the utiPzation rate of eperay has improved sinnifpn—丫,nd gooO economic nV sociai beveUts have beer oO—ived.Key words sintered proOuchon,pollutant emission,desulfiOzatiov devit—PcaVon,cconomic eUicierca0引言钢铁工业是国民经济支柱产业,属于高能耗、高物耗和高污染行业,也是大气污染的主要来源之一。

2024年烧结、炼铁年总结范文

2024年烧结、炼铁年总结范文

2024年烧结、炼铁年总结范文一、工作回顾2024年,在党和国家的正确领导下,我公司烧结、炼铁行业深入贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神,坚持高质量发展,牢固树立绿色发展理念,扎实推进绿色矿山建设、绿色生产能力提升工程和绿色炼铁工程,不断推动烧结、炼铁行业向高端、智能、绿色方向发展。

1.绿色矿山建设在绿色矿山建设方面,我们大力推进资源勘探和开发利用,加强环境保护,实现矿产资源的可持续利用。

同时,我们重视矿山安全生产,严格执行矿山安全管理制度,保障员工的生命财产安全。

2.绿色生产能力提升工程在绿色生产能力提升工程中,我们提出了科学合理的生产方案,优化生产工艺,在提高生产效率的同时,保证了产品质量和环境安全。

我们深化技术改造,引进了一批高效环保的先进设备,提升了生产能力和产品质量。

3.绿色炼铁工程在绿色炼铁工程方面,我们加强了废气治理、废水处理和固废处理工作,大幅减少了废气、废水和固废的排放量,有效减少了环境污染。

同时,我们推行循环经济理念,实现了资源的综合利用和能源的节约利用。

二、取得的成绩____年,我公司烧结、炼铁行业取得了一系列的成绩,主要有以下几个方面:1.生产经营成果显著2024年,我公司烧结、炼铁行业生产经营稳步增长,实现了销售收入、利润、纳税等多项指标的大幅增长。

产品质量稳定提高,得到了广大客户的一致好评。

2.绿色发展取得突破我们坚持高质量发展,加强绿色矿山建设,实现了生态环境和经济效益的双赢。

绿色生产能力提升工程和绿色炼铁工程取得了显著成效,使我们的生产更加环保、高效。

3.科技创新成果丰硕我们注重科技创新,在科学研究和技术攻关方面取得了一系列的重要成果,提升了核心竞争力。

我们积极推进数字化、智能化转型,实现了生产过程的信息化管理和智能化控制。

三、存在的问题2024年,虽然我公司烧结、炼铁行业取得了一系列的成绩,但仍然存在一些问题:1.环境治理仍需加强尽管我们在废气治理、废水处理和固废处理方面取得了一定成果,但仍有一些环境污染问题需要进一步解决,特别是废水和固废处理方面还存在一定的薄弱环节。

永通公司4.26管道的形成及处理

永通公司4.26管道的形成及处理

永通公司4.26管道的形成及处理摘要:通过对安钢集团永通公司2#高炉一次管道的形成及处理全过程的剖析,进一步认识管道对高炉造成的危害,并提出了有效的预防措施。

关键词:管道形成处理前言:永通公司2#高炉是在永通公司淘汰落后产能(4×120m3高炉),技术和产能同步提高的产物,其有效容积588m3,投入无料钟炉顶,软水闭路循环,顶燃式热风炉,AV50-13 2200m3轴流风机及BPRT余压透平节电新技术、新工艺。

于2007年5月28日开炉投产,它的投入标志着永通公司炼铁迈入了一个新的历史时期。

生产一年来,也是操作水平逐步提高、技术水平和外围工作完善的过程,现就对生产过程中由铁前系统事故诱发的操作事故,造成的炉况失常,从而导致的恶性管道事故进行剖析,以指导下一步的高炉生产。

1、管道过程的形成1、1管道诱发阶段。

2008年4月26日中班19:00左右,发现大壕漂砖,堵口后,简单处理,组织出铁。

出净铁后,组织铁前更换,更换时间2小时20分钟。

期间维持280KPa风压。

22:40开始减风,逐步减到230KPa,料流运行维持基本正常,上部负荷未作大的调整,至27日0:10分再次出罢铁,出铁期间风压逐步缓和至190KPa左右,出铁约200t左右,未出净,出铁后开始小幅度攻风。

1、2管道形成的初级阶段。

27日夜班接班后加紧组织出铁,0:40打开铁口,出铁65t左右透风,当时风压240KPa,视压量关系可再次攻风,但料流运动已与风量明显不相适宜。

1、3管道形成阶段。

27日1:09分开始出现塌料,起初料流运行还正常,视情况上料,并逐步赶料线。

1:48分突然悬料,减风至130 KPa,塌料至4.0mm以上,从炉顶摄像上观察,有局部气流过吹现象,但操作者采取强行加风措施,即提高顶压,低压差80 KPa左右,强行加风至250 KPa,期间塌料不断,为控制崩料,再次采用控风措施,至7:30分,风压70 KPa,但顶压不稳,难以控制,炉缸热量极剧损失,边缘管道已形成1、4管道的恶化阶段:管道已形成,再加上夜班高风压高顶压,压缩比较大,料柱已较死,虽有补净焦,但难以疏松料柱,4#-9#风口区域仍存在管道,7:30分后开始改常压操作,风口开始挂渣。

2024年烧结厂工作总结范文(2篇)

2024年烧结厂工作总结范文(2篇)

2024年烧结厂工作总结范文一、工作回顾2024年是我所在烧结厂的重要一年。

经过全体员工的共同努力,我们取得了一系列的骄人成绩。

回顾过去一年的工作,我深感责任和荣幸。

以下是我对2024年烧结厂工作的总结。

二、工作成绩今年,我烧结厂共完成XXX万吨的烧结矿生产任务,实现了产值XXX万元,完成全年计划的XXX%。

与去年相比,烧结矿生产量和产值都实现了较大幅度的增长。

这是我们全厂员工齐心协力、拼搏奋进的结果。

在生产过程中,我烧结厂始终坚持“安全第一、质量为本、绿色发展、科技创新”的生产理念,全面推进绿色生产、高效生产和智能生产。

通过改善生产工艺、优化生产设备、加强过程控制等措施,实现了生产能效的提升,降低了能耗,并减少了环境污染。

同时,我们不断加强技术创新,引进了先进的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。

三、安全生产在安全生产方面,我烧结厂坚持“安全第一”的原则,牢固树立安全生产意识,加强了安全管理工作。

通过加强员工教育培训,提高了员工的安全意识和技能水平。

我们建立了完善的安全管理体系,严格执行各项安全规章制度,有效防范了安全事故的发生。

全年未发生一起重大安全事故,确保了员工和设备的安全。

这离不开每一位员工的辛勤付出,他们牢记安全责任,做到了生产安全和生命安全无小事。

四、质量控制质量是企业的生命线,我烧结厂高度重视产品质量控制,坚持从严把控每个环节,确保产品质量稳定。

我们建立了严格的质量管理体系,制定了详细的操作规程和质量标准。

加强原材料的检验,严格控制烧结工艺参数,提高了产品的成品率和质量指标。

通过持续不断地优化工艺流程和改进管理措施,我们的产品质量得到了用户的认可和市场的好评。

五、环境保护环境保护是企业必须履行的社会责任,我烧结厂积极响应国家的环保政策,加强环境管理。

我们加强了粉尘、废水和废气的治理,引进了先进的污染治理设备和技术,有效改善了环境质量。

同时,我们加强了员工的环保意识培养,推行节能减排措施,降低了能耗和污染物排放。

2024年烧结厂工作总结

2024年烧结厂工作总结

2024年烧结厂工作总结2024年是我们烧结厂发展的关键一年,在全体员工的共同努力下,我们取得了许多令人骄傲的成绩。

在这里,我要做一个全面的总结,回顾我们的工作,并对未来的发展提出建议和展望。

一、生产方面1. 生产效率提升:通过引进先进的生产设备和生产技术,我们的烧结生产效率得到了显著提升。

同时,我们积极开展员工的技能培训和技术交流,使得大部分员工具备了较高的生产技能,这进一步提高了生产效率。

2. 质量控制提升:我们注重产品质量控制,建立了完善的质量管理体系,严格执行各项标准和规程。

通过优化工艺流程和提高设备的维护保养水平,我们的产品质量不断提升,达到了客户的要求。

3. 节能减排:我们始终秉持绿色环保的理念,大力推广节能减排技术。

通过采用高效的能源利用设备和技术,在提高生产效率的同时,实现了能源消耗的大幅度降低,减少了对环境的污染。

二、管理方面1. 生产计划管理:我们建立了科学合理的生产计划管理体系,确保了生产的有序进行。

通过合理分配生产任务和调度资源,我们有效地降低了生产成本,提高了工作效率。

2. 人力资源管理:我们注重人才的开发和培养,建立了完善的培训体系和激励机制。

通过激励员工的创新意识和团队协作精神,我们打造了一支高素质、专业化的团队,为企业的发展提供了强大的支持。

3. 安全生产管理:我们坚持以人为本,高度关注员工的安全与健康。

加强了生产安全教育和培训,提升了员工的安全意识和应急处理能力。

通过落实各项安全措施,我们有效预防了生产事故的发生,保障了员工的身体安全。

三、市场方面1. 产品质量赢得市场:我们不断提升产品的质量和性能,赢得了广大客户的一致好评。

通过与客户进行沟通和交流,我们不断优化产品结构和服务内容,满足了客户的个性化需求,提升了我们的市场竞争力。

2. 拓展新市场:我们积极拓展新的市场渠道,寻找新的合作伙伴,扩大了销售网络。

与此同时,我们还不断开发新产品,适应市场的需求变化,稳固了我们在市场中的地位。

永通公司烧结机设备技术改造的效果

永通公司烧结机设备技术改造的效果

永通公司烧结机设备技术改造的效果李新兵;温丽霞【摘要】主要介绍了永通公司烧结机技术改造前的情况,即通过技术改造解决了烧结机作业率低、漏风率大、主风机电流波动大、点火温度低、烟尘排放量大和烧结矿产质量低等一系列问题,取得了较好的经济效果.【期刊名称】《山西冶金》【年(卷),期】2010(033)003【总页数】4页(P44-46,73)【关键词】烧结机;技术改造;效果【作者】李新兵;温丽霞【作者单位】安阳钢铁集团永通铸管有限公司,河南,安阳,455133;安阳钢铁集团永通铸管有限公司,河南,安阳,455133【正文语种】中文【中图分类】TF325.1安钢永通铸管公司现有烧结机2台,于1995年6月建成投产,设计年产量70万t。

公司2座450 m3高炉于2008年建成投产后,推进了公司高炉炼铁技术的快速发展,如采用喷煤、高炉炉顶无料钟布料系统、低硅冶炼等强化措施,对烧结矿产、质量的要求越来越高。

为满足炼铁需要,利用公司年终设备联合检修之机,通过采取一系列措施,对烧结机进行了设备技术改造,使烧结机台时产量提高到82.72 t/h,作业率提高到97.55%,利用系数提高到2.07t/(m2·h),烧结矿的转鼓指数提高到75.92%,各项消耗均有所下降,为高炉增铁节焦创造了有利条件。

1 改造前存在的问题1.1 烧结机漏风现象严重尾部采用移动架结构的烧结机,在使用一段时间以后,在回程道上产生起拱现象(见图1),即台车的后轮往上抬(高度在5~60 mm不等),与轨道不接触,使回程道上的台车形成锯齿形,从而引起台车端面磨损,造成烧结机台车与台车之间接触不严,漏风严重。

2009年年初以来,烧结机频繁出现由于主风机电流过大而导致不能全风操作的状况,在排除了风机故障后,将原因锁定在了烧结系统漏风方面,这严重影响烧结矿的产、质量。

所以有必要采取措施治理烧结机漏风现象。

1.2 烧结机布料效果不好偏析效果较差烧结对布料又有一定的要求,首先,应该使混合料沿台车宽度均匀分布,保证混合料具有均一的透气性;其次,应保证料面平整,并有一定的松散性,防止产生堆积或压料现象,但对于松散、堆密度小的烧结料,应适当的压料;再次,最理想的布料方法,应该使混合料沿料层高度的分布由上而下粒度变粗,含碳量逐渐减小,这样的布料有利物热的利用,并有利于改善料层的透气性和提高烧结矿的产质量[1]。

烧结厂降本增效措

烧结厂降本增效措

烧结厂降本增效措施降本增效是一项系统工程,必须在生产的各个环节加以控制,才能提高综合效益,降低整体成本,为此烧结厂制定了“加强管理、落实考核、提高质量、降低消耗、稳定生产、杜绝浪费、优化结构、修旧利废”的32字方针,同时,为了有计划、分步骤地落实公司“降本提质、迎接挑战”的精神,提高全员职工立足本职,降本增效的意识,养成主动节约的好习惯,为公司的腾飞奠定坚实的基础,制定如下措施:一、加强管理1.把成本工作纳入日常工作范畴,在每周一的厂调度会上,对各单位上周成本完成情况进行总结,并提出改进意见和降本的具体措施;长期坚持下去,在管理人员中间,培养出浓厚的成本意识;2.完善成本管理制度,加强成本核算工作。

把成本中的各个小项进行分解,并落实到车间、班组,最终形成职责明确,责任到人的管理格局;3、强化程序化管理,对成本支出实行多层控制,层层把关,责任人要承担对支出项合理性审核的义务,对不合理的支出要及时做出调整,避免人为失误造成备品备件以及原材料消耗的浪费;4、分厂和车间、科室每旬对本单位成本完成情况进行汇总和总结,提出下旬的成本收入、支出计划,并加以落实;二、落实考核1.严格按照公司和分厂的成本管理制度对责任单位和责任人进行考核,全员的奖金都要和成本挂钩,使经济责任制真正起到导向作用;2.在下达的生产计划中,对成本进行严格细化和规定,在月底考核中按照生产计划的成本考核指标对各部门进行考核;3.对成本控制遵循“集中管理,分级核算”的原则,体现“千斤重担众人挑,各个层次有指标”的格局,形成自上而下,“横向到边,纵向到底”的管理体系;三、提高质量1.提高烧结矿和球团矿质量。

重点抓好烧结矿品位和碱度稳定率,提高烧结矿和球团矿强度,力争烧结矿平均转鼓达到75%以上,球团矿品均转鼓89%以上,提高铁前的综合效益;加快烧结矿喷洒氯化钙的技改步伐,降低烧结矿的低温还原粉化率,降低生产成本。

在烧结矿成品皮带上增加一套氯化钙溶液喷洒装置,每吨烧结矿喷洒1%的浓度为3%的氯化钙溶液,年总运行成本127万元。

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() 2 吨矿车 间成本 按下式 计算 :
P = l F+C P +C P +C P + Pf / l2 23 3 4 g
经验 进行采 购 , 而且 往 往是 在 采 购到 一部 分 粗 粒度 料后 , 余 的哪种价 位低采 购哪种 , 其 诸如结 晶水 含量
10 × 矿 结 晶 水 含 量 % X 5 0% 褐 4
20 0 8年下 降 了 18 6 8 . 3元/ t。 2 科学 分析矿石 性价 比 20 0 8年以前 , 永通铸 管 公 司所 用含 铁 原料 均 由 供应 部 门根 据原 料 的 品位 、 价格 高 低 、 品种 优 劣 , 凭
r to l a i na l y,i pr e e a i m ov d op r t on, c m p e e i e y s d s e l b r d t s c s g a t r m ov d a h, ha t o r h nsv l u e t e yp o uc s, u h a r viy e e s s f
总 第 1 6期 7
21 0 0年 第 2期
河 北 冶全
HEBEI M ETA LLU R G Y
T0 a 7 cl1 6 2 1 N u b r2 0 0, m e
永 通 公 司低 成 本 烧 结 的 实践
温丽 霞 , 李新 兵 , 徐杨 斌 , 江立振 , 俊 生 付
每进 厂一种 含铁 原料 都 要 进行 单 烧 吨 度 价计 算 , 做 到货 比三家 , 择低采 购 , 具体 计算 步骤 如下 : ( ) 当时 执 行 配 比情 况 下 , 持 R 、 O 基 1在 保 Mg
烧 结机 2台 , 产烧 结 矿 10万 t基本 能 满 足高 炉 年 4 ,
f r c emov d a h, u r una e r e s m d fom te a n se lm kig. I 0 te sne i os s 8 0. RM B/ , 1 8. RM B n 2 09 h i trng c twa 2 22 t 8 63 lwe h n t a n 2 08. o rt a h ti 0
安钢 集 团永通 铸管公 司具 备烧结 、 团 、 球 炼铁 和 铸 管 的完 整生产工 艺 , 铁 系 统共 有 4 0 m 炼 5 高 炉 2
座 , 铁 产 能 将 达 到 10万 t烧 结 系 统 共 有 3 I 生 3 ; 91 T
合 供应 部 门加 强 了对 进 厂 原 料 的烧 结 成 本掌 控 , 即
Ab ta t H a n v la e r o tp ror n e,Yo gtng Pie Ca tn sr c : vig e au td o e c s e f ma c n o p sig Co. ofA n Ste ou e de r e lGr p bln d o e
正 常生产需 要 。 20 0 8年 随 着 全 球 金 融 危 机 的 影 响 , 铁 行 业 不 钢

容乐 观 , 部分钢铁 企业处 于 限产 、 大 减产 状态 。永 通
数 、 它 含铁 原料 配 比不 变 , 其 不计 返 矿 , 配料 计 算 按
方 法分 别计 算 几种所 要 比较 原料 的单烧 值及 所需 熔
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( n tn o fAnS elGru Yo go g C .o te o p,An a g,He a ,5 0 4 ) yn n n4 50
了较 好 效 果 。
关 键 词 : 成 本 ; 结 ; 践 低 烧 实 中图 分 类 号 :F 4 . T064 文 献 标 识 码 : B 文 章 编 号 :0 6— 0 8 2 1 )2— 0 4— 3 10 50 (00 0 02 0
P RACTI CE OF LOW COS S NTERI T I NG N I YONGTONG CO .
Ke o ds:o c s ;s n e i g;p a tc yW r l w o t i t r n r cie

前 言
的多少 、 烧损 的大小 、 烧结成 本 的高低很 少有 意识 的 顾及 。 由于 各种 含 铁 原 料 的 烧 结 成 本 往 往 相 差 不 大, 凭感 觉很难 做 出正确判 断 。 自 2 0 0 7年起 我们 配
铸管 公司 以降本 增 效 为 中心 积极 开 展 了各 项 工 作 , 通 过科学评 价矿石 性价 比 、 合理 配矿 、 合利 用钢 铁 综 副产 品 、 配加 石灰石 粉等措 施 , 有效 地 降低 了烧 结 矿
的 成 本 。 2 0 年 烧 结 矿 实 现 了 80 2 元 / , 09 2. 2 t 比
剂配 比。 当 R 不符 合 规 定 时调 整 到 准确 一 致 。 当
所 计算原 料 为褐矿类 时 , 下列公 式增 加焦粉 配 比 : 按 焦 粉增加 配 比% =褐 矿 配 比 ×( 1一褐 矿 湿存 水 含 量% ) 10×( /0 1一混 合 料 湿 存 水 含 量 % )×
( 钢 集 团 永 通 铸 管 公 司 , 南 安 阳 4 50 ) 安 河 5 0 4
摘要 : 安钢 集 团 永 通 公 司通 过 科 学 评 价 矿 石 性 价 比 、 合理 配 矿 、 进操 作 、 合 利 用 钢铁 副 产 品 重 力 除 尘 改 综 灰 、 炉 除 尘 灰 、 钢 污 泥 等 措施 , 0 9年 烧 结 矿 成 本 8 0 2 竖 炼 20 2 .2元/ , 2 0 t比 0 8年 下 降 了 18 6 8 .3元 / 取 得 t,
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