2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(2月8日)

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2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(10月17日)

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(10月17日)

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(10月17日)每日一讲:(单项选择题)1、管理者行为更象()。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是2、某企业总经理属军地两用人才,素来以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。

根据管理方格论,该总经理的工作方式最接近于()。

A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型3、在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。

而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能奏效。

导致这一现象的主要原因是()。

A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用4、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按着公司的制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设了意见薄和监督电话,客户可随时举报。

该公司的控制属于()。

A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、交叉控制5、为了加强质量管理,某企业决定推行ISO9000质量认证体系,从控制的角度看,这是为了加强()。

A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C6、某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。

公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。

后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。

从中可以得出以下哪个结论()。

A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分7、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。

MIM和MBA的差异(世毕盟留学)

MIM和MBA的差异(世毕盟留学)

MIM和MBA的差异(世毕盟留学)虽然都是研究生管理类的项目,但在某些方面仍有区别,主要有以下7点:1、年龄对于MIM项目而言,通常不需要专业的工作经验,尽管他们也会对对已经工作了一段时间的年轻专业人士开放,但大多数不超过一年。

因此,管理硕士学生通常比全日制MBA学生更年轻,在一些学校,平均年龄为23岁(20至27岁),而MBA课程的平均年龄为27至32岁。

2、工作经验工作经验在管理硕士的学习期间不起主导作用,而MBA课程则能从其他学生参与课程讨论所分享的工作经验中获得很多价值。

简而言之,管理硕士课程主要是为了培养他们在取得本科学位后或在工作一年左右的早期职业阶段的才能。

相比之下,MBA课程的目标学员则需要至少有两至三年的工作经验。

3、学费至于学费方面,管理硕士课程会比MBA课程便宜。

比如伦敦商学院提供全欧洲最昂贵的全日制MBA课程,学费总计高达70,000欧元(2013年8月),而最昂贵的MIM课程只需花费约它的一半。

这可能与不同的招生目标群体有关:MIM 方面主要是录取还未赚取和储蓄大量资金的青年人,而MBA方面则面向经验丰富的在职或目标是领导职位的人员。

4、课程内容根据2012年全球MIM调查,管理硕士和MBA课程重叠率约30%。

这两个项目涵盖了一般管理主题的概述,团队合作能力的培养和使用案例研究来模拟现实世界的情况。

管理硕士(MIM)与MBA相比更多侧重于管理领域的理论方面。

您可能会发现课程都需要强大的数学或分析技能,最后的论文可能是以研究为导向的。

对于许多管理硕士学位(M.Sc.)而言,尤其是当他们要求获得商业或经济学学位时,情况就是这样。

另外,MIM还提供管理研究的理论基础,甚至可以因此具备博士项目资格。

相比之下,MBA课程主要强调实践方面。

例如,在MBA课程中,您可能永远不会寻求EVA(经济增值,(S)斯图尔特)等会计技术的起源,而只关注其实际应用。

在学习了涵盖金融或会计等管理职能的核心科目后,你将专注于更多的整合课程,并从经理人员的实际情况分析业务案例。

2015年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)

2015年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)

2015年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)每日一讲:(单项选择题)1、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中,他分析了以下各种因素,你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响()。

A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用2、现代企业要求企业导向是()。

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、管理幅度是指主管人员()。

A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围4、生产率的变量()。

A、劳动B、资本C、管理D、以上都是5、管理者行为更象()。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是6、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。

当初,许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。

它说明()。

A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用7、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。

然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。

产生这种现象的主要原因可能是()。

A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页8、目前公司使用的国家规定的报表是()。

A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是9、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗位。

在职MBA和在职EMBA的区别是什么

在职MBA和在职EMBA的区别是什么

在职MBA和在职EMBA的区别是什么
在职MBA和在职EMBA都要参加一月全国硕士研究生统一招生考试的,MBA 是工商管理硕士学位,EMBA是高级管理人员工商管理硕士,两者都属于工商管理硕士,但是两者又有很多区别。

那么,在职MBA和在职EMBA的区别是什么呢?
一、招收人员
EMBA是高级管理人员工商管理硕士,其培养对象是担任高级职务的管理人员。

而MBA是工商管理硕士,其培养的对象是能担任或者想担任高层管理职务的人员。

二、师资及教学模式
EMBA的课程由海外知名学者、教授任教,课程学习时注重启发学员,侧重于实性和可操作性;MBA的课程多为国内或本校师资任教,采用讲课、案例分析、讨论的教学方式,偏重于理论。

三、学习费用
EMBA的学费普遍比MBA的费用贵,一般都是几十万元,而且不同院校跨度比较大,而MBA学费大概在5-20万元之间不等,虽然每个院校不同,但是跨度不大。

四、所获硕士学位
EMBA申硕成功获得的是高级工商管理硕士学位,而MBA则是普通的工商管理硕士学位,从含金量上来说,前者自然比后者高。

五、报考条件
EAMBA要求本科学历,而且至少有8年工作经验,其中至少4年的管理工作经验;MBA则是本科至少3年工作经验,专科至少5年工作经验,对管理类经验没有要求。

通过以上的介绍,相信大家对在职MBA和在职EMBA的区别是什么有了一定的了解,如果您还有什么不明白的,可以直接咨询我们的在线老师。

附:在职研究生热门招生院校推荐表
在职研究生信息查询入口。

2017考研两大热门:MBA和MPAcc的差别与选择

2017考研两大热门:MBA和MPAcc的差别与选择

2017考研两大热门:MBA和MPAcc的差别与选择【MBA中国网讯】现在已经是2017考研大军浩浩荡荡的开始考研备考拉锯战的这个时候,不少还没有规划考研道路的应届生或往届生,甚至工作了几年想要更高更好的发展的,统一称之为学子们,都蠢蠢欲动的要加入这个拼搏的队伍中。

历年在这个时期都会接到很多想要更上一层但是之前没有想法也没有调查考生的疑问,这个问题想来也是广大学子的普遍疑难杂症。

现在小编为大家仔细分析下。

作为两大热门专业:MBA&MPAcc他们之间的差别是什么?我又如何进行选择呢?从报考条件进行比较,MBA考试要求研究生毕业2年,本科毕业3年,专科毕业5年;MPACC考试要求考生国家承认学历的应届本科毕业生。

其中含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生,及自学考试和网络教育届时可毕业本科生。

由此可见MBA对于考生的要求更偏向于职业化和经验化,而MPAcc则有一种直接升学的连接感。

从培养方向进行比较,MBA主要教育以担任企业管理人员为就业目标。

MBA 培养的是具有战略眼光的、有较广博的知识和创新精神的复合型管理人才。

MPACC则是培养具备良好的职业道德和法纪观念,系统掌握现代会计学、审计学、财务管理以及相关领域的知识和技能的人才。

MBA在对考生的要求上需要具有一定的经济和企业管理的实践经验,沟通能力要求更高一些。

MBA院校另外这两个专业在报考院校上也有不同。

MBA的开设院校有,系统内的院校:交大安泰、上海财大、华东理工、华师大、东华、上大、东华、上理、上海外国语、上海对外贸易、海事大学;系统外的院校:长江商学院、中欧国际工商学院、清华大学-英士国际商学院(Insead)、交大-马赛KEDGE商学院MBA、美国西顿大学MBA(Seton Hall University)、美国威斯康星协和大学MBA、上海国家会计学院—亚利桑那州立大学EMBA、华东理工大学-澳大利亚堪培拉大学MBA、中国矿业大学-加拿大魁北克大学MBA、东华大学-卡尔顿大学MBA、荷兰商学院MBA、江财-纽约理工学院MBA。

在职MBA与联考MBA的区别

在职MBA与联考MBA的区别

在职MBA与联考MBA的区别相关推荐在职MBA与联考MBA的区别 ⾼级管理⼈员⼯商管理硕⼠(EMBA)教育的⽬标是培养具有良好的商业道德,具有较强开拓创新能⼒和领导能⼒,掌握系统的现代管理知识和国际经济、技术发展的最新动态,具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能⼒,适应国际竞争需要的企业家和⾼级职业经理⼈。

在职MBA与联考MBA之间,你选对了吗?⼀起来了解吧! “在职MBA” 也叫半脱产MBA,它是利⽤⼯作空暇时间进⾏学习的MBA项⽬,⼀般⼀两个⼯作⽇晚上,或者是每周双休⽇,或是⼀个⽉四天的(含双休⽇)的上课时间。

⽬前有些在职MBA课程也会调整为双周周末。

这些集中的课程设置都可以满⾜忙碌的⼯作⼈员的时间安排。

“全⽇制MBA” 也叫脱产MBA,即完全脱离⼯作岗位进⾏学习的`MBA课程。

⼀般需要两年时间。

⽬前也有很多学校提供⼀年制课程。

它和正常研究⽣⼀样,周⼀到周五在校学习课程。

在职MBA和全⽇制MBA除了上课时间和是否需要离开⼯作岗位的不同,这两种类型的MBA更适合的⼈群也是⼀样的? 在职MBA 招⽣群体则是⼀群已有多年管理经验,年龄相对全⽇制MBA更长,由于所处的职位⽆法完全脱离岗位进⾏学习的⼀群职业经理⼈。

在职MBA的读书机会成本⼩,⼯作和学习两不误。

但若要照顾家庭,带孩⼦,压⼒和强度可想⽽知。

需要得到家庭的⼤⼒⽀持。

全⽇制MBA 更适合⼯作在3-6年左右的⼈,不仅有利于转型和跳槽,⽽且还为管理提升创造可能。

国内外都有较短的全⽇制项⽬,1年或1.5年的,缩短了学⽣离开职场的周期。

⽽且,全⽇制学习也是校园⽣活的充分体验,能够在⼯作⼀段时间后重返校园,结识⼀批和⾃⼰志趣相投的朋友,也是⼈⽣⼀段难忘的记忆。

要想对⾃⼰有实质性改变,全⽇制MBA更合适。

不是有句话说吗?“舍不得孩⼦,套不到狼! ”全⽇制MBA学⽣对于商学院资源的使⽤也是最⼤的。

⼤部分商学院开全⽇制班级就是赔本赚吆喝。

不过,⼀个充实的学习经历⾜以弥补所有的付出,也能充分调动个⼈潜能,时间管理、压⼒承受、耐⼒等都会有长⾜的提⾼。

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)每日一讲:(单项选择题)1、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。

A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定2、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作3、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有()。

A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑B、有经验的员工能很好地完成工作目标C、各有经验的成员之间能有效地配合D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下4、按照“双因素理论”,下列属于激励因素的是()。

A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位5、在公司首次发行股票的过程中,发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的()。

A、15%B、20%C、25%D、30%6、采用“第二象限工作法”管理时间,第二象限指的是()的事情。

A、紧急且重要B、紧急但不重要的C、不紧急但重要D、不紧急也不重要7、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是()。

A、市场占有率B、公司形象C、销售费用D、产品品质8、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。

A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定9、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?()A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的10、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作11、部门目标得到了上司的确认,却在下属中得不到认可,这主要是由于()造成的。

2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(7月12日)

2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(7月12日)

2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(7月12日)每日一讲:(单项选择题)1、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作2、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是()。

A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评3、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。

A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定4、对于SMART原则,应当避免下列词语的出现()。

A、有效地B、知道C、定期D、完成5、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。

这主要是由于()影响的。

A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪6、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。

A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定7、激励与奖励之间的区别体现在()。

A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱B、激励比较正规,而奖励比较随意C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后D、激励包含奖励8、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于()的优点。

A、实干者B、推进者C、创新者D、完善者9、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是()。

A、观念滞后B、方法和技术缺乏C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩D、逃避心态10、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止()。

A、冒用某知名商品特有的包装的行为B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为11、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是()。

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(3月12日)

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(3月12日)

2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(3月12日)每日一讲:(单项选择题)1、营销管理第一步工作是()。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研2、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总成本的20%,则该产品售价应为()。

A、6元B、6,3C、7,3D、7元3、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标。

能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。

试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能()。

A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一4、ISO9000质量管理体系的本质在于()。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化5、根据双因素(赫兹伯格)理论,给员工单纯加薪是()。

A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是6、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则7、管理幅度是指主管人员()。

A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围8、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定9、英国大作家萧伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思第3页共10页想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。

mba与管理硕士有什么区别

mba与管理硕士有什么区别

mba与管理硕士有什么区别硕士研究生可分为一般硕士和专业硕士两类。

【一般硕士】依据我国的有关规定,一般硕士教育以培养教学和科研人才为主,授予学位的类型主要是学术型学位。

目前,我国学术型学位按招生学科门类分为12大类,12大类下面再分为88个一级学科,88个一级学科下面再细分为300多个二级学科,同时还有招生单位自行设立的760多个二级学科。

一般硕士的招生考试主要是年初的全国硕士研究生统一入学考试(简称'统考'),被录取后,获得研究生学籍。

毕业时,假设课程学习和论文答辩均符合学位条例的规定,可获毕业证书和学位证书。

【专业硕士】专业硕士对大家来说或许很陌生,但说到MBA、MPA却是耳熟能详。

其实,MBA、MPA正是专业学位中的两种类别。

目前,我国经批准设置的专业硕士已达15类。

专业硕士学位主要包括:工商管理硕士专业学位(MBA)、公共管理硕士专业学位(MPA)...专业硕士是我国研究生教育的一种形式。

依据国务院学位委员会的定位,专业学位为具有职业背景的学位,培养特定职业高层次专门人才。

专业硕士教育的学习方式比较灵活,大致可分为在职攻读和全日制学习两类。

比较简单的区分办法是:招收在职人员、以业余时间学习为主的专业学位考试通常在每年的10月份进行,名为"在职人员攻读硕士学位全国联考',简称"联考';招收全日制同学的专业学位考试与每年年初举行的"全国硕士研究生统一入学考试' (简称"统考')一起举行。

【一般硕士与专业硕士的区别】培养方向不同一般硕士教育以培养教学和科研人才为主,授予学位的类型主要是学术型学位;专业硕士是具有职业背景的硕士学位,为培养特定职业高层次专门人才而设置。

招生条件不同一般硕士则不必须要报考者有一定年限的工作经历。

专业硕士要求报考者有一定年限的工作经历,绝大多数专业硕士还要求在职人员报考必须经所在单位或相应管理部门的同意,有的甚至要求所在单位推举等。

在职研究生与MBA有什么区别-EMBA区别-区别

在职研究生与MBA有什么区别-EMBA区别-区别

在职研究生与MBA有什么区别-EMBA区别-区别在职研究生和MBA的区别:1.概念不同,在职研究生是可以边工作边学习的研究生教育类型,MBA则是其中一个招生专业;学习形式不同,在职研究生即为在职学习,而MBA可在职,也可全日制。

1、概念不同在职研究生指的是一种学员可以边参加工作,边依据院校安排上课的研究生教育类型,该教育包括MBA以及其它招生专业,在职人员能够选择合适的专业进行报考。

而MBA只是研究生其中一个招生专业。

2、学习形式不同在职研究生即为在职学习形式,学员一般在周末或者节假日等业余时间上课即可,其它时间能够照常工作。

而MBA既可以通过在职形式来进行学习,同时也可以通过全日制形式进行学习,学员能够从中选择一种合适的学习形式。

3、针对人群不同在职研究生因为有着不同的招生专业,所以其针对的人群也有所不同,一般在职人员都是结合个人所从事的工作来挑选合适的专业报考。

而MBA主要针对相关行业从业者,或者有意汲取MBA 专业知识等人员。

2EMBA和MBA的区别一、学员职业背景1、EMBA招收的在职学员的职业背景是中高级〔管理〕人士。

2、MBA招收的在职学员的职业背景是初中级管理人士。

二、开设院校1、开设EMBA的院校一共有64所,相对而言较少,学校层次也较高。

2、开设MBA的院校比较多是二百三十五所,比EMBA多很多,门槛也略低。

三、报考条件1、比较高端的EMBA一般是要求报考人士是本科学历有学士学位,且要求有累计8年以上的工作经验,其中还要有4年的管理工作经验。

2、MBA则要求较低,一般是要求报考人士本科学历有三年以上工作经验,而且还同意大专学历人士报名,不过要有五年工作经验。

四、学费1、EMBA的学费比较高,一般是在20万到60万元之间。

2、MBA的学费一般是在8万至40万元之间。

3MBA和MPA有什么区别一、培养对象不同MBA合适一些企事业单位的管理高层人员报考,通过MBA考试可以提升这些学员的管理能力,提升他们分析和解决问题的能力。

国际MBA和国内MBA有哪些区别?

国际MBA和国内MBA有哪些区别?

大家都知道MBA分为国际MBA和国内MBA(也就是全国联考MBA),大门却不了解其中的区别在哪里,下面就让我们从6个方面,来看国际MBA和全国联考MBA之间的不同点。

一、性质不同国内在职MBA:在2016年,在职MBA被纳入统考,在职MBA考生要与全日制研究生一起实行相同的考试政策和培养目标。

这样做,大大提高了在职研究生的含金量,同时呢,考试难度也是增加了不少,因此,在职研究生要考试,还需要继续努力。

国际MBA,目前分为两种:一是指国外学校与国内学校进行合作办学,在国内招生,毕业后取得国外学校的工商管理硕士,并且此学位得到教育部认可。

二是指国外院校在中国开设海外班级,进行MBA教学。

此种MBA一定要满足以下的2个条件中的一个,获有AACSB 认证或是95%以上的本校师资。

(法国诺欧商学院就是此类学校)。

二、单证or双证国内在职MBA:自从2016年改革后,参加MBA联考的人,报读商学院到毕业,均可获得双证;国际MBA:国际MBA都是单证(学位证书),比如:著名的哈佛、牛津、剑桥等都是单证。

三、学制不同国内在职MBA:从申请到毕业大概需要3-5年的时间,MBA学习时间一般是2-3年。

国际MBA:免试,MBA学制为18个月,每个月是集中授课2天。

四、报读方式国内在职MBA:每年10月网上报名,11月现场确认(需要毕业证、身份证、准考证,可在网上下载),12月底考试(上午:综合能力/下午:英语),2-3月份成绩公布,3月份国家线公布,然后开始复试。

国际MBA:不需要统考,直接报名,参加学校面试,论文答辩,获得学位证书。

五、授课方式国内在职MBA:以传统的讲授,注重考试;国际MBA:免联考,MBA办学更注重实战和体验,开放式的教学,更多的让学生参与。

六、颁发证书的学校不同国内在职MBA:由国内外录取学校颁发学历、学位证书。

国际MBA:海外商学院独立办学MBA和中外合作MBA由外国学校颁发学位证书,符合条件的院校,教育部可颁发学历学位认证,全球通用;联考MBA是由国内录取学校颁发学历、学位证书。

2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(8月7日)

2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(8月7日)

2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(8月7日)每日一讲:(单项选择题)1、相对而言,目标管理更适用于()。

A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境2、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则3、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。

某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。

A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页4、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个。

这家公司开发该新产品失败的原因最可能是()。

A、未能令广大消费者了解该产品的优点B、只注重该产品性能,而忽视消费者的价格承受力C、人们不需要捕鼠D、产品结构和功能仍未尽善尽美5、管理者行为更象()。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是6、管理者行为更象()。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是7、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中,他分析了以下各种因素,你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响()。

A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用8、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。

职业经理人考试:CCMC与MBA的区别必备资料.docx

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1、美国管理学教授彼得?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量只是一个技术员。

这句话说明()。

A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论,就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论2、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标。

能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。

试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能()。

A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一3、某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。

你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么()。

A、他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。

C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据4、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定5、美国管理学教授彼得?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量只是一个技术员。

详细解析:EMBA和MBA的区别

详细解析:EMBA和MBA的区别

详细解析:EMBA和MBA的区别MBA(工商管理硕士)(Master of Business Administration)是最早引入我国的工商管理专业硕士学位教育,目标是培养通晓国际管理知识和规则、具有全球化意识的高级管理人才。

EMBA(EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION0)是MBA专业学位教育的一种特殊形式,EMBA英文全称为,直译为高级管理人员MBA。

但两者也有区别的,下面就为大家介绍EMBA与MBA的九大区别:►EMBA和MBA的区别一:学费不同EMBA是高级工商管理硕士,针对的是企业高管,不需要全国联考,毕业只有学位(即EMBA学位),学费较贵,上课通常是一个月选择四天连续上,将某一科目上完。

俗称“模块化”教学。

MBA是工商管理硕士,报考的人有的是企业中层领导,或基层管理者,也有未当管理者的普通职员。

要参加全国MBA联考(考综合和英语两大科),毕业后有学位(MBA学位证书),也有的还有毕业证(研究生毕业证书),重点院校学费在10-20万元之间。

一般全职班(需要辞职后脱产学习)和在职班两种。

上课按大学的正常教学安排相一致,通常是9月开学,7月毕业。

(有些在职班是1月份毕业。

)►EMBA和MBA的区别二:培养目标不同EMBA教育培养的是目前已担任高级职务的管理人员,而MBA(工商管理硕士)教育培养的是未来的高级管理人员。

►EMBA和MBA的区别三:招收对象不同EMBA特别适合于那些实际管理经验丰富但离开应试环境多年的企业和政府高层人士。

而MBA适合刚刚走上管理工作岗位两三年,有志于从事高级管理工作的人士。

►EMBA和MBA的区别四:师资及教学模式不同EMBA课程全部由海内外知名学者、教授任教或答疑。

教学上更注重在启发的基础上,将课程与学员实际体验相结合,偏重实际运用和可操作性,更适合正在商场实战的高层管理者。

MBA课程多为国内本校师资任教,多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的教学方式,在理论层面探讨较多,对培养未来的管理者较为适合。

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2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(2月8日)每日一讲:(单项选择题)1、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。

然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。

产生这种现象的主要原因可能是()。

A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页2、在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。

而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能奏效。

导致这一现象的主要原因是()。

A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用3、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程,产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。

中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。

下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整()。

A、中心研究所的职能发生重大的变化,增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换,新所长精通管理,尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩,中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装4、一位生产照相机的企业的总经理说;“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”他的讲话体现了()。

A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段5、根据经营单位组合分析法,假设某经营单位应增加必要的投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位。

该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位()。

A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经6、现代企业要求企业导向是()。

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向7、对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对搞技术企业尤其如此。

请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法()。

A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利8、ISO9000质量管理体系的本质在于()。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化9、根据经营单位组合分析法,假设某经营单位应增加必要的投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位。

该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位()。

A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位10、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。

某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。

A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页11、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。

A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络12、对供应商的管理要求()。

第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要13、某企业总经理属军地两用人才,素来以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。

根据管理方格论,该总经理的工作方式最接近于()。

A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型14、相对而言,目标管理更适用于()。

A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境15、管理者行为更象()。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是16、先端公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。

人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的计划的制定和贯彻工作。

为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先()。

A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况17、某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。

为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案()。

A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理18、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体,是基于()。

A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是19、相对而言,目标管理更适用于()。

A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境20、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。

某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。

A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页21、某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。

为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案()。

A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理22、某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。

公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。

后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。

从中可以得出以下哪个结论()。

A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分23、对供应商的管理要求()。

第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要24、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。

某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。

A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页25、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则26、现代企业要求企业导向是()。

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向27、相对而言,目标管理更适用于()。

A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境28、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定29、根据经营单位组合分析法,假设某经营单位应增加必要的投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位。

该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位()。

A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位30、根据双因素(赫兹伯格)理论,给员工单纯加薪是()。

A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是31、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗位。

随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。

A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作B、重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级C、以抓管理工作为主,同时参与部份技术工作,以增强与下级的沟通和理解D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作。

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