员工面试评分表
事业人员面试打分标准表
事业人员面试打分标准表
一、评分确定
现在绝大多数地区都采用复合式评分法，整套试题的总分为100分，根据权重（测评要素在某个岗位所占的相对重要性来设计）将分
值分配到每个测评要素中，每道试题满分均为10分，考官根据考生的答题情况在10分的范围内进行评分，评分结果加上权重再计算总分。
二、参考标准
一般结构化面试的评分参考标准采用等级制的评分方式，即设“好、中、差”三等(也有地区用“优、良、差”三等)。
每一等级下设几条具体的参考标准，考官根据参考标准在一个幅度内打分，如：好8～10分，中4～7分，差0~3分。
三、计分方法
结构化面试的评分方法一般为“体操计分法”。
将每名考官的评分加权后，去掉一个最高分和一个最低分，计算出保留分的平均分，即为该考生的面试成绩(若按要素得分计算，则保留的各要素得分的平均分之和，等于考生在整个面试中的成绩)。
结构化面试评分表(管理人员)
对未来的工作有计划性和规划性，能随机应变，
0.9 即使出现偏差也能很好的纠正，灵活处理突发事
件。
0.9
处事冷静客观，能根据环境的变化来相应的调整 决策，工作中追求卓越，考虑周全
经常与下属沟通，能很好的调动员工的积极性，
0.9 能鼓舞士气，能很好的处理员工争议，能很好的
应对管理失控。
评分标准
6至8分（含6分）
能够准确理解他人意思，具有一定洞察力；口齿
0.9 清晰流畅，内容有条理、富有逻辑性，具一定说
服力；用词准确、恰当、有分寸。
0.9
在有压力的状况下，思维反应敏捷，情绪稳定， 考虑问题周到。
在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意
0.9 挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远
或更高目标，抑制自己当前的欲望。 面对将来的工作，表现出期待和自信，有较强的
面试考官签字：______________
0.9 工作热情，能快速投入工作中，并期待进一步的
发展。
0.9
能体现出对工作较强的责任心，能对自己的工作 负责，对集体的归属感强，有较强的集体意识。
0.9
兴趣爱好广泛，对工作起到调节作用，乐观幽 默，能活跃气氛，能给同事们带来欢笑和快乐。
1
能恰当的部署下属的工作，调动员工的积极性， 能很好的处理人际关系和协调员工关系。
不能很好的协调人际关系，在管理方式上 出现不妥之处，不能很好的调动员工积极 性，不考虑员工成长。
对未来的工作有一些计划，对突发事件的应 对工作缺少计划，对突发事件和出现偏差
对策略，布置任务有条理。
的事件束手无策。
处事比较冷静，决策比较灵活，工作考虑周 处事不够冷静，对事情的考虑不够周全，
面试评估表
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好.平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
6
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以.
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
应聘者劣势评估
面试结果
人事行政部
□ 建议录用 □ 不建议录用
用人部门
□ 建议录用 □ 建议不录用
高级复试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年 月 日
面试提问表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
涯是否与企业文化相符合；
个性
特征
个性特征与企业文化的相融性；
总评得分
个人情况
离职
原因
应聘者履历中的离职原因；
生活
背景
应聘者的生活、家庭背景与经历；
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
测试评估
评估部门
测试内容
优秀
良好
一般
较差
应变
能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待；
自我
评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足；
销售人员面试评估表
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品涉及食品、清洁用品和个人用品等，在全球90多个国家和地区有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，联合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司，即联合利华（中国）有限公司，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海联合利华有限公司、和路雪（中国）有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等，分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华（中国）有限公司，其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出，招聘到最优秀的人才，又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才？联合利华（中国）公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层多次开会讨论，并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为，要获得更大的影响力，必须占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中，最后决定开展暑期商业夏令营活动，招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司合作，请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
超全面的面试评估表
执行力观察
其他技能 了解应聘者知识掌握程度、技能， （用人部门） 及相关工作经验的真实性判断
备注
定级标准：大于90分-A4级（视情况）；86~90分-B5；大于80~85分-B6级； 76~80分-B7级；大于70~75分C8级；66~70分C9级；其余C10级
总分
面试人：
人事部初面
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期：
综合评估意 见
是否能熟练使用ArcGIS、MAPGIS、Access、Oracle、SQL等国内外通用3S相关软件 胜任技能
□ 熟练运用3项以上-5分；□ 熟练运用2项以上-3分；□ 熟练运用1项以上-1分；□不熟悉-0分
任职资格得分=各项分汇总/25*60，此项得分至少需10分以上方能进入复试；
得分
评估项目
面 试 评 估 分（权重占40）(人力资源部分值*40%+用人部门评分60%)
XX 集 团 面 试 评 估 表
应聘人
申请岗位
面试时间
年月日
招 聘 渠 道 网络：□智联 □前程 □拉勾 □58 □猎聘； □内部员工推荐； □中介或猎头； □其他
任 职 基 本 资 格（总分25分；权重占60）
学历(5) 院校(5)
□硕士-5；□本科-3；□专科-1；
工作年限 (5)
□ 1≤工龄＜2年 1；□2≤工龄＜3年 □3≤工龄＜4年 3；□5年以上 5；
2；
□985-5；□211-3；□其他-1；
职称 (加分项)
□ 高级职称- 10分；□ 中级职称- 5分；□ 初级职称- 3分
相关经验：是否有XXX岗技术经验(5)
□ 5年以上-5分；□ 3年以上-3分；□ 1年以上-1分；□ 无-0分
招聘面试评分表
招聘面试评分表1. 基本信息。
应聘者姓名：
应聘职位：
面试日期：
面试官：
2. 专业能力。
技能与经验是否符合职位要求：
是否具备解决问题的能力：
是否具备团队合作精神：
是否具备领导能力：
3. 沟通能力。
是否表达清晰、流畅：
是否能够有效沟通和协调：
是否具备良好的人际关系能力：
4. 思维能力。
是否具备分析和解决问题的能力：
是否具备创新和改进的能力：
是否具备逻辑思维和决策能力：
5. 综合评价。
对应聘者的整体评价：
是否适合公司文化和团队氛围：
是否适合当前职位：
6. 面试官评语。
面试官姓名：
评价：
以上为招聘面试评分表，用于评估应聘者在专业能力、沟通能力、思维能力等方面的表现，以便确定最适合的人选。
招聘面试评估表
14．表达、沟通能力—7
性格特征
15．外向、激情—5
16．自信心—5
17．积极的心态—5
专业知识与技能
18．专业背景—5
19．相关工作经验—5
20．专业知识水平—5
总 评 得 分：
其他优势或不足
英语能力
综合评估意见
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
□很好 □较好 □一般 □差
专业技能
是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能
□很好 □较好 □一般 □差
3.信用；
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流
2.工作以外你做些什么
11
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么你希望今后对哪些方面进行完善
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
员工入职面试考核定级定薪表
姓名
学历
专业资格
所属部门
职位
出生日期（年龄）
考核项目
初试考核标准（≤70分不予聘用，＞70分以上可通知复试，需带齐相关证件、材料）
考核内容
评分
1.个人品质、素养 优良15分、一般10分、差5分
15
2.学历
学历高出标准25分；学历适合20分，学历低于标准15分
25
招聘人 评分
30
累计得分
100
行政人经理 意见
以下由人事部或总经办填写 （≤70分不予聘用，＞70分≤85分录用培训，＞85分录用可直接上岗）
分 面试不合格，不予聘用。
考核得分：
分 面试通过需要培训： 天，（到
月 日止）才可上岗，试用期薪资标准如下：
分 面试通过可直接上岗，试用期薪资标准如下：
20
100
复试考核标准 考核内容 85分以上20分；70-85分15分；70分以下10分；
评分
人事部 部门主 总经办 总经理 评分 管评分 评分 评分
20
优良20分；一般20分；稍微符合10分
20
3.公司助面试
胜任30分；符合要求20分；刚符合要求，需要培养10分
30
4.公司总经理面试 胜任30分；符合要求20分；刚符合要求，需要培养10分
薪级
基本工资
基本底 周末加
薪
班
岗位工 资
月考核
绩效工资（效益工资） 月达标 月超标 季超标
年超标
通讯补 贴
福利工资
招待补 贴
社保补 贴
其他补贴
应聘人签名：
考核日期：
3.工作经验 4.沟通能力 5.工作能力
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，_________________ 申请职位，_____________________。
日期，__________________ 面试官，_____________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，基本符合要求。
3分，完全符合要求。
评估项目：
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分，___________（满分15分）。
综合评价：
面试官签字，______________________ 日期，_______________。
面试评价表
面试评价
考核得分
□90-100分□80~89分□70~79分□60~79分□60分以下
录用决定
□予以录用口有待进一步考核口不予考虑
填表说明：本表格用于面试过程中，面试考官对面试人员进行评价记录。
面试评价表
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
盛考Leabharlann 内容分值考核得分仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质
5
知识技能
与工作经验
40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题的能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
物业公司 面试评估表(双面打印)+员工入职背景调查表+政审函 +聘用函
（项目名称）物业管理部面试评估表应聘者姓名：应聘岗位：一、面试评分：请在下述列中打分（低于30分不考虑进入下一轮）：标准 1. 极差 2. 不佳 3. 尚可4. 良好5. 优秀评分项目第一轮第二轮第三轮基本条件1. 服装和礼仪2. 时间观念3. 语言表达4. 沟通能力5. 反应机智6. 忠诚度7. 团队协作8. 适应能力专业1. 专业知识2. 工作经验小计：面试人签名及日期总评分：（计分方式：由第一轮小计的60%，第二轮小计的80%，第三轮小计的100%三部分相加构成，最高分120分，总评分在80分以上者方可录用）二、面试记录（提问回答记录及面试评语）：第一轮为何离开现/原单位：为何选择应聘本职位/本公司：可接受之最低月薪（税前）：最早可报到时间：第二轮第三轮三、审核录用（面试结束确定录用意向后按审核流程汇签，请附招聘申请表）1. 录用信息（人事填写）是否新增职位：□是□ 否替代(离职员工名单)候选人户籍性质：□ 上海市城镇□ 上海市农村□ 外省市用工性质：□ 劳动合同□ 劳务合同□派遣拟定到岗日期：年月日岗位名称：岗位预算：元试用期工资：元/月(税前)，驻外津贴：元/月转正工资：元/月（税前），驻外津贴：元/月2. 审批意见I. 管理处：物业经理II. 公司：专案负责人/高级经理财务/工程/人事经理部门董事/执行董事III. 其他：开发商/业主大会四、人事软件录入信息（）物业管理部员工姓名：职务及所属部门：聘用日期：性别：□男□女身份证号码：文化水平：住宅电话：手机：岗位工资及岗位津贴：元/月户籍地址：区住所地址：区公积金帐号：公积金所在地：□原单位□封管办婚育状况：□未婚□已婚未育□已婚已育(名称)物业服务有限公司员工入职背景调查人力资源部：贵单位前员工先生/女士拟至我公司工作，因其求职简历中有在贵公司的任职经历，请贵公司在百忙之中抽出时间，协助我公司核实以下内容，并加封后由员工本人带回或邮寄。
员工面试评分表
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
e.g.你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？（销售）
业绩达成能力
5
4
3
2
1
e.g.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的？（销售）
客户维护
5
4
3
2
1
e.g.请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？（销售） 销售说服力
3
2
1
2、请问你从事该工作的竞争优势是什么
专业技能
5
4
3
2
1
3、你服务过的公司哪一家对你影响最大，具体工作内容是什么
专业技能
5
4
3
2
1
e.g.请向我推销一下这支铅笔（销售）
销售技能
专 业 技 e.g.你在拜访客户之前，需要做哪些准备？（销售） 能
客户拜访技能
e.g.一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？如何才能缩短？（销售） 销售全过程
4、你通常下班后的时间都做些什么
5、请举例说明你最满意的工作经验
评核要素/程度 优
良
中 及格 劣
情绪控制及管理能 力
5
4
3
2
1
自我个性认知
5
4
3
2
1
修养
5
4
3
2
1
诚恳
5
4
3
2
1
积极并接受挑战性 工作
5
4
3
2
1
集体面试评价打分表
15 其他方面 综合其他方面素质评定：优秀5分；正常3分；一般2分。
评定总分
注：总分100分。评委根据每项内容进行评分。员工得分，取评委平均分核算。
评价人签字：
10 表达能力 表达流畅、谈吐有力：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
11 思维能力 讲话思路清晰：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
12 学习能力 学习能力：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
13 人际关系 处理良好的人际关系：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
14 九强感受 选择九强可能性：强烈5分；正常3分；一般1分。
5 工作渴望 当下工作需求程度：急切：5分，一般3分，不着急1分。
6 工作认知 目标岗位明确，有规划：优秀5分；正常3分；一般1分。
7 自我认知 自我优劣判断清晰：优秀5分；正常3分；一般1分。
8 自我个性 性格正向、阳光：优秀5分；正常3分；一般1分。
9 自信心 讲话坚定有力、自信：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
集体面试评价打分表
序号 评分要素
评分标准
1 教育背景 学历：985、211硕士5分；985、211本科3分；普通硕士3.5分。
姓名ALeabharlann BCDE
F
G
H
I
J
K
L
2 外貌感观 形象、第一感受：优秀5分；正常3分；一般2分。
3 举止仪表 穿着打扮、精神面貌：优秀5分；正常3分；一般1分。
4 求职动机 内心想法表露：明确：5分，一般3分，模糊1分。
招聘面试官员工评分表
招聘面试官员工评分表
姓名，__________________________ 日期，__________________。
岗位，__________________________ 面试官，__________________。
评分标准：
1. 沟通能力。
1分，无法清晰表达观点，沟通效果较差。
2分，能够基本表达观点，但需要改进。
3分，能够清晰表达观点，沟通效果良好。
4分，能够清晰表达观点，并能够有效沟通。
2. 专业知识。
1分，对岗位要求的专业知识了解不足。
2分，对岗位要求的专业知识了解一般。
3分，对岗位要求的专业知识了解良好。
4分，对岗位要求的专业知识了解深入。
3. 面试技巧。
1分，缺乏面试技巧，无法顺利进行面试。
2分，面试技巧一般，需要改进。
3分，面试技巧良好，能够顺利进行面试。
4分，面试技巧娴熟，能够灵活应对各种情况。
总评分，（满分12分）。
评价：
建议改进的地方：
评分人签名，__________________________ 评分日期，__________________。
员工竞聘上岗评分表和评分标准
对竞聘工作岗位的 性质和特点不够了 解，不具备开展工作 的技能和知识。
工作思 路与设
想
分析、解 决问题 的能力
工作思路清晰、有切 实的工作设想、并富 有开拓意识、办法切 实可行。
分析问题有一定的 广度和深度，见解独 到、令人信服，解决 问题的办法与措施 得当。
工作思路比较清 晰、工作设想有 一定新意、办法 与措施具有可操 作性。 分析问题有一定 的广度和深度， 见解可行，解决 问题的办法得 当。
善于倾听、理解 倾听、理解基本 不善于倾听和理解
他人意图；语言 到位；内容真实， 他人意图；语言表达
表达流畅；内容 基本表达清楚 不准，内容无条理性
明确，条理清晰；
和逻辑性、不具有说
用词恰当、有一
服力。
定说服力。
言行举止自然、大 方，有较强的号召 力、感染力、衣着得 体，基本无多余动 作。
言行举止自然、 言行举止稳重欠
工作思路基本清 晰、对工作有一 定设想、办法与 措施基本可行。
对提出的问题有 一定程度的分 析，解决问题的 办法与措施基本 可行。
工作思路不够清晰、 工作设想没有新意、 办法与措施具不当。
分析问题混乱，不能 提出解决问题的办 法与措施。
应变能 力
临场镇定、思维敏 捷、能迅速做出正确 的判断和恰当的反 应。
大方，有一定的 自然，衣着基本
号召力、感染力、 得体，有一定的
衣着得体，少有 号召力，少有多
多余动作。
余动作。
言行举止不自然、语 无伦次、多余动作较 多。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
姓名
竞聘上岗面试评分表（评委用）
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）
13、思维逻辑性，条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
面试题目和面试评分表(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍请简要介绍自己的姓名、年龄、教育背景、工作经历以及个人兴趣爱好。
2. 工作经验（1）请描述一次在工作中遇到困难，你是如何解决这个问题的？（2）请谈谈你在以往的工作中取得的最大成就，以及你是如何实现的？（3）请举例说明你在团队协作中遇到的矛盾，你是如何化解的？3. 技能和素质（1）请描述一下你的沟通能力，并举例说明。
（2）请谈谈你的抗压能力，以及你如何应对工作中的压力？（3）请谈谈你的学习能力和适应能力，并举例说明。
4. 行业和职位了解（1）请简要介绍你所了解的行业现状和发展趋势。
（2）请谈谈你对本职位所需技能和素质的认识。
（3）请谈谈你对本公司的了解，以及你为什么选择加入我们公司？5. 情景模拟（1）你正在参加一个重要的会议，突然有一位同事提出与你的观点相悖的意见，你会如何应对？（2）你负责的项目即将上线，但客户提出了很多修改意见，你会如何处理？（3）你的同事在工作中犯了一个错误，导致项目进度受到影响，你会如何处理？6. 未来规划（1）请谈谈你的职业规划，以及你打算如何实现它？（2）请谈谈你对未来三到五年的职业发展有什么期待？（3）请谈谈你对公司发展的看法，以及你将如何为公司做出贡献？二、面试评分表1. 自我介绍（10分）- 语言表达清晰、流畅（2分）- 内容完整、有条理（3分）- 展示个人优势和特点（5分）2. 工作经验（20分）- 遇到困难时解决问题的能力（6分）- 取得成就的经验和成果（6分）- 团队协作中的表现（8分）3. 技能和素质（20分）- 沟通能力（6分）- 抗压能力（6分）- 学习能力和适应能力（8分）4. 行业和职位了解（20分）- 行业现状和发展趋势的了解（6分）- 对本职位所需技能和素质的认识（6分）- 对公司的了解和加入原因（8分）5. 情景模拟（20分）- 情景模拟中的应变能力（6分）- 处理问题的能力和方法（6分）- 团队合作和沟通能力（8分）6. 未来规划（20分）- 职业规划的具体性和可行性（6分）- 对未来职业发展的期待（6分）- 对公司发展的看法和贡献（8分）总分：100分评分标准：- 90-100分：优秀，具备该职位所需素质和技能，面试表现优异。
安装员工安全面试评分表
言语书面，声音细
腻，逻辑性强的扣2
分。
全程只问薪水待遇不
问工作内容或是极少
提及工作内容的扣2
分
上来就
认可公司文化的，有
归宿感的扣3分
剃光头的扣2分 长发盖眼的扣1分 身材单薄瘦弱的 扣3分 身体很胖和身高 不成正比的扣3分 皮肤细腻白净的 扣4分
喜欢自夸其胆大， 攀岩，击剑，摔 跤，搏击，滑雪， 野外游泳，远途骑 行，野外露营，翼 装飞行开快艇，徒 步远行等具有冒险 精神的运动的扣除 14分
新入职安装员工面 试安全评分表
工种评分项目
扣除分数 应得分数
员工以前从事户外 工作为高空作业的 （工地架子工，木 工，空调安装工， 钢结构吊装安装 工，塔吊拆卸安装 工其他高空作业工 等已经连续从事该 工种满一年以上的 工人）分数20分
是该大项中 打杂工及辅 助工的扣5分 是该大项中 非登高的工 种扣8分
员工以前从事户外 工作为室外重体力 劳动的（搬运工， 装卸工，工地小 工，机修工，船厂 工人等连续从事该 工种一年以上的） 分数16分
是该大项中 非从事重体 力劳动的工 种扣5分
年龄评分项 分数（6
目
分）
应得 分数
员工年龄适 用在18—45 之间
18—23的2 分 24—26 的3分 27— 40的5分 41 —45的6分
开车评分项 应 （5分） 得
角磨机经常用+2分 切割机经常用+2分 大电镐经常用+1分 冲击钻经常用+1分 经常使用开孔器开孔+4分
有驾照+1分 有驾照且会 开车+2分 有驾照且经 常开车+3分 有驾照且经 常长途开车 +5分
角磨机经常用+2分 切割机经常用+2分 大电镐经常用+1分 冲击钻经常用+1分 经常使用开孔器开孔+4分
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新疆德源生物工程有限公司员工面试评分表
应聘人员姓名：应聘岗位：应聘时间：
要素观察内容提问项目（可选择）评价要点
礼仪、风度1、仪容、衣着
2、行为、举止优□良□中□差□
表现力、沟通、语言
表达能力1、将自己表达内容有条理的准确的传给对方
2、引例、用语确切
3、语气、发言合乎要求
4、、谈话时姿态表情
1、由应聘者进行自我介绍
2、最能概括你自己的三个词，并对一个特点进行举例说明优□良□中□差□
行动与协调能力、工
作经历1、对自己认定之事能否坚持进行
2、工作节奏紧张、有序
3、组织领导能力
4、能否更多的从他人的角度解释问题
1、从事过何种勤工俭学工作
2、参加过何种组织活动，任何职务，为什么？
优□良□中□差□
专业技能学识1.对专业知识的了解程度
2.成绩
3.对所要从事的工作的认识
由用人部门面试人员提问优□良□中□差□
社交能力、人际关系、
社会关系1、自我认识
2、交往能力
1、请介绍你的家庭
2、你的朋友如何看待你
3、你希望在什么样的领导下工作
4、你交友时最注重什么
优□良□中□差□
求职者稳定性评估1、忠诚度1、用最简短的话描述你的职业规划
2、除了薪资以外，企业哪方面的福利最吸引你
3、请用简短的语言描述你之前的工作经历/离职原因
优□良□中□差□
面试评价
面试决定录用□进一步面试□不录用□存档□面试人员：面试时间：。