人事行政管理规程
公司人事行政管理制度（精选22篇）
公司人事行政管理制度（精选22篇）行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
现在，就来看看小编整理的公司人事行政管理制度（精选22篇）吧!公司人事行政管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00下午14：00-18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
人事行政管理程序
人事行政管理程序第一章总则一、为加强公司的人事行政管理，明确人事行政管理权限及人事行政管理程序，使公司人事行政管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理管理，均依本制度规定办理。
四、人事行政管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。
第二章人事行政管理权限一、董事长确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；董事长领导、监督、负责人事行政管理工作；人事行政部贯彻执行公司的人事行政管理制度；部门经理协助公司人事行政管理工作的开展。
二、人事行政管理工作职责1、负责公司人事行政管理制度的建立、实施和修订。
2、协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。
3、负责管理公司人事档案资料。
4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。
5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。
7、组织公司职员各项培训工作。
8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
9、负责公司各项保险、福利制度的办理。
10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
11、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事行政规划。
12、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
三、部门经理提出部门人员需求计划；部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门员工待遇方案。
第二章招聘与配置制度一、招聘原则1、德才兼备，以德为先，量才而用。
对公司而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则，个人能力越强，对公司造成危害的可能性越大。
2、举贤避亲，公平竞争。
只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。
3、强调共同理想，团队意识和协作精神。
发展的原动力来自团队的共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
人事行政岗位管理规章制度
一、人力资源管理中心工作职责（一）人事管理工作:1.企业文化建立及企业网页及时更新。
；2.办理新员工入职手续, 负责人事档案管理与用工协议签订3、办理员工转正定级、晋升、企业内部调入调出及员工离职手续, 及时更新员工档案。
4、负责做好企业员工与外派人员考勤管理工作, 《考勤汇总表》每月报副董事长。
5.负责企业劳动用工年检、员工社保与医保及员工福利办理6、协调、记录各部门招聘需求, 并做好员工招聘与培训工作。
7、负责确定企业薪酬制度与绩效考核管理制度；8、负责办理所有岗位证书（五大员、三类人员、造价员、特殊工种等）有关事宜。
9、建造师、安全注册工程师、注册造价工程师等初始注册、变更、继续教育等工作。
10、负责员工职称（初级、中级、高级）评审材料搜集、整顿和申报工作。
（二）行政管理工作:1.负责企业前台来客来访接待工作；2.负责办公用品、设备采购、分发及维护工作并做好费用预算；3.负责企业员工名片、资料印刷和周历、报刊订阅工作；4.负责企业车辆管理、并对每部汽车费用开支状况进行月度记录；5.负责企业后勤管理工作；6.节假日值班安排及安全保卫工作；7、负责企业会议筹划、重大活动组织筹办工作, 编写企业年度大记事。
8、董事长、总经理交办临时性工作。
（二）岗位职责1、总监⑴负责本中心全面工作, 制定管理制度和工作计划, 安排员工平常工作, 使部门工作规范化、流程化。
⑵确定企业人才发展战略, 对企业各职能部门定员定编。
⑶负责组织企业员工招聘工作。
⑷负责组织对员工考核、培训工作。
⑸负责组织做好劳动工资管理工作。
⑹负责组织开展人员管理、建立人才库, 提供工程项目对各类人员需求资源。
⑺掌握员工思想动态, 及时沟通, 稳定员工队伍。
⑻负责企业行政事务管理, 包括文献收发、资料印刷、来访接待、会务准备、办公用品管理、汽车调派、安全保卫、清洁卫生、食堂管理等行政后勤工作。
⑼安排企业网站管理与维护。
⑽企业文化建设有关工作。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政人事部工作流程与规程
行政人事部工作流程与规程1. 引言本文档旨在概括和规范行政人事部的工作流程和规程，以确保高效和公正的人事管理。
2. 人事招聘- 定义岗位需求和职位描述。
- 发布招聘广告并收集应聘者简历。
- 筛选简历并进行面试。
- 选择合适的候选人，进行背调。
- 发送录用通知并与新员工签订劳动合同。
3. 人事培训与发展- 根据员工发展需求，制定培训计划。
- 组织培训课程并提供培训材料。
- 评估培训效果并记录员工培训记录。
- 提供机会参加外部培训和专业发展活动。
4. 绩效考核- 设定明确的绩效目标和指标。
- 定期评估员工的绩效水平。
- 提供及时的反馈和建议。
- 基于绩效评估结果，确定奖励和晋升。
5. 人事档案管理- 建立员工档案，并保存相关文件。
- 在员工入职和离职时更新档案。
- 确保档案的安全和保密性。
6. 劳动合同管理- 根据劳动法规定，制定和管理劳动合同。
- 续签合同或与员工解除劳动关系。
- 处理劳动合同争议和纠纷。
7. 员工福利和福利计划- 提供具有竞争力的薪酬和福利。
- 管理员工的社会保险和福利权益。
- 开展员工激励计划和活动。
8. 纪律与处分- 制定公司纪律和行为准则。
- 处理员工违纪和不当行为。
- 实施纪律处分和奖惩措施。
9. 人事信息系统管理- 管理员工信息数据库。
- 维护和更新员工的个人信息。
- 提供必要的人事报表和分析。
10. 变更管理- 处理人事变动，如调动和离职。
- 调整人员编制和岗位设置。
本文档将根据公司需要进行不时更新和修订。
请行政人事部全体员工遵守并执行上述工作流程和规程，以促进行政人事管理的有效性与公平性。
人事行政管理制度
人事行政管理制度人事行政管理制度目录第一章总则第一条为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条适用范围一）本制度适用于公司所有员工。
二）公司员工管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
第二章人事管理职责第三条公司负责人确定公司的部门设置和人员编制、经理级的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇。
第四条人事行政部工作职责一）协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。
二）负责管理公司人事档案资料。
三）负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四）负责薪资方案的制定、实施和修订。
五）负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六）组织公司平时考核及年终考核工作。
七）组织公司人事培训工作。
八）协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九）负责公司各项保险、福利制度的办理。
以上职责明确规定了公司各级人事管理工作的职责和责任，保证了公司管理的规范性和效率。
第三章招聘及录用为了确保公司招聘录用工作的公正、公平、公开，公司应当严格按照招聘程序和条件进行招聘录用工作。
第四章入职培训公司应当对新员工进行系统全面的入职培训，使其尽快适应公司的工作和文化环境。
第五章岗位异动公司应当根据业务发展的需要和员工个人发展的要求，合理安排员工的岗位异动。
第六章离职管理员工离职是正常的人事变动，公司应当依据相关法律法规和本制度的规定，妥善处理离职手续。
第七章考勤管理公司应当建立健全的考勤制度，严格按照考勤制度对员工的出勤情况进行管理。
第八章劳动关系公司应当依法建立和维护劳动关系，保障员工的合法权益，维护公司的正常运营。
第九章员工奖惩公司应当根据员工的工作表现和实际贡献，合理设置奖惩制度，激励员工积极进取，提高工作效率。
本制度的制定和实施，是公司管理的重要组成部分，对于公司的发展和员工的成长都具有重要意义。
第十二条规定了新员工必须参加企业的入职培训，以熟悉企业整体情况和部门基本技能，从而适应工作环境。
人事行政部工作职责流程及规范
人事行政部工作职责流程及规范一、招聘管理1.人员需求规划：与各部门沟通，了解及分析人员需求，制定招聘计划。
2.编制招聘计划和招聘广告：根据岗位需求编制招聘计划，并发布招聘广告以吸引合适的人才。
3.简历筛选和面试安排：对收到的简历进行筛选，与各部门安排面试，并及时反馈结果。
4.面试评估和录用：参与面试评估，对候选人进行评估和背景调查，最终确定录用人选。
二、员工入职管理1.入职材料准备：为新员工准备入职所需的各类文件、表格等。
2.新员工培训计划：制定新员工培训计划，并安排相关培训。
3.办理入职手续：为新员工办理合同签署、社保、公积金、档案申报等入职手续。
4.工作环境准备：为新员工提供办公设施、工作工具等，以确保他们能顺利开始工作。
三、员工培训与发展管理1.培训需求分析：与各部门沟通，了解员工培训需求，并制定培训计划。
2.培训计划和课程开发：根据需求制定培训计划，并开发或购买相应的培训课程。
3.培训组织与管理：协调培训场地、师资和培训资源，组织、管理培训活动。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，并及时做出调整和改进。
四、薪酬与绩效管理1.薪酬政策制定：制定薪酬体系和政策，确保薪酬公正合理。
2.绩效考核制度：建立绩效考核制度，确保绩效评估的公正性和科学性。
3.绩效考核实施：协助各部门进行绩效考核，及时反馈结果，并提供必要的培训支持。
4.薪酬福利发放：负责薪资核算、发放以及相关福利管理。
五、员工关系与福利管理1.员工关系管理：处理员工的投诉、纠纷以及其他员工关系问题，维护良好的员工关系。
2.员工福利制度：制定员工福利政策，包括保险、假期、奖金等福利项目。
3.员工福利申请与管理：负责员工福利申请和核实，确保福利发放的准确性和及时性。
4.员工离职管理：协助员工办理离职手续，进行离职面谈和相关事务处理。
以上是人事行政部的工作职责、流程及规范的概述。
具体的操作细节还需要根据不同企业的情况进行具体规划和执行。
公司人事行政部管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事行政管理工作，规范人事行政部工作流程，提高工作效率，确保公司各项人事行政工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，以及人事行政部全体工作人员。
第三条人事行政部负责公司人事、行政、后勤等各项工作，为公司发展提供有力保障。
第二章人事管理第四条人事管理包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等环节。
第五条招聘：人事行政部负责制定招聘计划，组织实施招聘活动，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第六条培训：人事行政部负责制定培训计划，组织实施各类培训，提高员工素质。
第七条考核：人事行政部负责制定考核制度，组织实施员工考核，为员工晋升、奖惩提供依据。
第八条薪酬：人事行政部负责制定薪酬制度，组织实施薪酬发放，确保员工薪酬的合理、透明。
第九条福利：人事行政部负责制定福利制度，组织实施员工福利，提高员工满意度。
第十条离职：人事行政部负责办理员工离职手续，确保离职工作的顺利交接。
第三章行政管理第十一条行政管理包括办公用品管理、会议管理、车辆管理、后勤保障等环节。
第十二条办公用品管理：人事行政部负责办公用品的采购、领用、保管等工作，确保办公用品的合理使用。
第十三条会议管理：人事行政部负责组织、安排公司各类会议，确保会议的顺利进行。
第十四条车辆管理：人事行政部负责车辆的使用、保养、维修等工作，确保车辆的安全、高效运行。
第十五条后勤保障：人事行政部负责公司后勤保障工作，为员工提供良好的工作环境。
第四章后勤保障第十六条后勤保障包括员工宿舍、食堂、医疗、健身等环节。
第十七条员工宿舍：人事行政部负责员工宿舍的分配、维修、保洁等工作，确保员工住宿环境舒适。
第十八条食堂：人事行政部负责食堂的管理，确保员工饮食卫生、营养均衡。
第十九条医疗：人事行政部负责员工的医疗保险、医疗救助等工作，确保员工身心健康。
第二十条健身：人事行政部负责组织员工参加各类健身活动，提高员工身体素质。
第五章奖惩制度第二十一条对人事行政部工作人员实行奖惩制度，奖优罚劣，激发员工工作积极性。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
人事行政工作管理制度
第一章总则第一条为规范人事行政工作管理，提高工作效率，保障人事行政工作的科学性、规范性和准确性，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事人事行政工作的部门和人员。
第三条人事行政工作管理制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格遵守国家法律法规，确保人事行政工作的合法性。
（二）公平公正原则：坚持公开、公平、公正，确保人事行政工作的公正性。
（三）责任明确原则：明确人事行政工作职责，确保各项工作落实到位。
（四）高效便民原则：提高工作效率，简化办事程序，为员工提供优质服务。
第二章组织机构与职责第四条人事行政工作由人事行政部门负责，其主要职责如下：（一）负责制定和实施人事行政工作管理制度。
（二）负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
（三）负责员工档案管理、社会保险、福利待遇等工作。
（四）负责员工关系协调、劳动争议处理等工作。
（五）负责执行国家及上级部门有关人事行政工作的政策和法规。
第五条人事行政部门下设以下岗位：（一）人事主管：负责人事行政工作的全面管理和协调。
（二）招聘专员：负责员工招聘、录用、培训等工作。
（三）薪酬福利专员：负责员工薪酬、福利待遇等工作。
（四）员工关系专员：负责员工关系协调、劳动争议处理等工作。
第三章员工招聘与录用第六条员工招聘应遵循以下程序：（一）制定招聘计划：根据单位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等。
（二）发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸纳应聘者。
（三）筛选简历：对收到的简历进行筛选，确定面试候选人。
（四）组织面试：对候选人进行面试，评估其综合素质。
（五）体检与录用：对面试合格者进行体检，体检合格后办理录用手续。
第七条员工录用应遵循以下原则：（一）公平公正原则：对所有应聘者一视同仁，确保录用过程的公平公正。
（二）能力优先原则：优先录用具备相应能力、符合岗位要求的人员。
（三）人岗匹配原则：根据岗位要求，合理配置员工，实现人岗匹配。
人事行政管理规范制度
人事行政管理规范制度一、总则1.1 目的和范围本规范制度的目的是为了规范和指导企业人事行政管理工作，确保人力资源的合理配置和优化，提高员工工作效率和满意度。
本规范制度适用于企业所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
1.2 遵守性要求所有员工都必须遵守本规范制度，并按照制度要求执行相关的人事行政管理工作。
二、人事管理流程2.1 员工招聘与录用2.1.1 定岗需求分析1.HR部门与部门负责人沟通，了解岗位需求。
2.确定招聘岗位的职责和资格条件。
3.编制岗位描述和招聘广告。
2.1.2 招聘流程1.发布招聘广告。
2.筛选简历，进行初步面试。
3.组织面试环节，包括技术面试和HR面试。
4.对拟录用者进行背景调查。
5.最终确定录用人员并发放录用通知书。
2.2 员工入职管理2.2.1 办理入职手续1.职员填写入职申请表。
2.领取员工手册、岗位职责和企业规章制度。
3.提供办理相关人事手续的指引。
4.填写员工档案、工资卡等相关资料。
2.2.2 员工培训与熟悉工作环境1.接受新员工培训。
2.帮助新员工熟悉工作环境和工作流程。
3.安排新员工与相关部门进行配合。
2.3 员工考勤与离职管理2.3.1 考勤管理1.全员使用考勤系统进行打卡记录。
2.确保考勤数据的准确性和及时性。
3.处理员工请假、早退及迟到等异常情况。
2.3.2 离职管理1.员工提出离职申请后，由HR部门安排离职面谈。
2.执行离职手续，包括工资结算、个人所得税等。
3.确保员工离职手续的完备和合规。
三、人事档案管理3.1 档案管理流程1.员工入职后，HR部门建立员工档案。
2.档案中包含员工的个人基本信息、职业履历、培训记录等。
3.员工每次调动或晋升，都要及时更改档案信息。
3.2 档案保密和存储1.档案信息严格保密，只有HR部门授权人员可以查询。
2.档案以电子形式和纸质形式保存，定期对纸质档案进行备份。
四、薪酬福利管理4.1 薪酬管理1.统一制定薪酬政策，明确各个岗位薪酬标准。
人事行政管理制度
有关人事、行政管理旳规定The Personnel And Administration第一章总则第一条为保障企业人事及行政管理实现制度化，制定本制度。
第二条企业人事及行政管理应贯彻合法、公正、以人为本旳精神第三条本制度合用我司全体组员。
第二章基本规范第四条企业对员工拥有管理、调度和分派等权力。
第五条服从企业安排是每个员工第一素质。
第六条员工应接受、贯彻企业文化，遵守企业各项管理制度。
第七条员工应严格执行上级旳指挥及虚心接受上级监督。
第八条员工应坚守岗位、尽职尽责、改革创新。
第九条员工应爱惜企业财物，非经许可、不得携出企业。
第十条员工不得以权谋私、侵占受贿、接受回扣。
第十一条员工接洽业务，应态度谦和、维护企业形象。
第十二条员工应通力合作，不得搬弄是非、吵闹、斗殴。
第十三条员工应积极参与企业旳会议及各项活动。
第十四条办公室规定：（一）接待来访客人，应保持微笑、使用规范用语及礼仪。
（二）不得运用办公电话打私人电话、在办公时间处理私人事务。
（三）保持办公及非办公区域清洁、不乱扔垃圾。
（四）非加班时间，不得在办公室内逗留或过夜。
（五）员工下班需检查所有通电设备与否关电，由各部门总监负责监督，若出现安全隐患由各部门总监负责。
第三章招聘第十五条企业招聘员工，应公开、公正、公平招聘。
第十六条出现岗位空缺，可于内部公布招聘信息，员工可向人力资源部推荐他人、亦可自荐。
第十七条应聘者应如实陈说自己旳学习及工作等经历，提供有关原始证件及材料审核，如有虚构或隐瞒，则视为欺诈，不予录取，已经录取旳，企业有权解除劳动协议。
应聘者应符合如下条件：（一）拥有有效身份证件；（二）符合岗位规定旳有关学历及工作经验；（三）身体、心理健康状况符合职位规定；（四）无违法犯罪纪录。
第十八条招聘程序（一）用人部门填写《员工需求申请表》，呈递总经理审批，总经理应听取各部门意见，如同意，交由人力资源部执行。
（二）选择合理、有效旳招聘渠道，公开公布招聘信息。
行政人事部管理制度范文(5篇)
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为规范行政人事部的组织和职责，优化人事管理工作，制定本管理制度。
第二条行政人事部是公司内部的职能部门，负责公司人力资源的管理和调配。
第三条行政人事部的主要职责包括：（一）制定和完善公司的人力资源管理制度和政策；（二）负责公司的招聘、培训和开发工作；（三）负责公司的员工福利和绩效评估工作；（四）负责公司的劳动关系和员工关怀工作；（五）负责公司的劳动合同管理和人事档案管理工作；（六）协助公司进行人力资源预测和人力资源规划工作。
第四条行政人事部的组织架构由行政人事部部长负责制定并报公司领导层批准。
第五条行政人事部应建立健全行政人事管理制度，确保所有人事工作的规范化、标准化。
第六条行政人事部应与公司各部门密切配合，共同推进人力资源管理工作。
第二章职责和权限第七条行政人事部负责公司的人力资源规划和人才战略，做好岗位需求的预测、分析和招聘工作。
第八条行政人事部负责公司员工的培训和开发工作，包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。
第九条行政人事部负责公司员工的福利待遇管理，包括薪酬管理、奖励制度和福利政策的制定。
第十条行政人事部负责公司员工的绩效评估工作，制定绩效评估指标和评估流程，确保评估结果公正、客观。
第十一条行政人事部负责公司与员工的劳动关系管理，包括劳动合同的签订和续签、劳动争议的处理等。
第十二条行政人事部负责公司的人事档案管理工作，确保人事档案的完整性和保密性。
第十三条行政人事部负责公司员工的关怀工作，包括开展员工活动、解决员工问题等。
第十四条行政人事部根据需要，可以向公司领导层提出相关政策和制度的修订建议。
第三章工作流程第十五条行政人事部应根据公司的发展需求和人力资源需求，制定人力资源规划，并及时调整和优化人员编制。
第十六条行政人事部应根据公司的岗位需求，制定招聘计划，并组织招聘工作，确保岗位的及时补充。
第十七条行政人事部应根据新员工的需求，制定培训计划，并组织培训活动，提高员工的综合素质和业务能力。
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教育培训是三元公司提高员工素质的重要手段，同时也是人力资源的一项重要工作内容。新进员工接受一级教育后迅速了解公司的基本情况及人事管理制度，以便能较快地融入到这个大家庭中,从而尽快开展工作。祝愿您在三元公司这个舞台上,施展自己的才华,得到相应的回报。
展望未来,公司将一如既往地遵循“互惠互利、共同发展”的原则,本着“质量第一、信誉至上”的经营宗旨,竭诚欢迎国内外客户光临咨询、指导，洽谈合作业务!
２.１ 企业精神：团结拼搏,开拓进取;
2.2 经营宗旨:以客户为中心；
２.3 质量／环境方针：优质产品 优质服务 满足顾客 回报社会;
２.4 三元公司价值观;
2．８ 我们的价值观是:１、生命有限,创造无限;2、团队合作，开诚布公；３、相互尊重,以诚相待；4、承担责
任，不遗余力。
2.9 生命有限，创造无限.以最大限度地满足顾客要求的能力以使管理更加科学、更加进步的改善来自企业非凡
的魄力。魄力是我们公司成功的基础，企业的魄力取决于每一位员工的积极能力性。通过每一位员工的这种
公司成立于90年代初,占地面积83000平方米,员工10０0余名,拥有现代化标准工业厂房，配置先进而精良的生产设备、自动实验设备及检测设备，引进国际一流的日本喷气式织布机、染色机、压光机、磨毛机、定型机、涂层机、压花机等。此外，公司不断拓宽发展思路，整合人才、技术、资金等产业资源,运用科学、高效的现代化管理模式和运行机制，建立一支高素质的管理队伍和设计开发人才，从而更加积极有效地参与地区及国际化的合作与竞争。
1 工作守则
1．1 员工基本素质要求
1.１.１遵守国家政策、法律、法规，团结合作、精益求精,以企业利益为己任。
1.1.2服从领导,严格遵守个人服从组织、下级服从上级的原则。
1.１.３工作主动、热情、周到，态度和蔼。
１.1.４以“顾客至上、微笑服务”等作为我们行动的准则。
１.1.5严格遵守企业一切规章制度,要视企业如家，勤俭节约，爱护公物。
代 码
页 码
1
员 工 守 则
3
2
企 业 文 化
3-4
3
聘用、解聘、工资及福利
4-6
4
劳 动 合 同
6-7
5
人事管理制度
7-12
6
宿舍管理制度
12
7
劳 动 纪 律
12-13
8
门 岗 管 理
13-15
9
设备管理制度
15
10
搬运工工作分配及人员安排
16
11
锅炉车间规章制度
16
12
司机、车辆管理规定
16-18
1.2.2礼貌是员工和同事的最基本态度。
１.2.3诚实。诚实是员工必须具有的品德,有事必报、有错必改、不提供虚假情况、不文过饰非、不阳奉阴违、不诬陷他人。
1.2.4仪表。上岗时，着装整洁，仪表端庄，举止大方。
1.2.5 清洁，保持工作环境的清洁、美观。
1.2.6效率。提供优质、高效的服务,关注工作中的专业知识和技术细节，为企业赢得声誉，创造效益。
1.１．6具备良好的语言表达能力。
1．1．7注重文化修养及内在气质,拥有良好的仪容、仪表。
1．１.8掌握基本的操作技巧，树立良好的观念。
1.1.9勤奋好学,积极进取，在实践中不断学习，积累现代知识。
1.1．1பைடு நூலகம்具备健康的身体素质和心理素质,以充沛的精力投入工作。
1.2员工工作态度
1.２.1守时。树立遵守时间，遵守规范、步调一致、纪律严明的观念。
创立伊始,三元人即秉承“产品质量为企业第一生命”的发展思路，本着“心有多远、路有多远”的信念与不懈的追求，在公司领导与员工的共同努力下，根据市场需求与国际流行趋势,不断创新,为国内外各大知名品牌厂商提供规格齐全、品质优良、款式新颖的精品。受到了广大客户的青睐和好评，为同行业树立典范。
2007年9月公司创新设计的波缎涤棉锦荣获08/０9“秋冬中国流行面料入围奖”至此公司自研开发实力,特别是对中高档休闲茄克流行面料的开发更是上一个新台阶,公司独立创新能力、自主知识产权得到综合体现。
13
附 则
18
董事长致辞:
我们竭诚欢迎您加入“三元”这个大家庭。这里，您将和许多文化知识、品质纯朴、勤奋向上的同事一起工作，藉着我们的忠诚与精湛的技术，必定能使“三元公司”辉煌永久!
您将发现本公司之作风是良好的，亲切和不拘形式的，我们合作精神和开诚之态度共同建立一个愉快的工作环境。您亦将发现我们有时候将遭遇各种不同的困难，然而经过我们不断的努力,我们将日益成长与发展,必定能达到我们的目标。我们相信您能以成为“三元公司”的一份子为荣,并希望您与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。
1.2.7责任。尽职尽责,无论是正常的管理工作，一切务求达到及时圆满的效果。
１.2.8协作。协作是管理的重要因素之一,工作中互相配合、真诚合作，杜绝互相扯皮,同心协力做好各项工作。
2企业文化
简介
三元纺织（中国）有限公司总部位于“中国休闲服装名城”——石狮，系一家专业从事服装面料开发、生产与销售为一体的现代化企业。主要经营:纯棉、涤纶、尼龙、N/C、C/Ｎ、T／Ｃ、C/T、Ｔ／N、N/T、CTN、ＮTC、TCN等交织、混纺、天丝、金属丝等各种最新中高档休闲茄克流行面料。
人事行政管理规程
———————————————————————————————— 作者：
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ﻩ
2009年实用版
编号:ＳY—QＳ—Z0０2
日期
0９年5月1５日
文件状态
受控
版本/次
1/０
拟订
行政部
审核
复核
批准
页次
共18页
——如果我们把握机会,鼓舞和奖励那些平凡而普通的员工,以使他们尽最大的努力工作,那么我们的成就将无可限量!
积极能动性的工作来促进企业争取最大市场份额,并使管理日益成熟以达到先进水平。此项价值观是我们企
2．５ 价值观是我们企业的经营理念，树立正确的价值观,将为企业的发展奠定坚实的基础；
2.6 价值观是我们的工作向导,它指导我们每一位员工,怎样才能共同建立一家具有无限生机的企业；
２．7 价值观也是我们企业文化的核心内容,树立正确的价值观能增强我们企业的凝聚力，能够避免我们企业可能
出现的经营危机，所以我们在工作中应处处以体现我们的价值观为己任；