油田企业基层单位思想政治工作如何形成“人性化”

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浅谈如何做好油田企业思想政治工作

浅谈如何做好油田企业思想政治工作摘要：油田企业沐浴改革的洗礼，有的与时俱进，转换机制，创新管理，积极应对市场经济的挑战，但是，也有一些企业在企业管理中存在着理念混乱，管理落后，执行不力的情况，随着改革开放不断深入发展，企业的思想政治工作遇到新的挑战，企业应不断适应新形势下的思想政治工作新思路，对症下药，做好思想政治工作，才能稳定发展。

如何做好思想政治工作，促进企业科学发展，笔者认为一是要围绕企业生产经营；二是以人为本；三是“三帖近”；四是思想政治工作者要改进和创新思想政治工作思路和方法。

关键词：油田思想政治工作方法企业思想政治工作的重要任务就是要统一思想，凝聚人心，为企业改革、发展和稳定创造良好的外部环境，提供有力的思想保障，从而确保企业持续、健康、快速地发展。

企业思想政治工作如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用，是摆在思想政治工作者面前的一个重要课题。

为此，我认为新形势下企业思想政治工作应做好以下几方面工作：1、企业的思想政治工作要紧密围绕生产经营实际做好新形势下的思想政治工作，必须坚持以经济建设为中心，为改革开放和现代化建设提供有力的精神动力和思想保证。

社会主义的根本任务是大力发展生产力，思想政治工作只有紧紧围绕这个中心并融会贯通在各项工作中，才能有新的活力和凝聚力，才能受到干部和群众的欢迎。

体现在企业基层，就是企业的思想政治工作要围绕企业生产经营和提高经济效益这个中心开展工作。

生产经营工作和思想政治工作是有机结合、相互渗透的。

人心涣散的班子，思想涣散的队伍，集体战斗力就会打折扣。

同样的道理，思想政治工作脱离生产经营工作也不行，企业是以效益为主的，思想政治工作也必须是有利于在间接上增加效益，每天说些“大道理”，让人感到是在唱高调、说大话，不切实际，花拳绣腿。

只有把两者很好地统一结合起来，思想政治工作才能真正为生产经营提供政治保证。

浅析石油企业思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导

、
一
人文关怀是诞生在企业文化里面时间并不算太长。随着时代的进步社会的疯狂发展，人们所受到的压力也越来越大，而由于时代的 “ 孤立 ”的性质，这种压力又无法得到合理的释放，这样就会影响人的情绪或者工作能力，因此在新时期的企业文化里面，特别强调人文关怀，激发员工的工作能力，释放其工作压力。人文关怀有两个层次的存在。一是对生存状况的关怀，另一个就是对生命意义的关怀，这两种关怀同出而异名，都是人文关怀的重要，而且是绝对重要的
关键词：石油企业；人文关怀；心理３、人文关怀和心理疏导是与时俱进、科学发展的客观需人文关怀是石油企业加强和改进思想政治工作求。 “ 人文关怀”和 “ 心理疏导” ，是对传统墨想工作方法的现实选择
当前随着国际油价高企行业竞争加剧石油企业进入了一个重要的发展阶段也出现了很多矛盾解决这些矛盾和问题需要改变传统单一的说教式教育方式把人文关怀和心理疏导的理念贯穿到思想政治工作的全过程做到既重职工思想教育又重人文关怀和心理疏导不断丰富思想政治工作的手段和途径引导广大政工干部放下架子带着感情真心真意为职工群众排忧解难用诚心和爱心开展思想工作架起相互理解和信任的桥梁职工群众才能畅所欲言思想教育才能发挥作用思想政治工作的实表现是其实是一种心理的关夫，才能更好地提升思想政治工作质量和效果。
怀，或者称之为心理疏导。即把人的不力的影响或者情绪进行最大限度的控制或者排除，俗语就是：减压。这样可以是
ｌ、引导途径。思想政治工作以人为对象，解决人的思想、观点、政治人的生存状况得到一定的提高，相应的也可以提高其功能效立场问题，进而提高人们思想政治觉悟。因此，在思想政治率，为企业的发展提供一定的保障。工作中落实人文关怀和心理疏导。必须以服务于社会主义先ｌ、人文关怀和心理疏导是关注民生、保障民生的必然进文化为宗旨，以社会主义道德规范来指导人的思想，强化要求。民生问题是任何一个国家最根本的问题，也是国家存教育引导，确保人发展的正确方向。具体到石油企业，就是在的必须处理好的问题。我国又是一个特殊的制度的国家：要坚持以社会主义核心价值观为导向，以培育和谐奋进的企社会主义，其在本质上更加要求对民生问题的解决。在新时业价值观为手段。以职工群众喜闻乐见的形式，引导群众在期，党和国家又提出了和谐社会的口号，民生问题的解决是教育和自我教育中启迪思想，转变观念。２、协调途径。构建和谐社会的本质保证。作为国有企业的石油企业。对民企业思想政治工作要切实体现人文关怀，进行有效的心生问题的解决负有一定的责任。一方面民生问题的解决可以提高石油企业自身的发展，也能在另一个层面提高企业自身理疏导，必须加强协调，调动各方面的积极性，克服只靠少大政工 ”体系，运用政策的、宣传的、的竞争力；另一方面民生问题的解决是石油企业对我国社会数人的状况，形成 “ 体制负责的一种表现，只有解决了自身的民生问题，才能帮舆论的优势共同做好职工的思想教育，营造党政工团共同参与、齐抓共管的和谐氛围，同时，还要积极适应形势发展的助社会解决相应的问题，同时负起相应的责任。关注民生、保障民生，是石油企业义不容辞的责任。石油企业思想政治需要，及时调整思想政治工作的内容、方式和载体，推动思

对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识

对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识新形势下，油田企业基层思想政治工作具有重要意义。

随着中国经济的快速发展和社会的不断进步，油田企业基层思想政治工作已经成为保障企业稳定发展和员工健康成长的关键因素。

加强对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识，是当前油田企业面临的重要课题。

1. 维护企业稳定发展作为企业的基层组织，思想政治工作直接关系到企业的稳定发展。

在新形势下，油田企业面临着许多外部和内部的复杂情况，企业发展的稳定性受到挑战。

而基层思想政治工作可以有效地引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的归属感和责任感，从而维护企业的稳定发展。

2. 促进员工健康成长在新形势下，员工对于思想政治工作的需求更加多样化和个性化。

油田企业作为员工的第二家园，应当关注员工的心理健康和成长需求。

做好基层思想政治工作，可以帮助员工解决工作和生活中的困扰，提高员工的综合素质和能力，促进员工的健康成长。

3. 有效应对挑战和风险新形势下，油田企业面临着各种挑战和风险，如市场竞争、技术变革、管理创新等。

基层思想政治工作可以使员工具有正确的价值观和世界观，增强员工的责任担当和应变能力，帮助企业有效应对各种挑战和风险。

二、加强新形势下油田企业基层思想政治工作的方法和途径1. 建立科学的思想政治工作体系针对新形势下员工的思想需求和心理特点，油田企业应当创新思想政治工作体系，建立科学的思想政治工作机制和体系，明确工作职责和任务分工，确保思想政治工作的制度化和常态化。

2. 强化教育引导，关注员工心理健康油田企业应当加强对员工的思想教育和心理健康关怀，通过开展各类主题教育活动、心理辅导和心理健康常态化培训等方式，关注员工的心理需求，提高员工的心理素质和适应能力。

3. 加强思想政治工作队伍建设思想政治工作是一项综合性的工作，需要一支高素质的工作队伍来保障工作的开展。

油田企业应当加强思想政治工作队伍的建设，提高工作人员的思想政治素质和业务水平，培养一支忠诚、纪律严明、敬业奉献的思想政治工作队伍。

浅谈对做好油田企业基层员工思想政治工作的思考

浅谈对做好油田企业基层员工思想政治工作的思考油田企业特别是物业工作面临的任务日益繁杂。

尤其是基层单位，处在服务群众的一线，人少事多责任重。

因此，加强和改进基层员工队伍的思想政治工作具有十分重要的意义。

标签：油田物业；基层员工；思想政治工作；思考一、基层领导要充分发挥表率作用作为思想政治工作的主体，基层单位领导与员工是朝夕相处、近距离接触，其一言一行时时刻刻都对员工产生着潜移默化的影响，直接关系到整个队伍的精神面貌和工作成绩。

正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

”基层干部的表率性体现在两个方面：一是为人的表率性。

情趣健康、积极向上、富有感染力和包容性应该是一名基层领导应该具备的基本素质。

反之，一个精神萎靡、思想懈怠、不善表达、能力低下的领导对外散发的常常是负能量，只可能是带坏掉一支队伍。

事实上，有些基层单位调整领导后队伍整体面貌立刻焕然一新，其根本原因就在于此。

二是处事的表率性。

基层单位干部有沒有号召力，是否有一身正气，能否坚持公平公正处事至关重要。

否则，思想政治工作只能是“干打雷”，效果一定苍白无力！只要下级有奉献精神，自己不讲奉献；只要下属敢于担当，一遇到问题自己溜之大吉，这样的人做思想政治工作谁会信服？因此，选好配强主要领导，是做好基层思想政治工作的重要前提。

二、思想政治工作需要因人而异要有针对性作为企业思想政治工作的客体，员工因年龄、性格、能力和工作环境、生活条件的不同，存在思想上的个体差异，而基层工作的具体性要求思想工作必须做细、做实，用不同的钥匙开不同的锁。

从员工能力而言，有强、中、弱之分；从年龄而言，有老、中、青之分；从工作环境而言，有居民区和道路之分；从岗位分工而言，有办公室和一线之分，每名员工个人的追求、面临的困难和需求都有差异。

因此，做基层思想政治工作需要因人而异、据情施策、对症下药，才能做得有效果。

三、思想政治工作要注意方式方法企业思想政治工作的艺术性是由员工具有主观能动性和感情所决定的，员工的主观能动性的基础是人能够积极地思维，能够自主地作出行为决定。

对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识

对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识新形势下，油田企业基层思想政治工作面临诸多挑战和机遇。

基层思想政治工作是指在企业的基层组织中开展的思想政治工作，是保障企业健康发展的基础性工作。

下面就如何做好油田企业基层思想政治工作进行认识。

一、提高人员素质，做好思想引领首先，基层思想政治工作需要通过提高员工素质来引导员工的思想。

企业应加强对员工的政治思想教育，建立健全员工思想观念，加强法律法规教育，使员工遵守国家法律法规和企业规章制度。

此外，企业也应该培养员工的职业素质，提升务实、创新、敬业的企业文化，增加员工的职业荣誉感和成就感，从而增强团队凝聚力。

二、加强沟通，调动员工积极性基层思想政治工作需要充分发挥沟通的作用，合理分配资源，调动员工的积极性。

做好员工思想工作需要联系企业实际，调查员工思想需求，集中反映思想问题，加强信息沟通和互动。

通过经验交流、计划例会、白天、厂里微信等形式，让员工在协调中交流，增进了解，提高沟通能力，引导员工在日常工作中充分发挥个人聪明才智，获得在工作中的自信。

三、构建良好的工作氛围企业应逐渐形成良好的工作氛围，通过通报表彰、评选先进、活动策划等方式，引导员工树立正确的工作态度，鼓励员工在工作方面有所贡献，并加强对员工的培训，促进员工不断成长。

四、提高安全管理素质油田企业属于重要的工业部门，安全生产问题非常重要，因此基层思想政治工作要大力推进安全生产工作。

企业应该建立和完善安全生产制度和标准，强化生产环境的整治，提高员工安全意识和安全知识，减少事故风险。

企业应该加强对安全管理岗位中的员工培训，提高员工故事安全意识和应急处理能力，并进行动态管理，确保企业的安全生产。

总之，做好油田企业基层思想政治工作需要切实加大投入，抓住机遇，建立健全相关的制度规范，加强与员工之间的沟通，提高员工素质，推进安全管理工作，构建良好的工作氛围。

这样，才能不断提高企业的发展水平，做出企业和社会的贡献。

以人为本加强油田企业思想政治工作

油气重上５０００万 ” 奋斗目标为主题。围绕大庆 “ 五位一体 ” 、 “ 三
ｆ１３，创新不丢根，与时俱进。开拓创新，大力弘扬大庆精神、铁人精神，不断丰富科学发展、改革创新、勇创新业、科学理性、人本管理等时代精神内涵，显示了大庆油田企业思想政治工作新
为主等一整套企业思想政治工作经验，既充分发挥了大庆油田的政治优势，又在全国大力推广，对推进全国各行各业的思想政治工作发挥了巨大的作用。改革开放以来，大庆油田企业继承不守
第三，大力弘扬大庆精神，促进大庆科学发展。把学习十八大文献与继续进行大庆精神再学习再教育、加强大庆企业文化建设、企业生产经营科学管理紧密结合，不断丰富大庆精神时代内涵，提升大庆精神文化品位。以大庆实现 “ ４０００万吨硬稳产、
个必须” ，“ 四个保持 ”的发展战略，将弘扬大庆精神铁人精神为
核心的思想政治工作，覆辙企业各个方面．贯穿渗透企业管理关键环节。解放思想。化解矛盾，构建和谐，凝心聚力，攻艰克难，推动企业又好又快发展。第四。提高思想政治工作实效性人文性。要坚持尊重人，理解人，关心人，培养人，人文关怀，心理疏导的方针。针对员工热点疑点难点问题，情理相融，晓之以理，动之以情，解惑释疑，理顺情绪，化解矛盾，凝聚共识。增强思想政治工作的亲和力，凝聚力，最大限度化消极因素为积极因素。要努力创造条件解决员工做关心最现实最迫切的利益问题，积极为群众排难解忧。将改革发展成果更多更公平地惠及员工群众，充分调动员工的积极性创造性。三、不断增强政工干部队伍的综合素质、执行能力新时期新形势新任务，对企业政工干部提出了更高的要求。要提高企业思想政治工作科学发展水平。首先，要端正态度。有

对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识

对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识在新形势下，油田企业基层思想政治工作的重要性日益凸显。

基层单位是企业内部最基础的组织单位，是企业文化的基础和实践的主体。

加强基层思想政治工作，对促进企业健康发展、保障员工合法权益、提高工作效率具有重要意义。

首先，加强基层思想政治工作，能够增强企业组织的凝聚力和战斗力。

通过落实新时代的思想政治工作方针政策，调动员工的思想热情和工作积极性，形成强大的激励机制和组织动力，增强企业的团队凝聚力，使企业在面临各类困难和挑战时能够团结一心，共克时艰。

其次，加强基层思想政治工作，能够提高员工的思想道德素质和社会责任感。

基层思想政治工作除了要关注职工的工作生活，同时也要教育职工，引导职工廉政自律、勤奋工作、互帮互助、关爱他人，以及积极践行企业文化和社会价值观念。

这样，职工的思想道德素质就会得到提升，职工的社会责任感也将更强，从而做出更加对社会、对企业负责的行为。

第三，加强基层思想政治工作，有助于保全企业的安全稳定。

在企业管理中，安全稳定尤为重要。

加强基层思想政治工作，能够增强职工对企业的认同感和忠诚度，增强职工团结协作和安全意识，遵守企业制度，防范恶性事件发生，同时也可以巩固企业的安全稳定基础。

最后，加强基层思想政治工作，有助于提高企业的绩效。

企业的成功不仅来源于先进的技术、管理、理念等因素，也离不开具有高度责任感、创新意识和主人翁精神的企业文化。

加强基层思想政治工作，能够营造出积极向上、团结奋斗的工作氛围，激发职工的创新意识和工作热情，发挥职工的最大潜能，提高企业的经济效益和社会效益。

总之，加强基层思想政治工作，不仅是政治责任和工作义务，也是企业发展的内在需要。

要贯彻新时代的思想政治工作方针政策，加强组织建设，营造和谐稳定、尊重人才、崇尚科学的企业文化，通过加强基层思想政治工作，打造一支忠诚、热情、有活力的团队，为企业的健康发展作出积极贡献。

推动石油企业思想政治工作创新,基于人文关怀和心理疏导

思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好企业生产经营工作的有力保证。人文关怀和心理疏导是 ‘ 思想政治作的创新方式，而传统种的教育方法难以解决职工群众思想上的深层次问题，教的效果也犬打折。而 “ 文关人怀 ” 和 “ 耻疏导” 具有很强的针对性，是心新形辨卜解心理症结、排除不良情绪和解破
同的理想和祟高的追求，又要承认职工多种
求同存异，不能一味地强求一致。要正视职工的觉悟有高低、精神境界有差别，要在承认其存在的必然性和合理性的基础上进行引导，而不是一概地批判否定。尤其是政工人员要转变过去对不同的思想追求要分出是非的习惯性思维方式，要转变过去对职工的思想和行为都要一个标准的陈旧观念，不搞思想政治工作 “眉毛胡子一把抓 ” 的简单做法，把求同和存异有机地统一起来，营造出个人文关怀的和谐的思想政治工作氛围和环境。三、注重人文关怀和心理疏导石油企业思想政治工作的有效途径
引言
党的十七大报告提出 “加强和改进思想政治工作，注重人义关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。 ”这为新世纪新阶段加强和改进思想政治工作指明了方向，同时也对石油企业的思想政治工作提出了新的要求。所谓的人文关怀是指对人的生存及其生命意义的关怀，是一种思想态度和价值目标。而心理疏导则指的是帮助人们进行一定的心理调适，使其不良情绪得到宣泄。心理压力得到缓解的方法。在石油企、注重对，职工的人文关怀和心理疏导有利于引导企业职工用正确的方法处理人际关系，排除不良情绪、鼓舞斗志，凝聚力量，使企业和谐发

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法人性化管理是一种以人为本、关注员工感受和需求的管理模式，它倡导尊重、关爱员工，让员工在工作中体验到幸福感和归属感。

在当今社会，企业开展思想政治工作已成为一项重要任务，而人性化管理恰恰是企业开展思想政治工作的重要方法之一。

本文将从人性化管理对企业的意义、人性化管理如何助力企业开展思想政治工作以及如何实施人性化管理等几个方面展开讨论。

一、人性化管理对企业的重要意义1、促进员工的积极性和创造性人性化管理注重人的主体地位，强调员工的感受和需求。

通过尊重员工的个性和特长，激发员工的工作热情，激发员工的积极性和创造性。

员工在得到充分尊重和关爱的情况下，会更加投入工作，积极主动地为企业创造价值。

2、增强员工的归属感和凝聚力人性化管理让员工感受到组织的关怀和支持，增强他们的归属感和凝聚力。

当员工视企业为自己的归属感情依托时，他们会更加忠诚于企业，为实现企业的发展目标而努力奋斗。

3、提升企业的整体竞争力人性化管理有助于激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作积极性和效率，从而提升企业的整体竞争力。

一个关怀员工、注重人文关怀的企业，更容易吸引和留住优秀的人才，形成良好的企业文化和品牌形象。

二、人性化管理如何助力企业开展思想政治工作1、建立和谐稳定的劳动关系人性化管理注重员工的需求和感受，建立和谐稳定的劳动关系是其核心目标之一。

通过关心员工的生活、加强沟通、协商和调解，使企业内部能够维持良好的劳动关系，消除员工的不满情绪，营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。

2、传播正能量，树立正确的价值观念人性化管理强调尊重和关爱员工，在企业员工中传播正能量、树立正确的价值观念和行为规范，是企业开展思想政治工作的有效途径之一。

通过员工培训、内部文化建设等方式，传递正确的思想和价值观念，引导员工积极向上、诚实守信、勤奋务实，使员工在工作中树立正确的人生观和价值观。

3、促进员工的自我实现和成长人性化管理关注员工的个体差异和成长需求，通过提供晋升机会、职业培训等方式，激励员工充分发挥自己的才能和潜能，实现自我价值的最大化。

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法一、人性化管理的概念人性化管理是一种以人为本的管理理念和方法，着眼于关怀员工，关注员工的心理需求和情感体验，重视员工的个体特点和多样性，追求员工的全面发展和幸福感。

人性化管理认为，企业的最终成功不仅仅取决于技术和资本，更取决于员工的积极性和创造力。

人性化管理注重激发员工的工作热情和创造力，关注员工的生活质量和心理健康，建立和谐的劳动关系，构建人性化的组织文化，实现员工和企业共同发展。

企业思想政治工作是指企业为了促进员工思想觉悟的提高、道德品质的提升和心灵世界的丰富而开展的一系列工作。

在当前社会经济转型和知识经济发展的背景下，企业思想政治工作显得愈发重要。

企业思想政治工作是促进企业文化建设的需要。

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，而企业思想政治工作是构建和传承企业文化的重要手段，有利于弘扬企业的核心价值观和精神理念，增强员工的归属感和使命感，促进企业的长期发展。

企业思想政治工作是保障员工权益和利益的需要。

良好的思想政治工作有利于增强员工的自我认同和自我价值感，保障员工的合法权益，降低员工的心理压力和工作矛盾，维护企业稳定和和谐发展。

企业思想政治工作是提升企业绩效和竞争力的需要。

良好的思想政治工作有利于提升员工的综合素质和能力，激发员工的工作热情和创造力，增强员工的团队意识和协作能力，促进企业的生产效率和产品质量的提升。

企业思想政治工作是社会稳定和和谐发展的需要。

企业是社会的重要组成部分，而企业中的员工又是社会的重要成员，良好的思想政治工作有利于促进社会的和谐稳定和精神文明的提升，有利于营造积极向上的社会氛围，有利于促进社会的持续健康发展。

1. 提升员工的工作积极性和创造力。

人性化管理注重关怀员工，强调员工的个体特点和多样性，关注员工的心理需求和情感体验，有利于激发员工的工作热情和创造力，提高员工的职业素养和专业技能，为企业的创新和发展提供源源不断的动力和智慧。

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法【摘要】本文探讨了坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法。

首先介绍了人性化管理的背景和意义，指出其对员工和企业的积极影响。

然后详细阐述了人性化管理的具体实施方式，包括尊重员工、关注员工需求等。

接着分析了坚持人性化管理对团队凝聚力和企业社会形象的提升作用。

结尾强调了坚持人性化管理对于企业开展思想政治工作的必要性，并探讨了未来发展方向和面临的挑战。

通过本文的研究，可以得出结论，坚持人性化管理是企业成功开展思想政治工作的重要途径，有助于提升企业形象、激发团队活力，并应不断完善实施方式以迎接挑战。

【关键词】关键词：人性化管理，企业，思想政治工作，员工影响，社会形象，团队力量，实施方式，必要性，未来发展，挑战1. 引言1.1 意义人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法，其意义不仅体现在提升员工的幸福感和工作满意度，更重要的是体现在促进企业的可持续发展和稳定。

人性化管理能够有效地调动员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和生产力；也能够建立起企业与员工之间良好的信任和合作关系，促进企业的稳定发展。

人性化管理还能够减少员工的工作压力和疲劳，提高员工的工作质量和工作满意度，从而提升企业的竞争力和核心竞争力。

坚持人性化管理不仅符合员工的基本需求和企业的长远利益，更有利于实现企业的可持续发展和长期成功。

在当今社会竞争激烈的环境中，企业如果想在市场上立足并取得更大的成功，就必须重视人性化管理，将员工视为企业最宝贵的财富，从而推动企业向前发展。

1.2 背景人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得长期的成功和发展，就必须注重员工的人性化管理。

背景和理论根据显示，人性化管理是一种以员工为中心的管理理念，注重关注员工的需求和情感，并通过激励和关怀激发员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力。

随着社会的进步和发展，人们对工作环境和氛围提出了更高的要求，传统的权威管理方式已经不能适应员工的需求。

浅谈石化企业以人为本的思想政治工作

浅谈石化企业以人为本的思想政治工作
刘志勋
【期刊名称】《大观周刊》
【年(卷),期】2012(000)012
【摘要】干部职工的思想政治工作是一项以人为对象，以说服、教育、激励、培养人为根本任务，凝聚人心、激发人的积极性和创造性的工作。

做好石化企业干部职工思想政治工作，必须坚持从人的情感因素出发，把握思想情感交化，注重情感关怀，从而增强基层思想政治工作的主动性、针对性和有效性。

【总页数】1页(P29-29)
【作者】刘志勋
【作者单位】中原油田燃气管理处,河南濮阳457001
【正文语种】中文
【中图分类】TH18
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浅谈思想政治工作的人性化管理

浅谈思想政治工作的人性化管理发表时间：2019-04-28T15:22:09.767Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：初杨[导读]韩家园林业局纪委企业思想政治工作的原则是尊重人格，目标是使职工心悦诚服地按照企业的要求工作，使职工在和谐的工作氛围中自觉约束自己的行为规范，进行自我管理，使主动性和创造性得以发挥。

因此，思想政治工作应该始终贯彻以人为本，坚持人性化管理。

一、用情感注入工程，在人文关怀中凝心聚力一是以诚信得人心，在开展思想政治工作中，坚持做到诚信待人、以诚相见。

用真情，说真话，求真理。

针对职工的思想问题，本着教育、帮助的目的，摆事实，讲道理，使其充分认识到自己的不足，从而在思想上、工作上实现明显转变。

近几年，我们采用宣传单、座谈会、走访等多种形式的活动，把服务企业作为自己的理想，树立正确的工作观念和服务意识。

同时在活动中，我们通过内网（局域网）形式，使干部职工了解企业发展目标和政策导向，从而使他们产生认同感。

在学习和教育活动中，我们还通过学习周、月活动有意识地培养干部、职工的文化知识修养和思想道德情操，经常组织学习法律法规、规章制度，增强干部、职工的民主法制观念和道德观念。

二是以关爱温暖人心，从小事入手。

为职工排忧解难，真正把思想政治工作做细、做实，关心职工的日常生活，并给予其必要的帮助，职工的思想问题，相当一部分是由他们的实际问题引起的。

要求思想政治工作者设身处地，急职工之所虑，帮职工之所需，解职工之所困，关心职工生活，体贴职工疾苦。

增强平等待人的观念，绝不能用工作中的隶属关系代表政治上的平等关系。

在与职工相处时，既要通情又要达理，以理服人，以情感人，在情理结合上求平等。

在处理问题时，既讲原则性又要注意方式方法，在循循善诱中求平等：在批评教育时，既直言又诚恳，在与人为善中求平等。

充分发挥“人性化”的企业思想政治工作的实效。

三是注重引导干部职工确立全局观念。

在局部利益、个人利益与整体利益发生冲突时，教育引导干部职工明大理、识大体、顾大局，做到两弊之间取其小，两利之间取其大。

论人性化管理理论在油田企业思想政治工作中的运用

论人性化管理理论在油田企业思想政治工作中的运用发布时间：2021-11-03T19:03:58.370Z 来源：《基层建设》2021年第21期作者：姜国军[导读] 摘要：随着经济全球化发展，企业的规模与数量迅速扩大，人性化管理在企业员工的思想政治工作中的作用也越来越大。

大庆油田有限责任公司第三采油厂保卫大队 163000摘要：随着经济全球化发展，企业的规模与数量迅速扩大，人性化管理在企业员工的思想政治工作中的作用也越来越大。

市场竞争激烈，为了谋求生存和发展，更好地实现经济效益的飞跃，充分发挥企业人才优势，实现自身价值，本文以油田企业为例，围绕人性化管理如何在油田企业的思想政治工作中合理的运用进行探索。

关键词：人性化管理；油田企业；思想政治工作自党的十六大提出以来，以人为本的理念开始深入我国各大企业中，人性化管理应运而生。

而企业思想政治工作一直以来是各企业工作重心，思想政治工作的不断创新，是企业持续发展，提升经济效益的前提条件。

油田企业在新经济的大环境下如何与时俱进应对新挑战，结合人性化管理理论，势必成为管理时代新课题。

一、人性化管理（一）人性化管理的含义在企业管理过程中，充分发掘员工潜能，注重人性要素，承认人的主体地位和价值的合理化管理就是所谓的企业人性化管理。

（二）人性化管理在企业思想政治教育的意义1、“以人为本”，回归本源。

在以人性化管理为重心的思想政治教育中，人的需求受到最大关注，人的心理波动和情绪变化也能受到及时的疏导，而人的价值和信念在其中得到了充分的体现。

2、体现员工的主客体统一企业作为一个发展平台，员工受其管理属于客体，但客体也属于人的个体，是值得尊敬和信任的主体。

企业由此为突破口进行思想政治工作，真正得实现了员工的价值，体现了企业员工的主客体统一[1]。

员工在追求自身目标发展自己的同时无形之中促进了企业的发展，完成企业和员工合作关系上根本性的超越。

如果说企业经济效益为工作目标是企业员工的义务。

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法

坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法在当今社会，企业的发展离不开人才的支持和管理的科学化。

人性化管理是基于尊重人性、关注员工感受和需求，注重员工自主性和创造性的管理方法。

一方面，人性化管理有助于提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的工作潜力，提高企业的绩效；另一方面，人性化管理有助于营造和谐的企业文化，培养员工的归属感，增强企业的凝聚力。

针对企业开展思想政治工作，坚持人性化管理是一种重要的方法。

首先，人性化管理有利于建立企业和员工的紧密联系。

通过建立员工参与决策、授权自主管理、强化沟通和反馈机制等方式，增强员工对企业的认同感和集体荣誉感，从而形成企业和员工的利益共同体。

这样，企业就能够树立员工必须要充分发挥自身优势的意识，鼓励员工在企业内部挑战自己，从而提高积极性和创造性。

同时，企业也能够更好地把握员工的想法和意愿，针对问题及时进行整改，加强企业和员工之间的良性互动。

其次，人性化管理有利于增强员工的责任心和使命感。

企业通过给予员工更大的管理职责和自主权，使员工感受到企业的信任和依赖，从而激发员工的责任感和使命感。

同时，企业的领导和管理人员要注重对员工的情感关怀和关注，关心员工的身体健康、家庭情况等，让员工感受到企业的人文关怀，从而更加热爱企业，更加愿意为企业付出。

最后，人性化管理有助于推动企业文化建设。

企业文化是企业发展的灵魂，其核心在于价值共享和价值追求。

人性化管理应该建立在企业文化建设的基础上，注重培养员工的职业操守、职业道德和职业精神，树立员工共识，增强企业的凝聚力和向心力。

此外，企业管理者还应该注重倡导企业文化、强化文化塑造，不断传承和发扬优秀的企业文化，使员工感受到企业价值观的重要性和价值追求的意义，从而更好地践行企业核心价值观。

综上所述，坚持人性化管理是企业开展思想政治工作的重要方法。

企业要结合自身特点，创新管理模式，注重员工的自主权和参与度，从而形成和谐的企业文化和紧密的员工联系，提高员工的责任心和使命感，增强企业的凝聚力和向心力。

如何用思想政治工作促进人性化管理和从严管理的有机结合

如何用思想政治工作促进人性化管理和从严管理的有机结合如何发挥党的思想政治工作优势，通过卓有成效的思想政治工作解决新矛盾、新问题，调动员工的积极性和创造性。

特别在面对企业持续发展，全力创建“和谐企业”的发展时期，实现“人性化管理”和“从严管理”的有机结合，是摆在各级党组织和领导干部、各级职能人员面前的一个重大课题。

一、如何理解人性化人性化管理，就是设法满足人性的、善的、良知的、光明合理的需要的管理。

那么，人性化需求具体体现是什么？美国心理学家马斯洛于1943年提出了关于人的需要结构理论——“需要层次论”。

马斯诺需要五层次学说，将人类的需求之发现与扩展，实在说明的很好。

人性化管理的核心思想：人，即尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，给人更大的发展空间，给人更多的关爱，从而提高企业的凝聚力、向心力和归属感，使与企业有着相同的目标和价值取向，激发优秀人才的良好创新意识和创造能力以及工作经验。

人性化管理的工作方法：学习、交流、创新。

学习是基础，交流是手段，创新是目标。

人性化管理的普通因为与企业有着相同的目标与价值取向，领导的关心、同事的融洽使其有强烈的归属感和责任感。

对员工来说，在企业工作是一种享受，享受成功与挫折，分享权利与责任，分享成果与知识，分享经验与教训。

员工的能力、知识、经验在迅速提高，创新欲望无法遏止。

人性化管理是一种管理思想，也是一种企业文化，它融入企业的各个方面。

需要规章制度和办事指南，但规章制度不是限制和要求你做什么，而是指导你做什么，办事指南不是告诉你该怎么做，而是建议你可以怎么做，别人都用了什么方法，收到那些效果。

人性化管理内涵概括为：不讲究外在约束、硬性规定，强调自我管理、自我约束，崇尚个人事业的拓展工厂。

因为人是第一生产力，所以只有充分的尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，才能激发人的主观能动性，推动科技进步，促进企业发展。

作为二十一世纪的企业，应该认识到“以人为本”的充分性与必要性，并将工业经济时代的“从严的制度化管理”与经济时代“人性化管理”相结合，利用我们的知识管理作为手段实现人性化管理的可行性。