招聘面试-应聘人员复试测评表
应聘人员初试复试测评表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:编号:
应聘职位： 原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质
评价
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度（情绪控制性）
7、思维逻辑性，条理性
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价Hale Waihona Puke 果建议录用安排再次面试
储备
不予录用
时间:
应聘人员复试测评表
日期
面试人
综合印象及决定
签字：
（录用）（不录用）（存档）
（候补）（暂缓录用）
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
应聘人员面试评估表
个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见： □需复试 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
首次复试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
二次复试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
终试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
应聘人员面试评估表
应人员：
应聘岗位：
以下由——招聘部填写：(初试)
评 估 内 容
评 估 结 果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度
竞聘上岗面试考评测试评估表
3 即将运行的新锅炉系统自运化程度较高，你是如何看待当前个人技能与工艺要求的差距？
4 您如何看待安全与生产？
5 您对自己如何评价？您将如何建立部门员工的信任和尊重？
6 您与同事之间发生矛盾和纠纷时，您会怎么做？
7 请说明您在此前的工作经历中一件您引以为傲的，能够体现您管理才能的小案例。
8 请谈谈您对今后工作的设想，您认为公司目前存在哪些不足和问题？您的解决思路是什么？
9 您如何兼顾工作和家庭？
考核考评情况
序号
考评项目
考评印象
1
形象举止
2
口头表达能力
3
பைடு நூலகம்
逻辑思维能力
4
专业知识深度
5
组织协调能力
考评结论
考评人
日期
中顺热力竞聘上岗面试考评评估表
竞聘人员个人情况 姓 名 原先岗位 性别 年龄 文化程度 专业特长 工作年限 专业证件及等级 竞聘岗位
序号
面试沟通相关问题
1 去年，供暖运行前，公司组织过岗前培训，谈谈至目前为止，你对水煤浆锅炉系统了解多少？
2 您如何理解所应聘岗位的职责和素质要求？请说出您如何做到胜任此项工作。
2023年应聘人员面试评价表
初试人签字:年月日
初试人签字：年月日
复试意见
复试人签字:年月日
复试人签字：年月日
候选人姓名
申请岗位一
申请岗位二
面试人
初次面试时间
年 月 日
面 试 记 录
提纲:请主持面谈人员, 在合适之方格内打√, 无法判断时, 请免打√。如有需阐明事项请在备注栏阐明
评价 要素
评 价 等 级 及 说 明
很好
好
一般
略差
极差
备注阐明
1.礼貌、精神、态度
2.举止及应对礼仪
3.仪表、穿着与服饰
4.体格、健康
5.领悟、反应能力
6.有关工作经验
7、所具经历与本岗位旳配合度。
8、有关专业知识
9、语言体现能力
10、求职动机
11.前来我司服务意志
12.个人职业规划与企业一致性
13.对职位未来之可塑性
14.对新工作信心与毅力
15.外语水平
英语
日语
其他
16.电脑水平
初试综合意见
提议:□提议录取□进入复试□储备□不予录取□提议推荐至部门
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，_________________ 申请职位，_____________________。
日期，__________________ 面试官，_____________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，基本符合要求。
3分，完全符合要求。
评估项目：
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分，___________（满分15分）。
综合评价：
面试官签字，______________________ 日期，_______________。
应聘人员面试记录表(过程记录)
应聘人员面试记录表(过程记录) 应聘人员面试记录表第一轮初试面试测评表姓名：性别：应聘部门：应聘岗位：应聘日期：受教育情况（学历、专业）：工作经验（专长、相同岗位工作经验）：表达能力（语言的逻辑性、修辞度等）：仪容礼貌精神态度整洁衣着：领悟、反应能力：情绪控制能力（压力承受力）：工作经验与我公司的匹配程度：岗位所需专业技能掌握程度：发展潜力：薪资情况：希望待遇与技术能力是否相符：过去雇佣的稳定性：简历与面试匹配程度：应聘者关注的问题：第二轮复试面试测评表复试面试人评语及签字：□试用□不予考虑□直接聘用评价细则：1.受教育情况：包括学历和专业，要求符合应聘岗位的要求。
2.工作经验：包括专长和相同岗位工作经验，要求与应聘岗位相符。
3.表达能力：包括语言的逻辑性和修辞度等，要求优秀。
4.仪容礼貌精神态度整洁衣着：要求整洁、得体、礼貌、精神状态良好。
5.领悟、反应能力：要求敏捷、灵活、反应迅速。
6.情绪控制能力：要求良好的压力承受能力和情绪控制能力。
7.工作经验与我公司的匹配程度：要求与公司的业务和文化相符。
8.岗位所需专业技能掌握程度：要求掌握应聘岗位所需的专业技能。
9.发展潜力：要求具有良好的发展潜力和可塑性。
10.薪资情况：要求合理、适当。
11.希望待遇与技术能力是否相符：要求技术能力与期望待遇相符。
12.过去雇佣的稳定性：要求过去的工作经验稳定。
13.简历与面试匹配程度：要求简历与面试内容相符。
14.应聘者关注的问题：要求应聘者对公司的关注点与公司的需求相符合。
用人部门面试人评语及签字：建议：□复试□后备□不考虑签名/日期：。
招聘面试评价表
招聘面试评价表姓名，______________________ 日期，______________________。
应聘职位，______________________ 面试官，______________________。
评价标准：1. 专业知识和技能。
2. 沟通能力。
3. 团队合作。
4. 解决问题能力。
5. 适应能力。
6. 领导能力。
7. 组织能力。
8. 创新能力。
9. 着装和形象。
10. 态度和情绪管理。
评价内容：1. 专业知识和技能。
对所应聘职位的专业知识掌握程度。
相关工作经验和技能是否符合要求。
2. 沟通能力。
与面试官和其他面试官的沟通表达能力。
对问题的回答是否清晰明了。
3. 团队合作。
曾经参与的团队合作项目经验。
对团队合作的理解和态度。
4. 解决问题能力。
对实际工作中遇到的问题如何解决的举例说明。
对复杂问题的分析和解决能力。
5. 适应能力。
对新环境和新工作的适应能力。
对变化和挑战的态度和处理能力。
6. 领导能力。
曾经担任过的领导职务或领导团队的经验。
对领导的理解和领导风格。
7. 组织能力。
对工作任务的组织和安排能力。
对时间和资源的合理利用能力。
8. 创新能力。
对工作中的创新和改进能力。
对新想法和新方法的接受和应用能力。
9. 着装和形象。
着装是否得体、整洁。
仪表端庄、仪态大方。
10. 态度和情绪管理。
对工作的热情和态度。
对压力和情绪的管理能力。
总体评价：面试官签名，______________________ 日期，______________________。
面试复试评价表(好表单)
表5-5：面试复试评价表
应聘人员姓名
应聘职位
所在中心
所在部门
复试面试官
面试日期
面试环节
□用人部门复试□公司高管复试□其它
复试采用
甄选方式
□结构化面试□现场操作□情境模拟□无领导小组
□主题演讲□文件筐处理□案例分析□其它方式
评分类型
评分
维度
具体项目
分数
权重
评分规则
实际得分
复试评分维度
必备
知识
专业知识
30%
□不太满意需要再考虑□不满意，回绝
面试官（签字/日期）
友情提示
上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。
必备
技能
专业技能
30%
能力
要求Biblioteka 管理能力10%交际能力
10%
素质
要求
领导力、影响力、成就导向、抗压能力及团队合作精神等
10%
价值观
个人价值观
10%
主要考察面试员工是否满足企业价值观要求、个人求职动机是否端正等
复试评分
面试官对应聘者复试评分分
员工招聘复试评价表
复试评价表
姓名 应聘单位
性别
年龄 所属部门 评分等级
编号
评价要素
好 5分Biblioteka 良好 4分一般 3分较差 2分
差 1分
仪容、礼貌、精神、状态 个人修养 求职动机 语言表达能力 应变能力 社交能力 自我认识能力 性格 一般性文化知识 计算机水平、外语水平 对其工作各方面及相关事项的了解 相关的职位专业知识 相关工作经验程度 个人综合素质 总分 总体评价 用人 部门 意见 签字： 日期： 人事 部门 意见 签字： 日期： 建议录用 有条件录用 总裁 （总经理） 意见 签字： 日期： 建议不录用
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_______________________ 申请职位，_______________________。
面试日期，_______________________ 面试官，_______________________。
评分标准：1分，表现不符合要求。
2分，表现一般。
3分，表现良好。
4分，表现优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备所申请职位所需的专业知识和技能？评分，______。
2. 是否有相关工作经验？评分，______。
3. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？评分，______。
二、沟通能力。
1. 是否能清晰表达自己的观点？评分，______。
2. 是否能有效倾听他人意见？评分，______。
3. 是否能有效与团队成员沟通合作？评分，______。
三、领导能力。
1. 是否能有效管理团队？评分，______。
2. 是否能有效处理冲突和问题？评分，______。
3. 是否能有效激励团队成员？评分，______。
四、个人素质。
1. 是否有较强的学习能力和适应能力？评分，______。
2. 是否有较强的责任心和执行力？评分，______。
3. 是否有较强的抗压能力？评分，______。
总评分，________。
综合评价，______________________________________________________。
面试官签名，_______________________ 日期，_______________________。
应聘人员面试评价表
企业：
姓名
应聘岗位
期望月薪
可到职日期
评分项目
评 分 标 准
10
8
6
4
2
得分
专
业
素
质
形象气质
极佳
佳
一般
略差
极差
礼节礼仪
极佳
佳
普通
稍差
极差
言谈举止
极佳
佳
尚可
稍差
极差
学历背景
充分足够
基本可以
一般
不匹配
很不匹配
上班路程
30分钟内
半到1小时
1-1.5小时
1.5-2小时
2小时以上
专业知识
非常匹配
面试人： 日期： 年 月 日
分管副总
意见（二）
□ 拟予复试 □ 拟予录用 □ 不予考虑 □推荐其他岗位（请填写）
面试人： 日期： 年 月 日
人力资源部意见
□ 拟予录用，已谈好薪资，入职时间
□ 拟予录用，人选需要考虑，需跟进
跟进人： 日期： 年 月 日
□放弃offer □确认发offer
跟进人： 日期： 年 月 日
比较匹配
尚匹配
不匹配
很不匹配
工作经历
非常匹配
比较匹配
尚匹配
不匹配
很不匹配
资源匹配
非常匹配
比较匹配
尚匹配
不匹配
很不匹配
求职动机
极纯
纯
一般
不纯
极ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ纯
价值观
极佳
佳
一般
略差
极差
合计
人力资源部评价
□ 复试 □ 不予考虑 □推荐其他岗位（请填写）
招聘面试评估表模板5份
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
学院招聘面试测评表
9、奉献精神（能否理解并接受义务加班）？
是（ ）否（ ）
10、家庭状况（父相对稳定（ ）
十分稳定（ ）
12、从业动机：
理想（ ）事业（ ）
薪资（ ）家庭（ ）
13、期望薪资：
2K——3K ( )
3K——5K ( )
5K——以上 ( )
14、预计到岗时间：
学院招聘面试测评表
面试日期： 年 月 日
应聘者姓名
应聘职位
学历
学位
职称
面试人
1、仪表（衣着、精神面貌）
★ 很好（ ）
★ 较好（ ）
★ 一般（ ）
★ 差 （ ）
2、性格倾向
★ 开朗（ ）
★ 平和（ ）
★ 内向（ ）
★ 张扬（ ）
3、态度、沟通能力
★ 沟通能力强（ ）
★ 沟通较好 （ ）
★ 沟通被动 （ ）
★ 沟通能力差（ ）
4、表达能力
★ 条理清晰（ ）
★ 能力一般（ ）
★ 不流畅 （ ）
★ 思路混乱（ ）
5、离职原因
主动（ ）被动（ ）其他（ ）
6、是否了解我院/为什么应聘我院？
7、自我认知（是否能够胜任应聘岗位）？
能（ ）一般（ ）勉强（ ）不能（ ）
8、职位认知（个人职业发展的设计与规划）？
好（ ）中（ ）差（ ）
六个月后（ ）
三个月后（ ）
立即到岗（ ）
综合测评等级：优（ ）良（ ）中（ ）差（ ）
部门专业、综合能力测评：
签字： 日期：
教务处/学工部审核意见：
签字： 日期：
人事处审核意见：（准入查询结果情况）
签字： 日期：
招聘面试测评表
招聘面试测评表职位所需的其他能力1.言语表述能力。
观察要点：理解他人意思，口齿清晰、流畅；内容有条理、富有逻辑性；他人能理解并具有一定的说服力；用词准确恰当有分寸。
2．应变能力。
观察要点：有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
3．计划、组织、协调能力。
观察要点：依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方关系；根据现实需要和长远效果做适当选择；及时做适当决策；调配、安置人、才、物有关资源。
4.人际交往能力。
观察要点：人际合作主动；理解组织中权属关系（包括权限、服从、纪1．请你用5分钟的时间介绍一下自己2.如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位。
你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办?3.请详细说明你曾经最出色的织实施的一个管理项目。
你是如何计划、组织、协调执行的。
当时的情景和结果怎样，你为什么认为它是最出色的?4.在工作中，我们难免会遇到一些不好对付的人。
有的人整天沉默寡言，即使你找话题，他也不搭不理；有的人高高在上，目中无人，似乎对你充满敌意。
如何与这样一些人长时间地和睦相处呢？10说明：面试测评分数达到70分数以上者可以考虑试用，招聘面试测评表作为面试应聘者相对有效的参考工具，但是在实际的面试过程中可根据不同的岗位灵活运用.编制；易莱国日期；核准：日期；。