北京银泰中心I标段施组
北京银泰中心I标段施组
银泰中心Ｉ标段地下结构工程结构施工组织设计目录一、工程概况………………………………………………………………（一）工程关系……………………………………………………………（二）工程地理位置………………………………………………………（三）工程结构设计情况…………………………………………………（四）施工条件……………………………………………………………二、施工部署………………………………………………………………（一）施工总目标…………………………………………………………（二）组织机构……………………………………………………………（三）流水段划分…………………………………………………………（四）劳动力组织…………………………………………………………（五）施工流水段划分……………………………………………………三、施工准备………………………………………………………………（一）技术准备……………………………………………………………（二）现场准备……………………………………………………………四、主要分部分项工程施工方案…………………………………………（一）测量放线及控制检测………………………………………………（二）防水工程施工………………………………………………………（三）钢筋工程……………………………………………………………（四）模板工程……………………………………………………………（五）砼工程………………………………………………………………（六）脚手架工程…………………………………………………………五、确保质量控制措施……………………………………………………（一）项目质量管理………………………………………………………（二）质量保证措施细则…………………………………………………六、工期保证措施…………………………………………………………施工进度计划表…………………………………………………附后（一）施工措施落实………………………………………………………（二）组织管理保证………………………………………………………七、技术节约措施…………………………………………………………（一）三材节约措施………………………………………………………（二）材料节约具体措施…………………………………………………（三）采用先进的施工技术和新型的施工工艺…………………………八、安全防护措施…………………………………………………………九、安全文明工地保证措施………………………………………………地下结构施工组织设计一、工程概况（一）工程关系1.工程名称：银泰中心Ｉ标段（地下结构工程）2.业主单位：银泰置业3.设计单位：4.监理单位：5.施工单位：城建亚泰建设工程6.工程地点：市建国门外大街甲２号（二）工程地理位置市建国门外大街甲２号（三）工程结构设计情况1.结构类型：钢结构、剪力墙结构．地下室和裙房为框架剪力墙结构，筏基．2.建筑面积：约１４万m2 其中地下：约4万m2地上约１０万m23.层数：地下４层、地上６３层4.檐高：２４９．９M5.工程性质：公共建筑（四）施工条件1.三通一平情况：拆迁已完成，已三通一平，场地狭窄。
北京银泰中心宴会厅装修工程综合施工技术
北京银泰中心宴会厅装修工程综合施工技术摘要：银泰中心宴会厅装饰施工中针对遇到的景泰蓝、大球、大面积装饰画、大体量室内门等新技术、新工艺，通过技术攻关，圆满完成施工任务。
关键词：平板景泰蓝、大漆球、大漆画、室内绿植墙、特殊门abstract: the intime center to meet in the banquet hall decorates construction of cloisonne enamel, ball, large area adornment, datiliang indoor door and other new technology, new technology, through the technology research, the successful completion construction task.keywords: flat cloisonne enamel, big, big ball lacquer painting, interior wall, special door green plant中图分类号：tu74文献标识码：a 文章编号：1、工程概况北京银泰中心工程位于北京市朝阳区建国门外大街2号，东三环国贸桥西南角，北靠国贸中心，南邻建外soho，东可眺望招商局大厦，西与中环广场接壤。
建筑总面积37万m2，占地面积2.5万m2。
整个项目系由三栋塔楼(分别是a塔、b塔、c塔)、三座裙房（分别是d1裙房、d2裙房和e裙房）和地下室三部分组成。
主楼a塔檐高249.9m，共63层, 为目前长安街第一高楼，首层设计有公寓大堂、2-3层为商场、4-5层为会所、6-32层为“柏悦居”普通公寓、34-45层为酒店、47-55层为“柏悦府”豪华公寓、56-58层为酒店公共娱乐区、59-63层为酒店大堂；b、c塔楼檐高均为180m，总共42层，为写字楼；裙房区域设计有宴会厅、商场、豪华包间等；地下一层为商场。
百强商业项目案例之十一北京银泰中心
百强商业项目案例之十一北京银泰中心北京银泰中心位于建国门外大街2号，即东三环国贸桥的西南角。
该中心位于北京中心商务区的核心地带，北临长安街，与国贸遥相呼应，东临东三环路，南为建外SOHO，是长安街的地标性建筑。
基地面积：31,305平方米建筑总面积：350,000平方米地上建筑总面积：265,300平方米地下建筑总面积：84,700平方米酒店公寓楼：120,500平方米酒店：31,700平方米公寓：58,400平方米商业配套：30,300平方米办公楼A：72,300平方米办公楼B：72,500平方米大楼覆盖率：46%绿化覆盖率：21%容积率：8世界著名团队打造北京至高点与地标性建筑建筑设计：北京银泰中心由世界著名建筑师John C. Portman担纲设计，其优雅与与简捷的设计风格所表达的高贵、威严、大气，与新时代的北京非常吻合，是新世纪长安街的至高点与地标性建筑。
景观设计：(1)立体化的设计，使建筑物四周的街道植物、裙房屋顶的花园与室内景观相结合。
(2)细腻的处理手法，是国际级设计大师水平的直接表达之一。
(3)水景的运用，北京银泰中心的水景设计是点缀性的、立体的，在整体环境设计中起着重要的作用。
设计师将中国传统上对水的认识加以艺术化的表现，给人精神慰藉。
最显贵的黄金旺地：位于北京CBD核心区；长安街第一高：中央主楼高249.9米，两侧配楼高186米；国际最著名的建筑设计：国际著名建筑设计大师John Portman &Associates约翰?波特曼建筑设计事务所设计；中国最高的酒店：凯悦酒店在大中华地区首家柏悦酒店,酒店大堂位于中央主楼的顶部60层，伫立酒店大堂，可俯瞰北京全景，是中国最高的酒店大堂。
CBD最豪华的公寓：28套极品酒店服务式豪华公寓柏悦府，216套酒店服务式公寓柏悦居，其中柏悦府为国际级商业首脑度身定制。
与通常的公寓建筑是完全不一致的，北京银泰中心把公寓设置在了整个建筑群的中央主楼；顶尖时尚的欧洲生活艺术中心：柏悦生活Park Life，荟萃欧洲顶尖时尚的生活方式，是全新概念的高品位商业、休闲、健康、美食及娱乐生活目的地。
北京银泰中心简介
北京银泰中心简介北京银泰中心（Beijing Yintai Centre）位于建国门外大街2号，地处北京中央商务区(CBD)核心地带，北临长安街，东接三环路，踞国贸桥“金十字”西南角。
根据首都规划委员会规划，长安街两侧建筑限高250米，北京银泰中心中央主楼高249.9米、63层，是长安街上的最高建筑。
其建设与规划，经国务院总理办公会审批，曾连续多年列为北京市重点建设项目。
简介概要北京银泰中心主楼由极致尊贵的精品型酒店北京柏悦酒店（Park Hyatt Beijing）和现代豪华公寓柏悦居(Park Hyatt Residences)和专属府邸式公寓柏悦府(Park Hyatt Penthouses)组成；两侧对称配置186米、44层的超甲级智能化写字楼银泰写字楼和人保写字楼，三栋方形高塔品字矗立，呈鼎足之势；悦•生活(Park Life)把三幢塔楼连接在一起，其中4层(地上3层、地下1层)为商业配套设施，荟萃顶级奢华品牌旗舰店、会议宴会设施、中西餐饮和健身休闲等设施，是全新概念的高品位商业、休闲、健康、美食及娱乐生活目的地。
建筑数据开工日期 2004年5月竣工日期 2008年3月结构类型中央主楼纯钢结构东西两侧写字楼钢、钢筋混凝土结构建筑高度 249.90米占地面积： 31,305平方米总建筑面积： 349,998平方米地上总建筑面积： 263,998平方米地下总建筑面积： 86,290平方米团队名单开发商：北京银泰置业有限公司全盘物业管理公司：凯悦国际酒店集团写字楼物业管理公司：第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司楼层规划北京柏悦酒店------极致尊贵的精品酒店北京银泰中心拥有的凯悦酒店及度假村集团在大中华地区首家精品酒店——北京柏悦酒店，是凯悦集团在中国投资并全盘管理的第一个项目，凯悦集团也是北京银泰中心功能定位顾问和装修设计总监。
凯悦旗下的“凯悦”、“君悦”和“柏悦”三品牌，均昭然展示最高质量的服务，给予客人完美舒适和尊贵的感受。
北京商业综合体银泰中心案例分析
银泰中心银泰中心10.3.1 项目介绍¾ 北京银泰中心由北京银泰置业有限公司开发，由世界著名建筑师波特曼的设计事务所负责设计，项目建筑由三栋塔楼组成，随着工程进度的推进，项目逐步成为建国门外、长安街东段的标志性建筑之一。
¾ 项目位于CBD 东三环国贸桥西南角，与中国国际贸易中心遥相呼应，成为CBD 重要的商务多功能建筑群。
¾ 项目占地面积31,305平方米，总建筑面积350,000平方米，主楼高达249.9米，共63层，为长安街沿线最高建筑，包括酒店和酒店式公寓，由凯悦¾ 国际酒店管理集团管理和部分投资。
酒店主楼两侧的是两座186米高、每栋7.2万平方米的写字楼，底层为商业和酒店的公共部分。
表10.11：银泰中心物业配比表物业类型 规模 档次 公寓 260套 豪华顶级 写字楼 14.4平方米 甲级 酒店 237间客房 豪华五星 商业 约3万平方米高档资料来源：银泰中心10.3.2 写字楼¾ 两栋写字楼共有大约15万平方米的建筑面积，两栋塔楼分别位于主楼的东、西两侧，每栋44层，目前一栋为人保大厦，一栋为银泰写字楼。
¾ 写字楼的标准层为1,849平方米，布局方正，使用率高。
每层层高4米，装修后高度可达3米，交房条件包含网络加高地板。
每栋写字楼配置12部双轿厢客梯，高区和低区各6部，品牌均为世界最先进的原装进口电梯。
双轿厢客梯的运用在北京属首例，它有助于提高时间效率和提高楼层使用面积。
高区梯速为6m/s ，低区梯速为3.5m/s 。
¾ 空调采用四管制的区域可变风量系统（V A V ），可以使用户根据不同的季节、天气和区域的不同自行调整室内温度。
¾ 写字楼除了一栋出售给了人保之外，另一栋还没有开始销售，预计要到2006年夏季开始销售，售价散售不低于3,000美金/平方米，整售将会稍低。
10.3.3 公寓¾ 公寓位于249.9米的主楼中，为长安街沿线最高的公寓，分为3.4米和3.8米层高两种公寓，共260套。
北京银泰中心
北京银泰中心银泰中心项目名称：北京银泰中心开发单位名称：北京银泰置业有限公司项目位置：北京市朝阳区建外大街2号占地面积：31，305平方米总建筑面积：350,000平方米其中写字楼建筑面积: 约15万平方米公寓建筑面积：约6万平方米其他建筑面积：约14万平米竣工时间: 2006年底项目介绍：北京银泰中心由北京银泰置业有限公司开发，项目位于CBD东三环国贸桥西南角。
北京银泰中心由世界著名建筑师John C.Portman担纲设计，其优雅与和简捷的设计风格所体现的高贵、威严、大气，与新时代的北京非常吻合，是新世纪长安街的至高点和地标性建筑。
项目总建筑面积350,000平方米，主楼高达249.9米，其中包括美国凯悦国际酒店管理集团投资并管理的超五星级酒店柏悦酒店、超豪华柏悦公寓和顶级酒店服务式公寓。
在这座摩天大楼的侧翼是两座186米高的国际高智能化写字楼。
物业级别：甲级所属商圈： CBD租售动态：出售装修状况：全装修建筑类别：高层物业地址：朝阳建外大街2号环线位置：二至三环开发商：北京银泰置业有限公司北京银泰中心介绍(图)北京银泰中心介绍(图)北京银泰中心位于建国门外大街2号，东三环国贸桥西南角，CBD中央商务区核心地带，与国贸遥相呼应，为长安街上第一高度，是新世纪北京的地标性建筑。
北京银泰中心占地面积31,305平方米，总建筑面积350,000平方米，拥有三座主体建筑，包括中央主楼的中国首家柏悦酒店(Park Hyatt Hotel)、极品酒店服务式公寓柏悦居(Park Hyatt Residences)和柏悦府(Park Hyatt Residences)，东西两栋为智能5A甲级写字楼和完善的裙房商业配套空间；中央主楼地上63层，高249.9米，纯钢结构，东西两栋写字楼地上44层，高186米，局部钢结构加钢筋混凝土结构，裙房为柏悦生活（Park Life）——全新概念的高品位商业、休闲、健康、美食及娱乐等时尚生活目的地。
北京银泰中心(gang施设)
1 编制依据1.1 中国电子工程设计院于2003.4.18日设计的项目名称：北京银泰中心设计图及结构总说明。
1.2原材料及成品：1）普通碳素结构钢 GB700-882）低合金高强度结构钢 GB/T1591-943）高层建筑结构用钢板 YB4104-20004）厚度方向性能钢板 GB5313-855）碳钢焊条 GB/T5117-956）低合金钢焊条 GB/T5118-95 7）气体保护焊用钢丝 GB/T14959-94 8）焊接用二氧化碳气体 HG/T2537-93 9）普通螺栓《六角头螺栓-C级》 GB5780、5781-86 10）钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副 GB/T3632、3633-95 11）建筑用压型钢板 GB/T12755-91 12）园柱头焊钉 GB10433-89 13）保护瓷环 GB10433-89 14）各种产品的有关标准 GB10433-891.3施工及质量验收标准1）钢结构设计规范 GB50017-20032）型钢混凝土组合结构技术规程 JGJ138-20013）钢结构制作安装施工规程 YB9254-954）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-885）高层民用建筑钢结构技术规程 JGJ99-98 6）建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001 7）钢结构工程质量验收规范 GB50205-2001 8）钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82-91 9）建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-200210）钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345-89 11）钢——混凝土组合楼盖结构设计与施工规程 YB9238-92 12）压型金属板设计施工规程 YBJ216-881.4施工技术资料1）设计图和技术文件2）建筑安装工程资料管理规程书 DBJ01-51-20033）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20014）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20015）钢结构工程施工质量验收规范配套表格填写说明1.5安全生产管理规范：1）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-912）建筑安装工人安全技术操作规程3）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-884）建设工程施工现场供电安全规范 JGJ50194-935）建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20016）手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB3787-837）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2002 工程概况2.1工程简介1）工程名称：北京银泰中心2）工程地点：北京市东城区建国门国贸桥西南角3）建设单位：北京市银泰置业有限公司，凯悦国际酒店集团4）设计单位：约翰.波特曼建筑设计事务所，中国电子工程设计院5）监理：北京帕克国际咨询公司6）施工单位：北京城建集团股份有限公司7）钢结构分包：浙江精工钢结构有限公司2.2建筑概况1）西办公楼建筑总面积约为：86700㎡，其中:地上建筑面积：79475㎡，地下建筑面积：7225㎡。
北京银泰中心工程大堂施工组织设计
1.编制依据1.1工程合同(协议) 1.2施工图纸1.3主要法律、法规1.4 主要规范、规程1.5主要选用标准、图集1.6公司文件及其它资料2.工程概况2.1基本概况2.2工程特点与技术关键点分析2.2.1工程特点：设计选用材料高档:内装饰工程墙面主要采用石材墙面、艺术玻璃等，地面主要采用石材，顶棚整体采用石膏板吊顶局部造型顶，所选择的材料多为同类材料高等级,确定了本工程的性质属于高档室内装饰工程,必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求,所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格分包分供单位。
2.2.2技术关键点分析2.2.2.1各层吊顶吊顶标高不一、具有高低跨及造型，确保大面积吊顶的平整度及预防吊顶开裂施工难度较大。
吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。
因本工程是室内装修工程，对精装修的天棚的控制要求很高，怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内，是施工的另一个难点。
而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成。
上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。
对以上施工难点的对策见表。
施工难点及主要对策表2.2.2.2墙地面石材铺装大堂墙面干挂石材饰面造型复杂，工艺要求较高，大面积石材铺装（包括地面石材）尤其需要注意色差、纹理及铺装平整度等问题。
为此需要严格按照干挂及地面铺装石材作业规范要求的程序进行施工，不得为所谓节约工期而有意遗漏步骤。
我公司将集中各种资源优势，对各种施工不利因素进行细分并逐一化解，以最优势的施工力量投入到项目管理中，实现各项工程目标。
采取措施和方法见下表3.施工部署3.1施工组织机构鉴于本工程的特有性，派遣公司具有中级技术职称曾主持过多项大型公建工程施工且荣获国优工程的同志担任本标段工程施工项目部项目经理，统一指挥、组织协调工作，对本工程“质量、安全、工期、文明、效益、服务”等全面负责。
施工组织设计及方案(写字楼精装修)
中艺建筑装饰有限公司施工组织方案[北京房地产开发有限公司]第一章工程概况第一节项目基本现况一工程基本属性1. 工程名称：银泰中心办公区装修及专业工程2. 建设地点：北京市朝阳区银泰中心C座9层（902/903）3. 招标人：北京房地产开发有限公司第二节工程承诺我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳，以及业主满意、用户满意、社会满意的目标，具体承诺如下：一工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格，验收标准按《建筑装修工程质量及验收规范》（GB50210-2001）及其他专业验收规范执行；同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。
二工程工期承诺我们将认真按照招标文件要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行对总工期和阶段工期的要求，具体工期计划如下：（一）暂定计划2010年月日开工，2010年月日竣工，总工期30日历天；（二）在确保质量要求的前提下，全部装修内容在上述日历天内完成，并验收“合格”，及时交付业主使用。
三安全文明承诺我们将在安全文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程。
我公司承诺，本工程安全文明施工达到北京市“安全文明工地”的标准要求，若达不到相应标准，愿承担相应罚责。
四环境保护承诺我们将在本工程施工过程中，积极做好环境保护工作，使该工程成为节能型、环保型建筑，特别是在装修材料的选择上，优选对人体无害的环保材料，在确保使用功能的前提条件下，采用节能产品，使工程成为“绿色建筑”。
我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制订专项环保管理实施方案。
同时对施工场地周围的树木、花草等严加保护。
《北京银泰中心》课件
未来规划
1 2
商业升级
计划引入更多高端品牌和国际品牌，提升商业品 质和档次。
设施完善
加强硬件设施建设和改造，提升顾客购物体验。
3
绿色环保
加强绿色环保理念，推广绿色建筑和可持续发展 。
潜在风险
经济周期波动
经济发展周期波动可能对高端商业地产市场产生影响。
政策风险
政府政策调整可能对商业地产市场产生影响。
高标准会议室
配备先进的会议设施和设 备，满足各种商务会议和 活动需求。
商务中心服务
提供打印、复印、扫描、 传真等商务支持服务。
商业设施
购物中心
银泰中心内设有大型购物 中心，汇聚国内外知名品 牌，提供丰富的购物选择 。
餐饮服务
多家特色餐厅和快餐店， 满足不同口味和需求，提 供便捷的餐饮服务。
银行与金融服务
具有重要意义。
项目规模
北京银泰中心总建筑面积约为60万平方米，包括5栋高层建筑和1个大型商业广场。
其中，商业广场面积约为8万平方米，包含国际一线品牌旗舰店、高档餐饮、娱乐设 施等。
高层建筑包括办公楼、酒店和公寓，提供高品质的商务和居住环境。
项目位置
北京银泰中心位于北京市朝阳 区建国门外大街与东三环交汇 处，地理位置优越，交通便利 。
营、管理等岗位。
提升城市形象
作为城市地标性建筑，北京银泰 中心将提升城市的形象和知名度
。
促进区域经济发展
吸引国内外投资和高端人才，促 进区域经济的繁荣和发展。
可持续性发展
生态保护
注重生态保护，合理利用自然资源，实现经济、社会和环境的可 持续发展。
社区参与
鼓励社区居民参与北京银泰中心的建设和运营，实现利益共享和 社区共建。
北京银泰中心工程项目管理程序手册
北京银泰中心工程项目管理程序手册目录1.第一部分总概......................................................1. 1.1引言 .......................................................2. 1.2紧急通讯联系单...............................................3. 1.3项目联络方式.................................................2.第二部分项目管理组织架构 .........................................1. 2.1引言 .......................................................2. 2.2组织架构图...................................................3. 2.3项目团队岗位和工作描述.......................................项目总监项目副总监（1）/ 机电经理...............................................机电工程师..............................................................建筑师..................................................................装修工程师..............................................................安全工程师1 （经理） ..................................................文档资料控制员..........................................................项目总监秘书............................................................招投标管理部经理........................................................招投标工程师............................................................造价/预决算部经理.......................................................造价/预决算工程师.......................................................合同管理主管/工程师.....................................................材料采购部经理..........................................................成本控制部文员..........................................................3.第三部分项目编码及文档管理程序 ..................................1. 3.1引言 .......................................................2. 3.2文件归档程序.................................................3.2.1电子文件归档......................................................3.2.2书面文件归档......................................................3. 3.3文件编码系统.................................................3.3.1 公函编号（编码）系统..............................................3.3.2 专业编号（编码）系统..............................................3.3.3 顾问编号（编码）系统..............................................4. 3.4文件收发程序.................................................3.4.1 地址和邮件程序....................................................3.4.2 来件受理过程......................................................3.4.3 发函过程..........................................................3.4.4 承包商文件提交程序................................................5. 3.5图纸管理.....................................................3.5.1 图纸分类.........................................................3.5.2 图纸接收.........................................................3.5.3 图纸发放.........................................................3.5.4 旧图存档.........................................................附录3.1 文件收进流程表.................................................附录3.3 文件发放流程表.................................................附录3.4 文件发放过程...................................................附录3.5 （1）银泰中心机电承包商深化施工图送审流程.....................附录3.5 （2）银泰中心机电承包商采购设备/材料送审流程...................4.第四部分设计管理 .................................................1. 4.1引言 .......................................................2. 4.2设计评审会议.................................................4.2.1设计进度会议......................................................4.2.2会议频率..........................................................4.2.3其它会议..........................................................4.2.4最初的方案设计会议................................................3. 4.3方案设计.....................................................4.3.1建筑..............................................................4.3.2结构..............................................................4.3.3 机电及给排水......................................................4. 4.4对顾问的监管.................................................5. 4.5审查设计顾问的工作...........................................4.5.1方案设计阶段......................................................4.5.2扩初..............................................................4.5.3施工文件..........................................................4.5.4设计提交..........................................................4.5.5呈交与审查........................................................4.5.6 报告..............................................................4.5.7 方案设计图纸......................................................4.5.8呈交与审核........................................................4.5.9报告..............................................................扩初设计图..............................................................施工阶段提交...........................................................5.第五部分成本管理 .................................................1. 5.1引言.......................................................2. 5.2项目成本控制流程.............................................3. 5.3项目预算.....................................................4. 5.4变更、洽商管理流程...........................................5. 5.5成本文件样本.................................................6. 5.6每月成本报告.................................................7. 5.7现金流转.....................................................8. 5.8中期付款评估.................................................5.8.1进度款申请流程....................................................5.8.2评估程序..........................................................5.8.3业主指定分包商工程进度款申请......................................6.第六部分进度计划管理 .............................................1. 6.1引言.......................................................2. 6.2进度计划编制要求.............................................3. 6.3总体进度计划.................................................4. 6.4施工前与设计阶段进度计划.....................................6.4.1设计工作..........................................................6.4.2规划和许可证报批工作..............................................6.4.3发包工作..........................................................5. 6.5施工阶段进度计划.............................................6.5.1关键里程碑日期....................................................6.5.2较长供货周期的设备或材料..........................................6.5.3总体施工作业......................................................6. 6.6项目竣工阶段进度计划.........................................6.6.1整改清单..........................................................6.6.2测试和试运转......................................................6.6.3政府部门审批......................................................6.6.4系统运作..........................................................7. 6.7承包商的进度计划.............................................8.7.1引言.........................................................9.7.2招投标管理工作流程表.........................................10.7.3招投标管理工作程序...........................................7.3.1 程序A –工料测量师准备招投标文件 ...............................7.3.2 程序B –制定采购清单和发包策略 ................................7.3.4 程序D - 制定各标段招标承包商/供应商清单(长名单) ................7.3.5 程序E - 对“长名单”内的承包商/供应商进行预审和评估 ............7.3.6 程序F - 制定承包商/供应商入围名单（短名单） ....................7.3.7 程序G –按入围名单向承包商/供应商进行发包 ......................7.3.8 程序H －承包商/供应商投标审核..................................7.3.9 程序I －定标建议...............................................程序J –定标 .........................................................11.8.1引言.........................................................12.8.2承包商责任...................................................13.8.3现场施工管理程序.............................................8.3.1 现场与承包商联系及文件传递程序（此部分将单独发予有关承包商）......8.3.2 质量保证和质量控制程序............................................8.3.3 项目收尾程序......................................................8.4 现场规则............................................................8.5现场安全............................................................8.6 工地现场的来访者....................................................8.7 日报................................................................8.8 照片记录............................................................8.9 现场平面布置........................................................8.10 现场临时水电设施平面布置........................................... 7.第九部分标准表格和格式 ...........................................第一部分总概1.1 引言本项目管理程序手册定义了项目管理在北京银泰中心项目的管理和实施中的原则，程序和责任。
【VIP专享】银 泰 中 心 工 程 测 量 方 案(基坑阶段)
北京银泰中心基坑施工阶段测量方案编制：候进峰审核：陈新审批：刘月明北京城建集团银泰中心项目部二零零三年七月十八日目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)三、精度要求 (2)四、平面控制 (3)五、高程控制 (4)六、现场临时控制 (5)七、分部、分项工程测量放线 (6)八、精度分析 (7)九、测量管理体系的建立 (8)十、复核、验线 (11)一、编制依据：1、业主提供的银泰中心工程基坑开槽图、规划总平面图和部分初步设计图；2、国家GB 50026—93《工程测量规范》；3、北京市DBJ 01—21—98《建筑工程施工测量规程》；4、工程投标方案；5、分部、分项工程的施工组织设计；6、业主提供的工程前期测量资料；7、现场勘察的结果。
二、工程概况：（一）、工程概况：银泰中心工程地处大北窑立交桥的西南角，总建筑面积35万m2，地下四层，地上三栋塔楼A、B、C座，A座为全钢结构；B、C座为钢结构、混凝土劲性结构。
主楼A座62层，高249m，B、C座42层，高168m。
其余群楼部分5层。
±0.00绝对标高39.0m，基础主塔楼埋深-22.95m，群楼-20.65m。
工程占地面积3万余m2，基础单层面积2.2万m2，现场用地非常紧张，地下室外墙离红线最近处仅2.75m。
（二）、基坑阶段测量特点：现场用地紧张，桩位易受碰压。
基础单层面积大，埋深深，基坑施工周期长。
施工分包单位多。
三、精度要求：（一）、首级控制的精度要求：要求测绘院所做导线点达到二级导线的精度要求，高程达到四等水准精度要求。
C 42B A 63地铁变电站地铁冷却塔地铁出入口42地铁风亭公厕绿 地绿 地K1K2K4K3K1K2K4K3L=171.519m L=174.298m L =88.532m 89°57ˊ16"银泰中心工程首级控制点平面布置示意图（三）、场区控制及轴线控制：场区控制作成方格网形式，也以此作为建筑物的轴线控制，方格网平行轴线，考虑到基础结构放线的通视情况，取离轴线间距1m。
北京城建北京银泰中心安全总方案
北京城建北京银泰中心安全总方案一、编制依据1、中华人民共和国行业标准2、建设工程施工现场管理规定3、北京市建筑工程施工安全操作规程4、建筑机械使用安全技术规程5、施工现场临时用电安全技术规程二、工程概况北京银泰中心工程位于北京市朝阳区建国门外大街与东三环的交汇处，北邻东长安街和国贸地铁站，东邻东三环路，南邻正在建设中的建外SOHO工程。
周边道路交通条件优越，长安街和东三环两条交通主干线紧邻两侧，地铁国贸站和数条公交路线汇集于此。
银泰中心由北京银泰置业有限公司和凯悦国际酒店集团投资兴建，是一个集写字楼、五星级酒店和豪华服务式公寓等于一体的特大型现代化建筑组群。
北京银泰中心项目占地3、5公顷，总建筑面积35、75万平方米，地下建筑面积约86408平方米，南北长101、8米，东西长220、8米，由北楼、西楼、东楼三座高层塔楼组成。
地下4层，北楼地上63层，东西楼地上44层。
其中北搂地上建筑面积约 m2，东楼、西楼地上建筑面积分别约为81360m 2、 0、000相对于绝对标高为39、00米，基础埋深约为 -22、95m。
北楼建筑总高度249、90，东西楼建筑总高度为186、00m。
三、建筑施工安全管理1、建立健全项目经理部各级管理人员安全生产岗位责任制，安全生产岗位责任落实到人，并以签字接收为准。
2、建立健全项目经理部各职能部门的安全生产责任制，此责任制挂在各职能部门办公室墙上。
3、分包单位签定承包合同时，必须在合同内明确安全责任，并与项目经理部签定安全协议书；分包单位必须服从项目经理部关于安全生产的指挥，执行项目经理部有关安全生产的规章制度。
4、所有分项工程施工前，技术员在技术交底中明确安全技术措施；施工人员必须针对分项工程的特点，做详细的书面安全交底。
5、新工人入场施工前，安全员必须组织全员进行入场安全教育，并按规定对每个人员进行安全考试，其试卷由安全员备案；特种作业人员必须经过培训、考核，取得岗位证书方可上岗。
北京银泰中心基坑工程监理规划
北京银泰中心基坑工程监理规划一、编制说明由于目前本工程仅进行基坑部分的施工，且工程量大、工期长，考虑到此特点，本监理规划与监理实施细则同期编写.二、工程概况1。
工程位置北京银泰中心基坑工程位于北京市朝阳区建国门外大街南侧，大北窑桥的西南角，东临东三环路。
2. 工程相关单位2.1 业主单位：北京银泰置业有限公司、凯悦国际酒店集团2。
2 项目管理单位:宝维士联盛工程咨询（上海）有限公司2。
3 设计单位：中国电子工程设计院约翰伯特曼国际建筑设计事务所2。
4 勘察单位：北京市勘察设计研究院2。
5投资控制单位：威宁谢中国有限公司2。
6监理单位：北京帕克国际咨询工程有限公司2.7 建设单位：北京城建集团有限责任公司3。
投资总额及计划工期3.1 本工程的土方及支护工程预计投资总额2600万元。
3。
2本工程计划工期由2003年6月27日至2004年1月15日共计203天。
4。
工程地质及水文地质概况4。
1 工程地质概况根据北京市勘察设计研究院提供的《北京银泰中心岩土工程勘察报告》(2002技208-3），拟建场区地面以下112.0m深度范围内的地层划分为人工堆积层及第四纪沉积层两大类，并按地层岩性及其物理力学性质指标进一步划分为17个大层，揭露深度范围内土层从上至下分别描述如下:成因类别地层序号岩性各大层层顶标高颜色湿度稠度压缩性人工堆积层①粘质粉土、粉质粘土填土37.27~39。
21黄褐湿可塑~硬塑/ ①1 碎石填土杂稍湿/ / ①2 房渣土杂湿/ /第四纪沉积层②砂质粉土34.77～37.31褐黄湿~稍湿硬塑中低～低压缩性②1粉质粘土、粘质粉土褐黄湿硬塑～可塑中~中低压缩性②2粘土、重粉质粘土褐黄湿~饱和可塑中~中高压缩性②3粉砂褐黄湿/中低~低压缩性③粉质粘土、粘质粉土31.50～33.18褐黄(暗)~灰黄湿～饱和可塑中~中低压缩性③1砂质粉土、粘质粉土灰黄~褐黄湿~饱和硬塑低压缩性③2粉砂、细砂褐黄（暗）湿~饱和/ 低压缩性④圆砾、卵石25。
北京银泰中心宴会厅装修工程综合施工技术
北京银泰中心宴会厅装修工程综合施工技术摘要：银泰中心宴会厅装饰施工中针对遇到的景泰蓝、大球、大面积装饰画、大体量室内门等新技术、新工艺，通过技术攻关，圆满完成施工任务。
关键词：平板景泰蓝、大漆球、大漆画、室内绿植墙、特殊门Abstract: the intime center to meet in the banquet hall decorates construction of cloisonne enamel, ball, large area adornment, DaTiLiang indoor door and other new technology, new technology, through the technology research, the successful completion construction task.Keywords: flat cloisonne enamel, big, big ball lacquer painting, interior wall, special door green plant1、工程概况北京银泰中心工程位于北京市朝阳区建国门外大街2号，东三环国贸桥西南角，北靠国贸中心，南邻建外SOHO，东可眺望招商局大厦，西与中环广场接壤。
建筑总面积37万m2，占地面积2.5万m2。
整个项目系由三栋塔楼(分别是A塔、B塔、C塔)、三座裙房（分别是D1裙房、D2裙房和E裙房）和地下室三部分组成。
主楼A塔檐高249.9m，共63层, 为目前长安街第一高楼，首层设计有公寓大堂、2-3层为商场、4-5层为会所、6-32层为“柏悦居”普通公寓、34-45层为酒店、47-55层为“柏悦府”豪华公寓、56-58层为酒店公共娱乐区、59-63层为酒店大堂；B、C塔楼檐高均为180m，总共42层，为写字楼；裙房区域设计有宴会厅、商场、豪华包间等；地下一层为商场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银泰中心Ｉ标段地下结构工程结构施工组织设计目录一、工程概况………………………………………………………………（一）工程关系……………………………………………………………（二）工程地理位置………………………………………………………（三）工程结构设计情况…………………………………………………（四）施工条件……………………………………………………………二、施工部署………………………………………………………………（一）施工总目标…………………………………………………………（二）组织机构……………………………………………………………（三）流水段划分…………………………………………………………（四）劳动力组织…………………………………………………………（五）施工流水段划分……………………………………………………三、施工准备………………………………………………………………（一）技术准备……………………………………………………………（二）现场准备……………………………………………………………四、主要分部分项工程施工方案…………………………………………（一）测量放线及控制检测………………………………………………（二）防水工程施工………………………………………………………（三）钢筋工程……………………………………………………………（四）模板工程……………………………………………………………（五）砼工程………………………………………………………………（六）脚手架工程…………………………………………………………五、确保质量控制措施……………………………………………………（一）项目质量管理………………………………………………………（二）质量保证措施细则…………………………………………………六、工期保证措施…………………………………………………………施工进度计划表…………………………………………………附后（一）施工措施落实………………………………………………………（二）组织管理保证………………………………………………………七、技术节约措施…………………………………………………………（一）三材节约措施………………………………………………………（二）材料节约具体措施…………………………………………………（三）采用先进的施工技术和新型的施工工艺…………………………八、安全防护措施…………………………………………………………九、安全文明工地保证措施………………………………………………地下结构施工组织设计一、工程概况（一）工程关系1.工程名称：银泰中心Ｉ标段（地下结构工程）2.业主单位：银泰置业3.设计单位：4.监理单位：5.施工单位：城建亚泰建设工程6.工程地点：市建国门外大街甲２号（二）工程地理位置市建国门外大街甲２号（三）工程结构设计情况1.结构类型：钢结构、剪力墙结构．地下室和裙房为框架剪力墙结构，筏基．2.建筑面积：约１４万m2 其中地下：约4万m2地上约１０万m23.层数：地下４层、地上６３层4.檐高：２４９．９M5.工程性质：公共建筑（四）施工条件1.三通一平情况：拆迁已完成，已三通一平，场地狭窄。
2.现场交通条件：满足施工要求．二、施工部署（一）施工总目标1.工期目标：本工程具体开工日期由总包单位确定为2004年0３月２０日,计划结构竣工日期为200５年８月1５日．2.确保工程总工期．3.质量管理目标：确保结构”长城杯”（金奖）4.文明施工管理目标：确保市级安全文明工地．5.安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在1.5‰以，治安事故为零．6.服务：认真全面履行合同的要求，创造满足合同要求的建筑精品，自始至终的配合好总包单位各项任务落实，提供满意周到的服务．（二）组织机构根据工程结构类型和工程规模，决定在施工现场设立劳务项目部，并决定拟派管理人员有：项目经理；项目付经理；施工工长；工程师；施工员；技术员；木工工长；钢筋工长；砼工长；各专业工长；安全员；质检员；会计；材料保管员及专业放线员，具体见分工．(1)项目经理1名：负责该工程的总体施工设计及全面安排，对工程的安全、质量、工期负全面责任．(2)项目副经理1名：负责实施和具体安排，对工程施工负全面责任．(3)技术负责人1名：负责工程施工技术，质量及对各专业施工安排，对工程质量和施工技术负责．(4)项目队长1名：组织各工种班长贯彻执行质量标准，侧重生产安全管理和进度计划实施管理．(5)技术员2名：解决工程施工中的技术疑难问题，做好工程技术交底，贯彻执行操作工艺规程．(6)质检员1名：明确工程质量目标，严格执行质量验收标准，检查督促各工序的施工质量，对该工程的质量负责．(7)安全员1名：安全技术交底，检查监督，执行安全生产规程，组织和实施施工中的防护措施．(8)测量员3名：及时准确完成各部位的测量和放线，把各分项工程的工序操作基本要求控制在施工图设计规定之中．(9)会计员1名：办理工程施工中各种财务手续，负责工程款回笼．(10)核算员1名：提供人工耗用指标，办理工程结算．(11)保管员1名：办理现场材料的领用手续，配合招标单位材料科办理工程材料耗用月报等工作．项目各级管理人员严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成生产任务和各项指标．（三）流水段划分根据本工程占地面积大，地上分为两栋主体不相连的结构形式，地下流水段按后浇带位置划分的同时要考虑地上分体的完整。
（四）劳动力组织为了确保实现工程预定目标，结合本单位工程情况，因此我公司决定设立一支高效、、务强、有一定施工经验的领导班子和较强施工组织能力，工作效率高，肯吃苦，有良好信誉的施工队伍投入本工程，确保工程顺利完成，劳动力计划见下表：（五）施工流水段划分等节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现等节拍的均衡流水，公司在以住的许多工程中曾多次运用过，均取得了工期短，质量高，投入少的良好效果．本工程地下室占地面积大且为一个整体，地上为两个不相连的分体结构。
底板施工时，考虑到底板工程量大，结合后浇带的位置及沉降缝位置，底板结构划分为四个流水段，地下结构按地上两栋分体围各划分为四个流水段，；每段组织施工先柱,剪力墙，后梁，板流水作业．施工作业队由专业班组组成，即由木工、钢筋工、混凝土工等到专业工种组成．作业班组之间互相协调配合施工，力争各流水施工段施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以保证连续均衡的流水施工．三、施工准备（一）技术准备1.了解现场地形，地貌和水文地质情况，按施工组织总设计布设要求，接收二级坐标点和水准点等测控点，进行闭合复测工作．2.组织学习质量标准，规，工艺标准等，进行岗位业务培训．3.熟悉图纸，认真审图纸，进行图纸会审，了解设计要求和应达到的技术条件，提出问题，在设计交底中解决．4.编制分项工程施工工艺和施工方案，对各班组认真做好施工前技术交底．5.为保证工程顺利进行，确保工程质量，提前做好细致的工程进度计划，编制单位工程细部做法和克服质量通病的措施以季节性施工方法．6.做好大模板（包括电梯筒模）和异形模板的设计及加工订货工作．７．积极配合钢结构专业队伍的预埋预留及吊装等．（二）现场准备1.协同甲方根据现场用地，并对现场进行规划围护．2.施工用水确定水源后，接φ100水管到现场（地下0.8m敷设）及生活区，现场四周按总平面布景要求分别埋设地下消火栓：（消火栓应根据现场实际情况确定）此工程属于高层建筑应按实际用水量情况确定设立水泵房进行加压，用φ80消防立管随施工楼层，φ８０施工用水随层上行，每层甩口做截门控制．1.场区道路场区道路，按平面图划分的区域，形成消防通道，路面采用80 至100mmC10砼硬化．2.现场用电根据施工现场规划布置，确定变配电间在变压器处设总配电箱，按塔吊，钢筋加工厂，木工棚，施工层电源，消防泵及生活区分设闸箱供电．具体用电计算及临电设计参见临电方案．3.临时设施因施工场地狭小现场无法搭设临时设施．确定工人住宿生活区设在场外用通勤车接送上下班．钢筋场地因现场狭小也设在外面，钢筋成型后根据现场使用情况用加长汽车拉至现场．现场搭设少量临设供办公及生产使用．(1)根据施工需要认真对现场进行规划，确定生产，生活用房方案后组织劳动力尽旱进行实施．(2)钢筋加工场做80-100mm厚砼地面，以保证存放不污染．(3)生活区按办公住宿分类，厕所，厨房分类布局，并应满足消防要求．四、主要分部分项工程施工方案（一）测量放线及控制检测1.施工测量(1)根据施组总设计确定施工总控制网，采用经纬仪闭合测设．该工程测量放线依据已建建筑物及已建建筑物的水准点．(2)施工测量平面控制网的测设，根据原建建筑物及施工总平面布置图，建立统一的平面施工控制网，定位，施线施测完成后要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验桩放线．(3)提高测量精度，误差控制在规允许围之，为工程施工提供可靠依据．2.建筑物定位和基础工程测量放线(1)在建筑物定位放线施测前，应熟悉总平面布置图，首层建筑平面图，地下基础平面图和有关大样图及定位测量有关的技术资料，根据控制点在垫层上测定建筑物各主要轴线、边界线、墙宽线和柱位线等．施测时必须严格保证精度，防止出现错误．(2)验线：用经纬仪检查各轴线的投侧位置，然后再实量轴线相对位置，以防控制轴线出现编差，验线时还应检查垫层顶面的标高，经检查无误后，方可交付施工使用．3.工程轴线的定位由于该工程施工面积大，加之采用流水段，多工区的流水主体，交叉作业，为了保证轴线投测的精度，平面控制采用控法．(1)控网的布设使用工具：激光经纬仪，目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条主轴线、对边、角值进行校测．制作控基准点，采用10cm*10cm钢板制作，用钢针划出十字线，埋设在底板．留置测量口：各层楼板的控基准点正上方，相应位置预留一个150*150孔洞<激光束通孔>．(2)轴线投测方法仪器采用激光铅垂仪及接收靶．将激光铅垂仪架设在底板的控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光束投到接收靶上，移动接收靶使接收靶上的”+”字交叉点，对准光束．将检定合格的经纬仪架设在接收靶上，依次投侧主轴线．4.高程投测根据现场高程控制点进行投测，待施工到首层平面易于向上传递标高的位置布设三个高程的标准点，通过往返检测合格后(误差在±3mm为合格)，标注红色三角油漆标记为建筑标高．利用首层标记为标高基准，用检定的钢尺向上传递，并用红色三角标记做好标记，然后用S3水准仪往返检测合格后(误差在±3mm为合格)，将该层标记作为向上层引测的标记，每层的墙,柱模拆除后，采用水准仪和钢卷尺在墙,柱上放出该楼层的1米结构线．5.建筑物的垂直度控制采用激光铅垂仪及接收靶做轴线投测的过程，同样也是控制建筑物垂直度的过程．电梯井筒的垂直度控制同样也是采用激光铅垂仪及接收靶，方法是电梯井的附近做控基准点和每层留出的控测口．因本工程檐高为２４９．９米故每隔１５层应重新设室轴线控制点．6.工程放线根据投测的轴线使用钢卷尺放墙，柱边线，钢卷尺要求验过计量检测过或购买免检产品，放好的线条采用红油漆做出标记便于后期装修工程实施有据可依．7.沉降观测.按设计要求布置观测点和观测频率,依据<<工程测量规>>，结合图纸埋设隐蔽式沉降观测点，使用水准仪按三等变形测量精度进行观测．沉降观测：由建设单位直接委托有资质单位进行观测．（二）防水工程施工1.浇灌垫层时为了节约材料，垫层砼浇灌时，采用随浇随抹光，一次成活，不再做找平层，以防水专业队伍可提前进入防水施工，这样既节约了材料又提高了进度．防水层做完成浇灌保护层，在施工时应教育工人做好成品保护，确保防水层有效性．2.在基础施工时，所有外墙施工缝根据图纸要求需要钢板止水带做500高导墙与基础一起浇灌，浇灌时应注意振捣密实．3.地下水位以下，墙体留置施工缝时应设止水带或设BW止水条选择4H才遇水膨胀的产品，保证砼浇灌时的水分不会使BW止水条事先膨胀．4.外墙模板施工时应用带止水的螺栓施工．（三）钢筋工程(1)钢筋连接方式φ18以上直径的底板和框架梁等水平受力钢的连接全部采用直螺纹连接，剪力墙和框架柱的竖向受力钢筋采用电渣压力焊，φ16以下钢筋采用绑扎搭接，门窗洞口等局部加强钢筋采用电弧搭接焊或绑扎搭接．(2)审图把关，控制难关，把握重点．本工程有个别结头处钢筋较密，有个别部位有异形构件，现场提前放大样与监理，设计洽商解决办法，还有梁、柱接头，抗震结构的加强区箍筋的加密区都有难题，还要注意门窗洞口的剪力墙加筋，悬挑构件的钢筋位置，边跨柱头的钢筋构造要求等．(3)钢筋进场验收的检验进场钢筋表面或每捆(盘)钢筋必须有标识，标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位，对应配筋单号及其上的钢筋号．进场钢筋由项目部牵头组织验收.验收时要严格按规，配筋单及方案执行，对不合格的钢筋坚决组织退场．1)原材检验对进场的钢筋必须认真检验，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，钢筋端头保证平直,无弯曲．配合项目部试验人员，取样做试件，原材试验报告单的合批必须正确，同生产号，同规格，同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋≤30吨可作为批，但每批应≤6个炉号，每炉号含碳量之差≤0.02%，含锰量之差应≤0.15%，原材变更应符合有关规要求，且见证取样数必须≥总试验数的30%．本工程抗震等级为二级，应对框架结构纵向受力钢筋应进行检验，检验所得的经度实测值应符合以下要求：钢筋的对拉经度实测值与屈服强度实测值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值不应大于1.4．2)现场验收与储存半成品钢筋出厂合格证明上填写的容(工程名称，部位，试验编，, 钢材规格，尺寸等)必须与所附原材料质量证明书，原材料试验报告单相对应．对经调直处理钢筋如箍筋等，应搭设棚架，集中码放,防雨淋锈浊．其它钢筋应架设分规格码放，其架设高度不应小于10cm.钢筋码放场地应平整，有良好的排水措施．码放钢筋应做好标识，标识上应注明产地、日期、使用部位等．(4)钢筋加工1)备料钢筋加工前应洁净，无损伤、油渍、漆渍和铁锈等应在使用前清理干净．调直钢筋应符合以下规定：采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%；Ⅱ，Ⅲ级钢筋的冷拉率不宜大于1%；冷拨低碳钢丝在调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求．钢筋代换应遵循规要求并征得同意．2) 钢筋加工为保证钢筋加工形状﹑尺寸准确，可制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸．如梯子筋是控制间距和钢筋保护层的一种有效工具，其效果已经在很多工程实践中得到验证．但是，由于制作梯子筋工人的素质以及管理力度的不同，造成梯子筋的加工质量不同．因此，对钢筋保护层和钢筋间距的控制效果也不同．为了消除这些人为因素，可制作梯子筋的加工平台．通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度﹑横撑两端的长度和横撑的间距，并且在梯子筋一批加工完毕后，进行预检，保证梯子筋符合标准要求．钢筋弯曲：Ⅰ级钢筋末端应做180°弯钓，圆弧弯曲Ｄ≥2.5d，平直部分长度≥3d；Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端应作90°或135°弯拆，Ⅱ级弯曲Ｄ≥4d；Ⅲ级弯曲Ｄ≥5d；弯曲钢筋中间部位弯折处的直径Ｄ≮5d．箍筋的加工：弯钩的平直长度，一般结构为5d，抗震结构为10d．钢筋加工的允许误差：见下表：2.钢筋绑扎(1)钢筋绑扎前的准备钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板上弹线，拉通线控制．(2)钢筋绑扎接头规定(3)钢筋绑扎规定(4)施工工艺流程顶板钢筋绑扎施工工艺流程：墙体混凝土上部接槎部位凿毛处理→人工配合清理杂物→弹放底层钢筋位置及预流孔线→摆放绑扎底层钢筋→自检→互检→交接检→电工配管→自检，专检（看是否高于板筋）→绑扎铁马凳及上层钢筋→铺设马道→支放垫块→安放固定预留孔模具→施工缝封挡→自检，专检→报监理隐检→交接检．墙体钢筋绑扎施工工艺流程：弹放位置线﹑模板５０线﹑门窗洞口线→预检验线→检查调整立筋和位置→立筋搭接及钢筋焊接→自检﹑专检（合格则打上标记）→报验隐检→调整暗柱立筋垂直度绑扎暗柱整体垂直度→绑扎梯子筋及水平钢筋﹑梁筋﹑拉接筋→安装上部控制立筋位移的卡具→封挡施工缝钢丝网等→安装保护层垫块→自检报验→专职检验→报监理隐检→与模板施工人员办交接检．(5) 绑扎接头位置绑扎接头位置应相互错开．从任一绑扎接头中心至搭接长度Ｌ1的1.3倍区段围，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合以下规定：受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%．绑扎接头中钢筋的模向净距Ｓ不应小于直径d，且不应小于25mm．3.钢筋焊接(1)焊接接头对电渣压力焊﹑气压焊要检查接头外观质量，包括焊口突出表高度，弯折角度（不大于4°或70/100）和轴线偏移等项容，钢筋接头一定要离开拐≥10d，不准位于构件的最大弯距处．施工中用无齿锯将钢筋端口切平，先焊高位筋，后焊低位筋．焊接接头的受力钢筋截面面积占钢筋总面积的百分率见下表：(2)焊接检验外观检查及焊接接头检查数量和方法按<<钢筋焊接及验收规程>>（JG18-96）的要求执行．如电渣压力焊应逐个进行外观检查，强度检验时从每一楼层中以300个同类型接头作为一批．4.对钢筋冷挤压套筒连接和电渣压力焊，另作详细技术交底．5.钢筋施工的质量控制(1)钢筋绑扎”七不准”和”五不验””七不准”已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑钢筋；钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；控制线未弹好不准绑钢筋；钢筋偏位未检查，校正合格不准绑钢筋；钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋；技术交底未到位不准绑钢筋；钢筋加工未通过车间验收不准绑钢筋．”五不验”钢筋未完成不验收；钢筋定位措施不到位不验收；钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收；钢筋纠偏不合格不验收；钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收；(2)绑扎网和绑扎骨架允许偏差项目绑扎网和绑扎骨架允许偏差如下表：(3)钢筋保护层钢筋保护层尺寸控制是否准确及位置是否满足设计要创优检查的一项重点容，也是存在问题较多和不易控制的问题．在钢筋保护层控制及定位措施上，可采取下列办法进行控制：1)采取砂浆垫块或塑料垫块控制保护层厚度．垫块分为板，墙两种，根据不同钢筋直径由专人制作或工厂化生产，可以保证尺寸完全统一，且控制在保护层允许偏差围．2)在钢筋骨架中按市地方标准中的规定设置爬梯控制双排筋间距，但应注意爬梯筋不宜作受力主筋使用，如考虑将爬梯筋作主筋使用，应将爬梯筋的坚筋加大一个直径的等级，并注意水平钢筋端接触模板处要点防锈漆．3)墙体模板上口控制钢筋保护层措施墙体钢筋高度越高．其可变形越大，因此，控制模板上口处的钢筋保护是非常重要的．可用5mm厚钢板做定位钢板固定在大钢模板上口部位．定位钢板作为外顶措施在墙体竖向钢筋上，保证钢筋不向旬靠．墙体钢筋侧采用梯子筋的保护层的精确．4)柱子钢筋定位措施一般采用定位上进卡在浇筑混凝土前将定位卡套在柱筋顶端，用绑扣将柱筋靠在定位卡上，控制钢筋间距位置，下部用塑料垫块控制保护厚度．5)底板，楼板钢筋保护层垫块由于底板混凝土较厚，一般钢筋保护层垫块容易压坏，因此采用豆石垫块或≥Ｃ30细石砼垫块。