车间工具管理规范含全套表格

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生产设备/工具管理办法

(工欲善其事,必先利其器)

一、目的:

为规公司各类设备/工具的保管、领用、以旧换新、报废程序,加强对设备/工具使用和消耗的有效监控和精确统计,提高设备/工具的有效利用率,降低生产成本和不合理损耗,为避免出现设备/工具遗失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象,便于员工高效工作,顺利完成生产任务,结合实际情况,特对生产设备/工具管理制定此制度。

二、围:

适用于与生产相关的所有设备/工具领取、保管、使用、换新、报废、退库等情形。

三、常用设备/工具:

包括电脑,打印机,台钳,台钻,扳手类、螺丝刀类、电动工具类、气动设备/工具类等。

四、职责:

1.生产部员工负责保管个人设备/工具,生产部门管理人员负责管理设备/工具。

2.仓库和财务部负责设备/工具台帐的建立。

3.设备管理组负责所有设备/工具使用情况的检查和维修。

五、工具的档案管理

1、工具领用应及时建立专门的工具账,切实做到帐物相符。

2、工具保管要做到责任到人,当保管人发生变化时,要及时变更

调整。

3、仓库管理员应建立工具台帐,对工具的使用进行有效管理。

4、设备员、技术员对工具台帐进行监督。

5、车间主任对工具进行全面管理。

六、工具的使用管理

1、工具的采购必须由使用部门提出书面申请,由总经理批准可计

划采购。

2、工具的首次领用必须根据实际情况合理确定领用围。

3、工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的,由保管人填

写报废单进行报废。

4、工具的换领(含报废)期必须符合《工具正常使用年限表》,

按价值折旧,使用寿命因人为因素不达标的,由保管人按《工具赔偿标准》赔偿。

5、仓库人员收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,领用人必须

继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的),领用人尽量领用可用的旧品。无正当理由丢失的除赔偿外,必须在3天自行补齐(按原工具规格型号和品牌),或者申报车间由车间申领(费用从工资中扣除)。

6、仓库存有部分不常用的工具,作为机动工具;由车间统一调配

使用和管理。机动工具的借用必须办理借用手续(填写工具借用记录),详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等,经仓库保管员签字后,可借用。

7、仓库保管员负责借出机动工具的催还,如有丢失或损坏,按上

述赔偿规定赔偿。

8、工具的使用状态,各保管人要加强保养,保证处于完好状态。

9、设备员进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理解决。

10、其它相关问题,视具体情况由车间主任协调处理解决。

设备管理组织架构

工具台账

部门:日期:年月日

签收(保管)人:材料员:

工具借用记录

工具借用记录

.. . .

.. . word. 工具报废申请单

申报人:年月日

本表一式二份,申报人、材料员各一份。

.. . .

相关文档
最新文档