转正评估表
员工转正评估表
员工转正评估表员工转正评估表员工信息：姓名：部门：入职日期：转正日期：评估内容：1. 工作表现：- 是否达到工作要求？- 是否按时完成任务？- 是否具备良好的工作态度？- 是否积极主动参与团队合作？2. 技能与知识：- 是否掌握所需的专业知识和技能？- 是否持续学习和提升自己的能力？- 是否能够独立完成工作任务？3. 沟通与协作：- 是否能够清晰有效地表达自己的意见和想法？ - 是否能够与同事和上级良好地沟通和协作？- 是否能够处理好工作中的冲突和问题？4. 责任与承诺：- 是否对工作负责并承担相应的责任？- 是否能够按时完成工作任务？- 是否能够履行工作承诺？5. 自我发展：- 是否有明确的职业规划和发展目标？- 是否主动寻求学习和成长的机会？- 是否能够适应工作环境的变化？评估结果：根据以上评估内容，综合考虑员工的工作表现、技能与知识、沟通与协作、责任与承诺以及自我发展等方面的情况，我们对该员工的转正建议如下：1. 转正推荐：- 该员工在各项评估指标上表现出色，达到或超过了要求。
- 在工作中展现出积极主动的态度，具备良好的团队合作能力。
- 具备所需的专业知识和技能，并能够独立完成工作任务。
2. 转正保留：- 该员工在大部分评估指标上表现良好，但在某些方面还有进一步提升的空间。
- 具备一定的专业知识和技能，但需要更多的学习和发展机会。
- 在工作中展现出一定的责任心和承诺。
3. 转正不推荐：- 该员工在评估指标上表现不佳，未能达到要求。
- 在工作中缺乏积极主动的态度，无法与团队有效沟通和协作。
- 缺乏所需的专业知识和技能，无法独立完成工作任务。
备注：请根据实际情况填写评估结果，并与相关部门经理进行讨论和确认。
员工转正评估表
员工转正评估表（一）员工姓名：员工编号：部门：职务：试用期：年月日至年月日评估说明一、试用期工作计划完成情况（满分为50分）A：1-2分：完成工作任务的时间、数量、质量不符要求 B：3-4分：需要领导能经常监督才能完成本职工作C：5-6分：不影响其他工作进程，但有诸多可努力之处 D：7-8分：无须指导，能保质保量按时完成任务、效率较高E：9—10分：完成本职工作业绩明显，且能对整体工作有促进作用合计得分：二、个人素质、工作情况、工作能力评估（每一选项的分值自上而下一次为1、2、3、4、5分，满分为50分）（1）个人素质适应能力☐较为缺乏，只能从事某一类岗位工作☐对工作环境要求较高，不容易转岗☐能符合本职工作需求，适应公司工作环境☐能担当多方面性质相近工作，较快溶入工作环境☐能在短时间适应各种工作环境，具有多方面才干分表达能力☐不能准确、全面表达自己意见，经常词不达意☐尚未达到要求的水平，文字能力需加强☐能满足工作需要，与他人能正常沟通☐语言较好，能够有逻辑地组织思想，并能正确表达☐能清楚、准确表达对复杂问题的见解，撰写各种工作文件分自信持久☐缺乏自信，容易失去兴致☐一般情况尚可，但遇到阻碍时容易丧失信心☐能安心本职工作，在一定激励下能保持工作兴趣☐遇到阻碍时能保持正常工作，寻求解决问题办法☐充满自信，阻力越大，能力发挥的越充分分（2）工作态度责任心☐责任心不强，工作中经常有失误情况，迟到、早退现象严重☐需加强责任心，有过工作失误（至多三次）☐基本符合公司要求，较少失误，基本全勤☐有良好的敬业精神，无失误，并能努力改进现有工作☐有较强的献身精神，忘我工作，可作表率分主动性☐需上级密切监督，不给具体指示不动☐需要上级经常监督，一有问题就请示☐有时需要监督，偶尔能提出自己看法☐很少需要监督，对问题能有自己的解决办法☐从不需要监督，能随机应变，且能解决一般问题分第 1 页第 2 页团队合作☐ 团队合作协作性不强，工作中经常独断独行，影响工作气氛 ☐ 需加强团队合作精神，偶尔影响工作气氛 ☐ 团队合作精神尚可，不妨碍工作氛围☐ 有良好的团队合作精神，协助创造团队工作氛围☐ 有较强的团队合作精神，乐于助人，积极创造团队工作氛围，可作表率 分（3）工作能力 知识水平☐ 缺乏从事本岗位的基础知识☐ 基础知识尚可，未达到岗位需求的业务知识水平 ☐ 能满足工作需要，需进一步提高☐ 除岗位所需知识外，有一定的相关知识和经验☐ 具备进一步发展的知识积累，能提出重要改进意见 分学习精神☐ 满足现状，不主动学习，不关心业界前沿发展动态 ☐ 重视不够，学习方法欠佳，无明显进步☐ 自身有学习要求，有一定进步，能跟上公司的发展 ☐ 注重学习，较为刻苦，密切关注业界最新成果☐ 善于学习，并能运用所学知识，为公司发展献计献策 分技能技巧☐ 缺乏必要的岗位工作技能☐ 仅能处理日常事务性工作，需进一步加强 ☐ 基本达到工作要求，能处理一些具体问题☐ 处理问题能力较强，有较好反馈（客户或领导）☐ 能独立处理复杂问题，业绩明显 分创新能力☐ 安于现状，从不独立解决问题☐ 有创新意愿，但能力、知识积累不够支撑☐ 有创新意愿，经验不足但知道下一步努力方向☐ 能主动创造、设计工作的新思路、新方案、新方法☐ 创新成果已有明显效益 分三、综合评价（在☐内相应位置画✓，并将以上各项得分相加得出最后得分，在 中写出，满分为100分）☐ 不合格，达不到工作标准。
新员工试用期转正评估意见表
新员工试用期转正评估意见表
评估日期：年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分，评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分：分
试用期入职培训情况：试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误：试用期工作目标评估：
培训与发展建议：
是否同意转正□ 提前转正，转正日期：年月日□ 按期转正, 转正日期：年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见：
签字：日期：部门总经理意见（转正定薪见备注）：签字：日期：
人力资源部意见：
签字：日期：
总经理意见：
备注：转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化（包括面试评估表未明确转正后薪资）的，请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。
酒店新员工试用期转正评估表
10、互信互助互励的正能量
总分（50分）
建 议
同意留用，按期转为正式员工
各方面超出预期，有发展潜质，提前转正
不适合本岗工作，调整到酒店其他岗位工作，具体为：
不适合在酒店工作，解除劳动合同/劳务协议
评估人签字
评估日期
年 月 日
酒店总经理意见：
酒店总经理签字： 年 月 日
试用期转正评估表
姓名
门店
岗位
工号
入职时间
试用期
评估内容
评分标准
超出预期：5 符合预期：4 需要改进：3 低出预期较多：2 明显不适合：1
项目
评分
评 语
1、仪容仪表整洁
2பைடு நூலகம்礼貌友善
3、工作主动性、进取心
4、适应工作节奏和压力
5、工作知识、业务技能
6、工作业绩、效率
7、学习、领悟力
8、对公司文化的认同和执行
员工转正评价表完整
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员工转正评价表
填写说明：
1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守信、行为规范）
2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分值依次对应为20、16、12、8分，其余“专业技能、工作业绩、诚信尊章”各小项分值依次对应为10、8、6、4分。
3、评价表总分为100分，综合评价分数低于70分的不予转正。
4、此表行政人事部存档。
PROBATIONARY EV ALUATION FORM
转正评估表
DATE:
XX公司
职员转正考核表
姓名部门岗位
□提前转正□按期转正□其他
本次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核）考核日期被考核人：姓名：部门：岗位：
终评语填入考评结果中。
考评结果。
员工转正评估表
员工转正评估表
员工姓名: ____________________。
部门: ______________________。
职位: _______________________。
评估日期: _________________。
评估人: ____________________。
评估标准:
1. 工作表现: 请评价员工在岗位上的工作表现，包括工作态度、责任心、执行力等方面。
2. 专业能力: 请评价员工在专业领域的能力和水平，包括专业知识、技能、经验等方面。
3. 团队合作: 请评价员工在团队合作中的表现，包括与同事的合作、沟通能力等方面。
4. 自我发展: 请评价员工对自身职业发展的规划和努力程度，包括学习能力、自我提升等方面。
5. 综合评价: 根据以上评估标准，综合评价员工是否适合转正，并提出具体建议。
评估结果:
□同意转正。
□不同意转正。
评估意见:
评估人签名: ________________。
日期: _______________________。
备注: _______________________。
请在评估完成后及时提交评估表，谢谢！。
员工转正评估审批表
员工转正评估审批表员工转正评估审批表姓名：________________________部门：________________________职位：________________________入职日期：______________________转正日期：______________________评估内容：1. 岗位表现评分：（）优秀（）良好（）一般（）不合格评价：2. 工作态度评分：（）积极主动（）一般（）消极怠工评价：3. 团队合作评分：（）出色合作（）一般（）不善于合作评价：4. 自我发展评分：（）积极学习进步（）一般（）缺乏进取心评价：5. 专业知识评分：（）熟练掌握（）一般（）知识不足评价：6. 适应能力评分：（）快速适应（）一般（）难以适应评价：7. 潜力与发展空间评分：（）高（）中（）低评价：8. 建议与意见：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________评估结果：（）同意转正（）延期转正（）不同意转正审批人签名：____________________审批日期：______________________备注：请填写完整并详细评估员工在各项工作能力和素质方面的表现，以便进行合理的转正决策。
试用期转正绩效评估表(项目经理)
试用期转正绩效评估表（项目经理）填写说明本绩效评估表旨在对试用期内的员工表现进行综合评估，以决定是否将其转正为项目经理。
请按照实际情况如实填写，并提供相应的证据和例子以支持评估结果。
请根据以下评价指标，给予相应的评分。
评价指标：1. 专业知识和技能：对项目管理领域相关知识和技能的掌握程度及应用能力。
2. 工作表现和责任心：在完成项目工作和承担责任方面的表现。
3. 沟通和协作能力：与团队成员和其他相关部门进行沟通和协作的能力。
4. 问题解决能力：在项目过程中遇到问题时的分析和解决能力。
5. 时间管理和组织能力：对项目的时间管理和组织能力。
6. 创新能力：提出新的观点和创新性解决方案的能力。
7. 团队领导能力：对项目团队的领导和管理能力。
8. 完成结果和目标：实现项目目标并交付高质量的结果。
评分说明：- 5分：出色表现，超出预期。
- 4分：良好表现，达到预期。
- 3分：合格表现，达到要求但有改进空间。
- 2分：一般表现，需改进。
- 1分：表现不佳，未达到要求。
个人信息- 姓名：- 部门：- 试用期起止日期：- 评估日期：评价指标和得分1. 专业知识和技能：- 填写评价内容：2. 工作表现和责任心：- 填写评价内容：3. 沟通和协作能力：- 填写评价内容：4. 问题解决能力：- 填写评价内容：5. 时间管理和组织能力：- 填写评价内容：6. 创新能力：- 填写评价内容：7. 团队领导能力：- 填写评价内容：8. 完成结果和目标：- 填写评价内容：总体评价和建议- 总体评价：- 建议：请完成评估后，将评估表交给相关部门进行审批并记录评估结果。
实习期转正审批表及评估表
实习期转正审批表及评估表1. 员工基本信息- 员工姓名：- 所属部门：- 实岗位：- 实期起始日期：- 实期结束日期：2. 实岗位职责评估a. 业务能力表现请根据以下评分标准评估员工在实期内在实岗位上的业务能力表现：- 1分：没有掌握基本业务知识和技能，无法胜任岗位职责- 2分：掌握基本业务知识和技能，但在实际工作中表现不稳定，需要经常指导和监督- 3分：熟练掌握基本业务知识和技能，能够独立完成岗位职责，并能在工作中提出改进和创新意见- 4分：出色地掌握基本业务知识和技能，能够高质量地完成岗位职责，并在工作中积极开展额外工作- 5分：在岗期间展现出远远超出期望的业务能力和技能，成为实团队中的重要资源和榜样b. 团队合作能力评估请根据以下评分标准评估员工在实期内在团队合作方面的能力：- 1分：在团队合作中表现不积极，不愿意主动参与协作，缺乏沟通和合作精神- 2分：能够基本参与团队合作，但在与他人合作中缺乏配合和协调，存在一定的沟通问题- 3分：能够与团队成员合作，能够主动发现和解决问题，愿意分享知识和经验，积极提供帮助- 4分：在团队合作中起到了积极的推动作用，善于倾听和理解他人的需求，能够组织合理的工作分配- 5分：以优秀的团队合作能力，带领团队完成了重要的项目，成为团队中的领导者c. 职业操守评估请根据以下评分标准评估员工在实期内的职业操守：- 1分：不遵守公司的规章制度，工作中存在严重的失职行为，对工作缺乏责任心和积极性- 2分：偶尔违反公司规定，但在实期内没有严重失职行为，对工作有较低的责任心和积极性- 3分：尊重公司规定，并在实际工作中保持较高的工作态度、责任心和积极性- 4分：严格遵守公司规定，能够积极主动地完成工作任务，并主动承担责任- 5分：在实期内表现出极强的职业操守，对工作高度负责，能够主动冲破困难，积极创造价值3. 实期转正意见a. 综合实期表现请根据以上评估结果，综合考虑员工的业务能力、团队合作能力和职业操守，给出员工在实期内的综合评价。
转正评估表-模板
转正评估表-模板个人信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：工作表现评估请给员工在以下方面进行评估，并在相应选项上打勾或填写相应的评语。
1. 工作能力- [ ] 熟练掌握相关工作技能和知识- [ ] 在工作中表现积极主动，有良好的工作态度- [ ] 能够独立完成工作任务- [ ] 具备解决问题和应对挑战的能力- [ ] 具备良好的沟通能力评语：2. 团队合作- [ ] 能够与团队成员有效合作，共同完成工作任务- [ ] 乐于助人，积极提供帮助和支持给其他人- [ ] 能够接受他人的意见和反馈，并作出适当的调整- [ ] 关注团队的整体目标，并为其付出努力评语：3. 专业知识和发展- [ ] 持续研究并提升专业知识和技能- [ ] 对相关行业的动态保持敏感，并能够及时应用到工作实践中- [ ] 独立思考并提出创新性的观点和建议- [ ] 积极参与相关的培训和研究机会评语：4. 工作效率- [ ] 能够高效地完成工作任务- [ ] 灵活应对工作需求的变化- [ ] 能够合理安排工作时间和优先级- [ ] 积极寻求提高工作效率的方法和工具评语：5. 责任心- [ ] 对工作的结果负责，并愿意承担相关的责任- [ ] 能够按时完成工作任务，并保证质量- [ ] 能够坦诚接受工作中的错误，并从中吸取教训- [ ] 具备积极的职业态度和职业操守评语：总结评价请在以下方面对员工进行总体评价，并填写相应的评语。
- 工作表现：- 团队合作：- 专业知识和发展：- 工作效率：- 责任心：评语：推荐意见请在以下方面对员工的转正推荐意见进行评价。
- 转正推荐意见：评语：签字请员工本人和上级领导签字确认。
员工签字：上级领导签字：。
(完整版)新员工转正评估表
C能够在既定的时间和资源范围内达成目标，极少影响到整个工作或流程的效率
D偶尔超出时间和资源的许可，影响了整体工作或流程的效率
E经常不能在要求的时间和资源范围内达成目标，影响了整体工作或流程的效率
三、工作品质
用以衡量工作成果或输出满足上下游流程及业务发展需要的程度，是工作质量的体现。
入职引导人(40%)
直接上级评价（60%）
等级
得分
等级
得分
一、工作技能
岗位必备知识、经验和能力的集合，并能将其灵活应用于业务需求及解决问题。
A满足业务发展需要，能独立解决工作中遇到的复杂问题，知识、经验及能力均超出岗位要求
B满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题，部分技能超出岗位要求
E言行流露对组织的不满，逃避工作责任
五、主动性
表现为对工作的认识和理解，积极主动地承担责任和解决问题。
A主动寻求突破，解决重大问题
B发现问题随机应变，主动寻求改进方案
C可应付一般日常事务，主动承担工作职责
D对一般工作极少表现主动性
E工作欠主动，需要密切的督促
六、纪律性
表现为对组织制度与纪律的认同与遵守，注重自律和自控。
B合理规划资源分配和实施过程，对过程和进度进行定期的回顾，需要时做出调整
C通过有效的计划和组织，确保优先目标或重点工作的达成，需要时做出调整
D计划的实施经常出现时间或资源冲突，只是被动的做出调整和回应
E因组织不当，计划难以付诸实施，工作被延误情况严重
十、协调能力
善于把握上下游业务流程关系，愿意不断改进自身服务，致力于维护和提升流程运作效率。
试用期员工工作考核表(转正评估表)实习生转正考核表
2、本人同意公司（包括公司指定人员或部门）可依据以上考核指标的全部或任一项，随时对本人进行工作能力考核，如未满足上述指标和要求的为不合格条件，公司有权依法解除与本人的劳动合同或直接做出调整本人岗位的决定，本人应当服从。
试用期员工工作计划考核表（转正评估表）
指标
目标（按重要程度排序，不超过5项）
衡量标准（需要量化，如完成时间、达成率等）
权重
结果/实际完成情况Байду номын сангаас
上级评分
工 作 成 果 80%
综合素质20%
例如：工作态度及工作精神、积极性
例如：团队协作
工作评价结果：
指导伙伴签字： 日期：
工作评价结果/转正与否：
直属领导签字： 日期：
被评估人签字： 日期：
备注：1、此考核表的考核总权重为100%，考核总评分为100分；2、考核评分的合格基准线为80分。
试用期转正考核评价表
年 月 日，转正后岗位：
转正月薪：
；
年 月 日，延期转正期间如不符合转正标准的，视为试
转正月薪：
；
。
员工确认栏：
签字：
日期：
年
月
日
签字确认：
签字日期：
考勤记录
最近的奖惩记录
病假次数
人力资源中心意见： 同意转正 转正前，该员工岗位为： 延期转正 原因： 不予以转正 原因：
月薪为 签字：
；转正后岗位为：
试用期转正考核评价表
评价项目
工作表现 （满分 50）
具体优点与不足说明（用人部门填写）
分数
执行力 （满分 10）
学习能力 （满分 10）
团队协作 （满分 10）
工作态度 （满分 10）
职业道德 （满分 10）
A：85 分以上 B：70-84 分 C：60-69 分 D：60 分以下
总分/评价：
用人部门领导意见： 提前转正，转正日期： 延期转正，延期转正日期： 用期不符合录用条件； 如期转正，转正后岗位： 不符合录用条件，原因
月薪：
；
。
。
日期：
年
月
日
转正申请表及员工评估表
评估人签字:
年 月 日
接收部门综合
评估
试用考核：□按期转正 □提前转正 □解聘
岗位定级：□ 原岗位 □岗位变更为
□ 返回原部门（内部岗位调动填写）□其他
其它意见：
部门负责人签字:年 月 日
领导
审批
□ 同意 □其他
签字：年 月 日
人力资源面谈记录
签名： 日期：
转正申请表（正面）(QR6.0-4) 0/A
姓 名
部 门
岗 位
入职时间
试用期
工作总结
员工签名
时 间
员工评估表（背面）
姓名
部门
岗位
评估时间
类型
□试用期评估 □岗位调整 □调动 □其他
接
收
部ห้องสมุดไป่ตู้
门
评
估
人
意
见
岗位要求：□可承担更高岗位职责 □完全满足
□基本满足 □不能满足
工作态度：□主动工作 □被动工作 □ 工作闲散，需要督促
员工入职转正考核评估表范本
员工入职转正考核评估表范本评估人：____________________ 评估日期：____________________被评估人：____________________ 部门：_______________________岗位：_______________________ 入职日期：_____________________评估项目：1. 岗位能力：（评估被评估人在其岗位上的工作能力，包括专业知识、技能等方面的表现。
）评估项自评上级评分综合评分1.1 专业知识掌握情况1.2 技能熟练程度1.3 工作效率1.4 问题解决能力1.5 团队协作能力2. 工作态度：（评估被评估人在工作中的态度和努力程度，包括工作积极性、责任心、服从安排等方面的表现。
）评估项自评上级评分综合评分2.1 工作积极性2.2 责任心2.3 守时守信2.4 接受指导意愿2.5 与同事关系3. 个人成长：（评估被评估人在个人成长方面的表现，包括工作态度的改进、学习能力的提升等方面的表现。
）评估项自评上级评分综合评分3.1 自我反思与改进意愿3.2 学习能力3.3 问题解决能力的提升3.4 岗位职责拓展情况3.5 个人职业规划总结：请在下方总结被评估人在入职阶段的工作表现，包括其优点、不足和改进方向等。
____________________________________________________________________________________________________________________。
(完整版)新医生转正评估表
(完整版)新医生转正评估表新医生转正评估表
个人信息
- 姓名：________________
- 性别：________________
- 年龄：________________
- 所属科室：________________
- 入职日期：________________
职业能力评估
1. 专业知识
- 掌握本科所学的医学知识和技能，能够独立完成相关工作。
- 在实际工作中有无相关专业知识的应用实践经验。
2. 临床实践能力
- 能够独立进行常规病例的诊治，并具备诊断和治疗疑难复杂病例的能力。
- 对相关检查和治疗操作规范掌握熟练。
- 在临床实践中有无遵守相关规章制度和操作规范。
3. 团队协作能力
- 能够与科室同事和其他医疗人员合作，共同完成工作任务。
- 对分工合作和团队协作的原则和方法有无了解和应用。
4. 专业道德素养
- 具备良好的医德和职业道德，遵守医疗纪律和相关法律法规。
- 尊重患者权益，保护患者隐私。
- 有无违法违规行为。
自我评估
请根据个人实际情况，进行自我评估并填写。
1. 我在临床实践中是否能够独立解决疑难复杂病例？（是/否）
2. 我是否与科室同事和其他医疗人员有良好的合作关系？（是
/否）
3. 我是否遵守医德和职业道德，以及医疗纪律和法规？（是/否）
转正评估结果
- 综合评估：________________
- 评估意见：________________
评估人：________________ 日期：________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
转正评估表
被评估人：
部门：
职位：
部门主管：
入职指引人：
试用期限：自__年月日至______年月日
试用期培训情况：（职前简介为新员工通过试用期评估的前提条件）
□ 职前简介
□ 新员工座谈会或新员工集训课程
□ 填写完整的《新员工试用期追踪表》
人力资源培训模块经办人签名_______________日期_________
建议该员工离开公司的日期: ______年_____月____日
新员工签名日期部门主管签名_____________日期
人力资源部意见：
签名______________日期_________
分管领导意见：
签名: ______________日期: _________
报备：
人力资源薪酬部门经办人签名: ______________日期: _________
员工自评：
（业绩、优势、不足、综合评价）
签名_______________日期_________
入职指引人评估：
（业绩、优势、不足、综合评价）
签名_______________日期_________
用人部门主管意见：
（业绩、优势、不足、综合评价）
鉴定结果：
□1、通过试用期。
□2、未通过试用期。
未通过试用期理由：____________________________________________________