生产型企业薪资结构表
企业薪资等级结构表
核准：
①
制订：
职 级 薪 级 表
薪 职级 岗位名称 资 等 级 合计
1900 2100 2300 2500 2800 3100 3500 4000 4300 1200 1500 1900 2200 2400 2700 3000 3200 3500 3900
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 技能补贴
核准：
审批：
制订：
Байду номын сангаас
② 1500 1600 1700 1800 2000 2200 2500 2800 3000 1000 1200 1500 1700 1800 2000 2200 2300 2500 2800 400 500 600 700 800 900 1000 1200 1300 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100
职 级 薪 级 表
薪 职级 岗位名称 资 等 级 合计
3200 3900 4500 5200 6000 6800 7400 8000 8600 9200 2300 2700 3050 3500 3900 4300 4600 5000 5400 5800 1500
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 技能补贴
① ② ③ 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 1800 2000 2200 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3800 1200 700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1200 1400 1500 1700 1900 2000 300 审批：
员工工资结构表
员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2.如果病情有医院出具的《工程部绩效考核管理办法》，不影响全职工资的发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4.每月请假3天以上，须至少提前一周填写《请假申请单》，经总经理确认签字后，下班前提交行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1.公司根据员工的岗位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1.公司以现金形式支付员工工资，工资直接汇入指定金融机构员工个人账户。
具体缴费时间为：1。
单项工程试压或试运行完成后，甲方于次月25日签发验收证书；2.若单个项目周期过长或无法以单个项目结算，则2016年工资发放如下：2月、3月、4月工资在6月发放；9月份5、6、7月份发工资；八月发工资，九月发工资，十月发工资，十二月发工资；2017年春节前11月、12月、1月发工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
企业薪酬体系职等薪级结构表(修订版)
7300
7700
制订：
备注
薪酬职等薪级结构表
职等
岗位名称
三 职员
技术员 办公室职员
业务员 司机
会计、出纳
四 职工
普工 技术工
门卫
薪级 基本工资
1
1100
2
1200
3
1300
4
1400
5
1500
6
1600
7
1700
8
1800
9
1900
10
2000
1
800
2
900
3
1000
4
1100
5
1200
6
1300
说明
1、技术员试用期套2-3级（3300-3700元） 2、办公室职员、会计、出纳、试用期套1-3级（2900-3700元） 3、质检、仓管、司机试用期套1-2级（2900-3300元） 4、技能补贴金额为400-1300元不等，主要适用于特招的技术或管 理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上 的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
职等
岗位名称
一 高管
副总/总监 部门经理
二 中管
主管 班组长
核准：
薪酬职等薪级结构表
薪资等级
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 技能补贴
1
2000
1800
1700
1100
2பைடு நூலகம்
2200
2000
制造业等级薪酬体系职位薪酬示例表
制造业等级薪酬体系职位薪酬示例表
介绍
这份文档旨在提供一个制造业等级薪酬体系职位薪酬示例表。
制造业薪酬体系是制造企业根据职位等级和岗位要求来确定薪酬范围的体系。
下面是一些职位等级和其对应的年薪范围示例。
职位薪酬示例表
以下是一些制造业中常见职位等级和其年薪范围的示例表：
- 高级经理：300,000 - 500,000人民币
- 高级工程师：200,000 - 300,000人民币
- 制造工程师：150,000 - 250,000人民币
- 技术员：100,000 - 150,000人民币
- 操作工：70,000 - 100,000人民币
请注意，以上数据仅为示例，实际的薪酬范围可能根据企业的具体情况和地区差异而有所不同。
总结
制造业等级薪酬体系职位薪酬示例表提供了一些制造业中常见职位等级和其年薪范围的示例。
这些信息可以帮助企业确定适当的薪酬水平，根据职位等级和岗位要求为员工设定合理的薪酬范围。
然而，具体的薪酬范围仍需根据企业的实际情况进行调整和决定。
*(以上内容仅供参考，实际情况请根据具体需要进行调整)*。
生产、品质、管理、行政、制造业、贸易企业公司人员工资表
工资表（ 年 月）
姓名
应发工资
应扣工资
实发
工资
本人签名
基本
工资
奖金
补贴
合计
考勤
扣款
其他
扣款
合计
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
工资表（ 年 月）
姓名
应发工资
应扣工资
实发
工资
本人签名
基本
工资
奖金
补贴
合计
考勤
扣款
其他
扣款
合计
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
天数
应发工资
应扣工资
实发
工资
领款人
签名
奖金
提成
补贴
合计
缺勤
天数
扣款
金额
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
工资表
岗位：工资月份：年 月
姓名
基本工资
在职
天数
应发工资
应扣工资
实发
工资
领款人
签名
奖金
提成
补贴
合计
缺勤
天数
扣款
金额
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
工资表
岗位：工资月份：年 月
姓名
基本工资
在职
天数
应发工资
应扣工资
实发
工资
领款人
【表格】公司薪资等级结构一览表
说明
1、总经理试用期套 ③～④级 2、副总、总监、总 助试用期套①～③ 级
1、部门经理、车间 主任试用期套③～ ④级 2、部门副经理试用 期套②～③级 3、总经理秘书试用 期套①～②级
1、部门主管试用期 套③～④级 2、班组长试用期套 ①～②级
1、人事专员、技术 员等试用期套②～ ③级 2、办公室职员、会 计、出纳、助理、 生产管理员、计划 员、试用期套①～ ③级
①
业务员 技 ②
术员
③
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
人事专员
业务员 技
术员
办公室职员 ④
4
一般员工
司机 会计、出纳
⑤ ⑥
办公室助理 ⑦
质检、仓管 ⑧
一线员工… ⑨
…
⑩
说明：
1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。
2.绩效评估结果及薪酬等级的评定，应参照公司的绩效考核制度及薪酬管理制度。
薪资等级结构表
说明：此薪资等级结构表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对 的某序列中的某个等级。（具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表）其中，薪资由 资、绩效工资、职务补贴、特殊补贴四部分组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按 的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。
职级
岗位名称
薪资等级
薪级 基本工资 绩效工资 职务补贴 特殊补贴
①
15000
5000
2000
1000
②
③
总经理
④
1
高层管理人 副总经理
员
总经理助理
【精编】生产部员工薪资架构表
200
150 250 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
400 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
50
1100 30-150 1130-1250 20元/级 960
200
350 1400 30-150 1430-1550 20元/级 1200
6000
6000 80元/级 5000
备注
200
150 1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
250 1300 30-150 1330-1450 20元/级 1200
200
50 1100 30-150 1130-1250 20元/级 960
300 300
1600 40-180 1640-1780 30元/级 1400
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150 300 1500 30-150 1530-1650 20元/级 1300
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
400 400
2000 45-225 2045-2225 40元/级 1800
500 500
2600 45-225 2645-2825 50元/级 2400
600 600
3000 45-225 3045-3225 60元/级 2600
800 800
4100
4100 70元/级 3500
中大型公司精典薪资等级结构表
100
1000 800
100
800 600
100
600 400
100
500 380
100
450 360
100
400 340
100
350 320
100
300 300
100
250 280
100
200 260
100
150 240
100
100 220
100
加班 工资
夜班 津贴
合计
6000 5300 4600 3900 3500 3100
每次申请调整薪资等级不允
20.51%
许跳2级。排名倒数后5名自 然退一级，退级情况出现，
17.14%
则自然退到比其低一薪资等
级。
12.90%
2980
12.75%
2910
12.37%
2840
11.97%
2770
11.55%
2700
11.11%
2630
10.65%
2560
10.16%
2490
9.64%
2420
29.24%
工层； 4、绩效工资金额为200-10000
27.95%
元不等，适用于全公司转正
27.45%
后 人员；
26.90%
（1）试用期内无绩效工资， 试用合格后按照对应的职务
26.28% /
26.15%
岗位加绩效工资； （2）绩效工资占个人总工
26.02%
资 的比例为9.09%-37%之间。
25.86% 5、年资奖金参照《薪资管理制
绩效工资占 总工资比
说
明
36.90%
薪资结构表模板
薪资结构表模板
以下是一个简单的薪资结构表模板，可以根据需要进行修改和扩展。
说明：
基本工资：员工的基本工资水平，根据岗位级别和经验等因素确定。
岗位津贴：根据岗位性质和工作内容给予的津贴，如交通津贴、通讯补贴等。
绩效工资：根据员工的工作表现和业绩考核结果给予的工资，通常与个人绩效挂钩。
社保公积金：公司为员工缴纳的社会保险和住房公积金。
合计：员工的总薪资，为上述各项之和。
使用此表格，可以方便地查看不同岗位的薪资结构，便于管理和调整。
同时，根据实际需要，可以增加其他列，如加班工资、奖金等，以更全面地反映员工的薪资结构。
生产型企业薪资结构表
生产部薪资结构表
职务类别
中高层主管
固定工资 （元）
2800
薪资组成部分
绩效工资（元）
Байду номын сангаас
福利
奖金 应扣款项
基层员工
基本工资 （元）
月工资（元）
福利
计件单价产品合格数量五险一金 食宿补贴 单项奖金
650
工资总额 （元）
说明
奖金是年 终奖，并 且是一次 2800 性发放。
单项奖是 给业绩突 出的员工 发放的一 次性奖金 650
生产部员工薪资架构表(精品)
400 400
2000 45-225 2045-2225 40元/级 1800
500 500
2600 45-225 2645-2825 50元/级 2400
600 600
3000 45-225 3045-3225 60元/级 2600
800 800
4100
4100 70元/级 3500
1000 1000
200
150 250 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
400 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
50
1100 30-150 1130-1250 20元/级 960
200
350 1400 30-150 1430-1550 20元/级 1200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150 300 1500 30-150 1530-1650 20元/级 1300
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
生产部员工薪资架构表
职别
适用人员
底薪
一等
一般员工 重体力作业员
品管员
仓管员
锅炉工
铲车工
电工
二等
工务工
特种设备操作工
男 包装机作业员
女
课级助理人员
配方调配员
三等
组长
四等 副课长、厂部助理
五等
课长
六等
（完整版）员工工资结构表
（完整版）员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
生产部薪酬标准
生产部、采供部、设保部薪酬标准一、薪酬构成1.本薪酬标准适用于生产部、社保部、采供部的全部员工；2.工资：基本工资；3.津贴：岗位津贴＋工龄津贴＋绩效津贴＋特殊人才津贴；4.社保：按照国家标准，以基本工资为基准进行；5.公司聘用的临时工以及聘用的离退休员工，实行协议工资，不套用本薪酬标准。
二、岗位分类与级别1.公司生产部、社保部和采供部的岗位级别和分类见表1，员工按照以下的岗位级别来套算自己的薪酬：公司决策层会议集体商议决定。
三、基本工资标准1.根据岗位级别，生产部、社保部、采供部实行统一点基本工资标准，基本工资的标准见表2；2.基本工资的级别与绩效津贴的级别同步，即相应级别的基本工资，对应相应级别的绩效津贴；3.各级员工和管理者在试用期的工资标准执行本基本工资标准，转正以后标准相同；4.如果企业因为生产不饱和的原因，员工需要临时放假，即息工，在息工期间，第一个月只发放基本工资，第二个月发放基本工资的50%，第三个月公司将按照国家相关规定解除劳动合同；5.如果员工有请假现象发生，按照日平均基本工资扣除相应的基本工资；6.基本工资的调整，将根据公司的经营状况以及陕西省政府有关员工最低工资标准的相关制度进行。
四、工龄津贴标准1.公司的所有员工，根据岗位级别，同级别的员工享受相同的工龄津贴，工龄津贴的标准见表3：表3：工龄津贴标准2.时间内，不享受工龄津贴；工龄津贴的计算，不超过10年；3.工龄工资的计算，以在公司连续工作的时间为准；如果员工中途因个人原因离开公司，后又进入公司，工龄津贴将重新进行计算；4.如果员工的岗位级别上升至新的工龄津贴标准，则计算时，按照新的标准从进入公司的时间进行套算；5.如果员工有请假现象发生，按照日平均工龄津贴扣除相应的金额；息工期间不享受工龄津贴；6.工龄津贴标准的调整，须经过公司决策层会议集体商议决定。
五、岗位津贴标准1.公司的所有员工，根据岗位级别，同级别的员工享受相同的岗位津贴，岗位津贴的标准见表4；2.各级员工和管理者在试用期的岗位津贴标准执行本标准的50%，转正以后享受全部岗位津贴；3.如果员工有请假现象发生，按照日平均岗位津贴扣除相应的金额；息工期间不享受岗位津贴；4.岗位津贴标准的调整，须经过公司决策层会议商议决定；六、绩效津贴标准1.绩效津贴是根据不同的管理级别，根据直接上级主管对下属的月工作评估结果进行发放。
生产制造行业岗位薪酬等级表
备注说明：
1.所有管理职位（以有无领导下属为准）均享有职位津贴，本公司的管理职位为组长、科长、主任、经理、副总、总经理各级.
2.职位津贴只有担任职位时方可享有，如调、降职则取消或调整，组长：200元/月，科长/主任：400元/月，经理：600元/月.
3.本公司全员均要参与薪资考核，职位津贴100%参与考核，工龄奖不参加考核，其余所有部分取40%进行考核.
4.公司考核采用等级制，共设A、B、C、D、E五级，对应系数A级1.30；B级1.15，C级1.00；D级0.85；E级0.70.
5.考核等级采取部门总量平衡的方式进行比例管控，对应部门A/E级比例10%；B/D级20%；C级：50%，高等级A级、B级
不可超出要求比例，低等级D级、E级可适当超出.
6.考核等级采取直属主管和上一级主管两级审核的方式进行评定。
7.各部门、各职位的考核标准由各部门先行设立与提报，报管代进行审核，要确保考核标准的全面性、可执行性、客观性，并突出部门工作重点.
8.各部门、各职位在设立考核条款时，注意发挥各部门职能和互相监督功能，如生产主任的品质责任、品质配合度由品保填写，人员的违反行政
规定如迟到，由行政部填写，上级工作交办达成率由直属上级填写.
9.本文规定含加班费的岗位，其基本薪资=原定额薪资/1.35.
10.工龄奖规定：第一年为0，1-2年50元/月，以后每增加一年增加20元，最高300元/月.。
生产型公司 薪资结构表
职等 一级 二级
三级
类别 高级管理
中级管理、 技术人员
基层管理、 技术人员
职称
总经理 副总经理
总监
岗位具体名称
总经理 副总经理
总监
部门经理 部门经理、运营经理
部门主管 部门主管、高级工程师
副主管 部门副主管、中级工程师
领班、初级工程师、高级 文职、专员、 基层管理 仓管员、品检员、专员、 会计、出纳、文职、司机
1000 700 400
其它加级 制表：
合计薪资
12000 11000 10000 9000 9900 9100 8300 7500 8450 7800 7150 6500 7300 6800 6300 5800 5700 5400 5100 4800 5400 2200 4100 3800 3500 3100 2800 2500
2000 2000 2000 2000 1500 1500 1500 1500 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
900 900 900 900 600 300
其它加级
3800 2800 1800 800 2700 1900 1100 300 2250 1600 950 300 1600 1100 600 100 1500 1200 900 600
薪级
4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1
四级
员工
作业员 所有作业人员
3
安保 安保员
2
五级 后勤类
1
3
保洁 保0
800 650
500 300 计时 计件 300 300
企业薪酬等级表(生产类岗位)
部门
岗位名称
等级
基本 工资
等级
岗位 工资
等级
责任 津贴
A 2100 a 600 1 500
合计
加班
3200 限制60小时（1200）
计划员
B 2300 b 800 2 900 4000 限制60小时
C 2500 c 1400 3 1400 5300 限制60小时
A 2100 a 600 1 600 3300 限制36小时（800）
A 2200 a 900 1 900 4000 限制36小时
体系工程师
B 2400 b 1100 2 1200 4700 限制36小时
体系部
C 2600 c 1400 3 1500 5500 限制36小时 A 2100 a 600 1 700 3400 限制36小时
体系专员
B 2300 b 800 2 900 4000 限制36小时
2 1200 4900 限制60小时 3 1500 5700 限制60小时 1 500 3000 限制60小时 2 700 3500 限制60小时 3 1000 4200 限制60小时 1 800 3400 限制60小时 2 900 4000 限制60小时 3 1000 4500 限制60小时 1 800 3400 限制60小时 2 900 3900 限制60小时 3 1000 4400 限制60小时 1 800 3900 限制60小时 2 900 4300 限制60小时 3 1000 4700 限制60小时 1 800 3700 限制60小时 2 900 4100 限制60小时 3 1000 4500 限制60小时 1 600 3300 限制60小时 2 700 3500 限制60小时 3 800 4000 限制60小时 1 700 3400 限制60小时 2 800 3600 限制60小时 3 900 3800 限制60小时 1 300 2700 限制60小时 2 400 3000 限制60小时 3 500 3300 限制60小时 3 3000 8500 2 2000 6500 1 1000 4500 3 3000 10000 2 2000 7500 1 1000 5000 3 3000 8000 2 2000 6000
薪资结构表(全)(含薪资附表、岗位表、职级表)
六职等市场营运系列 初级市场营运员 六职等10职级至六职等16职级（7个级别） 中级市场营运员 六职等16职级至六职等22职级（7个级别） 高级市场营运员 六职等22职级至六职等25职级（4个级别） 销售部、国贸部销售人员 试用期间按初级文员级别， 按做成业绩或有突出表现， 且试用三个月结束，绩效考 核中级以上，按初级运营开 始试用
职等岗位系列表
享受等级薪酬体系的员工,按工作的性质分为十职等,30职级,各系列在等级体系中的分配如下:
职级系列
十职等总经理系列 初级总经理 中级总经理 高级总经理 九职等经理系列 初级经理 中级经理 高级经理
适用职等职级
十职等18职级至十职等24职级(7个级别) 十职等24职级至十职等27职级(4个级别) 十职等27职级至十职等30职级(4个级别)
五职等财务系列 初级财务人员 中级财务人员 高级财务人员 五职等7职级至五职等13职级（7个级别） 五职等13职级至五职等19职级（7个级别） 五职等19职级至五职等22职级（4个级别） 财务部门出纳、会计、仓管
四职等行政文员系列 初级行政文员 中级行政文员 高级行政文员 四职等7职级至四职等13职级（7个级别） 四职等13职级至四职等16职级（4个级别） 四职等16职级至四职等19职级（4个级别） 各部门的文员/助理、专员、国 贸部的单证员、采购员、生产 计划员
三职等生产管理系列 生产部主管 生产车间组长 生产车间班长 二职等技工系列 初级技工 中级技工 高级技工 一职等工勤系列 初级工勤人员 中级工勤人员 高级工勤人员 一职等1职级至一职等4职级（4个级别） 一职等2职级至一职等5职级（4个级别） 一职等3职级至一职等6职级（4个级别） 生产部勤杂工、行政部清洁员 、司机、食堂厨师及帮工等后 勤杂工系列 二职等4职级至二职等10职级（7个级别） 二职等10职级至二职等13职级（4个级别） 二职等13职级至二职等16职级（4个级别） 工程部、售后等技术岗位 刚开始调往售后技术人员从 技工定起，考核合格后定为 技术人员 三职等4职级至三职等10职级（7个级别） 三职等10职级至三职等16职级（7个级别） 三职等16职级至三职等19职级（4个级别） 生产部班长、组长、主管
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。