有效实现建筑工程造价的动态管理 卫青
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：在建筑工程中保障质量降低工程成本属于建筑企业管理人员关注的重点问题之一。
因此在建筑工程中就需要结合工程具体情况，采取有效的造价动态管理措施，实现对各个环节的有效控制，针对工作要点与重点提出有效控制措施，保障建筑工程造价动态管理的精准性与合理性，实现成本控制目标。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施1导言建筑工程造价的影响因素存在建筑工程的各个环节，因此对其进行动态管理和控制也是贯穿工程项目始终的，并且还要以整体视角全方位地进行管理和控制，及时发现问题并调整、优化。
传统建筑工程造价的动态管理更侧重事后控制，但当前时代的工程造价，兼顾重视事前、事中和事后的综合管理，且尽可能地做到科学合理，所以更有利于建筑企业乃至整个建筑行业的可持续发展。
具体来说，工程造价动态管理也能减轻员工压力、提高工程效率、强化企业的管控能力等，因此，建议建筑企业都应针对工程造价开展动态管理与控制。
2建筑工程造价动态管理与控制原则第一，全面管理原则。
该原则可以为整个建筑工程造价动态管理和控制提供有效的保障。
例如，从最初的施工流程梳理到后期的预算编制，都需要对设备、技术、材料以及人员进行全面管理和控制，为进一步降低工程成本提供保障。
第二，目标管理原则。
在建筑工程造价动态管理与控制之前，企业要制订相关预算计划，以明确建筑工程造价动态管理与控制的目标，从而进一步提高资金的利用率，避免造价超出预算。
第三，动态性原则。
在建筑工程造价动态管理与控制的过程中，企业要坚持动态性原则，对相关的不良因素（如市场的变化、税务条例的修改、政策文件的颁布以及工程的变更等因素）进行有效控制，并对工程造价的策略进行灵活调整，从而避免不良因素对建筑工程造价造成负面影响。
3建筑工程造价管理的薄弱环节首先，投资决策得不到重视。
投资决策直接关系着建筑工程的经济效益，但在目前的工程建设与管理过程中，对于投资决策的重视度不高，工作落实受到诸多因素的影响和制约，难以保证其有效性。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：在造价管控工作中应结合项目实际情况及市场变化，采取合理、可行的造价动态管理控制措施，有效提升造价管理水平与效果，制定完善的造价管控策略，提升造价控制水平，从而帮助建筑企业实现效益的最大化。
文章首先分析建筑工程造价动态管控的重要性，提出了存在的问题，然后给出了造价动态管理的几点措施。
希望能给相关人员提供参考与借鉴作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管理及其控制引言造价动态管理与成本控制对建筑工程实现经济效益最大化具有重要意义。
建筑工程建设过程中，各个阶段均需要投入大量的人力资源与建设资源，由于施工流程复杂，且建设规模庞大，其造价成本管理与控制难度较高。
若造价成本管理控制效果不佳，会导致工程成本控制目标与预算成本目标发生偏离，出现超支现象。
此时，科学的成本动态管理与成本优化控制方法至关重要。
1建筑工程造价动态管控的重要性（1）建立完善的造价动态化管理体系，有利于资源得到科学分配，从而达到控制投资的目的。
任何工程都涉及较多方面，在管理过程中会遇到较多问题。
建筑行业本身就是高支出的行业，在项目建设前期会有大量的成本，所以，成本管控工作是其中的难点。
在成本控制工作中，运用动态化管理，将成本支出进行科学的划分，运用到施工的各个环节，可以实现资源的科学配置和有效控制。
所以，对施工过程进行动态控制是非常必要的。
（2）通过各阶段影响因素分析提前发现变化及影响，能够实现成本的降低及企业经济效益的提升。
通过动态管理需要发现各类影响因素并对各类影响因素进行分析，判断各因素的变化及影响，提前做好相应的措施，从而达到节约成本提升效益的目的。
（3）造价动态化管控利用对各阶段重要影响因素进行有效的管控，能够减少资源浪费。
通过对各阶段的各类重要影响因素进行控制，如设计阶段时选用技术先进、结构设计合理、满足工程节能和环境等要求的设计方案，可实现减少资源浪费现象。
2建筑工程造价动态管理存在的问题2.1缺乏动态管理意识，相关管理机制不健全就目前而言，仍有部分建筑企业并未意识到工程造价动态控制工作的必要性，以致其实施的工程造价管理模式相对落后。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：目前，随着我国建筑行业的快速发展，管理理念不断更新，内控体系不断完善，企业的管理也更加高效。
而工程造价管理作为内控管理的重要方面，其效果会直接影响企业的经济效益。
企业要想在未来的市场环境中保持优势地位，就要高度重视造价管理，在工程施工过程中采用切实可行的动态管理方式，降本增效，为企业的可持续发展夯实基础。
关键词：建筑工程；造价；动态管理1建筑工程造价中动态管理的范畴分析在建筑项目施工过程中，采取建筑工程造价动态管理的形式，其是根据建筑项目各个建设时期的实际状况，展开对资金的专业化管控，如此一来就能够大幅度提升各时期资金应用的科学性。
所以，开展建筑工程造价的动态管理工作，可以让建筑项目从规划时期进行切入，然后再展开合理管理，同时还要求在后续建设环节中依据实际情况优化建筑工程造价的管控工作，确保管理工作符合实际。
在传统的建筑项目造价管理工作中，由于管理工作对变化的适应程度存在限定，所以在项目管控期间，对短时间内产生的各种情形，提供应急措施的能力有限，工作实效不尽理想。
而通过动态管理手段，相关人员可以在短时间内处置多种状况的难题，比如说工程建设期间查明的内部难题，或者是由市场因素诱发的问题等。
在此之中，还包括建设项目材料成本以及人工成本。
特别是针对部分大型建筑施工工程来说，因为总体的周期较长，再加上有多种动态变化因素，所以进一步采取造价动态管理的方案可以为建筑项目造价奠定基础。
2建筑工程造价动态管理原则2.1多要素管理在建筑工程造价动态管理的过程中，造价工作者往往较为重视量化造价，通常仅根据工程量开展管理和规划，没有综合考虑其他因素对工程造价产生的影响。
在开展工程造价管理的过程中，应兼顾各种涉及生产和管理的要素和影响，包括安全成本、质量成本等方面，尽量做到全面、具体地分析问题。
因此，在对建设项目工程造价进行规划时，相关人员要精准把握和分析多要素的影响，积极协调各个环节之间的关系，对存在的问题和不规范的流程及时优化调整，实现对各要素的动态控制。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：现阶段，随着我国建筑业的发展，工程造价是建筑工程项目管理中的一项重点工作,工程造价相关工作的开展,有利于提升项目效益。
为确保建筑工程造价管理可以发挥出自身最大价值,要全面落实工程造价动态管理与成本优化工作,为建筑企业节约更多成本,强化建筑企业市场竞争力。
首先阐述建筑工程造价基本内容,然后分析建筑工程造价动态管理与成本优化重要作用,以及建筑工程造价动态管理与成本优化应遵循的原则,最后围绕决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段,对建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施进行探讨。
关键词：有效实现；建筑工程造价；动态管理引言随着我国建筑行业的快速发展，管理理念不断更新，内控体系不断完善，企业的管理也更加高效。
而工程造价管理作为内控管理的重要方面，其效果会直接影响企业的经济效益。
企业要想在未来的市场环境中保持优势地位，就要高度重视造价管理，在工程施工过程中采用切实可行的动态管理方式，降本增效，为企业的可持续发展夯实基础。
1建筑工程造价动态管理原则建筑工程造价动态管理第一个原则是要做好权利和责任的结合，整个建筑工程造价管理都应该有明确的责任主体，这样才能保证在出现问题时及时的找到相关责任人，不会出现相互推脱的问题，能够自觉的承担责任。
第二个原则是要将技术和经济结合，在建筑工程造价动态管理上，不仅要积极落实项目经济性，而且要关注项目的技术性指标。
第三个原则是全面性原则，要能够将造价的管理和控制意识有效的落实到实处，包括设计、规划等环节。
第四个原则是动态控制原则，也就是要根据项目变更，以此来对造价管理和控制对策加以明确。
2影响建筑工程造价的因素2.1管理人员自身素质因为当前建筑工程造价管理所涉及到内容较多，并且其中的信息量大，直接贯穿整个工程项目建设。
在具体施工中，任何一个环节出现问题，都会产生较多的数据信息，所以造价管理具有复杂性和专业性，针对管理人员业务能力有着严格的要求。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：伴随着城市的快速发展与人们生活水平的不断提升，我国建筑事业得以不断进步。
在市场竞争的环境下，高要求也必然连带着严峻的竞争。
而企业面对当下的发展局势和日益严峻的市场竞争，如何做好工程造价管理是至关重要的。
期间，通过动态管理，能够进一步提高企业工程造价管理的灵活性，达到更为理想的工程造价管理效果。
因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理引言在工程启动的开始阶段，建筑工程造价成本控制就不可忽视，并且当下施工企业更要利用先进技术、动态性的手段控制工程造价，通过调查可以发现各企业造价控制和成本管理的效果并不都是很理想的，所以必须对其进行造价动态管理和成本优化控制才可以保障工程的既定利润目标。
1建筑工程项目造价动态管理控制阐述相较于传统工程造价管理方式而言，建筑工程造价动态管理控制发生了显著变化，能够实现建筑工程项目造价相关内容的深度整合，同时动态管理控制具有较强的灵活性，能够更好地适应不同类型的建筑工程项目。
以建筑工程项目为例，造价管理控制工作的有效落实，需要造价工作人员树立较强的管理控制意识，高度重视项目工程造价的前期评估及预算，以及决策阶段、设计阶段、结算阶段等的造价控制。
但是建筑工程项目的影响因素比较多，采用传统造价管理控制方式，不能对各环节、各阶段的造价进行有效控制。
所以，为了能够提升建筑工程项目造价管理控制水平及效果，就需要全面落实造价动态管理控制，综合分析工程造价影响因素，科学规划设计动态管理控制范围，以及制定合理、可行的造价动态管理控制措施，从而保证建筑企业能够获得更多的经济效益。
2建筑工程造价动态管理现状2.1管理控制理念缺失建筑工程造价的工作对于专业性以及技术的标准较高，因此在动态以及成本管理工作中经常会受到多方因素限制影响。
现阶段，我国关于这一类型的管理工作思想理念没有紧紧跟随国际，关于建筑工程造价的管理工作依旧停留在对于工程初期的建筑材料依赖，在编制招标控制时也没有考量设备以及材料，因此，确定招标控制只是单一参照施工图纸以及相应计价标准。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理就现如今这个多元化的时代而言，建筑工程项目数量逐渐变得越来越多。
由于建筑工程造价的动态管理对建筑工程最终的质量，以及经济效益有着直接性的影响，所以，在时间的不断推移之下，建筑工程造价的动态管理逐渐得到了人们的高度重视。
但根据目前，我国大部分建筑在工程造价的动态管理现状来看，大部分建筑企业在工程造价的动态管理上都存在有些许不足，这些问题的存在不但会阻碍到建筑工程的发展，而且不利于建筑工程造价动态管理效率的提高1 动态管理建筑工程造价的基本原则1.1 建筑工程造价管理的责权对应原则在建筑工程的造价管理的过程中，其主要是服务于建筑企业的综合效益的提升，因此在成本核算和采购等众多的方面均有着联系。
针对管理中的各项工作，要做好确定的责任制度的落实，做到权责对应的工作。
1.2 建筑工程造价管理的经济性原则在建筑工程造价的过程中，对于技术和各项物资的管理的过程中，通过经济型的原则，使得其在工程的过程中发挥更好地作用，提高其利用率，减少成本的支出。
2 房屋建筑工程造价的动态管理控制的具体内容2.1 工程造价动态管理控制工程的动态工程造价管理的工作，指的是在建筑工程进行的过程中将时间变化、市场变化的因素与成本核算的工作进行紧密的结合，以提升工程造价工作的综合性，更为科学、合理的进行价变、量变和定额取费等工作。
2.2 动态管理控制在工程造价中的作用在进行建筑工程的动态管理的过程中，可以对工程的成本控制等工作进行科学的、体系化的安排。
因为工程经历的时间周期比较长，在工程进行的过程中受到的外界动态的影响因素比较强，动态管理的过程可以提前进行预测和规划，减少在工作中因为市场变化而引起的损失和浪费。
动态管理控制的工作通过多种工作方式，降低成本，提升工程的质量与效益。
3 动态管理建筑工程造价的策略3.1 评估决策阶段的建筑工程造价管理在工程决策的过程之中，一方面需要在工程的造价估测中，运用大处理技术，进行更为精准的测试工作。
有效实现建筑工程造价的动态管理 卫青
有效实现建筑工程造价的动态管理卫青摘要：工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。
随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业发展迅猛。
建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置，必须增强自身的综合实力。
建筑工程造价的动态管理控制工作是建筑工程行业中的重要内容。
当前建筑工程造价的动态管控现状不容乐观，加强建筑工程造价的动态管控任务紧迫。
建设单位应高度重视工程造价的动态管控工作。
关键词：有效实现；建筑工程造价；动态管理1导言工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活的进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展。
2动态管理建筑工程造价的基本原则2.1建筑工程造价管理的责权对应原则在建筑工程造价管理中,做到责任和权利的密切对应关系,针对建筑工程施工不同阶段和多种不利因素进行专业性工作,将建筑工程施工各环节出现的材料浪费、资源过度损耗、资金大量消耗等问题的责任落实到具体的责任人,提升建筑工程造价管理工作的针对性和有效性。
2.2建筑工程造价管理的经济性原则在建筑工程造价管理过程中,无论是针对技术和材料还是资金和人工,都应该强调经济性原则,要在施工技术运用、施工材料应用、资金使用和人工配备上建立起科学合理的管理体系,以优化建筑工程造价过程和工程结构为突破口,提升建筑工作的经济性和效率性,在最低的支出和成本条件下,获得建筑工程最佳的造价管理效益和经济目标。
2.3建筑工程造价管理的全面控制原则建筑工程造价管理不单单针对特定环节和特殊过程,而是将评估、投标、施工、竣工等建筑工程建设的所有阶段都纳入造价管理范围中,通过对不同阶段、不同造价策略的科学化、动态化调整,预防提升建筑工程成本,抑制后期建筑工程出现被动变更和预算超支等问题,达到对建筑工程造价更为有效、更为动态的管理。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：建筑工程作为我国社会经济建设的重要组成部分，有着十分重要的现实意义。
目前，在经济发展新常态的时代背景下，也对建筑工程提出了更高的要求。
同时，在市场竞争的环境下，高要求也必然连带着严峻的竞争。
而企业面对当下的发展局势和日益严峻的市场竞争，如何做好工程造价管理是至关重要的。
期间，通过动态管理，能够进一步提高企业工程造价管理的灵活性，达到更为理想的工程造价管理效果。
因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理引言改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。
建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分，也承载着十分严峻的使命和任务。
一般认为，建筑工程项目作为一项综合性的工作内容，往往也伴随着较大的复杂性、专业性，同时也会涉及到多个方面，成本的组成是比较复杂的。
基于此，通过工程造价的动态管理，也能够帮助企业更好地对焦问题，提高企业工程造价管理的质量，保证企业工程建设的经济效益。
1.建筑工程造价动态管理的基本原则1.1权责原则一般认为，在建筑工程施工的过程中，往往会受到诸多因素的影响，进而出现很多额外的施工费用。
基于此，在建筑工程项目造价管理的过程中，企业通过权责原则的应用便能够有效解决工程施工中的问题，从而在一定程度上帮助企业减少材料的消耗，保证企业良好的经济效益。
1.2技术与经济原则在建筑工程项目造价动态管理的过程中，企业和工作人员还需要坚持技术与经济的原则。
目前，伴随着我国科学技术的不断发展，在实际的工程施工中，企业和工作人员对施工方案进行制定，应当先行作业施工技术的设计，通过技术的优化设计来保证方案的科学性与合理性，从而实现工程施工整体上的优化，保证工程施工良好的质量。
同时，在动态管理的基础上，也能够进一步实现工程成本的降低，提高工程的综合效益。
1.3全面控制原则在建筑工程项目造价的过程中，企业和工作人员还需要落实全面控制的原则。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
论如何有效实现建筑工程造价的动态管理
论如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：随着我国社会主义现代化建设的进行，建筑工程的数量和规模都在不断扩大。
建筑工程造价是建筑工程中非常重要的部分，但是涉及到多方面的工作内容，需要相关管理人员具备专业的工作素养。
实现良好的建筑工程造价动态管理，对于有效开展建筑工程十分重要，能够有效提高建筑工程开展的可靠性和安全性，增加建筑工程开展的质量和效率，从而促进我国建筑工程行业的发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制1引言随着我国经济的发展，建筑工程逐渐成了促进我国城市现代化建设项目中的重要内容，因此建筑工程的质量对城市现代化建设的顺利进行起着关键作用。
通过严格的建筑工程项目质量把关，开展建筑工程造价的动态管理工作，能够充分促进我国建筑工程的发展。
目前，建筑工程造价的动态管理工作逐渐引起广大建筑企业的重视，从而能够保证建筑工程项目能够取得更大的经济效益。
在开展建筑工程造价的动态管理中，应该根据建筑工程实际的情况，对建筑工程的动态管理进行适当的调整，从而使建筑工程造价的动态管理能够在建筑工程施工的过程中真正发挥其应有的价值。
本文对建筑工程造价动态管理的概念、现状、影响因素以及应用措施进行了相应的探讨，希望能够为我国的建筑工程行业的发展起到一定的作用。
2建筑工程造价动态管理与控制的概念所谓建筑工程造价动态管理，就是相关工作人员通过获取建筑工程中施工材料、施工设备以及其他开支的各项数据，完成对公司成本的节约，合理规划公司的财务，开展成本管理上的有效对策，进而通过更加有效的方式促进建筑企业获取更多的收益，对每一项建筑资源都能够充分利用的过程，由于这个过程存在很多动态上的变化，因此被称为造价动态管理。
建筑工程造价动态管理应该被落实到建筑工程的每一个细节中，因此需要动态管理工作人员通过建筑工程项目数据的获取，严格监督管理建筑工程的每一个环节，充分解决建筑工程中遇到的问题，从而完成建筑工程的有效开展，促进建筑工程建设工作的顺利进行。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：随着我国建筑行业和人们生活水平的显著提高，造价是我国建筑工程的重要组成部分。
也承载着十分严峻的使命和任务。
一般认为，建筑工程项目作为一项综合性的工作内容，往往也伴随着较大的复杂性、专业性，同时也会涉及到多个方面，成本的组成是比较复杂的。
基于此，通过工程造价的动态管理，也能够帮助企业更好地对焦问题，提高企业工程造价管理的质量，保证企业工程建设的经济效益。
而造价动态管理控制在建筑工程项目中发挥着核心作用，是工程项目有序实施的关键，也是建筑企业谋求长期发展的有效路径，所以必须高度重视造价动态管理控制。
关键词:建筑项目;工程造价;动态管理;控制措施引言造价管理是建筑工程项目建设中的一项关键内容，通过落实有效的造价管理控制工作，能够使建筑企业获得更多的经济效益。
随着我国经济的快速发展，建筑市场竞争趋于白热化，建筑企业的生存、发展面临着严峻挑战[1]。
1概述建筑工程造价的动态管理控制，指的是在整个工程施工建设过程中，综合分析工程的施工造价，并应用变化的观点来详细分析目前在工程建设中存在的造价管理问题。
及时根据当前市场变化以及房屋建筑施工的新变化因素，纠正已经出现的施工偏差，把建筑工程施工中的人力资源、物理资源、财力资源充分利用和发挥出来，让整个房屋建筑工程造价能够控制在科学合理的范围之内。
目前对于工程造价产生影响的主要因素是市场因素、量变因素以及定额收费变动等[2]。
2工程造价动态管理的基本原则2.1责权对应原则在开展工程造价管理工作时，工作人员需要明确责任与权利之间的对应关系，并且结合建筑工程的实际建设情况以及外界因素来开展相应的工作，把建筑工程建设过程中存在的资源浪费等问题责任落实到人，从而保证建筑工程造价管理工作顺利实施。
2.2经济性原则在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员需要高度重视经济性原则。
相关管理人员需要在建筑工程技术应用、建筑材料应用、资金使用以及人才筹备等方面建立完善的体系，并且不断调整工程造价管理工作，从而提高建筑工程的建设效率以及经济效益。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：社会的发展在带动城市化进程的同时，促进了建筑工程行业规模的扩大，在社会的不断发展中建筑工程行业要想适应社会发展的需求，必须进行规模和建筑种类的提升，在建筑工程规模提升的同时也应该加强项目进行过程中的造价动态管理，防止施工中出现资金使用不规范的情况出现。
为了促进我国建筑工程行业持续发展，进行建筑工程造价动态管理和控制具有重要的意义。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;控制措施引言对建筑工程项目施行造价动态管理可以促进项目的各方参与者认真履行各自的职责，相互之间可以更好地配合工作、相互监督、相互制约，提高建筑工程项目实施过程、资金使用过程以及签证过程的透明度。
实行造价动态管理就是在项目实施过程中不断调整造价实际值，缩小与造价目标值之间的差距。
建筑工程造价动态管理要运用科学技术不断优化项目问题，采取科学有效的措施将项目管理中的风险因素转化成确定因素，提高投资收益率。
1造价动态管理与控制的重要作用顾名思义，我们所说的建筑工程造价就是在整个建筑工程中所花的钱，包括各项成本和资源的综合。
因为经费或者资源都是可以调配的，所以建筑工程造价也是一个可以变动的数值。
在建筑工程的整个完成过程中，造价与各个方面都具有密切的联系，例如承包商、设计师、施工队等，如果造价问题不能解决，那么会对整个建筑团队都产生非常严重的影响，因此造价的动态管理和控制成为了建筑团队不可忽视的一项重要工作。
动态管理是对整个工程的各个环节进行监督和管理，并且能够根据实际情况进行动态调节，以保证工程的决策、设计等环节都不会出现任何问题，最终完成任务。
一般来讲，建筑工程中进行造价的动态管理与控制，是对整个环节效率的提升，对工程成本的严加管控，使得建筑工程的经济利润不断提高，能够保证建筑企业的稳定发展。
2现阶段建筑工程造价动态控制所面临的问题2.1建筑企业对于建筑工程造价动态控制的重视程度较低目前，大多数建筑企业不能够清晰地认识建筑工程造价动态控制的重要性，没有充分了解建筑工程造价中实行动态控制所产生的附加值。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：建筑工程是一个动态发展的过程，在开展工程造价管理过程中引入动态理念，能够实现工程造价的全过程、精细化管理，是当前常见的一种造价管理模式。
文章对建筑工程造价控制的原则进行分析，探讨工程造价动态管理措施。
关键字：建筑工程；造价管理；动态管理；工程造价引言建筑工程造价管理存在不科学的情况，造价人员开展相关工作缺乏严肃性同时，受到其他因素的影响导致工程造价管理存在较多的问题。
大多数建筑企业并没有企业配额，大部分单位到目前为止还没有形成企业定额库，仍然使用国家和行业，报价不能真正反映企业成本、投标以及施工之间脱节问题。
成本信息管理模式较为落后，经书、机器等精度不高，且缺少实效性、全面性等，无法为项目决策人员提供支持。
建筑工程造价管理工作开展过程中应做好动态成本控制工作，实现对建筑工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段全方面动态控制，提高建筑实施过程中的透明度，使资金实现合理分配。
1建筑工程造价动态管理控制的意义建筑工程非常复杂，在建筑工程的各个阶段，都需要投入资金维持才能够顺利开展工程，例如，在对建筑进行设计期间，即使建筑设计所需要的费用不高，但是，建筑设计的质量对建筑工程的总造价有着较为直接的影响。
因此，在建筑工程的各个环节中都要对造价进行科学、有效的管理。
贯彻造价动态管理工作能够进一步改善建筑工程资源的配置，在建筑工程的工作中对现有的资源进行更好的管理，增加资源的利用率，控制不必要资金的投入，建筑企业在保障能达到各个建筑指标的同时减少了资金的投入量，不仅保证了建筑的质量也增加了建筑企业的效益，让建筑工程实现经济利益最大化。
同时，提高工程建设的标准，是建筑工程非常重要的目标。
在建筑工程施工期间，要完成非常多的工程建设标准，比如建筑的质量、施工的进度以及经济性等。
这些建设标准中有很多关联的地方，工程造价动态管理将全方位的造价管理方式充分体现出来，在建筑工程的各个环节落实工程造价动态管理，不仅可以减少工程造价的成本，还能进一步提高建筑工程的质量、效率以及施工安全，可以充分体现工程造价动态管理对建筑工程的影响。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：目前，我国建筑行业迅速发展起来，就当下建筑行业的管理与控制来看，施工环节中存在各种各样的问题，间接导致建筑行业的造价管理没有成效。
本文就从当下建筑领域造价管理与控制的实际出发，对动态管理与控制的模式进行了分析，在保证建筑工程质量的前提下最大化降低建设工程的成本。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制引言建筑工程项目管理中，工程造价管理是其中的一项重要内容，良好的工程造价管理不仅能够保证工程建设的整体质量，还能够实现工程资源的合理利用，达到成本管理等目的，提升建筑工程的经济社会效益。
就工程造价本身而言，其是一个动态管理的过程，在实施中必须结合动态变化的内部与外部因素，保证工程造价管理的实施效果。
1建筑工程造价动态管理概述建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式，它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入，促进建筑工程有效地发展。
在动态管理的实施工程中，它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况，从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。
合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵，比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确定建筑工程各个方面的有效利用。
一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。
就建筑工程造价管理来说，它的实施要根据建筑事业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。
2建筑工程造价的动态管理与控制的问题（1）传统理念的约束。
传统的工程造价理念无法满足当代建筑行业快速发展的实际需求，严重降低了工程造价管理的效果，存在工程资源的浪费、不合理利用等现象，因此，传统的造价管理理念严重制约了工程造价动态管理与控制的效果。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：近年来，我国经济水平的快速发展，同时也推动了建筑行业的进程。
工程造价对建筑施工有着重要的作用，但其中还存在了一些问题，为此文章主要是分析了建筑工程造价的动态管理中存在的问题，同时提出了可行性的解决方案，望能为有关人员提供到一定的参考和借鉴。
关键字：有效实现；建筑工程造价；动态管理1.前言工程造价管理是一种全新的管理方式，在建筑工程中有着十分重要的作用。
虽然当前建筑工程造价的动态管理工作已经在我国取得了一定的发展，但还是不可避免的存在了一些问题，为此有关人员应当思考解决其中存在的问题。
2、建筑工程造价动态管理的重要作用建设项目的建设成本，是指整个项目建设所需的支出，包括从项目开始到项目建设投入规模使用标准的所有基本费用。
成本将受到银行，总承包商，具有独特设计的单位以及房地产公司的影响。
在建设项目的初期，重建项目的建设成本可能随时随地突然变化。
为了避免主要项目的总体成本发生重大变化，动态管理和控制是加强生命动态管理和控制的非常重要的渠道，成本动态信息的管理和控制是指加强成本和管理影响成本的外部因素，例如固定成本的变化。
与可以控制传统成本的方法相比，所有动态的日常管理和控制方法都具有根据配额进行具体指导的特点。
定价方法与主要项目的建设一致。
其实，这种现象更合适。
因此，在建设项目的成本和管理中应采用全动态日常管理和控制这两种方法，不仅可以保证对项目成本的非常有效的控制，而且可以大大提高成本管理和效率。
在实际情况等工作中，有必要积极为动态信息成本管理创造条件，并积极推广建设项目实时动态管理和控制方法。
3、建筑工程造价的动态管控现状建筑工程及工程的总造价是工程项目最终决策的前提。
建设项目的经济预算决定着建设项目能否收回投资收益。
当建设项目在建设前期的实际情况忽视了施工过程中出现的困难时，前期工程施工设计未能顺利完成的问题就会增加。
鉴于建设项目成本控制的难度，建设项目还具有施工单位非常复杂的特点。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理_2
如何有效实现建筑工程造价的动态管理发布时间：2022-11-08T02:07:37.306Z 来源：《中国建设信息化》2022年7月第13期作者：王伟[导读] 在社会经济高速发展中，建筑行业得到了大幅度地提王伟身份证号码：3713291984****0369摘要：在社会经济高速发展中，建筑行业得到了大幅度地提升，随着建筑工程规模和质量的增强，建筑工程的造价受此影响发生了巨大改变，在建筑企业的发展中工程造价是极其重要的一项环节，对建筑企业有着深远的影响。
动态管理控制在我国建筑工程中发挥着至关重要的作用,它可以有效降低工程建设成本、控制建筑工程造价,以满足工程项目建设低成本、高质量的需求。
基于此本文针对建筑工程造价动态管理及有效控制进行简要阐述，提出几点个人看法，期望能够为建筑行业发展提供支持。
关键词：建筑工程；造价；动态管理引言随着我国社会经济水平的不断提高,建筑行业也得到了快速发展。
就建筑企业而言,工程造价动态管理控制是建筑企业管理工作中的重要组成部分,其与建筑企业的发展战略密切相关。
因此,建筑企业需要完善工程造价动态管理控制工作,提高整体管控水平,促进建筑行业的健康发展。
就当前我国建筑工程管理工作而言,工程造价动态管理控制水平直接影响着建筑工程质量。
在建筑工程施工过程中,工程造价动态管理控制是建筑工程各项管理工作的导向标。
造价管理人员可以通过采用合理的工程成本控制方案、保证资金的有效使用等方式来提高建筑工程造价动态管理控制水平,从而充分发挥建筑工程造价动态管理控制工作应有的作用,保证建筑工程质量,提高建筑企业的经济效益和社会效益。
1建筑工程造价动态管理控制概述动态管理即针对工程造价受不同因素影响而发生的变化进行管理，如国家政策及行业规范调整时，对工程造价做出改进，使其始终和国家政策及行业规范保持一致等。
工程造价的动态管理包括与工程造价有关的一切方面，目的在于保障工程项目的顺利施工和竣工。
施工之前的工程造价动态管理，能够为建筑企业节约施工成本，进而使企业获得更多效益，是建筑工程的核心管理内容之一，极为专业和灵活。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：鉴于现阶段多元化时代的发展，建筑工程的数量逐渐增多，因为建设成本的动态管理影响到建筑工程的最终质量和经济效益。
因此，在时间的驱动下，工程造价的动态管理逐渐受到人们的重视。
然而，从目前我国一些施工企业在项目成本动态管理方面的现状来看，仍然存在一些缺陷。
这些问题的存在不仅会制约建筑工程的发展，也不利于提高建筑工程成本动态管理的有效性。
基于此，以下将概述建筑工程成本的动态管理，并提出相应的动态管理措施，为相关人员提供一些建议和想法。
关键词：建筑工程；造价；动态；管理1对建筑工程造价进行动态管理控制的意义在建设工程过程中，引入和应用科学合理的成本动态控制措施，可以确保项目总体建设成本的不断降低，减少超支的发生。
建筑工程造价工作贯穿于整个工程，包括招投标、设计、竣工结算等。
通过对建筑工程造价的动态管理和控制，可以有效保证建筑工程造价的合理有效，保障承包商和业主的合法权益。
在实际工作过程中，施工成本管控人员应不断创新成本管控理念，不断完善项目成本管理体系，合理控制项目的总体施工成本。
项目成本在动态控制过程中的专业性、技术性和策略性能够灵活应对各种成本问题。
在实际项目过程中，施工企业应将成本控制引入到整个项目建设中，如材料成本管理、项目设计等。
一种优秀高效的施工成本动态管理和控制模式，不仅可以提高施工单位的管理能力，同时也在降低成本和产生经济效益方面发挥作用。
因此，为了更有效地提高施工单位的经济效益和社会效益，企业应重视这项工作，并根据实际情况制定定向控制措施，以增强和提升企业的综合实力，实现企业的持续进步。
2建筑工程造价实施动态管理的具体措施2.1 在建筑工程评估决策阶段实施动态管理针对以上问题，在建筑工程成本动态管理过程中，企业和员工首先要做好项目评估和决策阶段的管理工作。
在此过程中，企业和员工还需要认识到早期成本方案的重要性，掌握早期成本方案对项目后续施工的影响，确保其在成本方案制定中发挥应有的参考作用。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理
如何有效实现建筑工程造价的动态管理摘要：建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展，不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响，同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题，因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。
本文首先对建筑工程造价控制的关键环节进行分析，并提出了相应的优化策略，以此来提升建筑工程经营管理的质量。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制引言建筑工程造价的动态管理和控制措施具有较强的复杂性，再加上这两项工作会受到各个方面因素的影响，特别是一些内在因素的影响。
伴随着建筑工程行业不断地进步和发展，工程造价的地位也得到了提升，逐渐成为了建筑工程项目中重要的工作点，同时也让动态管理和控制措施有了充分的保障。
此外，建筑工程行业的造价动态管理和控制措施的质量，也影响着建筑工程整体的经济效益。
1建筑工程造价动态管理概述建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。
造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。
因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大，而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。
2工程造价动态管理关键环节2.1项目可行性研究阶段2.1.1做好基础资料的收集工作，确保资料的准确无误，并对资料进行可靠性分析，以此保障最后投资预测以及经济分析结果的准确性。
2.1.2在进行充分的市场调查研究的基础上做好可行性研究阶段的技术经济论证。
2.1.3做好方案优化是控制工程造价的关键。
市场调研工作完成后，参照项目具体情况，在满足预期经济效益的前提条件下，以“效益至上”为原则，进行多方案的对比选择。
2.2设计阶段2.2.1方案阶段：根据项目的使用功能，对各项平面布置、交通分析、日照分析、综合管线等进行优化，力争功能分布合理、适用、节能，从设计环节就为投资控制打下基础。
探讨如何有效实现建筑工程造价的动态管理
探讨如何有效实现建筑工程造价的动态管理建筑工程造价的动态管理是当前建筑行业发展中非常重要的一个环节，这既是因为造价管理直接影响着建筑工程的成本和质量，更是因为动态管理可以让工程造价的估算更加平衡合理，从而更加准确地反映工程实际投入和成果。
如何有效地实现建筑工程造价的动态管理，已经成为建筑行业从业人员的重要课题之一。
本文将从建筑工程造价管理的概念出发，从造价变更、工程量发生变化的处理、现金流管理等方面探讨如何高效管理建筑工程的造价。
一、建筑工程造价管理的概念建筑工程造价管理是指通过整合、协调、控制、监督等一系列有效手段，对建筑工程投资及相关成本进行科学合理的管理、测算、控制、监督、评估和决策，以达到经济、有效、优质、安全、节能和可持续发展等目标的过程。
二、造价变更、工程量发生变化的处理建筑工程是一个复杂的工程，其中涉及到的材料、人工以及机械等资源是相当庞大且动态变化的。
因此，如何解决造价变更和工程量发生变化的问题是建筑工程造价管理中的重要内容。
1. 开始关闭会议对于造价变更和工程量发生变化的治理，最重要的是要及时发现实际发生的变化。
这一过程可以通过召开开始关闭会议来实现。
开始关闭会议是指在施工开始前召开，目的是检查所有的文件和标准，确认所有的必要事项已经完成，材料和设备已经就位。
而工程施工中的关闭会议是关于更改工程范围的一次讨论，要求所有的参与者有一个全面的观点，并提供实际的改进建议。
2. 变更预警机制变更预警机制是针对储备变更的制度性安排，要求其具有预警的功能。
变更预警机制可以从多个环节入手，包括施工计划、财务预算和资源配置等方面。
通过建立变更预警机制，可以在变更发生前及时发现并提前预警，有力地保护了建筑工程的安全和稳定发展。
3. 管理程序的合理性管理程序的合理性指的是在变更管理程序中需要采用合理、有效的流程，来确保工程的可控性。
具体而言，就是要设置一个全程监管机制，以确保变更管理程序的合理性和有效性。
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有效实现建筑工程造价的动态管理卫青
发表时间：2019-09-10T16:24:36.220Z 来源：《工程管理前沿》2019年第14期作者：卫青
[导读] 工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。
安徽振兴工程咨询有限公司安徽省宣城市 242500
摘要：工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。
随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业发展迅猛。
建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置，必须增强自身的综合实力。
建筑工程造价的动态管理控制工作是建筑工程行业中的重要内容。
当前建筑工程造价的动态管控现状不容乐观，加强建筑工程造价的动态管控任务紧迫。
建设单位应高度重视工程造价的动态管控工作。
关键词：有效实现；建筑工程造价；动态管理
1导言
工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活的进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展。
2动态管理建筑工程造价的基本原则
2.1建筑工程造价管理的责权对应原则
在建筑工程造价管理中,做到责任和权利的密切对应关系,针对建筑工程施工不同阶段和多种不利因素进行专业性工作,将建筑工程施工各环节出现的材料浪费、资源过度损耗、资金大量消耗等问题的责任落实到具体的责任人,提升建筑工程造价管理工作的针对性和有效性。
2.2建筑工程造价管理的经济性原则
在建筑工程造价管理过程中,无论是针对技术和材料还是资金和人工,都应该强调经济性原则,要在施工技术运用、施工材料应用、资金使用和人工配备上建立起科学合理的管理体系,以优化建筑工程造价过程和工程结构为突破口,提升建筑工作的经济性和效率性,在最低的支出和成本条件下,获得建筑工程最佳的造价管理效益和经济目标。
2.3建筑工程造价管理的全面控制原则
建筑工程造价管理不单单针对特定环节和特殊过程,而是将评估、投标、施工、竣工等建筑工程建设的所有阶段都纳入造价管理范围中,通过对不同阶段、不同造价策略的科学化、动态化调整,预防提升建筑工程成本,抑制后期建筑工程出现被动变更和预算超支等问题,达到对建筑工程造价更为有效、更为动态的管理。
2.4建筑工程造价管理的系统跟踪原则
在建筑工程施工期间,无论对技术实施、材料购进、施工进度都要借助造价管理系统进行全面跟踪,要对建筑工程造价进行定期与不定期的审核和控制,对于建筑工程造价出现资金、进度等问题,实现针对性的调整和及时解决。
2.5建筑工程造价管理的阶段性原则
建筑工程造价要实现动态管理,必须建立阶段性控制策略体系和机制体系,要从整体建筑工程造价管理系统、价值和目标的分析出发,设置不同时期、不同阶段建筑工程造价管控措施和方法。
管理工作必须针对前一段建筑工程的造价,结合后一个过程的建筑工程造价管理细节,设置阶段性管控目标和体系,以最高效、最经济的方式获得建筑工程施工和管理的最佳效果。
3建筑工程造价动态管理当中的影响因素和应用措施
3.1建筑工程造价控制中的影响因素
根据当下的建筑行业来说，中国建设工程项目的成本很大程度是依照国家有关法律政策，在施工单位建设进程中，由于施工过程会对社会发展和人民生活产生或多或少的影响，所以国家下发了政策，指明有关项目应该按照一系列的要求及规章制度进行。
对建筑工程的施工行为进行制约，对施工质量要有保证，同时也对施工建设成本有所要求。
另外一方面，建筑工程的造价成本还根据地方因素和市场的影响，也就是不同地区的经济发展有一定程度的不同，这就让建筑工程项目的原材料购买价格存在差异，从而也就让整体的建筑工程造价处于浮动状态和差异化。
其次，影响施工造价成本的主要因素之一，是工程设计的变更。
工程设计的变化让项目成本变得动态和不易掌握。
因此，在建筑工程技术设计当中，应该尽可能减少工程设计的变更，对工程设计多进行思考和审核，保证设计的可行性。
同时，将建筑工程造价动态管理和实际的工程变化相结合，有针对性的设计和变更，科学的实现建筑工程造价动态管理，促进建筑工程造价动态管理工作的顺利进行，完善企业的成本管理，减少不必要的消耗，增加经济效益。
3.2在建筑工程当中应用造价动态管理的措施
首先施工单位要充分重视造价动态管理的重要性。
如今，我国建筑工程在施工过程中还往往会受到传统的施工理念所影响，从而忽略了对当下动态管理和控制工作的重要性认识。
没有去建立一个健全的管理模式，导致在管理模式下采用笼统的方式，增加企业管理难度并且无法让企业对内部发展有准确的把握，完全没有建筑工程造价动态管理的意识。
因此，企业如果想要实现综合效益的提高，必须让有关部门加大宣传和引导工作，对相关人员的思想意识做出改观，加深对建筑工程造价动态管理意识的认识，提高企业核心竞争力，实现企业健康可持续的发展。
通过完善建筑工程造价动态管理系统，能够有效的加强实施动态管理和控制力度。
以此来保护有关项目成本管理的实施，完善企业的经济效益和提高市场竞争力，为建立相关基础设施奠定良好的基础。
另外，建立健全的建筑工程造价动态管理系统，能够约束好企业内部各部门的行为职责，还能对企业的施工进行约束和监督，提高施工项目的质量，实现项目成本管理目标，提高项目经济效益和社会效益。
在可行性研究阶段，涉及到的项目造价处于估算的水平，但这一时期的动态管理控制不容忽视。
这一阶段可以认为是工程项目造价的最大值，合理的造价管理能够奠定一个良好的基础。
造价人员要综合性分析工程项目所在地区，因此对工程造价变动的各种因素，进行合理的评估，从而提出多个可行性方案，选择最优方案。
要重视确定工程的规模，防止盲目追求规模，导致后续投资能力不足，无法保证后期项目的实施。
遵循动态控制的原理，与企业的发展规划相结合，制定科学的投资计划，平衡企业经济效益和工程项目之间的关系。
在工程设计阶段，设计人员要树立成本意识，满足工程质量和进度的基础上，科学设计项目方案，保持成本在投资估算的范围内。
初步设计为后续设计提供动态管理的原始资料。
技术设计时根据原始资料，确定材料、外形、结构等。
施工图设计时，合理化预见工程实
施中可能出现的成本变动，科学分析引起变动的因素，确定施工图的设计方案。
施工阶段是建筑工程项目成本发生的阶段，施工单位要认真阅读设计图纸，编制工程量清单，避免出现遗漏。
合理编制施工计划，预防可能影响工程进度的因素。
制定成本动态控制制度，分析引起成本变动的具体原因，实行针对性措施，使成本控制在可控范围内。
3.3工程建筑中造价动态管理的注意问题
在工程建筑当中运用造价动态管理模式时候，应该注意将关注要点放在分析在现代市场经济的条件下，其价格变动将导致劳动力成本差异的出现。
作为工程建筑项目造价的一个主体，人本差异将直接影响工程建筑项目总造价。
基于这个原因，施工企业必须要因地适宜的根据所在地区的价格状况和行业工资情况，来制定合适的的待遇水平，运用基本工资，工资福利等方式来进行管理，根据不同情况实现工程建筑造价管理的过渡调整。
4结语
总而言之，在建筑工程的建设过程当中，工程造价的动态管理与控制有着非凡的意义和作用，建筑企业和施工单位都应当提高对工程造价管理的重视程度，将工程造价管理与控制贯彻落实在每一处施工环节当中，保证整体工程建设的质量和经济效益，促进建筑企业的发展。
参考文献
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