4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系4A广告公司是一个专门从事广告策划、创意设计、市场营销等方面的公司。
它的运作体系是由四个部分组成,分别是策划部门、创意部门、客户部门和执行部门。
首先是策划部门,这个部门的主要职责是根据客户的需求和市场情况,制定广告的整体策略和执行方案。
策划部门通过调研市场、分析竞争对手以及与客户进行沟通,确定广告的目标受众、定位以及传播渠道等。
他们需要了解广告行业的最新动态和市场趋势,以便能够提供创新的解决方案。
其次是创意部门,这个部门的任务是根据策划部门制定的方案,进行广告的创意设计。
创意部门的人员都是具有创造力和想象力的人,他们能够根据策略和目标受众的要求,设计出富有创意和影响力的广告。
创意部门常常与策划部门紧密合作,通过不断的研讨和修改,最终确定最佳的创意方案。
然后是客户部门,这个部门负责与客户进行沟通和协调。
客户部门需要了解客户的需求和期望,并及时向其他部门传达客户的意见和要求。
同时,他们也要向客户解释公司的策略和方案,确保客户对广告的理解和认同。
客户部门还需要与其他部门进行协调,确保广告项目按时完成。
最后是执行部门,这个部门负责广告的实施和执行。
执行部门中有不同的岗位,分别负责广告制作、媒体购买、活动组织等。
他们需要把策划和创意的方案转化成实际的广告作品,并负责把广告发布到各种媒体渠道上。
执行部门需要保持与其他部门的紧密合作,确保广告项目能够顺利完成。
综上所述,4A广告公司的运作体系是由策划部门、创意部门、客户部门和执行部门组成的。
这四个部分相互合作,共同完成广告项目的策划、设计和实施。
在这个运作体系中,不同部门间的协调和合作非常重要,只有团队成员之间的配合和沟通畅通,才能够顺利完成广告项目,提供优质的服务。
当今社会,广告行业发展迅速,对于产品和服务的宣传和推广起着重要的作用。
4A广告公司作为专业的广告服务提供商,在行业内享有很高的声誉和信誉。
它的运作体系以客户为中心,以创意为核心,通过策划、执行等各个环节,为客户提供全方位的广告解决方案。
4a广告策划大全
4a广告策划大全在当今信息爆炸的时代,广告已经成为企业宣传和推广的重要手段之一。
而广告策划作为广告行业中的重要环节,具有至关重要的地位。
本文将从4a广告策划的基本概念、策划流程、关键要素等方面进行详细介绍,帮助广告从业者更好地了解和掌握广告策划的核心内容。
一、4a广告策划的基本概念4a广告策划是指通过对市场环境、目标受众、产品特点等因素的研究和分析,制定出一系列广告活动的计划和方案,以达到预定的宣传和推广目标的过程。
它是广告行业中的核心环节,决定了广告宣传的效果和影响力。
二、4a广告策划的流程1.研究市场环境首先,广告策划人员需要对市场环境进行全面的研究和了解。
包括对竞争对手的情况、目标受众的需求、市场趋势等的调查和分析,以便更好地把握市场动态和竞争态势。
2.确定广告目标接下来,根据市场环境的研究结果,广告策划人员需要明确广告的宣传和推广目标。
例如,提升品牌知名度、增加销售量、改变消费者的购买行为等。
3.制定策略和策略执行在明确广告目标后,广告策划人员需要制定相应的策略和策略执行方案。
这包括确定广告的定位、目标受众、传播渠道、创意策略等。
同时,还需要考虑预算、时间安排等实施细节。
4.制作广告创意和素材广告创意是广告策划的核心,它是广告宣传的核心内容。
广告策划人员需要根据策略和策略执行方案,设计出符合广告目标和受众需求的创意,并准备好所需的素材,如图片、文字等。
5.实施和跟踪一旦广告创意和素材准备就绪,就可以开始实施广告活动了。
同时,需要及时跟踪广告效果,根据反馈信息和数据分析,对广告活动进行调整和优化,以提升广告的效果和影响力。
三、4a广告策划的关键要素1.定位和目标受众广告定位是指确定广告的目标受众和市场定位,是广告策划中的重要环节。
它需要准确把握目标受众的需求和喜好,以便更好地制定创意和选择传播渠道。
2.创意策略和创意广告创意是广告宣传的核心内容,它需要通过创新和差异化的方式吸引受众的注意力和兴趣,提升广告的传播效果。
4a系统定级标准
4a系统定级标准在广告行业中,客户对广告公司的要求越来越高,评估广告公司的能力和实力也成为了一项重要任务。
为了更准确和客观地评估广告公司的综合实力,在业界广泛采用了4A系统定级标准。
本文将介绍4A系统定级标准的相关内容,以便更好地了解和运用。
一、4A系统定级标准概述4A系统定级标准是广告行业的一种综合评价体系,由国际广告协会(4A)制定并推广使用。
该体系以A、B、C、D四个等级来界定广告公司的能力和实力,A级代表综合实力最强,D级则意味着综合实力较弱。
通过对广告公司的组织机构、财务状况、人员素质和创意能力等方面的评估,可以准确判断广告公司的级别。
二、评估指标1. 组织机构:评估广告公司的组织结构是否合理和稳定,包括领导层、部门设置及职责分工等。
同时,还要考察公司的规模和发展潜力,以及公司内部的协作机制和沟通效率。
2. 财务状况:评估广告公司的财务状况是否健康和稳定,包括公司的资金流动性、盈利能力和偿债能力等。
财务数据应该真实可信,符合相关财务法规和规范。
3. 人员素质:评估广告公司的员工素质和专业能力,包括员工的学历背景、从业经验和专业认证等方面。
关注广告公司是否注重人才培养和团队建设,以及员工是否具备创意思维和创新能力。
4. 创意能力:评估广告公司的创意水平和创新能力,包括广告作品的创意性、艺术性和表现力等。
关注广告公司是否有较高水平的创意团队和先进的创意工具,以及广告作品是否能够精准传递客户的需求和价值。
三、评估流程1. 数据收集:广告公司根据4A系统定级标准的要求,提供相关材料和数据,包括组织机构图、财务报表、员工档案和创意作品集等。
2. 审核评估:由业内专家和评委对广告公司的材料和数据进行审核和评估,结合现场考察和面谈等方式,全面了解广告公司的运作情况和能力状况。
3. 级别划分:评估结果根据4A系统定级标准进行划分,确定广告公司的级别。
评估结果具有客观性和公正性,可为客户选择合适的广告公司提供参考依据。
4A广告公司工作流程
4A广告公司工作流程首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。
一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。
这样在会谈中会相对主动些。
会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。
然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。
包括(策划部、媒介部、创意部)。
项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。
大致顺序如下:1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(近年来投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。
(企业一般也会提供部分资料)2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。
3、AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。
大家消化资料。
4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。
5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。
同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案。
并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。
参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。
会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。
6、创意部开始工作。
文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。
4a广告方案
4a广告方案4a广告方案引言4A广告方案是一种常用于市场营销的广告策略模型。
它是由广告代理公司制定的全方位整合营销方案,旨在解决广告主的品牌建设、推广和销售等问题。
本文将介绍4A广告方案的概念、特点以及如何制定一个成功的4A广告方案。
什么是4A广告方案?4A广告方案,全称为Account(客户管理)、Asset(资源管理)、Analysis(数据分析)和Agency(广告代理)的方案。
它是一种综合性的广告整合策略,主要用于提高广告主产品或服务的知名度、销量和市场份额。
- Account (账户管理):广告代理公司会为每个广告主设立专门的账户管理团队,负责与广告主沟通、了解品牌定位和目标受众,以便精确制定广告策略。
- Asset (资源管理):广告代理公司会通过综合利用自身资源和外部资源,为广告主提供全方位的广告服务,包括创意设计、媒体购买、公关活动等,以实现广告目标。
- Analysis (数据分析):广告代理公司会利用数据分析工具和技术,对广告效果进行评估和优化。
这样可以根据实际效果,及时调整广告策略,以最大程度地提高广告的投资回报率。
- Agency (广告代理):广告代理公司作为广告主的合作伙伴,负责为广告主提供专业的广告策略、创意设计和媒体购买等服务。
他们会根据广告主的需求和目标,制定切实可行的广告计划。
4A广告方案的特点全方位整合4A广告方案的特点之一是全方位整合。
这意味着广告代理公司会将不同的广告形式和渠道整合起来,以实现广告目标。
例如,他们可以将电视广告、网络广告和户外广告等不同形式的广告整合在一起,形成一个更具影响力的广告策略。
高度定制化4A广告方案的另一个特点是高度定制化。
广告代理公司会根据每个广告主的需求和目标,定制专属的广告策略。
他们会通过与广告主的沟通和了解,精确把握广告主的品牌定位、目标受众和市场环境等因素,以制定出切实可行的广告方案。
数据驱动分析4A广告方案强调数据驱动分析。
4A广告公司的完美运作体系
4A广告公司的完美运作体系4A代表着“认证广告代理商协会”(Association of Accredited Advertising Agencies),它是一组由广告代理商组成的协会。
这些代理商都是经过认证的,拥有高质量和专业的服务。
4A广告公司以其卓越的综合能力和专业的服务,赢得了客户和市场的广泛认可。
在这篇文章中,我们将深入探讨4A广告公司的完美运作体系。
1. 团队对于一个4A广告公司而言,一个优秀的团队是非常必要的。
这个团队不仅需要高度专业化的人才,还要有高度的协作性和合作精神。
团队的核心是创意部门,这个部门负责创意的策划和执行,是广告公司的灵魂所在。
此外,团队中还应该有专门的文案策划、执行、媒介策划和公关部门等,他们各司其职,形成一个高度专业化的运作体系。
2. 流程对于一个4A广告公司而言,流程不可或缺。
公司需要严格遵循一套标准化的流程,从项目立项、策划、制作到实施,每一个步骤都必须被掌控在手中。
这种标准化的流程保证了工作的高效性和专业性,提高了工作效率,并保证了整个项目在时间和质量上的控制。
3. 技术技术是4A广告公司的另一个核心竞争力。
技术可以使广告公司更加高效,并且提高公司的专业水平。
例如,数字营销是现在的潮流,4A广告公司应该拥有专门的数字营销团队,掌握各种数字营销技巧和工具,为客户提供更加专业的服务。
4. 管理一个好的4A广告公司需要一种完善的管理体系。
这个管理体系必须非常透明,能够追踪每一个工作步骤的进展情况,并且及时解决问题。
4A广告公司的管理体系需要顶层设计和全面实施,确保公司本身的运营规范,同时,也能为客户提供高品质、高效、高水准的服务。
5. 品牌化品牌化是4A广告公司非常关注的一个方面。
4A广告公司需要有自己的品牌,要让客户和市场认识到它们的优势和价值所在。
品牌化也是4A广告公司的一种营销手段,通过品牌宣传,能够提高公司知名度,为公司带来更多的业务和客户。
,一个完美的4A广告公司需要具备优秀的团队、标准化的流程、专业化的技术、完善的管理和良好的品牌化。
4A广告公司运作模式、流程、收费、人员分配等
4A广告公司运作模式、流程、收费、人员分配等4A广告公司运作模式广告是属于客户整体营销计划中的一个环节,拟定营销计划的工作应属于客户本身之营销部门,但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。
在此阶段,广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问,以便在发展广告计划时,能够更紧密地与整体营销计划结合。
所以,广告公司在此阶段可以提供的服务包括:一、协助拟定营销计划;二、确定市场特定问题;三、市场调查(部分广告公司仅提供相关调查之协助);四、拟定产品概念;五、包装设计;六、建立CIS;七、协助开发新产品,提出相关项目之建议,以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
广告制作:一、根据客户决定的营销计划,制定年度广告活动计划,包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等相关计划;二、制作、监督或采购所有相关平面制作物,含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……三、监制广告影片及广播稿,含选择适当的制作公司;四、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面,并代为谈判与购买媒体。
例如:报纸、电视、广播、杂志、户外广告……五、其他相关广告活动之实施。
后续作业:一、媒体执行结果分析;二、广告效果测定。
广告公司如何收费维持广告公司健全服务的基础,在于是否由客户取得足够的收入,产生合理及公平的利润。
同时,广告公司也应尽全力为客户向媒体单位及供应商取得合理的使用成本。
应收取的费用及标准:一、费用按媒体刊载的定价收取。
该项所获佣金收入,是广告公司主要的收入来源。
主要是支付下列人员成本:(1)业务人员;(2)创意人员;(3)媒体人员;(4)其他行政、财务人员等;事实上,广告公司支付的成本最大项是上述时间成本,尤其在修改方向、重复提案,是造成广告公司营运成本增加的主要原因。
二、制作费用当客户同意广告公司所提出的草案(即草图或概念脚本),并决定开始执行之后所发生之费用即称制作费用。
为何收取制作费用:有些客户不太愿意支付制作费用,理由为“广告公司已经有佣金收入了”。
4A广告公司工作流程
4A广告公司工作流程4A广告公司工作流程导语:不同的工作,有着不同的流程。
以下是小编整理的4A广告公司工作流程,供各位参阅,希望对大家有所帮助。
4A广告公司工作流程1、项目组开始对企业的产品或服务进行了解收集资料,对这个行业的细分市场进行调研分析,对竞争对手进行优劣势分析。
同时,负责推广的部门通过购买的、资讯收集调研,同行业竞争对手的广告投放情况(覆盖地区、规模、投放种类),评估竞争对手的广告成效。
——调研分析阶段(很多事用外部市场调研公司进行定量定性的调研分析)2、项目组将所有调研资料,交给项目组里的策划团队进行了解分析,整理提炼。
3、项目组负责人带领团队会经销一周左右头脑风暴,再由项目负责人决策某一策略思路,讨论发成一致意见。
然后由策划部和客服服务组共同整理细化,将策略思路形成策划案。
——制定营销策划方案方向4、客服部和策划部共同细化策略的架构和细节,然后策划部完成项目的整体提案。
与此同时,策划部要和推广共同细化推广策略思路,由推广部完成推广方案。
策划部出创意简报,由项目负责人同意后,召开项目创意简报会议。
与会者为客服总监、策划经理、客服经理,创意总监,文案,美术指导。
——营销策划案内部审核分析5、项目创意部门进入工作。
文案和美术指导开始就创意做创意概念,项目主负责人把关。
创意部们会设计几套方案进行筛选(有的`可能只是想法或是一些手稿等),然后跟客户进行一次非正式的沟通提案,这个过程会有几次,双方意见统一时,开始做正式的创意表现。
文案、平面、影视广告、推广策划案等等,美术指导开始做表现形式,创意总监把关。
——做正式版的营销策划案6、客服部会根据既定时间做内部的两到三次的内部提案,并不断完善。
最后形成对外的整体提案。
7、内部提案通过之后,会跟合作企业进行正式提案。
如果提案顺利通过,既可以执行(一般不会那么顺利);如果没有通过,对提案进行多次修改。
——企业审核策营销划案这是4A公司常有的工作流程,里面细节行业内人员脑补!整个过程也是非常有趣的,应为4A氛围也是比较开放的。
4A公司培训教材-广告公司运作内容及流程
第二十三页,共36页。
什么(shén me)是好广告?
业务(yèwù)
创意 (chuànɡ yì)
第二十四页,共36页。
客户
A--如何(rúhé)〝正和我意〞?
• 事前做好缜密的预备义务 • 迅速消化简报并廓清疑点 • 了解产品、市场及竞争者 • 熟习(shúxí)客户外部的组织运作 • 转化客户言语与创意思索 • 以客户的言语来贩卖创意 • 选定良辰吉日去贩卖创意
第三十二页,共36页。
好广告(guǎnggào)就是
• 契合战略和客户志愿 • 充沛表达创意的才气 • 发明辉煌的销售业绩 • 用最合理最经济的钱,在尽可以短的时间内,完
成最正确质量(zhìliàng)的作品
第三十三页,共36页。
AE ≈ 专家(zhuānjiā)
• 产品专家 • 市场专家 • 企划专家 • 沟通专家 • 贩卖专家 • 管理(guǎnlǐ)专家 • 财务专家
调度/ 财务
第三十六页,共36页。
第十二页,共36页。
战略(zhànlüè)企划--撰写
• 资料剖析,找出生意机遇,归结品牌定位及特性 • 确定目的对象及其消费需求 • 总结其目前对品牌持什么态度?效果何在? • 广告义务自然构成---处置什么效果? • 抵达什么目的? • 确定希冀消费者接触广告后的反响 • 确定利益(lìyì)点〔如何满足消费者以达成上述反响?〕 • 写出支持点〔支持利益(lìyì)点成立的理想依据〕 • 结合品牌特性/目的对象/广告义务/竞争剖析确定创意
勇于开始,才能找到成功的路
产品进入衰退期
第二十九页,共36页。
化自动为自动---自我(zìwǒ)维护
• 了解销售状况和销售目的 • 及时(jíshí)追踪并确认广告效果 • 亲密留意市场及竞争者静态,并自动谋划下一步广告
4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系4A广告公司的运作体系广告是企业宣传和推广产品的重要手段之一,对于企业的发展具有重要的战略意义。
然而,随着市场竞争的日益激烈,企业对广告创意和执行的要求也越来越高。
为了更好地满足企业的需求,4A广告公司应运而生。
4A广告公司指的是集广告策划、创意、媒介与传媒计划及活动执行等于一体的综合性广告服务公司。
它是中国广告业的重要组成部分,起到了企业与市场之间的桥梁和纽带作用。
其运作体系主要包括客户服务、创意策划、媒介计划和活动执行等方面。
首先是客户服务。
4A广告公司的客户服务部门是整个公司运作的核心和枢纽。
客户服务人员负责与客户进行沟通,了解客户的需求、目标和预期,协调公司内部资源,确保顾客需求得到满足。
客户服务人员不仅需要具备良好的沟通能力,还需要对市场动态和广告行业的发展趋势有充分的了解,以便更好地为客户提供专业的服务和意见。
其次是创意策划。
创意是广告的核心,是吸引消费者注意力的关键。
4A广告公司拥有一支由策划人员、文案撰写人员和设计师组成的专业创意团队,他们密切关注市场变化,把握消费者需求,通过创意和文案的设计,打造出独特有吸引力的广告形象和口号,以增强品牌的知名度和影响力。
创意策划团队需要充分挖掘客户的产品特点、目标群体和市场需求,通过市场调研和分析,提供符合客户需求的创意和推广方案。
再次是媒介计划。
媒介计划是广告费用发挥最佳效果的关键。
4A广告公司的媒介计划部门负责通过市场分析和媒介选择,制定出最适合客户产品的媒介组合和推广策略。
他们需要了解各类媒介的特点和受众人群特征,根据客户的预算制定出合理的媒介投放方案,并通过数据分析和效果评估,不断优化媒介计划,提高广告的曝光率和营销效果。
最后是活动执行。
除了传统的广告媒介推广,4A广告公司还拥有活动执行团队,负责各类营销活动的策划、组织与执行。
他们需要根据客户的需求和目标,设计出各种吸引消费者的活动方案,并通过配合各类营销工具和渠道,如线下促销、线上社交媒体活动等,以有效地提升产品的销售和品牌影响力。
【精品】4A广告公司运作讲解
B--产品因广告而畅销吗?
广告能够解决的问题建立、提升品牌的知名度提高消费者对品牌的兴趣激起购买欲望教育使用方法或产品知识增加使用频率或使用场合改变错误认识
广告不能解决的问题产品质量太差铺货差或断货产品定价不合理产品进入衰退期
化被动为主动---自我保护
了解销售状况和销售目标及时追踪并确认广告效果密切注意市场及竞争者动态,并主动策划下一步广告及促销活动
制作单位
媒介单位
工作卡制度
统一流程环节便于财务管理 专款专用 控制收支 个案结算便于书面作业便于品质管理
以工作卡衔接的作业流程
客户简报
开卡
客户确认
客户验收
客户付款
内部作业
拟案
提案/报价
执行
结卡
主管审核
主管指导
主管指导
调度/财务
万事开头难+无米之炊难
客户工作简报/搜集资料明确市场状况明确竞争状况明确目标对象状况明确自身状况明确问题、机会和目标明确能力和对策(有所为与有所不为)明确评估标准
资讯输入
我在哪里?我要去哪里?我要怎么去?
我为什么在这里?我为什么要去?别人在怎么做?
想法输出
万变不离其宗的传播策略策略
5M MODEL
MISSION
MONEY
MESSAGE
MEDIA
MEASUREMENT
所有策略无外乎在归纳
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第一课:广告公司的架构广告公司大概可以分为三大部门:创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。
创作部(Creative Department)创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。
重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。
一般来说,这个职位每间广告公司只有一人。
不过,近年却开始出现Co-Executive Creative Director,即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如:Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户;而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。
行政创作总监的工作,主要是负责创作部的行政工作,订立创作路线,控制作品水平等等。
行政创作总监之下,会视乎人手而分为若干组,每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领,其中一位是文案出身的,另一位则是美术出身的。
但亦有不少创作总监是身兼两职的。
创作总监的工作除了构思广告外,也负责指导及培训下属的工作。
创作总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。
基本上,两人是会共同构思广告的,但文字修饰方面由文案主理,美术润饰方面则由美术指导主理。
由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。
有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。
不过,工作性质与以前只是大同小异。
创作部还包括了电视制作(TV Production),平面制作(Print Production),画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。
电视制作部设有监制(Producer),主要负责电视广告的统筹,实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责,香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。
平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager),主要负责跟进平面广告的印制工作。
画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位,负责不同的平面广告制作。
平面制作统筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。
客户服务部(Account Servicing Department)客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。
重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS),以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Account Director, AD),副客户总监(Associate Account Director, AAD),客户经理(Account Manager)及客户助理(Account Executive. AE)。
媒介部(Media Department)媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如:电视、报章、杂志、海报、直销等等),并为客户与媒体争取最合理的收费。
重心人物是媒介主管(Media Director),下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介策划(Media Planner)等不同职位第七课:电视广告制作流程电视广告的制作分工很细,一般来说,广告公司(Agency)只负责构思,制作公司(Production House)负责拍摄,后期制作公司(Post Production House)则负责后期剪接、配乐、配音、计算机特技、动画等工作。
电视广告制作的程序也很繁复,大致可以分列如下。
(一)构思(Concept Development)这是广告公司创作人的主要工作。
一般而言,在接获客户服务部的新工作简报(Briefing)后,创作总监(Creative Director)会指派一对文案(Copywriter)与美术指导(Art Director)共同负责构思,并给予适当的创作指引。
通常只有五至十天的工作时限让创作人去构思点子。
创作队构思完毕,便要在期限前预早与创作总监商讨(Review)。
创作总监会凭经验给予指导、修改,可行的点子就会与客户服务部进行内部商讨(Internal Review),若发现有任何问题,就会再修改或者重新构思。
不过,见客户的时间通常都会保持不变,因此构思的时间往往变得只有一两天,甚至一晚。
(二)卖桥(Presentation)从前创作人是三步不出闺门的,卖桥是客户服务部的工作。
时至今日,创作人大都逢会必到。
因为,创作人演绎自己的作品,大都比较得心应手。
加上客户对创作人一般都较为尊重,所以成功机会会相对地高。
卖桥是一样不易为的工作。
首先,要作好铺排(Preemption),把构思变得更有策略(Strategy),更明白客户的需要。
每人的卖桥方式都不同,有的会像演戏般演绎,有的会用大量图画或视像参考材料,甚至会把构思剪辑或拍摄成广告片,让客户更易明白。
(三)报价(Quotation)卖桥成功并不代表真的成功,还要视乎构思的点子会否超出预算。
很多时由于预算的制作费太过昂贵,会令广告胎死腹中。
制作预算会包括三大部分:拍摄费、后期制作费及广告公司费用。
拍摄费视乎广告复杂程度及导演级数而定,相差可以由十多万元至几百万元不等。
后期制作费则包括剪接、计算机效果、配乐、配音等。
广告公司一般收取制作费的百分之十七点六五,作为报酬。
总括而言,最小型的制作约需三、四十万元,中型的制作约七、八十万元,过百万的已是大制作。
SUNDAY的制作费平均每支广告一百万,「独立日」约四百万,「达尔文」约九百万,可以说是百年难得一见的大制作。
(四)送检(Censorship)从前检查是电视广播管理局的工作,今天却交由电视台自行审查。
若电视广告播放后,收到任何投诉,电视台将会被检控,甚至停牌。
所以,电视台对审查广告都很苛刻。
近年电视广告常收到投诉,令审查变得更严格,甚至矫枉过正。
(五)制作会议(Pre-production Meeting)广告制作前会有数次制作会议。
先是创作人与导演交流意见,然后导演会就广告片的处理手法(Shooting Script)、选角(Casting)、服饰(Styling)、道具(Props)、拍摄地点(Location) 、灯光(Lighting)、配乐(Music)等与创作人倾谈。
待与客户开过制作会议后,广告片才会正式开拍。
(六)拍摄(Shooting)拍摄可分为厂景(Studio)及外景(Location)。
香港在石岗及清水湾都有电影厂房,除用作拍摄电影外,也拍广告。
另外,在柴湾也有不少小型的厂房供拍摄广告用。
外景拍摄较厂景难控制,除天气影响外,找场地及控制途人也很困难。
一队制作队伍,除导演(Director)外,还包括摄影师(Cameraman)、摄影助理(Cameraman Assistant)、灯光、道具、服装、发型、制作统筹(Producer)、制作助理(Production Assistant)等。
遇有海外拍摄(Oversea Shooting),由于经费所限,一般只有导演、摄影师、摄影助理出外,其余人手则在当地聘请制作公司协助。
基于与海外制作公司的默契,香港往海外拍摄一般离不开法国、南非、纽西兰、洛杉机、台湾、新加坡、北京等地。
(七)后期制作(Post Production)现在的广告很倚赖后期制作,所以这绝对是不可忽视的一环。
广告片拍摄完毕先会送往冲片(Film Processing),然后送到后期制作公司进行初步校色(One Nite)。
剪片师(Editor)会按导演的意思先剪出毛片(Rough Cut),待创作人满意后再加上音乐样本(Music Reference)及配音样本(Guide Track)给客户批阅(Double Head)。
上述的制作程序又被称为Off-line Editing,完成后再进行On-line Editing。
首先把菲林进行真正校色(Telecine, TC),确定广告片的整体色调,例如黑白、偏蓝、偏绿、偏黄等等。
然后会进行计算机加工(Video Transfer, VT),例如把不需要的东西删除、加上字幕、计算机特技等。
与此同时,配乐师(Composer)会就导演的音乐样本创作配乐。
创作人亦要选择合适的旁白员(V oice Over Talent)录音及加上音响效果。
最后再就配乐、旁白及音效进行混音(Mixing)。
经客户最后批阅后,一支广告片正式完工。
不过,广告片仍须得到电视台的最后审批,才可真正在电视荧光幕与观众见面。
电视广告播放只是几十秒的事,但当中所涉及的程序却多得很,所以,一般广告都要花上个多月,甚至接近一年的时间才可以正式播出。
第九课:电视广告创作入门收看电视每十五分钟就有一段广告时间,平均来说都占三、四分钟。
换句话说,以三十秒钟广告计算,每人每小时会看二、三十个广告。
电视广告之魔力在于你会不自觉地被迫接收了一些广告讯息。
而且每十五分钟重复一次,令你潜移默化。
我的女儿只有三岁,却能一字不漏地背诵广告对白。
可见电视广告的厉害之处。
现在,让我们来看看广告人常会用些甚么手法去影响消费者的行为及观念。
1.明星效应(Celebrity)的宣传手法,很适合急功近利的香港社会。
因为,明星本身在市场上早已有一定的价值,产品与明星拉上关系,可以借助明星既有的知名度提高身价。
问题是产品的形象与明星的形象会出现混淆,长远来说产品很难真正建立自己的形象。
例如黎明原来是和记天地线的代言人,后来却连数码电话、IDD及Orange也用他,Cotton USA、、大陆楼盘等等都用他,形象越来越模糊。
不过,以明星拍广告也可以有好处的,正如王家卫的电影,好的明星可以令电影更有味度。
右列的香港电讯0060广告,采用了黄子华作主角就更能把小人物的心态演出,直接帮助了表达广告的概念。
2. 角色(Character)塑造角色与采用明星有异曲同工之妙。
因为,你可以藉观众对角色的认同而加强对产品的好感。
但塑造角色却不受明星既有形象限制,你可以按产品所需度身订造一个属于自己的角色代言人。
正如右列的益力多家庭,就很深入民心,Array令产品在市场上起死回生。
又如CTI超人,也是难得一见的角色,令品牌的知名度迅速增加。